1. <code id="ya7qu"><span id="ya7qu"><label id="ya7qu"></label></span></code>

    <b id="ya7qu"><bdo id="ya7qu"></bdo></b>
    <wbr id="ya7qu"><optgroup id="ya7qu"><strike id="ya7qu"></strike></optgroup></wbr>
  2. <u id="ya7qu"><bdo id="ya7qu"></bdo></u>
    現在位置:范文先生網>范文大全>計劃方案>計劃方案

    計劃方案

    時間:2022-07-25 17:16:11 計劃方案 我要投稿

    實用的計劃方案模板集合6篇

      光陰迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,是時候開始寫計劃了。好的計劃是什么樣的呢?以下是小編精心整理的計劃方案7篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

    實用的計劃方案模板集合6篇

    計劃方案 篇1

      為提高居民生活質量,確保居民身體的健康,進一步做好轄區內居民和商業網點的除四害工作,鞏固滅鼠、滅蟑達標成績,社區除四害工作計劃。我們瑞光社區居委會制定出全年計劃除四害工作計劃,以及每年春、秋兩季的除四害工作計劃,加強向居民宣傳除四害的意義和重要性,在小區居民宣傳欄內張貼禁止使用毒鼠強的專項工作的通知,大力廣泛宣傳毒鼠強的危害性,幫助群眾提高自我保護意識,從而提高小區居民的科學意識,提高科學用藥、合理用藥。

      為深入地開展創建國家衛生城市活動,有效地預防疾病,保障人民的健康。按上級有關要求,結合本社區實際情況,制定本年度除四害工作計劃:

      一、領導高度重視

      一是加強領導,成立以社區主任為組長的除四害領導小組。二是認真開展以治理環境為主要內容的愛國衛生運動,組織和發動廣大市民,徹底清掃大街小巷,疏通管道,糞池,清除垃圾污物,消滅衛生死角。三是各單位、各居民家庭要徹底清掃,切實抓好環境清理整治工作。

      二、具體措施

      一是大力抓好除四害工作。繼續堅持環境整治為主,藥物消殺為輔,防滅結合的科學除四害工作原則。加強環境、垃圾、廁所等藥物噴灑消毒殺蟲工作。大搞室內外環境衛生,徹底消除四害的孳生場所。根據上級愛衛會的安排,擬在3月、10月份開展春秋季全市統一滅鼠活動,7月份開展全市統一滅蚊、蠅、蟑螂活動。

      二是加大宣傳力度,要大張旗鼓地宣傳除四害的'意義和作用。宣傳衛生防病的重要性以及衛生防病有關知識,樹立廣大群眾的衛生意識和提高居民的參與積極性和主動性,要結合創衛生城市工作,把除四害活動搞得有聲有色,內容豐富,取得良好成效。

      三、工作要求

      轄區各單位的滅鼠投藥員要認真負責做好本單位的死鼠收集,掩埋工作。以防死鼠污染環境衛生,滅鼠后的剩余毒餌由各單位的滅鼠投藥員收集,統一掩埋,以防人畜誤食中毒。

    計劃方案 篇2

      一、指導思想

      初三化學備課組以提高教育教學質量為工作中心和重點,緊緊圍繞學校教務處、化學科組的要求和九年級的具體情況,以新的教學理念為指導,貫徹素質教育和新課程標準,面向全體學生,培養興趣、充分調動學生的積極性,向課堂要質量,力爭讓初三化學學科的優質教學真正落實到每一位學生身上,圓滿完成本學期的教學任務。

      二、學情分析

      本年級共有10個班級,學生層次參差不齊,我們只能因材施教,對不同學習能力的學生做不同層次的要求,使學生能夠各取所需,在不同層次上得到充分的發展。化學是一門初三剛開設的新課程,與生活聯系密切,學生比較感興趣,學習熱情也較高,全年級都在同一起跑線。

      三、工作目標

      本學期備課組的主要工作目標就是努力提高成績,同時注重學生的雙基教育和化學實驗基本操作的訓練,突出學科特點,加強實驗教學的研究。在保證提高大多數學生成績的同時,狠抓學習薄弱學生教育工作。在保證一定及格率,降低低分率的基礎上,提高優秀率。

      四、工作要點

      1.發揮集體力量,全面提高教學質量

      ⑴加強集體備課,通過定時間,定主備人的集體備課制度來分析教與學中存在的問題,加強教學中關鍵問題和內容的溝通與研究。充分發揮集體的教研的作用,集思廣義,取他人之長,補自己之短,盡快提高化學組全體人員備課、授課水平,大面積提高教學質量,強化和規范備課。 附:集體備課的時間、地點、課題、主備人及分工情況:(見附表)

      ⑵保證科組做到四統一:即統一目標、統一進度、統一訓練、統一單元測試。

      ⑶加強備課組相互聽課制度,取長補短,相互促進,使組內形成良好的學習氛圍和研究氛圍。

      ⑷資源共享,實驗器材和各種資料可以共同使用,完善備課組資料整理, 比較完整地整理并保存教學資料。

      2.遵循學生的學習規律,讓他們在教師所構建的教學情境中不斷成長:

      (1)四個“重視”:重視基本概念的教學,重視化學用語的教學,重視元素化合物知識的.教學,重視實驗教學。

      化學是以實驗為基礎的學科。加強化學實驗教學,通過對實驗現象和事實的分析、比較、抽象、概括,可以幫助學生形成化學概念,理解和鞏固化學知識,培養技能,能力以及科學態度和方法。元素符號、化學式和化學方程式等是用于表示物質的組成及變化的化學用語,是學習化學的重要工具。元素化合物知識對于學生打好化學學習的基礎也十分重要。在教學中注意緊密聯系實際,加強直觀教學,實驗教學和電化教學,讓學生多接觸實物,多做些實驗,以增加感性知識,幫助他們在理解的基礎上記憶重要的元素化合物知識。

      (2)加強信息技術與學科課程的整合

      如何利用多媒體信息技術幫助我們提高教學質量與效果也是我們本學年備課組所關注的。要利用好多媒體設備這一資源,爭取把多媒體應用到化學教學中,因為多媒體不但能強化課前研究,而且還能優化教學過程,還能創設情景、解剖難點、模擬實驗、提高視覺等,還能進行輔助學生總結和反饋檢測。

      (3)在教學中貫穿人文精神。

      在學生當中,為學習而學習的情況并不少見,他們不知道自己為什么要學化學。因此,備課組希望通過教學,培養學生意志堅定、熱愛科學的精神,培養學生團結協作、勇于創新的精神,喚起學生去關注身邊環境、關注社會,提高環境道德素質,樹立社會責任感。

      3. 分層教學,讓學生共同提高

      面向全體學生,因材施教,實行分層訓練,對基礎好的學生,課堂上結合教材內容,適當提高訓練題的難度,加強變式題目的訓練,使學生加深對知識的理解和應用,重點從解題速度和強度方面進行要求,提高綜合運用知識解決實際問題的能力。中等基礎的學生緊跟老師,落實好課堂和作業;對基礎較差的學生,在課堂上把要求適當降低,以掌握基礎知識為主,幫助他們樹立起學習的信心,利用課余時間集體進行答疑和輔導,在最基本知識的落實上狠下功夫,立足于每個知識點,多得分。在作業的布 2

      置上,根據學生掌握知識的程度,精心挑選題目,有針對性地練習鞏固,為學生減負。

      4. 培優補差,提高年級平均分

      要提高年級平均分,必須做好培優工作,將有潛力的學生盡量拉到90分以上,對于尖子生,應保證課堂和作業能讓其“吃飽”,這就要求教師在課堂上應用多種教學方法促進他們進行深層次的思考,在布置作業時應設置一定難度的題目,并有意識地對中考的實驗探究題、推斷題、計算題等難點分散到平時的教學當中,使這部分學生循序漸進地接觸這些綜合性程度較高的中考題目。

      要提高年級平均分,還必須抓好學困生的工作,在普通班盡量減少差生面,各班不拖學校后腿,各章節知識點抓落實,作業、練習交上來的都要批改,還可以課堂小練習的形式面批,及時查漏補缺,加以鞏固,做到穩扎穩打,落到實處,讓課本上的知識真正轉化為學生頭腦中的東西。

      5、設置基礎過關測試,加強“雙基”訓練

      本學期至少進行四次基礎過關測試,

      第一次測試內容:第1.3單元,基礎實驗操作技能、物質構成的奧秘。 第二次測試內容:化合價以及化學式書寫、有關化學式的簡單計算。 第三次測試內容:化學方程式書寫、化學方程式的簡單計算。

      第四次測試內容:碳和碳的化合物基礎內容、燃燒條件和滅火原理。

    計劃方案 篇3

      深圳市新鋒電子有限公司 生產車間5s管理實施方案

      5s是指整理、整頓、清掃、清潔、素養等5個項目。 5s現場管理對企業的重要意義可從以下幾個方面來認識:

      (1)工作場所干凈而整潔。員工的工作熱情提高了,忠實的顧客也會越來越多,企業的知名度不斷提高,很多客戶都會慕名而來。這樣的工廠會被客戶稱贊為干凈整潔的工廠、對這樣的工廠有信心,樂于下訂單并口碑相傳,結果會在業界擴大企業的聲譽和銷路,增強企業的市場競爭力;而整潔明朗的環境,會使大家希望到這樣的工廠工作,便于留住人才。

      (2)員工能夠具有很強的品質意識。按要求生產,按規定使用,盡早發現質量隱患,生產出優質的產品。

      (3)能提高工作效率降低消耗。降低設備的故障發生率,減少工件的尋找時間和等待時間,結果降低了工時成本,提高了工作效率,縮短了加工周期。

      (4)人們正確地執行已經規定了的事項。新員工和其他部門的人在任何部門任何崗位都能立即上崗作業,有力地推動了標準化工作開展。

      (5)“人造環境,環境育人”。員工通過對整理、整頓、清潔(從上至下,徹底清掃干凈,無衛生死角)、清掃、素養(潛移默化,提升素養)的學習遵守,使自己成為一個有道德修養的公司人、社會人,整個公司的環境面貌也隨之改觀。

      總的來說,推行5s現場管理對于塑造企業形象、降低成本、準時交貨、生產安全、高度標準化、創造令人心曠神怡的工作場所、現場改善等方面發揮著巨大的作用。為進一步規范公司現場管理及培養員工良好的工作習慣,調動員工的積極性,同時促進公司各項工作的順利進行,特擬定該方案。

      一、目標

      通過5s工作長期不懈推行,塑造整潔有序、節約盛行的現場管理風氣,提高員工的整體素質。

      二、適用范圍

      本制度適用于本公司各生產班組和貨倉及各生產活動區域的管理。

      三、5s小組

      組長:沈浩

      組員:賴美玲 譚海軍 胡廣紅 阮俊謀 督導:李煥林 何維國 職責:

      1、負責對5s活動的實施指導工作。 2、負責對員工5s知識的宣傳和培訓工作。 3、對實施5s管理制定計劃和方案。

      4、負責全程計劃、執行和管制,追蹤5s糾正預防措施的執行。

      5、 5s小組確定每階段5s實施重點,督促和評價各班組的5s實施情況。 6、5s小組不定期的對生產車間進行5s考核,并公布結果。

      四、5s實施階段計劃

      五、5s實施具體內容

      <一> 現場5s管理目標

      整理、整頓的目標:有物必有位,有位必有類,有類必有標識; 清掃、清潔的目標:現場無灰塵,工作臺面要整潔漂亮;

      素養的目標:員工在此安心工作,快樂生活。每個人都成為現場管理的優秀員工

      <二> 5s管理標準

      整理:嚴格區分要與不要的東西,丟棄或處理不需要的東西,管理需要的東西目的':

      1、騰出空間,靈活運用

      2、防止誤用,誤送

      3、塑造清爽的工作場所

      要求:把要與不要的東西分開,再將不需要的東西加以處理,對生產現場的現實擺放和停滯的各種物品進行分類,區分什么是現場需要的,什么是現場不需要的;其次,對于現場不需要的物品,諸如用剩的材料、多余的半成品、切下的料頭、切屑、垃圾、廢品、多余的工具、報廢的設備、工人的個人生活用品等,要堅決清理出生產現場,這項工作的重點在于堅決把現場不需要的東西清理掉。對于車間里各個工位或設備的前后、通道左右、工具箱內外,以及車間的各個死角,都要徹底搜尋和清理,達到現場無不用之物。

      整頓:要的物品分類放置,排列整齊明確數量,有效標識

      目的:1、工作場所一目了然

      2、清除找尋物品的時間

      3、整整齊齊,井然有序的工作環境

      4、清除過多的積壓物品

      要求:

      1、清潔用具用完后應放入指定場所

      2、各種貨架大放置處要有明確標志

      3、工具架應有標識,各種工具應都有標識,并放置在指定區域

      4、物品和成品的堆放高度應作出規定

      5、成品上應有標明品名、數量等,在擺放過程中有標識的一面應放置在面對人的一側

      6、叉車、踏板、塑料箱、包裝紙板應在指定標志場所放置

      7、成品、不良品、返修品、報廢品應放置在指定區域,并做出明確標識等 清掃:將工作場所清掃干凈,保持工作場所干凈、亮麗

      目的:

      1、穩定品質

      2、減少企業損害

      要求:

      1、地面保持清潔、無碎屑、紙屑、料渣等雜物

      2、墻角、地盤、設備下應為重點清掃區域

      3、設備、工作臺面無油污、灰塵等

      清潔:將上面的整理、整頓、清掃實施的做法,制度化、規范化維持結果

      要求:

      1、工作臺、文件柜、貨架、門窗等應保持清潔

      2、地面應定時清掃,保持無雜物,無油污

      3、工作服,工作帽、工作手套等勞保用品應整齊干凈,并按規定穿戴

      4、按時上下班,按時打卡,不遲到、早退,不曠工

      5、不隨地吐痰,不隨便亂扔垃圾,看見垃圾立即拾起放好

      6、待人要講禮貌、要尊重別人

      7、上班時間不準進食,如早餐、零食等

      8、應該注意好良好的個人衛生

      素養:人人按章操作、依規行事,養成良好的習慣,使每個人都成為自我管理的優秀員工

      要求:

      1、各負責領導要對員工進行督導,養成良好的工作習慣

      2、全員對自己應做的事,應自覺行動 3、努力提高自我修養,保持良好的精神風貌

      4、全員要養成嚴格遵守規章制度的習慣和作風

      六、5s檢查要點

      1、物料架、工具架等是否正確使用與清理;

      2、作業臺是否整潔;

      3、量具、工具等是否正確使用,定位擺放;

      4、機器上有無不必要的物品、工具或擺放是否牢靠;

      5、私人用品等是否定位放置;

      6、塑料箱、鐵箱、紙箱等搬運箱桶是否定位擺放;

      7、各崗位用油、清潔劑等用品是否定位并做標識;

      8、作業場所是否予以劃分,并標識場所名稱;

      9、消耗品(如抹布、手套、掃把等)是否定位擺放;

      10、物料、成品、半成品等是否堆放整齊;

      11、通道、走道是否通暢,通道內是否擺放物品;

      12、不良品、報廢品、返修品是否定位放置隔離;

      13、易燃品是否定位擺放并能隔離;

      14、下班后,是否清掃物品并擺放整齊;

      15、制動開關有無設置隔離欄;

      16、垃圾、紙屑、煙頭、塑料袋、破布等有無清除;

      17、廢料、余料、呆料等有無隨時清理;

      18、地上、作業區的油污有無清掃;

      19、垃圾箱、桶內外是否清掃干凈;

    計劃方案 篇4

      1.教材

      BEC商務英語【中級班】所采用的教材是經濟科學出版社出版的《新編劍橋商務英語(中級)(第二版)》 學生用書。

      2.課程說明

      BEC中級班的教材精講課程每周一至周五每天凌晨發布,每天1課時,每課時長度在1小時左右,具體據課程內容有所增減。另外,每周六會推出一組BEC口試topic訓練,以便大家有時間參與。其他活動和資料不定期推出,隨時都有驚喜哦。

      課程每天發布的時間是固定的,但是大家可以根據自己的時間來安排。在五個月的有效期內,大家隨時都能進來學習。有問題大家可以隨時提出,只要在網校范圍內,我們都看得到:)

      3.學習計劃

      以下是7.15-7.17第一周的學習計劃,只有三天^^

      7.15-7.16 BEC考試介紹及學習方法介紹

      老師會首先從多方面為大家介紹一下BEC考試,然后是聽說讀寫各部分的.學習方法介紹。這部分老師會講解學生用書上Introduction(P.3-P.6)的部分習題,大家在上課之前要預先做好。有重點地去上課。

      7.17 Unit 1a 1/2

      7.17日開始各單元的學習,首先講Unit 1a的第一部分。每一個單元都會精講3-4個小時,一般分四次上完。7.17講解部分為學生用書的P.7-P.8,老師主要講解P.8的課文 No longer Poles apart。這篇文章的練習將在下次課程講解。

    計劃方案 篇5

      1、確定店鋪

      注意事項:未咨詢辦證機構則不可支付全部租金

      1.1考察店鋪

      1.2確定店鋪

      1.3支付定金,

      2、執照審批

      注意事項:先咨詢辦證部門,后支付全部租金,餐廳里最終要的職位----廚師長,必須在支付全部租金后,立即招聘,并在以后的工作中須與之充分溝通。后續工作同辦證一同進行。

      2.1先咨詢工商部門

      2.2申辦污染物排放許可證

      2.3申辦衛生許可證

      2.4申辦營業執照

      2.5咨詢后如果容許在該店鋪開設餐飲店,則支付全部租金

      2.6制定廚師長崗位說明書(上級、下屬、權利、職責)

      2.7制定廚師長招聘說明書(崗位說明、工作時間、待遇問題、書面考題)

      2.8介紹所登記,并接待面試廚師長

      2.9審議確定廚師長人選

      3、確定90%的菜單

      注意事項:菜單是,人員配備、流程設置、裝修風格、設備安置的總綱。這一步必須完成菜單的90%

      3.1確定類別

      3.2確定菜品

      3.3制定標準菜譜

      3.4根據菜譜初步確定所需的設備器材,并在以后的工作中多留意器材經銷商的.產品。

      4、確定工作時間、作業流程

      注意事項:流程是大廳廚房布局依據,一經制定就將付諸于裝修,以后很難改變,必須

      一次準確確定。

      4.1制定工作時間

      4.2制定廚房作業流程和產品銷售流程

      5、確定裝潢風格和布局

      注意事項:裝修必須考慮再三,一旦完工,就很難改變,所以必須在自己制定計劃和方案,后請裝修公司一同研究制定。裝修時必須認真參考作業流程、設備器材的體積面積和工作方式特性。后續工作同裝修同步進行。廚房必須首先裝修。≤第一范文 網整理該文章,版權歸原作者、原出處所有≥

      5.1制定裝修原則

      5.1.1方便顧客原則5.1.3方便設備運行原則

      5.1.4凸現經營理念、符合企業視覺識別系統原則

      5.2初步制定餐廳布局

      5.3選定裝修公司

      5.4圖紙審閱,確定布局

      5.5確定裝修風格

      5.6確定餐廳基本色

      5.7開始裝修

      6、定員定崗

      注意事項:必須多與廚師長溝通,并和其協同進行后續各項工作。

      6.1確定各崗位

      6.2確定各崗位的人員配置

      6.3確定班次和作息時間

      6.4確定員工宿舍

      7、編制各種標準化文件(手冊、說明書、表單、作業標準)

      注意事項:因為是小規模的店,所以盡量使各種文件簡單化,講究實用、正規、無漏洞即可。無須過于繁多和復雜,但必須做到最終單據,有余力可以制定過程單據。

      7.1手冊

      7.1.1總員工手冊7.1.3樓面員工手冊

      7.2說明書

      7.2.1崗位說明書

      7.2.2招聘說明書

      7.2.3餐單說明書(菜肴標準菜譜、制作標準、質量標準)

      7.2.4表單

      7.2.4.1面試員工資料表

      7.2.4.2所有員工資料表

      7.2.4.3庫存總表

      7.2.4.4日營業報表(收銀機自動形成)

      7.2.4.5月營業報表(收銀機自動形成)

      7.2.4.6物料請購單

      7.2.4.7物料驗收單(一張驗收單必須對應一張收據或發票)

      7.2.4.8盤點統計單

      7.2.4.9日支出單

      7.2.4.10月支出單

      7.2.4.11員工辭職申請單

      7.2.4.12員工申訴建議表

      7.2.4.13外賣記錄表

      7.2.4.14交班換班記錄表

      7.2.4.15每日提貨表

      7.2.4.16設備記錄表

      7.2.4.器具登記表

      8、員工招聘

      注意事項:嚴格按照定崗定員的標準、招聘說明書、崗位說明書實施。

      8.1制定招聘目標

      8.2制定招聘計劃

      8.3實施招聘計劃

      8.3.1確定招聘途徑

      8.3.2面試、考試、試菜,記錄過程

      8.3.3確定員工進入試用期

      9、員工培訓

      9.1企業文化、職業道德、規章制度培訓

      9.2儀態儀表、工作流程、各崗位技能培訓。

      10、購買設備和器材

      注意事項:采購設備前必須制定詳細的采購清單,并且考察市場,確定一個穩定服務好的供貨商。購買時要認真查看產品性能和質量,確保物盡其用。

      10.1考察廚房用品設備市場,確定供貨商

      10.2實施采購

      10.3驗收安裝

      11、調試設備

      11.1調試設備

      11.3安排設備管理員(安排一個人專門進行簡單的維護、檢查設備的運行,排除故障,設備說明書交其保管)

      12、最終確定菜品和菜單

      注意事項:確定整個菜單,至開業時不做變化,完善標準菜譜,完善各菜肴的制作標準和質量標準。而且必須講究細節量化。

      12.1確定類別

      12.2確定菜品

      12.3完善標準菜譜

      12.4完善制作標準和質量標準

      13、開始確定各供貨商

      注意事項:必須貨比三家,在質量、價格、服務這三個方面綜合考慮并確定供貨商

      13.1確定儲存原料供貨商

      13.2確定生鮮原料供貨商

      13.3確定宣傳品制作商

      14、制作各種宣傳品

      14.1制作各種pop廣告

      14.2制作各種宣傳單(完成后可以叫員工去各住宅區,店鋪分發)

      15、調試整套系統,確定作業細節

      15.1角色扮演,分別進行實際操作

      15.2請親友作為顧客,進行實際演練

      15.3完善各種流程和作業細節,進一步確定。

      16、試營業7天,不斷調整流程、修改文檔、訓練員工

      注意事項:必須每日總結,并開展討論,不斷調整各項工作,員工間不斷磨合,熟練工作技能,修改各種標準化文檔。傾聽顧客意見,顧客提意見可適當給與優惠券表示感謝。

      17、制定開業促銷方式

      注意事項:根據試營業的情況,制定開業時促銷方案,促銷方案必須有針對性,并緊緊根據顧客需求制定。

      18、正式開業

    計劃方案 篇6

      一、指導思想:

      《幼兒園教育指導綱要》指出:要“指導幼兒利用身邊的物品或廢舊材料制作玩具、手工藝品等來美化自己的生活或開展其他活動。為幼兒創設展示自己作品的條件,引導幼兒相互交流,相互欣賞,共同提高。”幼兒的手工制作,益智健心,促進幼兒大腦的發育、思維的活躍,協調左右腦的和諧發展。

      二、目標要求:

      1、喜歡手工制作,樂于參加手工興趣班活動。

      2、遇到困難有主動解決意識;看到同伴需要幫助時積極響應。

      3、能熟練地運用折、翻、拉等基本操作獨立完成作品;掌握折紙的基礎折法,對同一系列作品能比較出區別,會舉一反三。

      4、通過手工教學活動,進一步訓練幼兒手工制作的表現能力。

      三、活動組織要點:

      1、以多樣的導入方式激發幼兒對手工活動的興趣,以豐富的.活動方式持續調動幼兒進行創意手工的積極性。說一說,用童稚的語言說說美的感受;想一想,用聰明的腦袋創造無限的遐想;做一做,用靈巧的小手做做美的物品;變一變,演繹變廢為寶的藝術過程;玩一玩,放縱心情體驗美的藝術歷程。

      2、創設良好的創意手工活動環境和心理氛圍,把握好創意手工活動的開放性、變通性,提供開放可變通的藝術操作工具和材料。活動不局限于、剪,可以采用刻、印、拓、染、貼等多種方法的綜合。讓幼兒自主學習,自由探索,促進每位幼兒在創意手工活動中有個性地發展。

    【計劃方案】相關文章:

    投資計劃方案03-17

    推廣計劃方案11-09

    搬遷計劃方案11-06

    促銷計劃方案11-05

    營銷計劃方案11-06

    讀書計劃方案11-24

    采購計劃方案12-03

    健康計劃方案12-02

    足球計劃方案12-06

    寒假計劃方案12-01

    国产福利萌白酱精品tv一区_日韩亚洲中字无码一区二区三区_亚洲欧洲高清无码在线_全黄无码免费一级毛片
    1. <code id="ya7qu"><span id="ya7qu"><label id="ya7qu"></label></span></code>

      <b id="ya7qu"><bdo id="ya7qu"></bdo></b>
      <wbr id="ya7qu"><optgroup id="ya7qu"><strike id="ya7qu"></strike></optgroup></wbr>
    2. <u id="ya7qu"><bdo id="ya7qu"></bdo></u>
      亚洲V国产欧美V在线 | 久久Aⅴ这里有精品免费看 永久字幕天天综合 | 在线免费看片a | 天天综合网亚在线 | 最新久久激情免费视频 | 一级日本大片免费观看视频 |