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    新公司管理規章制度

    時間:2023-03-15 20:48:59 規章制度 我要投稿

    新公司管理規章制度(精選7篇)

      現如今,我們每個人都可能會接觸到制度,制度泛指以規則或運作模式,規范個體行動的一種社會結構。什么樣的制度才是有效的呢?下面是小編精心整理的新公司管理規章制度(精選7篇),歡迎大家分享。

    新公司管理規章制度(精選7篇)

      新公司管理規章制度1

      為加強公司的規范化管理,完善各項工作制度,促進公司發展壯大,提高 經濟效益,充分調動發揮公司員工的積極性,切實維護公司利益和員工 的合法權益,規范員工 的`行為和職業道德,特制定以下制度:

      一、作息時間:

      每周一至周六正常上、下班,周日休息

      每天早9:00——晚5:30

      中午12:00——1:30為休息時間

      二、員工宿舍管理:

      為保持清潔,整齊的環境,以保證入住公司宿舍的人員在工作之余得到充分休息,建立一個良好的集體生活環境,特制定本制度:

      1、每天早7:30起床9:00前收拾完臥室和衛生間

      2、每天晚23:00前睡覺入睡前請關閉所有電腦、電源等

      3、宿舍內同公司提供的所有設施(如:床鋪、衣柜、桌子及廚衛設備、門窗、墻壁和地板等)住宿人員都有義務維護其完好。如有疏于管理或惡意破壞者,視情節輕重給予相應罰款處分。

      4、不得在宿舍內使用或存放危險品、易燃易爆物品和違禁品。

      5、起床后被褥疊放整齊,不準隨地吐痰,亂丟臟物,違者罰款10元。

      6、床上用品至少每周清洗一次,屋內必須每天打掃,注意通風,若發現存在異味或床上用品有污漬的,罰款20元。

      7、換洗干凈的衣物要及時曬干,風干,不得放在屋內,以免受潮(陰雨、雪天除外)暫時不用的衣物、鞋子放在柜內和床下,不得隨意亂放。

      8、不得在室內外墻壁上亂張貼字畫,涂寫刻沫,室內鍥釘及粘接掛鉤等。

      9、使用娛樂電器手機等,不得妨礙他人休息,就寢后不得影響他人睡眠。

      10、不得留住外來人員,如有必要特殊情況而需要留住的,應向行政部門征得同意,否則連同該員工一起請出宿舍。

      11、貴重物品妥善安放,出現問題后果自負。

      12、提高安全意識,注意防火防盜。

      三、員工廚衛管理:

      1、廚房內要保持干凈,吃完飯后要及時清理,餐具違者罰款15元。

      2、注意餐廳衛生,不隨地吐痰,亂丟垃圾,違者罰款10元。

      3、注意關閉天然氣、水龍頭及其他電器。注意防火。

      4、廚具和冰箱內要保持干凈。不得留有食物殘渣。

      5、衛生間要每天打掃一次,衛生潔具要保持干凈。

      此制度即日起執行,無規矩不成方圓,請各位自覺遵守規章制度,謝謝合作!

      新公司管理規章制度2

      為加強公司的防盜管理工作,確保生產設施及物質安全,結合公司實際情況的特制定本制度。

      1、防盜工作日常管理規定:

      1.1經常對員工進行法制教育,提高員工的法制意識。

      1.2制訂各種具體的安全防范規定,加強日常管理,不給犯罪分子可乘之機。

      1.2.1辦公室鑰匙由專人(辦事員與經理)進行管理,無特殊情況不借用,使用時由辦事員以及經理指定人員管理使用。

      1.2.2公司現金管理嚴格執行有關規定,控制數量并嚴格執行安全保障相關要求,大額度領取和發放現金需兩人以上負責。

      1.2.3公司接待外來人員需嚴格按照在指定地點會客的.要求執行,全程接待專人負責管理。

      1.2.4公司及班組人員上班攜帶現金量要嚴格控制,并妥善保管好手機、電子辭典、項鏈等隨身攜帶的財物安全,必要時需交由公司或班組指定的專人負責管理。

      1.2.5公司及班組倉庫要設專人管理,貴重物品必須放置在具有“三防”的庫房存放并定期檢查,發現異常及時報案。

      1.2.6各班組更衣室內嚴禁存放現金等貴重物品,否則應交由專人保管。

      2、在公司易發生盜竊案件的部位,如:班組值班室、庫房等處,要求當班班組每班至少巡檢三次。

      3、各單位要積極配合公司做好企業人員的思想品德考察工作,如發現人員異常情況應適當調換崗位并上報公司,以防失盜現象的發生。

      4、各單位相關人員要加強日常巡查工作,特別是節假日期間,發現可疑的人和事時要及時進行報告。

      5、公司發生財物失竊處理辦法:

      5.1各單位在發生失盜事件確認后,應及時同時公司相關人員并在第一時間報案。

      5.2要積極協助執法人員,查看失盜現場情況:如房門是否有明顯損壞或是被硬物撬開的跡象。

      5.3要嚴格執行保護現場各項措施:不可移動現場擺設、觸摸任何物件,須用攝像機拍攝現場。

      5.4發現失盜后要及時封鎖現場,不準任何人進入。

      5.5觀察有無形跡可疑人員出入,記錄被竊物品價值、盜竊時間等。

      5.6對所涉及的各相關人員要進行調查并錄取口供,同時對重點部位和個人進行嚴密調查。

      6、發生失盜案件后,要嚴格按照公司要求,嚴格處理相關責任人,對于觸犯刑法的送交公安機關,同時采取防范措施避免類似案件再次發生。

      新公司管理規章制度3

      本公司為健全管理制度和組織功能, 特依據企業勞動人事法規和本公司人事政策制定本細則. 公司持續健康的經營發展,取決于每一位員工的綜合素質、工作態度和行為符合公司的期望。

      基本守則

      (1) 恪盡職守,勤奮工作,高質量地完成工作任務。

      (2) 奉行" 奉獻精神、做高做強、持續創新" 宗旨。

      (3) 正確、有效、及時地與同事、與其它部門溝通意見看法。遇到問題不推卸

      責任,共同建立互信互助的團隊合作關系。

      (4) 嚴格遵守公司的制度規定、辦事程序,絕不泄露公司的機密。

      (5) 鉆研業務知識的技能,開發自身的潛力,表現出主動參與、積極進取的精神。

      (6) 愛惜并節約使用公司的一切財資物品。

      (7) 注意保護自身和周圍人的`安全與健康,維持良好的作業、辦公等區域的清潔和秩序。

      (8) 掌握規范正確的職業禮儀,體現文明禮貌的形象舉止。

      (9) 在工作時間之內,不兼任本公司以外的職務及工作。

      (10)牢記自已代表公司,在任何時間、地點都注意維護公司的形象聲譽。

      紀律規定

      員工行為如不符合適當的規范,違反公司制度,一經查實,將受到根據過失程度而執行不同的紀律處分。下面所列舉的過失行為并非包括所有的應采取紀律處分的過失。

      (1) 擅自不按規定出勤上班,擅離職守、崗位;

      (2) 工作懈怠,不按規定和要求完成工作任務;

      (3) 無理拒絕的工作安排、指令;

      (4) 收受任何種類的賄賂;

      (5) 利用職權貪污,侵害公司的經濟利益;

      (6) 偽造和涂改公司的任何報告或記錄;

      (7) 未經領導允許,擅取公司的任何數據、記錄或物品;

      (8) 滋事干擾公司的管理和業務活動;

      (9) 弄虛作假,違反公司的管理規定;

      (10)散布謠言,致使同事、主管或公司蒙受不利;

      (11)疏忽職守,使公司財務、設備等遭受不利;

      (12)違反安全規定,或其行為危害他人安全;

      (13)擅自出借公司的場地、物品、設施;

      (14)在工作時間內干私活;

      (15)擅自從事公司以外的" 第二職業" ;

      (16)利用職務營私舞弊,損公利已;

      (17)偷盜公司的財款、資源;

      (18)遺失經管的財物、重要文件、數據等;

      (19)侮辱、恐嚇、毆打同事、主管等;

      (20)在公司賭博、酗酒或出現有傷風化德的行為;

      (21)其他違反公司政策、程序、規定的不良行為。

      新公司管理規章制度4

      第一條為完善公司法人治理結構,建立高效的公司績效激勵機制,特制定本辦法。

      第二條本辦法所稱董事長獎勵基金是指專項用于獎勵對公司發展作出貢獻的有關人員的基金。

      第三條董事長獎勵基金用途為:

      1.效益獎:獎勵為提高公司經濟效益作出貢獻的有關人員。

      2.創新獎:獎勵提出管理創新和技術創新的意見,并被采用后取得良好效果的有關人員。

      3.成本獎:獎勵為公司降本增效作出貢獻的有關人員。

      4.安全獎:獎勵為公司安全、環保、消防工作中作出貢獻的有關人員。

      5.企業文化獎:獎勵為公司企業文化建設作出貢獻的有關人員。

      6.特別貢獻獎:獎勵為提升公司知名度、美譽度,以及為公司發展等作出突出貢獻的有關人員。

      第四條董事長獎勵基金應專款專用,不得用于任何形式的經營性投資。(經營性投資包括但不限于用于購買國庫券、企業債券、股票和投資基金。)

      第五條公司設立董事長獎勵基金管理委員會,由公司董事長、黨委書記、總經理、總會計師、董事會秘書五人組成,公司董事長兼任董事長獎勵基金管理委員會主任。

      第六條董事長獎勵基金管理委員會的主要職責為:

      1.制訂董事長獎勵基金預算和使用計劃提供建議;

      2.定期向董事會匯報董事長獎勵基金使用情況;

      3.制訂及完善董事長獎勵基金管理規章制度;

      4.對董事長獎勵基金用途及使用效果提出評審意見;

      5.提名基金獎勵獲獎人員。

      第七條董事長獎勵基金按公司經審計后年度凈利潤的.一定比例預提。董事長獎勵基金每年度預提比例為上年度經審計后凈利潤的1~5。年度預提比例為上年度經審計后凈利潤的1~3時,董事會授權董事長獎勵基金管理委員會確定提取;年度預提比例為上年度經審計后年度凈利潤的3~5時,由董事會確定提取。

      第八條董事長獎勵基金上年度余額及利息結存轉入下年度基金賬戶,作增加基金額處理。

      第九條董事長獎勵基金管理委員會以到會委員半數通過決定基金的使用方案。在該使用計劃范圍內由董事長授權董事長基金獎勵委員會在授權范圍內具體安排使用,董事長獎勵基金委員會定期向董事長匯報基金的使用情況。

      第十條公司計劃財務部對董事長獎勵基金進行財務管理,設立董事長獎勵基金賬戶,單獨核算,定期向董事長基金管理委員會提交基金財務資料。

      第十一條公司審計監察室、董事會辦公室負責對董事長獎勵基金的使用進行監督。

      第十二條本辦法的解釋權屬公司董事會。

      新公司管理規章制度5

      (一)公司人事管理工作

      1、協助公司領導制定、控制、調整公司及各部門的編制、定員;

      2、協同各部門辦理員工的招聘工作,為各部門提供符合條件的員工;

      3、協助公司領導和各部門做好員工的考核、轉正、任免、調配等工作;

      4、協同各部門對員工進行培訓,提高員工的整體素質及工作能力;

      5、負責員工工資的管理工作;

      6、負責正式員工勞動合同的簽訂;

      7、負責保存員工相關個人檔案資料;

      8、負責為符合條件的員工辦理養老保險和大病統籌等相關福利;

      9、根據工作需要,負責招聘臨時工及對其的管理工作;

      10、負責為員工辦理人事方面的手續和證明。

      二)公司行政管理工作

      1、制定公司行政管理制度、匯編公司各項制度、監督檢查各部門執行的情況;

      2、負責對員工進行遵守勞動紀律的教育及考勤工作的管理;

      3、根據董事會批準的行政費用總額度,每月制定公司行政費用預算,并嚴格控制行政費用的支出;

      4、負責公司資產的管理,建立固定資產、低值易耗品等物品的購買、驗收、使用登記及定期檢查使用情況的制度;

      5、負責公司印章和介紹信的管理,嚴格執行印章和介紹信的使用規定;

      6、負責公司文件的管理工作;

      7、根據公司行政管理制度,做好電話、傳真和復印機等設備的使用和管理;

      8、負責公司車輛的管理和調度工作;建立車輛檔案,做好車輛的維修、保養工作,定期檢查車輛使用情況,加強對司機、非司機的`安全教育工作;

      9、負責公司外圍環境衛生的管理;

      10、負責公司辦公地點安全、保衛、消防工作的管理;

      11、負責員工食堂工作的管理;

      12、負責對外的接待及票務、住宿等工作;

      13、根據總經理的指示,積極組織好公司級的重大會務活動和日常的辦公會議;

      14、負責公司大事紀工作;

      15、負責信訪接待工作;

      16、負責對派出所、安委會、居委會等單位的聯系工作;

      17、負責辦理營業執照、代碼證、統計證、稅務證等的換發年檢工作。

      新公司管理規章制度6

      第一章總則

      第一條為進一步規范公司的營銷策劃、市場調研、市場信息收集、分析及客源的組織、開發,產品、服務的推介,特制定本辦法。

      第二條本辦法不僅適用于公司專職營銷工作,也適用兼職營銷工作(社會兼職人員或本公司員工工作之余的營銷行為)

      第二章營銷工作的組織管理

      第三條總接待部為昆明金色港灣經貿有限公司營銷工作的組織和管理部門。

      第四條營銷工作的主要任務:

      1、掌握國內、省內療休養、度假、會議培訓等情況,進行市場調研、信息收集、分析,適時提出營銷方案,為公司決策提供依據。

      2、根據公司經營、市場變化、消費群體及季節變化情況,制定不同的促銷方案,占領散客消費市場。

      3、制定廣告宣傳方案,報公司批準后組織實施。

      4、深入工廠、企業、學校等單位宣傳公司的`服務產品,不斷開拓新客源。

      5、保持和大客戶的長期聯系,征求他們的意見、建議為公司改善、提升服務提供參考,并協助財務完成結算工作。

      6、加強人員業務素質培訓,建立一支業務精、作風強、專職與社會兼職、單位業余相結合、相補充的營銷隊伍。

      第五條營銷工作激勵機制:

      1、總接待部營銷部的月營銷指標為人民幣壹拾萬元整(¥100000.00元),完不成指標扣取營銷人員當月績效風險金。每超過0.1萬元,計提1的經費作為營銷基金,在財務專戶管理,營銷業務開支經休養院院長審批后列支。

      2、銷售部營銷月指標超過20萬元,超過部分不再計提營銷基金,按5的比例提取經費作為營銷人員的績效工資。

      3、社會兼職營銷員、公司職工的業余營銷行為,按營銷營業額的5計提經費,作為獎勵。

      第三章營銷營業額的認定

      第六條來消費的團體、單位,憑公司統一制作、下發的優惠卡(統一編號,對應相應的營銷者)結帳,總接待部前廳工作人員按“消費人天數、消費金額、營銷人員”等內容記入統計表的相應欄,作為營銷人員的業績,否則按散客消費對待。

      第四章附則

      第七條此辦法自發布之日執行。

      第八條此辦法的解釋權屬于綜合辦公室。

      新公司管理規章制度7

      一、嚴格遵守交接班制度,安全防火制度;嚴格遵守和自覺執行安全操作規程;認真執行衛生包干區域的清潔管理制度。

      二、認真執行上級領導交待的各項任務,負責完成好物業部經理安排、布置的各項工作。

      三、負責做好水泵房、空調機房及各樓層風機房、電器設備的保養及故障檢修。

      四、負責做好電梯、空調、冷凍、安保中心、電話機房、常備電源的電器設備保養及故障檢修。

      五、負責做好廚房、餐廳各樓層辦公用房、動力照明電器設備的保養及故障檢修。

      六、負責做好主樓、裙樓所有照明設備的保養和故障檢修。

      七、負責做好公共區域,包括大廳內外照明燈具,泛光照明正常使用和維修保養。

      八、堅守工作崗位,自覺執行勞動紀律,不做與工作無關的`事。

      九、除完成好日常維修及計劃維修任務外,還應有計劃的盡可能完成好其它零星工程任務。

      十、積極協調好班次與員工相互間的工作關系,及時正確處理好突發事故。

      十一、做好每天巡樓點檢工作,并對在巡檢過程中發現的問題及處理結果如實記錄在冊。

      十二、當班時如發生電器故障應盡可能在本班次內解決,不能及時解決的,經征得領導同意后方可移交下一班解決;交接班時發生的故障原則上兩班共同解決。

      十三、及時做好報修工作的登記、復查、驗收工作,包括維修內容、維修工時、維修時所耗用的材料,報修人所在部門的領導或報修人的驗收簽名。

      十四、對任何設備的維修非經工程部經理的同意,不得隨意更改原接線方式或損傷原裝飾格調,維修后均應做到工完、料盡、場地清。

      十五、正確使用、及時清點維修所用的各種工具,做到沒有遺留工具在現場,愛護使用、保管好、清潔好所借用的公用工具。

      十六、做好日常檢修材料的消耗登記造冊工作,及時向物業管理部申購常用、備用、易耗材料,如照明燈管燈泡、插座、開關、啟輝器、絕緣膠帶等,做到既不影響正常使用,又不過多儲存備品件。

      十七、由于維修電工、值班電工工作不負責任,粗心大意或違反以上各項工作制度,給商鋪、租戶或其它部門造成不良影響或擴大事故損失的,或由于違紀違規給物業管理部造成不良后果的,其責任自負,同時將受到相應處罰。

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