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計劃方案

時間：2022-04-28 08:39:06 計劃方案我要投稿

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　　時間的腳步是無聲的，它在不經(jīng)意間流逝，很快就要開展新的工作了，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計劃吧。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編精心整理的計劃方案9篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

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計劃方案篇1

　　元宵節(jié)是我國傳統(tǒng)的重要節(jié)日之一，又稱“上元節(jié)”、“燈節(jié)”。民間正月十五鬧元宵已有悠久的歷史，它伴隨人們迎來春天，是把節(jié)日習(xí)俗體現(xiàn)得最為徹底和典型的傳統(tǒng)節(jié)日。為了使我園幼兒對元宵節(jié)的傳統(tǒng)文化和民俗習(xí)慣有一個基本的了解，我們通過讓幼兒自制燈籠、做元宵，聽故事、念兒歌、猜燈謎等活動載體，充分地讓幼兒感受“元宵節(jié)”特有意義及給人們帶來的'喜氣和歡樂。

　　一、活動目的：

　　1、嘗試通過多種途徑獲得“元宵節(jié)”的相關(guān)經(jīng)驗，進一步了解元宵節(jié)的來歷和風(fēng)俗習(xí)慣，初步了解元宵節(jié)人們的活動和特別的食品——元宵。

　　2、組織中班幼兒參與“鬧元宵”的籌備和慶祝工作，感受與老師、小朋友、家長一起做花燈、做元宵、猜燈謎的快樂，進一步感受團圓的意義。

　　二、活動準(zhǔn)備：

　　1、環(huán)境布置

　　鐵絲、竹竿、毛線、彩旗5條、吊掛風(fēng)車7條、彩燈10個、大紅燈8個、教師和幼兒“元宵燈”170盞、燈謎200條、打火機(火柴)共12個、(細(xì))香6包

　　2、活動準(zhǔn)備

　　音響、話筒、音樂、主持稿、服裝、化妝品、地毯、獎品、桌子、椅子、插排、電軸、筆、謎語答案、投票箱、打擊樂樂器、教師、家長和幼兒分別制作元宵燈

　　3、宣傳準(zhǔn)備

　　對外：發(fā)傳單、貼廣告、打社區(qū)電話對內(nèi)：發(fā)通知

　　三、人員分配：

　　1、元宵燈會負(fù)責(zé)人：嚴(yán)春敏、馮倩倩、張薇、李亦非、萬娜等

　　2、材料、資料：嚴(yán)春敏、馮倩倩

　　3、幕布準(zhǔn)備：嚴(yán)春敏、尹長萍、趙國鳳

　　整理燈謎、粘燈謎、對迷、發(fā)獎品：張微、李煥娣、張東芳、孟令美

　　維持秩序：王林、劉平、王榮美、萬娜

　　掛元宵燈：各班教師和孩子

　　火柴(打火機)和香：孟令美

　　4、音響、話筒、音樂、地毯、桌子、插排、電軸：嚴(yán)春敏、劉麗華

　　化妝：孫延敏、姜元清、張東芳、趙國鳳、張海燕

　　獎品、獎狀準(zhǔn)備：郝秀榮

　　主持稿：韓敏、李萍

　　門口登記：郝秀容、李華

　　照相：李慧宇

　　放煙花、安全負(fù)責(zé)人：牛帥、楊晶

　　晚飯負(fù)責(zé)：尹長萍，繆靜，準(zhǔn)備晚餐(下午4：50開放舞蹈班)

　　幼兒進餐：各班老師

　　5、打電話(社區(qū))：劉琦、李亦非

　　寫廣告：孫延敏、王林

　　發(fā)傳單：張海燕、李煥第、劉麗華、萬娜、楊娜、楊晶

　　貼廣告：王林、繆靜、馮倩倩

　　6、龍燈制作：楊娜、孟令美、劉平萬娜、姜元清、孫延敏

　　腰鼓隊負(fù)責(zé)人：韓敏

　　秧歌隊負(fù)責(zé)人：王榮美

　　耍龍燈負(fù)責(zé)人：萬娜、楊娜

　　三、活動過程

　　1、活動開始

　　(1)主持人講話(送祝福、猜燈謎規(guī)則、評選標(biāo)準(zhǔn))

　　(2)鼓樂隊，秧歌隊，舞龍燈開場

　　(3)文藝演出：

　　①《睫毛彎彎》中三

　　②《拍手點頭》小三小四

　　③《我的打鈴》音樂班

　　④《小豆豆》中一班

　　⑤古詩連誦

　　⑥《no boby》

　　⑦《釘子候車室》啞劇

　　(4)放煙花

　　(5)點燈儀式(點完燈后，家長就可以猜謎了，猜對后即可得到獎品)

　　(5)活動結(jié)束 (活動結(jié)束后，全體老師整理會場)

　　馬嵬坡下泥土中(打一外國影片或游戲名)古墓麗影

　　扶桑已在飄渺中(打一外國影片)日本沉沒

　　到了長城放聲唱(打一歌名)好漢歌

　　離別正堪悲(打一歌曲名)歡聚

　　黃河大合唱(打一歌曲名)搖籃曲

　　東南西北皆欲往(打一歌曲名)走四方

　　老式波音(打一歌曲名)濤聲依舊

　　兩對情人互相思(打一歌曲名)雙雙燕

　　青梅煮酒論英雄(打一歌曲名)雙截棍

　　天涯海角(打一歌曲名)在那遙遠(yuǎn)的地方

　　1、一物生來身穿三百多件衣，每天脫一件，年底剩張皮。(打一日常用品)

　　2、臨行密密縫。(打一日常用品)

　　3、分明定下獲七金。(打一日常用品)

　　4、宰輔列傳。(打一日常用品)

　　提示：往下拉可看到答案~

　　答案：

　　1、日歷

　　2、別針

　　3、鑰匙

　　4、相冊

計劃方案篇2

　　公司名稱：藝峰文化傳媒有限公司

　　現(xiàn)經(jīng)營范圍：動漫創(chuàng)意與制作，藝術(shù)品銷售、文化產(chǎn)業(yè)管理

　　經(jīng)營理念：以質(zhì)量求生存，在生存中求發(fā)展

　　經(jīng)營方針：堅持客戶至上的原則，以創(chuàng)新開辟道路，做到人無我有，人有我優(yōu)，走新型發(fā)展道路

　　新型發(fā)展道路：新型發(fā)展道路即創(chuàng)新型公司發(fā)展道路，步驟大體分三步走：

　　1.確定公司的經(jīng)營范圍，拓展自己業(yè)務(wù)范圍內(nèi)所有業(yè)務(wù)，做到經(jīng)營范圍一站式（經(jīng)營范圍）

　　2.在經(jīng)營范圍內(nèi)做到自己產(chǎn)品的創(chuàng)新性，做出自己的特色和優(yōu)勢去吸引顧客（特色）

　　3.在行內(nèi)范圍中，做到自己產(chǎn)品的質(zhì)量和售后服務(wù)工作（售后）

　　經(jīng)營范圍確定：就公司發(fā)展形式來看，現(xiàn)第一步就是確立公司的一站式經(jīng)營服務(wù)，確定后的經(jīng)營服務(wù)如下:

　　裝飾：以工裝為主，在沒有工裝業(yè)務(wù)的情況下做家裝，包括裝修、裝飾設(shè)計廣告：以戶外廣告安裝為主，印刷類為輔，包括廣告策劃等藝術(shù)品：現(xiàn)以詩畫為主，主銷工裝，高檔場所和家庭裝飾等

　　公司管理：公司主要管理在于人員管理，第一是公司上層人員管理，第二即各部門人員管理就人員管理而言，分兩種性質(zhì)的管理：一是規(guī)章制度的管理，二是分工做事的管理。所有各部門人員的管理歸屬于各部門領(lǐng)導(dǎo)管理，所有上層領(lǐng)導(dǎo)歸屬于總經(jīng)理管理，總經(jīng)理需對企業(yè)法人負(fù)責(zé)。管理的目的是誒了公司的正常運行和有效發(fā)展，管理的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)依據(jù)公司管理制度。

　　業(yè)務(wù)發(fā)展A類裝飾：裝飾業(yè)務(wù)現(xiàn)是公司主要經(jīng)營業(yè)務(wù)，裝飾業(yè)務(wù)風(fēng)險大回報大業(yè)務(wù)難。裝飾業(yè)務(wù)做的.好壞關(guān)系到未來公司發(fā)展的前景，就公司狀況而言，初期分以下步驟走：

　　1.明確公司裝飾業(yè)務(wù)的主次范圍：在現(xiàn)起一年內(nèi)，以家裝、小型工裝（店面）裝修、工裝設(shè)計為主，如遇大型工裝裝修業(yè)務(wù)，公司人員必須商討后再做決定

　　2.業(yè)務(wù)開展方法：業(yè)務(wù)開展方法直接關(guān)系裝飾業(yè)務(wù)的前景，關(guān)系重大，家裝內(nèi)業(yè)務(wù)可通過小區(qū)開盤散發(fā)宣傳單、小區(qū)跑樓、熟人介紹、小區(qū)做活動、網(wǎng)上宣傳等方法做業(yè)務(wù)，店面裝飾業(yè)務(wù)以跑店面粘貼廣告、跑宣傳單為主。工裝業(yè)務(wù)以通過招投標(biāo)、熟人介紹為主。

　　3.業(yè)務(wù)準(zhǔn)備：準(zhǔn)備好裝飾內(nèi)所需一切資料，準(zhǔn)備案例，收集資料，招聘設(shè)計師，準(zhǔn)備好各種合同、報價、材料資料等，還有做好裝飾業(yè)務(wù)宣傳類資料和聯(lián)系施工隊。

　　B類廣告類業(yè)務(wù)：廣告類業(yè)務(wù)范圍多而復(fù)雜，首先根據(jù)自己的情況選擇目前能做好的業(yè)務(wù)，慢慢拓展自己的業(yè)務(wù)范圍。目前而言，現(xiàn)一年內(nèi)廣告類業(yè)務(wù)發(fā)展如下：

　　1.業(yè)務(wù)主次：現(xiàn)以印刷類業(yè)務(wù)為主，以小業(yè)務(wù)的發(fā)展帶動大業(yè)務(wù)的發(fā)展，了解廣告策劃類工作，做低投資高回報類廣告業(yè)務(wù)

　　2.業(yè)務(wù)開展以裝飾類業(yè)務(wù)順帶為主，跑廣告位和做宣傳工作等

　　3.準(zhǔn)備工作，了解戶外廣告位的明細(xì)和廣告策劃工作的一切資料

　　C類藝術(shù)品銷售：藝術(shù)品銷售作為裝飾業(yè)務(wù)順帶的一個業(yè)務(wù)來說，現(xiàn)已成為我公司見效快回報高投資小的一個重點經(jīng)營范圍。藝術(shù)品銷售通俗的講法是把各種材料加工成品去銷售給客戶，這中間涉及到營銷問題，營銷手段也是現(xiàn)公司內(nèi)所有成員必須強加學(xué)習(xí)的，就一年內(nèi)的發(fā)展情況公司現(xiàn)作出以下幾點：

　　1.藝術(shù)品銷售范圍：漆畫、漆藝、陶藝、木刻木雕、裝飾畫、油畫、中國畫、陶瓷、室內(nèi)外墻繪等

　　2.營銷手段：聯(lián)合各大店面做代銷活動；做活動搞展覽形式；靠業(yè)務(wù)員推銷形式；網(wǎng)上銷售

　　3.組織一個隊伍，研究和開發(fā)藝術(shù)品類型，要有一個強大的生產(chǎn)部門

　　4.做好營銷前后的一切準(zhǔn)備工作，涉及到：人員、生產(chǎn)、銷售、宣傳廣告、報價、材料購買、運車前、售后等一切資料

　　公司整體規(guī)劃：公司規(guī)劃秉承一切從實際出發(fā)實事求是的規(guī)范化管理。在20xx年內(nèi)，公司整體規(guī)劃如下：

　　1明確公司內(nèi)的各個部門及部門職責(zé)，各部門作出相應(yīng)的部門計劃及目標(biāo)

　　2.目標(biāo)計劃：以一年為期限，計劃一年的整體規(guī)劃和業(yè)績。定下全年的業(yè)務(wù)目標(biāo)。在年內(nèi)，以三個月為一季度，定下季度目標(biāo)和規(guī)劃，各部門至少定下一季度的目標(biāo)和計劃，交由公司總經(jīng)理定下一年的目標(biāo)和計劃

　　3.責(zé)任：各部門經(jīng)理必須簽下責(zé)任負(fù)責(zé)書，對自己寫下的計劃和目標(biāo)負(fù)責(zé)，且要和各部門個人寫下規(guī)定，公司員工必須堅持公司員工規(guī)章制度，并做好分內(nèi)的事，保證不拖后腿，堅持責(zé)任到人原則

　　4.職位安排：根據(jù)公司的計劃和目標(biāo)擬出相應(yīng)職位，依據(jù)職位來選人，公司人員職位很重要。堅持一個原則，能勝者優(yōu)先，不能做事或不能勝任的換人

　　公司以各部門為單位，統(tǒng)籌工作，以公司發(fā)展計劃書為指導(dǎo)，認(rèn)真做事，公司全體員工以公司目標(biāo)來衡量自己個人目標(biāo)，以實現(xiàn)目標(biāo)為目的，刻苦努力。

計劃方案篇3

　　20xx年公司的銷售計劃是由我具體制定的，在經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的修正改正后，正式的20xx年公司銷售工作計劃出爐。20xx年的工作中，預(yù)計主要完成工作內(nèi)容如下：

　　1、增強自己的綜合業(yè)務(wù)分析能力，學(xué)習(xí)和掌握產(chǎn)品技術(shù)知識，熟練掌握生產(chǎn)流程的相關(guān)知識，更好的應(yīng)用于實際工作過程中。

　　2、根據(jù)客戶訂單及時制定和修改發(fā)貨計劃;負(fù)責(zé)發(fā)貨計劃的過程監(jiān)控和具體實施;發(fā)貨訂艙以及相關(guān)事務(wù)的協(xié)調(diào)，保證產(chǎn)品的`正常發(fā)貨，并及時向領(lǐng)導(dǎo)反映過程情況。

　　3、對國外客戶的信息收集、及時傳遞、及時處理，如：圖紙、ppap信息反饋等等;并及時了解國際機械制造市場和外匯市場的消息，為公司的發(fā)展壯大提供信息支持。

　　4、理解、掌握本崗位所使用的質(zhì)量體系文件，按照質(zhì)量體系文件規(guī)定完成各項質(zhì)量活動，并就涉及銷售部的環(huán)節(jié)嚴(yán)格執(zhí)行程序文件和相關(guān)管理規(guī)定。

　　5、按時完成全部發(fā)貨所需要單據(jù)的繕制和交付和給客戶單據(jù)的交付，包括發(fā)貨單、裝箱單、商業(yè)發(fā)票、運輸合同、運輸聲明、原產(chǎn)地證等等。

　　6、及時就發(fā)貨所涉及的相關(guān)事務(wù)與客戶有效溝通。

　　7、參與公司新產(chǎn)品項目的生產(chǎn)評估和實施過程監(jiān)控。如發(fā)放新產(chǎn)品評審圖紙和進展過程跟蹤。

　　8、本部門員工將一如既往的團結(jié)協(xié)作，協(xié)調(diào)處理本部門計劃和預(yù)算執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題，積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理緊急事件和重大事件。

　　9、準(zhǔn)確完成統(tǒng)計月度出口明細(xì)、月度應(yīng)收匯明細(xì)，并和財務(wù)對帳。

　　10、向國外客戶催要應(yīng)付款項，包括在webedi生成asn和發(fā)票，制作紙質(zhì)收匯單據(jù)等，及時回款，對未達帳項積極負(fù)責(zé)。

　　11、參加生產(chǎn)經(jīng)營例會，進行會議記錄，并履行會議的決議情況。

　　12、隨時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時任務(wù)等。

　　1.銷售工作計劃是各項計劃的基礎(chǔ)ハ售計劃中必須包括整個詳盡的商品銷售量及銷售金額才算完整。除了公司的經(jīng)營方針和經(jīng)營目標(biāo)需要詳細(xì)的商品銷售計劃外，其他如未來發(fā)展計劃、利益計劃、損益計劃、資產(chǎn)負(fù)債計劃等的計劃與實行，無一不需要以銷售計劃為基礎(chǔ)。

　　2.銷售工作計劃的內(nèi)容ゼ蠣韉南售工作計劃的內(nèi)容至少應(yīng)包含下述幾點：

　　(1)商品計劃(制作什么產(chǎn)品？

　　(2)渠道計劃(透過何種渠道？

　　(3)成本計劃(用多少錢？

　　(4)銷售單位組織計劃(誰來銷售？

　　(5)銷售總額計劃(銷售到哪里？比重如何？

　　(6)促銷計劃(如何銷售？銷售總額計劃是最主要的，銷售計劃的內(nèi)容大致可涵蓋在其中，銷售總額計劃經(jīng)常是銷售計劃的精華所在，也是銷售計劃的中心課題。

　　在公司各個部門的積極配合下，預(yù)計在20xx年要達成發(fā)貨量xx噸以上，銷售額xx萬美元以上的目標(biāo)。

　　銷售業(yè)績?nèi)胄写贿M則退。如果我們不改變我們以前的那種老式計劃，不根據(jù)現(xiàn)在具體情況來工作的話，那么我們公司的業(yè)績就一定會

　　出現(xiàn)滑坡，只有我們不斷的認(rèn)識到形式的迫切性，我們才會在不斷猛烈的商業(yè)競爭中占得先機，這是我們永遠(yuǎn)追求的。

　　我相信在公司全體領(lǐng)導(dǎo)職工的集體努力下，我們公司的銷售業(yè)績一定會較去年去的長遠(yuǎn)的進步，公司的明天也會更加的美好、強大！

計劃方案篇4

　　x年首期x余天的庫區(qū)移民電工就業(yè)培訓(xùn)考證工作已圓滿結(jié)束，這一成績的取得，離不開省、市、縣、鄉(xiāng)各級領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)的大力支持和協(xié)助，更離不開邵東職業(yè)中專學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)培訓(xùn)教師的辛勤努力，庫區(qū)移民的學(xué)習(xí)熱情和積極參與也是我們這次培訓(xùn)工作取得成功的基礎(chǔ)保障。作為專業(yè)培訓(xùn)教師，我深深感到：辦一次這樣的.短期培訓(xùn)實在不容易，涉及很多的人力、物力，培訓(xùn)教師責(zé)任重大，必須高度重視，為此，我作為這次移民電工培訓(xùn)具體落實的關(guān)鍵一環(huán)，采取了以下主要措施：

　　一、認(rèn)真了解了學(xué)員情況，教學(xué)設(shè)計貼近學(xué)員實際，做到了教學(xué)有效、有用、夠用。

　　1、學(xué)員是庫區(qū)移民，都是農(nóng)民工，在年齡組成上老中青學(xué)員都有，且以中年學(xué)員為主。

　　2、學(xué)員文化層次大部分都是初中文化。

　　3、部分學(xué)員在學(xué)習(xí)期間還不能擱下家里的農(nóng)活，需要擠時間參加學(xué)習(xí)。

　　4、學(xué)員認(rèn)識水平參差不齊，大部分學(xué)員是主動要求掌握一定的專業(yè)技能，有強烈的學(xué)習(xí)欲望，而部分學(xué)員可能是抱著試試看的心態(tài)來參加學(xué)習(xí)。

　　5、學(xué)員思想素質(zhì)良莠不齊，可能會存在一些不良現(xiàn)象。

　　二、認(rèn)真研究了初級電工培訓(xùn)教學(xué)大綱，結(jié)合學(xué)員實際，已制訂出切實可行，符合初級維修電工培訓(xùn)大綱要求的教學(xué)計劃，計劃內(nèi)容分三部分：

　　1、初級維修電工職業(yè)道德行為培訓(xùn)。

　　2、初級維修電工基本理論知識培訓(xùn)。

　　3、初級維修電工基本操作技能培訓(xùn)。

　　三、認(rèn)真鉆研了配套培訓(xùn)教材，根據(jù)教學(xué)計劃精選教學(xué)內(nèi)容，設(shè)計了合理的學(xué)習(xí)情境。

　　我對相關(guān)教材進行研究，根據(jù)教學(xué)計劃以教材為主線設(shè)計了18個學(xué)習(xí)情境。做到了學(xué)習(xí)情境實施的可行性，學(xué)習(xí)情境內(nèi)容涵蓋了維修電工應(yīng)知應(yīng)會的主要知識和技能。學(xué)習(xí)內(nèi)容力求通熟易懂，深入淺出，生動有趣，既符合百姓口味，又滿足初級維修電工教學(xué)大綱的要求。

計劃方案篇5

　　為進一步加強信息化建設(shè)，在去年網(wǎng)站開發(fā)建設(shè)基礎(chǔ)上，全面、深入推進信息化工作開展。特制定局安全監(jiān)管“E計劃”推進方案。

　　一、工作目標(biāo)

　　通過完善欄目內(nèi)容，改進模塊功能，不斷充實和更新信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫，進一步提高網(wǎng)站運行質(zhì)量，更好地發(fā)揮網(wǎng)站對外宣傳作用，提高安全監(jiān)管信息化水平，實現(xiàn)安全生產(chǎn)動態(tài)監(jiān)管，為全區(qū)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好提供堅實的科技保障。

　　二、工作原則

　　1.體現(xiàn)全面性。網(wǎng)站應(yīng)充分體現(xiàn)城區(qū)安全生產(chǎn)特點，立足于全區(qū)實際，以綜合監(jiān)管的角度，全面反映全區(qū)安全生產(chǎn)工作。

　　2.把握動態(tài)性。網(wǎng)站應(yīng)不斷完善功能，及時更新監(jiān)管數(shù)據(jù)及隱患整治工作動態(tài)等信息，為安全監(jiān)管提供有力的技術(shù)支撐。

　　3.強化功能性。網(wǎng)站應(yīng)充分發(fā)揮在線辦公、對外宣傳、方便群眾辦事等功能，著力將其打造成服務(wù)社會、服務(wù)群眾、服務(wù)安全監(jiān)管工作的有效載體。

　　4.增強服務(wù)性。網(wǎng)站應(yīng)開辟政務(wù)公開專欄，加強信息公開力度，增強工作透明度，堅持民主監(jiān)督，推行依法行政、優(yōu)質(zhì)行政、廉潔行政，推進服務(wù)型政府建設(shè)。

　　三、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　局成立“E計劃”推進小組，成員為：

　　四、工作任務(wù)

　　1.強化信息更新工作常態(tài)化，進一步提升信息工作的質(zhì)量和水平。自20xx年11月網(wǎng)站建成后，各處（室）、大隊即確定了一名信息聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)信息的采集、整理、報送及上傳工作。20xx年2月，局機關(guān)制定下發(fā)《區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局信息工作考核辦法》。根據(jù)信息公開和政務(wù)公開不斷向縱深發(fā)展的工作要求和客觀實際，20xx年網(wǎng)站信息工作要緊緊圍繞安全監(jiān)管中心工作，由各處（室）、大隊信息聯(lián)絡(luò)員，通過“站信息發(fā)布后臺管理系統(tǒng)”，向主管版塊及時上傳并公布政務(wù)動態(tài)和文件信息，做到每月統(tǒng)計和通報局各處室，以及各街道、部門信息情況，切實做到網(wǎng)頁信息上傳與更新工作常態(tài)化，進一步提升信息工作水平。

　　2.強化網(wǎng)站運行與業(yè)務(wù)工作同步化，進一步發(fā)揮生產(chǎn)安全宣傳載體作用。在網(wǎng)站建成初期，各處（室）、大隊在局網(wǎng)站上公開文件、信息，以及各項業(yè)務(wù)工作的'主動性、及時性、實效性等方面有待提升，為促進局網(wǎng)站宣傳和服務(wù)功能的發(fā)揮，今年要積極利用局網(wǎng)站平臺，加大安全生產(chǎn)宣傳力度，在“安全生產(chǎn)宣傳視頻”、“安全文化”等欄目，通過播放安全生產(chǎn)公益廣告、安全知識教育紀(jì)錄片、安全事故警示案例，開設(shè)安全生產(chǎn)論壇，開展安全生產(chǎn)微電影展示片等等，使安全生產(chǎn)宣傳有影有聲、有圖有文。充分利用每年6月份“安全生產(chǎn)月”活動，開辟專欄，實時反映并全程記錄活動開展情況，充分發(fā)揮局網(wǎng)站在安全生產(chǎn)監(jiān)管工作中的宣傳載體作用，提升社會公眾的安全意識和知識技能。

　　3.強化網(wǎng)站運行與系統(tǒng)開發(fā)一體化，進一步提高安全監(jiān)管信息化運用水平。網(wǎng)站建設(shè)時，架設(shè)了兩套系統(tǒng)，即市安全監(jiān)管信息系統(tǒng)和隱患排查治理信息系統(tǒng)。去年底，隱患排查治理信息系統(tǒng)通過了省安監(jiān)局的驗收。今年，將堅持“循序漸進、以點帶面”的原則，在全區(qū)各行業(yè)和領(lǐng)域逐步推廣和運用該信息系統(tǒng)。利用相關(guān)統(tǒng)計信息，不斷充實企業(yè)基本信息數(shù)據(jù)庫。通過系統(tǒng)實時查詢企業(yè)自我管理、行業(yè)監(jiān)督管理的情況，不斷推進企業(yè)主體責(zé)任和行業(yè)監(jiān)管責(zé)任的落實。同時推進地圖模塊的運用，依托網(wǎng)站數(shù)據(jù)庫，開發(fā)瀏覽功能，以全區(qū)實際地圖為藍(lán)本，按照街道轄區(qū)范圍進行劃分，標(biāo)注企業(yè)具體位置和相關(guān)信息，實現(xiàn)選擇不同監(jiān)管對象，實時反映監(jiān)管重點單位的具體位置、分布情況，指導(dǎo)局行政許可審批和安全生產(chǎn)監(jiān)管工作科學(xué)規(guī)范高效開展。通過監(jiān)管工作系統(tǒng)內(nèi)涵和范圍的擴展，發(fā)揮信息化手段在安全生產(chǎn)監(jiān)管工作中的科技支撐作用，推進科技強安之路。

　　五、工作要求

　　1.明確職責(zé)，加強組織領(lǐng)導(dǎo)。要緊密結(jié)合我局安全生產(chǎn)工作實際和網(wǎng)站建設(shè)運行工作目標(biāo)要求，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)分工，采取積極有效措施，推動局機關(guān)網(wǎng)站建設(shè)各項工作落到實處。

　　2.落實舉措，認(rèn)真組織實施。要落實工作舉措，認(rèn)真部署實施，嚴(yán)格遵守網(wǎng)站建設(shè)和運行各項規(guī)章制度，加強與市安監(jiān)局的溝通，借鑒先進經(jīng)驗和做法，確保“E計劃”工作有序開展，整體推進。

　　3.創(chuàng)新思路，確保工作實效。要圍繞安全監(jiān)管工作實際，結(jié)合安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管、標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建、可視化管理、日常執(zhí)法檢查等業(yè)務(wù)工作，推進信息資源綜合開發(fā)利用，注重統(tǒng)籌規(guī)劃，體現(xiàn)時代特征、部門特色，在地圖導(dǎo)航以及安全管理系統(tǒng)等模塊有創(chuàng)新有突破，確保網(wǎng)站建設(shè)整體工作取得實效。

計劃方案篇6

　一、指導(dǎo)思想

　　20xx年，我區(qū)人口與計劃生育工作堅持以十八大精神為指導(dǎo)，以穩(wěn)定適度低生育水平為核心，圍繞一個目標(biāo)、做好兩個推進、加強三項建設(shè)、促進四個轉(zhuǎn)變、實現(xiàn)五個創(chuàng)新，即：以人為本，穩(wěn)定適度低生育水平，平抑出生人口性別比，提高群眾滿意度為目標(biāo)；推進機構(gòu)改革，推進轉(zhuǎn)型發(fā)展；加強隊伍建設(shè)、陣地建設(shè)、制度建設(shè)；轉(zhuǎn)變理念、轉(zhuǎn)變職能、轉(zhuǎn)變方式、轉(zhuǎn)變思路；創(chuàng)新基層基礎(chǔ)工作、創(chuàng)新流動人口管理服務(wù)方式、創(chuàng)新利益導(dǎo)向管理機制、創(chuàng)新計劃生育服務(wù)體系建設(shè)、創(chuàng)新依法行政工作機制。不斷提高全區(qū)人口與計劃生育工作整體水平。

　　二、工作目標(biāo)

　　堅持執(zhí)行人口計劃生育基本國策不動搖，堅持黨政一把手負(fù)總責(zé)不動搖，堅持目標(biāo)管理責(zé)任制不動搖，落實好“單獨兩孩”政策和“宣傳倡導(dǎo)、服務(wù)關(guān)懷、基層自治”的工作機制，以創(chuàng)新促轉(zhuǎn)型，以優(yōu)質(zhì)促發(fā)展。20xx年，人口出生率控制在12‰以內(nèi)，出生人口性別比控制在125以下，出生人口政策符合率穩(wěn)定在 86% 以上，統(tǒng)計準(zhǔn)確率達97%以上，二多孩早孕發(fā)現(xiàn)率達到50%以上，群眾滿意度不斷提升。

　　三、重點工作

　　（一）以基本國策為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實中央《意見》和省市《實施意見》精神。認(rèn)真貫徹落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于調(diào)整完善生育政策的意見》（中發(fā)〔20xx〕15號）、《中共安徽省委安徽省人民政府關(guān)于調(diào)整完善生育政策加強計劃生育工作的實施意見》（皖發(fā)〔20xx〕13號）、《中共XX市委 XX市人民政府關(guān)于落實調(diào)整生育政策加強計劃生育工作的實施意見》（六發(fā)〔20xx〕12號），堅持把穩(wěn)定低生育水平擺在突出位置，扎實推進“單獨兩孩”政策，確保“單獨兩孩”政策扎實有序開展。堅持區(qū)工委、管委領(lǐng)導(dǎo)約談人口計生工作制度，對人口計生工作徘徊不前的鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦，由工委、管委領(lǐng)導(dǎo)對該鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦黨政負(fù)責(zé)人實行約談，推動工作開展。繼續(xù)實行重點管理（幫扶）和跟蹤問效制度，對人口計生工作長期處于被動局面的鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、村（社）實行重點督查、定期調(diào)度，促后進轉(zhuǎn)化，提高整體工作水平。

　　（二）加大對“兩非”案件查處力度，堅決扭轉(zhuǎn)出生人口性別比偏高的局面。貫徹落實全市20xx年計劃生育工作部署暨出生人口性別比綜合治理推進會會議精神，采取切實可行的對策和措施，加強出生人口性別比綜合治理工作。繼續(xù)深入推進“關(guān)愛女孩”和婚育新風(fēng)進萬家活動，進一步完善“宣傳教育、政策導(dǎo)向、孕情監(jiān)測、實名登記、區(qū)域協(xié)作”等各項行之有效的工作措施，全面落實“獨雙女戶”計生家庭關(guān)愛優(yōu)惠政策，幫助廣大育齡群眾發(fā)展經(jīng)濟、發(fā)家致富，逐步轉(zhuǎn)變?nèi)罕娚^念。將“關(guān)愛女孩”與嚴(yán)打“兩非”有機結(jié)合起來，注重標(biāo)本兼治，加強對孕環(huán)檢對象中重點人群的孕環(huán)檢服務(wù)和孕情監(jiān)測，提高早孕發(fā)現(xiàn)特別是二孩早孕發(fā)現(xiàn)水平。

　　（三）夯實基層基礎(chǔ)，有效促進計劃生育經(jīng)常性工作全面落實。堅持把“村為主”工作提到更重要位置，將“村為主”工作機制納入年度考評，實行“月兌現(xiàn)、季抽查、年總評”機制，落實包保責(zé)任制，獎懲并舉，提升廣大干部狠抓計生工作的積極性、主動性。區(qū)、鄉(xiāng)兩級繼續(xù)加強對基層計生工作的指導(dǎo)，并經(jīng)常性督查調(diào)度，逐村解剖，解決問題，繼續(xù)堅持“一票否決”制和崗位責(zé)任制，一級抓一級，層層抓落實。同時，以“誠信計生”為抓手，以創(chuàng)建人口計生基層群眾自治示范村為契機，以分類服務(wù)管理為切入點，按照“政府誠信、群眾守信、村民互信”的原則，突出責(zé)權(quán)利統(tǒng)一，突出孕情管理，突出村民自治，因地制宜，分類指導(dǎo)，穩(wěn)步推進，建立健全了“兩委負(fù)總責(zé)、依法建章程、誠信為紐帶、協(xié)會當(dāng)骨干、群眾做主人”的人口計生基層群眾自治工作新機制。

　　（四）加強計劃生育隊伍建設(shè)，全面推進依法行政工作開展。加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、村（社）計生干部隊伍建設(shè)。區(qū)鄉(xiāng)兩級通過組織系列培訓(xùn)，進一步提升計劃生育干部隊伍業(yè)務(wù)水平和服務(wù)水平，建設(shè)一支“懂業(yè)務(wù)、會管理、留得住”的`人口計生干部隊伍；加強人口計生系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。推進政務(wù)公開、村務(wù)公開、政府信息公開、辦事程序公開，將所有行政審批事項納入“行政審批服務(wù)科”，進入?yún)^(qū)行政服務(wù)中心，實行一站式服務(wù)；加強社會撫養(yǎng)費的依法征管用，確保社會撫養(yǎng)費全部用于計生事業(yè)；加強信訪接待制度建設(shè),規(guī)范信訪接待、辦事制度，著力化解信訪積案，不斷深化“陽光管理”、“陽光監(jiān)督”，加大“陽光計生示范單位”和“依法行政示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)建力度。

　　（五）加大投入，進一步建立、完善并落實人口與計劃生育獎勵優(yōu)惠制度。進一步推進利益導(dǎo)向的政策體系建設(shè)，繼續(xù)落實獎扶擴面、特扶提標(biāo)、節(jié)育獎全覆蓋，確保20xx年度計生各項獎勵優(yōu)惠政策全面兌現(xiàn)，加強計劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位的溝通協(xié)作，完善養(yǎng)老保險代繳、獨生子女、雙女戶家庭女孩升學(xué)加分、學(xué)雜費減免、特扶老年護理補貼等扶助政策，惠及更多計生家庭，并積極探索適合我區(qū)的獎勵優(yōu)惠扶助政策，努力提升群眾政策知曉率和依法生育自覺性。

　　（六）完善服務(wù)平臺，提升流動人口計劃生育服務(wù)管理水平。一是建立流動人口工作站。推進以現(xiàn)居地管理為主工作機制，開展區(qū)域協(xié)作，做到同服務(wù)、同考核。二是實施愛心工程。讓留守兒童通過電話和網(wǎng)絡(luò)與父母進行情感、生活、學(xué)習(xí)等交流，及時掌握外出人員計生情況，督促流動人口自覺遵守計生國策。關(guān)愛留守老人，共同轉(zhuǎn)變生育觀念，自覺接受計劃生育管理。三是推進均等服務(wù)。積極開展流入人口管理與服務(wù)，積極解決流動人口就業(yè)、就醫(yī)、子女入學(xué)等問題，真正構(gòu)建流動人口管理服務(wù)“一盤棋”格局。建立流動人口雙向管理協(xié)作體系，規(guī)范社區(qū)建設(shè)，提高城區(qū)和流動人口計劃生育工作水平。

　　（七）拓展服務(wù)功能，不斷提高計劃生育技術(shù)服務(wù)水平。進一步提高全區(qū)計劃生育技術(shù)服務(wù)機構(gòu)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真落實計劃生育技術(shù)服務(wù)項目免費制度，拓展計劃生育技術(shù)服務(wù)機構(gòu)的功能，將計劃生育服務(wù)功能拓展為“宣傳教育、技術(shù)服務(wù)、藥具發(fā)放、人員培訓(xùn)、信息咨詢、優(yōu)生指導(dǎo)、隨訪服務(wù)、生殖保健”，不斷滿足育齡群眾對計生技術(shù)服務(wù)的需求。進一步規(guī)范術(shù)前檢查和產(chǎn)后、術(shù)后隨訪工作，排除手術(shù)事故隱患。

　　（八）促進計生工作轉(zhuǎn)型發(fā)展，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)新“品牌”。繼續(xù)實行區(qū)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦全覆蓋，區(qū)直部門、單位與村級成立聯(lián)合黨委，實行組織工作與計生工作共建、責(zé)任捆綁全覆蓋；打造“青春如花·用心呵護”系列主題特色活動。組建一支“關(guān)愛女孩”計生宣教隊伍，分赴中學(xué)、職業(yè)中專學(xué)校，以“舉辦一個講座、進行一場交流、開展一次宣講會、發(fā)表一段成長宣言”為主要內(nèi)容的人口文化進校園系列活動，推動人口計生工作關(guān)口前移；定期開展“每周一村”活動，提高全員流動人口數(shù)據(jù)平臺質(zhì)量。利用區(qū)位優(yōu)勢與鄰近省、市建立流動人口協(xié)作管理服務(wù)機制，打造省縣協(xié)作、聯(lián)防聯(lián)動工作特色。

　　四、保障措施

　　（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，堅持和完善人口與計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制。堅持黨政一把手親自抓、負(fù)總責(zé)，切實做到責(zé)任到位、措施到位、投入到位。要把人口與計劃生育工作納入各級黨委、政府重大事項的督察范圍，定期聽取工作匯報，及時研究解決計劃生育工作的重大問題。繼續(xù)堅持和完善人口與計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制，明確職責(zé)，嚴(yán)格考核，以確保黨政領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門、企業(yè)法定代表人對人口與計劃生育工作的責(zé)任落實到位。要把計劃生育責(zé)任制的落實情況作為衡量各級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部政績和選拔獎懲的重要內(nèi)容，任期內(nèi)逐年考核，離任時進行審核，對工作失職的要追究責(zé)任，堅決落實“一票否決”制。

　　（二）鞏固陣地，加強人口與計劃生育隊伍建設(shè)。進一步穩(wěn)定和鞏固農(nóng)村計劃生育服務(wù)陣地，夯實基層計劃生育工作基礎(chǔ)。同時，要按照國家《計劃生育技術(shù)服務(wù)管理條例》和有關(guān)管理辦法的要求，以省委、省政府〔20xx〕15號文件為契機，加大對上爭取力度，進一步加強區(qū)、鄉(xiāng)級服務(wù)機構(gòu)的規(guī)范化建設(shè)。按照思想好、作風(fēng)正、懂業(yè)務(wù)、會管理的計生工作隊伍的要求，建設(shè)一支適應(yīng)形勢發(fā)展需要的管理隊伍和技術(shù)服務(wù)隊伍、群眾工作隊伍。

　　（三）逐步提高人口與計劃生育經(jīng)費投入的總體水平。政府和財政部門安排不低于現(xiàn)有水平的事業(yè)經(jīng)費用于計劃生育工作，確保計劃生育事業(yè)經(jīng)費的投入到位，并在此基礎(chǔ)上，逐年按比例增加投入，至20xx年財政投入計劃生育事業(yè)經(jīng)費達到人均60元以上。

計劃方案篇7

　　隨著人民群眾生活水平提高，精神文明工作也要緊抓，社區(qū)文體活動成為重點，加強文體隊伍建設(shè)，帶領(lǐng)廣大社區(qū)居民大力開展豐富多彩，文明健康、喜聞樂見的文體娛樂活動，不斷豐富社區(qū)居民的精神文化生活。社區(qū)20xx年文體活動工作在去年的基礎(chǔ)上更上一個新臺階，現(xiàn)制定上海路社區(qū)20xx年文體活動計劃：

　　一、20xx年我社區(qū)文體工作圍繞“一品、一節(jié)、一校、一欄、一中心”開展工作。

　　1、“一品”即深化社區(qū)特色文化創(chuàng)建工作，立足社區(qū)實際，創(chuàng)具有品牌特色的社區(qū)文體活動項目及隊伍，抓好文化隊伍建設(shè)，做好輔導(dǎo)工作，優(yōu)化社區(qū)文化活動骨干隊伍，組建特色團隊，為社區(qū)開展各項文化活動培養(yǎng)有生力量。在進一步開展好社區(qū)廣場活動的基礎(chǔ)上，著力打造特色文化隊伍、特色文化家庭。力爭在一年時間內(nèi)，推出一至二個品牌項目，建好舞蹈隊。

　　2、“一節(jié)”即舉辦小區(qū)文化節(jié)。文化節(jié)立足社區(qū)，面向社會，吸引人員參與，讓居民群眾成為文化節(jié)的參與者和受益者。開展“文明樓棟”和“文明家庭”評比活動。

　　3、“一校”即開辦“社區(qū)講堂”。定期舉辦就業(yè)技能、物業(yè)管理、生活常識、法律知識等多種形式的培訓(xùn)活動。

　　4、“一欄”即建設(shè)文化宣傳欄。充分利用宣傳欄、黑板報等宣傳陣地，倡導(dǎo)科學(xué)文明健康的生活方式，定期向廣大

　　居民公布社區(qū)最新動態(tài)、相關(guān)知識等，讓健康、積極的文化去感染人、影響人。

　　5、“一中心”即建好社區(qū)文化活動中心。結(jié)合社區(qū)辦公用房建設(shè)，科學(xué)規(guī)劃、合理布局，高標(biāo)準(zhǔn)建好社區(qū)文體活動中心，拓展共建資源，配齊配全各項文體活動設(shè)施，讓社區(qū)居民不出社區(qū)同樣享受豐富多彩的文化生活。

　　二、社區(qū)將充分利用社區(qū)文化活動室、廣場等陣地開展各科文體活動。做到每周有安排、每月有活動。

　　三、開展好各項文體活動積極邀請廣大居民參與的活動。

　　1、舉辦一場“新春茶話會”活動

　　為了更好的加強鄰里溝通，創(chuàng)建平安家庭，構(gòu)建和諧社區(qū)，弘揚我們中國的'傳統(tǒng)文化，社區(qū)將在社區(qū)活動室開展20xx年“新春茶話會”活動。

　　2、舉辦“三八”慶祝活動

　　3月8日開展“三.八”婦女節(jié)代表座談會和婦女知識健康講座抽獎問答活動，豐富婦女的業(yè)余生活，增進社區(qū)居民友誼關(guān)系，促進社區(qū)和諧。

　　3 、舉辦一場慶“六.一”親子互動活動

　　在“六.一”兒童節(jié)來臨之際，上海路社區(qū)重視和睦家庭的建立讓孩子沐浴在一派和諧、文明、健康、寬松的氣氛中。此次活動社區(qū)以“情感”的橋梁，以“親情”為紐帶，開展一次親子互動活動。

　　4、舉辦“暖春踏青”活動

　　組織轄區(qū)居民到江南公園參觀游覽，讓居民們身臨其境感受一下春天的氣息和生活的美好。

　　5、舉辦一場 “9.28終身教育活動日”文藝匯演

　　9月28日是終身教育日，這就倡導(dǎo)我們要多學(xué)習(xí)，要活到老學(xué)到老，學(xué)習(xí)不僅是時代發(fā)展客觀需要，還是一個人永葆生命活力的法寶。社區(qū)將在9月28日前后舉辦“9.28終身教育活動日”文藝匯演。

　　6、開展社區(qū)“健康講座”活動

　　圍繞生活常識、健康常識、基本的法律常識舉辦講座。在辦好社區(qū)文化活動的同時，不斷加強社區(qū)文化體育建設(shè)，爭取將社區(qū)文化活動做好做大。

　　我社區(qū)堅持利用各種形式推進社區(qū)文化活動的開展，努力搭建社區(qū)居民健身休閑，文化、學(xué)習(xí)交流的平臺，營造了健康向上的社區(qū)文化氛圍，增強居民群眾對社區(qū)的歸屬感和認(rèn)同感。

計劃方案篇8

　　一、學(xué)期目標(biāo)：

　　本學(xué)期中心工作是促進每個幼兒富有個性的發(fā)展；在一日生活中，以多種方式引導(dǎo)幼兒認(rèn)識、體驗并理解基本的社會行為規(guī)則，學(xué)習(xí)自律，樹立規(guī)則意識；結(jié)合日常生活，開展安全教育，提高自我保護的意識和能力；幫助幼兒學(xué)習(xí)正確的閱讀方法，培養(yǎng)幼兒閱讀的興趣；引導(dǎo)幼兒在人際交往中，懂得尊重他人，對人有禮貌，誠實、守信；培養(yǎng)幼兒積極主動參加各項體育活動；加強班風(fēng)文化建設(shè)；學(xué)習(xí)、滲透班級管理，轉(zhuǎn)變教育觀念；教師加強學(xué)習(xí)、不斷反思，努力提高自己的教學(xué)水平及服務(wù)意識。

　　二、衛(wèi)生保健工作： 做好班級衛(wèi)生保健、生活常規(guī)工作，是一切工作的前提，幼兒只有在良好的衛(wèi)生環(huán)境下才能得到身心健康的發(fā)展。結(jié)合本班級特點，我們將做好以下幾方面工作：

　　1、合理安排幼兒戶外活動的時間和內(nèi)容，保證每天2小時的戶外活動時間。

　　2、注重培養(yǎng) 幼兒建立科學(xué)的生活常規(guī)及良好的飲食、睡眠習(xí)慣，鼓勵幼兒多吃、細(xì)嚼慢咽。

　　3、老師定期清潔、消毒幼兒生活用品和玩教具，保護室內(nèi)外環(huán)境的清潔。

　　4、幼兒對天氣的變化有初步的感受，學(xué)習(xí)主動增減衣物，照顧自己。如開展氣象臺、觀察角等活動。

　　5、幼兒進行安全防范教育，時刻提醒幼兒意外就在身邊，結(jié)合幼兒自身的生活經(jīng)驗進行安全、營養(yǎng)的保健教育，培養(yǎng)幼兒自我保護意識和能力。

　　6、每天按家長要求幫助、督促孩子按時吃藥。

　　三、安全工作：把安全工作放在首位。平時加強日常活動中的安全管理。重視幼兒一日活動中各個環(huán)節(jié)的.安全管理工作，如晨間安全檢查、餐前餐后、午睡前后及午睡間的巡視，保證幼兒一日活動不脫離老師的視線。在日常活動中穿插安全教育、加強幼兒的安全意識、幫助幼兒掌握一些自我保護技能。提高自己的責(zé)任心，細(xì)心排除一切不安全因素，盡量保證幼兒在安全的環(huán)境下健康成長。

計劃方案篇9

　　一、工作目標(biāo)

　　交通安全社區(qū)建設(shè)要從根本上消除城鎮(zhèn)交通參與者各種交通陋習(xí)，促進社區(qū)居民自覺遵守交通法規(guī)，維護交通秩序，消除交通安全隱患，增強交通安全意識和自我防護能力，告別不文明的交通行為，改善道路交通環(huán)境。達到的目標(biāo)是：“組織機構(gòu)健全、規(guī)章制度完善、法規(guī)知識普及、宣傳廣泛深入、出行文明安全、交通秩序井然”。

　　二、工作計劃

　　1. 明確交通安全宣傳教育工作的職責(zé)、任務(wù)和目標(biāo)。

　　2. 建立交通安全常識普及和專題學(xué)習(xí)教育制度。

　　3. 建立交通安全促進項目活動過程記錄表包括（項目促進前后照片對比）

　　4. 建立與有關(guān)職能部門聯(lián)席會議和信息溝通制度。

　　5. 交通安全項目促進后征求群眾意見。

　　6. 接受上級對社區(qū)交通安全工作項目創(chuàng)建的'考核、驗收。

　　三、實施方案

　　社區(qū)的道路交通安全工作由社區(qū)交通安全領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)牽頭，駐社區(qū)各單位要密切配合，按照職責(zé)分工，齊抓共管，形成合力，確保工作措施落到實處。

　　1.每月對于本社區(qū)內(nèi)的道路安全進行兩次事故隱患排查工作，重點排查本社區(qū)內(nèi)通道的事故隱患。查處社區(qū)違反道路交通安全的違法行為。

　　2.對社區(qū)道路需要改進的地方進行規(guī)劃，對未完善的安全警示標(biāo)志進行整改；對設(shè)置不符合的社區(qū)道路，道口提出建議，加強對社區(qū)道路的保養(yǎng)。

　　3.加強道路安全的宣傳工作。制作道路交通安全的宣傳標(biāo)語，利用社區(qū)宣傳欄進行道路交通安全宣傳（宣傳面達90%以上）。提醒社區(qū)居民按時檢修自己及子女的出行工具，確保其狀態(tài)良好，防患于未然。