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    病區開展優質護理病房申請書

    時間:2023-01-12 19:48:24 申請書 我要投稿
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    關于病區開展優質護理病房申請書(通用6篇)

      在市場經濟發展迅速的今天,申請書在現實生活中使用廣泛,在寫作上,申請書也具有一定的格式。但是你知道怎樣才能寫的好嗎?下面是小編為大家整理的關于病區開展優質護理病房申請書,僅供參考,歡迎大家閱讀。

    關于病區開展優質護理病房申請書(通用6篇)

      病區開展優質護理病房申請書 篇1

      20xx年護理部在院領導的關心、支持下,深化“以病人為中心”的服務理念,緊緊圍繞“改革護理模式,履行護理職責,提供優質服務,提高護理水平”的工作宗旨,努力開展工作,從根本上改善了護理服務,提高護理質量,真正將基礎護理落到實處,做到讓患者滿意、社會滿意、政府滿意。在此期間,我們認真思考,總結經驗,克服困難,不斷探索。現將一年來的工作總結如下。

      一、全力推進以病人為中心的“優質護理服務”活動

      為貫徹落實《中國護理事業發展規范綱要(20xx-20xx)》和貴州省衛生廳文件精神,根據我院實際情況,全面推進優質護理服務活動。

      1、目前,我院已開展優質護理病房6個,覆蓋率為60%;

      2、組織優質護理服務病房護士長及骨干外出參觀學習,借鑒兄弟醫院好的做法,拓寬思路,為創建工作奠定基礎。科室之間交叉參觀學習、經驗交流,全面推進優質護理服務工作。

      二、加強管理,強化措施

      1、每月進行優質護理服務住院病人滿意度調查表,通過開展調查分析,找出護理工作中存在的問題及薄弱環節,積極進行整改。

      2、完善基礎護理質量考核評分標準,進一步細化和量化護理質量考核指標,并將考核結果與科室及護士的業績掛鉤。

      3、護理部每月對開展優質護理服務的病房進行檢查,將優質護理與護理質量有效結合,找出不足,及時按照檢查標準的要求逐一完善我院護理工作,并以此為契機全面提高我院護理水平,為患者提供“優質、安全”的護理服務。

      4、合理調配人力資源,優先滿足“護理示范病房”人力資源配置,保障基礎護理有效落實。

      三、突出重點,拓展內涵

      1、創新模式,學習先進做法。動態調整績效考核制度及分配方案,將護士完成護理工作的數量、質量及住院患者滿意度等考核結果納入績效考核內容。

      2、明確工作職責,實施責任護理。實行責任護士包干制,人人都是責任護士,做到人人有事做,事事有人管。

      3、改革排班模式,實行彈性排班。實行無縫隙、全程責任護理。

      4、根據科室護理工作量及護理人力配置情況將護士責任分組,設置責任組長、責任護士。

      5、簡化護理文書,使用護理電子病歷,縮短書寫時間。制定各種表格式護理記錄單,統一制定書寫模板,規范全院護理文件書寫,將時間還給護士,把護士還給病人。

      6、更新工作流程,實現責任追究。修訂護理人員分層管理職責、護理工作流程、護理質量考核標準,明確職責、落實崗位責任制。

      7、夯實基礎護理,提供滿意服務。將護理服務內涵、服務項目進行公示,接受社會及廣大患者的監督。

      四、協調職能部門,實施垂直管理

      護理部積極協調總務科、藥劑科、檢驗科等護理支持系統,為“優質護理服務活動”有效開展提供有力的后勤保障。

      五、加強培訓,提高素質

      1、每月開展基礎護理操作技能培訓,使基礎護理操作更加規范、專業。

      2、每月開展全院護理查房,邀請科主任參加現場指導,提高護士主動學習能動性,培養護士自信心。

      3、認真實施護士的崗前培訓及崗位培訓,內容包括法律法規、護理核心制度、護理專業知識、技能,并進行考核,合格者方能上崗,有效降低了護理風險。

      4、護理部定期組織學術講座、強化“三基”及專科技能的培訓,激發年輕護士努力學習,對全院在職護理人員進行分層培訓、考核,穩步提高各級護理人員技術能力,達到人人過關,熟練掌握、靈活運用,限度保障護理安全。

      5、積極推動護理科研管理及新業務、新技術的開展,近兩年已有多項護理科研項目立項,填補了我院護理科研的空白,今年5月選派兩名護士長到重慶參加PICC技術培訓,并將該技術應用到臨床工作中,取得良好效果,同時成立了靜脈輸液管理小組,規范輸液流程。

      6、通過積極組織各種有意義的'活動,如:品管圈活動、護士節紀念活動、演講比賽、技能演示等,增強了護理人員的凝聚力、向心力。全面優化臨床護理工作,改善護理服務,構建和諧醫患關系;使護理工作更加貼近患者,貼近臨床,貼近社會。

      7、規范實習生帶教管理,促進教學相長。

      六、加強監控,保障質量

      1、護理部自制護理安全警示標識,提醒護理人員及患者規避風險。完善毒、劇、麻、高危藥品及急救物品、藥品管理制度。

      2、加強護理質量的重點、關鍵環節監控。對護理人員環節監控,新護士加強管理,做到重點交待、重點跟班。對病人環節進行監控,新入院、新轉入、急危重病人、有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監控。護理操作的環節監控,輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等作為護理管理中監控的重點。

      3、護理部不定期的進行護理安全隱患檢查,提倡無處罰不良事件的上報,發現問題,有效解決,并從護理流程、護理管理的角度進行分析問題,吸取教訓,總結經驗,提出防范與改進措施。

      七、取得的成績

      1、護理人員理念改變:以病人為中心,滿足病人需求。

      2、工作模式改變:實行責任分組,所有護理工作落實到人,增加了責任意識。

      3、護理內容改變:治療和基礎護理逐漸等同化。

      4、護理排班模式改變:彈性排班,減少交接班次數,實施全程無縫隙護理。

      5、護患關系改變:和諧了護患關系,形成良好的了護理工作氛圍。

      6、病房環境改變:陪護減少了,病區環境安靜、整潔有序。

      7、滿意度的改變:護士關心病人,病人理解護士,提高了護理服務滿意度。

      八、存在問題

      1、醫院部分職工轉變觀念不到位,缺乏對優質護理服務工作的理解和支持。

      2、醫院的支持系統需進一步完善。

      3、護理垂直管理不到位。

      4、護士還承擔著部分護理工作以外的事情。

      20xx年將全院鋪開,穩步推進優質護理服務,力爭提高醫院整體護理水平,以適應醫院改革發展創新的需要。護理部將不斷完善、不懈探索,努力將優質護理服務工作做實做細,讓我們的服務達到“患者滿意、社會滿意和政府滿意”。

      病區開展優質護理病房申請書 篇2

      近段時間,我們醫院也就是xxx市第一人民醫院婦產科正在積極開展優質服務,通過我們的“微笑服務,滿意待患”讓病人感覺我們醫務工作者是與他們站在同一戰線,這能增強他們戰勝疾病的信心,同時也能讓患者在我們醫院就醫時感受到溫暖

      為確保這一優質服務的實施:我們科室主要從三方面做起

      一科學管理強素質:

      婦產科工作復雜繁重,風險較大,特別是產科母子兩條生命掌握在我們醫務人員中。為給患者提供安全滿意的服務,我們婦產科實施了科學管理,把制度建設及其貫徹落實工作牢牢抓在手上,通過每天的交班,使每天的工作有條不紊的進行。我覺得婦產科是一支敬業奉獻的團隊,管理出素質,出成績,以制度管人,以制度調動人的積極性,使科室工作順利進行,得到社會的認可。

      二優質服務樹形象:

      醫院應給病人信任感、安全感、親切感,有了這“三感”服務質量就在其中了。但這三感離不開高質量的技術和周到細致的服務。近幾年,科室在醫院的'支持下,先后派醫務人員外出進修學習,同時積極聯系專家來我院講學,會診,指導。對我們年輕醫務人員傳、幫、帶,使我們的技術水平不斷提高,給病人減輕了不少痛苦,科室對新技術高度重視,科主任以身作則,孜孜以求,不斷學習新技術。

      三親情服務暖人心:

      優質的服務更是讓患者獲得信任感、安全感、親切感的基礎。我們堅持在醫務人員中開展“假如我是一名患者”的換位思考,并從規范的言語和親人般的行為做起,通過我們的優質服務讓患者感到的是溫馨提示、知情告知,而不是剛硬條款;聽到的是親切問候、和藹解釋,而不是“生、冷、硬、頂。

      我一直都覺得非常驕傲和自豪,因為我的工作是迎接新生命的到來,雙手托起的是明天的希望,祖國的花朵。看著一個個活潑可愛的小天使的降臨,內心會感到無比的喜悅。產房的工作極富有挑戰性,我們面對的是即將成為母親的人,我們必須嚴密觀察產程,確保新生兒順利安全的到來,容不得我們半點疏忽。在分娩過程中經常會碰到突發狀況,也讓我們心理緊張,另一方面也挺危險,因為我們常接觸血液,不小心就有可能感染上傳染病。盡管我們的工作很臟很累,但付出的汗水會得到回報,當我們聽到新生兒來到世上那第一聲有力的啼哭,看到一個又一個的家庭快樂的從這里走出去,我們心里是充滿幸福的,生命帶給了我們無限的感動。“優質服務”,進一步拉近了我們與患者之間的距離,并在社會中得到了人們的一致好評。

      病區開展優質護理病房申請書 篇3

      為進一步貫徹落實“全國衛生系統開展優質護理服務示范工程”活動的相關文件要求,深化拓展“優質護理服務示范工程”活動的工作內涵,我院按照衛生部《x年公立醫院改革試點工作安排》,關于“推廣優質護理服務工作”的部署及要求,在總結上一年度開展“優質護理服務示范工程”活動經驗的基礎上,制定_年全面推行優質護理服務工作計劃如下。

      一、指導思想

      我院將深入貫徹落實《x年公立醫院改革試點工作安排》,全面實施衛生部關于“推廣優質護理服務”的工作方案,以科學發展觀為指導,深化“以病人為中心”的服務理念,緊緊圍繞“改革護理模式,履行護理職責,深化優質服務,提高護理水平”的.工作宗旨,在多年開展“人文化護理,親情化服務”及“感動服務”的基礎上,認真落實衛生部下發的《醫院實施優質護理服務工作標準(試行)》,努力為患者提供無縫隙、連續性、安全、優質、滿意的護理服務。

      二、活動目標

      (一)x年底,優質護理服務試點病房開展達到100%。

      (二)爭創“全國優質護理服務先進單位”。

      (三)爭創“x市優質護理服務示范醫院”。

      (四)爭取一個病房進入“全國優質護理示范病房”的行列。

      三、活動范圍及主題

      (一)活動范圍:全院各臨床科室全面推行優質護理服務。

      (二)活動主題:“創新優質護理服務模式,深化優質護理服務內涵”。

      四、實施計劃

      (一)進一步完善組織管理體系和明確工作任務(1—2月份)

      1、建立以醫院“一把手”為核心的領導小組:

      組長:xx(全面負責)

      副組長:xx(具體負責)

      副組長:辛宏業、王瑛、王宇、李強、吳寶新(協調支持)

      成員:xx、xx

      2、成立“優質護理服務管理委員會”

      組長:xx

      副組長:xx

      成員:xx、xx

      3、成立優質護理服務督導組

      組長:xx

      成員:xx、xx

      4、任務分工

      (1)院領導小組每兩個月召開相關職能科室的溝通會,協調解決在優質護理服務推行中相關部門的支持保障等方面的問題。

      (2)人事處負責保障臨床一線護士的人力資源合理配置。

      (3)后勤總務處保障病區的環境秩序、衛生保潔、藥品配送、物品上收下送及營養配餐等工作。

      (4)信息交流部協助做好優質護理服務對外宣傳工作。

      (5)核算辦對護理系統的績效考核和獎金分配制度給予協助完善。

      (二)開展優質護理服務專項培訓工作(3—4月份)

      1、護理部在護士長范圍內組織學習衛生部印發的“醫院實施優質護理服務工作標準(試行)”,各科室組織護士學習,知曉率達到100%。

      2、組織全院護士長認真學習衛生部關于“深化優質護理,全面提升護理服務內涵”的工作會,組織學習衛生部“XX年優質護理服務活動方案”、學習“XX年優質護理服務示范工程”工作方案,并在此基礎上,護理部全面部署本年度推行優質護理服務的工作計劃。

      3、以科室為單位,組織全體護士學習“護士條例”,強化護士執業行為,履行護士職責。開展“規范執業行為,強化職業修養”服務大討論,尋找護理管理及服務中的缺陷和薄弱環節,制定改進措施,創新專業服務項目,提升護理服務品質。

      4、以科室為單位,組織全體護士“禮儀服務培訓”,學習醫院禮儀服務手冊,護理部建立禮儀服務督導組,全面提升護士禮儀服務水平。

      5、建立不同層級護士技能考核卡,各科室按照考核計劃落實完成,護理部三基考核組加強對專業技能及三基知識考核,每月抽考率達5%以上。

      6、全院學習推行“5S”巡視病房標準,培養年輕護士以系統觀為指導的工作方法,提高病情觀察和滿足患者需求的服務能力。

      7、護理部教學組對新護士進行“優質護理服務”專項培訓。

      8、對首批試點病房(甲狀腺科、消化內科、胰腺科、乳腺一科、結直腸科)在督察的基礎上對其管理方法、護理模式、護理服務特色等進行評價,組織現場觀摩,全院推廣。

      (三)鞏固試點病房成績,發展試點病房數量,推進優質護理服務(5—10月份)

      1、對院內所有試點病房進行階段性檢查(XX年5月)。

      2、開展第四批試點病房:肝膽腫瘤科、胃腸腫瘤科、淋巴內科、頭頸一科、乳腺二科、婦部腫瘤科(XX年6月)。

      3、組織護士長優質護理服務管理的報告會及院內外交流(XX年7、8月)。

      4、開展第五批試點病房:放療一科、放療二科、兒科、骨軟腫瘤科、中醫科(XX年9、10月)。

      病區開展優質護理病房申請書 篇4

      一、樹立指導思想,明確工作目標

      我科根據醫院“以病人為中心”,全面實施優質護理服務的指導思想,確立了以患者滿意為目標的服務理念。把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標準。深化親情服務,提高服務質量。

      二、具體優質護理服務內容與工作措施

      1.加強核心制度建設,落實護理安全措施

      1)強化醫療安全核心制度及各種護理操作規范、流程、各種常規的落實。新入院、新轉入、急危重病人、臥床病人,有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監控。

      2)不定期的進行護理安全隱患排查,發現問題,及時處理。病人的環節管理:建立并完善對病人轉運、交接、壓瘡等的護理管理評價體系。護士的環節管理:對新調入護士以及有思想情緒的護士,做到重點交待、悉心指導。

      3)強化安全管理責任,杜絕嚴重差錯及事故的發生。對科室在病房管理、基礎護理、護理安全、病歷文書書寫、消毒隔離等進行抽查,對存在的問題立即指出并限期整改。

      2.轉變護理觀念,提高服務質量

      1)繼續加強醫德醫風建設,增強工作責任心。全面加強臨床護理工作,對病區患者實施全身心、全方位、全過程、多渠道的系統護理。

      2)從“三基三嚴”入手,有計劃的對護士進行培訓與考核。加強基礎理論知識的培訓,內容包括基礎理論、專科護理、法律法規、服務意識等;加強護理技術操作的培訓,根據護士崗位技能所規定的訓練項目,全面提高護理人員的綜合素質及專業能力。

      3)加強護士禮儀規范學習。培養護士注重“美的儀表、禮貌的語言、落落大方的禮節”的意識,提高護患溝通技巧,提倡微笑服務,樹立護士良好的職業形象。

      4)培訓專科護理骨干,提高臨床護士的實際工作能力。采取各種形式的學習培訓,提高護理人員觀察病情、落實護理措施、記錄護理文書的業務素質。

      3.嚴格落實責任制整體護理,加強患者健康教育

      1)根據科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,合理排班,彈性排班,增加高峰期上班人數,以達到保質保量為病人提供滿意護理服務的.目標。

      2)密切觀察患者病情,及時與醫師、患者溝通,細致做好從入院到出院的各種治療、護理活動,認真開展健康教育和康復指導,為患者提供連續、全程的優質護理服務。

      3)深化護士分層使用,依據病人病情、護理難度和技術要求分配責任護士,危重患者由年資高、能力強的護士負責,體現能級對應。

      4.夯實基礎護理,建立績效考核制度

      1)規范病房管理,強化基礎護理及分級護理的落實,保持病床整潔、無異味、無污跡,加強巡視病人,及時觀察發現問題,妥善解決。每月組織科室工休座談,定期聽取患者對優質護理工作的意見和建議。

      2)明確績效考核機制,責任護士嚴格按照崗位管理進行考核,并進行患者滿意度調查,獎優罰劣。把病人的滿意作為工作的最終目標,盡可能的為病人提供方便。優質護理服務是護理管理的重點,細節服務工作要長抓不懈。切實做好優質護理服務管理工作,才能減少醫療糾紛和事故隱患,避免患者的不良投訴,保障病人的就醫安全。

      病區開展優質護理病房申請書 篇5

      20xx年優質護理服務工作是在去年開展“優質護理服務”活動的基礎上,為進一步深化“優質護理服務”工作內涵,以“提升職業素質、優化護理服務”為主題,以“二甲復審”為契機,提升服務水平,持續改進護理質量,以嚴謹態度抓好每項護理工作的全程質量管理,即基礎質量、環節質量、終末質量,其中環節質量是重點,在總結上一年度開展“優質護理服務”活動經驗的基礎上,特制定20xx年“優質護理服務”工作計劃。

      一、指導思想

      我科將以科學發展觀為指導,深化“以病人為中心”的服務理念,以“二甲復審”為契機,以“提升職業素質、優化護理服務”為主題,努力為患者提供無縫隙、連續性、安全、優質、滿意的護理服務。

      二、工作目標

      以患者滿意為總體目標,夯實基礎,鞏固成果,以病人的要求為工作起點,以病人滿意度為工作終點,全面落實以病人為中心的各項護理工作。進一步深化優質護理服務工作,提升服務內涵,持續改進護理質量。

      三、工作措施

      1、修訂各種制度、標準繼續完善修訂我院各項規章制度、工作職責、工作流程、疾病護理常規、臨床護理服務規范及標準。繼續完善修訂質控檢查標準與方法,完善護理不良事件上報與督查制度,加強對危重病人的管理。

      2、全面提升職業素質、優化護理服務

      (1)加強基礎理論知識的培訓,使護理人員綜合素質及專業能力得到提高。從“三基三嚴”入手,每月組織一次業務培訓,內容包括中西醫基礎理論、專科護理、法律法規、服務意識,強化基礎護理及分級護理的落實并保證質量。

      (2)提高臨床護士的實際工作能力,培訓專科護理骨干。

      (3)加強護理專業技術操作培訓。牢固掌握護理基本技能,夯實基本功底,同時組織開展護士技能操作競賽活動,進一步強化訓練,提升臨床護理技能操作水平,從而提高護理服務。

      (4)加強護士禮儀規范學習。

      (5)采取各種形式的學習培訓,以提高全院護理人員的業務素質,提高護士觀察病情、落實護理措施、記錄護理文書的能力。

      3、加強管理,確保護理安全

      (1)加強病人重點環節的管理,如病人轉運、交接、圧瘡等,建立并完善護理流程及管理評價程序。抓住護士交接班、每月一次的護理查房等關鍵環節,加強護理管理確保目標實現。

      (2)加強護理安全監控管理,每月組織科室進行護理安全隱患排查及護理差錯、護理投數的原因分析討論,分析發生的原因,應吸取的教訓,提出防范措施與改進措施。

      (3)加強科室管理。每周對科室在病房管理、基礎護理、護理安全、病歷文書書寫、護士儀表、消毒隔離等進行不定期的.抽查,對存在的問題立即指出并限期反饋,在每月的護士工作例會上進行總結;對優質護理病區進行質量控制

      4、夯實基礎護理

      (1)切實做好基礎護理,使護理工作更加規范化。保持病床整潔、無異味、無污跡,物品擺設整齊規范,輸液滴數與醫囑相符,勤巡視輸液病人,善于觀察病人,發現問題及時解決。

      5、嚴格落實責任制整體護理

      (1)優質護理病區實行彈性排班。工作忙時可加班,閑時可輪休。

      (2)優質護理服務病區設立責任組長1名、責任護士3名,每名責任護士護理10名病人。責任護士從入院到出院的各種治療給藥、病情觀察、基礎護理以及健康教育等為患者提供連續、全程的工作,切實做好優質護理服務。

      (3)全面履行護士職責。整合基礎護理、病情觀察、治療、溝通和健康指導等,為患者提供全面、全程、連續的護理服務。密切觀察患者病情,及時與醫師溝通,與患者溝通,對患者開展健康教育和康復指導,提供心理護理。

      (4)臨床護理服務充分體現專科特色,依據科室特點豐富服務內涵,為病人提供人性化護理服務保障患者安全,促進患者康復。

      5、定期滿意度調查

      (1)每月組織召開工休座談會,定期聽取患者對優質護理工作的意見和建議。

      (2)每季度進行患者滿意度調查從護士的操作技術、儀容儀表、健康宣教、制定整改措施,及時反饋。讓患者從心里滿意,要求每位護士樹立良好的服務態度,把病人的滿意作為工作的最終目標,盡可能的為病人提供方便,杜絕生、冷、硬、推諉的想象發生,決不允許與病人發生爭爭吵。

      6、加強患者健康教育:優質護理服務績效考核措施,堅持客觀、公平、公開原則,分配向一線護士傾斜,調動護士積極性。建立護理人員的績效考核登記,依據責任護士出勤率、護理病人的數量、護理質量、技術難度、風險程度、滿意度、科室評選,進行獎勵補償,對積極者、貢獻大的護士在年終增加獎勵力度。

      病區開展優質護理病房申請書 篇6

      今年x月,我院確定第一批創建優質護理示范病房的醫院,從6月開始我院一病區優質護理示范病房落實基礎護理,開展優質護理,我現在將開展工作情況總結如下:

      一、統一思想,轉變觀念

      接到醫院《開展優質護理示范病房活動的通知》后,在科內進行了優質護理服務的政策和相關知識的學習,所有的護士都認識開展優質護理服務是提高護理質量的有效措施,通過護士的優質護理,規范護理行為,糾正護理工作中不妥當的言行,進一步轉變護理理念,提高醫療質量,改善了醫患、護患關系,提升護理整體形象,為創建示范病房奠定了基礎。

      二、制定實施方案,明確護理職責

      由護理部安排,組織學習了優質護理服務相關知識,通過參觀了金昌市醫院示范病房,使我們受到了很多的啟發。根據醫院的創建方案制定本科室的實施方案、工作要求,完善了各班工作職責和工作流程,組織護士學習、方案及示范病房評分標準等相關內容。

      三、加強技術培訓,提高服務水平

      通過集中培訓、考核等各種培訓方式,護士基本掌握基礎護理操作,為示范病房的創建做好了技術上的準備。

      四、改變排班模式

      實行小組包干護理病人,我們將病人分為二組,一組10張床,2個組20張,一名護士分管5張床,4名護士分

      管20張,護士不出病房,解決病人的基礎護理及生活問題。

      五、加強健康教育工作

      加強患者的健康教育,我們將常見病的防治知識進行分類整理,組織病區人員學習,隨時向病人提供常見病防治咨詢,飲食、運動、起居指導,明顯提高了健康教育的效果。

      六、從部分開展逐漸全面推進

      在護理人員不足的情況下,為了能將順利開展優質護理工作,我們從病情較重的患者開始,落實基礎護理工作,逐漸全面推進了基礎護理工作。

      七、從6月份到現在

      護士工作重心由工作站轉到了病房,從陪護人員叫護士轉為護士主動得入病房解決病人護理需求,加強了與患者溝通交流,主動發現問題,及時解決,常常在患者睡著時由護士主動更換液體,發現患者吃不上飯,護士就給患者買飯、提開水、洗頭、梳頭、協助進餐、喂藥、翻身拍背、滿足病人的需要,解決了病人的困難,落實了各項基礎護理工作,加強了輸液巡回等,充分體現了護理工作人文關懷,對二、三級護理患者,我們將重點放在健康教育上,不斷強化患者對疾病相關知識的掌握。

      近5個月以來,一病區開展優質護理病房累計共護理病人668人次、洗漱196人次、剪指甲20人次、洗頭18人次、洗腳12人次、穿衣褲88人次、床上活動64人次、下地活動120人次、攙扶上衛生間180人次、護理技術操作合格率達到93%、基礎護理合格率達95%、褥瘡發生次數為0、病人滿意率為達到95%。

      存在的`問題、今后的打算

      1、病房管理有待提高,病人自帶物品較多。

      2、患者健康教育不夠深入,缺乏連續性。

      3、基礎護理做得不夠徹底,有待加強。

      在過去的幾個月里,護理質量有明顯的進步,護理技術水平得到患者好評。

      在這新的一年里,我們將不斷研究護理工作中出現的新問題、新情況,總結經驗,改進不足,不斷提高護理工作水平,為適應醫院發展創新的需要繼續努力。

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