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    培訓計劃方案

    時間:2022-07-27 22:31:22 計劃方案 我要投稿

    【實用】培訓計劃方案模板9篇

      時間就如同白駒過隙般的流逝,我們又將續寫新的詩篇,展開新的旅程,為此需要好好地寫一份計劃了。好的計劃都具備一些什么特點呢?以下是小編收集整理的培訓計劃方案9篇,歡迎閱讀與收藏。

    【實用】培訓計劃方案模板9篇

    培訓計劃方案 篇1

      一、培訓需求分析

      (一)培訓需求分析背景

      萬科企業股份有限公司成立于1984年5月,以房地產為核心業務,是中國大陸首批公開上市的企業之一。目前業務覆蓋珠三角、長三角、環渤海三大城市經濟圈以及中西部地區,共計53個大中城市。在多年的經營中,萬科堅持“不囤地,不捂盤,不拿地王”的經營原則;實行快速周轉、快速開發,依靠專業能力獲取公平回報的經營策略。產品始終定位于城市主流住宅市場,主要為城市普通家庭供應住房,堅持快速銷售、合理定價,要求各地下屬公司樓盤推出后當月銷售率達到60%以上。同時,公司堅持規范經營,不追求高利潤率。隨著萬科企業股份有限公司的不斷進步和發展,對銷售人才的需求也日益迫切,如何打造一只優秀的銷售團隊,不斷提升企業的銷售水平,對企業的未來發展有著重要的意義。面對20xx年房地產企業既有機遇又有挑戰,因此公司為進一步開拓市場,決定對在職的銷售人員進行培訓需求分析,希望借助培訓使公司營銷人員提高營銷水平,提升營銷業績,推動公司更好更快發展。

      (二)培訓需求分析原因

      1、從今近期的.銷售業績看,部分銷售業績與預期的營銷目標存在一定得差距;

      2、經過多方觀察,本公司雖然對銷售崗位的工作流程有明確的規定,但是銷售人員在實際工作中沒有嚴格按照工作流程進行,多余和冗余步驟較多,影響工作效率和工作目標的完成;

      3、投訴電話數量增加,反應部分銷售人員在銷售過程中沒有按流程走,程序錯亂。

      (三)培訓需求分析目的

      通過此次培訓需求分析,與銷售人員進行良好的溝通,了解關于銷售崗位工作流程方面的培訓需求,更好的幫助培訓,使得銷售人員充分了解銷售崗位的工作流程,優化工作流程,提高營銷水平,提升銷售業績,完成銷售目標,更好的為客戶服務,促進企業的快速發展。

      (四)培訓需求調查對象

      1、調查部門:萬科企業股份有限公司人力資源部

      2、調查對象:公司銷售部的銷售人員

      (五)培訓需求的調查方式

      在本次培訓需求分析過程中,主要以訪談的方式進行。

      由于本次培訓主要是針對銷售崗位的工作流程,所以此次訪談提綱的設計主 要是圍繞工作流程,對在職員工進行訪談。主要是了解他們對已有工作流程規定的認知程度,并收集在職員工認為應該加強培訓的部分和環節。通過訪談提綱結果的分析,了解在職的銷售人員的工作流程與本公司規定的工作流程之間的差距,便于制定培訓內容和明確培訓的側重點,使得本次培訓更具有針對性。

      (六)培訓需求材料來源

      1、員工檔案表與績效表

      2、銷售人員的崗位說明書

      3、訪談收集信息(訪談提綱見附表)

      (七)培訓需求分析的時間安排

      1、20xx年5月4日:準備工作,準備相關材料

      2、20xx年5月5日—4月7日:設計并完訪談提綱

      3、20xx年4月8日—4月10日:分析相關材料,撰寫培訓需求分析報告。

      (八)培訓需求分析報告

    培訓計劃方案 篇2

      為了貫徹落實《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》精神,全面提升教育質量,不斷提高教育管理干部履職能力,加強小學校長隊伍建設,根據縣局安排,計劃開展全縣小學校長短期集中培訓。本次培訓旨在增強管理干部黨性修養,提高履職能力,更新教育觀念,創新工作思路,主動適應新常態。

      一、指導思想

      校長短期集中培訓的指導思想:增強領導干部黨性修養,增強領導干部履職的主動性和積極性,轉變作風,謀實事,重落實,全面提升管理水平,全面提高教育質量。

      二、培訓對象及培訓時間

      培訓對象為全縣小學校長,培訓時間:20xx年月日至 月 日,共 3 天, 月日在 報到。

      三、培訓開設課程

      培訓課程分為:教育信念與責任、教育知識與能力、教育實踐與體驗三個模塊,主要開設課程:領導干部黨性修養、校長的責任與擔當、校長如何適應新常態、如何做一名合格的校長、優秀校長的.成長之路、學校組織與文化建設、校長在教師團隊建設中的定位與作用、校長的執行力、校長的創新力、校長核心課程領導力、校長如何抓班子帶隊伍等。

      四、培訓形式

      培訓分理論專題、同伴互助、現場診斷、經驗分享、專家指導等形式,通過案例分析、情景體驗、任務驅動、跟崗實踐等培訓方法,增強培訓的實效性。

      五、考核形式

      培訓考核采用定期跟蹤考核的辦法,通過入校調研現場打分和實踐任務完成綜合考評,對參訓校長進行全面考核,考核結果報縣局,對于考核不合格的校長,建議縣局進行職務調整。

    培訓計劃方案 篇3

      一、從業人員培訓計劃

      1、凡從事我礦井下的職工,首先必須參加我礦安全技術培訓,經培訓考試合格后,由熟悉井下作業的職工帶領實習,經實習勝任工作者,方可錄用。

      2、培訓時間不得少于80時學時,全年培訓授課時不得少于72個學時。

      3、每半年進行一次安全技術培訓,所有從事礦井工作的人員都必須按時參加,接受培訓。

      4、培訓內容:以中華人民共和國安全法、中華人民共和國煤炭法、煤礦三大規程以及有關職工培訓教材為基礎的內容,結合礦井實際情況進行培訓。

      5、根據礦井的安全生產情況及生產的需要適當抽調采掘、機電、通風、安全、管理、技術的方面的骨干到培訓機構或礦業學院進行培訓和深造以便更好為礦井安全生產服務。

      6、各班班組長不得將未培訓的人員帶下礦井從事采掘工作,充電房值班人員未經礦長批準,不得發放礦燈給未經接受培訓的職工下井。

      7、針對我礦用人關系復雜的特點,采取先到礦先培訓,后到礦后培訓的方式,分期分批進行培訓。

      8、培訓經費由安全教育用中列支,企業要保證人員的培訓費用和生活費用。

      二、特種作業人員培訓計劃

      1、凡從事我礦作業的特種作業人員,必須經過職工安全技術培訓和上級主管部門特種作業人員的`專門專業培訓,并持有特種作業人員上崗證,合格證方可上崗作業。

      2、企業內部每半年進行一次脫產的特種人員培訓,培訓時間不少于5天。]

      3、培訓教材以特種作業人員培訓教材為主,結合本礦實際情況進行針對性的培訓,注重實際能力操作性。

      4、從外地或單位調入我礦從事特種作業人員并持有特種作業人員上崗證的,都必須經過我礦的安全培訓后,方可上崗作業。

      5、對新補充的特種作業人員必須堅持選拔標準,從有實踐經驗的主要骨干當中選拔,且又熱愛煤礦事業,并經特種作業培訓合格后,方可上崗作業。

      6、特種作業人員都必須學習,熟悉和掌握自身專業的科學技術知識,增強安全意識,牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的思想,促進安全生產健康向前發展。

      7、培訓經費由礦安全職工教育經費中列支,企業要保證安全培訓經費的提取和支出。

      三、職業危害防治計劃

      為了保證職工的身心健康和我礦煤炭事業的發展,必須做好作業廣場所有的職業衛生和勞動保護工作,加強職業危害的防治與管理,特制定本礦職業危害防治計劃。

      1、礦井現有采掘工作面的作業場所空氣中粉塵濃度呼吸性粉塵最高不超過

      3.5mg/m3,總粉塵最高不超過10mg/m3粉塵中游離sio2含量不少于10%。

      2、建立職工健康檔案,對巖石掘進工種每2—3年拍片檢查一次,混合工種每3—4年拍片檢查一次,純采煤工種每4—5年拍片檢查一次,其它工種每10年檢查一次。

      3、作業場所的粉塵濃度井下每月測定二次,地面每月測定一次,分成散度每6個月測定一次,定點呼吸性粉塵監測每月測定一次,粉塵中sio2含量每6個月測定一次。

      4、Ⅰ期塵肺患者每年復查一次,疑似塵肺患者(0+),按規定進行復查拍片。

      5、對粉塵超過規定的作業地點,作業人員必須配戴防塵個體勞動防護用品,在井巷中安裝濕式防塵噴霧裝置。

      6、有關職業危害防治資金由安全費用中列支,企業要保證職業危害防治資金的提取和支出。

    培訓計劃方案 篇4

      天中豪園項目的地段以及已經展示出來的高品質,吸引的是一群駐馬店城市高支付能力以及向往高品位的消費者。為更好提升項目品牌以及口碑,體現開發商的實力與誠意,我司認為有必要舉行高檔次客戶答謝酒會。活動方案如下:

      一、活動思路及目的

      1、將認籌客戶當成業主對待,在對客戶公開表示感謝的.同時向客戶隱性灌輸項目信息以及促銷信息,穩定客戶信心以及發動客戶主觀能動性介紹親朋認籌,促進項目認籌工作的進展;

      2、加強項目的形象宣傳,及項目品牌的影響力;

      3、促進與客戶的交流,展示發展商實力與誠意,提升讓客戶對開發商的認可以及形成企業美譽度傳播;

      4、增進項目圈子的凝聚力,答謝客戶支持。

      二、活動主題:中秋月·鄰里情— —·天中豪園中秋節感恩答謝酒會

      三、活動時間:9月12日(周五,農歷八月十三日)下午5:00-8:35

      四、活動地點:天龍酒店宴會廳(須要可容納250人就餐,配套音響、話筒設備齊全)

      五、活動參與人員

      1、認籌客戶及部分誠意度極高的未認籌客戶

      2、天中晚報、駐馬店日報、駐馬店房地產信息網、駐馬店電視臺等媒體記者(文字 + 攝影)

      3、公司、國基公司、設計院及德鄰公司代表

      六、參與方式

      1、客戶:由銷售組以電話通知的形式邀請客戶到營銷中心領取邀請券。

      2、媒體:由開發商以電話以及發邀請函形式邀請。

      備注:制作出邀請券放置營銷中心,共分三聯,憑第一聯入場,第二聯抽大獎,第三聯領取月餅禮品。每張邀請券限帶2人(一張最多3人參加),總人數控制在180-230人左右。

      七、活動形式:自助冷餐酒會 + 互動游戲 + 表演 + 抽獎 + 隱性項目推介

      八、活動內容及流程

      時 間

      節目安排

      備注說明

      5:00

      客戶陸續到場并簽到

      安排背景音樂,同時發放項目最新的折頁,來賓簽字將采取在簽字板簽字的形式,同時為簽字的來賓在簽字板前照相留念,既可以增加此次酒會的重要性,又可以體現人性的歸屬感。此簽字板在本次活動過后可裱起來放在銷售中心作為紀念,以展示項目的社區和諧氛圍。來賓簽字后同時將抽獎卷放進抽獎箱。

      6:00

      開場演員演唱《花好月圓》

      掀起現場之節日氣氛。

      6:05

      主持人致開場歡迎詞

      6:08

      公司代表及客戶代表致辭

      邀請一位客戶代表本次酒會的來賓與開發商共同致辭,在增進雙方共識的同時突出發展商對客戶的尊重;客戶代表及發言由發展商安排。

      6:10

      主持人公布活動主要內容

      主要概述有獎互動游戲及抽獎之信息。

      6:15

      節目表演

      豫劇及流行曲等共2首,推高現場氣氛。

      6:25

      公司代表講話,宣布冷餐會開始并祝酒

      介紹片區及項目未來遠景描述,表達對客戶支持的感謝。

      6:30

      歌舞表演

      音樂演奏表演、歌曲演唱等共5個表演,讓主辦方與客戶在愉快中交流及進餐。可邀請客戶即興表演。

      6:50

      互動游戲

      中秋有獎猜謎。

      7:10

      國基公司代表講話及第一輪砸獎

      講述承建商資質、項目工程質量及工程進度。抽獎3份,被抽中人員上臺砸獎(模仿央視砸金蛋游戲),國基代表頒獎。

      7:25

      互動游戲

      中秋有獎猜謎以及項目知識問答。

      7:45

      趣味表演及歌舞表演各一個表演,增加現場歡笑聲。

      8:00

      規劃設計院代表講話及第二輪砸獎

      講述建筑設計理念,所能提供給居住者的優越品質生活。抽獎5份,規則同前次,設計院代表頒獎。

      8:15

      獨唱

      2首,第一首演員獨唱,第二首可邀請現場觀眾共同即興表演。

      8:25

      公司代表介紹最新銷售政策,第三輪砸獎

      宣布項目最新優惠政策。抽獎8份,規則同前次,代表頒獎。

      8:35

      共同歌唱《朋友》,活動結束,客戶領取禮品由主持人及演員領歌,在歡樂中結束活動。

      備注:

      1、餐飲費標準:建議為80元/人,總費用預計為20xx80=16000元(需要最后與酒店方面落實)

      2、砸獎規則

      所有參加砸獎人員需將抽獎卷于簽到時放入抽獎箱。抽獎時,由講話之代表抽取,模仿央視砸金蛋節目,最大程度調動現場氣氛,被抽中之客戶上臺砸金豬(為零錢罐金豬,具體獎品隨機放置于金豬內),砸中后由講話之代表頒獎。

      3、獎品設置

      互動游戲獎品設置:建議為中秋禮盒,每份價值月80元,共20份,總值約1600元。

      砸獎獎品設置:16份不同價值物品,其中13名為實物獎品,總值約為一萬元;3名為樓價減免獎,設置三千元、五千元、八千元。

      九、會場布置及物料準備

      必須根據現場情況與禮儀公司共同最后確定,而場地及物料費用(不含禮品及餐飲費,但含媒體之紅包)則可控制在1、5-2萬元左右。

      由于時間緊迫,我司建議公司盡快選定禮儀公司,而我司將在最短時間內會同禮儀公司到天龍酒店活動現場落實各項無聊。

      十、媒體配合

      為了更廣泛的傳播本次后動的盛況,提升項目形象及客戶信心,在9月9日,通過天中晚報以硬廣(預算為6000元正)以及銷售現場x展架公告的形式發布活動信息,以提前引起廣大市民和客戶對項目的關注,而活動后則通過各主流媒體發布活動新聞炒作。后期炒作費用則通過給媒體記住之紅包體現。

      十一、人員配備及工作安排

      經討論并由王皓經理確認,08中秋客戶答謝酒會工作組成員及職責如下:

      組長:蔡經理,統籌整體工作。

      組員:田 瑩,負責聯系禮儀公司,落實各項禮儀物料及人員。

      荊洪濤,負責場地及音響,聯絡及邀請媒體,安排媒體報道。

      王德強,負責聯絡餐飲及禮品。

      李 偉,負責組織客戶參加酒會,同時向客戶灌輸銷售信息,引導客戶認籌或者老客戶帶新客戶認籌。

      許冠華,負責策劃活動方案,協助組長協調各項工作。

    培訓計劃方案 篇5

      一、培訓目標:

      全面推進我校全體教師遠程全員崗位培訓,提高我校教師專業素質,加快教師專業成長;著力構建教師終身學習機制,有效提高培訓質量,緩解教師工學矛盾。提高教師駕馭各學科新教材的能力,促進我校教師隊伍整體素質提高。

      二、培訓對象:

      全體教師

      三、培訓內容:

      《備課新技能》和各學科《新教材疑難問題分析與解決》共60學時。

      四、培訓工作安排:

      1、20xx年9月,教師報名參加遠程培訓,學校上交培訓教師名單及有關費用。

      2、10月組織教師學習培訓要求,教師開始在網上注冊和學習培訓。

      3、11月至20xx年3月:教師繼續在網上學習,完成在線時間每課30小時,按時完成教師布置作業,積極參加網上討論與交流,每門課提交作業不少于5次,網上交流發帖子不少于3次。

      4、20xx年4月:組織教師參加考試

      5、20xx年5月:評定教師網上培訓成績

      6、20xx年6月:培訓總結,證書上交進修學校驗審

    培訓計劃方案 篇6

      一、指導思想

      以《國家教育改革和發展中長期規劃》為指導,以提高教師素質、促進教師專業化成長為目的,以加強教師執教能力為核心,以提高教師職業道德、專業水平為重點,利用寒假對教師集中進行業務理論知識的培訓。

      二、組織機構

      成立“二十五中學寒假教師培訓領導小組”,領導小組負責教師培訓工作的安排、布置、落實、資料收集及考核。

      三、學習的主要內容

      1、學習《新課程標準解讀》,通過學習明確《新課程標準》在課程目標和內容、教學觀念和學習方式、評價目的和方法上的詳細論述。

      2、開展第二季“本土。特色。發展”教師論壇活動。就“發展性課堂”教學方法和效果進行討論。在教材內容的處理、教學策略的`選擇教學手段、教學方法如何適合學生進行探討,追求課堂教學效果最大化。

      3、開展構建有效性課堂教學模式——問題教學法研究活動,就“發展性課堂”教學問題設計進行討論,力求八大環節,實現無痕跡銜接。

      4、組織教師深入學習本學科知識,研究近三年中考試題,尋找命題規律,提升教師的學科專業能力。

      5、各學科集中進行一次集體備課,熟悉下學期教材內容。

      四、培訓時間和地點:

      時間:20xx年1月10日—1月26日

      地點:二十五中學階梯教室。

      五、培訓對象

      全校教師。

      六、培訓安排:

      20xx年1月寒假期間教師集中學習安排表(略)

      七、培訓要求

      1、所有教師認真對待寒假培訓工作,必須服從學校的培訓安排。

      2、培訓期間要進行考勤。

      每天上午8:30—10:30、下午2:30—4:30進行學習簽到,做到有事請假。

      3、教師培訓期間認真寫好學習筆記和心得體會。

      八、培訓作業:

      1、寫一篇學習《新課程標準解讀》心得體會。()1500字以上,電子稿且不能雷同,上交時間20xx年3月2日。

      2、教師作近三年本學科中考試題,開學進行考試。音體美教師寫一篇教學案例,2500字左右,電子稿且不能雷同,上交時間20xx年3月2日。

      3、各學科集中進行集體備課,制定下學期教學計劃與進度。

    培訓計劃方案 篇7

      一、指導思想

      深入貫徹落實科學發展觀,牢固樹立“培訓不到位是重大安全隱患”的意識,堅持依法培訓、按需施教的理念,以落實持證上崗和先培訓后上崗制定為核心,以落實企業安全培訓主體責任、提高企業安全培訓質量為著力點,進一步加強安全培訓基礎建設,完善安全培訓體系,嚴格安全培訓執法和責任追究,推進安全培訓工作規范化、科學化,努力實施全覆蓋、多手段、高質量的安全培訓,切實提高各級安全監管監察人員和企業從業人員的安全意識、管理能力和技術水平。

      二、安全培訓目標和任務

      以《安全生產法》、《生產經營單位安全培訓規定》等法律法規為依據,對中心境內網格管理員進行安全知識及日常安全生產檢查內容培訓;對中心境內所有企業“三項崗位”人員安全培訓,確保特種作業人員和高危行業企業主要負責人、安全生產管理人員全部經過安全培訓,做到100%持證上崗,從業人員受訓率達100%。

      三、培訓范圍

      中心境內社區、學校、幼兒園、生產經營單位的安全生產管理人員必須參加中心組織的安全管理培訓工作,并做好培訓記錄,提高安全生產意識發揮安全監督作用。

      四、工作措施和工作要求

      (一)加強領導,認真組織。各社區居委會、各有關部門要高度重視,嚴格履行安全生產“一崗雙責”規定,將安全教育培訓工作作為一項重要的基礎性工作來抓,認真結合本單位工作實際,進一步細化工作計劃,明確職責分工,確保安全培訓工作取得實效。

      (二)共聚合力,廣造氛圍。為廣泛營造濃厚的'安全生產培訓氛圍,各單位要注重總結和提煉培訓工作開展過程中好的經驗、好的做法,及時向中心安辦報送工作信息,及時反饋、協調解決工作中存在的問題,進一步凝聚工作合力,確保安全生產培訓工作有序推進。同時,要充分運用各種媒介手段,加強宣傳造勢,有效調動和提高廣大人民群眾的積極參與性。

      (三)強化督查,健全檔案。各社區、各有關部門,要把企業開展從業人員安全培訓情況作為日常安全生產執法檢查的必查內容,經常性開展以“三項崗位”人員持證上崗、高危行業企業從業人員準入、班組長、新工人和農民工培訓上崗為重點的安全培訓專項檢查。注意收集培訓相關圖片、資料,主動健全和完善培訓檔案管理工作,年度培訓工作總體情況將納入20xx年安全生產目標責任制考評的一項重要內容。

    培訓計劃方案 篇8

      一、指導思想:

      為了進一步加強信息技術與學科整合,促進遠程教育優質資源在各學科教學中的應用水平,提高教師的信息技術素養,充分發揮電子備課室的作用,促使全體教師熟練掌握多媒體課件的制作方法,掌握運用網絡搜集、整理、處理信息的方法,從而優化課堂教學,提高課堂教學質量,特制定本學期教師信息技術培訓計劃如下。

      二、組織安排:

      由信息技術教研組具體組織實施。

      三、培訓方法:

      采用集體指導、互幫互學、上機操作的方法。全體教師參加培訓,中年教師重點輔導,45周歲以下教師考核過關。具體為各任課教師結合自身教學實際設計出一課時的課件制作腳本,按電子備課室使用安排在規定的時間內由輔導幫助制作一個多媒體課件,并在課堂教學中加以運用。

      四、培訓內容:

      Windows基礎;網絡基礎及計算機安全;Word基礎;Excel電子表格;PPT幻燈片制作等內容。

      具體要求:Windows基礎:計算機系統基本組成與結構;操作系統的功能特點、啟動與退出;圖標、窗口、菜單、對話框、文件、

      文件夾、驅動器的概念與操作;資源管理器的基本功能與使用;常用程序安裝、刪除與幫助的使用。桌面、窗口操作;控制面板的使用;輸入法;附件(記事本、寫字板、畫圖、媒體播放器、錄音機、計算器等)的使用;顯示分辨率的設置;殺毒軟件的'使用等。使用IE瀏覽;收藏夾(收藏、整理、導入、導出);搜索;下載;電子郵件等。網絡病毒知識及預防等。

      文字處理(word):學會一種漢字輸入法(建議采用五筆輸入法或全拼輸入法);文檔的建立、打開、保存等;文檔的基本編輯;文檔的排版(字體、字型、字號、字間距、行間距、段落格式的設置);文檔的頁面設置與打印輸出;表格制作、公式編輯、圖文混排等。軟件:Word20xx/XP。

      電子表格(exce):電子表格的基本知識;建立、編輯工作表,設置工作表格式,制作的操作;使用公式和函數,用Excel進行數據的統計,Excel與Word的綜合運用。軟件:Excel20xx/XP。

      課件制作ppt:演示文稿軟件的功能、特點及應用;創建幻燈片或利用模板建立新幻燈片;輸入編輯文字、圖片、表格、語音、動畫、視頻或其它對象;編輯與修飾幻燈片;超級鏈接;組織與整理幻燈片;設置放映方式和效果;放映與打印幻燈片。軟件:Powerpoint20xx/XP。

      五、培訓考核:

      1.各任課教師必須按時參加學習培訓,并填寫電子備課室使用登記表。期末以培訓登記冊量化考核。

      2.各任課教師在期末必須上交一節有較高質量的多媒體課件制作腳本和課件,此課件作為學校的共享資源。期末作為一次上交材料進入常規教學量化評估。

      3.凡參見培訓的教師必須將自己設計制作的多媒體課件運用于課堂教學,期末以此作為常規教學量化評估中上課一項評分的參照。

    培訓計劃方案 篇9

      x年首期x余天的庫區移民電工就業培訓考證工作已圓滿結束,這一成績的取得,離不開省、市、縣、鄉各級領導機構的大力支持和協助,更離不開邵東職業中專學校領導和專業培訓教師的辛勤努力,庫區移民的學習熱情和積極參與也是我們這次培訓工作取得成功的'基礎保障。作為專業培訓教師,我深深感到:辦一次這樣的短期培訓實在不容易,涉及很多的人力、物力,培訓教師責任重大,必須高度重視,為此,我作為這次移民電工培訓具體落實的關鍵一環,采取了以下主要措施:

      一 、認真了解了學員情況,教學設計貼近學員實際,做到了教學有效、有用、夠用。

      1、學員是庫區移民,都是農民工,在年齡組成上老中青學員都有,且以中年學員為主。

      2、學員文化層次大部分都是初中文化。

      3、部分學員在學習期間還不能擱下家里的農活,需要擠時間參加學習。

      4、學員認識水平參差不齊,大部分學員是主動要求掌握一定的專業技能,有強烈的學習欲望,而部分學員可能是抱著試試看的心態來參加學習。

      5、學員思想素質良莠不齊,可能會存在一些不良現象。

      二 、認真研究了初級電工培訓教學大綱,結合學員實際,已制訂出切實可行,符合初級維修電工培訓大綱要求的教學計劃,計劃內容分三部分:

      1、初級維修電工職業道德行為培訓。

      2、初級維修電工基本理論知識培訓。

      3、初級維修電工基本操作技能培訓。

      三、認真鉆研了配套培訓教材,根據教學計劃精選教學內容,設計了合理的學習情境。

      我對相關教材進行研究,根據教學計劃以教材為主線設計了18個學習情境。做到了學習情境實施的可行性,學習情境內容涵蓋了維修電工應知應會的主要知識和技能。學習內容力求通熟易懂,深入淺出,生動有趣,既符合百姓口味,又滿足初級維修電工教學大綱的要求。

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