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    培訓計劃方案

    時間:2022-07-12 22:14:32 計劃方案 我要投稿

    【推薦】培訓計劃方案匯編9篇

      時間過得真快,總在不經意間流逝,又將迎來新的工作,新的挑戰,此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。好的計劃是什么樣的呢?下面是小編精心整理的培訓計劃方案9篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

    【推薦】培訓計劃方案匯編9篇

    培訓計劃方案 篇1

      一、因您而變,讓服務細分深化走進xx分行,非常感嘆他們的服務三句話:客戶是上帝,上帝錯了也是對的,客戶永遠是對的。他們真誠對待每一位客戶,竭盡全力做好每一項工作。敬業一詞,在他們身上得到了真正的詮釋。

      銀行是從事金融產品服務的行業。在當今銀行業務你有我新,競爭愈演愈烈的形勢下,要想贏得市場,就必須在不斷搶先推出新產品的同時,重點抓好高效、優質的服務,而高效、優質服務的根本目的就是把方便留給客戶。不把金融服務停留在微笑、禮貌用語等表象上,而是更加重視客戶個性化需求,通過客戶家庭背景、年齡結構、個人興趣、心理狀況等信息,從更深層面上了解和滿足客戶,維護和加強與客戶之間的長期合作關系,實現雙贏。隨時隨地以客戶為中心,以高質量、多樣化、特色化、個性化服務為手段,滿足不同顧客多層次的需要,這樣才能獲得自身發展的最大持續動力。

      二、感恩上帝,是服務理念升華每一個銀行員工都應樹立感恩的理念:感謝客戶給銀行帶來的利潤、效益和業務發展機會,感謝客戶與我結緣,讓我獲得為他服務的機會,使我獲得建功立業創收的機會;同時,也應感謝銀行為員工提供展示自我的服務平臺。

      只有樹立感恩理念常存感激客戶心態,才能真正從內心深處做好規范化文明服務,才能樹立以客戶為中心的服務宗旨,才能真正做到用心為客戶服務,才能真正地服好務。服務文化是以服務價值觀為核心、以客戶滿意為目標、以形成全員共同的價值認知和行為規范為內容的文化。

      文化建設不是一蹴而就的.事情,要經過長期的沉淀和融合長成。

      招商銀行經常組織員工開展一系列服務文化灌輸活動,促使員工通過參加這些活動建立習慣性的服務行為方式。

      活動的內容包括系列服務培訓、銀行內部的服務活動等。這些活動既建樹了服務理念,又使員工身體力行其中,培養了服務意識,養成了服務行為習慣。把服務要求升華為服務自覺,把服務做法升華為服務制度,把服務行為升華為服務習慣,把服務品牌升華為服務品質。

      讓文化變成員工的行為風格,讓服務核心價值深入人心,同時不斷吸收其他行業、金融同業的先進理念和做法,經過長時間的錘煉,使這樣的服務文化成為員工一致的思想與行動。

      三、客戶滿意,成服務價值取向xxx分行營業部由于實行了比較完善的服務制度、機制和措施以及相關配套的附屬規范,使該營業部全體員工不僅具有感恩上帝這樣的服務理念,更重要的是他們把讓客戶滿意做為服務的價值取向。

      在日常工作中真正做到了因您而變因客戶需求而變,,把方便留給客戶。

      真正實現了他們的服務三句話:客戶是上帝,上帝錯了也是對的,客戶永遠是對的。他們真誠對待每一位客戶,竭盡全力做好每一項工作:

      無論是服務功能區的布局、服務機具的設置、便民設施的安排、物品擺放、提示和說明書的張貼、辦理業務的引導和指引、甚至標識粘貼的位置;還是文明規范服務的制度、機制、措施和培訓以及相關配套的考核、評價都無不考慮方便客戶,都凝聚著他們對客戶的呵護、細致、精心、周到和全面;從而使辦理業務的客戶無不感到溫馨、關懷和體貼,無不享受尊重和高貴,無不感到客戶是上帝這一諾言的兌現、演繹和詮釋。這正是他們懷揣感恩的心,以贏取客戶滿意為服務價值取向,才使他們從上帝那里取得了豐厚的回報使他們的業務增增日上,利潤節節上升。

      四、長效培訓,為服務衍生增值員工綜合素質的高低直接影響銀行的發展。銀行員工精通金融知識、有外語會話水平、通曉計算機、熟悉自己的客戶,這在招商銀行比較普遍。但目前我們是否也同樣具備這種素質?所以要經常開辦外語、法律法規、金融常識、客戶管理培訓班,讓員工有隨時接受再教育的機會,真正打造學習型團隊。

      重視員工崗前培訓。

      招商銀行一般堅持員工上崗前要有三至六個月的崗前培訓,并且有模擬業務系統配合教學,即在上崗前把員工打造成企業需要的模式。

      培訓部門添加模擬業務系統,編制員工崗前培訓教程,使崗前培訓工作更加完善,避免員工到網點后在崗培訓,影響業務水平和服務質量。

      強化規范禮儀培訓。組織員工對禮儀知識、文明用語和舉止儀表等進行規范化培訓,實行集中式、正規化、全方位的強化訓練。同時加強業務技術培訓與考核,以提高服務效率。進行上崗培訓和崗位練兵,定期進行考核及專業技術比賽,要求員工業務上做到好、快、準、嚴,達不到標準不能上崗。通過嚴格的技能培訓,使員工學會業務操作的技能,熟練、準確地操作各種業務。

    培訓計劃方案 篇2

      一、指導思想:根據市、縣教研室及學校的工作要求,在校教務處、教科室工作計劃的指導下,結合本組的實際,本學期數學組將進一步深入學習和實踐數學課堂有效教學,樹立以人為本的教學思想,以培養學生創新思想和實踐能力為宗旨;加強教研組建設,提高課堂教學效率。總結經驗,發揮優勢,改進不足,努力使數學教研組充滿生機與活力。

      二、主要工作

      1、重視理論學習。積極組織全組教師學習教育理論、本學科專業理論和上級有關文件精神,不斷充實現代教育理論和學科專業知識,提高理論素養;認真學習、深刻領會職業教育數學教學大綱,學透、吃透高職考考綱,指導平時教育教學, 提高教學針對性、效能性。鼓勵教師積極參加校本項目培訓。

      2 、加強教學常規管理。

      1)認真搞好集體備課工作。本學期一定要做到:定課時,定人員,定執筆,定教案。

      2)認真做好課堂教學的指導工作。課堂教學基本功的提升,課堂教學藝術的.提高,課堂教學效果的形成。做好學生作業和考核的指導工作。

      3)做好課外輔導工作。特別是高三高職考的復習,找資料,獲信息,抓落實。

      3、抓好教研工作,開展校本研究

      通過進行學情調研和教情調研,針對存在的突出問題,確定教研課題,課題研究方案,明確分工,人人參與,通過看書、查資料、討論、聽課、進行試驗、收集數據、反思等等方式,不斷探索解決突出問題的方式方法。畢業班著重探討如何提高復習的有效性,其他年級著重探討如何提高課堂教學的有效性

      4、組織課外活動。

      廣泛開展多層次、多樣化的課外活動。豐富教師的課余生活。

      5、督促教師認真填寫教師個人活動記錄表,以備存檔。

    培訓計劃方案 篇3

      一、學習與實踐相結合,促進區域發展

      為貫徹落實教育部《全國教育系統干部培訓“十一五”規劃》的要求,積極推進教育系統“學習共同體、學習型班子、學習型校長”的建設,引導領導干部樹立終身學習的觀念,努力形成勤奮學習,勇于創新,求真務實的風氣,XX年在全區教育系統開展爭創“學習共同體、學習型班子、學習型校長”活動。各學區、班子、校長,在充分調研的.基礎上,確定XX年相應的研修專題,根據專題確定必修書目及選修書目,采取集體學習與自主學習相結合的方式,圍繞中心議題相互交流,共同提高,達到學習與實踐相結合,促進區域教育的提高與發展。

      二、強化實戰培訓,提高新教師崗位適應能力

      1、對新教師的培訓突出實戰性特點,在分專題對新教師進行職前集中理論培訓的基礎上,設置新、老教師分別執教同一內容的課堂教學,由新教師與帶教老師共同聽課、共同點評,人人參與、多維互動,面對新教師在管理、教學中的疑難與缺憾反復研究、咀嚼,繼續設置課堂,經過多次反復性訓練,強化了對新教師上課、聽課、現場評課能力的提高。為了提高理論層次,培養教科研意識和教科研能力,要求每位新教師聯系實際,確定研修專題,并根據專題選讀書目,每兩月在培訓中心借閱一本教育書籍,按培訓計劃要求進行讀書并寫出讀書筆記和讀書心得與反思。

      2、做好試用期培訓的考核驗收工作

      新教師試用期培訓考核驗收工作由人事科、教師培訓中心、教研室、教師任職學校聯合進行,由培訓中心組織實施。并將考核情況組織各負責部門分別填入《試用期培訓綜合考查表》,報人事科審核。考核合格者,成績作為新教師轉正定級的依據,并折算成學分,記入《繼續教育證書》。

      3、在總結XX年新教師培訓的基礎上,做好新編《濟南市新任教師讀本》與我區教育教學實際的結合與研究,進一步提高XX年新教師培訓的針對性、實效性和規范性。

      三、借勢發展,豐富和引領校本培訓

      為繼續貫徹落實《xx省中小學教師校本培訓實施方案》,有效推進《方案》中第三階段關于“聯系教育教學實際,開展教育教學研究”的進程,研究出臺并組織實施《xx區教育局中小學校本培訓評估標準》,引領各中小學在認真總結前期工作的基礎上,充分利用目前我區開辟的“空中英才”遠程教育和教育部基礎教育課程教材發展中心《關于新課程學科遠程教育》兩大豐富資源開展校本培訓。

    培訓計劃方案 篇4

      隨著酒店的迅速發展,對專業人才的需求也日益迫切,如何打造一支訓練有素、勤懇敬業的員工隊伍,怎樣才能提高酒店的管理水平和服務水平,對酒店將來的發展都有著重要意義。作為酒店安全部門要做好員工消防知識培訓,更好的服從和服務于酒店的發展大計。20xx年,酒店安全培訓有如下設想:

      一、新員工入職培訓

      培訓時間:有新招聘員工入職后(用一天的時間,一個半小時)

      培訓對象:每個月新上崗的員工和上月培訓沒有通過考試的員工

      培訓者:保安部

      培訓內容:安全及保衛意識、消防程序、當發現火災是你需要做什么?當您聽到火警警報時,你需要記住知道的是安全出口的位置等。

      二、消防知識培訓

      培訓時間:每半年一次(上半年時間定在六月中旬,下半年定在119宣傳日前后)

      培訓內容:基本消防知識和酒店內的安全保衛知識

      培訓對象:酒店全體員工

      培訓者:保安主管

      三、部門知識和技能培訓

      培訓時間:每季度部門領導制定培訓計劃

      培訓內容:根據實際需要和領導要求制定培訓內容

      培訓對象:部門員工

      培訓者:部門領導

      四、應急預案培訓

      培訓時間:每半年一次(上半年時間定在六月中旬,下半年定在119宣傳日前后)

      培訓內容:(1)處理爆炸事件的應急預案;(2)打架斗毆、流氓滋擾的處理程序;(3)發生財物丟失、被盜事件的處理程序;(4)發生搶劫、行兇、暴力事件的處理程序;(5)發生詐騙事件的處理預案;(6)火警應急方案;

      (7)精神病人或酗酒鬧事的處理程序;(8)人員傷亡的處理程序;(9)食物中毒的處理預案

      培訓對象:酒店全體員工

      培訓者:保安主管

      消防知識

      (一)滅火和燃燒常識

      1、火災:火災就是在時間或空間上失去控制的燃燒所造成的災害。

      2、燃燒的發生必須具備三個必要的條件,即:可燃物、助燃物和著火源。

      3、防止火災的基本措施包括:

      (1)控制可燃物,難燃或不燃的材料代替可燃或易燃。

      (2)隔絕空氣,使用易燃易爆物質的產生應在密閉的設備中進行。

      (3)消除著火源。

      (4)阻止火勢的蔓延,在建筑物之建筑防火墻,設防火間距,不使新的燃燒條件形成,防止火災的擴大。

      4、滅火方法,一切滅火措施都是為了破壞已經產生的燃燒條件或使燃燒游離基消失,根據物質燃燒原理和同火災作斗爭的實踐經驗,現行滅火基本方法有四種:隔離滅火法、窒息滅火法、冷卻法、抑制法

      (1)隔離滅火法

      滅火隔離法是將正在燃燒的物質和周圍未燃燒的可燃物質隔離或移開中斷可燃物質的供給,使燃燒因缺少可燃物而終止。具體方法有:

      1、把火源附近的可燃、易燃、易爆和助燃物搬走;

      2、關閉可燃氣體、液體管道的'閥門,以減少和阻止可燃物質進入燃燒區

      3、設法阻攔流散的易燃、可燃液體

      4、拆除與火源相毗連的易燃建筑物,形成防止火勢蔓延的空間地帶。

      (二)窒息滅火法

      窒息滅火法是阻止空氣流入燃燒區或用不燃燒區或用不燃物質沖淡空氣,使燃燒物得不到足夠的氧氣而熄滅的滅火方法,具體方法是:

      1、用沙土、水泥、濕麻袋、濕棉被等不然或難燃物質覆蓋燃燒物;

      2、噴灑霧狀水、干粉、泡沫等滅火劑覆蓋燃燒物;

      3用水蒸氣或氮氣、二氧化碳等惰性氣體灌注發生火災的容器、設備;

      4、密閉起火建筑、設備和孔洞;

      5、把不燃的氣體和不燃液體(如二氧化碳、氮氣、四氯化碳等)噴灑到燃燒物區域內或燃燒物上。

      (三)冷卻法

      冷卻法就是將滅火劑直接噴射到燃燒物上,以降低燃燒物的溫度低于燃點之下,使燃燒停止;或者將滅火劑噴灑在火源附近的物體上,使其不受火焰輻射熱的威脅,避免形成新的火點。水就是一種具有很好冷卻效果的滅火劑。

      (四)抑制法

      抑制法就是是滅火劑參與到燃燒反應歷程中去,是燃燒過程中產生的游離基消失,而形成穩定分子或底活性的游離基,使燃燒反應終止。鹵代烷滅火劑和干粉具有抑制滅火作用。

      發生火災的原因一般分為三類:

      1、失火、缺乏防火安全常識、違反安全操作規程而引起的火災事故;

      2、由于電氣設備使用不恰當;

      3、雷擊、自燃等原因引起的火災。

      消防應急方案常識

      當火災發生時,服務員要及時撥打內部報警電話報警,監控中心接警后迅速現場,切斷著火層電源。義務消防隊員要積極配合酒店保安員撲滅初起火災;當火勢蔓延,火情惡化時,要及時撥打“119”報警電話,撥打電話時要記住以下幾點:

      1、說清楚起火單位的詳細地址,具體起火部位;

      2、起火單位燃燒物質的性質,如油、電或棉織物等;

      3、火勢的大小;

      4、報警人的姓名和聯系方式。

      火災發生后,組織指揮疏散與搶救著火層以上的人員是酒店負責人必須考慮首要任務。

      明確分工:把責任落實到樓層服務員。負責引導客人向安全區疏散; 疏散次序:先從著火層房間及著火層以上各層開始疏散;在疏散著火層以下各層,并做好客人的安撫工作,不要四處亂跑;

      指導自救:指導自救分別服務員帶領或通過樓內通訊設備指導等方式進行,鼓勵或帶領客人沿著消防樓梯下樓;不能從預定的消防樓梯疏散時,由服務員帶領客人登上天臺風口處等待營救;

      注意安全:在疏散中和線上設立崗哨向疏散人員指明方向,防止誤入袋型通道的盡端:

      組織滅火:啟動消防水泵;關閉消防分區的防火大;派出人員攜帶滅火工具,查明是否有火勢蔓延的可能,,并及時撲滅蔓延過來的火焰。

    培訓計劃方案 篇5

      一、個人基本情況分析

      1、個人優勢分析:從學生角度來講,班主任可能對學生的教育影響要更深遠一些;從個人角度來講,要成為一個合格的教師,能否做好班主任也是其中的一個方面。自從參加工作以來,我熱愛本職工作,對教育教學工作認真負責,充滿熱情,在的班主任工作中,我有過成功、有過失敗,開心、快樂、迷惘、失落、郁悶等各種情感都曾經經歷過,“摸爬滾打”中前行的我已能夠與學生融洽相處,在學生和任課老師之間架起師生溝通的橋梁。在這瞬息萬變的時代,我深知,當老師不容易,當班主任更不容易,而我愿意為之付出更多的努力。在班主任工作中,我還有很多需要學習的方面,可能會困難重重,但我不怕苦,不怕累,我也有足夠的耐心和恒心,要把這項工作繼續進行下去。

      2、劣勢分析:(1)理論水平不夠,閱讀的有關班主任工作的理論書籍太少,還沒有形成完整的知識結構;(2)在班主任工作中,有時性子太急,還缺少老班主任的沉穩。(3)在教學管理方式上,還沒能形成自己的風格;(4)在班級常規管理上,方式方法還不夠靈活;(5)在班級管理過程中,隨時出現的思維火花或者是困惑等等,由于沒有及時留存,導致很多研究內容的丟失。

      二、參與培訓的目的

      通過培訓學習,加強理論學習,增加理論書籍閱讀,不斷提高個人的教育理論素養;不斷開拓進取,切實加強管理能力,不斷提升班級管理的技能;發揚拼搏精神,時刻關注教育動態,加強自己的教科研水平進一步提高個人班級管理水平,努力使自己達到班主任工作的科學化、規范化、專業化,提高德育的實效性,促進學生全面健康和諧的發展,爭取做一個思想素質好、專業水平高、奉獻精神強、個性特征明顯的優秀班主任。

      三、學習計劃安排

      1、7月份制定個人學習計劃、自主學習相關內容并記好筆記,寫出反思。

      2、8月份參加學習統一組織的班主任暑假學習內容。

      3、9月份主動參加相關的研究課題。

      4、對班級管理進行及時的總結與交流

      5、積極參與班會展評。

      四、主要措施

      1、制定好個人學習計劃,以保障學習的有序性和條理性。積極參加讀書、專家講座、觀摩考察、班主任論壇等活動,更新自己的教育觀念,豐富自己教育科研的素養,提升自己的教育實踐水平。積極的投身到自我的實踐中。我要注重反思提煉,及時將研究感想落于筆端,建立自己的.博客,讓它真正成為展示、學習和交流的平臺,在研究學習中不斷積累優秀的教育素材,做一個有心人。

      2、認真總結課教育學生中出現的問題和失誤,并把各項工作落到實處。將所學內容與實踐管理密切結合,以達到最好的學習效果。

      3、積極參與相關的各項活動,在活動中反思和提高自己的班級管理思想認識和實踐水平。

      4、拜優秀班主任為師,通過一對一針對性的輔導提高我班級管理工作的藝術性和實效性。

      5、結合當前學校德育工作的現狀,和其他班主任相互合作認真開展好小型課題研究,將教育科研與實際工作緊密結合,不斷提高自身的科研意識及較強的研究能力,不斷提高德育工作的實效性。

    培訓計劃方案 篇6

      一、我公司對工程的服務承諾

      作為業內享有良好聲譽的弱電系統工程集成商,我公司有能力及時向用戶提供解決方案,和產品的高質量標準相吻合,所有采用和安裝的設備都將得到12個月的質保。為了保證保質的實現,我公司將成立一支受到良好培訓并富有經驗的工程師隊伍駐留在“XXX花園”,在驗收后的頭一個月內,對系統運行提供一線支持。這支隊伍將同我公司的后方保持緊密聯系,獲得支持服務。我公司后方的技術顧問在智能大廈技術的領域內具有廣泛而精深的知識。這些顧問將幫助留在“XXX花園”的技術隊伍分析處理不能及時得到解決的問題。如果仍舊不能得到及時解決,這些問題將被提交

      我公司的高層,同時報告給廠家技術中心。

      最初一個月的現場支持以后,一個擁有受過良好培訓并富有經驗的職員的協助小組將會成立。協助小組將在周一至周五每天從9:00到17:00工作。在此時間以外,協助小組的職員可以通過傳呼機和手機進行聯系。

      向“XXX花園”提供的支持服務被分為3級:

      1) 關鍵性的;關鍵性的服務享有最高的優先權,反應時間將是在從問題得到報告后的4個小時之內。

      2) 重要的;重要的服務享有二級優先權,重要服務的反應時間在從問題得到報告后的8個小時之內。

      3) 常規的服務。常規服務反應時間在從問題得到報告后的24個小時之內。 各類問題的具體分級將在安裝驗收后與業主商討議定。

      我公司作為各廠家的商業合作伙伴,與他們保持著從高級部門到工作小組級別的頻繁定期的聯系。這種聯系使雙方對客戶運作、產品信息和最新技術解決方案有一個完整的認識。這使我公司能夠更有效、更完善地處理“XXX花園”的技術問題。我公司準備每月與“XXX花園”開會,回顧提供的支持服務的情況,會議將在合理的基礎上由高層復查。

      我公司完全相信,我們和各廠家共同提供的服務和安排將在所有方面滿足“XXX花園”的高質量之要求。

      二、工程維護服務

      1、保修內容及范圍

      我公司根據在大型智能弱電系統的總包知識及過去經驗,初步擬定對“XXX花園”的保修內容如下。各子系統的詳細保修內容,須在各子系統合同簽訂前與“XXX花園”業主共同決定。

      在保證期內因產品質量出現的故障,賣方負責設備的維修、調試或更換;在保證期內因買方操作不當或外界因素(如自然災害等)造成的設備故障,賣方負責給予維修、調試或更換,買方負責由此產生的所有費用。

      2、保修期限

      竣工驗收后一年。(以各子系統的合同內容及條文為準)

      3、保修承諾

      (1) 統開通后一個月內,派駐工程師,保證系統運行正常,并進行回訪,征求意見,回訪率達100%。

      (2) 設保修服務隊伍,實行全天24小時保修值班電話和到現場處理制度;24小時內到現場。

      (3) 屬于保修外的問題,協助用戶解決。

      (4) 保修人員作到禮貌待人,文明施工,愛護用戶的設施,不吃請受禮。

      (5) 項目完工后,日常維護將由“XXX花園”物業公司共同承擔,我公司提供及時快捷的響應,響應時間不超過24小時。并按業主要求,提供不同等級維護服務,包括業主所需服務反應時間,如收到業主有關維護通知后,一個工作天內作出答復及處理。

      4、保修服務隊、負責人姓名、辦公地點、工作電話。我公司承諾在“XXX花園”智能化工程竣工前,向業主提供保修服務隊伍所有資料,包括負責人、成員、辦公地點及工作電話等。

      三、保修期后服務

      質量保修期滿后,雙方可協商簽訂系統保修維護合同;我公司向業主提供與投標書同等的產品,價格不高于本投標價設備單價;如無同等的產品,則提供性能不低于原產品的新產品,并按優惠價提供給業主。

      我們將指定專人作為系統主要聯系人及負責人。業主可通過電話及傳呼機與我們聯系人作24小時聯絡。

      對于每次維護服務,我公司將更新有關業主系統文檔,以便管理。

      對于各系統的服務與支持的具體內容各有不同,在前面各子系統方案的相關章節中已有陳述,在此不再贅述。

      四、培訓

      為使業主操作管理人員能完全自主、靈活地使用、管理、修改此系統,針對本項目智能系統的特點制定如下計劃:

      1、培訓名額:

      高級管理人員1-2名,各子系統普通維修保養及操作人員不少于3名。

      2、產品安裝前的'培訓(技術交底):

      介紹產品的接線、配電要求、安裝要求,提供所有產品樣本資料。

      3、調試中的培訓:

      要求業主方技術人員跟隨調試,從而熟悉整個系統的結構、調試過程、編程及在操作過程中的注意事項。

      4、現場培訓:

      (1) 用戶的控制室,針對具體工程,學習操作技術,達到熟練操作。

      (2) 掌握軟件的操作,使用及各種故障報警、事故報警的處理方法。

      (3) 掌握現場控制器、傳感器、執行器的使用,手動操作及檢驗等。

      5、分層次培訓:

      (1) 級培訓:日常使用、操作、軟硬件維護、手動操作及檢驗等。

      (2) 中級培訓:編程、修改參數、系統擴展、每種圖表的制作、系統通訊。

      (3) 高級培訓:主要針對計算機網絡系統、辦公自動化信息系統,各種高級管理及辦公軟件的使用、對圖表的分析處理并采取相應措施、修正參數。

      6、長期培訓:

      在我公司的培訓中心,可按用戶要求為用戶培訓不同層次的人員。不定期舉辦的系統培訓班,將給用戶發出邀請,用戶根據需要決定是否參加。

      對于各系統培訓的具體內容各有不同,在前面各子系統方案的相關章節中已有陳述,在此不再累述。

    培訓計劃方案 篇7

      這次的學生干部培訓計劃,時間十分緊湊,又因為是第一屆,可能準備不夠充分;但我們希望這是一個好頭,不管能否舉辦成功,把它一屆屆傳下去,成為理學院奉賢校區的傳統項目,成為一種精神!

      (目的)

      l 提高學生干部整體水平

      l 增強理學院學生干部、積極分子之間的聯系,便于以后組織、安排工作

      l 提高學院學生干部骨干力量的凝聚力

      (時間)

      二〇〇八年四月至五月(建議時間見最后一頁)

      經統計,講座時間應該只可以放在周五三點半以后或周日。

      (對象)(已完成)

      面向全體大一學生,歡迎未參加過學生工作的同學。(共33名07級學生參加)

      (前期準備)(已完成)

      1、宣傳工作

      我們通過兩個渠道進行宣傳:一是通過例會請班長到各班宣傳,一是通過學生會內部層層向下宣傳;希望通過這樣強力度的宣傳,讓更多的同學注意到本次計劃的進行與意義。

      2、報名工作

      我們通過郵件方式自由報名,希望體現其主動性

      3、小型座談會

      我們在四月上旬安排了兩個小型座談會,主要用于這次培訓計劃的骨干與參加者進行交流,增進了解,便于接下來計劃更好的進行。(安排兩個時間是考慮到參加者可能有課程的沖突;座談會是還準備了一份心理試題,便于我們很好的了解參加者的潛質)

      (形式內容)

      培訓過程分為大課授學(4次教學)、課后自學、實踐活動三部分。

      學員學習以小組為單位,可多人組隊,也可單獨一人成隊,隊員人數不得超過6人,每組配有一名指導人員。(注:見最后一頁)

      參加者自由分組,培訓班開始前將分組名單交至學生會主席團處。學生會主席團對分組進行適當調節,并為個小組分一名主席團成員。

      分組的主要目的是為了觀察學員的號召力與積極性。其中:多人組的實踐形式主要為討論后有一人匯總,上交成果,主要看分工與合作;單人組的實踐形式主要為通過翻閱書籍、資料、上交個人所學成果,主要看洞察力與思維。

      (結業考察)

      完成小組成果報告,多人小組有組織地完成一份大型活動的完整計劃;單人小組完成一篇文章(不一定為論文形式),可以談談自己對學生工作某一部門的看法、可以寫一份具體活動的策劃、部門設計方案等等。

      (實施辦法)

      一、大課授學(講座部分)

      (一)、開幕式 及 禮儀講座

      第一部分 開幕式

      請劉偉蘭老師致開幕詞.

      請黃文彬老師對這次活動進行動員。

      第二部分 學院活動介紹

      請對學院每年總體的各項活動比較了解的老師或同學來為大家介紹理學院學生會學代會每年所舉辦的.各種活動.

      第三部分 培訓介紹

      對這次培訓計劃的活動目的、活動計劃與過程做一個整體介紹:

      a.強調活動的直接目的不是為學生會學代會招助理,而是提高大一學生干部的整體水平。增強積極分子之間的聯系,提高學院學生骨干力量的凝聚力。

      b.強調組織者也不還是政壇老手或者業界精英,這次活動更多的是經驗的交流。

      c.把握參加這次活動應有的態度。參加這次活動前,應做好心理準備,活動必然會讓參加者失去很多空閑時間。活動過程中,學員不要向組織者抱怨時間緊迫或不夠,要學會處理繁忙的學習和工作生活。

      d.要求學員們用學習的眼光看待別人的策劃和組織的活動,從中汲取經驗,取長補短。

      第四部分 禮儀培訓

      a.授課內容包括 大學生基本禮儀 和 學生干部基本禮儀;(學生干部部分最好能關于一些特別部門有特別的解說。如秘書處,禮儀更偏重于文書工作過程和辦公室工作過程中的禮儀。)

      b.本次課程,若可以,最好請老師或老校區的學長授課;(如:上屆與本屆04、05級學生會學代會中的骨干成員等等)

      c.本課程的目的是提高學員對禮儀的重視程度,并希望他們在以后的工作中能多加注意。講座中應該夾雜著一些小問題,去給上課的學生去思考,不一定要十分深刻,但也需要一針見血。作為第一次正式講座,一定要開個好頭,一定不能空談理論,說大道理,要更切合實際。

      實踐作業:此次講座結束后,需要每位學生完成一篇“我日常生活中的禮儀”來談一下自己平時有哪些不注意的但應該注意的禮節,或者談一下作為一個學生干部應該注意哪些禮儀。

      (二)、部門工作介紹(包括實踐)

      第一部分 學生會、學代會總覽

      由學生會、學代會各派一名主席團成員介紹總體介紹學生會學代會各部門及中心組的職能。

      第二部分 部門工作介紹

      由學生會、學代會各部部長分別介紹自己部門的主要職能和工作。

      a.各部門必須準備充足(最好準備ppt),不能走過場,主席團要把關講稿;

      b.部門介紹包括部門職能,該部門工作過程需要的素質及工作方法;

      c.應具體地說明部門的工作狀況。“做了什么工作”,“什么工作沒能完成”,“部門現狀是什么等等”,每個部門一定要如實的講述一些經驗與教訓,不可圍繞著“不犯大錯,小錯也少”這樣的主題,講述成功之處和不足之處;

      d.各部門部長應對下一屆提出希冀與要求,并鼓勵學員積極加入;

      e.每一個部長結束介紹前都會留有學員提問時間,各部長應做好充分的準備。

      第三部分 雙代會動員

      課堂互動:小組為單位,根據自身實情談談自己適合什么工作,講講自己的優勢與劣勢。

      實踐作業:任意挑選一個部門,從部長的角度寫一份部門活動計劃,可以是長期計劃,亦可以是某一具體活動的計劃;若是多人小組,建議就某一活動進行完整策劃與分工。

      (三)、學生工作要點

      第一部分 介紹學院學生會和學代會的幾項傳統大型活動及活動內容。

      第二部分 介紹組織一次活動的全部流程。

      a.此部分最好請05級學長講述。如可以,我們想邀請陳丹學姐;

      b.從產生想法,到寫計劃, 到實施的全部過程;

      c.強調創新以及一些應該注意的地方;

      d.詳細講述如何寫一份完整的工作計劃;

      課堂互動:每組將第二次課的計劃在課堂上再進行一次討論。討論后,每組派代表上臺與其他學員交流一下自己的計劃;其他學員應主動的提出問題,最好是有建設性的能反映自身想法的問題。

      實踐作業:繼續完善部門計劃,完成后交至小組的指導人員處;安排課外活動的內容(課外活動內容介紹見實踐部分);

      (四)、學習成果報告會

      第一部分 學習成果報告會

      每組派代表上臺作成果報告(帶ppt),內容包括:突出的學生活動計劃、對這次活動的感言、對學生工作的感想;

      第二部分 公布雙代會正式候選人

      (五)、閉幕式暨雙代會

      第一部分 雙代會

      實施辦法另行制定。

    培訓計劃方案 篇8

      一、培訓目標

      緊緊圍繞基礎教育課程改革,落實素質教育,通過校本培訓,使廣大教師轉變教育觀念,提高教育教學能力、教育創新能力和教育科研能力,全面提升教師隊伍的整體素質,促進教師專業化發展,適應基礎教育改革與發展需要,為提高我校教育教學質量奠定基礎,同時促進教師向現代型教師轉變。

      二、培訓對象和內容。

      (一)培訓對象:全校教師。

      (二)培訓內容:

      1、以教育法規為主的師德培訓。

      以“三個面向”教育思想為指導,以《教育法》、《義務教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》、和《中小學教師職業道德規范》為依據,對教師進行政治思想教育、心理健康教育、法制教育和職業道德教育,使教師樹立正確的人生觀、價值觀,提高思想修養及心理素質,強化教師自身修養,塑造良好的教師形象。

      2、以新課程為主的現代教育理論培訓。

      認真學習新的教育理論,學習新課程改革的指導思想、改革目標及相關政策等。重點以教研組為核心,以《基礎教育課程改革綱要》、《學科課程標準》、《學科教材》、及市局組織的教師讀書為主要內容,搜集整理相關課改信息,組織學習研討交流,使理論與教學實際相結合,促進教師將先進的理念內化為教學行為,促進教師在教學實踐中研究掌握實施新課程的有效教學方法和手段。

      3、以信息技術為主的教育教學技能培訓。

      隨著規范學校的創建,辦學條件的現代化,在全體教師中開展以信息技術為主要內容的現代教學技能培訓:一是信息技術基礎理論和設備操作的培訓;二是現代信息技術應用于教育教學的培訓,全員普及培訓電子辦公所需的'基本知識、基本操作,培訓計算機和網絡的管理、博客空間的制作與應用等內容。引導教師把自己的思想觀點交匯在這個可以暢所欲言、無所不談的平臺上,從而使教師養成善于交流的習慣,進一步轉變其教育觀念。

      4、推廣讀書實踐活動,進行以教育教學課題研究為主的教育科研培訓。

      注重教師教學科研意識和能力的培養,圍繞教育教學科研課題,有效地開展課題實驗,引導教師從教學實踐中不斷總結經驗和教訓,不斷提高教育科研的專業技能水平。鼓勵教師積極參與讀書實踐活動,加強反思,推動教學進步。

      三、培訓方式和方法。

      校本培訓采取多元培訓的辦法,注重立足校本資源開發和利用的同時,走出去、請進來,注意吸納校外資源并加以研究利用。通過專題培訓、觀摩研討、課題研究、遠程教育、學術沙龍等模式開展適合單位實際的校本培訓。按照自主、開放的原則,主要采取以下三種方式。

      (一)基于網絡的開放的培訓方式。利用網絡資源,鼓勵教師積極從網上尋求學習資源,促進教師自主學習。任課教師可隨時將學習研究的成果發布到自己博客上,豐富、共享培訓資源信息。

      (二)基于校園的培訓方式。以專題講座、論壇、課例、實驗、研討、觀摩、小組交流、答辯、案例分析等形式,積極探索“參與、互動、合作、探究”的培訓模式,倡導以學習型團隊為載體的自主學習,合作學習、網絡學習和研究性學習等靈活多樣的學習方式,使教師在“做”中“學”,在實踐中反思、研究、進步、提高。

      (三)校際之間合作培訓形式。

      與兄弟學校組織開展合作培訓活動,共享各校優秀資源,促進共同發展,讓我校老師得到更多培訓機會,得到更多收獲,同時也可以宣傳我校優秀的教育人才和資源,提升學校形象。

      四、組織領導。

      成立校本培訓領導小組,了解學校教師教育教學水平實際現狀,明確學校教師隊伍建設發展目標,制訂校本培訓整體方案,落實校本培訓具體活動,評估教師參加校本培訓的實際效果。

      組長:江崇杰

      副組長:袁雷

      成員:王俊杰、宋修武、于佳秀、李燕

      五、管理與考核。

      校本培訓實行學時學分管理。培訓過程中要做好培訓記錄(包括:培訓時間、培訓內容、參培教師、培訓形式、主講教師等)。學校負責記錄教師參加培訓的學時和學分。

      學期末由學校對每位教師參與校本培訓活動情況進行考評,并將考核結果納入教師業務考核內容。

      20xx年2月3日

    培訓計劃方案 篇9

      為了規范安全生產工作,提高服務區員工的安全素質,帶動整個公司安全生產管理的提升,降低或避免生產性意外傷害事故的.發生。切實搞好安全生產培訓教育工作,特制定安全生產培訓計劃

      一、培訓目標

      1、新招用從業人員安全培訓合格后上崗的實現率達到100%以上;

      2、企業全員接受安全培訓達標率100%;

      3、安全管理人員安全培訓率達到100%;

      4、生產經營單位主要負責人安全培訓率達到100%;

      5、廣場工作人員安全培訓率達到100%;

      6、特種作業人員培訓率達到90%以上,復培復審完成率100%。

      二、培訓內容

      1、基本知識:安全生產的概念、方針,安全生產的法律法規依據,《安全生產管理辦法》、《安全管理員工作標準》、《安全生產管理規定》、《消防安全管理制度》20xx年安全生產教育培訓計劃工作計劃。

      2、專業知識:各項應急預案,對應特種作業人員專業知識、安全達標規范等專業知識和操作技能。

      三、培訓計劃

      1.一月:安全生產的法律法規依據

      春節期間安全措施及應急預案

      防盜、搶事件應急預案

      對象:全體員工

      2.二月:安全生產管理制度。對象:服務區全體員工

      安全管理員工作標準。對象:管理人員

      3.四月:消防安全學習制度

      安全生產事故應急預案

      對象:全體員工

      4.五月:消防安全應急預案

      初起火災的撲救與人員疏散逃生

      消防設施種類及使用情況

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