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    保健會所創業計劃書

    時間:2022-08-06 11:44:22 創業計劃書 我要投稿
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    保健會所創業計劃書

      一、企業描述:

    保健會所創業計劃書

      國安保健會所是集餐飲娛樂保健于一體的綜合性中式會所。將中國傳統的藥膳,及中醫保健結合,為消費者提供健身一站式服務,既方便了消費者又為消費者提供了健康。藥膳分為兒科藥膳、 婦科藥膳、 男科藥膳、內科藥膳、外科藥膳、老年藥膳、美容藥膳、養生藥膳等。涵蓋面比較廣,服務的顧客多。中醫保健則是集針灸,按摩,氣功如易筋經、五禽戲、八段錦、六字訣等中國傳統健身養生渠道為一體。并有專門的教練予以指導,在得到健康的同時也能結交許多的朋友。本公司的理念就是讓您吃的健康,玩的健康。

      二、行業分析

      隨著中國經濟的高速發展,人們的生活質量也相應的提高,人們對健康則更加關注,這就誕生了許多的養生館,保健館等,然而集餐飲,娛樂,健身為一體的中式養生會所則是少之又少,幾乎是一個空白。

      主要顧客:我們面相向的客戶是社會所有人群,所以市場前景非常廣闊,經濟效益也是可想而知。

      競爭對手:我們的主要競爭對手是各種的商務會所、保健按摩診所、以藥膳為主體的飯店等。

      市場研究和分析

      就濟南市而言,擁有658萬人口,而隨著經濟的發展人們對生活要求的提高,都要求吃的健康,玩的健康,過高檔次的生活,我們正適應這種需求,打造一個面向廣大群眾的休閑場所,讓群眾開心的消費,健康的消費。我們的優勢就是集餐飲、娛樂、保健為一體,為消費者提供一站式服務,讓消費者得到實惠。據調查,每個家庭平均三周就能在飯店消費一次,平均消費在300元左右,所以有非常廣闊的市場。

      三、企業的經濟性

      總收益和經營收益:將利潤定位在30%-60%之間,將產品分為高、中、低三檔價位。店面分三層。

      利潤潛力和持久能力。

      固定成本占總資本的70%、變動成本占20%和半變動成本10%。

      四、市場營銷計劃

      本公司將采取連鎖方式進行擴張,已吸納會員的方式來吸引顧客對會員實行一定的優惠或折扣,對會員建立客戶檔案,對其性格、個人身體健康狀況進行記錄,為其實行一對一的藥膳及運動保健。及時對顧客回訪征求意見及調查健康狀況是否有所改善。對顧客實行捆綁式銷售將餐飲與娛樂及保健聯合銷售,并定期對會員送一些小禮品來穩定客戶。對員工不斷進行相關培訓確保服務質量,嚴格把握原料的質量,絕對保證食物的新鮮及安全。招聘具有專業知識的工作人員,資深的指導人員,確保所有配方具有科學性、專業性。采用地方性報紙如濟南晚報等進行廣告宣傳,在商業街或居民小區發放優惠券的方式進行宣傳 。

      五、生產和運營計劃

      整體店面分三層:一層為大廳大約在300平米,可容納二百到三百人同時進餐,二層為雅間,為高檔消費人群提供場所。三層為休閑場所,進行保健指導。行店面選在居民小區聚集的地方及流動人群較大的地方,進行特色裝修,將店面裝修成古典樣式,增加一些傳統的元素,讓客戶在消費的過程中感受中國傳統文化。

      六、團隊管理

      聘請專業酒店管理人員進行管理,并不斷開展相關的培訓讓員工不斷學習不斷進步。

      管理機制

      七、總體進度

      一年之內做好一家店,獲取管理經驗,尋找存在的問題,及時研討改進,三年之內開2——3家連鎖, 以濟南為根據地五年之內打開山東市場,十年走向全國。

      八、財務計劃

      初始投資成本 租金:50萬元(年)

      其中店鋪裝修、辦公設備、廣告費為長期的固定投入,房租、原材料購進、人員工資、日常運營的其他費用為公司日常運營中所需要的成本。

      預期的公司回報

      期望的融資:90萬風險投資 20萬銀行貸 款 公司屬有限責任公司 風險投資者將占49%的股份,我團隊占51%的股份

      資金的使用:資金將全部用于店面的租賃、裝修、原料的購買、店面的運營 費用等。

      投資者的回報:每年將利潤的20%,回饋給投資者,三年后適合風險投資的撤出。

      九、重要的風險及風險的控制

      財務風險:資金鏈不穩定,建立儲備資金;縮短現金流循環周期;對供貨商延后付款;對會員收取會費,我們以建立股份有限公司的形式,將公司資產劃分為等額股份,實行有限責任制,降低投資者風險;與投資者簽訂合同,實行法律保護,采用多方融資。

      1投資失誤 :制定科學規劃;投資前反復論證:建立財務監控機制

      2安全風險 :項目存在危險性,易發生火災,需嚴密監視;定期檢修消防設備器材及飯菜的質量問題,嚴把住質量關確保顧客安全。

      3管理風險:經營經驗不足,在組織運行、管理方面缺乏科學方法;公司采用科學合理的組織形式,實行符合行業、公司特點的管理模式,公司管理層積極學習先進管理理念,在公司不同發展階段采用不同的管理方法。積極引進管理人才,完善管理體制,確保公司運營順利進行。

      4技術風險:在技術方面,主要的風險就是技術和設備的更新問題,要保證我公司的技術的先進性,不斷更新推出新的藥膳品種,確保健身器材的及時更新,只有這樣才能不被其他同類公司超越。

      5自然災害;公司將對此在保險公司投保,積極做好預防措施,盡量減少自然災害帶來的損失。

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