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公司質(zhì)量管理的標(biāo)語(yǔ)口號(hào)
公司質(zhì)量管理的標(biāo)語(yǔ)口號(hào)在質(zhì)量管理中，常常要在公司內(nèi)宣傳質(zhì)量、生產(chǎn)及安全等，標(biāo)語(yǔ)口號(hào)是必不可少的。標(biāo)語(yǔ)口號(hào)的選擇、編制還是很重要的。現(xiàn)介紹一些標(biāo)語(yǔ)口號(hào)的主要要求和標(biāo)語(yǔ)口號(hào)示例。編制的一些原則如下：
一、不要只說(shuō)“不”
標(biāo)語(yǔ)口號(hào)要提供正面的要求，要盡量用正面的陳述，避免用否定句式。要明確告訴該怎
么做，而不是叫不要做這，不要做那。因?yàn)闃?biāo)語(yǔ)口號(hào)是正面的宣傳，要告訴員工應(yīng)該去怎樣做，是正面的要求，而不是底線的要求。
二、要有系統(tǒng)性
無(wú)論是自已編寫還是在網(wǎng)上找來(lái)的標(biāo)語(yǔ)口號(hào)，要進(jìn)行仔細(xì)的篩選。不要只是操作式的，也不要光是原則形的，要理論和實(shí)踐都有一些。
三、要有針對(duì)性
根據(jù)宣傳的時(shí)機(jī)、場(chǎng)所進(jìn)行張貼。辦公場(chǎng)所要選擇原則性的標(biāo)語(yǔ)口號(hào)，生產(chǎn)場(chǎng)所選擇操作性的執(zhí)行性的標(biāo)語(yǔ)口號(hào)。當(dāng)新公司時(shí)，可選擇簡(jiǎn)單明了的，老公司可以考慮針對(duì)特點(diǎn)管理要求的。如新推行TS16949體系，新推行ISO14001環(huán)境管理體系和清潔生產(chǎn)，就選用貼合新標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)語(yǔ)口號(hào)。
介紹一個(gè)以質(zhì)量八項(xiàng)原則編制的標(biāo)語(yǔ)
顧客滿意是我們永遠(yuǎn)追求的目標(biāo)
互利共贏是我們長(zhǎng)期合作的基石
領(lǐng)導(dǎo)作用是組織成功的關(guān)鍵
全員參與是質(zhì)量保證的基礎(chǔ)
系統(tǒng)管理是組織有效運(yùn)行的前提
過(guò)程方法是績(jī)效順利達(dá)成的保障
數(shù)據(jù)分析是我們決策的依據(jù)
持續(xù)改進(jìn)是我們堅(jiān)持的原則
介紹一些安全及生產(chǎn)管理類的標(biāo)語(yǔ)口號(hào)；
安全：
1.安全教育常常講，事故隱患時(shí)時(shí)防。
2.廣泛動(dòng)員，強(qiáng)化監(jiān)督，確保安全第一 責(zé)任到位，常抓不懈 堅(jiān)持預(yù)防為主。
預(yù)防：
1.失敗者總是心存僥幸-- 忙于事后補(bǔ)救 成功者始終腳踏實(shí)地--- 善于事前預(yù)防
執(zhí)行：
1.標(biāo)準(zhǔn)明確 責(zé)任到位 迅速反應(yīng) 協(xié)調(diào)一致 執(zhí)行到位 立即行動(dòng)
細(xì)節(jié)：
1.態(tài)度決定高度，細(xì)節(jié)成就完美
2.態(tài)度決定高度 以積極態(tài)度迅速行動(dòng)成就卓越 細(xì)節(jié)成就完美 以零缺陷為目標(biāo)持續(xù)改進(jìn)過(guò)程
3.事事關(guān)注細(xì)節(jié) 精益求精 處處持續(xù)改進(jìn) 追求卓越
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