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    小聰明與大智慧

    時(shí)間:2022-08-17 03:17:46 人生勵(lì)志 我要投稿

    小聰明與大智慧

    每日名言

    在天使不插足的地方,庸人卻蜂擁而至。

    每日自勵(lì)

    當(dāng)你動(dòng)怒時(shí),在講話前先從一數(shù)到十;當(dāng)你激憤時(shí),先從一數(shù)到一百。

    每日短文  小聰明與大智慧

        曾經(jīng)和大樓里的清潔工聊天,吃驚地發(fā)現(xiàn)這老美的janitor竟然有27個(gè)級別。會(huì)擦地板是初級,會(huì)打蠟則升一級,會(huì)磨地再升一級,要當(dāng)?shù)健俺壡鍧嵐ぁ边真需要一些年頭。剛開始也覺得老美真多事,但后來才知道這“人手一本menu”的現(xiàn)象,叫 institutionalize。這個(gè)概念是傅科很多年前第一次提出來的,它的目的就是要使社會(huì)的每一個(gè)人都能各盡其職,各擅其長。

        拿著menu,傻瓜也會(huì)干,我那大樓里的清潔工還真有幾個(gè)屬于智障人士。現(xiàn)在雇員,都要求新員工懂得gmp,也就是good management practise。國內(nèi)很多公司都以加入iso 9000為榮,這是國際標(biāo)準(zhǔn),但得到這個(gè)證書并不是讓你擺派頭的,那只是意味著你公司的活傻瓜都能干:不論是博士學(xué)士,造出來的東東都是一樣的型狀,一般兒的大小。

        人是爹媽生出來的,長得還都不一樣。“自由”是人人都向往的,但事情還是需要人去做。如何把這一堆不一樣的人,能夠集中起來干一件事,而且還要比別人干得好,這里所需要的就不僅僅是“聰明”了。好萊污整天拍一些“個(gè)人英雄主義”的電影去唬弄第三世界國家,老美在家里玩得卻是“團(tuán)隊(duì)精神”。

        當(dāng)然這institutionalize也是富人們才玩得起的。我那大樓里的清潔工,早上來就要換一件新洗過的制服,下班后脫下放在一個(gè)大筐內(nèi),好讓專人拿去清洗。這種作法無形中自然增加了許多社會(huì)成本,但它卻保證了整個(gè)團(tuán)體的高效率。

        其實(shí)已經(jīng)隱隱約約地感受到了這個(gè)institutionalize的過程,讓孩子們學(xué)那些東東,就是成人們在向他們傳授那個(gè)menu。美國的小孩確實(shí)少了我們那些童年的游戲,他們的生活也遠(yuǎn)比我們的缺少變化,千篇一律,乏味極了。但他們在走向社會(huì)時(shí),是全副武裝的,他們省了好多我們中國人一輩子都煩不完的事。這是因?yàn)樗麄兌脩?yīng)有的行為規(guī)范。

        有朋友在國內(nèi)開公司,效益非常好。但幾年之后,他手下的副總帶著大部份的銷售人員出去辦了另一家,再過二年,這兩家公司又分出三家來。五家公司竟?fàn)幫粋(gè)市場,各家拼價(jià)格的結(jié)果使得以前的高利潤不再存在了,而薄利又使得無人有能力在技術(shù)上投資。一個(gè)low tech的企業(yè),我們搞了十幾年,還在模仿日本人的產(chǎn)品。其實(shí)這五家公司合在一起,每個(gè)人都會(huì)比現(xiàn)在多賺幾倍的錢。

        我們中國人不笨,但有的是“小聰明”,我們?nèi)狈e人的“大智慧”!

    每日文摘  學(xué)習(xí)12種動(dòng)物精神

    『雖然是寫給剛踏上社會(huì)的“初哥”看的,但更應(yīng)該仔細(xì)對照一下我們現(xiàn)在究竟做到了多少。』 

    對待第一份工作的態(tài)度,在很大程度上決定著你是否能夠順利完成從一個(gè)校園人到社會(huì)人的轉(zhuǎn)變。因此,正確的工作觀十分重要。剛?cè)肷鐣?huì)的新鮮人應(yīng)該如何建立工作觀?正確的工作觀,有如人生路上的明燈,不但會(huì)為你指引正確的方向,也會(huì)為個(gè)人的職場生涯創(chuàng)造豐富的資源。以下我以12種動(dòng)物的精神做比喻,在它們的身上可以看到不同的工作觀。



    一、盡職的牧羊犬:新新人類最為人詬病的就是缺乏責(zé)任感,作為一個(gè)新鮮人,學(xué)習(xí)建立負(fù)責(zé)任的觀念,會(huì)讓主管、同事覺得孺子可教。抱著多做一點(diǎn)就多學(xué)一點(diǎn)的心態(tài),你很快就會(huì)進(jìn)入狀況。


    二、團(tuán)結(jié)合作的蜜蜂:新鮮人進(jìn)到公司,往往不知如何利用團(tuán)隊(duì)的力量完成工作。現(xiàn)在的企業(yè)很講究Team Work,這不但包括藉由團(tuán)隊(duì)、尋求資源,也包含主動(dòng)幫助別人,以團(tuán)體為榮。


    三、堅(jiān)忍執(zhí)著的鮭魚:新鮮人由于對自己的人生還不確定,常常三心二意的不知自己將來要做什么。設(shè)定目標(biāo)是首先要做的功課,然后就是堅(jiān)忍執(zhí)著地前行。途中當(dāng)然應(yīng)該停下來檢視一下成果,但變來變?nèi)サ娜耍喟胧且皇聼o成。


    四、目標(biāo)遠(yuǎn)大的鴻雁:太多年輕人因?yàn)樨潏D一時(shí)的輕松,而放棄未來可能創(chuàng)造前景的挑戰(zhàn)。要時(shí)時(shí)鼓勵(lì)自己將目標(biāo)放遠(yuǎn)。


    五、目光銳利的老鷹:新鮮人首先要學(xué)會(huì)分辨是非,懂得細(xì)心觀察時(shí)勢。一味接受指示、不分對錯(cuò),將是事倍功半,得不到贊賞和鼓勵(lì)。


    六、腳踏實(shí)地的大象:大象走得很慢,卻是一步一個(gè)腳印,累積雄厚的實(shí)力。新鮮人切忌說得天花亂墜,卻無法一一落實(shí)。腳踏實(shí)地的人會(huì)讓別人有安全感,也愿意將更多的責(zé)任付予你。


    七、忍辱負(fù)重的駱駝:工作壓力、人際關(guān)系,往往是新鮮人無法承受之重。人生的路很漫長,學(xué)習(xí)駱駝負(fù)重的精神,才能安全地抵達(dá)終點(diǎn)。


    八、嚴(yán)格守時(shí)的公雞:很多人沒有時(shí)間觀念,上班遲到、無法如期交件等等,都是沒有時(shí)間觀念導(dǎo)致的后果。時(shí)間就是成本,新鮮人時(shí)期養(yǎng)成時(shí)間成本的觀念,有助于日后晉升時(shí)提升工作效率。


    九、感恩圖報(bào)的山羊:你可以像海綿一樣吸取別人的經(jīng)驗(yàn),但是職場不是補(bǔ)習(xí)班,沒有人有義務(wù)教導(dǎo)你如何完成工作。學(xué)習(xí)山羊反哺的精神,有感恩圖報(bào)的心,工作會(huì)更愉快。


    十、勇敢挑戰(zhàn)的獅子:對于大案子、新案子勇于承接,對于新人是最好的磨煉。若有機(jī)會(huì)應(yīng)該勇敢挑戰(zhàn)不可能的任務(wù),藉此累積別人得不到的經(jīng)驗(yàn),下一個(gè)升職的可能就是你。


    十一、機(jī)智應(yīng)變的猴子:工作中的流程有些往往是一成不變的,新鮮人的優(yōu)勢在于不了解既有的做法,而能創(chuàng)造出新的創(chuàng)意與點(diǎn)子。一味地接受工作的交付,只能學(xué)到工作方法的皮毛,能思考應(yīng)變的人,才會(huì)學(xué)到方法的精髓。


    十二、善解人意的海豚:常常問自己:我是主管該怎么辦?有助于吸收處理事情的方法。在工作上善解人意,會(huì)減輕主管、共事者的負(fù)擔(dān),也讓你更具人緣。


    最后,我想奉勸求職的新鮮人,第一份工作不要太計(jì)較薪資,要將眼光放遠(yuǎn),抱著學(xué)習(xí)的心態(tài),才會(huì)有更光明的未來。重要的是,當(dāng)你擁有了正確的工作觀,繼而在職場中發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn)加以學(xué)習(xí),觀察別人的缺點(diǎn)予以警惕,第一份工作會(huì)讓你受用無窮。

    每日一詩   寺廟與和尚

    公司是廟,

    員工就是和尚。

    廟里香火想旺盛就得有一群虔誠而忠實(shí)的和尚,

    當(dāng)然最重要的還是你這廟得真有靈氣才行,

    這就需要有高僧在廟里坐鎮(zhèn)。

    現(xiàn)各個(gè)大大小小的廟似乎都缺和尚尤其是得道高僧。

    于是乎大大小小的寺廟天天招聘,

    今天人才市場明天又是登報(bào)后天用網(wǎng)絡(luò)的。

    不管什么方法都要莫名其妙地加上什么**學(xué)歷**年工作經(jīng)驗(yàn)**戶口,

    天哪 想做和尚可真難?

    試問 這些廟宇都有沒有量清楚自己的廟門有多大???

    盲目地加條件有意義嗎?

    既然是找和尚 只要他能為你這寺廟多招呼幾位香客多超度幾個(gè)亡魂,

    何必在意人家是什么文憑多少年經(jīng)驗(yàn)?

    那些沒有文憑的沒有經(jīng)驗(yàn)的就一定不會(huì)招呼香客超度亡魂???

    人說顧客是上帝,其實(shí)啊,老板才是,再不至少也是個(gè)佛主吧!

    而那些剛剛從學(xué)院里畢業(yè)出來的娃娃門,

    找寺廟作和尚也是不知道天有多高/地有多厚,

    開口就是什么多少多少money,money,go my home,

    也不掂量掂量自己有幾斤幾兩就盲目亂叫價(jià),真是比老板還黑。

    再有些小和尚,道行又不是很深,今天換這廟明天又在那個(gè)廟里,

    這樣一點(diǎn)不虔誠,一點(diǎn)不知感恩,佛主能容你???

    到頭來時(shí)間蹉跎,廉頗老矣。

    一句“要是當(dāng)時(shí)我還留在那,現(xiàn)在怎么說我也得是個(gè)主持啊”

    何等…………

    所以啊!年輕又想換廟的和尚們?

    跳巢之前,

    先想想現(xiàn)在的待遇是不是真的那么不盡人意?繼續(xù)呆下去是不是真的無法得道?

    出去以后是否馬上有寺廟要你?

    如果是被獵頭,那基本已經(jīng)是高僧了,不在我們討論之列……



    故在下不知天高地厚地敬告各位寺廟的佛主與廟門外的和尚們,

    招和尚,請先量好廟門,

    找寺廟,請先讓自己得道,


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