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    生產(chǎn)標(biāo)兵事跡材料

    時間:2025-01-10 16:24:52 煒玲 事跡材料 我要投稿
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    生產(chǎn)標(biāo)兵事跡材料(通用10篇)

      無論是身處學(xué)校還是步入社會,大家對事跡材料都不陌生吧,事跡材料是對先進集體、先進人物的模范事跡進行綜合整理所形成的總結(jié)性書面材料。寫事跡材料的注意事項有許多,你確定會寫嗎?以下是小編整理的生產(chǎn)標(biāo)兵事跡材料,希望能夠幫助到大家。

    生產(chǎn)標(biāo)兵事跡材料(通用10篇)

      生產(chǎn)標(biāo)兵事跡材料 1

      xx,1983年出生,20xx年2月參加工作,20xx年1月調(diào)往開拓隊,擔(dān)任生產(chǎn)二組掘進組長。身為80年代出生的青年,他帶著滿腔的熱血,無怨無悔地選擇了礦山,憑著一股用不完的干勁,在平凡、艱苦的崗位上兢兢業(yè)業(yè),埋頭工作,一干就是7年。他勤奮好學(xué),平常下了班經(jīng)常研讀一些技術(shù)方面的相關(guān)書籍,不斷提高著自身的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和職業(yè)修養(yǎng),而在工作中,他不畏艱難,憑著一往無前的勇氣、頑強拼搏的毅力、忠于職守的態(tài)度和細心認真的工作風(fēng)格,贏得了全隊上下所有人的贊譽,成為了一名典型的模范班組長,因為他性格開朗,樂于助人,團結(jié)同事,所以人送稱呼“小許”,親切的昵稱足以表達他的為人。不辭艱辛,開拓進取創(chuàng)事業(yè)

      煤礦行業(yè)苦、臟、累、險,許多人都因為不適應(yīng)這樣艱苦的工作環(huán)境,另找他途,然而,生在改革開放新時代的小許,卻在畢業(yè)后毅然選擇了這一行,并且在這樣的環(huán)境中干的有聲有色、得心應(yīng)手。11年二采區(qū)回風(fēng)巷遇矸,新掘巖機司機技術(shù)不熟練,作業(yè)中時不時出錯,為提高工作效率,綜掘進司機出身的小許親自上機切割,因為沒有除塵機,噴霧灑水裝置效果也不明顯,所以機組開始工作以后,工作面基本全被巖灰籠罩,能見度不足1米,而就是在這樣的環(huán)境中,小許帶領(lǐng)全組取得了每班1米的好成績,為當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù)的順利完成做出了巨大貢獻。無論多艱苦的工作環(huán)境,他毫無怨言,和班組工友們一起,揮灑著青春,揮灑著汗水。他經(jīng)常說:“雖然煤礦工作讓大家彎下了腰,但是我們有無堅不摧的意志!”,就是這樣一種精神,感染著大家,鼓舞大家在困境中闖出一番事業(yè)。

      身先士卒,兵頭將尾的典范

      作為一名班組長,小許時刻對自己高要求,高標(biāo)準(zhǔn),用實際行動來促使身邊人完成好每一項任務(wù),工作中他處處走在職工的前面,真正做到了吃苦在前享樂在后。開拓剛建隊之初,組里都是參加工作不久的新工人,安全意識淡薄,操作技術(shù)不熟練,每次作業(yè),他都會邊幫著干活,邊告訴新工人遇到各種情況應(yīng)該如何處理,如何總結(jié)經(jīng)驗。工作面條件差的時候,他總是第一時間出現(xiàn)在最艱苦的地方,以高度的責(zé)任心,沖鋒陷陣,指揮大家迎難而上,一鼓作氣的解決問題,排除隱患。

      班組工作重在管理,班組長要充分發(fā)揮兵頭將尾的作用。11年年初,班組隊伍重調(diào)后,面對經(jīng)驗豐富的老職工大量外調(diào)和新工人缺乏實際經(jīng)驗的艱難局面,小許并沒有灰心,在工作中他處處以身作則,“我做不到的不會要求大家做到,我能做好的大家一定也能做好!”,在他的鼓勵下,全組掀起了一股學(xué)習(xí)的熱潮。

      他還在班組內(nèi)部建立健全了各項管理制度,針對試行中遇到的問題,他廣泛征求組員意見并通過會議公開修改決定,讓職工都了解到管理的重要性,積極參與到班組建設(shè)中,把管好人用好人作為干好各項工作的.前提,在用人上只看工作態(tài)度和能力,在生活上重視團結(jié)友善和諧發(fā)展,真正把班組打造成為一個團結(jié)、和諧、奮進的隊伍。

      正是有了小許這樣的模范,今年以來,生產(chǎn)二組在他的帶領(lǐng)下,頑強拼搏,迎難而上,在進尺、生產(chǎn)指標(biāo)、安全文化建設(shè)等各方面均取得了不凡成績,曾先后多次被評選為“優(yōu)秀班組”,不僅安全無事故,組員收入也顯著增加,班組內(nèi)部各項工作相互促進、協(xié)調(diào)發(fā)展,成為其他班組的榜樣和典范,為整隊的平安、和諧、又好又快發(fā)展樹立了標(biāo)桿,起到了模范帶頭作用。苦練技能,提高效益的踐行者班組工作的好壞,與職工隊伍的技能和綜合素質(zhì)有著直接的關(guān)系,為此,小許抓住有利時機,利用隊內(nèi)先抓技能培訓(xùn)后抓產(chǎn)量的指示,大膽重用細心好學(xué)的新職工,每班言傳身教,加強隊伍后備人才的培養(yǎng),給予新職工充分的練手時間,小許還根據(jù)自己的工作經(jīng)驗仔細鉆研,認真總結(jié),并在工作面親自示范,使得該組職工的技術(shù)操作能力得到了大大加強,目前為止,已達到人人能夠獨立操作的水平,并且通過一年的學(xué)習(xí)規(guī)范養(yǎng)成,本班組的員工素質(zhì)得到了前所未有的提高,干事創(chuàng)業(yè)的積極性也得到了進一步的提升。

      困難面前不低頭,榮譽面前不驕傲。他本著追求更高目標(biāo)的目的,兢兢業(yè)業(yè)地干好每項工作,默默無聞、任勞任怨,一心撲在班組的安全生產(chǎn)和內(nèi)務(wù)管理上。殷勤的付出和汗水,終于換來了累累的碩果,我們相信,他一定能夠帶領(lǐng)他的團隊再創(chuàng)輝煌!

      生產(chǎn)標(biāo)兵事跡材料 2

      自加入公司以來我一直從事一線電工工作!在廠里作為一名電工,刻苦鉆研業(yè)務(wù),愛崗敬業(yè),任勞任怨。并參加了公司部分動力設(shè)備的配線工作,各生產(chǎn)車間動力和照明電纜的敷設(shè)工作,車間生產(chǎn)設(shè)備的調(diào)試工作全程跟進!親身經(jīng)歷了公司從建設(shè)到生產(chǎn)的過程!在這期間我熟悉了公司配電線路走向和這個我從沒接觸過的油脂生產(chǎn)設(shè)備的維修及維護!這些工作對我在公司今后的工作中是一種寶貴的財富,讓我在今后的工作中能得心應(yīng)手,并能用最快的速度去處理生產(chǎn)中電工方面的故障!

      四月份加入公司之時,正直公司基建后期各施工單位加班加點趕施工進度,我奔走于個施工單位拆接臨時用電并告知施工方必須按臨時用電安全操作規(guī)程操作!以防止用電安全事故的發(fā)生!待車間設(shè)備全部安裝到位后,就是我們電工最忙碌也是最辛苦的時候到了,敷設(shè)全廠各生產(chǎn)車間動力用電電纜!當(dāng)時正值酷暑我們所有生產(chǎn)部同事在巴經(jīng)理的統(tǒng)一安排下分三個梯隊開始放電纜!炎炎烈日之下巴經(jīng)理喊著號子,主管郭師傅帶頭跳下電纜溝,一二一二大家勁往一處使!同事們加班加點艱苦奮斗終于順利完成了公司電纜的敷設(shè)工作!期間有次放小包裝車間的電纜時因為配電室到小包裝距離是400多米并為了防止線壓降用雙根120電纜因為距離長電纜重所以同事們都很辛苦,當(dāng)時領(lǐng)導(dǎo)們突然有重要會議參加,由我來帶著大家繼續(xù)放第二根電纜,放到快一半的時候已接近下班時間了同事們都拉了一天累的都想下班但是我想到領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)把工作交給我了,而且電纜又是貴重物品廠區(qū)施工臨時人員又多,萬一丟失就給公司造成了損失,解釋后同事們都表示理解,就鼓勵大家繼續(xù)堅持,并最終加班完成電纜到位鋪沙蓋磚的工作!還記得公司第一次生產(chǎn)試機時進原糧,當(dāng)時還沒力工但是筒倉需要進豆下糧趕著第一次試機生產(chǎn),就安排公司自己員工協(xié)助卸糧,這雖然不是電工的分內(nèi)工作,但是在生產(chǎn)部這個大的團隊里面我也要貢獻出自己的力量,當(dāng)時我就響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)的號召沒有隨第二梯隊回去而是直接留著第一梯隊待命!等運輸車輛來了以后迅速的投入到卸糧的.隊伍中!卸糧雖然很臟很累但是公司這個大家庭里我們要發(fā)揚主人翁精神彰顯我們生產(chǎn)部這個團隊的力量!

      進入開機調(diào)試,當(dāng)時有施工方電工調(diào)試維修我就跟隨他們記錄變頻器參數(shù)數(shù)據(jù),設(shè)備控制元器件型號計量稱的傳感器信號參數(shù)及我們?nèi)粘>S修維護及的主要運行參數(shù),以確保能在今后的生產(chǎn)中最快最好的解決電工方面的問題!進入正常生產(chǎn)時期施工方的電工撤走以后考驗我的時候到了,由于元器件質(zhì)量和配備的型號不匹配出現(xiàn)了故障導(dǎo)致設(shè)備無法運行我及時查找故障原因并作出正確的判斷快速處理了問題使生產(chǎn)能夠順利進行!后我將情況及時報給主管郭師傅及王經(jīng)理聯(lián)系施工方更換與器件以保障在后面生產(chǎn)中不再出現(xiàn)同類的故障!一次開機前,浸出車間中控室PLC自控系統(tǒng)突然癱瘓,在陳總和巴經(jīng)理的指導(dǎo)下我們聯(lián)系自控制作尹工查找故障,經(jīng)過排查初步判斷是PLC數(shù)據(jù)采集模塊的故障,等配件發(fā)回來已經(jīng)是晚上九點多了,更換以后又出現(xiàn)輸入輸出模塊無法正常工作,直至深夜兩點多把模塊移動到另外一塊!終于成功排除了故障并順利開機生產(chǎn)!一次開機生產(chǎn)中我在下班回家的途中接到巴經(jīng)理的電話蒸脫機閉風(fēng)器變頻器突然報警之后馬上返回廠區(qū)幫忙查找處理故障!類似這種情況很多,正如有次我去找巴經(jīng)理簽加班表他教導(dǎo)我的以廠為家,與企業(yè)共存,這應(yīng)該是我們陽光油脂南陽公司每一位員工應(yīng)盡的責(zé)任!

      自加入公司以來,我按照公司規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行電工安全操作規(guī)程,把安全生產(chǎn)放在一切工作的首位,加強安全生產(chǎn)的落實,加強安全管理,建立健全全方位的安全生產(chǎn),積極參加公司各項安全活動,確保了安全生產(chǎn),杜絕了事故的發(fā)生

      在公司里電工雖然不像其他生產(chǎn)車間那樣能直接為公司創(chuàng)造效益但卻起著為生產(chǎn)保駕護航的艱巨使命我會在今后的工作中更加努力的充實自己的知識,比如公司現(xiàn)在的自控技術(shù)就是我要重點學(xué)習(xí)的科目,只有加深自己的專業(yè)知識才能更好的完成自己的工作為公司更加輝煌的明天添磚加瓦!

      生產(chǎn)標(biāo)兵事跡材料 3

      xxx是平崗供應(yīng)站的計劃供應(yīng)員,他在工作中兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責(zé),他本著“自己的安全自己管,他人的安全我也管,企業(yè)的安全人人管”的安全理念,強抓安全管理,在安全生產(chǎn)方面表現(xiàn)突出。

      一、勤學(xué)習(xí),履行自身職責(zé)的本領(lǐng)強實。

      xx以“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”為己任,應(yīng)對工作的新形勢、新要求,以強烈的事業(yè)心和工作職責(zé)感,將學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)作為自覺行為,不斷豐富積累新時期安全生產(chǎn)法律法規(guī)及知識,做到學(xué)有所獲、學(xué)有所思、學(xué)有所用,理論聯(lián)系實際,既豐富了自身業(yè)務(wù)知識水平,又不斷提高了駕馭工作的潛力和綜合素質(zhì),使自己從一名安全生產(chǎn)工作的“熱心人”轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)成為用專業(yè)知識武裝起來的“明白人”和供應(yīng)站的主要業(yè)務(wù)骨干之一。

      二、以身作則,率先垂范,帶領(lǐng)隊組創(chuàng)造驕人業(yè)績。

      xxx在工作中力求上進、不斷學(xué)習(xí)培訓(xùn),為做好安全管理工作他付出了比常人更多的時間與精力。在他的帶領(lǐng)和思想教育下,整個供應(yīng)組在安全思想方面都有了很大的認識和提高,使整個團隊構(gòu)成了比學(xué)習(xí)、創(chuàng)成績的“趕、幫、超”之風(fēng)氣。

      如何堅持正確的引導(dǎo)教育,增強員工對安全生產(chǎn)的自愿、

      自需、自求意識,提高全員安全意識,是一個很值得探究的問題。王海林憑借多年的工作經(jīng)驗,感到解決這個問題就要以安全文化為切入點,在站內(nèi)用心營造安全文化氛圍,為我站構(gòu)成了正確良好的輿論導(dǎo)向,引導(dǎo)和提高了我站全體員工的.安全生產(chǎn)意識,樹立了單位安全生產(chǎn)新形象。

      二、嚴(yán)明紀(jì)律,創(chuàng)新管理,提升整體安全管理水平

      在安全生產(chǎn)管理工作當(dāng)中,xxx始終堅持“安全第一”和“以人為本”的工作理念,抓好思想建設(shè)工作、安全知識和技能的培訓(xùn)工作,還經(jīng)常組織保管員進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流,使員工都樹立起了強烈的安全意識,具有了較強的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作潛力。

      在日常安全管理上,他個性注重規(guī)章制度和應(yīng)急預(yù)案的修定,以強烈的事業(yè)心和工作職責(zé)感,將學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識作為自覺行為,不斷豐富積累安全方面的知識,做到學(xué)有所獲、學(xué)有所用,理論聯(lián)系實際,既豐富了自身業(yè)務(wù)知識水平,又不斷提高了駕馭工作的潛力和綜合素質(zhì),使自己從一名安全生產(chǎn)工作的“熱心人”轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)成為用專業(yè)知識武裝起來的“明白人”從實抓好我站職工的思想、行為、技能等。

      三、發(fā)揮黨員先鋒作用,踐行安全生產(chǎn)職責(zé)

      作為一名黨員,他嚴(yán)于律己,作風(fēng)嚴(yán)明,能夠說是認真工作的標(biāo)兵、遵章守紀(jì)的典范。多年來,他牢記作為一名安全生產(chǎn)管理人員的職責(zé),堅持按章辦事、堅持原則、秉公辦事,身體力行,拼搏奉獻、無怨無悔,無論刮風(fēng)下雨,生產(chǎn)現(xiàn)場總有他的身影;無論白天黑夜,加班加點是常事兒。而且他從未休過完整的節(jié)假日和雙休日。

      作為一名煤礦單位材料管理者,他更深知安全生產(chǎn)工作對于企業(yè)的要意,他常說:“安全是每一名員工的生命健康、安全是企業(yè)所追求的最大效益、安全是企業(yè)的形象、更是企業(yè)未來的發(fā)展。安全生產(chǎn)工作任重而道遠,必須要堅持下去,做到把單位當(dāng)成自己的家,把員工當(dāng)成家人,把安全生產(chǎn)工作當(dāng)作自己家的事兒,就不會覺得累!”他以認真務(wù)實的態(tài)度發(fā)揮著黨員的先鋒模范作用,并以實際行動踐行著安全生產(chǎn)管理的重大職責(zé)。

      有付出就有收獲,嚴(yán)明同志就是這樣憑著對工作的嚴(yán)謹、對安全的的執(zhí)著、對企業(yè)的忠誠,影響和感染他身邊的每一個人。在職責(zé)重大的崗位上,做出了不平凡的成績,得到了領(lǐng)導(dǎo)和員工的一致認可。

      生產(chǎn)標(biāo)兵事跡材料 4

      小本同志今年37歲,于1997年遠離家鄉(xiāng)來到張家港聯(lián)合銅業(yè)公司這塊熱土,在凈化車間一干就是十六個年頭,見證了銅業(yè)公司十幾年來輝煌的發(fā)展歷程。

      該同志十幾年如一日,奮戰(zhàn)在凈化車間的一線崗位上,不辭辛苦,任勞任怨,勤學(xué)苦練。作為車間的“元老”級職工,他的心早已植根于此,用該同志自己的話說“凈化車間就是他的第二個家”,他將滿腔熱情毫不保留的投入到這個“家”中。

      自進入凈化車間工作以后,該同志由一名學(xué)徒工很快變成了凈化工藝的小“行家”。由于自身過硬的操作技能和較為負責(zé)的工作責(zé)任心,20xx年被車間領(lǐng)導(dǎo)提拔為凈化運行班班長,在班長這個崗位一干就是十年。擔(dān)任班長后,他在工作中更加勤奮努力,處處起模范帶頭作用,從不計較個人得失。他沒有豪言壯語,卻默默地帶領(lǐng)班組人員,通力合作,苦干實干,雖然他和班員年紀(jì)相差不大,可是卻比他們多操十倍的心。從班組日常的設(shè)備維護運轉(zhuǎn),到實現(xiàn)安全生產(chǎn),無不透露著他辛勤的汗水,出色的完成了車間、工段下達的各項生產(chǎn)任務(wù),在一個平凡的崗位上為銅業(yè)公司發(fā)展做出了自己應(yīng)有的貢獻。

      身為一班之長,該同志深知“打鐵先得自身硬”的道理,為了能讓工作更上一層樓,經(jīng)常利用有限的業(yè)余時間學(xué)習(xí)充電,提高技能,并且靈活運用,達到理論與實踐的完美結(jié)合。每遇到生產(chǎn)困難的時候,他都會身先士卒,沖在最前面,和大家一起解決問題,對工作一絲不茍,全身心撲在工作中。20xx年凈化出料班遇到困難,該同志服從車間安排,主動挑起出料班班長的重擔(dān)。凈化出料班勞動量大,任務(wù)重,現(xiàn)場溫度高,每次臟活累活他都搶著干,凈化車間出硫酸鎳是最苦,最臟,最累的工作,鎳池內(nèi)的溫度高達50—60度,頭頂上是90度的反應(yīng)釜在燒,別說是干活了,就是站在邊上也是滿身大汗,夏天時,他為反應(yīng)釜生產(chǎn)改造的一次性成功貢獻了自己的力量。如今的反應(yīng)釜生產(chǎn)效率提高了一倍左右,蒸汽消耗降低一半左右,由當(dāng)初蒸汽常壓濃縮法生產(chǎn)工藝月產(chǎn)粗硫酸鎳40—50噸左右,到工藝改進后的粗硫酸鎳月產(chǎn)高達90噸左右,大大提高了粗硫酸鎳的產(chǎn)量,為公司、部門、車間的生產(chǎn)經(jīng)濟效益貢獻了自己的力量。原來的電積系統(tǒng)電耗高,脫雜率低,酸霧大,車間針對這種現(xiàn)象進行ⅱ段改造時,也同樣有該同志也積極參與。

      凈化工段是生產(chǎn)中心安全環(huán)保的重點,每天工作之前該同志都會對班組范圍內(nèi)每臺設(shè)備每個安全源點進行仔細檢查,杜絕一切安全隱患。在工作中,他把“安全在心中,幸福在我手”這句話牢記心中并提醒他人,始終把安全和環(huán)

      保看做第一,對違反安全制度的員工,他會立馬上前制止并教育。有一次一位員工在出黑銅粉時沒有佩戴防護眼鏡,他發(fā)現(xiàn)后立即上前批評了該員工,并對該員工講了一個以前發(fā)生在本車間的案例,就因為自己不注意安全結(jié)果使自己眼睛受到了傷害,該員工聽后,臉都紅了,馬上就把眼鏡戴好。在不斷提高生產(chǎn)任務(wù)的同時,他還緊抓安全第一不放松,在日常的工作中發(fā)現(xiàn)安全問題及時匯報給工段和車間,消除不安全因素,本著“安全只有起點,沒有終點”這一任重道遠的原則去工作。

      在生活中,該同志是一個活潑開朗,樂觀向上的人。下班過后經(jīng)常和同事們在一起聊聊生活和工作上的事情,傾聽他們在工作中與生活上遇到不愉快的'事,不管同事遇到什么困難,他都會盡自己最大的努力去幫助他們,正因為這樣很多同事遇到什么難事都愿意與他聊聊,消除心中的煩惱,以愉快的心情迎接第二天工作。

      回顧這些年來的工作,該同志踏實工作,勤奮學(xué)習(xí),不斷帶領(lǐng)班組成員學(xué)習(xí)凈化崗位的工作要點和操作要求,努力提高全班人員的工作能力和技術(shù)水平,把自己全部的熱情投入到工作中并得到了大家的廣泛好評和肯定。該同志十分注重班組的建設(shè)和管理,他帶領(lǐng)全班人員無論在安全環(huán)保還是生產(chǎn)方面以及車間交給的各項任務(wù)都能夠保質(zhì)保量的完成,該同志日常工作中堅持發(fā)揮吃苦耐勞,無私奉獻的精神,舍小家為大家的心態(tài)去完成各項生產(chǎn)任務(wù),用實際行動去感染每位同事,用積極的心態(tài)去面對工作和生活,充分發(fā)揮了班長的模范帶頭作用,為車間的健康有序發(fā)展做出了較大的貢獻。

      展望20xx年,該同志仍將充滿信心一入既往干好各項本職工作,牢固樹立“安全第一,以人為本“的指導(dǎo)思想 ,努力學(xué)習(xí)鉆研各崗位的業(yè)務(wù)知識,爭取更大的進步,為聯(lián)合銅業(yè)的輝煌,奉獻自己的青春與汗水。

      生產(chǎn)標(biāo)兵事跡材料 5

      機電車間主任靳永生同志工作勤奮,作風(fēng)優(yōu)良,大膽管理,敢于負責(zé),充分發(fā)揮基層管理人員作用,安全管理工作扎實有效,取得了優(yōu)異成績。現(xiàn)匯報如下

      一、以身作則,嚴(yán)格管理,深嚴(yán)細實地抓好安全管理工作

      作為機電車間主任靳永生同志工作中嚴(yán)格要求自己,凡是要求別人做到的,自己首先做到,帶頭遵守各項規(guī)章制度;生產(chǎn)過程中牢固樹立起“零事故、零理念”的思想,堅持先安全后生產(chǎn);不安全不生產(chǎn)的原則,及時掌握各崗各人的安全動態(tài),科學(xué)合理地組織車間的安全生產(chǎn)工作。積極了解職工的思想動態(tài),對重點人進行強化管理,嚴(yán)格執(zhí)法,大膽管理,狠反“三違”,嚴(yán)格落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定,并結(jié)合車間管理實際,制定安全生產(chǎn)管理的'辦法,并嚴(yán)格執(zhí)行,出現(xiàn)“三違”嚴(yán)肅處理。靳永生同志在平時工作中,他勤于巡檢生產(chǎn)現(xiàn)場,積極排查事故隱患、安全隱患,堵塞管理漏洞,努力解決生產(chǎn)中的實際問題。對全車間所有崗位,每天至少巡檢兩遍,對重點崗位實行重點管理,及時掌握各崗,各設(shè)備的狀況,合理調(diào)配生產(chǎn)人員,出現(xiàn)問題,他總是及時趕到現(xiàn)場,及時采取措施處理,保證了車間安全生產(chǎn)。

      二、安全教育扎實有效,職工整體安全素質(zhì)明顯提高

      在職工的安全教育方面,靳永生同志注重從整體上提高職工安全素質(zhì)、自主保安能力和安全意識,一年來,充分利用班前班后會的時間,認真學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全的指示精神,和相關(guān)操作規(guī)程。平時注重

      收集相關(guān)安全事故案例,結(jié)合生產(chǎn)實際適時教育廣大職工。積極組織人員參加礦、廠組織的各項安全活動,以及安全競賽等活動,充分調(diào)動了由“要我安全到我要安全”的轉(zhuǎn)變。嚴(yán)把新分到班組工人的上崗關(guān),安全意識不強的人決不允許單獨頂崗,加強了對重點人和設(shè)備的重點管理,促進了車間整體安全素質(zhì)的提高。

      三、學(xué)習(xí)刻苦,努力提高自身安全素質(zhì)和安全管理能力

      靳永生同志特別注重自身安全素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,為此,該同志一方面積極加強生產(chǎn)理論知識和安全知識的學(xué)習(xí),努力提高自身業(yè)務(wù)水平和安全技能;另一方面注重在工作中摸索安全管理的方法和工作技巧,不斷總結(jié)經(jīng)驗提高安全管理水平,同時注重調(diào)動職工參與安全管理的積極性、主動性,鼓勵職工提出安全合理化建議,大力開展“獻計獻策”活動。一年來共征集安全合理化建議六十余條,為車間優(yōu)化工藝、改善作業(yè)環(huán)境、消除事故隱患、安全生產(chǎn)做出了巨大貢獻,受到了車間廣大干部職工的一致稱贊。在靳永生同志和其他管理干部的帶領(lǐng)下,20xx年機電車間實現(xiàn)安全生產(chǎn),杜絕了輕微傷及人身事故、重大責(zé)任事故和嚴(yán)重“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,實現(xiàn)了各項安全奮斗目標(biāo),為化學(xué)公司生產(chǎn)作出了突出的貢獻。在平凡的崗位上取得了不平凡的業(yè)績。

      據(jù)此為其申報20xx年度“安全標(biāo)兵”榮譽稱號,請各級領(lǐng)導(dǎo)審核。

      生產(chǎn)標(biāo)兵事跡材料 6

      小任,男,40歲,家住盤江鎮(zhèn)盤江村,于20xx年7月參加工作,現(xiàn)系南三采區(qū)301隊隊長。自擔(dān)任隊長以來,他從自我邁步嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)格要求職工,始終把隊里的安全工作放在首位。

      自進入23軌道上山掘進施工以來,他嚴(yán)格按照平安第一、質(zhì)量第二、產(chǎn)量第三的工作方針來要求自己和隊里的職工,在平安與任務(wù)發(fā)生沖突時,始終把平安放在首位,合理的想方法來化解矛盾沖突。20xx年度,未發(fā)生一起輕傷以上事故,使職工的利益得到了保障,并榮獲礦授予的先進班隊、三無隊組稱號。

      20xx年一季度,他帶著301隊全體職工,克服了頂板不好,穿煤層,打鉆影響等諸多因素,平安順利地完成了礦、區(qū)下達的生產(chǎn)任務(wù),讓全隊職工的'利益得到了保證。尤其是在3.12事故發(fā)生后,停產(chǎn)整頓期間,他認真將公司、礦、采區(qū)下發(fā)的學(xué)習(xí)文件、材料收集在一起,做到自己先認真學(xué)習(xí),領(lǐng)悟其中的重點內(nèi)容,然后再向隊組職工逐一進行傳達。

      在工資分配工作上,他堅決以公平、公正、公開的原則,攜手三個班的帶班隊長一同將此工作開展好、開展到位。對出現(xiàn)的問題,本著自查自糾的工作方式及時組織班隊長以上人員進行巡查、整改、處理,處理上嚴(yán)格按照采區(qū)制定的制度一視同仁進行罰處。

      每工作日三班班前會,他一直堅持做職工思想調(diào)研工作,點名前先對職工的精神狀況巡查一遍,有精神狀態(tài)不佳、飲酒、生病的職工采取親情化的談話方式勸說回家休息。無論是工作、生活中,他帶301隊的全體職工如同親兄弟一樣。

      這是他經(jīng)常向職工兄弟們說起的一段話:咱們在工作中,雖然取得了一點點成績,但是仍有很多缺乏之處。不要氣餒,要有信心。接下來的工作中,咱們一定要更加嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)格管好自己,牢固自主保安和互助保安意識,圍繞著只有平安保證了質(zhì)量、任務(wù)才能上的去理念來干工作。

      生產(chǎn)標(biāo)兵事跡材料 7

      小生,男,40歲,家住盤江鎮(zhèn)盤江村,于2020年7月參加工作,現(xiàn)系南三采區(qū)301隊隊長。自擔(dān)任隊長以來,他從自我邁步嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)格要求職工,始終把隊里的安全工作放在首位。

      自進入23軌道上山掘進施工以來,他嚴(yán)格按照”安全第一、質(zhì)量第二、產(chǎn)量第三”的工作方針來要求自己和隊里的職工,在安全與任務(wù)發(fā)生沖突時,始終把安全放在首位,合理的想辦法來化解矛盾沖突。20xx年度,未發(fā)生一起輕傷以上事故,使職工的利益得到了保障,并榮獲礦授予的先進班隊、”三無”隊組稱號。

      20xx年一季度,他帶領(lǐng)301隊全體職工,克服了頂板不好,穿煤層,打鉆影響等諸多因素,平安順利地完成了礦、區(qū)下達的生產(chǎn)任務(wù),讓全隊職工的利益得到了保證。尤其是在”3.12”事故發(fā)生后,停產(chǎn)整頓期間,他認真將公司、礦、采區(qū)下發(fā)的學(xué)習(xí)文件、材料收集在一起,做到自己先認真學(xué)習(xí),領(lǐng)悟其中的重點內(nèi)容,然后再向隊組職工逐一進行傳達。

      在工資分配工作上,他堅決以”公平、公正、公開”的原則,攜手三個班的帶班隊長一同將此工作開展好、開展到位。對出現(xiàn)的問題,本著自查自糾的工作方式及時組織班隊長以上人員進行巡查、整改、處理,處理上嚴(yán)格按照采區(qū)制定的制度一視同仁進行罰處。

      每工作日三班班前會,他一直堅持做職工思想調(diào)研工作,點名前先對職工的`精神狀況巡查一遍,有精神狀態(tài)不佳、飲酒、生病的職工采取親情化的談話方式勸說回家休息。無論是工作、生活中,他帶301隊的全體職工如同親兄弟一樣。

      這是他經(jīng)常向職工兄弟們說起的一段話:”咱們在工作中,雖然取得了一點點成績,但是仍有很多不足之處。不要氣餒,要有信心。接下來的工作中,咱們一定要更加嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)格管好自己,牢固自主保安和互助保安意識,圍繞著只有安全保證了質(zhì)量、任務(wù)才能上的去理念來干工作。”

      生產(chǎn)標(biāo)兵事跡材料 8

      小君,女,1969年生人,漢族,共產(chǎn)黨員。該同志在所從事的公交駕駛員工作中,以飽滿的熱情,文明的服務(wù),真情待客,倍受贊譽,以“對待乘客熱心,幫助乘客誠心,照顧乘客細心,服務(wù)乘客真心”為服務(wù)準(zhǔn)則,在平凡的崗位上孜孜不倦的追求著,被人們稱為“春的使者”。1999年至今,連續(xù)被評為局級勞動模范、生產(chǎn)標(biāo)兵,她所在的車組被命名為市級“青年文明號”。

      一、平凡的崗位,不懈的追求

      “乘客滿意,就是我的追求。”這是小君常說的一句話,自從事公交駕駛員開始,小君一板一眼的報站、宣傳、服務(wù)乘客,但一件小事卻深深地教育了小潘。那天,天氣很熱,車廂內(nèi)像個悶葫蘆,小潘在疏導(dǎo)乘客時,惹得一位婦女很不高興,“天這么熱,你這司機還找事,我就不往后走。”當(dāng)時小潘臉憋的通紅,眼淚刷就下來了。通過這次與乘客的摩擦,小君深深地懂得了,作為駕駛員,不只是要跑車、售票、打掃衛(wèi)生,更重要的是提高服務(wù)質(zhì)量,使乘客滿意。從此以后,小君特別注重研究乘客心理,自己總結(jié)出“對老年人要熱情關(guān)心,對外地乘客要熱心幫助,對小學(xué)生要關(guān)心愛護,對殘疾人要細心照顧”的“四心”工作方法,同時,利用休息時間到先進車組學(xué)習(xí),提高服務(wù)水平;到沿線廠礦企業(yè)走訪了解,增加知識,解答乘客詢問;到市名勝古跡參觀,提高文化素養(yǎng),向乘客宣傳介紹石家莊。為給乘客營造一個舒適的乘車環(huán)境,小君自己購買了石英鐘、愛心傘、窗簾、坐墊,車廂內(nèi)布置了美麗的絹花,使車廂更加整潔、溫馨。乘客說:“上了小劉的車,有賓至如歸的感覺,而溫馨服務(wù)更是一種享受”。

      二、“春的使者”,愛的奉獻

      多年的服務(wù)工作,使小君深深體會到一個哲理:搞好服務(wù)工作,乘客就是一面鏡子,你對他笑,他就對你笑。堅持微笑服務(wù),融洽車廂氣氛,是小君一大服務(wù)特色。一次,一位帶孩子的中年夫婦上了她的車,因嫌小潘讓他們的孩子打票,便在車廂內(nèi)找麻煩,男同志叨起了煙卷,女同志“卟卟”地亂吐痰,小君不急不躁,微笑著拿起話筒,“乘客們,大家好!為了您和他人的健康,讓我們攜手共同創(chuàng)造一個優(yōu)美舒適的乘車環(huán)境,行車中我們熱情為您服務(wù),歡迎大家對我的工作提出寶貴意見,謝謝!”說完,女乘客臉紅了,悄悄拉拉丈夫的衣袖,并阻止了他抽煙。

      三、熱情溫馨,真誠待客

      熱情溫馨,服務(wù)乘客,小君注重利用自己特有的工作崗位,真誠待客,感染乘客,并不斷地將服務(wù)工作向縱深發(fā)展。在一個下雨天,有一位小同學(xué)到站要下車,可他卻沒有帶雨傘,小君發(fā)現(xiàn)了,怕孩子淋感冒就主動把自己的'雨傘借給了他,并告訴他:“在你方便的時候再還給我。”小朋友高興地接過傘說了聲“謝謝阿姨”便跑下車。第二天,孩子的父親帶著孩子來還傘了,這位家長激動地說:“你為乘客想得這么周到,服務(wù)真是做到家了。”這句話深深地觸動了小君。她想:那天碰巧我?guī)е话褌悖绻覜]帶傘,那我的服務(wù)還算到家嗎?于是,她便自費買了三把傘,放在車內(nèi)以備乘客急需。

      四、愛崗敬業(yè),無私奉獻

      十米車廂內(nèi),小君同志展示著自己的人生價值,默默地奉獻著公交人的熱情,小潘無愧于自己的崗位,無愧于眾多乘客,卻有愧于自己心愛的兒子。去年元旦,客流倍增,需加班加趟,等小君回到家時,才發(fā)現(xiàn)兒子發(fā)著高燒,當(dāng)小潘把孩子送到醫(yī)院,輸上液時,又到加班時間,一邊是病重的孩子,一邊是心愛的崗位,當(dāng)小潘毅然決定趕回單位加班時,孩子的哭聲喊聲,震撼著小潘的心,也感動了護士。當(dāng)小君跑完車趕到醫(yī)院時,孩子已蜷曲在椅子上睡著了,小潘的眼淚不禁流淌下來。

      生產(chǎn)標(biāo)兵事跡材料 9

      作為一名八八年進廠的老工人,在生產(chǎn)一線操作xq6135,始終作為銑床操作的質(zhì)量尖子,一干近二十年。“我是一名銑工,這是我的本職工作。”小峰總是用這句話鞭策自己。“當(dāng)工人就要當(dāng)個好工人,做出來的零件質(zhì)量必須是一流的”,這是小峰堅守的信念,他是這樣想的,也是這樣做的,所以,結(jié)果也是令人滿意的`。

      鉆研技術(shù)、增進才干

      作為一名銑工,在生產(chǎn)中頭腦必須有質(zhì)量意識,質(zhì)量第一的觀念,手上必須有精湛的操作技能,這樣加工出來的零件質(zhì)量才能符合工藝圖紙要求,有的技術(shù)不是從書本上可以學(xué)到的,而是在平時工作中不斷邊學(xué)習(xí),邊推敲,平時經(jīng)常閱讀些相關(guān)機械零件加工技術(shù)要點書籍。理論與實踐相結(jié)合,向書本學(xué)知識,把實踐視為提高自己業(yè)務(wù)水平的課堂,細細琢磨每個加工細節(jié)。他帶著問題學(xué),迎著困難上,從不回避加工難度大的工件,把加工難度大的工件當(dāng)作自己提高技能,超越自我的機會。如:自制工裝夾具;x6132、x6140懸梁齒條的加工;xka5032試制;自制工裝芯棒等,這些超范圍,加工難度大,要求高,由于時間緊迫,小峰憑著過硬的技術(shù),頑強的毅力,加班加點如期地完成了任務(wù),不但時間快,而且加工的質(zhì)量好,受到車間的好評。

      勤肯工作、不畏勞苦

      小峰從事的工作技術(shù)性強,沒有過硬的本領(lǐng)是加工不出超難度的工件的。平時工作中主動做好“三自一控”,嚴(yán)格按照“三按”加工,對產(chǎn)品質(zhì)量從不馬虎。做一行,愛一行,做好這一行,為下道工序提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。為了滿足公司的生產(chǎn)經(jīng)營需要,大件車間的生產(chǎn)節(jié)奏快、時間緊、任務(wù)重,調(diào)度員把難度大、技術(shù)含量高、急需加工的工件安排給他,他總是克服困難,想生產(chǎn)所想,急生產(chǎn)所急,服從車間安排。不計個人得失,出色完成了各類任務(wù)。攻克了一個又一個難關(guān),積極為車間排憂解難,從不回避加工難度大的工件。有一次,遇到一個加工件,自己從未做過,而且加工精度高,為了完成任務(wù),他就主動虛心請教老師傅,自己想方設(shè)法,充分發(fā)揮自己技能,功夫不負有心人,最終圓滿完成了任務(wù)。

      甘愿奉獻、再攀高峰

      小峰同志,平時為人誠懇、工作勤奮、技術(shù)過硬,加工出來的零件幾乎免檢,全年完成工時9646小時,加工工件質(zhì)量合格率達99.6%,成為同工種中的佼佼者。在做好本職工作的同時,主動輔助青工,車間xq6135銑工都是他的門生。發(fā)展才是硬道理,技術(shù)精湛才能不斷創(chuàng)新,與時俱進才能站穩(wěn)腳跟。小峰同志正是以這樣的精神時刻勉勵自己,把自己學(xué)到的技術(shù),用于工作中,奉獻給車間,為車間的產(chǎn)品質(zhì)量,生產(chǎn)進度,公司的發(fā)展作出了較大的貢獻。

      生產(chǎn)標(biāo)兵事跡材料 10

      一、不斷積累知識,夯實基礎(chǔ)

      從參加工作至今,先后參加北京六里橋司法部綜合樓、山西省大同同豐小區(qū)住宅樓、河北燕郊華北科技學(xué)院2#教學(xué)樓、河北興隆水泥廠旋窯改建、北京市定福莊地質(zhì)局鍋爐房改造、北京市定福莊地質(zhì)局住宅樓、安徽蚌埠污水廠綜合項目、河北燕郊華北科技學(xué)院安培樓和大學(xué)生生活服務(wù)中心樓等的施工。通過在實際工作中的不斷學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟,讓我從一個懵懂的學(xué)徒逐漸成長為一個可以獨擋一面的技術(shù)管理工作者,并能夠熟練的運用所學(xué)知識為工程服務(wù),在所參建的工程中兩個工程獲得省級優(yōu)質(zhì)獎,一個工程獲結(jié)構(gòu)長城杯銀質(zhì)獎。

      XX年8月到張家口項目后,立即投身項目的前期技術(shù)準(zhǔn)備工作。本項目是中煤張家口煤礦機械有限責(zé)任公司的整體廠房搬遷項目,廠房基礎(chǔ)施工前需先進行整個場區(qū)的地基處理。該項目的地基處理采用重錘強夯法施工,處理的深度高、面積大、層數(shù)多,地層情況復(fù)雜,且強夯法施工質(zhì)量受客觀因素影p,~多,再加上我和同事們又是第一次接觸強夯施工,種種難題擺在我們面前需要我們?nèi)ソ鉀Q。

      為此先組織大家學(xué)習(xí)與強夯有關(guān)的規(guī)范、規(guī)程及工藝標(biāo)準(zhǔn),充實大家缺乏強夯工藝的知識面;另外組織相關(guān)人員認真熟悉圖紙、地勘報告,積極與設(shè)計人員溝通,充分了解設(shè)計意圖,徹底消化掉設(shè)計中的每一個技術(shù)要求、參數(shù)以便指導(dǎo)施工。

      我一直堅信施工現(xiàn)場是我們提高認知能力并發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的最好的老師。所以在地基施工開始階段,我便始終在現(xiàn)場觀察每一個夯坑、查看每一層土質(zhì)、記錄每一個異常,對照著檢測結(jié)果總結(jié)不足,查出原因不斷改進,讓工程質(zhì)量越來越好。

      在我的帶動下,目前項目部已經(jīng)成長起一批了解強夯、熟悉強夯,并能運用所學(xué)知識,熟練指導(dǎo)強夯施工的技術(shù)、管理人才。

      二、鉆研業(yè)務(wù)、適應(yīng)環(huán)境、積極投身技術(shù)管理工作

      張家口項目部施工的張煤機園區(qū)建設(shè)項目作為河北省及中煤能源的重點項目,項目大、要求高、標(biāo)準(zhǔn)高。為此,我和同事門認真研究工程的特點、各階段施工內(nèi)容的變化及存在的各種約束,以明確工程的目標(biāo),編制合理的施工組織指導(dǎo)施工,制定針對性的各項方案確保工程目標(biāo)實現(xiàn)。

      本項目各單體廠房為單層輕鋼門式剛架結(jié)構(gòu),車間鋼柱為杯口基礎(chǔ),如何保證杯口的尺寸、位置是基礎(chǔ)施工質(zhì)量控制的要點。為保證工程質(zhì)量,我組織各廠房施工主管技術(shù)員一起制定模板方案,并仔細研究杯口模板在確保質(zhì)量的條件下,如何方便操作,能夠保證多次拆裝等細節(jié)。

      經(jīng)過我和同事們的努力工作,目前在施的廠房按業(yè)主的要求,保質(zhì)保量的完成,也算是我們辛勤付出的回報。

      三、總結(jié)經(jīng)驗、爭創(chuàng)一流

      在張家口煤機園區(qū)項目施工一年多的時間內(nèi),雖然取得一點成績,但工作中還存在很多不足,需要不斷地總結(jié)經(jīng)驗,找出工作不足改進工作方法,和同事們一起與園區(qū)建設(shè)共同達到一流的水準(zhǔn)。

      小強同志原為化工廠、中發(fā)公司副廠長。曾與化工研究院一起,在中發(fā)公司進行新技術(shù)的應(yīng)用開發(fā)和創(chuàng)新。他帶領(lǐng)團隊在中發(fā)化工公司建設(shè)了單套可以滿足5萬噸/年聚氯乙烯的干法乙炔發(fā)生器試驗裝置,在缺乏經(jīng)驗和技術(shù)的'情況下,他刻苦鉆研,求實開拓,攻堅克難,在整個干法乙炔的前期試驗與開發(fā)過程中,積累了諸多有力實驗數(shù)據(jù)和寶貴的操作實踐經(jīng)驗,更培養(yǎng)出了一批能打硬仗的技術(shù)骨干隊伍。在天辰化工一期40萬噸聚氯乙烯項目干法乙炔裝置的籌建中,他又帶領(lǐng)這支隊伍全員參與。

      XX年11月29日40萬噸聚氯乙烯干法乙炔裝置投入運行,而該裝置的大規(guī)模使用在全國尚屬首例,因此存在著諸多技術(shù)上的難題,無法保證正常安全運行。集團公司集中所有物力人力對該裝置進行全面攻關(guān),12月7日,調(diào)小強到干法乙炔全面負責(zé)生產(chǎn)管理和技術(shù)完善工作,要求完成該套裝置的技術(shù)應(yīng)用,盡快實現(xiàn)達標(biāo)達產(chǎn),同時要培養(yǎng)一批新的技術(shù)人才來,規(guī)范干法乙炔的生產(chǎn)管理工作。小強深知任重道遠,為了公司的大局利益和天業(yè)的化工事業(yè),他義無反顧,積極響應(yīng)公司號召,很快便投入到了干法乙炔裝置的建設(shè)當(dāng)中。

      在趕赴干法乙炔裝置現(xiàn)場的第一刻,他便就地扎寨,以廠為家,這一干就是一年多。由于是全國第一套大型干法乙炔裝置,他發(fā)現(xiàn)裝置現(xiàn)場許多地方存在系統(tǒng)上的設(shè)計缺陷,加上技術(shù)力量跟不上,又是嚴(yán)冬季節(jié),裝置上很多問題,一時難以解決,無法保證安全生產(chǎn)。面對當(dāng)時的狀況,小強只有晝夜呆在廠里,奔走在中控室和生產(chǎn)現(xiàn)場,對操作規(guī)程、設(shè)備工藝和dcs控制進行反復(fù)核實,組織大家進行深刻討論,集思廣益,在不斷的實踐探索中,憑借自己多年積累的寶貴經(jīng)驗,邊生產(chǎn)邊改造。乙炔生產(chǎn)現(xiàn)場的條件較差,生產(chǎn)建設(shè)又存在一定的危險性,致使操作人員和現(xiàn)場清理人員較少,人員流動性大,給生產(chǎn)帶來了困難,小強就領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭干,率先垂范,他經(jīng)常給大家鼓勁,找員工談心,想方設(shè)法爭取惠工政策,加大發(fā)生系統(tǒng)技術(shù)骨干的培養(yǎng),穩(wěn)定一線員工在崗位上踏實工作,為生產(chǎn)建設(shè)穩(wěn)固了人力資源。

      通過近一年的努力,使40萬噸聚氯乙烯干法乙炔裝置目前已具備33萬噸的生產(chǎn)能力,單臺發(fā)生器的生產(chǎn)能力正常控制在6-7噸/小時的電石投放量,發(fā)生器運行時間也有最初的3-5天到現(xiàn)在的兩個多月。在環(huán)保工藝上,他該套裝置進行了廢水改造和綜合利用,控制好了水的大平衡,將清凈產(chǎn)生的富含硫、磷的廢水,通過廢次鈉回收大部分,將一部分平衡系統(tǒng)內(nèi)硫、磷的廢水全部用到了發(fā)生器注水上,同時給發(fā)生器洗滌水進行補充用水,對發(fā)生器氣相產(chǎn)生冷凝水也全部回收到注水罐中,實現(xiàn)電石分解率99%、乙炔收率99%,大大節(jié)約了生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的用水量,基本實現(xiàn)了廢水的零排放。

      天辰化工40萬噸聚氯乙烯干法乙炔裝置目前已成為國家行業(yè)準(zhǔn)入鼓勵類技術(shù)、國家科技部“xx”重大科技支撐計劃和《全國氯堿企業(yè)節(jié)水技術(shù)集成與示范》四大關(guān)鍵技術(shù)之一,而在40萬噸聚氯乙烯項目中的成功運行,也使集團公司成為全國最大的干法乙炔生產(chǎn)示范基地。

      小強就是這樣一個兢兢業(yè)業(yè)、求真務(wù)實的人,堅持低調(diào)做人,踏實做事的作風(fēng),敢于拼搏、創(chuàng)新,樂于奉獻,時刻牢記使命,與企業(yè)同舟共濟。

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