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    先進社區申報材料

    時間:2024-07-11 10:08:38 申報材料 我要投稿
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    先進社區申報材料

    先進社區申報材料1

      XXX公司自XX年接手社區長效管理以來,按照園林局黨委的要求和部署,以維護社區環境為中心任務,通過兩年的精心組織,扎實管理,所管理的社區全部大變模樣,綠化覆蓋率達到100%,草坪整齊美觀,綠地土壤疏松平整,無明顯雜草,無垃圾及廢棄物,樹木修剪整齊,沒有缺株和老化,綠籬整齊劃一,園林設施干凈、整潔、保持完好。在社區長效管理中我們的具體做法如下:

    先進社區申報材料

      一、組織重視,精心組織。

      XX年XXX公司接手了社區長效管理工作,總共有45個社區,社區比較分散,已經很長時間沒人管理了,小區內雜草叢生,綠地荒蕪,休閑設施損壞嚴重,而且居民對社區管理有不滿情緒。公司領導班子了解到社區的現實情況,專門開會研究社區管理人選,領導班子一致認為要選擇責任心強,工作認真負責的同志來做,最后大家共同推舉了XXX為社區管理員,并且配備了兩名協管員,協助劉秀蘭共同維護社區長效管理,當時XXX在中南治勘做物業,公司對治勘做了大量工作,治勘才答應讓她離開。同時公司專門為社區管理工作配備了一臺面包車、綠籬修剪機、灑水車等機械設備,并且組織人員到各個社區中走訪,了解每一個社區的具體情況,向社區居民宣傳黨和國家對園林綠化管理的方針、政策,向居民解釋伐挖死樹的行政審批手續,在每一個社區中發放便民聯系卡,方便居民及時反映問題、及時聯系社區管理人員。

      二、領導掛帥,責任到人。

      社區管理是民心工程,關系到能否把黨的政策落到實處,關系到能否把實事辦好,好事辦實,關系到能否在人民群眾中樹立黨和政府的形象,公司領導班子決定由經理XXX親自掛帥,副經理XXX專職負責,同時對具體負責社區管理的幾名員工進行了責任劃分,明確責任區域,明確職責范圍。在經理和副經理的正確領導下,統力協調各方關系,及時為社區管理供應材料、人員、機械設備,為社區管理提供了充足的后方保障,社區管理員各盡其職,盡心盡責,為優質、高效地完成社區管理工作奠定了良好的基礎。

      三、聯系實際,實效和長效相結合。

      在社區管理中經常會出現這樣那樣的問題,社區管理人員總是耐心向居民做工作,解釋園林綠化的方針、政策。在很多社區中,一樓的居民因為大樹夏天容易滋生蚊蟲,常常要求把大樹伐掉,但樓上的住戶卻要求多種樹,少種草,可以蔭涼,每次遇到這種情況,我們的管理人員一邊向他們解釋園林綠化方面的規定,一邊栽植新樹時也盡量遠離一樓住戶的窗戶,力求兼顧到各方利益。在社區管理中,管理人員常常根據現場的實際情況,靈活把握園林政策,工作聯系實際,實效和長效相結合,收到了非常好的效果,既保證了當前園林景觀效果,也兼顧了社區長遠綠化發展。

      四、取得的主要成效

      1、社區環境大變樣,為居民提供了一個良好的居住環境。剛接手社區管理工作時,小區內草地斑禿,雜草叢生,綠籬雜亂不堪,大樹嚴重缺株、老化,休閑設施損壞嚴重,公司立即組織人手深入各個社區打草、松土、澆水、修剪、伐挖死樹、補栽新樹,短短三個月時間,共伐挖死樹324棵,修剪灌木球500多棵,修剪綠籬2600平方米,打草40000平方米,維修了多個小區的園林設施,經過幾個月的努力,社區環境立即改觀,由過去的臟亂不堪變成如今的“開窗賞花、出門見綠”,成為居民休閑、聊天的好去處,為居民提供了一個良好的生活環境。

      2、鍛煉了隊伍,涌現了一批能吃苦、愿奉獻的同志。社區工作冬練三九,夏練三暑,不分節假日,沒有固定工作時間,一有需要就要趕赴現場,有時還會遇到個別居民不理解,工作中遇到刁難、阻撓是常有的事,社區長效管理是個出力不討好的工作。我公司負責社區管理的.同志從沒一人叫過苦,叫過累,喊過冤,都是隨叫隨到,特別是XXX,無論休息還是上班每天都要到社區檢查,她越是節假日越要到全部社區巡查,看到社區一切正常才會安心。xxxx年除夕她犧牲了回家和親人團聚,克服了重重困難,伐挖了勘院社區一棟居民樓單元口的死法桐,保證了勘院社區居民平安過春節,20xx年冬天武漢遭遇了幾十年不遇的寒冬,她每天在寒風中抗雪救災十個小時以上,雖然手上臉上凍滿了疙瘩,但公司管理的社區沒有一個因大雪停水停電,充分保證了社區居民的正常生活。XXX也因為在社區管理工作中認真負責、成績突出,多次收到社區居民的好評,多次被區局評為“先進工作者”、“模范黨員”、“愛崗敬業標兵”等榮譽稱號。

      我們抱著急社區居民之所急、想社區居民之所想的宗旨在社區管理中做出了一點成績,我們會在以后的工作中,以這點成績為起點,認真總結經驗,改進工作中的不足,爭取在其他領域也能創出佳績。

    先進社區申報材料2

      一抓綜合治理。穩定是發展和改革的前提,改革和發展必須有穩定的政治和社會環境,因此該社區認真貫徹落實全國社會治安工作會議等有關文件精神,圍繞發案少,秩序好,社會穩定,居民滿意,投資商放心等工作目標,大力加強社會治安防范工作,其做法是:從思想上實行嚴教。通過網絡、報刊定期向社區居民宣傳法律知識,增強守法觀念;對重口實行嚴管;對勞教人員進行幫扶,使其體會到社區的.溫暖;對矛盾進行及時調解,盡量社區內部化解。今年調解了多起社區居民與施工方,投資商的矛盾。如市排水管理處管道埋設與三組原有排灌系統破壞一事;市國土資源局武陵分局鐵塔架設與實際占地品補問題;

      星達汽車貿易公司征用七組土地的補償問題,城市燃氣管道與七組居民利益沖突等多起糾紛和矛盾。整個社區內治安秩序出現了穩定、文明、祥和的良好局面。

      二抓計劃生育。著重抓了計劃生育的制度、陣地、基礎設施配套建設。今年以來該社區計劃生育呈現了“六無”的好局面。即無早婚早育、無多孩育婦懷孕、無大月份引產、無計劃外懷孕對象、無因計育引起的糾紛;無計育統計誤差情況。計劃生育率達100%、節育措施落實率達100%、育齡婦女體檢率達98%。

      三抓招商引資。今年該社區在去年引進中億設備實業有限公司、天地汽修、仁達汽修等大項目的基礎上又引進了星達汽車貿易公司、大光明汽修廠等投資上千萬元的企業,由此帶動了經濟的發展,解決了部分勞動力就業問題。

      四抓內部管理。為提高工作透明度,該社區健全了各項財務管理制度,會計、出納各履其責,每季度組織社區財務公開小組成員對帳務進行清理并定期公開。今年來該社區經濟機遇較往年欠佳,為此該社區嚴格實行節支增收原則,堅決杜絕不合理開支。

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