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鄉畜牧服務中心先進事跡
鄉畜牧服務中心先進事跡
——先進基層黨組織事跡材料
"沐風櫛雨發展畜牧業，踏遍青山人未老；戴月披星建設新農村，閱盡春色景更新".文斗鄉畜牧服務中心三年來在各級黨委政府和省、州、市畜牧獸醫局長期的關心和支持下，中心干部職工精神面貌振奮、單位環境面貌煥然一新、機關管理規范有序、服務質量提檔升級、隊伍建設生機盎然、產業發展碩果累累。
文斗鄉轄55個行政村，目前中心有畜牧干部6人，其中本科3人，大專1人，中專2人；黨員5人。全鄉有市局備案在冊獸醫69人（其中已退休32人），在冊在崗33人，在冊不在崗3人，在崗不在冊3人，自2006年改革以來死亡6人；現有持針駐村防疫員36人。
一份耕耘一份收獲。誠心為民，榮譽滿室。連續六年被州市鄉三級黨委表彰為"先進基層黨組織"、連續六年評為全市綜治先進單位、連續六年被利川市畜牧獸醫局和鄉黨委政府綜合考核為優秀、連續六年成功創建市級文明單位，2010年、2011年、2014年三年被利川市委市政府評為"農村公益性服務組織先進單位",2015年通過省A級檔案達標驗收；2012年成功創建州級群眾滿意窗口并于2014年通過復核。
一、健全服務網絡是產業發展的基礎
文斗鄉畜牧服務中心一直秉承畜牧行業"為民服務"的宗旨，貫徹執行畜牧生產、動物衛生方面的法律法規、方針政策、規劃和計劃，完成省、州、市、鄉各級政府和主管部門交辦的業務工作；負責畜牧技術示范推廣、技術培訓工作；重大動物疫病防治規劃和計劃并組織實施；監督和管理動物防疫、檢疫及防疫監督工作；負責獸藥、飼料管理和動物產品安全管理工作；負責的業務管理工作，組織建立全鄉畜牧技術網絡。
中心采取"中心+村級畜牧服務網絡+養殖戶"的服務模式，按照"有人員、有牌子、有場所、有設備、有制度"的標準建立了40個村級畜牧服務室。按照自愿原則，與養殖戶簽訂畜禽多項技術承包合同，實現服務網絡全覆蓋。
文斗鄉畜牧服務中心把握互聯網發展機遇，創新服務模式，著力構建畜牧業網絡便民服務體系，于2016年4月份在春防時首創"文斗畜牧養殖技術交流群"微信公眾號，實現了畜牧業便民服務"零距離"開辟了一條科技強農、服務產業的新途徑。該中心派人專人管理，實行專業服務，發布養殖技術信息，掌握發展動態，有力指導產業發展。
二、爭取政府重視支持畜牧產業
鄉情決定，全鄉產業首推煙葉和畜牧業。中心一班人爭取黨委、政府推動了四件事：一是成立主要領導任組長、分管領導任副組長和相關部門參加的重大動物疫病防控領導小組；二是從鄉到村明確專人主抓，形成動物防疫一條邊的領導體系；三是將其發展業績納入全鄉經濟工作一盤棋進行考核，形成政府與部門雙軌目標責任制；四是健全畜牧服務體系，形成村村有服務室的網絡。黨委政府的重視和支持，有力地推動了畜牧業發展方式大轉變，畜牧業經濟全面提速增效。2015年出欄生豬9.5萬頭，家禽出欄35萬羽，牛出欄4450頭；羊出欄9320只；肉類總產量9248.4噸，產值2.1億元。
三、舉中心之力服務畜牧產業
樹立先進的理念服務畜牧產業。在我們山區，牲畜是農民的第二生命，他們像愛護自己的小孩一樣，呵護著牲畜。我們始終"視產業為靠山，視農民為衣食父母，視養殖業主無小事。"我們是這么說的，也是這么做的。
根據現代畜牧業發展規律與特點，結合文斗鄉生態環境優質的實際，踐行了"三退一進（退出散養、退出庭院、退出村莊、進入場區）"原則，確立了以發展萬頭豬場為牽引、以適度規模家庭農場為支撐的畜牧業發展方式。擁有規模養殖小區24個，養殖專業合作社108個（其中有一家組織沒在文斗）；各類養殖大戶356戶，其中養豬大戶116戶、養牛大戶148戶、養羊大戶47戶、養蛋禽大戶16戶、養肉禽大戶17戶、養豪豬大戶2戶、養野雞山雞大戶3戶、養肉兔大戶2戶、養中蜂大戶5戶，其中家庭農場28戶。規模化養殖飼養量占全鄉養殖總量的50%以上。
四、嚴把三大環節筑牢安全防線
一是筑牢動物疫病防控屏障，確保產業健康發展。針對文斗鄉邊界線長、省際關口多、人流與物流、車流頻繁和友鄰地區防疫死角多的特點，我們以百折不撓的精神認真落實了"五統一"操作模式，確保了"五不漏"規程落實，確保了我們在復雜環境中未發生區域性重大動物疫情。
二是強化動物及其產品檢疫，確保城鄉居民吃上放心肉。我們未因地處偏僻和動物飼養環境優越而放松檢疫工作，認真落實了產地檢疫、宰前檢疫、宰后檢疫、市場檢疫、運輸檢疫等五道關口，有效杜絕了病害動物及其產品進入流通領域，保護了消費者健康。
三是嚴格監管獸藥、飼料等投入品，加大督查和監測力度，確保了產品質量安全與有機。
五、提升作風效能保持群眾滿意窗口
中心一班人深知只有學習才是增長才干、提高素質和求生存、謀發展的重要途徑，是做好各項工作的重要基礎，為了切實擔當起履職盡責重任，在"常"和"長"二字上苦下功夫。
一是常抓學習，構建提升能力的長效機制。把政治理論、業務知識和畜牧法律法規學習，作為干部職工雷打不動的必修課，有效地"拓寬"知識面、提高知識運用能力和增強工作指導能力。
二是常抓作風建設，構建外樹形象、內強素質的長效機制。首先，把職業道德教育貫穿作風建設的始終，認真踐行"產業發展我發展，我與農民共興衰"的理念，建立起單位內部、單位與外部協調配合、真誠友善、和睦相處的良好人際關系，形成了只謀事不謀人的氛圍。其次，把"三嚴三實"、《準則》《條例》、"兩學一做"上升到強基固本的高度，作為規范程序、約束行為的舉措來抓。第三，以服務對象滿意不滿意作為工作的出發點和落腳點，堅持把開門評行風作為改進工作、加快發展的舉措來抓，收到三個方面成效，即真正有錯就馬上改、有諾必踐，取信于民；真正觸及思想，落實月匯報、季自查、半年小結、年終總評制度；真正促進思想作風和工作作風轉變，實現產業發展服務"零投訴"、疫病防控"零疫情"、畜牧產品質量安全監管"零事故"、社會管理創新、綜治、計生等否決事項"零否決".
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