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礦建分隊先進事跡材料
勇擔重任 增創一流--記礦建七部七五隊先進材料
礦建七項目部七五隊自從2006年3月成立時就表現出良好的發展勢頭，經過了幾年多的磨練，隊伍不斷成長壯大，創造了優異的成績。與此同時，由隊長、書記帶頭，以跟班隊干、工長為主的領導班子時時刻刻狠抓安全工作、注重工程質量、發揚團隊精神，帶出了一支特別團結、特別能戰斗的過硬施工隊伍，2007年初被公司命名為"平行作業標桿隊"榮譽稱號。
在幾年的煤礦掘進施工過程中，七五隊始終以"安全為先，安全為天"為指導原則進行安全施工。平時狠抓安全工作，加強安全教育，通過分析典型事故案例，提高員工的安全意識，黨員和隊干、青監崗、群監網員聯合行動，查處各種違章操作，杜絕一切違章行為。通過以上安全工作，七五隊做到幾年來安全生產無重大傷亡事故。
在全隊狠抓安全工作的同時，注重工程質量的管理。通過利用班前班后會、二五活動時間，全面貫徹學習操作規程、施工措施等文件，加強每個員工的正規操作意識。在隊干的領導下，全隊員工堅守自己的崗位，認真學習正規化、標準化操作。(www.baimashangsha.com)通過努力，七五隊全年施工巷道實現了全優質量，而且通過全隊成員齊心協力保質保量完成了項目部下達的所有工程量，做到所有工程無尾工。此外，七五隊通過細化過程管理和環節控制的目標成本精細化管理，上了一個新臺階，幾年來成本節約資金15萬多元。
在很抓安全和工程質量的同時，七五隊還注重隊鳳建設，具體做好以下幾個方面工作：
1、帶著感情抓工作：
以人為本，關愛職工。該隊注重貼近職工生活，聽取正確意見，積極與職工談心交流，及時化解職工的思想矛盾，使職工天天以良好的心態投入到工作之中。由于三級考核中的互保聯保制度，互保聯保人受到考核不理解，該隊隊長、書記及時找他們談心，曉之以理，最終使他們懂得了安全管理要靠大家同心協力、眾人劃槳才能開大船的道理。疑慮消除了，情緒沒有了，也堅定了他們互保聯保的決心和信心。
2、拿真心服眾：
以情感人、以情動人，視職工如兄弟。(www.baimashangsha.com)3月份，職工張建國不幸因病去世，隊領導，積極帶頭發動全隊職工集資捐款，親自將捐款送到本人手中，并囑托他的妻子，不要有太多的后顧之憂。這一行動，密切了黨群、干群關系，鼓舞了士氣，使大家真正的體會到了家的溫暖，從而保證了該隊人員的穩定性，向心力，凝聚力，有力地促進了全隊安全生產的健康發展。
3、用制度管事：
沒有規矩，不成方圓。該隊在管理上，打破關系網、人情網的約束，堅持用制度管事，不留盲區和死角。今年4月12日0點班職工郭新海井下坐崗，被主管隊長發現，他不念姑表親情，依然按制度納入個人考核，引起強烈反響，在職工心中徹底打消了憑關系走人情的僥幸心理，進一步深化了用制度管事的堅決性和實效性。
4、靠文化提升：
企業文化的學習領會，是提升素質的關鍵，為此以公司企業文化為主導，每月四次由支部書記親自授課，組織全員學習，每月學習結束，認真總結，查找不足，并根據學習制度獎優罰差，依次推進職工學習的自覺性、主動性和積極性，有效地提升了職工感恩企業、按章操作的自身素質。在集團公司一季度大檢查中，該隊職工嫻熟的口述表達和正規操作，受到了集團公司領導的肯定和好評。
隨著幾年來的奮斗拼搏，歷經幾年來隊領導與每個員工的精誠團結，使大家在實踐中認識到了團結的力量，也正是因為有了這種特有的內在的團隊精神。七五隊現在已成為宏廈一建礦建系統的一支名副其實的掘進標桿隊。
75 隊
2012年5月
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