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學吳孟超事跡迎等級評審心得體會
學吳孟超事跡迎等級評審心得體會按黨委布署,第六支部于10月18日開展專題討論,學習"中國醫療界的良心"-------吳孟超院士的先進事跡。
泰斗吳孟超,技冠醫界,名播四方,是我國肝膽外科的開拓者和主要創始人,是一名無人不知的戰略醫學家。我了解他,做人善良高尚,連一雙神刀手也被譽為醫療界的"國手";我熟悉他,因為我們是二軍大多年的戰友,也是我的首長和長輩;我學習他,就是要傳承他的精神,盡快把科室推上等級,這也是支部全體黨員和員工的期盼!
眾所周知,銅光閃閃"二級甲等醫院"的牌子尚未掛在浦南的墻上,有識之士早有反思,不過在反思的同時有人也許會問:新區7家二級醫院,六家"甲等",唯有浦南為"二級綜合",同時一片天,同是一片地,同是浦東新區,同為醫療機構,為什么浦南……,難道我們……,答案無需寫明。不過我們高興地看到,隨著硬件的改造,軟件的投入,學科的發展,領導的重視,醫院已經具備了等級評審的基礎,現在我們學習吳孟超事跡,就是要圍繞醫院核心業務和中心工作,對照標準,咬住等級評審這根主線,(www.baimashangsha.com)逐一分工落實,該補救的補救,該規范的規范,該匯報的匯報,必要時請三級醫院的內行幫助指導。
不過,我們在討論中發現,支部所屬的科室,工作上雖有亮點,但總體發展缺乏后勁,其實科室存在困難并不可怕,可怕的是不明白問題出在哪里,返過頭來又走老路,所以科主任一定要冷靜思考,在等級評審方面,科室到底困在哪里,難在何處?心里必須明白這樣工作才有重點和對策,因為,上等級只有一條理由:圓夢。上不去,也許有無數理由,但理由再多,又有何用呢?
泰斗吳孟超,技冠醫界,名播四方,是我國肝膽外科的開拓者和主要創始人,是一名無人不知的戰略醫學家。我了解他,做人善良高尚,連一雙神刀手也被譽為醫療界的"國手";我熟悉他,因為我們是二軍大多年的戰友,也是我的首長和長輩;我學習他,就是要傳承他的精神,盡快把科室推上等級,這也是支部全體黨員和員工的期盼!
眾所周知,銅光閃閃"二級甲等醫院"的牌子尚未掛在浦南的墻上,有識之士早有反思,不過在反思的同時有人也許會問:新區7家二級醫院,六家"甲等",唯有浦南為"二級綜合",同時一片天,同是一片地,同是浦東新區,同為醫療機構,為什么浦南……,難道我們……,答案無需寫明。不過我們高興地看到,隨著硬件的改造,軟件的投入,學科的發展,領導的重視,醫院已經具備了等級評審的基礎,現在我們學習吳孟超事跡,就是要圍繞醫院核心業務和中心工作,對照標準,咬住等級評審這根主線,逐一分工落實,該補救的補救,該規范的規范,該匯報的匯報,必要時請三級醫院的內行幫助指導。
不過,我們在討論中發現,支部所屬的科室,工作上雖有亮點,但總體發展缺乏后勁,其實科室存在困難并不可怕,可怕的是不明白問題出在哪里,返過頭來又走老路,所以科主任一定要冷靜思考,在等級評審方面,科室到底困在哪里,難在何處?心里必須明白這樣工作才有重點和對策,因為,上等級只有一條理由:圓夢。上不去,也許有無數理由,但理由再多,又有何用呢?