加油站文明示范窗口事跡材料

加油站文明示范窗口事跡材料

　　加油站文明示范窗口事跡材料
　　
　　強化服務樹文明先鋒
　　
　　**加油站位于南寧市**大道中段，占地面積3000多平方米，罩棚面積1200平方米，加油站現有員工22人。其中男職工10人，女職工12人。加油站有8臺加油機，32條加油槍，經營93#、97#、98#和0#柴油，月銷量在1800噸左右，名列南寧石油分公司加油站銷量排行前三甲。
　　
　　**加油站今年以來，在公司的領導下，根據加油站的實際情況，內強素質、外樹形象，以文明服務為核心，開展創建“文明服務示范窗口”活動，通過不斷提高職工的職業素養和強化窗口服務形象，推動了加油站的文明建設。在創建“文明服務示范窗口”活動中，加油站主要做了以下工作：
　　
　　一、 明確目標，采取有效措施，積極抓好“文明服務示范窗口”創建工作。
　　
　　為了進一步規范各項工作，加油站以文明創建活動為載體，加強對創建工作的組織領導，成立了以站長為首，各班人員參與的創建工作小組，層層落實，定期召開工作會議，研究、部署創建工作，及時地提出創建工作的指導思想和創建工作標準。
　　
　　在創建工作中公開各種辦事制度、服務承諾。在站內現場以及便利店內部醒目位置設置了投訴信箱以及意見本，對外公布監督投訴電話；加油站區環境達到整潔優美，秩序井然。在活動中著重強調高質量服務，組織評選了“微笑服務之星”，“非油品銷售能手”，鼓勵職工崗位成材。加油站上一系列的激勵競爭機制，極大增加了全站職工的工作積極性和主動性，工作質量和服務水平得到有效提高，社會滿意度逐步上升。
　　
　　二、強化培訓，建立理念，全面提高職工隊伍素質。
　　
　　加油站規定每位員工必須參加技能鑒定和通過五項技能的考試，加油站不定期開展業務技能培訓，使職工熟練掌握銷售技能，順利通過考試的同時勝任工作，以達到提高服務質量的目的，建立一支高素質的隊伍。二是加油站推廣了“先服務，后銷售”的工作方法，即把服務放在首位，建立“只有服務好才會銷售好”的思想理念，提高了非油品銷售的成功率和服務質量。這些方法使非油品銷售量穩步提高，也更好地做到文明作業、優質服務，達到內強素質、外樹形象的雙重效果，在全站上下營造了積極、健康、向上的工作氛圍。
　　
　　三、 形式多樣，全力塑造行業窗口形象。
　　
　　管理是手段，服務是目的。加油站通過深入開展“形象工程”建設，教育全站職工牢固樹立“顧客就是上帝”，“管理就是服務”，“細節決定成敗”的服務意識。加油站通過轉變服務觀念，把“單純地給車輛加油”轉變到“為社會提供更多的優質服務”上來。為此，加油站開展了一系列文明服務和文明創建活動。
　　
　　1、兌現服務承諾。加油站在文明服務的深度和廣度上作文章，大力開展微笑服務、文明服務、委屈服務、延伸服務。在實際操作中更加注意服務承諾的兌現：加油不拖時間；不多收、虛收加油款和非油款；嚴格執行“三必須”，保障車主利益；為過往車輛免費提供開水、急救藥品、簡易修車工具等服務。大力倡導微笑服務，要求征費員做到熱情周到、有問必答、不刁難司乘人員、舉止端莊、態度和藹、無吵架和污言穢語現象發生。提倡委屈服務，即使司乘人員態度惡劣，故意刁難，征費員也要做到不計較對方言行態度，始終保持“請”字開頭。
　　
　　2、提高服務質量。為了進一步激發職工愛崗敬業、拼搏奉獻的工作熱情，不斷提高崗位技能，站上開展了一系列評選活動，每月末評選“明星班組”、“微笑服務之星”等工作，對責任心強，文明服務、微笑服務做得好的班組和個人給予一定的物質獎勵和表揚。我站已成為一個技術熟練、作風過硬，職工崗位技能達標的集體。
　　
　　在創建“文明示范窗口”活動中，加油站不驕不躁，把成績當動力，變榮譽為壓力，把工作重心轉移到“抓基礎、抓宣傳、抓衛生、抓服務、抓素質”上，圍繞“提高服務質量”這個中心，花大力氣，下大功夫抓創建工作，通過開展創建“文明示范窗口”活動，使加油站盡快實現一個明顯提高、兩個根本好轉、三個顯著成效。一個明顯提高就是全員綜合素質明顯提高，服務人民、奉獻社會意識明顯增強；二個根本好轉就是職工的思想明顯好轉，“窗口”服務意識明顯好轉；三個顯著成效就是職工工作技能顯著提高，顧客投訴率明顯下降，非油銷售顯著提高。
　　
　　**加油站全體員工將一如既往，響應公司的領導與號召，踏踏實實地做好各項工作，為創建“文明示范窗口”而不懈努力。

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