×礦深入開展黨支部創優達標競賽活動通知

×礦深入開展黨支部創優達標競賽活動通知

　關于深入開展黨支部創優達標競賽活動的
通　　　知
各黨支部(總支)、社區工委、各有關部門：
近年來，我們認真開展“十好黨支部”創建活動，加強了我礦基層黨的建設、思想政治工作和精神文明建設，促進了企業的生產經營和改革發展，維護了礦區的穩定，取得了顯著的效果，受得了廣大黨員、干部和職工群眾的歡迎，得到了公司黨委的充分肯定。為了進一步提高黨支部建設水平，增強黨支部的創造力、凝聚力、戰斗力，充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用，推動我礦生產經營和改革發展，推動我礦精神文明建設和企業文化建設，推動我礦更高、更新、更美、各具特色現代化礦井建設和小康漳村建設中各項事業的發展，根據集團公司黨委黨支部建設工作會議精神和《“六好黨支部”考核標準和辦法》要求，結合我礦黨支部建設實際，決定以班子建設好、隊伍建設好、精神文明好、文化建設好、廉政建設好、綜合治理好、民主管理好、群眾工作好、安全生產好、任務完成好為內容，深入開展黨支部創優達標競賽活動，并結合新形勢、新任務、新要求對競賽活動的考核標準進行了修訂，現將活動的有關事宜通知如下：
加強對黨支部創優達標競賽活動的領導
在礦黨委的領導下，成立黨支部創優達標競賽活動辦公室，辦公室設在礦精神文明建設辦公室，負責對活動進行組織協調和黨支部的考核申報。
辦公室主任：王俊文
辦公室成員：程旺貴王曉明李紅
李悅剛郭來鎖
辦公室按考核項目分別設立十個考核組，負責對相應考核項目的指導、考核。
班子建設考核組：　組織部牽頭，紀委配合；
隊伍建設考核組：　組織部牽頭，宣傳部、工會配合；
精神文明考核組：　宣傳部牽頭，工會、愛衛辦、計生辦配合；
文化建設考核組：　文化辦牽頭，教育科配合；
廉政建設考核組：　紀委負責；
綜合治理考核組：　保衛科負責；
民主管理考核組：　工會負責；
群眾工作考核組：　團委牽頭，工會、武裝部配合；
9、　安全生產考核組：　紀委牽頭，黨辦、工會、團委、保證體系、宣傳體系配合；　　　　　　　　　　　　　　　　　　
10、　任務完成考核組：　黨辦負責。
二、繼續實行分塊考核、首獎末罰的激勵機制
1、為增強各黨支部之間的可比性，繼續實行分塊考核，將全礦41個黨支部（總支）劃分為4大塊進行考核：
(1)生產系統：13個黨支部
綜采隊支部、綜掘一組支部、綜掘二組支部、開拓隊支部、運搬隊支部、通風隊支部、機電隊支部、綜采安裝隊支部、運銷科支部、洗煤廠支部、選矸車間支部、機運隊支部、機分廠支部。
(2)機關及多經系統：11個黨支部（總支)
機關一支部、機關二支部、財供支部、生產支部、安監支部、機電科支部、教育科支部、工會支部、煤質科支部、煤氣化廠支部、恒達公司總支。
(3)后勤系統：9個黨支部
生活科支部、行政科支部、醫院支部、中學支部、小學支部、老齡科支部、汽車隊支部、保衛科支部、水電中心支部。
(4)社區：8個黨支部
中華苑小區黨支部、西華苑小區黨支部、東華苑小區黨支部、南華苑小區黨支部、漪漳苑小區黨支部、桃李苑小區黨支部、社區機關黨支部、社區老齡黨支部。
2、各黨支部的考核計分辦法：黨支部所有應考核項目得分的總和與本支部所有應考核項目標準分總分的比率，即為該黨支部的最后百分制得分。
黨支部的排序分數，以最后百分制得分為準。
3、對黨支部的考核按月進行。考核要采取集中綜合考核與分散專業考核相結合的方法進行。各黨支部的考核結果由考核部門按考核項目和考核內容進行逐項考核，拿出考核結果后，于每月24日前報活動辦公室匯總。活動辦公室匯總后，按塊進行排序。社區黨支部的考核排序由社區工委負責，考核結果報活動辦公室統一匯總、統一獎懲。恆達公司黨總支所屬三個黨支部的考核，由公司總支負責。
要把檢查考核和問題整改緊密結合起來，各個考核部門檢查考核時要隨時攜帶《黨支部工作檢查表》，發現問題及時“三定”，當場確定整改標準、整改時間、整改責任人，隨后還要對“三定”問題進行跟蹤落實。
4、對黨支部創優達標競賽活動實行首獎末罰激勵機制。獲得系統月度考核第一名的黨支部，按該黨支部當月在冊職工人數給予人均30元的獎勵，并同時獎勵該黨支部黨政正職各100元；排名為系統月度考核最后一名的黨支部，視得分是否超過90分，按該黨支部當月在冊職工人數分別給予人均10元或30元的處罰，同時給予該黨支部黨政正職各100元的處罰。
5、對黨支部創優達標競賽活動的考核結果，每月要召開一次黨支部書記例會，進行講評通報。講評通報時，各考核部門要對各個系統的前后兩名的情況和傾向性問題進行剖析，推廣優勝單位的經驗，指出后進單位的問題，提出整改意見，以推動支部建設不斷向前發展。
三、建立公司“六好黨支部”創優達標申報審核制度
今年，公司“六好黨支部”創優達標競賽活動要實行基層申報制度。公司“六好黨支部”的標準，分為創優黨支部、達標黨支部、不達標黨支部三個檔次。依照公司黨委《“六好黨支部”考核標準》（我礦“十好黨支部”考核表考核內容中帶“*”號的考核內容），考核均分在95分以上（含95分）的，為創優黨支部；均分在90以上（含90分）但不達95分的，為達標黨支部；均分不達90分的，為不達標黨支部。公司黨委每半年進行一次定期檢查考核，對“六好黨支部”實行動態考核，要形成能上能下的管理機制，對在抽檢中不達標的黨支部，要取消相應的榮譽。
根據公司黨委的要求，我們要相應地建立公司“六好黨支部”申報審核制度。按照公司“六好黨支部”考核標準，每季度對黨支部的創優達標情況進行一次申報審核。申報審核工作由黨支部申報，活動辦公室組織考核部門審核。經過申報審核，確認達到創優黨支部和達標黨支部標準的，則向公司黨委申報。首次申報審核工作將在今年7月份進行，以后每季度進行一次申報審核工作。對于首次申報，并通過公司黨委檢查考核，被確認為創優黨支部的，獎勵黨支部書記和行政負責人各300元，獎勵其他支委每人100元；被確認為達標黨支部的，獎勵黨支部書記和行政負責人各200元，獎勵其他支委每人50元。對于到今年4季度仍未申報，或雖然申報但未達標的黨支部，對其黨支部書記和行政負責人分別給予300元的罰款，對其他支委每人給予100元的罰款。
新的考核標準下達以后，黨支部要對照標準，在7月20日前進行一次全面整改。整改結束后，要及時進行創優達標黨支部的申報。
　　　四、完善黨支部建設責任追究制度
黨支部建設是基層組織建設的核心，是開展各項工作、完成各項任務、實現各項目標的重要保證。對于黨支部建設的每一項工作和每一項任務都要按照完善責任、落實責任的要求抓好落實；任何一項工作和任何一項任務的落實如果不到位，都要進行責任追究。黨支部建設的責任追究，實行逐級追究制度。屬于黨支部內部分工責任不到位，影響工作落實的，由黨支部自行追究；屬于黨支部建設的重大事項責任不到位的，由上級組織及其部門直接追究。黨總支和社區工委要認真履行在本單位黨支部建設中的領導責任和責任追究職責，保證所屬單位黨支部建設各項工作的落實和各項任務的完成。在進行責任追究的基礎上，要根據責任輕重對責任者進行批評教育、經濟處罰和組織處理。
自2004年7月開始，黨支部在月度考核中，首次為末位的，進行通報批評，自我反省；第二次為末位的，進行通報批評，誡勉談話；第三次為末位的，進行通報批評，責令限期整改；連續三個月為末位或一年內有5次為末位的，黨支部書記要引咎辭職。
負責黨支部建設指導考核的業務部門要深入支部、深入實際、求真務實、真抓實干，保證指導到位、檢查到位、考核到位。凡因業務部門責任不到位導致黨支部在創優達標競賽活動中不能按期達標的，要追究有關部門負責人的責任，并給予相應的處罰。凡出現考核人員作風不實、走馬觀花、弄虛作假、營私舞弊現象，影響對黨支部工作公正評價的，要追究考核人員和部門領導的責任。
附：黨支部創優達標競賽活動考核表

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