電廠目標管理責任狀

電廠目標管理責任狀

　電廠目標管理責任狀
　為進一步加強電廠管理，增強工作責任，提高工作效率，嚴格規范執行各項管理制度，確保安全生產，提高經濟效益，經研究站務會與電廠簽訂目標管理責任狀。
　一、責任范圍
　電廠、大壩設施設備安裝、改造、維修工作，站區線路安裝及大型設備安裝和維修的配合工作，防汛保安及其對外防汛抗旱設備的維修等支農工作，本站公益活動的協調配合工作。
　二、經濟指標和工作任務
　1、經濟指標：全年完成發電量3600萬度。
　2、按設備安全運行規程和管理要求，必須搞好設備年度維修、試驗及平時的檢修工作任務，保證設備安全運行。
3、科學調度，確保機組最佳出力，力爭多發多供。
4、按站規定抓好電廠設備、儀表儀器、公用工具、器材物資采購和管理，完善手續，嚴格要求，杜絕浪費。
　5、抓好全廠人員的技術、安規培訓、教育工作，嚴格執行理論知識與實際操作技能相結合的考試考核措施，保證全年進行四次安規、技術培訓和考試，舉行一次反事故演習，要有記錄。
6、抓好全廠責任范圍內的設備、場地衛生工作，加強全廠職工的職業道德和文明衛生教育，嚴格執行衛生考核措施，注重電廠文明形象。
7、抓好防汛保安及值班工作、抗洪搶險工作，抓好“四防”工作，堅決杜絕各類安全事故的發生。
8、積極配合工會抓好計劃生育工作的落實，加強計劃生育的宣傳教育，堅決杜絕違法生育的人和事。
三、工作職責要求
１、根據站里下達的發電量指標，按豐枯季節分月下達到班值，并對各值完成的發電指標情況作為當月和年度獎金考核依據。
２、制訂、完善安全生產制度和考核措施，責任必須明確到班值、到人、到位，考核工作要及時、嚴格，安全月、日檢查要有計劃和記錄，對發生的安全事故及造成的經濟損失要及時查處，并按有關規定嚴格執行。
３、加強設備管理，明確主、輔設備責任到人、管理到位，確保主、輔設備完好率分別達到100%、95%，泄漏率保證在5%以下。檢查、維修有月計劃和日記錄，對設備事故要及時分清客觀、主觀原因，及時處理到位，1000元以上的經濟損失和重大事故要及時上報。
4、抓好大壩水位科學調度及防汛保安工作，嚴格掌握水情變化和發電出力變化情況，按照本站規定加強與調度室聯系搞好調度配合工作，確保最佳機組運行水頭，如工作失職造成不良影響，正副值長及有關責任運行人員各罰款100元。
5、及時打撈浮柴，減少水頭損失。如不及時打撈浮柴人為造成固定攔污柵落差：四臺機組發電時超過35cm，三臺機組發電時超過25cm，二臺機組發電時超過15cm，一臺機組發電時超過10cm，對廠長、分管廠長及綜合班負責人員每人每次罰款100元。
6、安規、技術培訓、考試考核，每年各不少于二次，崗位實際技能考核不少于一次，每次要有記錄,考核要嚴格。每少一次，廠長和分管副廠長每人每次罰款100元。
7、根據站里下達的年度生產任務及設備檢修工作，廠部必須按月落實到班組，保質保量按時完成。
8、嚴格把好器材物資的采購和使用關，嚴禁浪費，杜絕流失。違者按站有關規定進行處罰。
9、電廠廠房為禁煙區，凡發現抽煙者每次罰款100元。如發現值班場地煙蒂或紙屑，當班值每人每次罰款20元。
10、大壩閘門背水面每月必須清掃1~2次，保持清潔,否則罰款100元。
11、電廠加班費用全年1萬元包干，但必須加強設備管理，及時組織搶修工作，保證設備正常運行狀態，并嚴格控制加班人數和次數。加班費用超標部分從電廠電度獎金中扣除。
站長簽字：
廠長簽字：
2006年3月15日

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