企業家心得

企業家心得

　　我們有一些啟發后，常常可以將它們寫成一篇心得體會，這樣能夠讓人頭腦更加清醒，目標更加明確。那么好的心得體會是什么樣的呢？以下是小編為大家整理的企業家心得，希望對大家有所幫助。

企業家心得1

　　8月21日，在本屆奧運會即將收官之時，中國女排3比1戰勝塞爾維亞，時隔12年再次獲得奧運會冠軍。這場激動人心的比賽通過中央電視臺直播，市場收視份額占據了81%，可謂是萬人空巷、萬眾矚目。

　　女排精神是理想與實干精神的完美統一，是不斷拼搏永不停歇、不斷創業永無止境的完美詮釋。30年前如此，30年后依然。

　　中國女排逆風而上，郎平的那句“什么也不要想，打好每個球”，再次給我們巨大的啟發，“任憑風浪起，我自不動心”，對體育管用，對企業也一定管用。只要每一位企業家站在良知之巔，擁有一顆如如不動的中國心，不為眼前困難所動，不為流言蜚語所惑，盯住每一個“求”，中國經濟何愁不興!世界經濟之巔必然可越!

　　我們學習并踐行女排精神更有現實意義。在這個“大眾創業、萬眾創新”的.時代，女排精神值得我們每一個創業者和投資者學習。創業維艱、守土有責是一種常態，我們都必須具備一股永遠強大的內心定力，面臨困難，絕不退縮，堅持做最好的自己，特別是當下極速多變的市場環境里。

　　女排精神還告訴我們，當你遇到任何挫折，甚至不知道前方在哪里，不知道往哪走的時候，永不放棄，向著勝利前進!

企業家心得2

　　此人為《寧波雜志》雜志總策劃，新青年傳媒總經理。此公司是一家專業性vi、品牌策劃設計性的公司，自創立以來，為上百家企業提供了專業服務，幫助并見證了眾多的客戶從小到大，從弱到強的品牌蛻變升華歷程。

　　在講堂中，有幾句的職場建議，讓人影響深刻。第一句的大概意思是每天努力向上前進，人生之路將會越走越容易，越來越輕松;如果每天都活的很懶散，活的很舒服很愜意，看似過得很好，但日子一天比一天過得不如意。這讓我想起了溫水里的青蛙這個小故事。溫水升溫中，青蛙沒有了危機感，沉溺在舒適溫暖的環境，皮膚的反應能力減弱了。等待發現之時，早已兩腿發軟，跳不起來了，最后因此失去了寶貴的生命。

　　在當今這個時代，我們是幸福的。沉溺在幸福里的我們，漸漸失去了方向。其實，在好的環境里，我們可以過得很充實，這種環境也是可以成為滋養我們不斷前進的養料。就如春日的陽光下的嫩芽，在雨露中快速健康長大，發芽，然后成為頂天立地的大樹。但過分的享樂，會助長我們的懶惰，讓我們變得貪圖享樂、行尸走肉、萎靡不振，長期這樣的我們就會成為枯葉，未開花結果，就已早逝人間，失去活著的真諦與意義。因此，我們要懂得物極必反的道理。我們的目光不能太短淺，我們的心不能過于享樂安逸。我們應該站在高處向夢想的藍天遠望奔跑。

　　只有我們只有努力前行，才能爬到更高的山峰，看到更遠的藍天。只有這樣，我們才不會被無價值埋沒了。所以，我們要堅守“學到老，活到老。”這個道理。

　　第二句的大概意思是人生之路，需要盡孝。其實我們都是孝順的孩子，但講師讓我們自己想想怎樣才是孝順的真諦?其實，孝順父母，很重要的一點就是，讓我們自己變得優秀，生活變得更好，讓父母放心。努力做到最好，讓父母感到有面子感到因我們而驕傲幸福。

　　人生路漫漫其修遠兮，我們都在奮斗中，尋找著自己的夢。在我們前行的背后，是我們的家人給了我們黑暗中前行的勇氣。為了家人的安心，我們都會努力長大，長成一棵參天大樹。為曾經為我們遮雨的家人送去一方晴空萬里。

　　第三句的意思大概就是，一個人的價值取決于他在社會上生存過程中的能力，這不是光靠嘴能說出來的。的確，一個人的能力需要看行動。在講師的PPT上，有一些很有深意的話。他反應了求職的過程。第一步是“初九，潛龍勿用。”在這個階段我們需要靜下心沉下心，一步一個腳印的做事，低調的生活，潛入深水中，浸泡自我，做好每件小事，在時間中鍛煉自己的能力。只有潛入的夠深，才能能好的做出一番有意義的'事情來。用低調的心態，面對自己的生活。用一種海納百川的心態去做好每一件事。在以后的工作中，認真做好每件事，在“量”的積累中，等待機遇，從而等到“質變”的一天。

　　在量的積累中，我們將會逐漸浮出水面。此時就到了第二階段“九二，見龍在天，利見大人。”在此時，我們將會遇到我們人生中的貴人。在得到認可時，我們將會達到下階段“九三，君子終日乾坤，夕惕若，厲無咎。”終日奮斗的我們就如清華大學的校訓一般：“自強不息，厚德載物。”我們需要每日勤勞工作，等待更好的發展。接下來，我們就一一進過“九四，或躍在淵。”“九五，飛龍在天，利見大人。”“九五，亢龍有悔。”達到最好的頂峰時，我們就將隱退。這就是成功人的一生之路。

　　作為當今的我們，不應該太過于浮躁。如果我們的能力不足以撐起我們的野心，就應該潛心修煉。在天時地利人和的條件都具備的情況下，在勇敢的爬上生涯的頂峰。讓失敗的風險降到最小，成功的幾率才會越大。

企業家心得3

　　8月中旬，頂著炎炎烈日跟著所掛職公司的幾位領導去美欣達聽了周坤先生”企業發展戰略規劃“的講座。

　　在陸主任發給我講座材料之前，我從未聽說過周坤先生。

　　講座開始之前，是周先生自己作的一個頗具特色的簡單自我介紹。

　　大致的情況是，改革開放以后，只身前往香港，從最底層的車間工人做起，一直做到總經理一職。之后又轉戰其他公司。戰況均不錯。先后做過中資、日資、美資三家公司的總經理職位，積累了大量的實戰經驗。15年前開始做專業的咨詢工作。

　　周先生在自我介紹時強調自己不是特別聰明——其實他強調的是他的刻苦和毅力：

　　”一個人用十年、二十年，甚至是三十年，只做一件事，一定能學到些什么。企業管理就是我這些年來做的這一件事。“(大意)

　　雖然因為下午另有任務，只聽了短短半天，但受益匪淺。

　　周先生講課，信息量大，思路清楚，口齒清晰，案例豐富，舉例深入淺出，最重要的是，他所講的東西，是基于他對于大量企業的調研以及思考，而且結合了西方的管理學理論，因此，非常有深度，有說服力。

　　還有一點，他的不少觀點非常尖銳，直指問題要害，給人啟發很大。

　　聽了以后，不由得不讓人深思。

　　雖然他說的是企業戰略發展，其實對我們個人生涯發展也有啟發。

　　以下是他講課的主要內容摘要：

　　1.企業從過去的生存要求到現在的發展以及持續發展的要求，成功的要素已經發生變化。發展規劃、企業文化、企業管理、人力資源成為重要因素。企業家關注的核心也從利潤、速度、規模、特權轉變為使命、愿景、責任和品牌。

　　2.企業文化不是簡單的標語和口號。所有大型企業的垮塌，都可能從使命、愿景、責任和品牌中找到原因。

　　3.企業管理也分段級，最低段是經驗管理，最高段是戰略管理。

　　4.如果為了生存，不必戰略規劃;但我們如果要考慮可持續發展，就必須重視戰略規劃。生意人和企業家的區別就在于，生意人講的是戰術，企業家講的是戰略。

　　5.戰略在我們每一個人身邊，戰略和每一個人相關。

　　6.戰略誤區舉例：把公司的愿景當成了戰略規劃、把財務指標當成了戰略目標、把項目可行性分析當成戰略。腳踏實地才是關鍵!

　　7.戰略的定義：相對較長時間段內的目標和策略。戰略的意義：為了明天的收獲，耐住今天的寂寞、擋住眼前的誘惑。

　　8.兩種不同工作方式的差異：急于求成者，阻力重重;規劃完善者，水到渠成。總之，沒有兩頭利。思考：未雨綢繆，事半功倍。

　　9.企業戰略制定的意義：因為”變“是這個世界唯一的”常數“，我們通過戰略規劃的制定，能夠在這個動蕩的世界中，面對變化的消費者，將威脅轉化為機會。

　　10.不同企業發展導向的結果：以產業為導向的產品經營結果往往是價格戰;以戰略為導向的品牌經營結果是持續發展。

　　11.各個國家、地區、城市的`戰略定位不同，戰略特色各異，戰略跨度有長短之分，可預測的前景也有好壞之別。中國絕大部分的城市缺乏定位。

　　12.”戰略“概念的誤區：戰略規劃不是為了預測。任何要掌控未來的企圖均不現實。試圖預測未來結果將是否定現在。戰略規劃須具”前瞻性“而非”先知性“。戰略規劃并非企圖消除風險，而是提高承擔風險的能力。

　　13.戰略規劃并不是一項技術。戰略是一種思想，一種判斷，一種分析，是一種責任而非技術。

　　14.使命、愿景、戰略的定義。使命：公司為什么存在的理由。愿景：希望公司發展成什么樣?戰略：戰勝現有及潛在競爭對手的規劃。

　　15.企業的三級戰略。公司戰略：舍得法則;誤區：盲目進入。競爭戰略：鎖定法則;誤區：草木皆兵。職能戰略(操作層面，落實)：針對法則;誤區：各自為政。關鍵詞：方向明確、目標清晰、計劃落實。

　　16.優秀決策思維模式：鎖定具體工作目標;設計核心業務流程;構建想應該組織機構;確定部門崗位職責;明確崗位職能價值;目標績效激勵管理;招聘培訓系統建立。

　　17.戰略規劃的目的：制定出企業前進的地圖和指南針;明確企業發展方向和階段性目標;排除對企業不必要的誘惑和干擾。做好戰略規劃必須回答的4個問題：你想干嘛?你憑什么?如何規劃?如何實現?

　　18.不同的動物有不同的核心競爭力，任何優秀的企業都有清晰的核心競爭力。例如英特爾、索尼、松下、微軟等公司。企業的核心競爭力可能在以下的環節上：研發、生產、銷售、售后、管理、經營、資本運營、人力資源、企業文化、公共關系。

　　19.企業應對自身有形和無形的資源價值進行分析。因為，只有有效地資源才能啃下有效的市場。對于企業來說，品牌形象及市場認知度、員工忠誠度及工作環境、企業創新能力等無形資源往往更重要。

　　20.企業還應進行市場的機會分析和威脅分析。市場機會包括：潛在市場產品或服務、進入新的細分化市場、擴充產品滿足更大的市場、相關產品系列多樣化經營、較快的市場增長可能性、競爭對手出現發展障礙、境外市場保護壁壘降低。市場威脅包括：低成本的境外競爭者的進入、替代品的市場占有份額增加、整體市場需求增長速度減慢、匯率及國外貿易政策改變、國內外宏觀經濟的波動、顧客及供應商實力的增強、國內外市場需求發生變化、政府的限制性政策法規。

　　下午的課沒聽到，有點遺憾。但估計要完整聽明白會很吃力。因為下午要具體開始講模型和分析的方法，有點繁瑣的。

　　就上午所聽的內容寫點體會。

　　1.首先，作為一個企業，如果要可持續發展，戰略規劃是必要的，甚至是必須的。

　　2.其次，我們要弄清戰略規劃的具體含義和實際意義。戰略規劃是指相對較長一段時間里的目標和策略。戰略規劃的意義是提高企業的抵御風險的能力。

　　3.一個出色的、可行的戰略規劃是基于對企業內部的深入分析以及市場的準確判斷而獲得的。戰略規劃不能憑經驗，憑感覺。

　　4.一個有效的戰略規劃能夠引導一個企業健康發展。問題的關鍵在于企業戰略規劃如何制定，如何實施?制定規劃需要企業領導者和決策部門敏銳的判斷力和市場分析能力，需要眼光，還需要實實在在的分析工具，對企業自身和市場進行客觀的分析。

企業家心得4

　　20xx年3月25日至30日，我有幸參加了泗陽縣委組織部和縣婦聯組織的“泗陽縣女干部、女企業家能力提升培訓班”的學習。我十分珍惜這次短暫而難得的在復旦大學的學習機會，雖然這次學習培訓的時間不長，但學習的內容很豐富，對我今后的工作有很大的指導意義。

　　復旦大學是一所百年老校，我一直向往能在這樣文化底蘊深厚的大學做一名學生，這次培訓圓了我的夢。授課老師都是復旦大學的資深教授，他們以扎實的理論功底、豐富的教學經驗，把多年所思、所想、所悟，盡情地呈獻給我們。講授的內容既有經驗分享，也有理論剖析。我每節課都認真聽、認真記，惟恐遺漏了老師講的精彩內容和精辟分析。

　　通過培訓使我開闊了視野，增長了知識，也使我更加認識到作為一名基層女干部在新形勢下知識更新、能力提升的重要性，也學會了應該用什么樣的世界觀和方法論去思考和解決我們工作中遇到的新問題。

　　下面就此次培訓談一下心得體會，主要有以下幾個方面：

　　一要增強學習的主動性

　　當今時代，新事物、新知識、新問題、新挑戰層出不窮，對領導干部特別是對女性領導干部的理論素養和領導水平提出了新的更高的要求。

　　自工作以來，我就很少有機會參加系統的`理論學習，在實際工作中我常常會遇到很多問題，覺得自己無力去解決，常常有知識匱乏感、能力恐慌感。這次學習為我們提升能力提供了很好的機會，所以我倍加珍惜這一難得機遇，主動學習，勤于思考，不斷提高個人素質，力爭在泗陽新一輪轉型升級中有所作為。

　　二要提高學習的實效性

　　本期培訓班雖然時間不算長，但復旦大學為我們精心設置了以下十個方面課題：主要是《團隊建設與領導科學》、《健康與養生》、《女性幸福哲學》、《傳媒在微博上的影響力分析》、《微時代突發公共事件危機處理》、《通過“紅樓夢”解讀女性人生》、《黨的新聞宣傳方針與傳統媒體發展》、《自貿區的前世今生》、《領導干部依法行政 依法執政的法律風險與控制》、《國內外形勢和社會熱點分析》，另外還安排了半天的實地觀摩。

　　以上安排充分考慮了女性的自身發展及崗位需要，既有基礎理論，又有女性領導特色專題;既有宏觀經濟形勢分析，又有與泗陽經濟社會發展密切相關的現實問題研究，力爭讓我們在最短的時間內能夠獲取最多的知識和信息。

　　我在學習過程中能注重吸收和消化，把學到的世界觀和方法論應用到今后的實際工作中，切實做到學有所思，學有所獲，學有所用，學有所長，努力將學習的體會和成果轉化為工作的干勁、發展的激情，開創工作新局面。

　　三要增強團隊意識，從嚴要求自己

　　本次培訓為我們從師資、食宿等各方面都作了精心、精細的安排，所以大家都非常珍惜這次難得的脫產學習機會。特別是我，在去之前也曾猶豫過、擔心過，主要是考慮到孩子讀高三，正是高考前的沖刺階段，我離開一周，孩子的生活會受到影響。但是最后還是舍不得放棄這次難得的學習機會。所以此次培訓我嚴格要求自己，一定要靜下心來，排除干擾，全身心地投入到學習中去，確保學習的效果。我也真正做到了坐得住、鉆得進、學得好、有收獲，甘當“小學生”，虛心向老師求教，課后還和大家一起討論，既相互學習，又取長補短。所以這次學習使我增長了知識、拓寬了視野、增進了友誼，在各方面都有很大的收獲。

　　給我印象深刻的課程是復旦大學生命科學院黃興華博士講的《團隊建設與領導科學》。黃教授從中華傳統文化角度為我們講述了團隊建設的重要性，使我很受啟發。他使更加我認識到：一個人尤其是一名女性領導干部必須正確認識自己所處的位置，處理好上下級之間的關系;必須清醒地認識到自己知識和能力的局限性，充分調動團隊的積極性，充分發揮團隊的智慧和力量，只有這樣才能心往一處想、勁往一處使，才能工作順利開展。

　　在今后的工作中，要保持清醒的頭腦，處理好各方面的關系，用所學的知識去指導和推動工作，在本職崗位上做好自己分內的工作，我想這就是對“三個泗陽”建設的最好支持。