精選工作總結與計劃模板集錦十篇
總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料,它是增長才干的一種好辦法,不如靜下心來好好寫寫總結吧。總結怎么寫才是正確的呢?下面是小編幫大家整理的工作總結與計劃10篇,希望對大家有所幫助。
工作總結與計劃 篇1
20xx年上半年在縣畜牧局和龍慶鄉黨委政府的正確領導及相關部門的配合支持和全體職工同心協力的努力工作下,使龍慶鄉各項畜牧業生產得到持續、快速、有序發展。現作總結如下:
一.生產和技術指標完成情況
20xx年6月末,(數據)..
;山羊改良2480只;綿羊改良1300只;馬匹改良460匹。
上半年銷售工業飼料365噸。推廣青貯料5100噸、氨化料85噸。
扶持獺兔生產示范戶3戶,存欄1100只。
完成全鄉能繁母豬保險1396頭。
龍慶鄉動物秋防工作正在正常有序開展之中。
二.工作方法及措施
(一)建立學習制度,加強思想教育
每周一晚上全站職工集中學習,重點學習黨的方針、政策、法律法規及一些新的科學技術和各種文件,逐步轉變職工的工作作風和生活作風,提高干部職工業務水平和工作水平,以便能更好地深入工作,服務于農業。
(二)突出重點,發揮業務部門作用
半年來,緊緊圍繞鄉黨委、政府的工作思路,沿著龍慶“十一·五”畜牧發展方向,抓住肉羊市場價走好的'態勢,積極發揮我業務部門技術作用,加強防疫、強化良種,使我鄉畜牧業的發展再上一新臺階。
(三)加大各種科技扶持力度,促進龍慶畜牧業前進步伐
為推進黑山羊之鄉前進步伐,從“種、料、防、免、驅、治”等技術方面加大科技投入,重點放在示范養殖、規模養殖,形成以點帶面,以線連面的發展方向。
(四)明確職責,責任到人
為把各項科技推廣落實到位,完成各項任務指標,年初將我站工作分為服務與執法兩塊,采取分管、定人、定崗、定任務、定獎懲辦法;與村防疫員于重大動物疫病防疫、獸醫衛生室管理、各項指標的完成等方面層層簽訂責任書,根據考核辦法,用30%補貼作年終考核。
(五)加大畜牧執法力度的宣傳與學習
“依法治牧,以法興牧”是發展畜牧業的根本保障,加強各項畜牧法律法規的學習宣傳、貫徹執行,提高執法人員執法水平,依法實施“放心肉”、“安全藥”、“安全料”工程,確保我鄉人畜安
全。理順市場兩檢工作,規范獸藥飼料經營秩序。使全鄉產地檢疫開展面為100%,動物及動物產品檢疫監督面為100%。
三.下半年工作計劃
1.繼續抓好龍慶鄉生豬“三百工程”生產,指導好各養殖大戶的養殖生產、讓其鞏固并逐年提高年出欄率。
2.培育發展新型養殖業:抓住年屠宰100000只獺兔的加工企業的龍頭帶頭作用,大力發展龍慶鄉獺兔養殖業,完成年出欄10000只任務指標;科學發展龍慶的林下特色養殖。
4.認真完成20xx年各項畜牧業生產指標和技術指標。
5.積極配合好鄉黨委政府,搞好產業結構調整,技術扶持和培養好現有規模養羊戶的養殖水平和養殖規模。加大我鄉農田種草的推廣力度,科學規劃龍慶鄉“十二·五”畜牧規劃方案,逐步推廣山羊舍飼覆蓋面。
6.加強動物防疫執法力度,提高各種畜禽重大動物疫病的防疫密度。為確保龍慶鄉不發生各種重大動物疫病,充分發揮獸醫衛生室和防疫員作用,實行年檢(年末檢查)促防(促進防疫密度)的目的層層簽定防疫、檢疫責任書。
7.加強防疫、檢疫,特別是肉食品衛生的檢驗力度,形成以免帶檢,以檢促免的良性循環,爭取本年度建立龍慶鄉則黑報檢點的工作開展。
8.抓住省市對草食畜扶持發展的契機,力爭完成養殖肉牛存欄100頭以上養殖小區4戶、養羊500只以上養殖小區3戶的扶持發展。
工作總結與計劃 篇2
XX年,我縣的交通運輸工作在縣委、政府的正確領導下,在上級主管部門的幫助指導下,我局深入貫徹落實科學發展觀,扎實推進交通基礎設施建設,狠抓項目建設,不斷加大農村公路養護工作力度,進一步規范運輸行業管理,加強隊伍建設,切實提升了交通工作的服務質量和水平。截止目前,完成固定資產投資x萬元,各項工作取得了明顯成效。現將今年我縣交通運輸工作開展情況總結如下:
一、各項工作開展情況
(一)交通項目建設加快推進。
一是抓好行政村通暢工程建設。今年我縣的行政村通暢工程建設項目分兩批實施。第一批行政村通暢工程項目x公里,爭取中央資金x萬元,該項目分為兩個合同段,于XX年5月20日進場開工,截止目前,一合同段完成投資x萬元,二合同段完成投資x萬元,預計在12月底全面完成。第二批行政村通暢工程項目x公里,XX年行政村通暢工程今年提前實施28公里,現已完成招標工作,10月中旬已進場施工,各項工作進展順利。二是認真抓好大中修工程建設。五印公路路基擴寬項目建設全長x公里,總投資x萬元,該項目于XX年2月24日開工,分為四期進行。一、二、三期工程建設已完工,四期工程于9月中旬開工,預計在XX年2月全面完成,現已完成投資x萬元。投入x萬元資金,完成了牛街愛國公路x公里路基改造項目,附屬工程正在建設中。巍寶山、民建公路建設已完成了招標工作,于XX年10月中旬進場施工。三是抓好小灣庫區水運設施建設。全年共有拉四渡、小密喜、地固、富去媽、禮可、田口x個建設項目,總投資x萬元,目前已完成了拉四渡、小蜜喜和禮可三個停靠點,其它項目正在緊張的建設中,預計在12月底全面完成建設任務。犀牛渡碼頭建設勘測設計已完成,預計在12月份開工建設。四是抓好其他各項工作。我局在抓好上述項目建設工作的同時,積極做好彌巍公路、者么山遂道和大普高速公路建設項目前期工作。目前正進行彌巍二級公路《項目可行性研究報告和初步設計工作》,完成了者么山遂道《項目建議書》的編制工作,我局已提交了大普高速公路過境巍山的路線走向。同時努力做好青華公路通油路面建設,現已完成了招投標工作,10月中旬已進場開工。
(二)切實加強農村公路管理養護能力,確保公路暢通。
今年,我局認真落實州農村公路養護工作會議精神,以農村公路養護年活動為契機,進一步深化養管體制,認真落實養管責任主體,明確了縣道縣養、鄉村道鄉村養,縣級指導的養護責任,不斷提升農村公路的通行能力和服務水平。一年來,共投入x萬元資金,其中:日常養護資金x萬元,小修保養資金x萬元。全面加強了縣鄉公路養護工作,公路通行能力得到了較大提高。同時,進一步加強路政執法力度,有效維護路產路權。以日常巡查和專項治理為主要內容,加大宣傳力度,強制執行了巍寶山兩側違章建筑x戶,路政管理工作成效明顯,路產路權得到了有效保護,使路政管理工作有了新的突破。目前,開展路檢路查x次,出動執法人員x人次,發生并處理路政案件x起,其中公路設施賠償案x起,無法調查取證x起,現場查處、教育路政違章案件x起;下發各種違章通知x起。共收取公路設施賠償費、公路路產補償費共x元。加強路政管理相關政策法規的宣傳教育工作,提高廣大群眾的知法行為,遵守道路交通規則,全年共開展宣傳活動x次,散發宣傳材料x多份。
(三)抓好交通安全生產工作。
在交通安全生產上,我局著力抓好水、陸的安全生產管理。按照“三關一監督”工作,加強源頭監管,把貨客運輸和危險品運輸作為重點,完善制度,嚴格職責,加強對危險路段和危橋排查整改,確保公路暢通。在施工安全上加強安全管理,制定并落實好管理人員和管理制度,工程施工中按工序施工,確保施工機械安全。同時加強水上運輸船舶管理,預防安全事故的發生。年內,定期或不定期對施工現場、車站、碼頭等重點位置進行安全大檢查,從源頭上治理了各種安全事故的發生。并與路政、運政、海事等有關單位簽訂了《安全生產目標責任書》,與5個涉水鄉鎮簽訂了水上安全責任書,嚴格落實安全生產責任制。同時在春節、中秋、國慶節期間扎實開展安全生產宣傳教育活動,散發交通安全宣傳單XX份,進一步提高廣大群眾的安全出行意識,保證了節假日期間道路的`安全暢通。
(三)繼續整頓和規范運輸市場秩序。
嚴格落實“三關一監督”職責,抓好運輸市場培育和監管,重點整治好水、陸客運市場秩序,進一步完善農村客運班線營運機制,加強汽車維修市場和駕駛員培訓市場管理,促進規范發展,切實消除“黑車”、“黑點”、“黑站”,形成規范有序道路運輸市場。
(四)強化內部管理,實現交通工作整體推進 。
一是要不斷加強行業精神文明建設。深入開展“微笑服務、溫馨交通”主題教育與實踐活動,樹立一批優質服務品牌、示范單位和示范窗口,進一步激發交通和諧發展的活力。全面加強職工權益維護工作,進一步增強工會組織的吸引力和凝聚力,推進工會制度化、規范化建設。繼續組織開展凝聚人心、員工喜聞樂見的系列文化活動,使其成為推動交通運輸發展的內在動力。著力宣傳交通建設、發展成果,努力營造全社會支持、關心交通運輸業發展的濃厚輿論氛圍。二是要加強黨建和黨風廉政建設工作。以當前開展的“四群”教育活動為抓手,加強全局干部職工的思想作風、工作作風和干部生活作風建設,充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用,建設一支政治好、作風優、能力強的人才隊伍。繼續加強以構建懲治和預防貪腐體系為重點的反腐倡廉建設,認真落實黨風廉政建設責任制,深領導干部權力預警機制的各項工作。深入開展工程建設領域突出問題專項治理活動,嚴格按照相關政策、法律、法規,嚴把工程預算、工程招標、施工監理、設計變更、工程決算、資金支付等關鍵環節,全力打造巍山廉政交通新形象,確保工程優良、干部安全。
工作總結與計劃 篇3
20xx年,財務科緊緊圍繞教育教學中心工作,強化意識,干事創業,在爭取資金投入、加強財務管理、開展植樹造林活動諸方面取得了顯著成績,為全市教體事業的持續快速發展提供了堅實的物質保障。
一、加強財務監督,強化會計基礎規范。
二、加強收費管理,繼續執行三個5%減免政策。
為認真貫徹落實教育部、國務院糾風辦《關于進一步做好治理中小學亂收費工作的緊急通知》精神,切實做好治理中小學亂收費工作,4月份,我們邀請了市物價局有關專家對教育系統300余名在崗會計人員進行了教育收費培訓,使我市教育系統財會人員的收費業務水平有了明顯提高,收費管理工作日趨規范。同時,我們對特困學生的家庭經濟情況進行了詳細調查,繼續做好三個5%減免工作,保證了每一名學生不因經濟困難而輟學,20xx年共為16520名學生減免了學雜費,金額達153萬元。
三、加強植樹造林和綠化工作積極響應政府號召開展綠化荒山活動,教體局與各學校簽訂的綠化目標責任書,并將責任書內容列入年終目標考核,有力的推動了學校綠化工作的開展,截止目前,已投資24萬元,綠化荒山400畝,植樹44000余棵。為綠化美化校園,創造優美的教書育人環境,我們鼓勵學校加大綠化投資。20xx年共有6處學校達到了即墨市花園式學校標準,有20處學校達到了即墨市綠化先進學校標準,有4處學校達到了青島市花園式學校標準,有3處學校被推薦為青島市綠色學校,有1處幼兒園被推薦為青島市綠色幼兒園。
四、統計工作穩步開展
我系統定期上報的統計資料數據準確,上報及時,屢次受到市統計局表揚。今年市統計局、市監察局、市政府法制辦公室將聯合對我市的統計資料的填報質量進行檢查,我系統是重點檢查對象。對此,我們連續下發了三份通知,對統計工作及報表進一步從嚴進行了規范,保證了帳本、工資單、統計報表、勞動統計臺帳四者的嚴格統一。我們還配合市統計局對我系統今年按規定需參加統計年檢、統計培訓的統計人員辦理了相關手續。
同時,我們還把教育系統的固定資產全部實行電算化管理,保證了帳、卡、物三者相符,提高了資產管理的規范性和科學性水平。
五、加強調研,為領導決策提供依據十月份,在對局屬學校財務核算辦法調研的基礎上,我們率先實行了對局屬學校撥付備用金,審核單據后付款的.核算辦法,得到了上級的肯定。
十一月份,和財政局、社會勞動保障局局組成聯合調查組,對我市農村教師的醫療保險問題進行了專項調研,提出了三套備選方案,準備提交給市政府審議。
二018年工作思路
第一,出臺《即墨市學校經費管理暫行辦法》,細化各單位預算,監督各單位資金使用。要求局屬學校、幼兒園將本單位的所有收入都納入財務部門,實行財務統一核算。全年要有預算,每月要有計劃,經批準后方可執行,嚴禁辦理無預算,無計劃的開支。第三,舉辦總務主任和會計人員講座,學習財會法規和職業道德規范。
第四,籌集資金,確保二十八中配套設施和新建即墨一中、安居小學任務的完成。
工作總結與計劃 篇4
時光飛逝,轉眼間一個月已經過去了,在上個月的工作中我們后廚的員工工作很積極,很配合我的工作,在衛生方面有很大的提高,在炎熱的夏季,也能保證正常的出品和原料的保存。
但是也存在許多的問題和不足,菜品的定位不準確,沒有按照客人的需求來改進;衛生雖然 有很大的改觀,但我們不能就此滿足。所以我們帶著種種問題和努力改變提升產品形象迎來了新的8月。
先將XX年8月份的工作計劃回報如下:
1. 在菜品的定位上,根據客人的需求來逐漸改變菜品的質量。我會努力配合新廚師長的工作,把菜品的出品做到標準化,使之能逐漸形成一組有針對性的風格化產品,是產品在發展變化中樹立自己的品牌。
2.在廚政管理方面,一系統化整合核心競爭力,以規范化提升管理水平,以效益化為目標指導廚政管理工作,對廚房進行有效監控與指導,嚴格按照標準提高執行力。對廚房技術力量進行合理儲備,合力推出新穎菜品。
3.在人員方面,進行專業技能考核,采用定期培訓的辦法提高人員的業務技能和專業素養,再結合實際的前提下,進一步完善廚房內部的各種規章制度。
4.在菜品的出品把關上,采用三層把關制,一關否定制,即出品廚師把關,傳菜生把關,服務員把關,一關發現問題,都有退回的權利,否則都得承擔相應的`責任.
5.在原材料的驗收和使用方面,做到嚴把原材料質量關,提高原材料的使用率,爭取把最大的利益讓給顧客。
6.在溝通方面,服從領導,管己,管人,官隊伍。
7.8月份的學習計劃是:后廚設備的保養與維護,學習新廚師長的工作方針。
在下個月里,意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰,我決心再接再厲,努力配合潘總和各位領導的工作,為后出的工作打開一個新的局面。
工作總結與計劃 篇5
本學期初期,在部門工作計劃時,有著很多的想法及計劃。對部門管理模式也有所創新,也取得一定成績,但是也有一些計劃還是離我們的預想有些出路。由于本學期文體部所承辦的活動相對以往較少,所以新成員的鍛煉相對于少,在業務技能上掌握的不夠。但是本學期中,在日常工作中增加了一些給與新成員展現自我鍛煉的機會,比如部門會議中安排一個成員做會議主持、每周總結、月總結,而且每參加一場活動都會在會議作感想,同時也準備了一本心情物語專用來部門每個人寫下自己的心情。
一,工作效率
全局觀還需重視,效率有待提高
文體部需要秉承“團結,務實,高效,創新”的精神,團結一致的工作作風,有創新精神!文體部需要的是大氣的有作為的人,文體部成員所做所為代表了我們南華大學船山學院的形象,所以在這一點需要不斷的加強。從工作還是交流上,也存在一些局限性,在下學期的工作中,應適當改進,尤為需要培養一批有社交能力,隨機應變的“文體人”!本學期部門在業務方面都需要更加謙虛的向其他部門學習,掌握綜合能力,在互相學習共同成長,共同進步。
二,各項活動的總結
(一)籃球賽
在這次籃球賽期間,我們沒有把在比賽中會出現的一些突發事件考慮周全,以至于在比賽中出現了一些問題,我們文體部在老師的指導和其他部門的配合之下,及時處理了問題,得到了寶貴的經驗,使得我們的比賽能順利的結束。
(二)運動會
運動會過程中,運動員們拼搏的.豪情,真摯的友誼充分展現了當代大學生良好的精神風貌;自強不息的體育精神將被同學們帶到學習生活中。運動會中,不足之處有很多,但欣慰的是我們也學到了很多東西,我們會把這次運動會中得到經驗教訓充分地運用在下一屆的運動會中。
(三)排球賽
在這次活動中,讓我們協會的許多干事都得到了鍛煉的機會,許多會員也得到了實踐。針對此次活動舉辦的不足方面,我們將從中吸取經驗,揚長避短,多放心思,多做努力,多注意細節性的東西,不斷提高自身組織能力,提高辦事效率,積極改正此次不足之處,爭取在今后開展的活動中,為濟職增添風采。
三,20xx年文體部工作展望
為進一步豐富我系同學們的校園文化生活,努力營造積極向上,健康文明的校園文化氛圍。文體部將通過開展豐富多彩的娛樂活動,陶冶同學們的高尚情操,展示同學們的才華,激發廣大學生熱愛學院和努力成才的熱情。
(一)、工作職責
1、積極組織各項文娛活動。
2、學期初召開文體部全體干事工作會議,進一步明確此學期文體部的工作職責,工作安排,工作目標和工作重點,及時傳達上級,上級精神及指示,從而更好地開展工作,使大家積極地投入到文體部的工作中來;
3、進一步加強對文體部干事綜合素質的培養,使他們能夠很好的獨立工作,擁有更好的組織能力來應對多變的比賽場合,提升文體部的綜合素質;
4、協助團委、學生會其他部門開展工作。
(二)展望舉辦的活動
1、主要活動及時間安排三月準備階段:
(1)部門成員初級技能培訓
(2)各項活動的策劃四月實施階段
(一)優秀文藝、體育特長生選拔五月實施階段
(二)晚會
(注重策劃環節與現有的實際相結合。希望通過本部的努力以及各部門的大力支持。圓滿舉行此次活動。)
2、體育比賽六月總結階段
(1)總結本學期工作情況
(2)完成下學期工作計劃
3、與其他部門交流合作
舉辦同時增加了部門之間的感情,成員之間也相處融洽,本次活動也豐富了全院同學的課余生活四、管理好部門
為了更加了解各干事的具體情況和表現,我們要多和干事交流,向干事指導工作的方向。我們會積極配合各部門和新干事共同努力,做好部門學期末的評優工作。還有干部之間應多交流,搞一下活動來活躍干事,培養干事之間的感情。無論是在工作上還是在思想上,讓他們更多地了解工作的細節要點,培養彼此之間的默契感,以便以后能更好地開展工作。
工作總結與計劃 篇6
為認真總結一年來工作,及早謀劃和安排好下年工作,根據縣委辦公室、縣人民政府辦公室《關于上報XX年工作總結和XX年工作計劃的通知》精神,上報我縣XX年畜牧業工作總結和XX年畜牧業工作計劃。
XX年,全縣畜牧業工作在縣委、政府的正確領導下,以黨的收為目標,認真貫徹落實科學發展觀,緊緊圍繞良種、飼料、防疫、服務四大體系建設,以肉牛產業為重點,積極培育烏骨雞特色產業,狠抓生豬標準化規模養殖,全面推進畜牧業持續、快速、健康發展。
(一)主要生產任務完成,科技推廣步伐加快
1、畜牧業生產穩步發展。全縣預計存欄大牲畜11萬頭,其中肉牛10萬頭,與上年持平。存欄生豬16.52萬頭、肉羊8萬只、禽130萬只,分別比上年增2.8、-0.3和0.4。出欄肥豬16.5萬頭、肉牛7.3萬頭、肉羊14.8萬只,分別比上年增長2.9、1.1和2。完成肉類總產31225噸,禽蛋產量1700噸,分別比上年增長3和6.2。出欄肉禽225萬只,與上年持平。畜牧業產值預計37120萬元,比上年增長3。 2、科技推廣力度加大。一是加大畜禽良種推廣力度,抓好劣雜公牛工作,共1775頭。完成肉牛凍精改良19036頭,完成計劃任務的106,比上年增4.7,產犢13282頭。
引進優良種公豬5頭,種母豬25頭,完成豬品種改良30063窩,其中人工授精改良6548窩,完成計劃任務的109。二是抓好示范扶持,年內發展烏骨雞養殖示范戶19戶,建雞舍1310平方米,存欄雞8580只,出欄12320只。發展5頭以上母豬養殖示范戶28戶,建圈1185平方米,飼養母豬688頭,其中能繁母豬165頭,為全縣生豬平穩發展奠定了基礎。抓好肉牛產業發展,認真落實縣委、縣人民政府《關于加快肉牛產業發展的意見》,繼續鞏固示范成果,建設示范戶164戶,依托示范村扶持發展存欄2頭以上能繁母牛、種草2畝以上、全面推廣配套技術的肉乳兼用牛養殖擠奶示范戶9戶,擠奶母牛11頭。三是加大飼草飼料推廣力度,大力開展農田種草和秸稈青貯技術,全縣利用良田好地種植人工牧草7940畝,青貯玉米10085畝,完成全年任務100;抓好秸稈青貯工作,全縣共配備鍘草機188臺,制作青貯飼料2.2萬噸、完成計劃任務的110。四是加大科技培訓力度,由縣級
訓,圍繞重點產業,鄉鎮廣泛開展科學養畜、畜禽標識及可追溯體系建設、疫病防治、凍精改良、秸稈青貯、牧草種植、擠奶、乳品加工等技術培訓,全年共舉辦各類培訓519期,
(二)動物疫病防治工作取得明顯成效。加大動物疫病防治工作力度,全面推行“政府保密度、業務部門保質量”、“防疫密度領導簽字認可”制度,抓好畜禽常規免疫,推行免疫程序,對牲畜口蹄疫、高致病性禽流感、高致病性豬藍耳病
實施強制免疫,實施免疫標識和免疫卡管理。全縣常規免疫注射豬瘟疫苗37.84萬頭次、豬肺疫疫苗6.68萬頭次、雞瘟苗81.28萬只、禽霍亂苗9.38萬只、牛出敗苗0.9萬頭;牲畜口蹄疫強制免疫注射67.2萬頭只次,其中牛19.3萬頭次、羊15.06萬只次、豬32.83萬頭次;高致病性禽流感免疫130.72萬只;高致病性豬藍耳病免疫26.26萬頭,有效地控制了畜禽重大疫病的發生和流行。
(三)加強能繁母豬管理。協助保險公司做好能繁母豬保險工作,建立能繁母豬管理檔案,全面開展能繁母豬的防疫保健工作,參保母豬死亡出險由鄉鎮畜牧獸醫站勘驗、鑒定,畜牧局審核無誤后報縣保險公司進行理賠。全縣參保能繁母豬23871頭,截至10月底,死亡836頭,死亡率3.5,理賠595397元。能繁母豬管理在全省處于領先地位。
(四)做好家畜血吸蟲病查治工作。按照省、州的安排部署,積極組織開展樂秋鄉和××鎮的`家畜血吸蟲病的查治工作,
對全縣2個鄉鎮、7個村委會、54個自然村的血吸蟲病疫區的家畜進行檢查和擴大化療,共檢查5136頭匹只,檢出陽性30頭,陽性率0.58,共用吡喹酮42901.7克,投藥21032頭匹只。
(五)加強動物及其產品檢疫工作。全縣開展17個市場動物及其產品檢疫工作,共檢疫各種畜禽493943頭只次,其中:牛35087頭,豬92270頭,羊9400只,禽356336只,馬屬
850匹。檢疫肉類3406頭,對檢出的病害肉按規定進行了無害化處理。
(六)依法開展畜牧獸醫行政執法工作。規范了全縣獸藥經營市場,不定期開展獸藥、飼料、畜禽交易、動物產品市場執法檢查,建立動物產品安全可追溯體系,立案查處動物防疫監督案件4起,當場處罰2起,沒收不合格飼料100公斤、假劣獸藥12個品種,價值500多元。發放宣傳材料3000份,制作展板15塊,使5萬多群眾受到了教育。動物衛生監督工作為全州樹立了榜樣,受到省動物衛生監督所好評。
(七)項目工作成效顯著。一是認真做好項目研究申報和儲備工作。我局固定專人負責項目工作,隨時掌握國家產業發展政策和投資導向,從縣情出發,做好畜牧業發展項目的篩選、編制工作。共向省農業廳申報了肉牛基地建設、良種繁育體系建設、動物防疫體系建設、優質奶源示范基地建設、無量山綠耳烏雞系列開發等8個項目,其中:肉牛基地建設、肉牛凍精改良網點建設、優良牧草種植到位資金40萬元,居全州第二位;動物防疫體系建設到位資金21.55萬元,全州平衡;基層服務體系建設到位44.08萬元,居全州第二位;退耕還林成果鞏固養殖業建設到位資金174.12萬元(XX年24萬元;XX年150.12萬元),居全州第一位;XX年現代農業技術體系(生豬)到位資金15萬元,居全州第一位;生豬標準化養殖項目到位資金60萬元,居全州第三位;畜禽品種資源保護、肉牛良種選育協作到位資金14萬元,居全州第一位,共到位資金368.75萬元。認真抓好項目儲備工作,開展了優質牛肉開發前期研究工作,與乳業企業聯系開發優質奶源乳兼用牛試驗研究,編制了現代農業發展肉牛示范基地建設項目、秸稈養牛循環經濟示范縣建設項目、××縣牛肉皮革加工項目建議書、××縣無量山綠耳烏雞系列開發項目、農業綜合開發畜牧業建設項目等。二是認真抓好在建項目的實施工作。血吸蟲病農業綜合治理項目:我局組成項目工作組,在樂秋鄉東升、樂秋、麻栗、豬街、米加祿和××鎮白云、得勝等10個村委會繼續實施血吸病農業綜合治理家畜圈養項目,在上年實施的基礎上,截至10月份,完成實施戶2156戶,已驗收1604戶,圈養家畜25478頭,完成項目任務的127。生豬標準化規模養豬場(小區)建設項目:已完成4個生豬標準化規模養殖小區建設并驗收,扶持發展規模養豬戶55戶,縣生豬標準化養殖場已建成投產,種豬已全部配上種,并開始向全縣供精。退耕還林成果鞏固養殖建設項目:XX年規劃,XX年實施的“退耕還林成果鞏固養殖業建設項目”,涉及無量鄉的新政和可保兩個村委會,計劃建設100戶,共完成105戶,其中:退耕農戶105戶,涉及420人,完成棚廄建設1895㎡,建青貯窖500立方米,飼料地255畝,開展科技培訓1250人次,已超額完成項目建設任務。三是努力打造無量山烏骨雞品牌。
工作總結與計劃 篇7
隨著近幾年企業規模的不斷擴大,對人才數量和質量的需求尤為迫切,原有的管理方法和機制有待改善,原有的業務技能水平和專業理論層次有待進一步提升。如何滿足公司發展的戰略需求,提升公司的核心競爭力,提高XX公司運營效率,是人事部當下培訓工作的重點。
因組織人事變動,本人于20xx年3月份開始承擔培訓管理這塊工作,現就本年度的培訓工作做簡單的匯報、總結與分析。
一、培訓工作情況
1、新員工培訓
20xx年,組織新員工入職培訓37人次,目的是幫助新入職員工快速融入公司企業文化,樹立統一的企業價值觀,了解公司相關規章制度,明確自己的崗位職責、工作任務和目標,掌握工作要領、工作程序和工作方法,培養良好的工作心態和職業素質,為勝任崗位工作打下堅實的基礎。
2、外部培訓
20xx年組織外送培訓66次,共計134人次,2690課時。
主要培訓課程分類如下:
基、中、高層管理干部
《企業班組長崗位知識》、《制造業新晉中層管理者素養提升》、《宏觀經濟形勢分析與企業發展》、《從沖突走向和諧-<論語>的管理智慧》、《企業經營管理人員高級研修班》、《中青年干部培訓班》等。
專業分工
技術類:《測量不確定度評定與表示》、《實驗室認可/資質認定內審員》、《離子色譜使用培訓》、《油墨技術標準體系建設方案》等;
營業類:《雙贏銷售談判技巧》、《博弈論與管理智慧》等;
生產類:《TPM全員生產維護》、《制造業創新思維之問題分析與解決》等;
財務類:《精準成本控制與預算管理》、《轉讓定價風險管理》等;
物流類:《I2B-生產運營管理培訓》、《柔性生產計劃與排程管理》等;
行政類:《培訓系列TTT——教學基礎理論及演示進階技巧》、《HR如何全方位有效預防和化解勞動用工風險》、《醫療機構消毒滅菌技術》等;
HSEQ類:《現代企業環境、健康、安全管理》、《安全標準化自評員》、《產品質量零缺陷管理》等。
考證類:檔案管理上崗證、勞資上崗證、會計上崗證、安全生產管理員上崗證、起重機械司機上崗證、液相爐司爐證、危化品倉庫管理員證、鏟車駕駛證等
學歷教育:高中起點升專科1人次;專科起點升本科11人次,本科起點升碩士1人次,碩士起點升博士1人次。
赴日研修:研修期限7天6人次、15天1人次、1個月4人次,合計11人次。
3、內部培訓
據不完全統計,20xx年開展內部培訓20余次,主要涉及:
生產制造類:《超聲波測距儀培訓(三輥機防止軋空輥)》、《研磨分散原理、聯機一道通過生產操作參數的控制與調整、生產操作注意事項》、《生產操作規程(6S操作細則)》、《凡立水生產、凡立水貯槽操作規程(新)培訓》、《配料預分散、二次分散操作要求(提高預分散效果,提高軋墨效率)培訓》、《軋墨品種切換、清理每道墨槽(提高收得率、減少雜墨量)培訓》、《調質品種切換、提高調質質量、效率培訓》、《裝聽品種切換、特殊油墨貯藏方式培訓》、《樹脂中控相關操作與技能培訓》、《TPM全員設備管理與維護》等;
物流管理類:《生產計劃及庫存管理》、《如何做好采購管理》等;
技術研發類:《光固化涂料配方設計》等;
其他:《經銷商客戶培訓》、《保安與保潔企業文化培訓》、《研修報告會》、《員工轉崗培訓》、《EXCEL在工作中的高效實用技巧》、《廣西梧華研修生培訓》、《企業技能人才評價實務培訓》等;
二、培訓工作分析
取得的成績
1、20xx年度的培訓工作與20xx年度相比,在培訓項目數、舉辦培訓課程次數、接受訓練的人次等方面,都有一定的增長。
2、逐步完善培訓制度。以往,公司培訓工作缺乏必要的制度保障,培訓管理幅度和力度較弱,資金無保證,員工意識不強,導致培訓工作開展十分困難。今年人事部轉移工作重心,,在總結以往公司培訓經驗的基礎上,逐步優化培訓管理流程,完善教育培訓制度。重點加強了培訓需求分析和培訓項目審批流程,努力提升公司培訓工作的制度化管理。
3、為進一步推進企業職工職業技能水平評估與鑒定的體系建設,拓展人才培養渠道,不斷優化和提升職工的實際操作能力和操作水平。本年度人事部已初步完成《XX公司企業技能人才評價體系程序綱要》、《職業能力等級標準編制技術規程》和《職業能力鑒定題庫開發技術規程》等相關程序和規程的編訂工作,為杭華公司深入開展企業技能人才評價標準化建設,開辟了前進道路。
存在的問題和不足
1、培訓與績效考核脫鉤。員工對于培訓有“參加與不參加一個樣,學好學壞一個樣”的消極心態,導致培訓工作的被動。
2、培訓形式缺乏創新。目前培訓形式普遍采用講授法的公開課為主,不免有些教條和枯燥,提不起學員的興趣,導致學員注意力不集中,影響了培訓效果。
3、培訓的實施針對性不強,后續效果評價不到位。目前培訓工作整體還是停留在推行階段,培訓計劃更多靠督促業務部門實施,缺乏業務部門的支持和配合,究其根本原因是培訓內容針對性不強,偏離了業務部門的實際需求。在培訓效果評估環節上,由于各方面原因,目前公司培訓尚處在第一級層次:反應評估,即在員工訓后,通過問卷、報告或面詢形式,了解學員參訓后的收獲以及對課程內容、講師授課水平的滿意程度,而培訓收獲如何在工作中得以轉化和實施,此次培訓究竟對工作能力提升或績效改進產生了多大功效,仍需要在今后的'工作中不斷開拓和創新,建立起一套適合杭華公司的培訓效果評估體系。
4、培訓體系不健全。公司的快速發展,對員工的綜合素質要求越來越高,當下,培訓業已成為企業發展的動力源泉。然而目前XX培訓工作,總體上還是沿襲著以往的臨時審批制,缺乏系統的培訓規劃和機制保障。主要原因有二,一是缺乏一個有力的培訓體系支持,各項基礎工作有待完善;二是公司對培訓的定位比較模糊,對培訓時間上的保障不足,更多的是利用員工業余時間,這樣在某種程度就挫傷了員工的積極性。
三、今后工作計劃
1、逐步建立和完善適合自身企業實際的培訓體系
盡管公司培訓工作已有《員工教育實施規定》的制度保障,但在具體執行過程中,還會遇到各種困難,還需要我們的不斷總結和及時調整,在具體工作流程上還需要進一步梳理,在管理制度上還需要多方面補充。制度體系只是培訓體系建設的第一步,為了保證培訓效果、改善企業為了培訓而培訓的現象,避免培訓的盲目性和臨時性,讓培訓工作更系統、更持久,努力爭取在未來幾年,逐步建設培訓工作的需求系統、講師隊伍、課程體系與效果評估系統,從而最終建立起杭華自我的培訓體系運作平臺,讓培訓真正成為公司持續發展的助推器。
2、建立培訓資源庫,進一步豐富企業培訓資源
公司業務的多樣性決定了公司各部門培訓需求的多樣性。為了較好的滿足公司各部門的培訓需求,選擇合適的培訓課程,培訓講師,配置合適的培訓資源,我們必須要儲備大量及時、準確的培訓信息,建立起自己有效的培訓資源庫。特別是要和比較知名的專業培訓機構保持好一定的合作關系,及時掌握比較前沿的市場或技術動態信息,并橫向了解同行業相關的熱門需求,調整工作思路。
3、建立企業內訓講師隊伍,開發內部培訓課程
內部講師隊伍的建設與管理是培訓體系重要的組成部分。他們了解公司的狀況,公司內的一些基本培訓,比如:企業文化、規章制度、專業技能、業務培訓等課程由內部講師來講授,具有更大的優勢。通過建立講師管理的制度,可以更好的發揮內部講師的優勢。
4、加強中高層管理的培訓力度
隨著公司的發展壯大,我們的中高層管理干部的知識更新要能跟得上公司的發展速度。中高層管理干部的培訓將是近幾年培訓工作的重點,也是提升管理水平的途徑和方法,我們要努力改變過去被動的學習方式,實現從要求學到主動學的轉變。具體的培訓形式有授課、專題研討等。培訓課程主要以領導力、戰略管理等方面為主。建議明年為中高層管理干部配置一定數額的購書卡,要求管理干部一年內完成一定數量的書籍閱讀,以讀后感或心得體會的方式進行交流,同時將所學知識結合實際制定工作計劃,以多種方式,提升公司內部學習氛圍。
工作總結與計劃 篇8
市總工會在市委、市政府的正確領導下,堅持“務實、創新、爭先”的工會工作思路,以發展和諧穩定勞動關系為主線,以協調解決職工群眾最關心、最直接、最現實的利益問題為重點,以構建工會工作堅實的組織體系為基礎,大膽探索,努力創新,各項工作額有了突破性進展。
現將今年工作總結如下:
一、主要工作
(一)繼續深化幫扶工作,解困難職工之所憂。,我們依托幫扶中心這個“窗口”,在面向社會、服務職工群眾上,開展形式多樣幫扶工作,積極籌措幫扶資金,為困難職工提供“直接幫扶”和“有效幫扶”。
1、暢通職工訴求渠道,維護職工合法權益。對職工群眾的來信來訪,做到熱情接待,認真對待,不推諉每一個來訪者,每一封來信,竭盡全力為他們解決問題,做到能現場解決的問題,當場解決,不能及時解決的問題向相關部門反映。如今年5月,我市有一位18歲的農民工來工會反映他在福建惠安市某企業打工時,右手除拇指外的其它四個手指全部連根切斷,變成了終生殘疾,但他所在的企業對傷殘補助長期不給,我會知道這個情況后,與市人勞局和市司法局的領導共同組織了一個維權小組前往惠安市,與當地工會、勞動部門一起到該企業幫其追討公道,經過兩天的協商,為該農民工討回了15萬多元的傷殘補助金,保障了該農民工的合法權益
2、籌集幫扶資金,深化職工幫扶工作。我會多方籌措資金,及時幫扶困難職工,取得了良好社會效果。春節期間籌集“送溫暖”資金13、02萬元,走訪慰問困難職工240人。6月10日,為我市11名省勞模發放困難幫扶專項資金41320元,體現了黨和政府對勞模的重視和關懷。8月,我會幫扶中心開展“金秋助學”活動,為39名考取二本以上大學的困難職工子女給予每年元的跟蹤助學幫扶,連續資助4年,本年度活動共發放助學資金7、4萬元。從開展“金秋助學”活動以來,四年共資助51人困難職工子女上大學,累計發放助學金27萬元。“金秋助學”活動的開展,緩解了困難職工的經濟壓力,得到了社會群眾和職工群眾的一致好評。
(二)加強了工會組建力度,落實了上級工會對“兩新”組織的建會要求。隨著新經濟組織和新社會組織的不斷發展和職工隊伍逐步壯大,工會工作又有了新的內容和要求,面臨許多新的挑戰,研究新情況,解決新問題,在那里建立“橋頭堡”擴大工會組織覆蓋面,依法維護好職工、農民工的合法權益,構建和諧勞動關系及和諧穩定社會。
1、廣普查。今年,我們利用兩個月的時間,對全市“兩新組織”、特別就是工業園內正常生產的企業進行了摸底調查,做到對未建會企業數量清、所處區位清、未建會原因清,為今年工會組建提供了重要依據。根據調查,我市工業園區內落戶企業79家,除了10家企業已建工會外,還有69家企業未建立工會組織。
2、深組建。面對我會進展緩慢的落后狀況,我會把組建和發展會員任務納入目標管理。一就是時俱進不斷創新建會方法。圍繞贛州市總工會關于組建工會和發展會員的預期目標,積極推行“一對一建會”模式,實行主要領導負總責,其他領導帶領小分隊,工會組建任務落實到人的考核辦法,調動了全體工會干部組建工作的積極性和主動性。通過這些工作,我們對這些“兩新”組織企業的工會組建取得了一定的成效。二就是根據工會工作的不同要求,我們對鄉鎮和工業園、黨政機關和事業單位及各類企業工會分別制定和下發年度目標管理任務,使工會工作具有較強的針對性和可操作性。通過全體工會干部的努力,工業園中應建工會企業41家,已有39家企業提交了建會申請,工會組建率為95.1%。
(三)加強勞模管理服務,完善勞模管理服務長效機制。
我市勞模管理服務工作連續兩年被贛州市評為先進單位,為保持我市勞模管理服務工作的領先地位,真正使勞模品牌閃亮起來,今年我們在建立和完善勞模管理服務長效機制上有了更深的內涵。
一是深入調查,全面掌握勞模基本情況。由于一些不確定的因素,勞模的工作、生活狀況都在發生變化,為及時掌握全市勞模的全部情況,今年,我們又開展了一次全市勞模、先進工作者的生活狀況調查,建立健全了全國、省、贛州市勞模和五一勞動獎章獲得者電子檔案。掌握了全市困難勞模的基本情況。
二是用心為今年勞模評選工作提前做好準備。勞模評選是個牽涉面廣、敏感性大。責任心強的工作。市總工會不負眾望,總是用心在做好評模前的基礎性工作。為市委、市政府提供第一手資料。今年4月份,我們在做好全國勞模的評選和推薦工作的同時,還對今年我市推薦江西省、贛州市勞動模范和先進工作者進行了調查摸底。
三是實事求是,對特殊困難勞模進行摸底調查。對“因病、因災、因子女教育和單親困難”四類原因造成困難的勞模的情況逐人進行登記,建立電子檔案,實行信息化動態管理及跟蹤服務工作,隨時了解和掌握勞模生產、生活情況,及時做好電子檔案的日常維護和資料更新工作。
四是廣泛宣傳,在全市掀起向勞模學習的`良好風氣。為了使勞模的崇高精神成為全社會的寶貴財富,成為建設和諧社會的精神動力,我會始終把學習和宣傳勞模的活動作為一項重要工作來抓。今年我會以“全國勞模評選活動”為契機,利用電視臺、報社等宣傳陣地,大力宣傳勞模的骨干帶頭作用,發揮了勞模品牌效應。同時在五一勞動節時,拉橫幅、貼標語等形式宣傳勞模精神和品格,掀起了學習勞模精神的熱潮。
(四)加強了工會自身建設,完善了工會組織體系。
1、召開了市工會二屆四次委員(擴大)會議。為了進一步加強工會工作的領導,鑒于我市工會二屆委員會委員、常委人事變動,經請示市委組織部同意,召開了瑞金市總工會二屆四次委員(擴大)會議。本次會議得到了市委、市政府領導的高度重視,市政府副市長邱儉云主持會議,市委常委、宣傳部長朱家柏作了重要講話。會議表彰了年度工會工作先進集體和個人,澤覃鄉工會工作委員會等10個單位被評為全市工會工作先進集體,農業系統工會主席邱昌林等10位同志被評為全市工會工作先進個人。同時,會議還替補了市工會二屆委員、常委。此次會議的順利召開,使全市基層工會對今后工會工作有了更加積極態度和熱情,為今后工會工作的順利開展鋪平了道路。
2、制定了機關工會工作考評方案。為了順利完成贛州市總工會和市委、市政府下達的各項工作任務,把各項工作任務落實到部門,具體工作量化到個人,做到“千斤擔子人人挑、人人肩上有指標”。力爭各項工作進入省市先進行列,樹立工會新形象。年終,市總工會將對各項工作進行考核評比評優。通過這一考評方案的實施,為我會工作增添了更多活力和激情,工會干部的爭先創優意識得到明顯提高。
3、實施了建設學習型機關活動的方案。為提高我會干部職工隊伍的政治素質、理論水平和業務能力,推動機關改進作風、提高效能,經主席辦公會研究決定在機關開展建設學習型機關活動,設定在每周五下午組織全體機關人員進行學習,并且每人每月必須寫一篇3000字以上的學習心得體會。通過學習,我會全體干部工作水平、思想覺悟都得到明顯的提高。
4、努力搞好“三個場所”建設,為工會工作更好的服務職工奠定基礎。工會職工教育培訓中心集工會活動、辦事、辦公場所于一體,占地11、5畝,總建筑面積10143、18㎡,總投資1700萬元左右。為了保證工程質量、工程進度和安全生產,我們專門指派了責任心強的一名領導和一名干部與日常工作脫鉤,專抓此項工作。使工程的施工始終處于監控之下進行,保證隨時發現問題,及時整改。現在大樓已完成主體工程,力爭在農歷年底前竣工。
(五)開展了形式多樣的活動,豐富了職工文化生活。
1、為慶五·一勞動節,和市婦聯共同舉辦全市各單位女職工氣排球比賽,共有22支參賽隊,且首次出現了私營企業參賽。市委常委宣傳部長朱家柏,人大副主任、總工會主席劉運富,市政府副市長曹瑞榮親臨到場加油助威并為優勝隊頒獎。
2、5月24日,在沙洲壩棗子排隆重舉行了中華全國總工會中央執行局舊址暨全國工會系統革命傳統教育基地揭牌儀式,參加這次儀式的有全總、省總、贛州市總、瑞金市政府、周邊六縣總工會的領導和市總工會全體機關干部、基層工會干部、環衛工人、建筑工人等。同時,中華全國總工會主席王兆國對揭牌儀式的順利進行發來了賀信,鼓舞我們通過這個儀式能夠“銘記光榮歷史,緬懷革命先烈,啟迪教育后人,推動工運事業”。
3、開展了學習全國優秀農民工先進事跡并為其捐款。曾慶香同志在北京市六環路小湯山車禍現場先救出中央電視臺一記者,再聯手救人時英勇犧牲,年僅38歲。曾慶香是新時代農民工代表,是繼承發發揚革命老區光榮傳統的先進典型,是弘揚和傳播社會主義榮辱觀的一面旗幟。機關全體干部組織學習了曾慶香的先進事跡,并且組織機關全體干部職工及基層工會干部為其捐款,捐款額為一萬元。
4、開展了“和諧幫扶·街頭義診”活動。今年11月,為了解決職工群眾看病難的問題,我會邀請市中醫院、人民醫院、保健院的專家在紅都廣場開展街頭義診活動。此次活動中,前來就診的職工群眾有800多人次,發放醫療保健資料1000多份。
(六)圍繞全市中心工作,積極完成市委市政府交辦的各項工作。
一是積極參與新農村建設。黃柏上段村白馬斜小組為我會的新農村建設點,其基礎條件很差,工作量很大,困難和問題較多,為了完成任務,我們指派了一名副主席長期駐點任工作隊隊長,兩名職工為隊員的新農村工作組,深入掛點村開展“三清三改”活動,在經費緊張的情況下,我會從工作經費中擠出3萬元資金投入建設,幫助黃柏上段村白馬斜小組村民水、路、房屋等基礎設施的改造,村容村貌和人居環境得到了較大改善。
二是努力完成企業招工任務。今年市里下達我會為企業招工任務70名,為使招工任務能順利完成,我們把任務分解到個人,并列入年終對每個人的目標考核當中,與個人獎金福利掛鉤和建立完成任務的激勵措施。通過個人找關系、上門宣傳等方式,努力完成招工任務。目前招工完成比例名列全市前茅。
三是維護職工隊伍和社會穩定。維護職工的合法權益,維護社會穩定,是工會組織的基本職責。積極參與市里組織的重大事故調查和協調工作,我們專門派出一名干部參與安全生產事故調查,在調查處理過程中,做到既為傷者維權,又為企業和社會維穩服務。目前已參加了6起事故調查,為事故傷亡人員家屬爭取了360多萬元補償金,及時地化解了事故矛盾。另外經常配合市人社局、公安、安監等相關部門組成聯合執法檢查組,對葉坪、沙洲壩、象湖等鄉鎮及城鄉結合部進行了整治用工環境打擊非法用工專項行動執法大檢查和開展安全生產大檢查等活動,檢查凈化了用工市場,優化了用工環境,增強了企業依法經營意識,切實為維護職工的合法權益和社會穩定取得了一定的實效。
二、存在的問題和建議
雖然工會工作取得了一定的成效,但在工作中也遇到了不少困難和問題,需要市委市政府的支持和幫助。
1、工會組建難的問題是困擾工會工作開展的首要問題。客觀地說,在工業園組建工會難,在外資、港澳臺資企業組建工會就更難。究其原因,主要是存在“三怕”:老板怕工會搞對立、部門怕影響招商引資環境、職工怕維權提意見惹麻煩。有的企業雖然也建立了工會,但工會會員少、開展活動少、沒有發揮應有的作用。因此,在工會組建難問題上希望得到市委的進一步重視與支持,優化工會組建的外部環境,按照贛州市“兩新”組織會議精神,下發文件,促進企業依法建會,完善機構,發揮企業工會作用,使企業工會真正成為連接老板與工人的連心橋。
2、幫扶資金籌措有困難。贛州市總工會下達我市的幫扶資金和幫扶人員的目標任務是:幫扶資金100萬,地方財政幫扶資金按上級要求1:2配套到位,幫扶1400人。我們要解決100萬幫扶資金很困難,希望得到市財政的支持。
3、“三個場所”建設資金缺口大。工會職工教育培訓中心總投資1700萬元左右,現已籌措1145萬元左右,資金缺口550萬元左右。原來的辦公大樓產權置換后,所交土地出讓金以及各種稅費等共計700多萬元,希望市委政府比照相關單位做法返還一些稅收金,解決部分資金缺口問題。
三、XX年的工作思路
1、繼續加強對工業園企業的工會組建力度,狠抓“三類企業”工會組建任務的落實,盯緊“難建戶”和“釘子戶”,爭取盡快達到100%的工會組建率。完成上級工會對我市工會組建下達的任務目標。
2、加強對企業維穩工作,保護職工合法權益。對工業園的企業工會進行完善,發揮工會的“橋頭堡”作用,真正做到服務職工、服務企業的作用,保障企業職工的穩定,維護職工合法權益,讓工會真正成為“職工之家”。
3、積極開展企業文化建設,豐富職工文化生活。為了提高職工對生產積極性,我會將繼續開展“技術能手”等勞動競技活動。同時,為了豐富職工的文化娛樂生活,也將開展一系列的乒乓球、羽毛球等體育競技活動。
3、開展困難職工調查摸底工作。由于情況的不斷變化有部分困難職工在組織的幫助及自身的努力下,正逐步走向脫貧致富的道路,也有部分職工因為特殊情況又成了新的困難戶,為了摸清幫扶對象的基本情況,我們將開展特困職工情況摸底調查工作,做到困難職工出現一戶,掌握一戶,跟蹤一戶,幫扶一戶,穩定一戶,讓職工滿意、社會認可和政府放心,同時為開展“兩節”送溫暖活動做好準備。
4、繼續開展送“金秋助學”、“溫暖幫”等幫扶活動。困難職工是社會弱勢群體,幫扶困難職工事關全市的和諧穩定。為此,我會將籌集更多的幫扶資金,用于困難職工的生活救助、意外救助、法律援助、助學圓夢、醫療救助和送溫暖活動及其它幫扶活動。
工作總結與計劃 篇9
尊敬的公司領導:
我是XXX,我在XX年XX月XX丨丨應聘進入XX公;任‘職8三個 月來,我積極學習公司文化與制度,努力提升自己的專業桌質,迅速地融入公司集 體與部門團隊,配合部門經理與其他成員,完成各項工作。現將這二個月來的工作 體會與未來展望向各位領導匯報。
一、工作總結
作為XX,我的:「作主要是XXXX。三個月以來,我積極收集與學習行業有 關的行業信息、政策、法律法規,具備較奵的專業素質,配合XX團隊完成各項工 作。主要工作成果倉:
1。迷立XX部的資料擋案臺帳。資料檔案臺帳合埋、簡要、系統,査閱方便。 建立XX部的費用臺帳4費用臺帳簡明扼要,準確記錄資金進入與支出,有 利于節約開發成本】
3丨管理XX部的資料檔案臺帳。收集整理資料檔案,保證資料檔案的`齊備:資 料的借用、收網規范食序,保證資料檔案的完整。
1貸理XX部的費用臺帳,每月和財務部核對XX部借支與沖賬金額,保證臺 帳的準確。
5^配合完成XX部的月度丁作總結、下月度計劃及每月開發部資金計劃的匯 編、上報工作。
負責XX部的內勤管理丁作。跟蹤丁作進度,跟進配赍文件。
1。協助經理協調與各部門之間的關系。
二、工作計劃
根據個人崗位職資及任務分配,針對前階段工作中介在的問題,加以思考、分 析、改進,對卜—步的工作有濟晰的計劃,明確的目標。主要丁作計劃有:
1。完成之前未完成的丁作:跟進乂父—丁—作:跟進XX XX事宜。
2^完成個人崗位下一步工作:改進資料檔案臺帳與資金臺帳,做到動態控制, 節約XX成本;改進XX部XX的問題,積極跟進每個環節;更好地配合部門經理 及部門成員跟進工作:更好完成部門內勤管理工作及協調丨:作。
3^接受并負責完成31多的XX管理工作:積極學習工作流程,提高專業索
工作總結與計劃 篇10
一轉眼半年時間過去了,這兩天一直在思考,半年來我們都做了哪些事情,我們取得了哪些成績,我們的成績又如何?一大堆的問題,好像一 一未解,作為公司部門的負責人,我覺得我個人應該檢討,應該好好反省,為什么會這樣。。。。。。
家和萬事興,在公司也一樣,我們是一家人,我們都是鼎園的一份子,我們都是鼎園的好員工,我們應該團結,應該為xx的事業大門奉獻一份力。
在各部門的溝通交流上,我做的一點都不到位,也沒有主動去與各部門的負責人去溝通、去協調,所有在關系相處過程中,我們出現過誤會與隔閡(ge he)、也出現過不理解和摩擦,但是我們意識到了,我們能否及時的去改正,去調整,能否把一切一切的不愉快能否去掉,用一顆齊心協力的心去有效的、齊心協力的把我們xx做好。
這次,公司為了調整戰略,將勞務、中介、網絡、家政四個條線,規劃為xx三產業,重整布局,合理安排,個人覺得,這個調整既是挑戰也是機遇,更是公司英明的決策。
首先我們來看目前市場三產業的發展,從國家到各地政府,在幾年前就一直在著手發展各地的三產業,三產業也是屬于軟服務行業,是屬于政府的配套項目,更是國家以及各地政府的一個重要發展方向,江陰政府也是如此,從江陰的人力資源市場來看,江陰最近幾年出現了凱發、偉邦、英格瑪、佳誠等一大批優秀的.人力資源公司,在家政方面,江陰也已經出現了很多品牌連鎖型企業,如:嘎嘎(ga ga)管好家、愛君、小管家、江陰家政、中青家政等一大批家政品牌公司,其次在網絡方面更是如此,越來越多的江陰網絡媒體的出現 人才網、招聘網等;中介行業也是如此,以上可以說明,江陰的三產業發展空間越來越大,前景也是越來越好,相信鼎園公司決策的方向是正確的,我們也有這個信心,在三產業的發展上,能夠為公司取得好的成績。
xx年度已過半,目前xx三產的年度目標遠未達半,留給下半年任務非常之重,為確保xx年度經營目標的實現,需大膽探索,勇于創新服務模式才能實現,現擬訂如下工作計劃。
一、抓好業務開拓。
1、解決各部分的合作精神。目前公司有四塊服務內容,勞務、中介、家政、網絡!
2、資源共享,搭建合作平臺。為完成經營目標,優先發展業務,在直接業務拓展能力有限情況下,抓好與外界的合作關系。
3、建立客戶數據庫,并與信息技術部門合作,在網絡平臺上開發電子商務訂單系統。記錄客戶的記錄,確保為客戶提供一個統一的、穩固的服務體系,通過網絡平臺,服務業務開發。
二、做好市場工作,夯(hang)實業務根基。
服務行業是一個永不淘汰的朝陽行業,為什么我們的業務指標提不上去,是否我們做到了,“人心齊泰山移”這句話,扎實的基礎是靠我們團隊的每一個協作去完成的,但目前,包括,我們四塊服務板塊,勞務、中介、家政、網絡,在公司內部發展中都遇到了瓶頸,那主要原因到底是什么?在此困難面前,還是有很多同行業的一些服務公司卻蓬勃發展,這是因為他們做好市場,夯(hang)實業務根基。
三、做好財務服務與監控
1、做好市場定價工作:服務市場是一個價格透明市場,準確測算成本,制定合理定價區域,有利于業務開展
2、成本控制:在市場價格透明情況下,控制成本,則獲得更多價格優勢。壓縮經營成本、節減管理開支,合理籌劃資金使用成本與稅收繳納時間,贏得利潤空間。
3、預算分析:加強預算管理,開展預算分析,及時發現問題,并落實糾偏措施,確保經營軌跡不偏離最終目
四、完善人力資源管理。
1、企業競爭,歸根結底是人才競爭,是人才提供的服務競爭。建立鼎園服務品牌,從每一個員工素質抓起,通過服務培訓,展現工作面貌。
2、改革績效與人事考核辦法:將客戶拜訪、業務發展、服務質量等引入量化考核,與工效掛鉤,激勵員工走上市場;建立季度考核,實行優勝劣汰制,將年度考核與工資增長、崗位培訓、職務晉升等緊密結合在一起,提高員工工作的主觀能動性。
五、總結
希望通過以上的一些建議,我們只要可以落實到位,我們一定可以在xx年下半年,我們xx能取得一個很好的成績、好的突破!
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