上半年辦公室文員工作總結范本
總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，不妨讓我們認真地完成總結吧。那么總結要注意有什么內容呢？以下是小編幫大家整理的上半年辦公室文員工作總結范本，歡迎大家分享。
上半年辦公室文員工作總結范本1
上半年，農村工作辦公室人員團結一致，開拓創新積極主動做好農村各項工作，努力完成了上半年工作目標任務，主要體現在以下幾方面：
一、提升農村環境衛生管理水平
（一）村莊環境保潔長效管理。對照相關文件，明確要求每個自然村必須配有一名保潔員，并將保潔員姓名、保潔范圍、村監督電話、鎮監督電話上墻公示，接受村民監督。采取有效措施，實行長效化管理。一是加大資金投入，對保潔員工資實行鎮村兩級共同負擔，實行垃圾量考核，對照各村人口下達相應指標，按量考核，按量補助資金。二是實行舉報激勵制度，引入社會輿論監督機制，經市電視、電臺、報刊和民生聚焦等途徑曝光，經核實的，在年終考核得分的基礎上有一次扣1分；三是加大行政調控力度。將環境整治成效與村干部待遇掛鉤，將考核成績納入村干部崗位考核責任制，與年終報酬掛鉤。四是加強檢查督查，實行明查與暗訪，定期與不定期相結合的方式，實施每月一查，每季一考，加大督查力度，對查出的.問題，及時通知，限期整改。運作以來，效果明顯。
（二）加大城中村、城郊村整治力度。我們與城管局聯合專項開展城中村，城郊村衛生目標管理考核，重點加強環衛基礎設施改造、管理和保潔力度，對小廣告、亂涂寫要求每月集中清理一次，如有檢查突出清理，加大督查力度。特別是暗訪后及時召開書記會議，現場通報，現場交辦，限期整改到位，效果明顯。
（三）整治水環境。多條河流過境，按生態辦的要求，督查沿河兩岸無生活垃圾堆積，消除污水障礙、河面干凈、無漂浮物，無污水入河，確保無化工污染、農業源污染和生活污染，保證水質達標。
二、強化農村經濟管理的指導服務和監督
（一）糧食直補和一事一議財政獎補的落實。對全鎮農戶水稻直補xx萬元，增資補貼xx萬元，二次補貼共計xx萬元，財政獎補項目xx個，涉及道路、水利、泵站文化場所、自來水等資金xx萬元，全額全面補貼到位，做到不漏一戶，不錯一筆，不留一分。
（二）加強農村財務管理監督。在村組財務管理上從四方面著手。一是村級收入管理，年初對村級各類經濟上交、合同按內容登記臺帳，做到及時催收和應收應交。二是村級支出管理、支出范圍嚴格執行財務制度規定，特別是非生產性費用，對照標準，合理安排，手續齊全。三是財務公開管理，村級財務按季公開做到內容詳細真實，對群眾有特殊要求的重大財務活動或征地項目采取單獨公開。四是組級財務的規范管理。全鎮涉組財務的14個村168個組進行資金、財務的全面檢查采取組級財務按年核算，定期公開的辦法。
（三）村組集體固定資產清理。為真實掌控村組集體資產的現狀，對xx個村xx個組的集體資產進行清理。經營性資產xx億元，公益性資產xx萬元，辦公用資產xxx萬元，閑置及有帳無物資產xxx萬元，盤盈固定資產xxx萬元。
（四）農村工程項目管理。村級已完工項目13項，總工程額xx萬元，其中12項工程驗收結束，入帳金額xx萬元，送專業審計機構2項，金額xx萬元，村民代表驗收10項，金額292.3萬元。
三、狠抓水利農機基礎工作，落實好防汛防旱任務
（一）確保防汛防旱工作落實到位：我們及時組織開展了水利工程汛前安全檢查，立足查細、查全、查實，全面檢查，突出重點，對河道、水庫、圩堤、涵閘泵站及社區防洪工程安全進行了深入細致的檢查，特別重視對“三病一險”險工隱患的檢查，查清存在的問題。針對問題，認真進行分析，研究處置方法，落實處置責任人，督促和配合責任單位加大整改力度，加快處置進程，共完成14處險工的整治，切實加強防汛物資儲備，重點地段實行靠前存放，組織防汛防旱應急隊伍。針對上半年持續干旱實施緊急抗旱措施，共清理引水河溝匯33條，長xx公里，完成土方xx萬多方。
上半年辦公室文員工作總結范本2
辦公室結合自身職責，充分發揮參謀助手，督促檢查，協調服務三個作用，在局班子的正確領導下，在其他科室的大力支持配合下，經過辦公室全體同志的共同努力，完成了日常行政管理、財務、文秘和人事勞資等工作，為我局主要職能工作順利的開展提供服務。現將上半年具體工作總結如下：
一、做好日常管理工作。
完善了我局機關工作人員紀律考核制度和辦法，加強對全體人員出勤情況的考核。組織同志們定期開展衛生清掃，保持辦公場所清潔，為全局的同志提供良好的工作環境。組織全局開展學習，將縣委、縣政府的相關文件、領導講話、省局的業務文件和相關法律法規按計劃有步驟地進行集中學習研討，以此逐步提升全局干部的綜合素質。
二、做好后勤工作。
加強車輛調度管理，確保各科室公務用車的便利和安全。對水、電、供熱進行經常性的檢查，發現問題及時處理。重新修建了排水井，解決了長期以來下水不暢的問題；對食堂進行管理，監督食堂衛生情況，對原材料的采購進行驗收，對原材料的.成本進行核算，使食堂安全有序運行。
三、做好財務工作。
一是嚴格執行財務制度，及時對財務支出按程序進行審核報銷；及時發放工資和津貼；對遺屬和困難戶發放補貼；將每月的財務收支制作記賬憑證，登記入賬；二是配合分管局長完成了20xx年度財務決算報表；三是加強與財政部門的協調溝通，在分管局長的指導下編制報送20xx年度預算報表，確保今年的各項經費足額到位；四是完成了財政供養人員調查表、非稅收入調查表報送和20xx年統發工資核對等工作；重視待國庫集中支付改革工作，財務人員認真參加財務集中支付應用軟件和部門預算培訓學習，能夠在實際工作中較為熟練地運用該系統；五是按照縣財政局的要求開展財務電子記賬。
四、做好文秘工作。
1、歸納整理了我局20xx年工作總結和20xx年工作計劃，分別報送省局、縣委和縣政府；
2、按照縣里要求，向督考辦逐月報送惠民實事信息6條；向“創衛辦”報送材料5份；制定消防安全方案，編寫報送20xx年度我局年鑒。
3、及時登記新文件，報領導批閱，及時傳閱，確保文件的時效性。
4、加強了檔案管理，對今年已經閱辦的文件分類整理歸檔，保證重要信息的完整和保密。
五、做好人事、勞資工作。
1、完成了我局20xx年度公務員績效考核，對每個人的工作開展績效評分，并向人事部門報送20xx年度公務員績效考核報表。
2、協助分管領導對新增長的津貼和正常晉升的工資和遺屬補助按照規定進行了調整。
上半年辦公室文員工作總結范本3
xx年已步入“中年”，在公司領導的支持與各部門的積極配合下，辦公室協助全體員工完成了上半年各項工作需要。作為公司的職能部門，在行政及人事管理方面辦公室起著重要的作用。現對上半年工作情況與存在的不足做以下工作總結：
一、辦公室行政管理工作
行政管理狹義上指以行政部為主，負責行政事務和辦公事務。包括相關制度的制定和執行推動、日常辦公事務管理、辦公物品管理、文書資料管理、會議管理，還涉及財產設備、生活福利、車輛、安全衛生等。
1.內部通知及公文的草擬、收發
辦公室上半年基本做到對公司文件、內部通知草擬工作的清晰明確，嚴格規范；做到收、發文件的準確及時。辦公室上半年共草擬及下發公司紅頭文件4份，公司內部大小通知30余份，比20xx年上半年同比上漲50%。這意味著辦公室的文書職能正隨著辦公室人員的調整及充實不斷提高。
2.辦公設備、辦公物品管理
辦公室今年對內部結構及辦公設備進行了一次調整，其主要目的是有利于對打印機、復印機等辦公設備的管理、維護及保養，以及對辦公成本的控制。20xx年全年，辦公室存在著打印機、復印機無人管理，紙張過度浪費的現象，究其原因是管理不到位。20xx年上半年，我們對這些現象進行了重點監管，對打印復印文件進行登記，現在紙張浪費現象已經得到重大改善。
辦公用品采購及領用，今年上半年，辦公用品的采購花費了4303元，比20xx年上半年同期增長了20%。其主要原因在于公司內部各部門的逐漸完善，各部門人員的`配備加強，舊的辦公用品使用壽命到期等，致使辦公用品的需求量不斷增加。
在辦公用品上，我們存在著不足之處：采購流程不夠嚴謹，領用時雖進行登記，但領用過程不夠清晰，領用審批手續不夠完善，辦公用品收發沒有形成一套完備的體系。針對這些不足，七月開始，我們已經通過加強流程監控，統計報表等多種形式進行改善。
3.會議管理
20xx上半年，公司每月例會共召開5次，年會1次，項目部模具檢討會及工廠部生產會數次。辦公室基本上完成了會議通知、會議資料準備、會前準備、會議簽到、會議記錄等一系列工作。上半年辦公室配合企業運營管理部制定了一系列會議制度并發布。
不足之處是會議管理工作規范度還有待提高，對會議制度的執行情況沒有進行跟蹤。
4.門衛、食堂等后勤服務
在門衛、食堂等后勤服務方面，主要由工會負責管理，辦公室協助。20xx年上半年，我們加強了門衛對進出廠區車輛、人員的管理。實行來訪登記制度及車輛出廠許可制度（必須有出門證才能外出）。6月份，我們制作了車輛通行證，即凡進入廠區的外來車輛必須在門衛處領取車輛通行證，無通行的車輛禁止駛入。
上半年，公司領導對員工食堂進行了改造，旨在改善員工的就餐環境。食堂上半年因人員問題，造成有時環境衛生打掃不夠及時，下半年我們將更加關注這一塊，將改造食堂給員工帶來的好處充分發揮出來。
二、人力資源管理：
1.人員招聘
人員招聘是企業為了彌補崗位空缺而進行的一系列人力資源管理活動的總稱。它是人力資源管理的首要環節，是實現人力資源管理有效性的重要保證。
今天上半年，辦公室與企業運營管理部通過就近招聘、網站招聘及現場招聘等多種招聘方式，招聘一線員工、技術人員、辦事員等多個崗位人員，希望為公司人才儲備提供了保障。
但我們的招聘結果是很不理想的。我們對目前招聘情勢的不了解，對目前市場上的人才分布沒有進行分析。加之現在的畢業生好高騖遠的心態，我們發現管理崗位的應聘者較多，真正有能力的卻很少，而一些技術性崗位及基礎崗位則很難找到合適的人才。
上半年來公司應聘的人員近百人，而真正留下來的卻只有29人。這29人中，儲備型管理人員3人，技術人員及技術學徒7人，剩余的均為一線員工。就公司目前的人員結構來看，我們下半年的招聘形式還是很嚴峻的。
2.勞動關系、社保及工傷
20xx年上半年，辦公室新簽訂勞動合同26份，簽訂臨時勞動合同3份，續簽勞動合同42人。離職人員28人，離職人數同比上漲了31%。這是辦公室在人員配置上做的不到位的地方。
因為管理人員工作不到位，安全教育工作沒有深入到每位員工，導致上半年全公司共發生大小工傷10余起，為公司造成了直接經濟損失。3.培訓
上半年，辦公室配合企業運營管理部制定了新員工入職培訓，安全教育，技能培訓，企業文化教育等一系列計劃，但到目前為止由于生產任務進展，仍未進行。培訓不到位，也是公司上半年招聘人員留不住，工傷頻發的主要原因之一。
三、企業文化建設
企業文化是企業長期生產、經營、建設、發展過程中所形成的管理思想、管理方式、管理理論、群體意識以及與之相適應的思維方式和行為規范的總和。是企業領導層提倡、上下共同遵守的文化傳統和不斷革新的一套行為方式。
公司目前的狀況及我們辦公室的整體素質來說，對企業文化建設方面都不是很了解。上半年的企業文化上幾乎沒有做出任何貢獻，是辦公室很慚愧的地方。
下半年，辦公室將主要從企業形象建設，團隊凝聚力建設，辦公室氛圍培養等多個方面進行學習和提高，盡快建立屬于我們自己的企業文化。
四、統計報表審核：
監督辦公室每月及時下載考勤數據，匯總上報企業運營管理部進行審核。上半年辦公室還新增了《社保繳納統計表》、《辦公用品收發存統計表》、《辦公室打印/復印登記表》。
審核工廠部生產統計報表。與企業運營管理部進行報表的設計、整合等一系列工作。有利于公司生產過程中的數據流轉的準確性。同時，針對公司上半年生產任務繁忙，統計人員緊缺，物資流轉不明確等一系列問題，辦公室協同工廠部、企業運營管理部、財務部等多部門在5月底及6月底分別對生產車間在制品存量情況進行了盤存。這次盤存的目的，不僅僅是為生產統計報表提供數據依據，也是對生產過程中的產品流轉進行監督。
五、與各部門溝通協調
辦公室作為職能部門，在全公司起到承上啟下的作用。為保證公司各項工作的正常開展和順利進行，能夠及時做到與各部門溝通，配合各部門完成各項基本工作。
六、下半年工作重點：
1.加強辦公室行政管理，對辦公用品采購及領用流程制定相應的制度進行約束，在為公司辦公提供保證的同時做到降低成本。
2.與企業運營管理部配合加強人員招聘，及員工培訓等工作。
3.加強安全宣傳，減少工傷事故的發生。
4.加強企業文化建設學習。
5.提高辦公室人員的綜合素質。
6.配合企業運營管理部完成薪酬改革。
在20xx年下半年里，辦公室要緊緊圍繞公司中心工作，在各項重大活動、事件、決策過程中，發揮應有的組織、協調和服務能力，有效保證工作的正常運轉。以“嚴、細、深、實、快、高”的工作理念為目標，追求更高的工作效率。認真總結辦公室以往成功經驗的基礎上，不斷拓展的實際內容，開創辦公室新局面。
【上半年辦公室文員工作總結】相關文章：
上半年辦公室文員工作總結09-12
辦公室文員上半年個人工作總結05-31
辦公室文員上半年工作總結15篇08-28
辦公室文員上半年工作總結13篇06-28
上半年辦公室文員個人總結11-06
文員上半年工作總結11-15
辦公室文員的工作總結04-04
行政文員上半年的工作總結04-13
文員上半年工作總結模板04-16
前臺文員上半年工作總結11-23