安保半年工作總結(jié)
總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià)，從而肯定成績(jī)，得到經(jīng)驗(yàn)，找出差距，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料，它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢？下面是小編精心整理的安保半年工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
安保半年工作總結(jié)1
20xx年上半年即將過(guò)去，我們將滿懷信心地迎來(lái)20xx年下半年，過(guò)去半年，是公司提升企業(yè)安全、服務(wù)品質(zhì)的半年，也是安全管理部工作貫徹項(xiàng)目部指標(biāo)完成的較為理想的半年。值此辭舊迎新之際，對(duì)半年的工作進(jìn)行回顧，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足，以利于在新的半年里揚(yáng)長(zhǎng)避短，再創(chuàng)佳績(jī)。
一、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得信賴
公司通過(guò)引進(jìn)新昌品牌管理，強(qiáng)化管理準(zhǔn)則，加強(qiáng)管理人員的現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)和質(zhì)量檢查，逐步完善安全崗位的窗口形象，不斷提高自身的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn)，得到了園區(qū)業(yè)主好評(píng)，贏得了業(yè)主的信賴，受業(yè)主委托物業(yè)安全管理部協(xié)助公司完成的接待工作上百次，其中人大代表團(tuán)2次，全國(guó)中宣部領(lǐng)導(dǎo)3次，知名企業(yè)合作會(huì)6次，由于接待工作完成出色，安全管理部獲得業(yè)主優(yōu)質(zhì)服務(wù)的贊譽(yù)。
二、預(yù)防為主、重點(diǎn)布控
在公司總部的關(guān)心指導(dǎo)下，項(xiàng)目部通過(guò)制定各項(xiàng)安全方案等項(xiàng)消防預(yù)案，貫徹落實(shí)防火、防盜等“六防”措施，全年未發(fā)生一件意外安全事故。項(xiàng)目經(jīng)理每天召開部門經(jīng)理反饋會(huì)，通報(bào)情況提出要求安全部安排干部員工勤于巡查、嚴(yán)密防控，在相關(guān)部門的.配合下，實(shí)行群防、群檢、群治，以確保園區(qū)萬(wàn)無(wú)一失。
安全管理部通過(guò)對(duì)20xx年上半年工作進(jìn)行回顧和總結(jié)，總結(jié)過(guò)去、展望未來(lái)，整改不足之處并制定新半年的提升服務(wù)目標(biāo)，以利于20xx年安全管理部各項(xiàng)工作更好的全面展開。
三、以下幾項(xiàng)工作是保安部20xx年下半年的工作重點(diǎn)及提升項(xiàng)
1、我們將始終貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，在各項(xiàng)預(yù)案具體實(shí)施還不盡完美的情況下，保安部將繼續(xù)跟進(jìn)落實(shí)。
2、保安員及領(lǐng)導(dǎo)組織管理水平有待提升：表現(xiàn)為骨干人員文化修養(yǎng)、專業(yè)知識(shí)和管理能力等綜合素質(zhì)高低不一、參差不起，保安部與項(xiàng)目制定的管理規(guī)范尚未全部落實(shí)，保安部將針對(duì)問(wèn)題加強(qiáng)教育培訓(xùn)。
3、服務(wù)質(zhì)量尚需優(yōu)化和提高：從多次檢查和客戶投訴中發(fā)現(xiàn)，安保部各個(gè)崗位保安員的服務(wù)質(zhì)量，橫向比較有高有低，縱向比較有優(yōu)有劣。保安部將強(qiáng)化管理達(dá)到白天與夜晚、平時(shí)與周末、領(lǐng)導(dǎo)在與不在的一個(gè)樣的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
4、反復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題是有個(gè)別崗位保安員儀容儀表不整齊、禮節(jié)禮貌不生動(dòng)、服務(wù)不周到、處理應(yīng)變不靈活，這些問(wèn)題嚴(yán)重影響著整體的服務(wù)質(zhì)量。在20xx年下半年的工作中，保安部將重點(diǎn)跟進(jìn)、狠抓落實(shí)。
安保半年工作總結(jié)2
我今年1月才來(lái)到X集團(tuán)X醫(yī)藥公司，到今天已經(jīng)5個(gè)多月了。我有很多深刻的感受，學(xué)到了很多。
按照公司的安排，我們先進(jìn)行了一周的崗前安全培訓(xùn)和企業(yè)文化，我們都受益匪淺。培訓(xùn)結(jié)束后，他們有的去了政府部門，有的去了車間，而我來(lái)了保衛(wèi)處。我看到的是公司每一個(gè)門口保安人員的辛勤工作，以及接待外來(lái)人員和進(jìn)出工廠車輛的有序登記檢查流程，包括人員通行證、車輛通行證、貨物通行證、進(jìn)入廠房和車間的注意事項(xiàng)等。我對(duì)此知之甚少，但我對(duì)工作的強(qiáng)烈興趣和熱愛讓我非常好奇。
自從2月1日走馬上任，我的人生坐標(biāo)有了新的追求。我的專業(yè)是預(yù)備役，從事與軍隊(duì)相關(guān)的工作，可以說(shuō)是相當(dāng)一致的。我認(rèn)為我的工作不會(huì)有太大的困難。但是真正進(jìn)了保衛(wèi)處之后，才發(fā)現(xiàn)自己把事情想得太簡(jiǎn)單了。工作中的內(nèi)部細(xì)節(jié)和復(fù)雜的工作流程讓我望洋興嘆。但是，我不會(huì)停止前進(jìn)。雖然路很長(zhǎng)，但我會(huì)去做。雖然很難，但我會(huì)去做。在部長(zhǎng)、組長(zhǎng)、同事的幫助下，我逐漸找到了自己的路，也逐漸融入到工作中。
在過(guò)去的幾個(gè)月里，由于上級(jí)的關(guān)心和幫助以及同事們的`友好合作，我在工作和學(xué)習(xí)方面都取得了很大的進(jìn)步。總的來(lái)說(shuō)，我在我的部門里一直很平穩(wěn)。20xx年對(duì)我來(lái)說(shuō)是有意義、有收獲的一年。
進(jìn)入安全部門后，我學(xué)到了很多關(guān)于安全的知識(shí)。所以，我會(huì)更加努力學(xué)習(xí)。我從站崗、會(huì)客這些最基本的內(nèi)容開始學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己。雖然我所知道的知識(shí)與保安的專業(yè)要求相差甚遠(yuǎn)，但我會(huì)在平時(shí)的工作中積累經(jīng)驗(yàn)，一步一個(gè)腳印。俗話說(shuō)“不積跬步，不能成千里；不積涓涓細(xì)流，成不了江河。”我相信我會(huì)在未來(lái)的工作中做得更好。
此外，我充分意識(shí)到態(tài)度在工作中的重要性。在我看來(lái)，態(tài)度決定一切，個(gè)人的工作態(tài)度比工作能力更重要。工作態(tài)度作為工作的內(nèi)在心理動(dòng)機(jī)，可以影響對(duì)工作的感知和判斷，可以促進(jìn)學(xué)習(xí)，提高工作耐力。其實(shí)個(gè)人的工作能力是需要很長(zhǎng)時(shí)間才能查出來(lái)的，但是工作態(tài)度的好壞是一眼就能知道的。很多部門因?yàn)閼B(tài)度問(wèn)題和公司產(chǎn)生分歧，這也讓我看到了態(tài)度的重要性。
總結(jié)這五個(gè)月的工作和學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)自己的工作還有很多問(wèn)題和不足。我需要向其他同事學(xué)習(xí)工作方法和技巧，并在今后的工作中努力取長(zhǎng)補(bǔ)短。我將主要談?wù)勎易约涸诠ぷ髦械牟蛔愫蛦?wèn)題。
1、理論和實(shí)踐之間的差距。
“你在紙上學(xué)到的東西都是表面的，但你永遠(yuǎn)不知道你必須實(shí)踐它。”對(duì)于你所學(xué)的東西，你的運(yùn)用能力有待提高。在過(guò)去幾個(gè)月的工作中，我發(fā)現(xiàn)自己在很多地方學(xué)到了很多知識(shí)，但大部分都在實(shí)踐中忘記了，或者說(shuō)即使沒(méi)有忘記，也很難運(yùn)用到實(shí)際工作中。要在平時(shí)的工作中多注意總結(jié)，努力縮短理論與實(shí)踐的差距。
2、個(gè)人比較懶。
我是一個(gè)懶惰的人。在平時(shí)的工作中，我也養(yǎng)成了懶惰的習(xí)慣。我做事喜歡拖拖拉拉。只要不是必須當(dāng)天完成的任務(wù)，一般都會(huì)拖到明天。其實(shí)這些工作還是要你自己去做，沒(méi)有人會(huì)替你做。積累的東西太多，最終會(huì)累到自己。道理很簡(jiǎn)單，但是到了行動(dòng)上就變得復(fù)雜了。希望在以后的工作中能克服這個(gè)缺點(diǎn)。
3、溝通能力差。
與人打交道是一種學(xué)問(wèn)，但我不擅長(zhǎng)交際。但是，在同一片藍(lán)天下，大家互相幫助，互相交流，是不可或缺的。沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)。有時(shí)候光靠自己的努力是不夠的，要靠大家的共同關(guān)注。為了更好地做好自己的工作，我也會(huì)注意自己平時(shí)的言行，為他人提供力所能及的幫助，讓我們共同創(chuàng)造威奇托安全部更美好的明天。
4、粗心大意的工作。
平時(shí)不太細(xì)心，做事也比較粗心。工作期間，我總是努力控制這個(gè)缺點(diǎn)，做完一項(xiàng)工作還要檢查一遍，防止出錯(cuò)。但有時(shí)候還是會(huì)有漏洞。認(rèn)真才能把事情做對(duì)，用心才能把事情做好。我想只要你用心去做，就再也不會(huì)粗心大意了。
5、對(duì)一些事情缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。
我在處理問(wèn)題的時(shí)候，總覺得自己有什么就去做什么，而對(duì)可能發(fā)生的事情沒(méi)有任何提前的打算，所以經(jīng)常讓自己處于被動(dòng)的境地，影響了自己解決事情的能力。因此，在我們的日常工作和生活中，要注意養(yǎng)成科學(xué)的思維方法，養(yǎng)成未雨綢繆的習(xí)慣，用發(fā)展的眼光看問(wèn)題，充分估計(jì)和分析事物發(fā)展的結(jié)果，這樣才能從整體上把握事物的發(fā)展。
見賢思齊；不，改變它。也就是說(shuō)，如果你已經(jīng)知道它不好了，那就反其道而行之。我已經(jīng)完成了對(duì)自己缺點(diǎn)的認(rèn)識(shí)，也意識(shí)到了它的負(fù)面影響。接下來(lái)，最重要的一步是做好練習(xí)，變主動(dòng)為被動(dòng)，有意識(shí)地防止缺點(diǎn)的發(fā)生。我會(huì)對(duì)自己的缺點(diǎn)和工作中的不足給予足夠的重視，爭(zhēng)取在明年的工作中認(rèn)真改正。
安保半年工作總結(jié)3
20xx年，酒店保安隊(duì)伍本著一切服從、服務(wù)于酒店的利益，狠抓隊(duì)伍的基本建設(shè)，抓好教育和內(nèi)部管理，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，注重思想作風(fēng)和工作作風(fēng)的培養(yǎng)，加強(qiáng)了治安、消防安全防范工作，圓滿完成了年初制定的工作計(jì)劃，確保了酒店內(nèi)部的安全穩(wěn)定。具體工作如下：
一、健全充實(shí)保安隊(duì)伍，狠抓隊(duì)伍的基本建設(shè)
1、建立、充實(shí)保安隊(duì)伍。保安部早期的管理過(guò)程中，因編制不合理，直接導(dǎo)致員工工作情緒低下，人員流動(dòng)率高。在此嚴(yán)重的形勢(shì)下，保安部及時(shí)調(diào)整工作崗位編制，使員工工作積極性得到極大的提高，勞動(dòng)強(qiáng)度在原有基礎(chǔ)上有了很大的降低，人員流失率得到了很好的控制，逐步形成了崗位確定、職責(zé)分明、工作有序的良好局面，并且在人員嚴(yán)重缺編的情況下完成了酒店的安全保衛(wèi)工作。
2、強(qiáng)化技能、體能訓(xùn)練。根據(jù)保安部所擔(dān)負(fù)的任務(wù)及酒店的要求，對(duì)新招隊(duì)員進(jìn)行了嚴(yán)格的軍事訓(xùn)練。今年以來(lái)共組織各類技能、體能訓(xùn)練、消防培訓(xùn)約60課時(shí)。保安隊(duì)伍基本達(dá)到了警容嚴(yán)整、隊(duì)列有形、舉止端莊、禮貌待客。
二、建立健全了各項(xiàng)制度，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事
1、以規(guī)章制度規(guī)范保安隊(duì)伍建設(shè)，是我們建設(shè)和管理保安隊(duì)伍的原則。保安部組建以來(lái)，以法律法規(guī)為依據(jù)，以酒店服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩，先后建立健全了保安隊(duì)伍管理標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲制度、培訓(xùn)制度、班前會(huì)、班后會(huì)制度、部門例會(huì)制度、各類人員崗位職責(zé)、外來(lái)施工人員管理制度、車輛安全管理制度、各類消防安全管理制度等。
2、狠抓制度的落實(shí)。
一是同各部門主要負(fù)責(zé)人簽定《治安、消防安全責(zé)任書》；
二是建立健全《消防檔案》；
三是明確分工、責(zé)任到人；
四是重大活動(dòng)隨時(shí)總結(jié)講評(píng)，以利于工作的提高。
三、抓好治安、消防安全，注重防患于未燃
酒店面積大、出入口多，再加上外包單位多，管理上的復(fù)雜性，直接導(dǎo)致酒店的安全管理工作任務(wù)很重。
1、抓好安全工作硬件建設(shè)。
一是注重隊(duì)員對(duì)酒店監(jiān)控系統(tǒng)的熟悉掌握和使用；
二是加強(qiáng)“技防”建議以彌補(bǔ)“人防”的不足，今年來(lái)在原有的基礎(chǔ)上增加監(jiān)控鏡頭3路，填補(bǔ)了多數(shù)監(jiān)控盲區(qū)的空白，將原來(lái)不合理的監(jiān)控鏡頭重新調(diào)整位置，將貴重物品室的監(jiān)控位置調(diào)到到消防中心；
三是定期檢查酒店所有區(qū)域的治安、消防安全隱患，并及時(shí)要求整改；
四是確保消防器材的完好率100%，制定了防火巡查制度。
2、組織消防演習(xí)，提高員工疏散逃生能力。今年是落實(shí)社會(huì)單位消防安全“四個(gè)能力”最重要的一年，保安部共組織各類消防演習(xí)、實(shí)戰(zhàn)滅火等演練8次，使酒店全體員工和外包單位員工在撲救初起火災(zāi)、人員疏散逃生方面的能力有了明顯的提高。在酒店全體員工的共同配合下，為酒店贏得了“社會(huì)單位消防安全4A級(jí)”證書、“合肥市消防安全工作先進(jìn)單位”、“包河區(qū)消防安全工作先進(jìn)單位”等稱號(hào)。
3、抓好重大活動(dòng)的安全保衛(wèi)工作和其他工作，今年以來(lái)酒店先后4次接待星評(píng)人員，保安部所有人員每次都是全體上崗，有的是帶病堅(jiān)持工作，不少隊(duì)員都是連續(xù)工作16小時(shí)以上，但都無(wú)怨無(wú)悔，恪盡職守，圓滿完成了安全保衛(wèi)任務(wù)，樹立了酒店保安的良好形象。
4、多次組織隊(duì)員為酒店各部門義務(wù)勞動(dòng)，今年來(lái)公差勤務(wù)共計(jì)約80余人次，隊(duì)員都是毫不猶豫的為了酒店整體利益，從不計(jì)較個(gè)人得失。
四、存在的問(wèn)題及努力方面
上半年來(lái)保安部的工作雖然取得了一些成績(jī)，但存在的`問(wèn)題也不少。一是在管理上還有時(shí)緊時(shí)松的現(xiàn)象，有的工作缺乏連續(xù)性、系統(tǒng)性；二是與公安、消防、交警、城管等部門的溝通有待加強(qiáng)；三是有的部位的安全防范工作還有待改進(jìn)和加強(qiáng)；四是培訓(xùn)工作沒(méi)做到位，導(dǎo)致隊(duì)員和領(lǐng)班執(zhí)勤的靈活度欠佳。這些問(wèn)題在20xx年下半年的工作中要加大力度，爭(zhēng)取克服困難，為酒店再創(chuàng)輝煌。
20xx年度工作計(jì)劃
20xx年即將過(guò)去，保安部在酒店各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在各部門大力配合下，圓滿的完成了全年的各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作任務(wù)。20xx年的工作主要從以下幾個(gè)方面著手：
一、計(jì)劃目標(biāo)：
1、確保全年無(wú)重大火災(zāi)事故、刑事案件及交通意外事故發(fā)生。
2、治安案件的發(fā)生率控制在5起以下。
3、輕微車輛刮擦事故控制在5起以下。
4、確保各類安全事故及突發(fā)事件能得到及時(shí)有效的處理。
5、確保各大型會(huì)議及重要接待任務(wù)的順利完成，無(wú)重大投訴。
6、部門員工能全面掌握治安、消防安全基本常識(shí)。酒店全體員工能熟練掌握消防報(bào)警、疏散逃生、初起火災(zāi)撲救的內(nèi)容。
二、計(jì)劃內(nèi)容：
1、本著“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，同各部門負(fù)責(zé)人簽定《治安、消防安全責(zé)任書》，明確責(zé)任，落實(shí)分工，使酒店安全工作形成“層層有人抓，處處有人管”的良好局面。2、進(jìn)一步完善和落實(shí)各部門及各崗位的安全管理制度。
安保半年工作總結(jié)4
20xx年上半年保衛(wèi)科在醫(yī)院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以維護(hù)醫(yī)院的政治穩(wěn)定、治安安全、消防安全為目標(biāo)，立足部門職責(zé)，為臨床一線提供服務(wù)。深入開展普法教育、消防安全教育、安全生產(chǎn)教育、反恐維穩(wěn)教育、信訪維穩(wěn)教育及自然災(zāi)害防災(zāi)教育等，做好安全生產(chǎn)管理、治安防范、醫(yī)療糾紛調(diào)解等一系列具體工作，維護(hù)了醫(yī)院內(nèi)部治安秩序，預(yù)防減少違法犯罪行為和反恐突發(fā)應(yīng)急事件、治安災(zāi)害事故的發(fā)生，保障了人民生命財(cái)產(chǎn)的安全。上半年我院治安案件0起、消防事故0起、信訪案件0起、安全事故0起、暴恐事件0起，取得較好的成績(jī)，現(xiàn)將20xx年上半年具體工作總結(jié)如下：
一、落實(shí)安全責(zé)任，推動(dòng)安全發(fā)展。年初保衛(wèi)科組織醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)和各科室簽訂《20xx年度平安建設(shè)、綜治維穩(wěn)、消防安全、安全生產(chǎn)、反恐怖工作目標(biāo)管理責(zé)任書》，建立了相應(yīng)的工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，單位主要領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人，各科室主任為本科室第一責(zé)任人，層層簽訂，確保安全責(zé)任落到實(shí)處。
二、在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，當(dāng)好參謀，把保衛(wèi)工作切實(shí)納入單位工作議事日程，與本單位的經(jīng)濟(jì)、業(yè)務(wù)建設(shè)同計(jì)劃、同布置、同檢查、同考核、同獎(jiǎng)懲。同時(shí)起草、修訂院內(nèi)治安保衛(wèi)方面的制度和工作文件，并貫徹執(zhí)行。完成院治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的日常工作。
三、對(duì)職工群眾開展普法宣傳。保衛(wèi)科按照上級(jí)要求結(jié)合本院實(shí)際開展普法宣傳，一是利用“4.15全民國(guó)家安全教育日”活動(dòng)組織全院職工開展反恐怖宣傳小程序在線答題活動(dòng);組織“美好生活民法典相伴”普法宣傳全覆蓋活動(dòng)，全院職工參與線上答題;組織消防法律法規(guī)進(jìn)科室活動(dòng);發(fā)放宣傳海報(bào)等。二是利用6月份安全生產(chǎn)月的'契機(jī)進(jìn)行安全法律法規(guī)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，組織了消防應(yīng)急培訓(xùn)和演練。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)增強(qiáng)了職工群眾的法制觀念、政權(quán)意識(shí)和安全防范意識(shí)，自覺維護(hù)本單位治安秩序的意識(shí)，預(yù)防和減少違法犯罪行為，提高了職工應(yīng)對(duì)和處置各類事件的能力。
四、加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部的安全保衛(wèi)工作，宣傳和組織干部職工做好防火、防盜、防治安災(zāi)害事故等工作,落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，維護(hù)好醫(yī)院正常工作和生活秩序。保衛(wèi)科隨時(shí)掌握單位內(nèi)部治安情況，對(duì)重點(diǎn)人、重點(diǎn)部位加強(qiáng)管理和控制，利用人防、物防、技防相結(jié)合的措施，維護(hù)良好醫(yī)療秩序。力爭(zhēng)做到全年無(wú)案件，無(wú)火災(zāi)，無(wú)重大治安責(zé)任事故，無(wú)失密現(xiàn)象，確保重點(diǎn)部位的安全。
五、開展防火安全教育，組織消防安全檢查，督促整改火險(xiǎn)隱患，確保全院消防安全持續(xù)穩(wěn)定。建立健全消防安全責(zé)任體系，落實(shí)消防安全責(zé)任制，簽訂了消防安全責(zé)任書。明確消防安全責(zé)任人、管理人，成立微型消防站、義務(wù)滅火隊(duì)。保衛(wèi)科定期對(duì)全院消防器材進(jìn)行檢查和滅火器原料的定期更換，有檢查記錄，對(duì)故障設(shè)備設(shè)施及時(shí)組織維修維護(hù)，確保消防器材處于正常運(yùn)行狀態(tài)。20xx年上半年組織消防安全培訓(xùn)2次，消防應(yīng)急演練1次，保衛(wèi)科聯(lián)合保安隊(duì)堅(jiān)持開展每日防火巡查，每月進(jìn)行防火檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立行立改，把火災(zāi)隱患降到最低，確保我院消防安全持續(xù)穩(wěn)定。
六、加強(qiáng)科室管理，提高保衛(wèi)科工作能力。20xx年上半年保衛(wèi)科以端正服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo)，狠抓科室管理，堅(jiān)持文明服務(wù)，執(zhí)勤時(shí)著裝整齊、掛胸牌、站立服務(wù)、精神飽滿，執(zhí)勤中敢于管理、善于管理，處理問(wèn)題堅(jiān)持原則，實(shí)事求是，以理服人、禮貌待人、熱情服務(wù)、耐心為問(wèn)詢者指點(diǎn)方向，并為病人排憂解難。及時(shí)處理院內(nèi)糾紛、維護(hù)院內(nèi)的正常秩序。加強(qiáng)對(duì)停車場(chǎng)管理，車輛按指定地點(diǎn)停放，不得有亂停亂放的車輛，嚴(yán)禁堵塞消防通道，服從組織領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)守崗位、忠于職守、不遲到早退、不脫崗、不串崗、不離崗、做好交接班記錄。半年來(lái)通過(guò)嚴(yán)格管理，科室服務(wù)態(tài)度和工作質(zhì)量顯著提高。
七、完成醫(yī)院安排的其他工作。我院承辦的xxx衛(wèi)生健康系統(tǒng)慶祝，保衛(wèi)科負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)的安全保衛(wèi)工作，保衛(wèi)科提前謀劃、制定方案，確保整個(gè)活動(dòng)順利圓滿完成。
八、存在的問(wèn)題
1、醫(yī)院安保工作難度不斷增大。醫(yī)院屬于公共場(chǎng)所，人員流動(dòng)性及復(fù)雜性較大，同時(shí)其內(nèi)部環(huán)境結(jié)構(gòu)復(fù)雜以及日常存在巨大的現(xiàn)金交流，使醫(yī)院環(huán)境存在不安全因素。在保衛(wèi)科日常工作中，只有權(quán)力對(duì)醫(yī)院工作人員、住院人員和家屬等基本情況進(jìn)行審查，無(wú)法對(duì)來(lái)院就診患者和觀察人群進(jìn)行審查，因此無(wú)法及時(shí)將各種安全隱患徹底消除，存在較多的不穩(wěn)定因素。
2、醫(yī)院火災(zāi)隱患無(wú)法絕對(duì)清除，只有持續(xù)整治，把風(fēng)險(xiǎn)降到最低。隨著醫(yī)院的發(fā)展，會(huì)不斷增加各類器材設(shè)備，醫(yī)院日常工作中用電量較大，同時(shí)易燃易爆物品也在不斷增多，因此給醫(yī)院的安全造成較大的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)醫(yī)院日常供暖、供電、供氧以及制冷均需要大量設(shè)備，各線路若使用時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，線路老化均存在較大的安全隱患，極易發(fā)生火災(zāi)及爆炸等破壞性安全事件。
20xx年下半年工作計(jì)劃
一、提高醫(yī)院職工安全意識(shí)
首先要將安保工作納入醫(yī)院重要管理項(xiàng)目中，醫(yī)院各部門定期開展安全知識(shí)講座，使醫(yī)院職工充分認(rèn)識(shí)到安全保衛(wèi)工作的重要性，必須要從自身做起，提高自我安全意識(shí)，鼓勵(lì)各部門人員能夠主動(dòng)參與到安全保衛(wèi)工作中，當(dāng)出現(xiàn)安全事件時(shí)在場(chǎng)職工可以主動(dòng)進(jìn)行協(xié)調(diào)，將安全事件危險(xiǎn)性降到最低。所以提高醫(yī)院職工安全意識(shí)、參與安全工作，不僅能將安全隱患降到最低，還能建立和諧的醫(yī)護(hù)患關(guān)系和人際關(guān)系，同時(shí)通過(guò)加大安全保衛(wèi)工作的力度，使醫(yī)院各項(xiàng)工作得以順利進(jìn)行。
二、提升安保人員素質(zhì)及隊(duì)伍建設(shè)
籌劃安排好7月-9月份xxx組織的消防安全能力素質(zhì)提升培訓(xùn)工作。對(duì)醫(yī)院保衛(wèi)科工作人員定期進(jìn)行素質(zhì)教育，提升安保人員個(gè)人素質(zhì)，并對(duì)安保人員進(jìn)行法律教育及業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，使其在工作中能夠處于積極向上的狀態(tài)，正確處理好各種安全事件。同時(shí)對(duì)安保人員的工作崗位進(jìn)行詳細(xì)劃分，做好重點(diǎn)工作的安排，加強(qiáng)個(gè)人崗位責(zé)任制，提高安保人員崗位責(zé)任意識(shí)，避免管理不當(dāng)影響醫(yī)院日常工作的進(jìn)展。并定期對(duì)安保人員進(jìn)行身體素質(zhì)訓(xùn)練，使醫(yī)院保衛(wèi)科擁有一支高素質(zhì)、高技術(shù)及業(yè)務(wù)水平過(guò)硬的團(tuán)隊(duì)。
三、加強(qiáng)安全隱患防范，提高安全預(yù)警能力
在日常工作中安保人員密切觀察流動(dòng)人員中存在的不安全因素，并在各區(qū)域內(nèi)設(shè)置提示牌及安全提示影像，提醒就診人員保管好個(gè)人物品及錢財(cái)，安保人員在易發(fā)生偷竊事件的區(qū)域進(jìn)行巡查，并在各重要區(qū)域安裝攝像頭，確保全面覆蓋，無(wú)死角，使安保人員可通過(guò)攝像及現(xiàn)場(chǎng)巡邏及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，并及時(shí)采取有效措施。不僅可以確保醫(yī)院安全，同時(shí)可通過(guò)攝像記錄各種糾紛真實(shí)情況。完善安保人員的硬件設(shè)施，準(zhǔn)備充足的防爆器材，以便惡劣事件發(fā)生時(shí)，安保人員可及時(shí)采取有效控制，從而使醫(yī)院日常工作得到安全保障。
安保半年工作總結(jié)5
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：
大家好!
回顧上半年的工作，在酒店領(lǐng)導(dǎo)的支持及各部門的配合下，安保部加強(qiáng)安全防范管理，完善各種規(guī)章制度，嚴(yán)格落實(shí)消防“四個(gè)能力”，提高績(jī)效管理，為把太航西樓創(chuàng)辦為一個(gè)人文、生態(tài)、活力的文明酒店做了一些應(yīng)該做的工作，現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)及各位同事匯報(bào)。
一、消防工作方面：
酒店領(lǐng)導(dǎo)對(duì)消防工作十分重視與支持，20xx年開始，遵照消防部門的要求，我們就將酒店的“消防組織機(jī)構(gòu)”進(jìn)行了重新調(diào)整，建立了電子檔案。并按照消防部門的要求，完善各種“日查，月報(bào)，季檢”等記錄，表格全部與消防中心部門同步建檔備查。進(jìn)一步明確了消防工作的責(zé)任分工，切實(shí)做到“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)肅認(rèn)真地將消防工作的各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到人，檢查到位，責(zé)任求實(shí)，末端有果。
二、治安工作方面：
去年酒店被評(píng)為省市最佳三星級(jí)酒店，又被公安部門升為“a級(jí)”治安重點(diǎn)單位，更加體現(xiàn)了上級(jí)對(duì)酒店治安工作的高度重視，對(duì)我們觸動(dòng)很大。
1、去年酒店曾發(fā)生過(guò)多起詐騙婚宴禮金的案件，今年我們堅(jiān)持對(duì)此項(xiàng)工作的跟進(jìn)，對(duì)每一家婚宴都提前安全提示，并配合查視巡邏，不給犯罪份子有機(jī)可乘。今年以來(lái)未發(fā)生過(guò)類似的'事件。
2、今年于4月份一樓、二樓餐廳發(fā)生兩起客人背包被盜事件，對(duì)于新形式的案件，我們高度重視。除配合公安機(jī)關(guān)查線索，調(diào)監(jiān)控整理資料外，立即采取了有效措施，凡在本酒店婚宴、生日宴、會(huì)議宴較集中的時(shí)間段，派專人帶袖標(biāo)在各樓層巡邏，加強(qiáng)安全防范后，沒(méi)有在發(fā)生丟包事件。
3、酒店后院改造完成后，我們加強(qiáng)了對(duì)后院的管理，現(xiàn)在員工們主動(dòng)配合出示出入證，配合查包，另外對(duì)后院保安執(zhí)勤人員強(qiáng)化職責(zé)要求，對(duì)后院的垃圾堆放，及時(shí)清理及衛(wèi)生保潔也作了明確規(guī)定，使后院?jiǎn)T工通道的安全管理及環(huán)境有了根本性的改觀。
三、宣傳教育及培訓(xùn)工作：
1、由于酒店人員流動(dòng)性較大，對(duì)員工自身素質(zhì)要求，業(yè)務(wù)知識(shí)，消防知識(shí)，安全理念，績(jī)效目標(biāo)等方面的培訓(xùn)工作帶來(lái)一定難度，我部在配合人事部做好同步工作的前題下，每月1日定為保安部全員例會(huì)，除了對(duì)酒店常識(shí)培訓(xùn)外，明確崗位職責(zé)。利用每天早晨跑操時(shí)間，對(duì)保安人員進(jìn)行體能訓(xùn)練，并明確當(dāng)天的主要工作內(nèi)容。規(guī)范了工作流程，設(shè)立工作看版，使每個(gè)當(dāng)班保安對(duì)當(dāng)天的車流量，婚宴，生日宴，會(huì)議等基本了解，做到人人心中有目標(biāo)，個(gè)個(gè)肩上有責(zé)任。
2、上半年與行政人事部一同對(duì)新員工培訓(xùn)達(dá)100多人次，進(jìn)行消防考試達(dá)300人次，消防專題培訓(xùn)，組織觀看消防音像視頻達(dá)100多人次，對(duì)員工“四個(gè)能力”熟背抽查達(dá)350人次，從而提高了員工們消防意識(shí)，懂得了消防安全工作的重要性，學(xué)會(huì)了撲救初起火災(zāi)，正確使用滅火器及逃生，報(bào)警的基本方法。
安保半年工作總結(jié)6
在新的一年來(lái)臨之際，現(xiàn)將20xx年保安組年度工作總結(jié)，具體情況如下：
一、 保安組在園長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，能安心工作，努力積極完成園長(zhǎng)交代的各項(xiàng)工作任務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行門崗值班制度、學(xué)期合計(jì)來(lái)訪登記約80人次，其他業(yè)務(wù)約90人次，發(fā)放招生簡(jiǎn)歷約50分，幼兒提早離園記錄約160人次，接收教職工郵寄快遞約180余件，學(xué)期幼兒接送車記錄約240余次。園區(qū)安全巡查記錄約150次。
二、 消防安檢巡查、協(xié)助總務(wù)后勤搬木臺(tái)、柜、宿舍家具搬移、協(xié)助老師充氣籃球及其他工作，以及車場(chǎng)車輛秩序維持，協(xié)助園區(qū)做好接待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參觀幼兒園的準(zhǔn)備工作。
三、 監(jiān)督后勤職工打卡，制作職工、保安考勤月報(bào)表，幼兒入園、離園時(shí)確保出馬路交通管制，嚴(yán)格檢查接送工作。禮貌對(duì)待幼兒及家長(zhǎng)，學(xué)期沒(méi)出現(xiàn)幼兒失蹤現(xiàn)象，未發(fā)生任何安全事故。
四、 平時(shí)值勤重點(diǎn)看好監(jiān)控錄像情況，維護(hù)園區(qū)周邊設(shè)施工作，每天檢查公共設(shè)施、教學(xué)樓、宿舍樓消防設(shè)施等，并做好日常記錄。學(xué)期內(nèi)沒(méi)有發(fā)生火災(zāi)事故和嚴(yán)重治安案件，確保了園區(qū)內(nèi)教職工以及幼兒生命財(cái)產(chǎn)安全，使教學(xué)能有秩序順利進(jìn)行，完成了園長(zhǎng)對(duì)學(xué)期保安工作的要求。
五、 好人好事，本學(xué)期11月份，李少華巡邏時(shí)在沙池處拾到書包兩個(gè)交給賀助理，還給孩子家長(zhǎng)。在某天下午5點(diǎn)十分左右，幼兒離園時(shí)，小一班有家長(zhǎng)領(lǐng)著幼兒在離園時(shí)，在園門口廣場(chǎng)處，小孩跑步趕校車時(shí)把其母親絆倒，因此母親腳受傷不能走路，幼兒撞到頭部，頭部出血紅腫，李少華馬上搬兩把椅子給家長(zhǎng)坐，并到醫(yī)務(wù)室拿冰袋給幼兒敷冰，稍后幼兒腫塊變小。后來(lái)李少華把家長(zhǎng)扶送上處并送到醫(yī)院檢查，家長(zhǎng)由于左腳髕骨裂，兩天后手術(shù)，，并在兩個(gè)星期后康復(fù)出院。因此保安受到圍觀家長(zhǎng)的一致好評(píng)。
12月中旬，下午5點(diǎn)鐘左右李少華在當(dāng)班期間發(fā)現(xiàn)有一位60歲老人搭區(qū)內(nèi)穿梭巴到幼兒園門口，李少華即上前詢問(wèn)情況，她說(shuō)是來(lái)接小孩的，由于第一次來(lái)接小孩，不知道該怎樣才能接到幼兒，李少華帶其到助理辦公室接洽，了解清楚接小孩的程序。老人接到小孩之后李少華領(lǐng)其到對(duì)面候車點(diǎn)乘坐穿梭巴。
保安組今后工作努力向好的方面繼續(xù)學(xué)習(xí)，把好的.發(fā)揚(yáng)光大，不足的則改之，以更好地為廣大師生服務(wù)，使幼兒園的一切業(yè)務(wù)蒸蒸日上，越辦越好。
安保半年工作總結(jié)7
20xx年上半年工作，保安部在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、各部門的配合下和部門員工的努力下，順利圓滿的完成了各項(xiàng)工作，現(xiàn)將上半年的工作匯報(bào)如下：
一、節(jié)日安全工作部署
1.制定各節(jié)日期間安全保衛(wèi)工作方案。
2.召開春節(jié)、端午、清明、五一節(jié)日前夕安全動(dòng)員會(huì)及節(jié)日期間安全保障工作計(jì)劃的培訓(xùn)。
3.做好節(jié)日前的安全檢查工作
為保障大廈節(jié)日期間的安全，分批對(duì)大廈進(jìn)行全面的安全大檢查，對(duì)排查出的安全隱患及時(shí)通知各部門進(jìn)行整改。
對(duì)大廈各租戶節(jié)日期間安全管理提出管理意見，保障節(jié)日期間在運(yùn)營(yíng)中能夠做到安全第一，同時(shí)加強(qiáng)了內(nèi)保巡視員巡視檢查力度，保障節(jié)日期間的安全。
二、人員、物品及車輛進(jìn)出管理
1.人員進(jìn)出
制定新的門禁制度后，實(shí)行狀況良好，對(duì)散發(fā)小廣告、推銷商品等影響正常辦公秩序的行為基本上杜絕，也有效降低了偷盜等違法犯罪行為，確保大廈及人員的人身財(cái)產(chǎn)安全和辦公秩序的穩(wěn)定。
2.外來(lái)人員及物品進(jìn)出管理
規(guī)范外來(lái)人員進(jìn)出管理，如：送快件包裹、送餐，制定相應(yīng)的處理方法，如：送包裹人員的處理，針對(duì)此類人員多、雜、亂的因素，安保部規(guī)定送件人將車輛停放在規(guī)定區(qū)域內(nèi)，由送件人及前臺(tái)聯(lián)系物主到樓下取物，禁止送件人進(jìn)入大廈樓層，防止送完物品后到其它樓層閑逛或推銷業(yè)務(wù)，為大廈帶來(lái)不安全隱患，收取客戶攜帶物出門單51張，核查攜物明細(xì)，落實(shí)出門單簽字制度。
3.維護(hù)停車場(chǎng)秩序
在客服人員和保安部其他工作人員的有利配合下，停車場(chǎng)停車秩序井然有序，主要道路暢通，無(wú)因占道停車位而引起道路擁堵的現(xiàn)象，保安糾正亂停車80余次。
4.非機(jī)動(dòng)車輛的管理
保安部加強(qiáng)了大廈非機(jī)動(dòng)車的管理，針對(duì)非機(jī)動(dòng)車亂停亂放的'現(xiàn)象，在大廈自行車車棚及周邊劃出一片區(qū)域，專門停放非機(jī)動(dòng)車，防止亂停亂放非機(jī)動(dòng)車致使道路擁堵，同時(shí)也減少了治安案件的發(fā)生。
三、上訪接待及會(huì)議保障
1.安保部全體人員克服了人員少、集團(tuán)會(huì)議多，維護(hù)了大廈辦公
秩序不受影響。對(duì)于鬧事人員，保安采取全程人員監(jiān)控，信息隨時(shí)匯報(bào)，冷靜處理對(duì)待，防止事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大，避免現(xiàn)場(chǎng)混亂，為接待部門爭(zhēng)取處理時(shí)間。
2.大型會(huì)議活動(dòng)
上半年保障集團(tuán)大型會(huì)議活動(dòng)10多次，對(duì)于會(huì)議活動(dòng)多的特點(diǎn)，
保安部針對(duì)以上特點(diǎn)，做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有檢查、有總結(jié)。提前計(jì)劃分配崗位，安全護(hù)送保障，做到安保人員之間無(wú)縫對(duì)接，保障領(lǐng)導(dǎo)安全出行。
五、消防安全及設(shè)備設(shè)施
1. 消防宣傳
為保證大廈的消防安全，保安部為各租戶發(fā)放消防治安安全材料，制作消防、治安安全展板，展示宣傳消防治安安全工作，在大廳張貼煙花爆竹禁放宣傳畫及標(biāo)識(shí)，制作消防及地震宣傳資料片，下發(fā)各單位進(jìn)行宣傳培訓(xùn)。
2.設(shè)備設(shè)施
對(duì)大廈及綜合樓的滅火器進(jìn)行年檢，對(duì)配置不合理的進(jìn)行調(diào)換。保安排查安全隱患10處，及時(shí)通知領(lǐng)導(dǎo)消除了消防安全隱患。處理垃圾桶煙頭引起的陰燃火情3起，值班人員責(zé)任心強(qiáng)，處理及時(shí)，避免火情蔓延，未造成重大影響。
六、培訓(xùn)工作
1. 部門周例會(huì)工作
堅(jiān)持部門周例會(huì)工作，各專業(yè)總結(jié)上周工作，完善不足，部署周工作，重大事項(xiàng)討論決擇，理清思路、明確目標(biāo)、責(zé)任分工，為工作目標(biāo)的實(shí)施做好準(zhǔn)備。
2.對(duì)新員工進(jìn)行崗位、思想、專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。
為了幫助新員工熟悉公司和項(xiàng)目情況、盡快融入新的工作環(huán)境，保安部在對(duì)新入職的保安隊(duì)員進(jìn)行了思想和職業(yè)技能理論培訓(xùn)，不定期對(duì)員工進(jìn)行列軍姿軍容訓(xùn)練。
2. 實(shí)操訓(xùn)練
對(duì)全體人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn) ， 保安部于6月集中對(duì)全體人員進(jìn)行消防大演練，提高安全消防意識(shí)，增強(qiáng)職業(yè)素養(yǎng)。
八.雜項(xiàng)
1.積極備戰(zhàn)防汛
在雨季來(lái)臨前，準(zhǔn)備防汛沙袋，碼放在防汛要害部位，為防汛備戰(zhàn)做好準(zhǔn)備，成立防汛小組，召開防汛備戰(zhàn)小組會(huì)議，明確防汛分工。每逢大雨、暴雨天氣，保安員巡視檢查大廈各處區(qū)域，發(fā)現(xiàn)漏水點(diǎn)及時(shí)通知領(lǐng)導(dǎo)及工程維修，保安人員對(duì)漏水點(diǎn)采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施，盡量避免造成更大的損失。
2.外差服務(wù)
根據(jù)集團(tuán)工作需求，積極配合集團(tuán)各項(xiàng)安全工作，上半年為集團(tuán)出外差約60次，約300人次，保安員在不同環(huán)境的情況下，做到不怕苦、不怕累、任勞任怨，保障集團(tuán)各管理中心工作開展順利有效完成。
九、政府培訓(xùn)及會(huì)議活動(dòng)
積極參加安全會(huì)議，積極落實(shí)會(huì)議工作精神，有利的保障大廈的辦公秩序和安全。
安保半年工作總結(jié)8
一開始覺得自己做保安不合適，總怕自己做不了。第一次做保安是在xx酒店，來(lái)了半年。我拋棄了之前的想法，我還是可以做保安工作的。我想我需要更加自信。來(lái)了半年，覺得還是可以做好安保工作的。xx酒店的安保工作是一項(xiàng)極具挑戰(zhàn)性的工作。酒店的規(guī)模很大，需要管很多事情的不僅僅是管理者。作為安全人員，我們也需要做一份非常負(fù)責(zé)任的工作。我也來(lái)總結(jié)一下這半年來(lái)的安保工作。
一、安保工作的主要成績(jī)
和去年上半年相比，我們這半年的工作特別到位，各種問(wèn)題大大減少。去年酒店有很多不規(guī)范的停車，占了很多空房。這是由于缺乏責(zé)任感。今年上半年停車咪表的精度越來(lái)越高，還有就是車輛的控制。今年沒(méi)有外來(lái)車輛被允許進(jìn)入酒店停車場(chǎng)，從工作的角度來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)非常好的情況。今年上半年，我非常重視酒店的消防工作。我們酒店的.一些歷史悠久的消防設(shè)施會(huì)經(jīng)常檢查。我們的安全部門就是需要這樣細(xì)致的工作。隊(duì)長(zhǎng)一直告訴我要時(shí)刻保持一絲不茍的態(tài)度。做好酒店的消防工作，需要我們細(xì)心。在今年上半年我們內(nèi)部員工的消防意識(shí)會(huì)議上，我還是能看出來(lái)，有些酒店員工，保潔員之類的，有些人不會(huì)用消防工具，我們酒店一直抱著人人都要會(huì)用消防工具的心態(tài)負(fù)責(zé)到底。作為一名保安，我負(fù)責(zé)一系列的講解，提高酒店員工的消防意識(shí)。
二、上半年的問(wèn)題
不是每個(gè)人都知道消防工作，但有些人沒(méi)有這種意識(shí)。即使他們總是耐心解釋，但還是會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題。另外，上半年對(duì)一些酒店的安保系統(tǒng)不太了解。作為一名保安，我犯了這樣的錯(cuò)誤。酒店制度是指導(dǎo)我們?nèi)绾翁幚硪恍┤粘?wèn)題的關(guān)鍵。加深這方面知識(shí)的盒子不多。這半年的工作還是有值得學(xué)習(xí)的地方。任何時(shí)候都一樣。我們應(yīng)該從進(jìn)步中學(xué)習(xí)。酒店的安保系統(tǒng)總是需要我去深化，去深化。我們安全部門的優(yōu)秀同事是我的榜樣。
三、下半年的計(jì)劃
因?yàn)楹芏嗑频臧脖９ぷ餍枰晟疲�有一些設(shè)備之類的，酒店一些公共區(qū)域的攝像頭還是需要維護(hù)的，一些地方的攝像頭死角也需要完善。上半年我走后，發(fā)現(xiàn)有些地方需要監(jiān)控。我將在下半年提出改進(jìn)建議，以保護(hù)酒店。
安保半年工作總結(jié)9
在任何一個(gè)崗位上，只要努力工作，都能取得成績(jī)。
過(guò)去的20xx年，在公司上級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)下，做為物業(yè)公司保安部一員，以人、財(cái)、物安全防范為己任，以業(yè)主至上、服務(wù)第一為導(dǎo)向，認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作。為在新一年里將工作做得更好，現(xiàn)就20xx年工作體會(huì)總結(jié)如下：
1、遵章守紀(jì)，注重禮貌禮節(jié)。遵章守紀(jì)是合格員工的基本要求，是各項(xiàng)工作順利開展的前提。因此在工作中以遵章守紀(jì)為榮，并付實(shí)際行動(dòng)，互相監(jiān)督遵守。服務(wù)行業(yè)，禮貌禮節(jié)做得怎樣，是服務(wù)水平的體現(xiàn)。工作中做到勤問(wèn)好、多敬禮、態(tài)度熱情、行為規(guī)范。
2、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。做為公司一員，服從領(lǐng)導(dǎo)、顧全大局，才能使集體團(tuán)隊(duì)發(fā)揮的能量。
3、迎接挑戰(zhàn)、行職責(zé)。自年初，在上級(jí)部門信任與支持下，安排本人在保安部，這對(duì)于我來(lái)說(shuō)是新的挑戰(zhàn)。為適應(yīng)新的工作要求，在熟悉掌握工作職責(zé)、要求的同時(shí)，虛心向部門及領(lǐng)班請(qǐng)教，并在實(shí)踐中不斷領(lǐng)會(huì)。工作方法從嚴(yán)肅、說(shuō)教向靈活、談心、關(guān)愛轉(zhuǎn)變，對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和差錯(cuò)，不隱瞞、及時(shí)上報(bào)、及時(shí)處理、有錯(cuò)必糾、有錯(cuò)必改、分析原因、改進(jìn)工作。同時(shí)貫徹上級(jí)部門的各項(xiàng)工作指示。如停車場(chǎng)管理應(yīng)及時(shí)檢查發(fā)現(xiàn)車輛存在問(wèn)題[車身刮痕，特別是新痕，車窗未關(guān)等]，及時(shí)通報(bào)車主或……等處理方式，讓車主感受到工廠保安員工作負(fù)責(zé)、到位。在上級(jí)部門督導(dǎo)下，各領(lǐng)班及班員的幫助、支持下，使工作順利進(jìn)行，較好地行了工作職責(zé)。
4、正確樹立服務(wù)意識(shí)。目前，社會(huì)上部分人對(duì)保安從業(yè)人員有某種偏見，這多少給工作帶來(lái)一些困擾，因此，保安員只有正確樹立為業(yè)主提供安全、優(yōu)質(zhì)、高效、服務(wù)的服務(wù)意識(shí)，為工廠安全防范盡己之責(zé)，才能將本職工作做好。
5、不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取，提高業(yè)務(wù)水平。部門每日例會(huì)：對(duì)存在的`問(wèn)題、解決方法及案例分析等是直接、有效的學(xué)習(xí);物業(yè)管理從業(yè)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，收獲之一，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到：掌握、了解并運(yùn)用有關(guān)法律法規(guī)，是提供有效服務(wù)的保障;利用業(yè)余時(shí)間，上網(wǎng)了解、學(xué)習(xí)相關(guān)物業(yè)管理知識(shí)。通過(guò)各種方式的學(xué)習(xí)充實(shí)自己，使工作能力有所提高。
本人工作中還存在不少不足之處，如溝通、協(xié)調(diào)能力還有所欠缺，執(zhí)行力還有待加強(qiáng)等。
20xx年，在公司“尊重他人、積極溝通、盡職盡責(zé)、不斷創(chuàng)新”的管理理念及“用心管理、用情服務(wù)、不斷為業(yè)主創(chuàng)造價(jià)值”的服務(wù)理念下，將為工廠安全防范而繼續(xù)努力工作。
安保半年工作總結(jié)10
20xx年的工作已經(jīng)完成了一半。回顧過(guò)去半年的工作，安保部在總經(jīng)理和副總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)了工作會(huì)議精神主管經(jīng)理，在各部門、各辦公室的大力配合下，通過(guò)全體保衛(wèi)人員的努力，沒(méi)有發(fā)生甲方的火災(zāi)事故、治安事件、重大交通事故，為整個(gè)店鋪的經(jīng)營(yíng)起到了保駕護(hù)航的作用。綜上所述，具體總結(jié)如下：
一、是加強(qiáng)職能管理，切實(shí)做好這項(xiàng)工作。
1、安全生產(chǎn)
積極推進(jìn)安全生產(chǎn)制度化、規(guī)范化管理，鞏固成果，抓好落實(shí)，堅(jiān)持依法管理，嚴(yán)格執(zhí)行2004年12月12號(hào)法令的各項(xiàng)規(guī)定。并主要實(shí)施以下工作：
（1）做好員工培訓(xùn)教育工作，加強(qiáng)應(yīng)急疏散演練。為了提高員工的安全意識(shí)和能力，上半年安全部組織了次員工培訓(xùn)。結(jié)合實(shí)際情況，主要強(qiáng)化了滅火器使用、火災(zāi)報(bào)警、人員疏散、如何應(yīng)對(duì)火災(zāi)、消防安全等“四大能力”。，組織員工安全知識(shí)解答次，應(yīng)急疏散演練次，有效提高了員工的安全意識(shí)和能力。
（2）搞好安全檢查，及時(shí)消除不安全隱患。加強(qiáng)全店安全檢查，嚴(yán)格檢查電器設(shè)備設(shè)施，嚴(yán)格管理火源，嚴(yán)格檢查安全通道，嚴(yán)格檢查死角上不易發(fā)現(xiàn)的部位，認(rèn)真檢查，落實(shí)整改。重大節(jié)假日由主管安全領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組織相關(guān)職能處室檢查落實(shí)整改。重大節(jié)假日由主管安全領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組織相關(guān)職能處室進(jìn)行全店安全檢查。按照規(guī)定，安全檢查應(yīng)當(dāng)在開業(yè)前后進(jìn)行。
2、公安內(nèi)部安全工作
由于超市工作人員流動(dòng)密度大，容易被不法分子盯上，制造混亂和社會(huì)不良影響，造成顧客生命財(cái)產(chǎn)和超市員工財(cái)產(chǎn)的損失。創(chuàng)造一個(gè)安全、良好、有序的購(gòu)物環(huán)境是一切工作的`前提。結(jié)合實(shí)際工作情況，有針對(duì)性的開展工作，在重點(diǎn)部位采取重點(diǎn)防范措施，加強(qiáng)對(duì)匯款室、押運(yùn)付款、營(yíng)業(yè)秩序的監(jiān)控，以及我店夜間安全防范措施。加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育，提高安全意識(shí)，開展群防群治，完善各類應(yīng)急預(yù)案。在全體安保人員的努力下，圓滿完成了元旦、春節(jié)、五一、國(guó)慶等重大節(jié)日促銷期間的安保工作，確保了超市的安全穩(wěn)定。
3、停車場(chǎng)管理
停車場(chǎng)內(nèi)部自我管理實(shí)施以來(lái)，崗位人員工作認(rèn)真，運(yùn)轉(zhuǎn)正常，達(dá)到了預(yù)期目的。方便駕車客戶的停車工作已經(jīng)實(shí)際開展。保險(xiǎn)理賠半年內(nèi)理賠，截至
4、網(wǎng)站管理
為做好超市的現(xiàn)場(chǎng)管理工作，解決現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的問(wèn)題和不足，超市于年月日對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行了專項(xiàng)整治，成立了以總經(jīng)理助理為組長(zhǎng)，各部室負(fù)責(zé)人為成員的現(xiàn)場(chǎng)管理專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組。明確各部室現(xiàn)場(chǎng)管理的責(zé)任人員，根據(jù)企業(yè)的規(guī)章制度，加強(qiáng)對(duì)本部門員工的管理。整改期間，商場(chǎng)將對(duì)違紀(jì)人員進(jìn)行檢查和處罰并對(duì)各相關(guān)部門扣除當(dāng)月部門管理考核分。通過(guò)努力，有效地促進(jìn)了超市的現(xiàn)場(chǎng)管理。
二、搞好治安隊(duì)伍的管理，提高隊(duì)伍的整體水平。
保安負(fù)責(zé)整個(gè)店鋪的財(cái)產(chǎn)安全保衛(wèi)，責(zé)任重大。因此，需要一支思想意識(shí)、責(zé)任心、業(yè)務(wù)技能和人員相對(duì)穩(wěn)定的安全隊(duì)伍來(lái)完成企業(yè)的安全保衛(wèi)工作，以滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)的需要。加強(qiáng)了隊(duì)伍的管理，從基礎(chǔ)做起，新保安員上崗前都要培訓(xùn)。從日常修養(yǎng)和禮貌做起，加強(qiáng)思想教育，組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。結(jié)合各崗位職責(zé)，盡快熟悉業(yè)務(wù)，倡導(dǎo)文明執(zhí)勤，準(zhǔn)確定位安保職能，為客戶創(chuàng)造良好安全的購(gòu)物環(huán)境，為業(yè)務(wù)部門創(chuàng)造良好安全的業(yè)務(wù)環(huán)境，做好本職工作。通過(guò)努力，提高了保安隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)了業(yè)務(wù)能力。
第三，存在的不足
1、服務(wù)臺(tái)需要加強(qiáng)。
2、保安隊(duì)伍流動(dòng)性大，收入低，招工難。整體水平有待提高。
3、防盜工作需要進(jìn)一步落實(shí)。
安保半年工作總結(jié)11
回顧20xx年上半年部門工作，具體總結(jié)如下：
一是加強(qiáng)安全管理，完善安全制度，明確責(zé)任分工，有序開展安全管理工作。
針對(duì)酒店開業(yè)初期，各項(xiàng)安全制度不健全，安全設(shè)施設(shè)備處于調(diào)試運(yùn)行階段，員工專業(yè)知識(shí)不夠豐富，設(shè)備操作不夠熟練等情況，，我部根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和領(lǐng)導(dǎo)下，積極制定安全防范措施，完善安全管理體系。同時(shí)，加強(qiáng)安全檢查和員工培訓(xùn)的頻次，從根本上提高員工的專業(yè)知識(shí)和整體素質(zhì)水平。針對(duì)部門運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的各類安全問(wèn)題，及時(shí)制定整改方案，落實(shí)隱患整改制度。職責(zé)分工明確，確保安全工作常抓不懈，事事有人管。通過(guò)持續(xù)努力，部門整體安全工作運(yùn)行平穩(wěn)，半年內(nèi)無(wú)重大安全事故和安全隱患。安全事故投訴率處于較低水平，安全管理工作有序開展。
鑒于酒店面積大、范圍廣、安全出口多、安全管理人員相對(duì)不足等。，我部積極調(diào)研各類安防設(shè)施，并與安防設(shè)備施工方聯(lián)系，改進(jìn)和完善各類安防設(shè)備。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)重要出口和重點(diǎn)區(qū)域的安全管控和檢查，嚴(yán)格陌生人和其他人員進(jìn)出酒店的檢查核對(duì)管理制度，實(shí)現(xiàn)人機(jī)聯(lián)防，有效避免了各類安全事故的發(fā)生。
積極配合和協(xié)助公安人員，發(fā)揮自身硬件優(yōu)勢(shì)，為偵破酒店區(qū)域各類治安事件提供有力線索，為酒店和客人的財(cái)產(chǎn)、客人和員工的人身安全提供有力保障，為公安部門盡快破案提供有力支持。
二、完善消防安全管理制度，制定消防設(shè)施檢查計(jì)劃和整改制度，各類消防設(shè)施和器材運(yùn)行正常。
政府消防部門也非常重視酒店的消防安全，將酒店列為“惠州市消防安全重點(diǎn)單位”，定期檢查指導(dǎo)酒店的消防工作。鑒于酒店樓層多、范圍廣、消防設(shè)施設(shè)備管網(wǎng)復(fù)雜等特點(diǎn)。，我部積極對(duì)酒店各區(qū)域消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面排查，定期組織人員對(duì)消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查、維修和保養(yǎng)，并加強(qiáng)員工培訓(xùn)，確保所有員工都能掌握各類消防設(shè)施設(shè)備的操作方法和基本故障排除。同時(shí)，我們制定了完善的消防設(shè)施設(shè)備月度檢查計(jì)劃和檢查表，落實(shí)檢查和備案制度，確保各類消防設(shè)施設(shè)備處于良好狀態(tài)。同時(shí)，該部門制定了完善的消防安全隱患檢查和隱患整改制度。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，將安排專人及時(shí)跟進(jìn)整改，并檢查整改的落實(shí)和合規(guī)情況，確保消防安全。今年6月，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的`大力支持和幫助下，酒店聯(lián)系消防部門相關(guān)培訓(xùn)人員來(lái)店為酒店各部門員工進(jìn)行了為期兩天的專業(yè)消防知識(shí)講座，并為參訓(xùn)人員頒發(fā)了消防培訓(xùn)合格證，有效提高了酒店各部門員工的整體消防安全專業(yè)知識(shí)和消防安全意識(shí)水平。為酒店今后的正常運(yùn)營(yíng)提供了強(qiáng)有力的安全基礎(chǔ)。
三是狠抓工作落實(shí)，加強(qiáng)人員管理，穩(wěn)步推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)。
由于酒店位置相對(duì)偏遠(yuǎn)，招聘到專業(yè)知識(shí)豐富的員工相對(duì)困難。針對(duì)大部分團(tuán)隊(duì)成員初入酒店或保安行業(yè)的實(shí)際問(wèn)題，如工作經(jīng)驗(yàn)不足、專業(yè)知識(shí)欠缺、紀(jì)律意識(shí)不強(qiáng)、禮貌性差、服務(wù)意識(shí)欠缺等。，我部積極對(duì)員工進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)和管理，嚴(yán)格執(zhí)行部門初、中層管理人員的責(zé)任意識(shí)、監(jiān)督意識(shí)和督導(dǎo)意識(shí)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，發(fā)揮傳播、幫扶、引領(lǐng)的模范帶頭作用，加強(qiáng)員工管理，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策落后，鞭策落后。通過(guò)不斷的努力，部門員工的整體工作績(jī)效有了很大的提升。
第四，有問(wèn)題。
1、安全教育不夠，安全管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范。
2、規(guī)章制度不夠完善，需要進(jìn)一步完善。
3、少數(shù)員工安全防范意識(shí)差，麻痹大意。
4、員工的服務(wù)意識(shí)還很欠缺，需要進(jìn)一步提高。
第五，下一步。
上半年安保工作取得了一定成績(jī)，但離不開酒店領(lǐng)導(dǎo)和部門的關(guān)心和支持。安全工作無(wú)小事，稍有不慎就可能造成不可挽回的損失。在接下來(lái)的工作中，我們部門要時(shí)刻保持清醒的頭腦，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格要求。針對(duì)上半年存在的問(wèn)題，從實(shí)際出發(fā)，從根本上解決，努力把事故消滅在萌芽狀態(tài)。同時(shí)，好的方面也要保持。本署全體員工將繼續(xù)努力，確保酒店員工的生命和財(cái)產(chǎn)安全。
安保半年工作總結(jié)12
20xx年上半年即將過(guò)去，我們將滿懷信念地迎來(lái)20xx年下半年，過(guò)去半年，是公司提升企業(yè)安全、服務(wù)品質(zhì)的半年，也是安全管理部工作貫徹項(xiàng)目部指標(biāo)完成的較為志向的半年。值此辭舊迎新之際，對(duì)半年的工作進(jìn)行回顧，總結(jié)閱歷、查找不足，以利于在新的半年里揚(yáng)長(zhǎng)避短，再創(chuàng)佳績(jī)。
一、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得信任
公司通過(guò)引進(jìn)新昌品牌管理，強(qiáng)化管理準(zhǔn)則，加強(qiáng)管理人員的'現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)和質(zhì)量檢查，逐步完善安全崗位的窗口形象，不斷提高自身的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn)，得到了園區(qū)業(yè)主好評(píng)，贏得了業(yè)主的信任，受業(yè)主托付物業(yè)安全管理部幫助公司完成的接待工作上百次，其中人大代表團(tuán)2次，全國(guó)中宣部領(lǐng)導(dǎo)3次，知名企業(yè)合作會(huì)6次，由于接待工作完成精彩，安全管理部獲得業(yè)主優(yōu)質(zhì)服務(wù)的贊譽(yù)。
二、預(yù)防為主、重點(diǎn)布控
在公司總部的關(guān)切指導(dǎo)下，項(xiàng)目部通過(guò)制定各項(xiàng)安全方案等項(xiàng)消防預(yù)案，實(shí)行防火、防盜等“六防”措施，全年未發(fā)生一件意外安全事故。項(xiàng)目經(jīng)理每天召開部門經(jīng)理反饋會(huì)，通報(bào)狀況提出要求安全部支配干部員工勤于巡查、嚴(yán)密防控，在相關(guān)部門的協(xié)作下，實(shí)行群防、群檢、群治，以確保園區(qū)萬(wàn)無(wú)一失。
安全管理部通過(guò)對(duì)20xx年上半年工作進(jìn)行回顧和總結(jié)，總結(jié)過(guò)去、展望將來(lái)，整改不足之處并制定新半年的提升服務(wù)目標(biāo)，以利于20xx年安全管理部各項(xiàng)工作更好的全面綻開。
三、以下幾項(xiàng)工作是保安部20xx年下半年的工作重點(diǎn)及提升項(xiàng)
1、我們將始終實(shí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，在各項(xiàng)預(yù)案詳細(xì)實(shí)施還不盡完備的狀況下，保安部將接著跟進(jìn)落實(shí)。
2、保安員及領(lǐng)導(dǎo)組織管理水平有待提升：表現(xiàn)為骨干人員文化修養(yǎng)、專業(yè)學(xué)問(wèn)和管理實(shí)力等綜合素養(yǎng)凹凸不一、參差不起，保安部與項(xiàng)目制定的管理規(guī)范尚未全部落實(shí)，保安部將針對(duì)問(wèn)題加強(qiáng)教化培訓(xùn)。
3、服務(wù)質(zhì)量尚需優(yōu)化和提高：從多次檢查和客戶投訴中發(fā)覺，安保部各個(gè)崗位保安員的服務(wù)質(zhì)量，橫向比較有高有低，縱向比較有優(yōu)有劣。保安部將強(qiáng)化管理達(dá)到白天與夜晚、平常與周末、領(lǐng)導(dǎo)在與不在的一個(gè)樣的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
4、反復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題是有個(gè)別崗位保安員儀容儀表不整齊、禮節(jié)禮貌不生動(dòng)、服務(wù)不周到、處理應(yīng)變不敏捷，這些問(wèn)題嚴(yán)峻影響著整體的服務(wù)質(zhì)量。在20xx年下半年的工作中，保安部將重點(diǎn)跟進(jìn)、狠抓落實(shí)。
安保半年工作總結(jié)13
一、是從內(nèi)部管理入手，提高安全綜合素質(zhì)。
建立目標(biāo)管理責(zé)任制，層層分解落實(shí)工作任務(wù)，切實(shí)解決做事不一、做得好、做得差的被動(dòng)局面，發(fā)揮鼓勵(lì)先進(jìn)、獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、督促落后、得過(guò)且過(guò)的作用，制定落實(shí)年度工作目標(biāo)，將各項(xiàng)服務(wù)指標(biāo)和任務(wù)分解細(xì)化到各個(gè)班、組、保安員，做到人人有目標(biāo)、有任務(wù)、有壓力、有動(dòng)力。
第二，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
增強(qiáng)處理突發(fā)事件、現(xiàn)場(chǎng)處置的能力，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明、堅(jiān)韌不拔的安全隊(duì)伍。管理人員融入團(tuán)隊(duì)，參加培訓(xùn)崗位巡視，從而發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并相應(yīng)解決。
員工要愛崗敬業(yè)，工作如履薄冰，尊重、耐心，主動(dòng)幫助，對(duì)來(lái)醫(yī)院就診的.人給予禮遇。不管工作現(xiàn)場(chǎng)有多忙，他們都不應(yīng)該忽視病人。遇到求助，一定要用心服務(wù)，注意細(xì)節(jié)，講究策略，理解病人，體諒病人，尊重病人。他們?cè)趯?duì)待患者的無(wú)理要求或無(wú)端指責(zé)時(shí)，應(yīng)采取引導(dǎo)和說(shuō)服的方法，不能與來(lái)醫(yī)院治療的人發(fā)生正面沖突。
第三，認(rèn)真落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃。
根據(jù)安全培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)施安全培訓(xùn)任務(wù)。各班從基礎(chǔ)和日常訓(xùn)練入手，堅(jiān)持日常訓(xùn)練、班級(jí)訓(xùn)練、人人訓(xùn)練，狠抓基礎(chǔ)安保隊(duì)、gfd訓(xùn)練、模擬警察訓(xùn)練。從而在日常執(zhí)勤中樹立良好的保安員形象。
同時(shí)要把工作作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度、gfd、薪酬結(jié)合起來(lái)，多勞多得，按勞分配。在崗位績(jī)效與工資掛鉤的改革中有一個(gè)重要體現(xiàn)。
四、完善規(guī)章制度，確保醫(yī)院安全
必須做到萬(wàn)無(wú)一失，堅(jiān)持預(yù)防為主，防消結(jié)合，用制度管人，做到每個(gè)崗位都有責(zé)任，每個(gè)崗位都有規(guī)定，每個(gè)人都有制度。成立安全檢查小組，定期檢查醫(yī)院周邊場(chǎng)所，將隱患上報(bào)相關(guān)部門進(jìn)行整改維護(hù)，杜絕一切安全事故。
五、對(duì)保衛(wèi)人員采取輪換制度。
大門崗、車輛指揮所、治安巡邏崗等崗位實(shí)行1月1日輪崗，改變以往的固定崗位模式，使每一名保安都能熟悉和勝任各崗位工作，一專多能，全面發(fā)展。
不及物動(dòng)詞加強(qiáng)內(nèi)部評(píng)估
選班長(zhǎng)，班長(zhǎng)選隊(duì)員，采取末位淘汰制，優(yōu)勝劣汰。讓所有安保人員以新起點(diǎn)、樹形象、統(tǒng)一服裝、統(tǒng)一通訊設(shè)備、所有工具對(duì)人負(fù)責(zé)。以全新的面貌展現(xiàn)給大家。
七、充分發(fā)揮安全職能。
嚴(yán)格管理，細(xì)化要求，強(qiáng)化消防意識(shí)，落實(shí)消防工作，加強(qiáng)保衛(wèi)人員消防培訓(xùn)，熟悉和掌握院區(qū)消防設(shè)施，認(rèn)真研究消防應(yīng)急事項(xiàng)，每季度培訓(xùn)消防器材使用、實(shí)際操作和模擬訓(xùn)練。
一般消防栓都在室外，保安每季度集中學(xué)習(xí)一次，熟悉軟管拆裝等具體操作流程。每個(gè)保安都要學(xué)會(huì)如何操作滅火，如何操作自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)，如何救人，如何報(bào)火警，發(fā)生火災(zāi)時(shí)如何疏散和引導(dǎo)人員等。屆時(shí)，消防專業(yè)人員將應(yīng)邀到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行演示演練。假設(shè)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)，組織保安進(jìn)行分區(qū)演練。
總之，要不斷深化管理，培育新時(shí)代的安全職業(yè)精神，激勵(lì)廣大安全人員繼續(xù)堅(jiān)持自我加壓，努力工作，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求自己。要把膽大心細(xì)的工作精神和求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度結(jié)合起來(lái)，努力塑造高效、務(wù)實(shí)、文明的安全新形象，管理好一批人開拓新思路，大膽改革，完成醫(yī)院的安全任務(wù)，為醫(yī)院的發(fā)展做好事。
安保半年工作總結(jié)14
光陰似箭日如梭，轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過(guò)去，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我學(xué)到了不少知識(shí)和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，讓我在工作中基本上能獨(dú)立完成各項(xiàng)工作，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的指導(dǎo)和栽培，在以后的工作中我會(huì)刻苦學(xué)習(xí);不畏困難;更好的工作來(lái)回報(bào)上級(jí)。20xx年在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，圍繞商場(chǎng)的總體目標(biāo)，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”和“內(nèi)緊外松”的工作方針，始終堅(jiān)持“群防群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線，積極做好商場(chǎng)的消防安全防范工作，維護(hù)商場(chǎng)的治安秩序，總結(jié)工作如下：
一、工作的職責(zé)
疏導(dǎo)后院進(jìn)出貨物的車輛，保持后院消防通道的暢通等，登記工作：登記外來(lái)人員進(jìn)入商場(chǎng)施工的檢查;巡視工作：白天巡視商場(chǎng)內(nèi)有無(wú)可疑人員;消防通道是否暢通;消防設(shè)施是否被占用等;晚上巡視施工區(qū)域是否有消防器材，施工證件，施工安全隱患是否存在等等;
二、消防知識(shí)
xx月份消防局舉行了關(guān)于消防安全知識(shí)宣傳教育xx個(gè)能力演講活動(dòng)，我們?nèi)ヂ犃藙e的商場(chǎng)的演講深受感動(dòng)，在此之前我們還是“三個(gè)能力”“三懂、三會(huì)”從那以后實(shí)行貫徹消防局的意見，從“三個(gè)能力”“三懂、三會(huì)”發(fā)展到“四個(gè)能力，四懂，四會(huì)”讓我們又學(xué)到了好多，緊接著每天的出操、消防演習(xí)，從中又學(xué)了好多知識(shí)和問(wèn)題，在一次消防局的'領(lǐng)導(dǎo)來(lái)檢查我們的工作，我們?cè)谏虉?chǎng)消防演習(xí)了，演習(xí)分兩組：一組是組織滅火另一組是組織疏散逃生，消防局的領(lǐng)導(dǎo)看了之后很贊同認(rèn)可!
二、商場(chǎng)開業(yè)前的準(zhǔn)備
1、所有人員集合，統(tǒng)一檢查各通道，各卷閘有無(wú)異常，能否正常開啟。
2、按規(guī)定時(shí)間開放員工通道，讓員工進(jìn)入。
3、按開業(yè)時(shí)間打開所有通道門，并維持門前的秩序，避免剛開業(yè)人員集中，發(fā)生擁擠現(xiàn)象。
4、密切注視進(jìn)出人員，因開業(yè)人員較雜，容易發(fā)生意外事件。
現(xiàn)在居民生活素質(zhì)的綜合提高，人們購(gòu)物的最高境界也發(fā)生了翻天覆地的變化，商場(chǎng)的硬件已經(jīng)趨向同質(zhì)化，而軟件方面比如人性的管理卻是各有千秋，各自不同，隨著保安員的進(jìn)駐商場(chǎng)，帶來(lái)的各種問(wèn)題和現(xiàn)象也逐漸擺在了每個(gè)經(jīng)營(yíng)管理者的面前，商場(chǎng)保安的工作職責(zé)也漸漸地明朗起來(lái)。xx的中高檔商場(chǎng)是日益增多，對(duì)商場(chǎng)保安的工作也越來(lái)越重視，而保安服務(wù)公司也明顯發(fā)覺客戶單位的要求越來(lái)越理性和規(guī)范，保安員的業(yè)務(wù)水平和技能再一次提上了日程，商場(chǎng)保安員的工作到底需要怎么開展，才能讓客戶單位滿意，讓保安公司放心，讓社會(huì)大眾對(duì)商場(chǎng)保安有個(gè)全新的認(rèn)識(shí)。
安保半年工作總結(jié)15
半年已經(jīng)過(guò)去，回首這半年來(lái)的工作，在物業(yè)公司和管理處領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，我部的工作按照預(yù)期的工作計(jì)劃完成。其中，內(nèi)保人員及中控人員發(fā)現(xiàn)樓內(nèi)推銷及閑雜人員150余人次，處理突發(fā)事件14起，完成客戶單元安全檢查31次，二裝施工51家，對(duì)客消防宣傳1次，協(xié)調(diào)廠家消防設(shè)備測(cè)試1次，在非辦公時(shí)間發(fā)現(xiàn)客戶未鎖門情況60余起，半年來(lái)，較好地完成了本部工作，但是工作中還存在著很多不足之處，具體總結(jié)如下。
(一)內(nèi)部管理：
1、兩名內(nèi)保領(lǐng)班到位，另外提拔一名內(nèi)保為領(lǐng)班。
2、檔案管理：二裝檔案統(tǒng)一歸檔到客服部管理，部門的其他檔案統(tǒng)一歸檔至綜合部管理。
3、完成大廈的各項(xiàng)常態(tài)業(yè)務(wù)管理流程的編寫及修訂工作。
(二)內(nèi)保管理：
1、完成內(nèi)保架構(gòu)建設(shè)，招聘領(lǐng)班到位，實(shí)施3班2運(yùn)轉(zhuǎn)，綜合考核工作制。
2、規(guī)范內(nèi)保隊(duì)員的內(nèi)務(wù)管理工作。
3、嚴(yán)格實(shí)行保安巡邏簽到制度(在每層的消火栓內(nèi)放置內(nèi)保人員簽到表)。
4、抽調(diào)內(nèi)保人員配合公司對(duì)25層畫廊進(jìn)行24小時(shí)的不間斷看護(hù)工作。
5、緊急突發(fā)事件處理流程圖的制作上墻。
(三)消防管理：
1、培訓(xùn)工作：管理處新員工入職培訓(xùn)3次，部門員工消防知識(shí)培訓(xùn)2次，為億法半導(dǎo)體客戶提供消防知識(shí)培訓(xùn)1次。
2、消防、地震知識(shí)對(duì)客宣傳1次。
3、消火栓設(shè)施檢查1次。
4、消防工作協(xié)調(diào)會(huì)2次，消防設(shè)備測(cè)試1次。
5、辦理二裝施工手續(xù)5家。
6、消防應(yīng)急預(yù)案的修訂、消防應(yīng)急處理指揮流程圖的`制作上墻。
7、突發(fā)事件處理：14層棕櫚樹因彩燈電線發(fā)生短路引起自燃事件。地下三層因車輛撞壞噴淋頭的跑水事件。因樓內(nèi)客戶在步行梯前室吸煙，將未熄滅的煙頭直接仍到垃圾箱內(nèi)，造成垃圾箱冒煙2起，因樓內(nèi)客戶在衛(wèi)生間內(nèi)吸煙，將未熄滅的煙頭直接仍到紙簍內(nèi)，造成紙簍冒煙1起。
(四)車場(chǎng)管理：
1、完成自行車場(chǎng)存車手續(xù)的續(xù)辦工作。
2、車場(chǎng)管理工作協(xié)調(diào)會(huì)3次，車場(chǎng)設(shè)備維修工作協(xié)調(diào)會(huì)1次。
3、規(guī)范大廈機(jī)動(dòng)車北出入口的管理，在出入口東西兩側(cè)開設(shè)專門的行人出入通道，由車場(chǎng)管理員提示出入大廈的行人走專用通道，防止因擋車竿砸人事件的發(fā)生。
4、因車場(chǎng)管理工作較為混亂，協(xié)調(diào)車場(chǎng)管理方更換駐場(chǎng)保安隊(duì)長(zhǎng)2人。
5、突發(fā)事件處理：南北車輛出入口擋車竿砸人事件3起(北口2起，南口1起)。車輛過(guò)高撞地庫(kù)入口2起，撞南出口竿1起。外保隊(duì)員內(nèi)訌打架事件1次。
工作中存在的不足、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及采取的措施，以及得到的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)。
1、車場(chǎng)管理人員形象較差，崗上用語(yǔ)服務(wù)質(zhì)量有待提高。
2、內(nèi)、外保隊(duì)員及中控員流動(dòng)性較大，隊(duì)伍不穩(wěn)定。
3、內(nèi)外保隊(duì)員缺乏系統(tǒng)的培訓(xùn)。
4、設(shè)備問(wèn)題：車場(chǎng)收費(fèi)系統(tǒng)、保安監(jiān)控系統(tǒng)及消防報(bào)警系統(tǒng)的故障長(zhǎng)期得不到修復(fù)，影響部門的正常工作。
5、部門管理人員少，不能對(duì)員工實(shí)施全方位有效管理和培訓(xùn)工作。
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