督查工作總結
總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律，不如靜下心來好好寫寫總結吧。總結怎么寫才能發揮它的作用呢？下面是小編精心整理的督查工作總結，歡迎大家分享。
督查工作總結1
半年來，我鄉督查工作在鄉委督查室和縣委辦的精心指導下，緊緊圍繞鄉黨委中心工作，努力改進督查方法，加大督查力度，在促進上級和本級重大決策落實上發揮了積極有效的職能作用。半年來，我們主要開展了以下工作：
一、健全督查體系，提高督查合力。
一是成立機構，加強領導。各級領導是各種重大決策的主體，也是抓決策落實的主體，辦公室是協助抓好決策落實的樞紐。鄉黨委成立了以黨委書記為組長的督查工作領導小組，下設辦公室，副書記任督查室主任，組織干部、文書具體負責辦公，在各村、各單位聘請了兼職督查員，形成了以領導為督查主體、辦公室為督查樞紐、督查員為督查依托的督查工作體系。二是各方參與，共抓督查。按照“歸口辦理、分流督查”的原則，將一些專業性較強的督查事宜交給各個職能單位的督查員去辦理，將督查結果及時報督查室，反饋給領導，作為領導下一步決策的主要依據。三是互查互訪，相互促進。對全鄉面上工作和需要多個職能單位聯手協作的督查事項，組織各村、各單位督查員互相督查，在督查中促進工作落實，提高督查效果，使一些工作中的亮點、經驗得以發現和交流。
二、圍繞中心工作，狠抓督查重點。
黨委工作涉及方方面面，千頭萬緒，在開展督促檢查時，必須關注熱點，突出重點，破解難點，抓綱帶目，抓點帶面。一是瞄準年度目標任務開展督查。半年來，督查室圍繞鄉黨委確立的工作思路，對鄉黨委確定的年度目標任務，細化分解到村到單位，并結合各村各單位工作堅持實行月報制度，即月初報要點，月末報結果，及時將報告情況反饋給鄉黨委。堅持每季度就工作進度發一次督查通報，確保各項重點工作順利開展。半年來，像基礎設施建設、社會穩定、計劃生育、財政、教育等常年性工作，在督查工作的推動下，成為半年來的工作的亮點。基礎設施建設是落實有關文件精神的重要舉措，鄉督查室根據全鄉安排，定期組織督查組到各村督促檢查，起到了良好效果。二是圍繞鄉黨委召開的.重要會議精神貫徹落實情況進行督查。對鄉黨委會、經濟工作會等重要會議作出的決策，要按照分級負責、歸口辦理的原則，通過下發《督辦通知》等形式，落實到相關職能單位和村，明確辦理時限和要求。同時根據督辦內容，及時跟蹤催辦，力爭做到不督則已、督則必辦，一督到底、務求實效。對縣黨委領導批示和交辦的事項，要采取立項督辦，做到批必立、立必辦、辦必果、果必報。半年來因為有了有力的督查，變得透明、高效、務實。
督查工作總結2
第二學期應用化學系教學工作，在系黨政班子領導下，經全系教師拼搏努力，圓滿地完成了教學任務，系教學督導成員除完成教學任務之外，做了大量的教學督導工作，使我系整體教學工作水平和質量得到提高，取得了較好的教學效果。
一、補充系督導成員，加大督導力度。
本學期初，聘請樊樹紅、姜業朝老師為新補系教學督導成員。并且對教學工作進行全過程督導。安排督導組相關人員對本學期各個階段的教學工作進行監督和指導。教學督導人員均為我系教學骨干、專業帶頭人，擔任大量教學任務和教學管理工作，每位督導教師都投入大量精力進行教學督導工作，共督導理論課、實驗環節等教學工作達78人次，對年輕教師、外聘教師加大了督導力度，對實驗環節的教學加強了監控。對于教學工作中發現的問題和薄弱環節，督導人員及時與任課教師交流溝通，提出改進措施和方法，對于教學改進效果非常顯著。
二、對整個學期教學工作分階段進行檢查、督導，做到各個環節嚴把質量關。
開學初，我系全體教師提前兩天報道上班，以教研室為單位，對開學后教學工作的準備情況進行了全面檢查，包括教學大綱、授課計劃、教案、教材、實驗計劃等教學資料，以及各教研室活動計劃、實驗實訓場所、設備的準備情況，每位教師都做好了較充分的準備。個別教師教案不夠規范，實驗計劃的時間需要全系統一協調安排。本學期以教研室為單位，對教學各個環節進行了初、中、末各階段工作檢查，包括授課計劃、教案、教學進度、作業布置和批改情況，通過檢查找出不足和差距，提出整改措施，提高教師的重視程度，規范了教學過程。
三、加大課堂教學、實踐環節的督導力度，尤其對外聘教師、青年教師課堂教學情況以及實驗實訓進行重點督導。
教學督導人員在工作過程中，堅持原則，注意方法，取得了較好的工作效果。對課堂教學中存在的問題，及時與任課教師交換意見，交流看法，提出了很多有益的'建議。督導中發現檢查青年教師中，普遍存在課堂的駕馭能力欠老道;對教材和教學內容的處理、理論與實踐關系的把握、教學組織能力等方面有待提高。我系外聘任課教師普遍具有很高的專業素養和教學水平，教學效果好，個別教師普通話需加強訓練。實驗實訓環節的教學督導中，發現工業分析專業實驗實訓負責教師對學生要求嚴格，學生進入實訓室之前教師檢查準備情況，重要環節操作步驟要求學生熟記，對實訓操作嚴格規范要求，教學效果良好。但也發現有些實驗實訓課堂，教學環境嘈雜，教師要求不嚴格，學生松散。
四、青年教師與指導教師的幫對工作得到了重視和加強。
彼此相互聽課，或共同指導實踐環節課程，老教師不遺余力傳幫帶，各教研室以集體備課、說課、公開課等形式展開教學活動，使青年教師的教學水平和教學能力得到了快速的提高。聘請學院督導專家黃均麟老師，為擔任《物理化學》課程的青年教師，傳授教學方法和教學技巧，強調不同專業學生因材施教和教學重點和難點等方面的教學經驗。絕大多數青年教師已經獨擋一面，擔當教學工作重任。
五、加大了對教學秩序、課堂紀律。
學生出勤情況的監管力度，嚴查教師上崗情況，學生出勤情況，教師嚴格遵守教學要求，按時上、下課，嚴明課堂紀律，嚴格管理學生，認真填寫課堂日志，教學秩序良好。
本學期我系的教學督導工作，由于督導人員均為教學工作骨干擔當的教學任務較重，造成督導的力度還不足，在今后的教學工作中，還需要重點加大課堂教學、實踐環節、以及教學準備工作的監控管理工作力度，使我系的教學督導工作跨越新的高度，得到良好的發展。
督查工作總結3
今年以來,在縣委、縣政府的正確領導和上級督查部門的精心指導下,我們認真學習實踐科學發展觀，按照上級有關文件精神，緊貼縣委、縣政府中心工作，緊跟領導思路，突出重點，創新方式，加強督促檢查，狠抓工作落實,督查工作取得了較好成績,有力推動了上級和縣委、縣政府重大決策及重要工作部署的貫徹落實,確保了政令暢通。全年共編發《督查專報》25期，印發《督查通報》9期，上報綜合材料6篇;開展大型決策督查活動15次，其中縣委、縣政府領導帶隊的5次;開展督查調研和民情調查6次，其中縣委政府領導帶隊的民情調查3次;承辦領導批示件5件，辦結率達100%。12月21日，全省政府督查工作會議在婁底召開，我縣作為婁底市5個縣市區的唯一代表在會上匯報了工作，得到了省政府辦公廳、省政府督查室、市政府辦公室、市政府督查室和與會代表的充分肯定。
一、積極爭取領導重視,督查工作的地位顯著提升
我們積極爭取縣委、縣政府及其主要領導對督查工作的高度重視。一是把抓落實與抓決策擺到同等重要的位置，把督查工作貫穿于實施決策的全過程，研究決策時同時明確督查事項，部署工作時同時提出督查要求，確保督查有計劃、有安排、有成效。二是加強對督查工作的領導。今年以來，縣委彭書記高度重視督查工作，作出了“三要三給”的重要指示，即“要人給人、要錢給錢、要車給車”。縣委常委會兩次研究督查工作，縣委、縣政府領導經常聽取督查工作情況匯報，督查室主任列席常委會，參加常委辦公會和縣委、縣政府召開的重要會議，閱讀有關文件，督查工作人員經常隨同領導下基層，督查室主任還被選派到上海掛職學習兩個月，并在全市外派干部跟班學習成果演講匯報會上榮獲一等獎。特別是《中共婁底市委關于進一步加強督促檢查工作的意見》(婁發[20xx]15號)文件發出以來，我們認真組織學習文件精神，以此為契機積極爭取領導重視，全面落實文件精神。三是重視督查結果的運用。除平時對督查排名靠后的單位進行調度講評外，還將督查結果直接與“三個文明”目標管理考核和干部“雙考”掛鉤，被《縣委縣政府督查通報》點名批評的，每次扣該單位年終目標管理總分0.1分，凡年內出現3次以上(含3次)點名批評的，取消該單位及其黨政主要負責人本年度評先評優資格。四是進一步充實督查力量，改善督查工作條件。今年督查室增加工作人員1名，提拔重用1人，新添電腦和數碼相機各1臺，督查經費納入財政預算，工作用車由辦公室統一調配、優先保障。
二、創新督查工作機制，督查工作卓有成效
1、重點項目實行跟蹤督查機制
20xx年為“項目建設年”，我們按照“年初建帳、每季明帳、半年查帳、年終算帳”的方式，把項目爭取、項目建設、項目服務等工作進行分解量化，制訂科學可行的時間進度表和詳細的督查落實方案，并落實到責任部門和責任人，嚴格按照方案內容和目標進度要求逐項、逐季進行跟蹤督查，一抓到底。今年以來我們對婁新高速、干線公路建設、行政中心建設、園藝路建設、曾國藩故里文化旅游開發、污水處理廠建設等全縣40多個重點項目工程，進行了全程跟蹤督查，確保全縣“雙百會戰”活動順利推進。
2、重大決策和重要工作部署實行定期督查通報機制
今年以來我們把維穩信訪、糧食生產、安全生產、計劃生育工作、打擊“制販假證短訊詐騙”專項行動、為民辦實事、優化經濟發展環境、招商引資、“兩創”工作、機關作風整頓等重大決策和重要工作部署，作為督查工作的重中之重，及時啟動督查，實行“領導抓、抓領導，領導督、督領導，一級抓一級、一級促一級”，逐項制定督查方案，把握落實進度，追蹤落實軌跡，持續不間斷地組織各項富有推動力的督查活動，定期通報督查結果，由縣委、縣政府主要領導對執行不力、拖推頂滑的單位負責人實行問責誡勉，推動落實。督查工作成為推動全面落實縣委、縣政府重大決策和重要工作部署的.關鍵環節，成為促進依法行政和提高執行力的有力手段，成為推動作風轉變、保證政令暢通的重要措施，督查工作的地位顯著提升。
3、重要會議和文件及時督查落實
對縣委常委會、縣政府常務會、常委辦公會、縣長辦公會議議定事項，中央、省、市、縣有關政策性文件規定，及時督辦，并將落實情況向縣委常委會、縣政府常務會專題匯報，切實提高執行力，確保政令暢通。
4、專項查辦質量好、效率高
進一步規范領導批示件運行程序，細化運行環節，建檔立卡，落實專人負責，嚴格按規定和程序辦理，做到按時限要求辦結，提高辦件質量和一次性辦結率。一是對上級領導批示件及時開展督查，堅持隨接隨辦、急事不過夜，特事不隔天。4月中旬對市政府張市長批示的信訪件及時辦結,效果良好，得到了領導的高度肯定。二是緊緊圍繞領導高度關注的事項開展督查。對書記接訪日批示的信訪件我們有針對性地篩選建立臺賬，進行重點督查，確保結案息訪。三是及時開展社會聚焦問題的督查。圍繞事關人民群眾切身利益的熱點焦點問題開展督查，元月中旬對各鄉鎮春節慰問金發放情況進行了督查;涉及環境保護的鉻渣污染事件，我們密切關注，及時督促相關部門迅速落實有關措施;建筑材料專項整治工作，我們全程跟蹤，每周一督查，促進了問題的解決;打擊非法營運，我們督促有關職能部門開展明查暗訪，重拳出擊，切實維護客運秩序。
督查工作總結4
今年以來，江北區鐵山坪街道辦事處緊緊圍繞區委、政府、區違法建筑整治工作指揮總體工作部署，將違法建筑整治工作與創建全國文明城區、老舊社區環境綜合整治、群團改革等重點工作進行有機結合，依法拆除了金科太陽海岸、鐵山坪生態區國防教育基地、五里坪港盛小區消防通道違法搭建等一批嚴重影響城市形象、三大重點工程建設和安全隱患突出的典型違法建筑。全年共計拆除違法建筑面積約96481.56平方米。
思想認識高度統一。鐵山坪街道黨工委、辦事處將控違拆違工作納入街道年度工作目標考核，建立街道、科室、村(社區)、物業單位(合作社及相關單位)四級網格責任體系。同時科室、村、社區安排日常巡查管控到位。形成了從上至下逐級管理、逐級負責、思想一致、行動一致的強力組織體系。
重點難點強力突破。鐵山坪街道辦事處按照違法建筑點、面、線全覆蓋的整治工作要求，以推進“衛片”、“集中連片”違建整治為重點，采取分片負責、對照清單掛單消號的方式，逐個逐項制定拆除方案，條件成熟一件拆除一件，拆違工作穩步有序推進。在拆違工作中，鐵山坪街道辦事處將“以拆促拆”和“以拆促治”做為推進工作的.又一抓手。
多方聯動形成合力。鐵山坪街道辦事處嚴格落實違法建筑屬地管理責任，街道違法建筑整治工作以村、社區的大網格，小區、合作社為小網格，區域節點、道路沿線為重點網格，細分巡查管控責任，通過制定實施《鐵山坪街道違法建筑整治工作考核實施細則(試行)》、與各村、社區和相關單位簽訂《違法建筑整治目標責任書》等方式，強化了屬地管理責任的考核落實。
嚴管嚴控步步到位。鐵山坪街道辦事處結合當前轄區正處于開發建設和城鄉結合區域的特點，堅持把源頭控制作為違法建筑管控的重要手段。繼續抓好轄區5個村社路口的24小時卡點值守;建立物業單位、社區(村)、街道三級聯動;在各居民小區制作張貼違法建筑監督舉報公示牌120余個，全面落實有獎舉報制度，積極調動群眾和社會力量，形成基層控違合力。
宣傳教育入腦入心。鐵山坪街道辦事處突出抓好控違拆違宣傳教育工作，自282號頒布以來，鐵山坪街道已組織大型宣傳工作會3次。今年鐵山坪街道又把宣傳重點轉到基層社區，上半年已開展了社區集中宣傳活動4次。同時，積極借助“兩學一做”、創文、群團改革等活動平臺大力宣傳違法建筑整治工作。
督查工作總結5
本周的工作重點是對責任區內中小學校落實《中小學生課外讀物進校園管理辦法》的通知精神情況進行專項督導。
6月7日至11日，我們分別走訪了東鞍山學校、舊堡小學和東礦小學，對三所學校《中小學生課外讀物進校園管理辦法》的通知精神落實情況開展督導，我們通過校長介紹情況、巡視、查閱資料、與師生座談等方式，對各學校的落實情況進行了了解，督導結論如下:
東鞍山學校嚴格執行《中小學生課外讀物進校園管理辦法》，學校規范管理課外讀物進校園，發揮課外讀物育人功能，有效預防問題讀物進入學校，學校落實課外讀物進校園的.相關政策，明確推薦標準與要求，切實做好了課外讀物進校園的管理工作。
舊堡小學遵守國家相關法律法規要求，堅持育人為本，嚴把政治關，嚴格規范課外讀物價值取向，助力學生成為有理想、有本領、有擔當的時代新人。此外，學校堅持五育并舉，著眼學生全面發展，緊密聯系學生思想、學習、生活實際，滿足學生德、智、體、美、勞全面閱讀需要，全面發展素質教育。
東礦小學堅持課外讀物進校園的多樣性、適度性和適宜性原則，課外讀物使用綠色印刷，滿足不同學段學生學習需求和閱讀興趣，兼顧課外讀物的學科、體裁、風格、表現形式，通貫古今中外。
通過此次督查，我們對三所學校《中小學生課外讀物進校園管理辦法》的落實情況有了全面的了解，對各學校扎實、積極的工作給予了充分的肯定，同時也提出了我們的建議，我們認為學校落實相關精神要體現時代主旋律，傳承紅色基因，弘揚科學精神和民族精神。
督查工作總結6
x月份，縣工作督查局圍繞大干二季度，實現雙過半，對30項重點工程、23項“三看三比”項目及縣城東線污水管網工程進行了督查;同時，就階段性中心工作和網友留言辦理等進行了督辦復核。共出督查現場80次，編發《督查快報》5期，《全椒督查》6期，提出工作建議26條，辦理中安在線網友留言11件，辦xx縣委書記、縣長信箱留言26件;在縣電視臺制作“聚焦”專欄2期;在《全椒報》上編發“聚焦督查”專欄4期。
一、重點督辦，加快推進重點工程。
x月份以來，縣督查局對縣委縣政府確定的30項重點工程進展情況進行了跟蹤督辦。截至5月底，22項工程類項目中，7項進展較快。城東三角花園(三期)改造工程拆遷戶已搬家85%;襄河穿城段防洪治理工程一期工程征地拆遷基本完成，土方工程已全面開工;山湖景觀大道道路建設已完成總工程量10%;開發區標準化廠房、職工公寓、科技創業中心的選址和規劃設計方案已確定，經四路正在進行路基工程建設，經一、緯五等4條道路工程量清單、招標文件已編制完成;聯華合成車間、辦公等主體工程和電、水等配套工程已基本結束，部分設備已安裝;瑞祥大酒店、盛大裝飾城正按序時快速推進。
x月份，縣督查局對“五月招商突擊月”活動開展情況進行了督查。縣招商引資工作指揮部制定了《關于組織開展全縣招商引資“夏季鏖戰”的行動方案》，對重點項目實行“一周一督查、半月一通報、一月一調度”，及時協調解決問題，確保項目順利落地，迅速開工。
x月8日，總投資15億元的全椒海螺水泥項目一期工程5000噸熟料線、兩臺磨機竣工點火;總投資2億元的博爵服飾正式開工。10日，總投資2.2億元的圣雷科技正式投產運行。截止x月底，全縣已梳理出縣領導重點幫辦項目19個、重點跟蹤項目38個;全縣已簽約項目10個，總投資4.56億元，其中億元以上項目2個;開工項目18個，總投資9.7億元，其中億元以上項目3個;投產項目13個，總投資19.14億元，其中億元以上項目2個。
x月份，縣督查局對民生工程工程類項目進展情況進行了督查，對市民生工程督查問題整改落實情況進行了跟蹤督辦。今年，我縣共實施省市民生工程36項，計劃投資20003萬元，已到位資金9644萬元。xx月8日，市民生工程督查組對我縣民生工程建設、培訓類共18個項目進行了綜合督查，民政、水利、衛生等13個項目實施單位針對督查中發現的問題，迅速落實整改措施。截止xx月底，市督查組指出的`27個問題，已整改到位17個，正在整改10個。
新型農民工技能培訓已超額完成序時進度任務;17個村衛生室建設用地已落實，其中15所已開工;大墅鎮敬老院擴建已竣工，襄河、二郎口鎮敬老院主體已完成;大中型沼氣工程和服務網點已選定，戶用沼氣池已開工148口;53個大中型水庫移民后期扶持工程中，44個已完成古河、二郎口鎮農村清潔工程“一書四圖”編制設計已規范到位，垃圾中轉站選址、設計、征地已完成。
x月份，縣督查局派員駐點工程拆遷現場，連續對東線污水管網建設和拆遷安置工作進展情況進行全程督查。5.2公里的城市東線污水配套管網敷設工程，南起站前路，途經站東路、s206和港口路延伸段，直至排澇站，征地450畝。為全力保障工程拆遷和建設進展，縣委縣政府成立了城市東線污水配套管網建設工程指揮部，下設征地組、拆遷組、建設組和辦公室。自xx月20日起，24個縣直單位以及襄河、十字兩鎮的200余名機關干部，組成26個工作組進駐拆遷現場，全力開展拆遷工作。
截至x月26日，涉及城市東線污水配套管網建設的179戶拆遷戶，60%已簽訂了協議，77%已完成了搬家選房。23日，縣招標局工作組率先完成拆遷安置任務。
二、跟進督查，力推階段性工作落到實處。
x月下旬，縣督查局對仍在推進的21個“三看三比”項目進展情況進行了督查督辦。上半年13個擬定項目中，10個進展較快。瑞祥大酒店211根樁式基礎混凝土已澆灌;奧康步行街已完成工程總量的85%;盛大裝飾城7幢樓房主體已封頂，5幢二層混凝土澆灌已完畢;南屏農貿市場主體工程已結頂，高層已建至七層;蓮花山莊一期主體完工，二期10幢已建至四層;墅龍新村一期安置房內外墻粉刷、水電管網及給排水工程已完成，農民文化廣場正在安裝健身器材;興城花園一期門面房一至四層已建成，七棟商住樓基礎全部結束。
博爵大酒店、污水處理廠等10個項目已確定為上半年“三看三比”項目。下半年8個擬定項目中，6個進展較快。華龍畜牧二期土建即將結束;福潤禽業廠區道路已澆筑70%，;華明科技總裝、涂裝車間已完成鋼構吊梁;聯華材料設備安裝已近尾聲;天和機械主、輔廠房和道路、管網等配套設施已完工，各類設備正在安裝。
x月份，縣督查局xx縣農委、農機局對小麥赤霉病防治和“生態糧倉”建設情況進行了督查。縣農委積極極組織專業技術人員深入各鎮，及時監控小麥田間長勢和赤霉病發生情況，并利用信息平臺將防治要求及時向各鎮傳達。各鎮通過以會代訓、深入農戶等形式加強宣傳，組織開展小麥赤霉病防治工作。全縣共落實水稻核心示范區12.8萬畝，其中高產攻關田20xx畝;各鎮都落實了500畝以上的機插秧示范片，并提前完成插秧機購置任務;馬廠、十字、六鎮落實了萬畝優質水稻核心示范區，建立了200畝高產攻關田;武崗、石沛等鎮充分發揮本地農業龍頭企業的作用，積極引導農戶與企業簽訂糧食購銷合同。
x月上旬，縣督查局會同計生委，對全縣計劃生育“百日攻堅”行動開展情況進行了專項督查。全縣計劃生育工作大會與形勢分析會議之后，各鎮針對計生工作薄弱環節，特別是孕檢漏檢、四項手術、“兩非”案件的案源摸排等工作，迅速制定方案，成立領導小組和督查督辦組，加大落實力度。“百日攻堅”行動以來，全縣摸排未參檢對象3290人，四項手術欠賬85例，“兩非”案源52例，已突破“兩非”案件10起、20例，全縣信息化建設信息采集工作已全面完成。
督查工作總結7
上半年以來，保定公司零售管理部督查隊全面貫徹零管部全年工作會議精神，按照全年督查工作計劃，本著嚴肅認真的態度開展督查工作，履行督查職責，在上半年主要做了以下工作：
一、從基礎工作入手，抓基礎，抓落實。
1、規范細節工作，夯實基礎環節。為使加油站的各項管理工作在基礎管理年得到有效提升，針對目前加油站管理在細節上的不足，結合“雙整雙改”活動，我們把基礎臺帳的填制和各項制度的落實作為督查的首要內容。具體表現在：在臺帳的填制方面，起草并下發了《關于各種臺帳填寫的要求》，規范、統一了各種臺帳的填寫模式；在庫存管理方面，嚴格按照《河北石油分公司零售環節庫存損耗（溢余）管理規定》和標準體積考核辦法進行督促檢查；在日常管理方面，按照考評細則和二十五不準的要求進行考核評分，為工資考核提供可靠依據。
2、樹立樣板站，以點帶面。督查隊根據平時督查情況，將各片區內在臺帳填寫、帳表管理的其它各項管理中相對比較好的站推薦給片區me，經me認可后確立為樣板站，目的是通過一般站與樣板站之間、樣板站與樣板站之間的溝通學習，共同提高，促進全區加油站基礎管理工作水平的提升。
3、補充完善督查基礎檔案，建立規范督查臺帳。基礎檔案涵蓋了每月督查計劃、督查通報、督查記錄、情況反饋和調查報告以及收文和發文記錄等方面的內容，為查找資料和各級檢查做好充分準備。
4、強化自身素質，完善隊員知識層次。為配合銷售公司技能鑒定和技術比武活動，先后派出3人次參加了銷售公司和省公司組織的培訓，并取得了考評員資格證和師資結業證。
5、充分發揮培訓作用，提高管理人員和專業人員的整體素質，達到以培訓促管理、以管理促經營、以經營促效益的目的。半年來共組織7期培訓班，內容涉及加油站日常管理、帳表單填制流程、庫存管理和標準體積考核、職業技能鑒定、競賽比武等方面，培訓人員達725人次。
二、充分運用督查通報
情況反饋和調查報告等方式，及時提出加油站目前管理中暴露出的問題，以便于督促整改。半年來，共整理圖片資料432張，視頻資料2份，寫出督查通報6期，調查報告8份，情況反饋14份，提出合理化建議13條，請示需各相關部門具體落實的問題20個。通過這些形式，我們將督查情況全面、準確地向領導、有關部門和加油站進行反饋。讓領導隨時了解基層工作情況，同時讓基層明白企業的管理要求和各階段工作目標及工作重點，以促進各項工作的順利開展。
三、專項督查和重點督查相結合
重視督查效果。一是年初督促落實各片區乙醇汽油的推廣工作。二是按照省公司要求和零管部領導的安排，春節期間對加油站進行慰問檢查。我們利用初一到初三三天的時間對16座國道站進行了慰問，除督促各站搞好春節期間的值班工作外，還重點檢查了罐區和加油區等部位，提醒在崗員工務必提高警惕，嚴防安全和數質量事故的發生。三是落實省公司嚴格控制柴油銷售節奏、嚴肅經營紀律的通知精神，監控抽查加油站的銷售進度；四是檢查優質服務月的開展情況；五是加大督查庫存管理和資金管理力度，利用3－5月三個月的時間完成對全區在營加油站的庫存盤點，并對128座站的庫存管理按盤點當期的損溢率和損溢量進行綜合排名；對資金存在問題的加油站提出了警告，并將具體情況反饋給有關領導，為保定公司半年盤存工作打下了一定的基礎。
四、協調一致，主動配合。
（一）配合銷售公司和省公司及相關部門的各項檢查任務。
保定公司所處的地理位置決定了所屬加油站是各級領導和部門檢查的重點。特別是今年省公司制定聯系點制度以來，更是加大了加油站檢查力度。半年來，督查隊配合完成了省公司青年文明號的檢查、考核、評比工作，省公司督查隊對5個片區、25座加油站的.抽查工作，達標創星驗收組對參加達標站、星級站審批的20座加油站進行的檢查、審批工作，河北石油分公司審計委員會審計組第一審計分部對全區27座加油站的現場審計工作和省公司安全檢查等各項檢查工作任務。針對在各級各次檢查中發現的問題，我們及時督促片區落實整改，并及時將整改材料匯總、上報。
（二）協助零管部完成領導交辦的臨時任務和特殊任務。
1、協助完成3月26日－29日的全區加油站站長競聘工作。
2、為迎接省公司和銷售公司對保定市縣一體化改革的驗收，零管部由薛進福副總經理和四位主管領導帶領相關人員組成五個檢查組，對16個片區的36座加油站進行自查、督導，督查隊參與工作組對8項檢查內容進行了摸底，并將目前在零售管理中存在的共性及個性問題進行了匯總。
3、根據主管經理和零管部主任的指示，調查了小站改革情況、2月份個別片區和加油站銷量下降的原因、基層現狀、南市區永保站資金情況、定興片區0＃柴油銷售異常銷售情況、淶水的已提未售情況、北市區片區大北郊的資金情況、曲陽片區城東站自用油情況及庫存情況、順平片區城西站遺留問題等系列情況。
五、存在不足和下半年工作設想。
（一）存在不足
1、隨著市縣一體化改革的逐步深化，各項工作進一步細化，
新的標準和新的考核辦法陸續出臺，督查隊成員也需不斷學習提高、不斷積累經驗、不斷加強自身素質，以盡快適應和勝任新體制下的督查工作。
2、一體化改革后，加油站人員減少，勞動強度增大，工作非常辛苦，到站督查時或多或少存在心慈手軟的現象，有時督查力度不夠。
（二）下半年的工作設想
1、加大督查和處罰力度，做到令行禁止。
2、加大暗查、夜查的工作力度。
3、加強員工培訓工作，力爭在技術大比武中取得好的成績。
督查工作總結8
XX年，**區政府系統的督查工作，在區委、區政府的領導和上級業務部門的大力指導下，緊緊圍繞全區工作大局，按照“整體工作上水平、督查調研出精品”的工作目標，緊貼領導工作思路，堅持突出重點，注重實效的原則，豐富督查工作內涵，提高督查服務質量，建立健全運行機制，較好地發揮了督促檢查的職能作用，有力地推動了全區經濟建設和各項事業的發展。現把工作總結如下：
一、高度重視，充分發揮督查職能作用
區政府高度重視督查工作，把督促檢查作為促進工作落實的重要手段，注重發揮督查隊伍的重要作用。一是政府領導高位督查。在部署工作后，主要領導都親自抓督查，深入一線抓落實。特別是在安排布置重點工作時，同時布置督促檢查工作，抓好決策的貫徹落實。形成了一手抓決策制定，一手抓督促檢查落實的工作格局。二是強化督查工作機構。調整充實人員力量，配備了專職督查人員，明確一名辦公室副主任抓督查工作，實行崗位責任制，加強了督促檢查隊伍的建設。三是優化督查工作環境。為了緊貼領導思路抓督查，督查工作人員經常參加由領導召開的各種會議，跟隨領導現場辦公抓督辦，區領導經常給督查人員交任務、出題目。目前，我區的督查工作已初步形成以政府重要文件和有關會議所作決定、決議貫徹落實情況的督查、政府領導同志批辦事項的查辦落實、人大代表建議和政協提案的辦理、市長便民公開電話的處理等為重點的“大督查”的新格局。
二、健全機制，加強督查工作規范化建設
一是建立領導親自抓督查的機制。“領導督查”是抓落實的重要手段。對一定時期決策的執行、群眾關注的熱點、難點問題，以及要求督查落實的事項等，領導都親自進行檢查落實，特別是經常深入現場搞督查調研，有效地推動了各級干部抓落實的主動性，增強了督查工作的針對性。在去年的街區整治工作中，區政府主要領導從早到晚幾乎不離整治路段，對任務進展情況現場督導協調，取得了很好的效果，我區的街區整治工作得到了市領導的充分肯定。
二是健全督查網絡機制。為了建立上下貫通的督查網絡，我們注重在督查隊伍建設上下功夫，在全區各單位建立完善信息督查工作網絡，明確了專（兼）職人員和分管領導，通過以干代訓、以會代訓等多種形式加強了對信息督查工作人員的培訓工作，提高督查工作人員的督查業務能力和水平。初步形成了包括34個區直單位、8個街道辦事處40名專兼職人員的工作網絡，確保了督查工作的渠道暢通。
三是健全督查運行機制。結合實際，修訂完善了關于進一步加強督查工作 的一系列文件，印制了催辦查辦、決定事項辦理督查通知單以及領導批示件督查通知單，對全區的督促檢查工作從立項到反饋都作出了明確的規定，并納入了全區的目標考核體系，使全區的督查工作走向了制度化、規范化、網絡化的軌道。
四是實行三次督查制度。 為了保證區委、區政府的'重大決策、重要工作部署、中心工作的貫徹落實，實行三次督查，確保政令暢通。第一次督查：督查貫徹情況、工作措施和進度。對不按時傳達貫徹，沒有切實可行的措施，行動遲緩，任務完成不好的單位要發《整改通知書》，通報批評。第二次督查：督查整改情況和工作效果。對第二次督查仍未按要求完成任務的，黃牌警告。第三次督查：督查各單位是否不折不扣地完成了區委、區政府部署的工作任務。對有令不行、有禁不止、我行我素，不能盡職盡責完成任務的單位提請區委、區政府追究領導班子及有關班子成員的責任。通過實施三次督查制度，樹立了督查工作的權威。
三、突出重點，促進政府重大工作部署有效落實
第一，抓住工作報告決定事項的落實不放松。年初按照政府的工作報告要求，制定工作要點，對全年的工作任務目標進行責任分解，明確分工領導和責任部門，將工作目標細化到責任人。督查部門緊緊圍繞這條主線積極主動地開展督促檢查和反饋工作。堅持按季度督查制度，即要求部門的各項工作目標按季度分段，督促檢查完成情況，并及時寫出材料，快辦、快結、快反饋，加強時效性。經過我們對政府重點工作的督促檢查，有力地推進了全區各項工作的開展，確保了政府工作的貫徹落實，從而較好地發揮了政府系統督查的職能作用。
督查工作總結9
一、督重點，促落實，保發展
對經濟工作的督查一直是督查辦工作的重點，今年以來，我們圍繞全市經濟工作，一是強化了對招商引資的督查。20xx年，市委市政府更加重視招商工作，把招商引資任務分解到包括四大班子機關在內的全市各單位，為了督促各責任單位盡快采取行動，為滎陽經濟發展蓄積后勁，督查辦先后開展了兩次督查調研活動，通過與各單位主要領導或分管領導深入交流，發現了我市招商引資工作中存在的主要問題，形成專題匯報提交市主要領導和分管領導，領導批示召開招商引資工作督查匯報會，有效規范并推動了全市招商引資工作。二是突出對重點項目的督查。今年，我市共確定77個重點工程(項目)，督查辦將這77個重點工程(項目)與跨越式發展137個項目統籌擺布，及時落實責任、細化目標、分解任務，督促、協調各責任單位圍繞企業搞服務，積極尋找破解資金、土地等瓶頸問題的辦法，要求各重點工程指揮部堅持項目推進會制度、解決問題臺帳制度、領導干部聯系項目制度等長效服務機制，協調解決問題并跟蹤問效，今年上半年，我們對各鄉鎮項目建設情況進行了一次摸底督查，以照片留取項目建設形象，為今后督查時對照項目實際進展、客觀考核評價奠定了基礎。三是堅持主要經濟指標監測和月度評比活動。每月依據財政收入、引進域外境內資金、規模以上工業增加值等指標完成情況進行排序，向全市通報結果，并按排序情況記入各單位干部政績，有效激發了各單位創先爭優意識。四是做好了對稅收專項治理活動的督查。按照主要領導安排，于4月中旬對公安局、國土局、房管局、工商局、國稅局、地稅局等稅收專項治理活動的責任單位工作開展情況進行督查，督促各單位創新思路，落實舉措，集中治理稅收漏管現象，促進了全市稅收的逐步增長。
二、督熱點，促和諧，保民生
民生工程是一級黨委、政府為民意識的重要體現，對于贏民心、得民意有著非同尋常的意義，為此，我們在今年上半年的督查中，把凡是涉及民生的工程，全部納入專題督查的范圍。
對實事工程，定期督查，跟蹤協調。將省、鄭州市和我市實事結合起來，制定專題督查方案，完善實事檔案，堅持每兩個月開展一次督查，采取聽取匯報與現場查看、明查與暗訪相結合等多種形式，及時通報每一件實事的進展情況和存在問題，同時針對問題想方設法予以協調，如市區集中供熱工作，供熱企業原來只將京城路以東居民作為發展對象，督查辦了解到京城路以西也有相當一部分群眾有供熱需求，于是針對此情況與責任單位多次進行溝通，在責任單位的積極協調下，供熱計劃進行了適當調整，將京城路以西部分區域居民一并納入，進一步擴大了供熱覆蓋面，使更多的'居民因此受益。
對移民安置，長期深入，調查反饋。為促進廣武鎮東、西魏營村移民問題的早日解決，從市聯合工作組成立之初，就固定督查人員，分成兩組，既當督查員，又當調查員，一方面對工作組責任落實情況、堅守崗位情況、工作實際進展進行督促檢查，另一方面，深入移民戶家中，通過與群眾拉家常的方式，傾聽民意，發現問題，及時將了解到的有關情況向市領導匯報，確保領導在最快的時間內了解移民工作第一手真實資料，為領導下一步的決策提供參考依據。止目前，督查中發現的14個問題及9項建議大部分都被市主要領導予以采納。
對環境衛生整治，集中時間，強力推進。針對我市環境衛生整治工作時間緊迫，任務繁重的狀況，督查辦組織人員深入主要責任單位，連續奮戰一個月，進入全市各臟、亂、差集中點，一方面一線核實、摸清基本情況，一方面了解掌握工作中存在的突出問題，找準問題癥結，督促各鄉鎮進一步增強責任感和緊迫感，不斷加大整治力度，使城鄉環境衛生狀況大為改觀。
對中小學校及幼兒園安全管理，主動暗訪，及時建議。在4月底媒體連續兩次報道小學幼兒園發生的惡性傷人事件后，立即對正在開展的工作進行了調整，開始深入各小學校、幼兒園對安全防范措施進行暗訪，現場查看每所學校時，不漏一個安全隱患，不漏一處安全盲點，不漏一個薄弱環節，發現各類安全隱患問題11大項，針對暗訪中發現的問題，一方面向責任單位進行反饋，從而引起了相關責任單位的高度重視，另一方面，向市相關領導作專題匯報，為市政府對該項工作的全面安排部署提出好的意見和建議。之后，督查辦又于5月初對公安局、教體局等主要責任單位的職責落實情況進行了督查，再次抽查了部分學校和幼兒園，促進了該項工作的有效開展。
另外，根據階段性工作部署情況，督查辦還先后對春季計劃生育、植樹造林、幼兒手足口病防治、安全生產、計劃生育、旅游安全、經濟適用房建設等群眾關心的熱點問題進行了重點督查，為市委市政府及時解決問題，贏得群眾滿意起到了重要的參考和推動作用。
三、督專項，促解決，保形象
督查辦始終把督促辦理主要領導批示當作一項上為領導分憂、下為群眾解難的重要工作抓緊抓好。采取現場督辦，電話督辦，回訪當事人等方式督促協調各責任單位，要求他們認真調查、有理有據、材料翔實、上報及時，堅決做到“事無小事、件無小件”，全程掌握了解批示件辦理的各個環節。對辦理不合格的批示件堅決打回重辦，確保領導批示每一件都落到實處，保證了辦結質量。如針對楊書記關于“群眾匿名舉報廣武鎮廣場旁邊存在黑網吧問題”的批示件，在調查了解，掌握事實證據的基礎上，協調相關責任單位對其進行了取締，得到基層群眾的好評。針對袁市長關于“鄭州市網管辦反映我市賈峪鎮石灰窯死灰復燃問題”的批示，先后兩次進行實地暗訪，了解事情的詳細情況，并及時將暗訪情況向環保局、賈峪鎮反饋，督促其開展聯合行動對我市不合法石灰窯進行了集中整治，達到預期效果。今年上半年，督查辦共受理上級和本級黨委、政府主要領導批示189件，轉辦件119件，查辦件70件，已全部辦結。所承擔網民留言涉滎部分辦理工作，承辦完成率達到100%，得到上級領導機關的肯定。
四、抓創新，促完善，保成果
督查工作的創新主要體現在以下 個方面：
一是學習方法的創新。我們建立了每周一學習例會制度。在學習方式上，不拘一格，各科室近期的工作內容、督查人員對某一項工作的現場見聞、市定重點工作的進展情況、某一次重要會議的主要精神、上級業務部近期的工作重點等等，都可能成為會議的學習交流內容。通過這種方式，督查辦內部5個科室之間增強了對相互工作的了解，使大家對各基層單位的工作情況有了更加全面的認識。
二是目標管理的創新。3月初，我們組織人員赴仙桃市、潛江市、黃梅縣學習考察目標管理工作，吸取外地市先進經驗，結合我市實際情況，根據市委、市政府20xx年工作思路和工作重點，對20xx年我市目標考評辦法，企業和企業家獎勵辦法，招商引資和新增重大工業固定資產投資有功人員獎勵辦法等做進一步修訂完善，新增對產業集聚區的獎勵辦法，形成《****滎陽市委滎陽市人民政府關于20xx年度工作考評獎懲的意見》和《20xx年度工作考評細則》。
三是通報形式的創新。根據督查工作需要，啟用了《專題督查反饋》和《項目建設專題督查通報》，前者主要是針對市委、市政府主要領導現場辦公及下基層調研做出的重要指示、決定進行督查，隨時反饋，后者主要是針對市定重點建設項目進展情況進行通報，突出其連續性。相較于《監督督查通報》，它具備了時效性強、針對性強、問題分析更加透徹等特點，目前已經編發的《專題督查反饋》和《項目建設專題督查通報》中，已有6期被主要領導批示，充分體現了督查辦在決策服務方面的主動性。
四是對會風會紀考核的創新。針對我市以往會風會紀考核中出現的一些不完善問題，認真借鑒二七區會風建設考核管理辦法，并結合我市工作實際，制定了《滎陽市會風會紀考核管理實施辦法》，對會議的籌備、請假辦法、違紀處理等情況進行了細化和規范，為我市會風會紀的進一步好轉創造了條件。
隨著領導交辦督查任務越來越多，督查活動的開展也越來越頻繁，督查力量明顯不足，為了更充分地發揮每次督查的作用，督查辦實施了計劃提前一周，方案相互銜接，信息定期交流的工作機制，即每個科室提前一周制訂工作計劃，列出督查方案，由綜合協調室統一匯總整理后，將督查對象一致的予以合并，降低督查頻率，增加督查內容，提高督查活動利用率。如對省、鄭州市、我市十件實事的督查，以及責任目標和跨越式發展工作的督查，采取的就是這種一次督查、全面了解、分別通報的方式。對一些重要的市定工作，如果牽頭單位作用發揮較好，平時督查工作能夠做到定期開展，全面通報的，督查辦只進行個別抽查，認定后以牽頭單位的督查結果為依據記入干部政績，如項目建設、新農村建設、創建工作等。
總之，今年上半年，經過全體同志的共同努力，督查辦的工作取得了一定成績，但也存在很多問題和不足：一是主動服務領導的意識還不夠強，工作力度不夠大，在一定程度上，被動工作還占有相當比例。二是創新精神不夠，督查活動多數仍然采取常規性、傳統性、一般性方法，缺乏創造性和新鮮感。三是督查中對有些情況掌握不透，認識不深，了解不夠。四是知識面不夠寬，特別是對一些專業領域的知識，知之浮淺，或是一知半解。這些問題的存在，在一定程度上影響了督查工作的全面開展和督查作用的有效發揮。在以后工作中，要增強主動性，發揮能動性，樹立創新性，堅定責任性，追求實效性，強化學習，加大力度，采取有力措施，切實把督查工作做好，以督查服務水平的全面提升和各項工作的優質高效，推動全市各項工作落到實處。
督查工作總結10
一年來，在董事局的正確領導下，在主管領導的支持下，嚴格按照尚主席的指示精神，緊緊圍繞集團公司的發展大局，以公司董事局決定的重大決策和重要工作部署為核心，以各單位、各部門和經營管理、重點工程、重點項目等工作任務目標為重點，以“力求落實、實事求是、突出重點、講求實效”為工作理念，以“批必查、查必清、清必辦、辦必果”為工作原則，認真扎實地開展督查工作，現根據公司要求，簡要總結如下：
一、主要及重要工作
（一）制定督查工作運行實施辦法，完善督查程序。
1、在本部室的成立之初，按照尚主席的指示要求，在集團辦公室的大力協助下，制定了以督查工作內容、督查工作程序和方法、督查結果考核、違反督查紀律處理等內容的督查工作運行實施試行辦法及督查工作職責，并在工作中，以該辦法為工作準則，扎實而認真的開展了有關事項的督查工作。
2、為督查工作的`方便、全面開展，編制督查情況反饋表、督查事項登記表、督查事項結項表、督查簡報、督查專報等督查事項單。在工作中，督查辦公室可以按照督查工作范圍，緊緊圍
繞每個時期的中心工作，分別輕重緩急，及時填制，專卷留查。既可以突出重點，一事一卡，細致認真，又能防止遺漏，注意時效。
（二）強化督導管理，嚴格督查工作程序。
1、在督查辦公室成立之初，第一時間及時與集團辦公室就督查事項進行了嚴格、縝密的工作交接，本著“力求落實、實事求是、突出重點、講求實效”的工作理念，深入開展督查工作，一年來，30多項督查工作予以順利結項。下發督查簡報7份，上報督查專報6份，督查工作匯報材料共計36份。針對董事局領導簽批及會議確定時限的督查事項，督查辦嚴格按照時限性、時效性進行督查，下發了統一的督查事項通知單，做到了周調度、周匯報，保持了督查工作的連續性。特別是針對一些時間緊、任務急的督查事項，本著負責、省時、盡快到位的理念，我親自到各有關單位、部門與責任人溝通交流，必要時進行現場調度與督查。與此同時根據中心工作，就重點督辦事項下發督查簡報，重點對執行不力，延時、誤時等問題進行問責和效能通報。
2、為保障督查工作的順利進行和取得良好的效果，采取深入項目現場一線，以實地督查與上報督查相結合的督查方式，切實有效地保證了督查工作的良好效果。為加快項目施工進展，督查辦公室堅持定時、不定時的到專家公寓、財富新城、商務大廈、半鋼、全鋼及黑炭黑項目等項目施工現場現場督查，做到了在周匯報的基礎上進行現場取證，推動了施工項目的工程進度。每周按時參加集團公司重點工程、重點項目調度會，按照會議精神，對會議內容及項目進展情況進行現場調度與督查，落實項目進展程度，切實有效地保障督查的效果。并按照會議內容，積極與基建辦配合，強化督導檢查工作，以確保重點工程、重點項目的進展速度。
（三）抓好月度工作計劃上報及模擬考核工作，完善高管人員的月度績效考核機制。
按照尚主席關于對高管人員實行“年度預算、月計劃、周例會、月考核、季總結、年底審計考核兌現”這一新的考核模式，督查辦公室與集團辦、人力資源部經過外出學習、會同討論，制定了《萬達控股集團有限公司高層管理人員績效考核方案》。并在尚主席的大力支持下，在各位董事、副總裁積極配合下，20xx年11月與12月份工作計劃上報順利，并對11月份工作計劃進行了模擬考核，通過模擬考核，理順了考核程序，為20xx年元月份進入正式考核打下了良好的基礎。目前，針對所考核的29位高管，20xx年1月份工作計劃已經全部上報完畢，并制定出了月度績效考核初審表。在2月份將依據考核方案，本著有理有據的考核工作原則，嚴格、認真的對工作計劃中的工作內容逐項進行確認考核。
（四）完善預算管理，強化績效考核。
督查辦公室自成立以來，為配合工作的需要，同時也按照財務部關于各部室編制年度財務預算的要求，辦公室結合自身的實際情況編制了20xx年督查辦公室預算，本著節省、不超支的原則，嚴格按照集團公司關于預算費用使用的規定和標準，強化預算管理，細化并減少開支。 績效考核即過去一個績效周期內管理者對員工的工作的總結。督查辦從辦公室實際情況出發并結合工作崗位的性質，制定針對各工作崗位的月度績效考核表，嚴格遵照公司月度考核方案考核崗位月度計劃完成情況及常規工作，嚴格紀律考核。使得績效考核不僅僅是簡單的打分，而同時進一步提高了工作效率，提高員工積極性，從而達到建立共贏，幫助員工自我發展的最終目的。
二、存在的不足與建議
（一）督查工作中學習意識仍需要提高。
部門成立時間相對較短，對于督查工作中的一些先進方法和工作理念還有待于學習，以進一步提高督查工作水平。
（二）各項目單位、部門對于督查工作的配合力度有待進一步加強。
督查并不是單一的行為，而是需要參與雙方互相的配合與協調。從督查情況來看，大部分項目單位都能與督查辦公室進行及時、快捷地溝通，但仍有個別單位、部門配合意識不夠，造
督查工作總結11
今年以來，我校在各級領導的大力支持和關懷下，全體教師信心百倍、鼓足干勁,牢記立德樹人根本任務，緊緊圍繞總體目標，貫徹“以人為本”的教育教學思想，以“讓每朵花兒都綻放”為辦學宗旨，全面創建安全校園、學習樂園、和諧家園，較好地完成了各項工作。現簡要總結如下：
一、依法治校，安全工作扎實有效
一是加強安全教育和隱患排查整改。學校通過召開會議、印發《學生安全注意事項》、印發《致學生家長的一封信》、組織學生觀看專題教育視頻等形式，對全校師生開展安全教育，提高學生的.安全防范意識；每月底或重要時期組織各處室、各專用室、教室等全部進行一次徹底的安全隱患排查，發現隱患立即整改，并及時向上級報告。
二、做好防火、防汛、防盜、防雷電等工作
一是對全體教職工進行了消防知識和滅火技能培訓，使每個教職工人人都會使用滅火器；
二是將xx個滅火器全部進行換粉、充氣和更新，保證了各教學樓、辦公樓每層至少xx個滅火器，各專用室按要求配備了相應的滅火器；
三是組織了學校防震、防汛工作機構、隊伍，完善了防震、防汛應急預案，兩次組織學生實際演練；
四是嚴格實行工作日、雙休日和夜間由校級和中層領導xx人值班，校領導帶班，做到xx小時在崗。
三、開展安全主題活動
制作了宣傳條幅和展板，進行了全校學生安全教育，開展了“珍愛生命、遠離溺水”、“交通安全在我身邊”等學生簽名活動，舉辦學生安全知識書畫比賽，簽訂了“文明上網、遠離網吧”承諾書，自辦主題黑板報等，取得了顯著的教育效果。
四、是加強常態化疫情防控工作
加強晨午檢，堅持每天對教室、辦公室、活動室、水房、廁所進行消毒，狠抓了學生的衛生教育和宣傳，強化了對學生的健康檢查和監督管理，提高了全校師生的健康水平和防疫能力。
五、以人為本，優化師資隊伍建設
一是加強領導班子作風建設。校長自覺加強修養，增強以校為家的意識，講廉潔、講奉獻、講服務，在教職工中和社會上樹立良好的形象。教師有了困難，可以直接向學校提出，有了積怨，可以直接向校長傾訴，有了建議，可以直接向有關人員進言。
督查工作總結12
根據中央環境保護督察“回頭看”工作的要求，按照縣環保督察反饋問題整改工作領導小組《關于提供中央環保督察“回頭看”調閱資料的通知》（靖環督改〔20xx〕4號）文件的相關要求，我鎮認真核實中央環保督察整改落實情況，現將工作落實情況總結如下：
一、整改工作開展情況
（一）統一思想，提高站位。中央巡察組反饋后，我鎮立即召開專題會議，對巡察整改工作進行安排部署。鎮主要領導要求全體班子成員和站辦所主要負責人提升政治站位，真正把認識提上去，把自己擺進去，把責任擔起來，深刻認識到巡察反饋意見的重要性。要把巡察整改當作一次洗洗澡、治治病、優化政治生態的機會，切實把思想統一到中央環保督查的指示精神上來，統一到巡察反饋意見的整改要求上來，切實把落實問題整改作為當前一項重要任務，不折不扣地完成各項整改任務。
（二）加強領導，明確責任。成立鎮環保專項巡察反饋問題整改工作領導小組，黨委書記任繼強、鎮長任組長，相關副鎮長任副組長，站辦所主要負責同志為成員，統籌協調解決重大問題，全面推進全鎮環保巡察反饋問題整改工作。針對巡察組反饋的問題，班子成員開展自查，認領問題，對涉及各站辦所的問題進一步明確責任。全鎮上下形成了態度端正、行動有力的整改氛圍。
（三）細化措施，扎實整改。遵循“問題導向、分類整改、突出重點、務求實效”的原則，對能夠立行立改的問題，立即整改到位；對涉及面廣、比較復雜、需要一定時間整改的問題，強化措施，強力推進，盡早整改到位。
（四）標本兼治，務求長效。針對反饋意見涉及問題，在立行立改的同時，逐一建立長效機制，堅決避免重蹈“發現就改、改后就忘、忘了又犯”的覆轍。針對反饋問題的重點領域和關鍵環節，深挖成因、對癥下藥，標本兼治、懲防并舉，推動從源頭、體制機制上解決生態環境突出問題。將落實反饋問題整改工作作為推進全鎮生態文明建設的重要契機，進一步強化責任意識、憂患意識。
二、具體問題整改情況
（一）一些領導干部在生態環境保護方面政治站位不高，對生態環境保護的重要性、全局性、基礎性地位認識不夠，在處理發展和保護的'關系上，仍然存在重經濟、輕環保，重眼前、輕長遠的問題；有相當一批干部認為生態環境本底較好、優勢明顯，對面臨的生態環境問題缺乏清醒認識，對群眾反映的突出問題重視不夠，講成績多、談問題少，環境保護憂患意識、責任意識不強。
整改情況：持續推進，長期堅持。
1、已召開專題會議，強調堅決把生態環境保護工作擺在全局工作的突出地位。繼續堅持生態優先發展戰略，堅持新的發展理念，堅持把生態文明建設和環境保護作為推進供給側結構性改革、產業結構調整、能源結構調整、民生改善和社會穩定的重要抓手。已將生態環境保護工作納入重要議事日程，并定期開會討論研究生態環境保護工作進展情況，確定環境保護目標。
2、繼續落實生態環境保護工作責任。嚴格執行《縣環境保護“黨政同責、一崗雙責”實施意見（試行）》《省生態環境保護工作職責規定（試行）》，落實“黨政同責、一崗雙責”。按照權責一致、齊抓共管的原則，堅持黨委、政府負總責，各站所負責具體工作，形成各司其職、各負其責、密切配合的環境保護工作合力，確保各項任務落到實處、見到實效。
（二）有的部門和地方在環境保護上喊的多、做的少，發文件多、具體落實少，有的甚至說一套做一套，不敢動真碰硬，不抓落實。
整改情況：建立、健全持續、常久性的生態環境保護工作機制。
1、本鎮已成立鎮環境保護委員會，統籌協調指揮調度鎮的生態環境保護工作，形成齊抓共管的大環保工作格局。鎮環境保護委員會每季度召開一次委員會議，專題研究環境保護工作。黨委每年至少召開一次生態文明建設和環境保護理論中心組學習會。
2、本鎮現已將生態環境保護工作納入重要議事日程，每季度召開黨委會議研究解決生態環境保護問題，每年向人大常委會報告上年度環境狀況和環境保護目標完成情況。
3、本鎮同時嚴格落實上級的重要指示及精神、將環境保護工作落實到具體單位及個人。保證上面千根線下面一根針，及時有效落實上級有關環保的政策方針，使國家政策真正落到實處。
（三）全省目前仍有70％以上的行政村尚未實現生活垃圾“村收集、鄉轉運、縣處理”，農村垃圾亂堆亂放問題突出，嚴重污染周邊環境，群眾反映強烈。
整改情況：已確定臨時垃圾存放點。
1、本鎮在縣農村垃圾專項整治督導小組的領導下，成立了本鎮農村垃圾無害化處理領導機構，主要負責本地農村垃圾無害化處理工作。并制定詳細的農村生活垃圾整治工作方案。
2、根據我鎮農村垃圾運轉和處理問題，現已與縣城建局協調，分別在村、村建設垃圾中轉站，目前城建技術人員已實地勘探多次，選址工作已完成。
3、同時在本鎮設立了幾處臨時垃圾存放點，以規范防止農村垃圾亂堆放現象的出現，并且做到及時清理。
4、按照農村人口千分之三的比例配備保潔員，建立專業的保潔隊伍，保潔員工資和轉運車輛等費用支出列入我鎮財政支出。
（四）秸稈焚燒工作還不夠到位，春季秸稈焚燒問題反彈，嚴重影響大氣環境質量。
整改情況：現已建立秸稈禁燒工作方案，設立各級#格管理監督人員，加強監管。
本鎮為了更好的預防秸稈焚燒問題反彈，相繼制定了《秸稈禁燒工作方案》、《秸稈離田方案》、《秸稈禁燒全天候檢查方案》等相關方案措施，并且于秋收之時已開展秸稈禁燒工作的宣傳，先由鎮領導開會向村干部宣傳，再由村干部向村民進行秸稈焚燒的危害、秸稈的利用情況以及相關法律責任；與各村簽訂責任狀，將責任落實到人，并加大巡查、督導力度，努力從根本上解決秸稈焚燒問題。
（五）近年來，省對水污染防治工作重視程度、推進力度明顯不夠，水環境保護問題日益突出，遼河流域污染明顯加劇，松花江支流伊通河、飲馬河水質沒有改善，飲用水水源規范化建設滯后。在20xx年度重點流域規劃考核中，省在全國25個考核省份中排名第22位；在《水污染防治行動計劃》20xx年度實施情況考核中，省考核等級為不合格，排名全國第29名。
整改情況：全面推行“河長制”，加強水源地日常監管；制定水源地相關管理制度，責任到人。
本鎮已經清理一級保護區存在的違規問題，加強水源地日常監管。對鎮內水源地進行全面排查并建立檔案，制定水源地相關管理制度，將臨時垃圾存放點及有可能影響河流水源的污染源搬離，并落實責任到人。同時加強了宣傳教育，提高村民環保意識，努力從根本上解決污染問題。
三、下步工作方向
一是認識再提高。堅持黨委帶頭，以上率下，堅定不移地向黨中央全面從嚴治黨的要求看齊，牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識和看齊意識，堅決扛起全面從嚴治黨的責任擔當。認真反思總結，把反饋問題整改落實作為促進環保工作健康發展的一次難得機遇，讓整改過程成為提高領導班子凝聚力、戰斗力、創新力的過程，成為促進全局系統作風轉變的過程。
二是措施再明確。對已經基本完成的整改任務，適時組織“回頭看”，切實把巡察成果用好、用足、用到位。對需要長時間整改的任務，明確責任領導和責任單位，有序組織強力推進。
三是制度再完善。把整改和制度完善結合起來，倒查制度缺陷，扎緊制度籠子，積極探索建立具有環保特色的廉政風險防控體系，把整改具體問題與共性問題、整改顯性問題與隱性問題結合起來，建立長效機制，努力將巡察成果轉化成為環保事業健康發展的源源動力。
督查工作總結13
為加強文商集團各項工作的推進力度，確保管委會、集團、公司的各項決策和工作部署得到有效落實，形成規范、科學、高效的督查工作制度，根據《督查工作制度》和集團《督查督辦工作試行辦法》，特制定本制度。
一、工作機構
（一）公司成立督查督辦工作領導小組，由公司總經理任組長，分管行政人事部的副總經理和分管項目發展部的副總經理任副組長，行政人事部和項目發展部負責人及具體承擔此項工作人員為成員。
（二）行政人事部負責文件、會議責成事項以及領導關注的重點工作的督查督辦，定期發布督察督辦結果并上報；項目發展部負責目標責任及項目有關工作任務的督查督辦，定期發布督察督辦結果并上報。
（三）各部門負責人、子公司主要負責人為督查督辦事項的直接責任人，負責將本部門承辦的督查督辦事項進展按要求報送行政人事部和項目發展部。
二、督查督辦范圍
（一）管委會文件、文化集團文件、公司文件及各類會議責成事項；
（二）公司與各部門、子公司簽訂的目標責任書及目標責任分解計劃；
（三）經總經理辦公會審定的公司項目開發節點計劃；
（四）管委會、文化集團及公司領導臨時交辦或關注的的重要事項。
三、督查督辦原則
（一）圍繞中心的原則。開展督查工作，要緊緊圍繞公司的中心工作和階段性重點工作，管委會、文化集團和公司領導關注的工作進行，自覺服從和服務于公司的中心工作。
（二）領導負責的原則。督辦事項的進展情況要及時報告領導，遇有問題要及時提請有關領導出面協調，及時排除阻力，督查督辦事項進展上報前須經部門負責人、子公司要負責人審核。
（三）分工合作的原則。堅持一級抓一級、一級對一級負責，分工協作，密切配合，發揮整體督辦效能，做到事事有著落，件件有回音。
（四）實事求是的原則。督查人員必須深入實際，調查研究，全面、準確地了解情況，講真話、報實情。在督查中做到堅持原則，秉公辦事，善于發現問題，敢于反映問題。
（五）注重實效的原則。要把注重實效貫穿于督查工作的全過程。對列入督查范圍的事項，要講效率、求質量，通過督查督辦，切實推動工作進展。
（六）督查督辦人員要不斷提高自身的政治素質和業務素質，充分了解領導的決策意圖、工作思路，認真領會領導批示、交辦事項的精神。
四、督查督辦事項的確認
（一）公司文件、行政辦公會議和總經理辦公會議紀要責成的事項，直接列入督辦范圍；管委會、文化集團各類會議紀要、各種通知、來文及督辦通知單責成公司落實的事項，直接列入督辦范圍：
1、公司與各部門、子公司簽訂的目標責任書及目標責任分解計劃直接列入督辦范圍；
2、公司各項目開發節點計劃，經總經理辦公會審定后直接列入督辦范圍；
3、管委會、文化集團及公司領導臨時交辦的事項由總經理審定后列入督辦范圍。
（二）凡列入督辦范圍的事項，應分別登記，并按照督辦事項的內容、業務分工和領導批辦意見，確定完成時限。
（三）凡需兩個以上部門共同辦理的事項，由主辦部門、單位牽頭，會同有關部門共同辦理，并由主辦部門、單位負責定期報送進展情況。
五、工作流程
（一）立項。督辦事項確定承辦單位后，行政人事部、項目發展部應逐項進行登記，內容包括督辦事項、督辦依據、責任部門、責任人、辦理時限等。
（二）交辦。對立項督辦事項，由督查辦以會議、文件、督查表單等形式及時通知責任部門。
（三）反饋。責任部門收到督查通知后，應立即落實、及時反饋督辦事項：
1、文件、會議及領導交辦的`督辦事項最新進展情況于每周三之前上報最新進展情況，由行政人事部在周要情中予以體現，并在月中、月末更新《會議督辦任務進展情況一覽表》；
2、項目督辦事項須根據節點計劃及時反饋最新進展，并于每月末填報《項目督辦任務匯總表》上報至項目發展部；
3、目標責任計劃落實情況于每月末填報《目標責任完成情況表》上報至項目發展部，財務類指標于次月首周填報。
督查辦負責部門應及時將督辦事項匯總分析，并將進展狀況及異常事項報告相關領導。
（四）催辦。對可能或已經超過時限尚未辦結的業務，行政人事部和項目發展部及時進行催辦，切實做到急件跟蹤催辦，要件重點催辦，一般件定期催辦。催辦除電話詢問，必要時可安排專人到承辦部門和項目現場實地進行查辦，督促落實。查辦中發現重大問題，及時向公司主要領導報告。
（五）調整。因客觀原因不能按要求辦結的督辦事項，承辦部門應在承辦事項到期前填報《督辦任務變更申請表》，按照督辦事項確定的流程辦理調整手續，未辦理調整手續或審批未通過的，按原任務未完成處罰。
（六）辦結。承辦部門完成督查督辦任務后，應填寫《文商集團督查督辦回執單》，經相關職能部門、分管領導簽字確認后，將回執單和成果性材料交行政人事部或項目發展部備案。
（七）通報。行政人事部于每月中、月末對所督辦事項進行通報；項目發展部于次月首周對上月目標責任完成情況、節點計劃執行情況進行通報；督查辦每月編寫《督查專報》上報文化集團。
六、工作要求
（一）對列入督辦范圍的事項，承辦部門要嚴格按照督辦程序及時辦理相關手續，對因手續辦理不及時造成的延誤由相關人員承擔責任。
（二）承辦部門上報督辦事項進展情況，應做到事實清楚，結論準確，處理妥當，文字簡練，上報內容包括但不限于：進展情況、存在的問題及解決建議。
（三）督查辦要緊緊圍繞督辦事項時間節點，深入一線、提前預警；每月深入各項目現場督辦不少于一次，深入各部門實地督辦不少于一次。
（四）督查辦要摸清工作實情，暴露存在問題，督促提出改進措施，跟進落實情況，及時反饋通報。
（五）督查辦要組織落實上級督辦制度，重點關注列入上級督辦的事項，對出現的異常情況，要提前預警，提前向上級的辦理相關手續。
七、獎懲
（一）未按要求的時間、格式上報的，由督查辦對部門（子公司）及負責人進行通報。
（二）未能按要求辦結的督辦事項，追究相關部門（子公司）及相關人員的責任；上報內容嚴重失實，且造成較大后果的，取消年度評優資格。
督查工作總結14
今年以來，中共xx縣委xx縣人民政府督查室緊緊抓住優質服務競賽這個契機，嚴格按照省、市、縣優質服務競賽標準和要求，進一步強化督查工作職能、保障，創新服務方式，優化服務質量，有效地促進、推動了督查工作。主要實現了四個新的突破：
一、夯實基礎，在強化保障上有新的突破
一是領導重視，強化組織保障。
今年，縣委成立了高規格的督查工作領導小組，縣委書記任組長，縣委副書記、縣長任副組長，其他縣委常委、副縣長任成員，縣委副書記分管督查工作。年初，縣委常委召開專題會議，聽取XX年度督查工作情況匯報，研究、部署XX年全縣督查工作，縣委向全縣各鄉鎮和縣直局以上單位下發了《中共xx縣委xx縣人民政府XX年督查工作要點》（雙委〔XX〕20號文件），將全年督查重點確定為8件實事、安全生產、“十個年”活動、穩定工作、解決困難群眾生產生活問題、安全生產、優化經濟發展環境督查等九大項督查活動，凡未列入督查工作要點的督查任務，一律不準進行，否則將追究擅自開展督查的單位一把手的責任。今年，縣委常委會議5次研究督查工作，聽取督查情況匯報，為督查室增加工作人員，增撥20萬元經費，添置了攝像、錄音等設備，添置了一輛小車。同時，整合縣委、政府督查力量，將原縣委督查室明確為縣委政府督查室，政府不設單獨的督查室，賦予了縣委政府督查室組織協調、情況調查、工作通報、問題處理、干部獎懲建議及責成限期整改等權力。同時，經縣委研究決定，全縣“十個年”活動領導小組辦公室、全縣干部作風整頓領導小組辦公室、全縣黨政辦公室系統優質服務競賽活動領導小組辦公室、全縣三個文明績效考核辦公室設在縣委政府督查室，由縣委政府督查室負責這些工作的組織調度、綜合協調、督查考核等，縣委政府督查室真正成為全縣“大督查”的綜合部和指揮部。
二是規范運作，強化制度保障。
制定完善了《xx縣決策督查工作規定》、《xx縣專項查辦工作規定》、《領導批示件辦理暫行辦法》、《日常工作備案制度》、《領導批辦件督促檢查制度》、《決策督查預案制度》、《督查工作流程》等一系列規章制度，日常工作更加規范化、制度化、科學化。
三是充實力量，強化人員保障。
把新提拔的13名副處級干部任命為縣委政府督辦員，專職負責帶隊開展大型督查活動，工作歸口縣委政府督查室管理。縣委對多年從事督查工作干部予以提拔重用，配備了正科級督查室主任、兩名副科實職副主任，同時，從政府辦、人事局、統計局抽調了7名工作人員，總人數達16人。
二、拓展領域，在強化職能上有新的突破
一是拓展領域，增加工作內容。
縣委政府督查室既擔負著各項日常督查工作，還具體負責“十個年”活動、全縣三個文明建設績效考核、機關作風整頓、辦公室系統優質服務競賽活動的督查、組織、協調工作，進一步豐富了督查工作內涵，提高了督查工作的地位。今年年初，縣委、政府確定XX年全縣工作主題是：加快xx經濟社會發展步伐，重點圍繞“十個年”（項目搶抓年、特色產業發展年、園區建設高潮年、城鎮建設管理提升年、旅游開發突破年、鄉鎮企業改革攻堅年、社會主義新農村建設探索年、社會治安綜合治理基礎年、計劃生育村民自治鞏固年、黨的建設提高年）活動開展工作。由督查室牽頭負責全縣“十個年”活動的組織實施、綜合協調、考核評比等工作。督查室確定了全縣“十個年”活動18個主要責任單位、24個考核項目、78項考核指標，堅持一月一督查、一月一匯總、一月一報告、一季一調度、半年一考核，有力促進了全縣經濟社會的發展。全縣三個文明建設目標管理考核是全縣推行績效管理，實行末位淘汰的重大舉措，由縣委政府督查室具體牽頭，組織相關部門采取年終考核與平時督查考核相結合、部門考核與綜合考核相結合、定量考核與定性考核相結合的辦法，半年和年終都對全縣所有單位進行一次評估排隊，同時與領導班子和領導干部考核考察緊密聯系起來，考核結果全縣通報。年初，根據考核結果，在全縣科局級領導班子中評出優秀領導班子16個，合格領導班子56個，基本合格領導班子3個，后進領導班子3個；在全縣副科以上領導干部中評出優秀領導干部100名，基本稱職領導干部16名，不稱職領導干部16名，對3個后進班子和16名基本稱職領導干部予以誡勉，被誡勉的班子成員和領導干部一年內不準提職提級；對不稱職和連續兩次被誡勉的18名領導干部全部免職。
二是健全網絡，延長工作“臂”。
全縣各級各部門都成立了專門的督查機構，配備了專兼職督查人員，明確了各單位黨政一把手為督查落實第一責任人，實行了督查工作領導抓、抓領導的推進機制和層級管理。同時，每個鄉鎮和縣直單位分別配備了4名和2名以上的副科級督辦員，全縣專兼職督查人員達319人，形成了一個強大的督查工作網絡，工作“臂”延伸到了全縣每一個角落。構建了縣委領導，縣委政府督查室統一調度，各部門單位密切配合，上下聯動，整體運作的“大督查”格局。
三是改進工作方式，提高工作效率。
為了提高督查工作效率，更有效地促進工作、服務上級黨委和同級黨委政府完善決策之目的，我們緊緊圍繞縣委政府中心工作開展決策督查和督查調研及民情調查，積極為領導提供有價值的督查報告，進行決策反饋。牢固樹立“精品”意識，在提高督查報告的質量上下功夫。首先是堅持實事求是，客觀公正，有一報一，有二報二，決不大而化之，閉門造車，拼湊摘抄。其次是要善于分析，對督查工作中發現的薄弱環節和傾向性、深層次問題，加強研究、注重分析，透過現象看本質，總結出規律性的.特點，拿出對策性的措施，供領導參考。第三是快捷高效，注重時效，不拖不等，在第一時間撰寫上報督查報告，為領導決策提供及時服務。全年共編發《督查專報》期，《xx督查》期，《督查匯報》xx篇，上報材料xx篇，省級上稿xx篇，市級上稿xx篇，開展民情調查xx次，督查調研xx次。
三、創新方式，在強化手段上有新的突破
今年，我們努力創新督查工作的方式方法，靈活運用督查手段，工作水平不斷提高，督查權威不斷增強。主要是實現了五個方面的轉變：
一是變多頭行動為一站式調度。
全縣督促檢查、目標管理考核和重點項目考核統一歸口縣委政府督查室組織協調，各部門需以縣委政府名義開展督查的，須事先提出申請，擬定方案，經縣委政府督查室審核，報縣委政府領導同意后，由督查室牽頭組織實施。今年上半年，減少了不必要的部門督查活動5項7次，保證了督查活動規范有序，降低了督查成本，提高了工作效率，維護了督查工作的嚴肅性和權威性。
二是變自上而下為自下而上。
在發現問題、了解不落實因素時，我們注重深入基層、深入一線掌握情況，有效地避免了“自上而下法”中因被假象和表象所迷惑而造成的工作失誤。
三是變被動督查為主動督查。
督查工作的一大特點是“奉命行事”，為了在“被動”與“主動”之間找準恰當的位置，我們確定了“五必督五必查”的工作定位，即“上級部署的推進任務必督，全縣確定的年度目標任務必督，重點項目建設必督，各級領導批辦件必督，群眾關注的熱點難點問題必督；關鍵領域必查，棘手問題必查，頂拖現象必查，薄弱環節必查，不穩定因素必查”。今年，已開展對煤礦關閉、官煤勾結查處、“瘦肉精”整治、穩定工作、重點項目建設等組織大型督查10項15次，通報批評11人次，撤職3人，在全縣產生了很大的影響。
四是變交辦催辦為回訪驗收。對領導批示的專項查辦件，
堅持“三查一看一回訪”（查問題是否全部查清，結論是否正確，處理是否到位；看辦結報告有無承辦領導簽；先回訪后結案），防止了一交了之或憑材料結案，實現了批辦件無延誤、無積壓、無后遺癥。五是變結果式督查為全程式督查。如全縣三個文明建設績效考核的督查，直接關系到全縣年度工作目標的實現。縣委政府督查室協同有關部門堅持常抽查、月督查、季調度、年終考評，實行“全程督，督全程”。對難一次到位的使“回馬槍”，對措施無力，進展緩慢的項目和責任單位，借威開路，請縣委領導親自出面督查。全年共發《督查通報》xx期。
四、著眼全局，在強化服務上有新的突破
一是提前介入，服務決策。
督查工作要真正實現參謀到位，推進到位，就必須增強工作的主動性和前瞻性，做到督研結合。年初，督查室盤點各項重點工作，超前思維，提前介入，對新農村建設、目標管理考核、推進新型工業化、涉煤糾紛等問題深入調研，形成了一批督查調研成果，為縣委政府決策提供了有價值的參考。如根據縣委政府的整體發展思路和工作重點，縣委提出了實施“十個年”活動的戰略構想，督查室及時跟進，主動設謀，開展督查調研，在方案制定、目標任務分解落實、督查考核辦法等方面，為領導決策提供了很多有價值的依據，使“十個年”成為縣委政府工作思路的一種高度概括和具體表述，成為推動全縣經濟社會快速發展的一項重大舉措。
二是超前謀劃，服務管理。
縣委政府以強化目標管理作為推進落實的重要抓手，對全縣各級各部門全面推行績效考核，實行末位淘汰和誡勉制度，確定各單位部門的目標任務和制定目標管理考核方案的主體責任落到了督查室。在深入調查，廣泛聽取意見，全面總結經驗的基礎上，督查室進一步明確重點，理順機制，突出目標責任的量化與剛化，分別制定縣直和鄉鎮的考核方案，同時，充分考慮南北部鄉鎮的差距，分兩個不同類別區別對待，使目標管理考核辦法更具體易操作，既合理公平，又科學而嚴格。
三是服務大局，攻堅克難。
今年全市經濟工作流動現場會的準備，我們在深入調查、全面權衡的基礎上向縣委政府提出了參觀項目初定意見，被采納后，緊接著又狠抓各項目建設進度和迎檢準備工作，既定迎檢方案，又定工作進度，既抓責任落實，又抓部門協調，確保了xx良好形象和建設成果的真實展示。針對教育收費和“兩補”資金發放中存在的一些問題，我們組織有關部門進行了專項督查，重點對xx鎮、xx鎮進行了調查剖析，敦促退還了多收部分，對xx中心中學校長xxx等有關責任人作出了嚴肅的紀律處分，在全縣影起了強烈反響和震動。
督查工作總結15
7月下旬以來，我局在區委、區政府的正確領導下，在區安委會的具體指導下，緊密結合商務工作實際，認真落實安全生產責任制，扎實有效地開展安全生產百日專項督查“回頭看”工作，為迎接北京2008奧運會的勝利召開，區域經濟的大發展、新跨越貢獻了力量。
一、主要工作措施
1、加強領導，強化責任。一是健全組織。成立了以局長王明海才為組長、分管安全生產工作的紀檢組長皮和生為副組長的商務局安全生產百日專項督查“回頭看”工作領導小組，切實加強了對此項工作的組織實施。
二是明確責任。根據班子成員分工，按照“誰主管、誰負責”的原則，細化任務，明確責任，抓好落實。
2、加強學習，提高素質。組織全體工作人員，先后對《南岳區安全生產百日督查專項行動工作方案》和《關于開展安全生產百日專項督查活動的通知》（岳安委[2008]14號）進行了集中學習。通過學習，進一步提高了安全生產百日專項督查“回頭看”工作的思想認識，增強了緊迫感和責任感，為認真做好安全生產百日專項督查“回頭看”工作夯實了基礎，
3、加強監管，強化措施。一是加強油站安全生產工作監管。認真做好重大危險源普查，防止發生重大惡性事故。對3家加油站的監督檢查力度，做到了“四個到位”，即：措施到位、責任到位、安全設施到位、監督檢查到位。二是抓好商業流通經營企業安全生產工作。貫徹落實《零售商促銷行為管理辦法》，要求家家樂、流一、松蔭園等超市在開展促銷活動時應制定安全應急預案，具備相應的.安全設備和管理措施，確保活動規范，秩序良好。三是幫助招商引資企業做好安全生產工作。班子成員深入企業進行調研，及時了解和掌握了企業的生產經營狀況，積極幫助企業解決不安全因素，促進了企業安全生產。
4、加強宣傳，營造氛圍。我們采用群眾喜聞樂見的宣傳形式，廣泛深入地開展宣傳活動，充分營造良好的宣傳氛圍，為安全生產工作的進一步開展打下了堅實的基礎。一是宣傳網絡化。將安全生產職責、措施、信息和工作開展情況在商務網站上發布，增強加油站經營業主，商業流通企業負責人對安全生產工作的了解與支持，推動工作順利開展。二是突出針對性。針對安全生產管理工作的薄弱環節，對3家加油站的經營業主進行了安全生產知識重點宣傳，進一步加強我區的成品油市場管理，積極地消除了影響安全生產的不安定因素。三是安全生產常識入農戶。結合“萬村千鄉市場工程”項目建設，對10家農家店經營戶開展安全生產知識的培訓與教育，促使他們了解安全生產的重要性和掌握安全生產常識，增強了安全生產意識，加快我區農村市場體系構建發揮了積極作用。
二、存在的主要問題
我局的安全生產百日專項督查“回頭看”工作雖然取得了一定成績，但仍存在著一些薄弱環節和突出問題。主要表現：一是安全生產整體工作進展不平衡，工作質量有待進一步提高；二是此項工作涉及面廣、工作量大，協調工作有一定的難度；針對以上問題，我們將在今后的工作中不斷改進和完善，克服困難，積極工作，全面推進商務系統的安全生產工作。
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