1. <code id="ya7qu"><span id="ya7qu"><label id="ya7qu"></label></span></code>

    <b id="ya7qu"><bdo id="ya7qu"></bdo></b>
    <wbr id="ya7qu"><optgroup id="ya7qu"><strike id="ya7qu"></strike></optgroup></wbr>
  2. <u id="ya7qu"><bdo id="ya7qu"></bdo></u>
    現在位置:范文先生網>報告總結>自查報告>幼兒園督導評估自查報告

    幼兒園督導評估自查報告

    時間:2024-10-20 10:22:02 自查報告 我要投稿

    幼兒園督導評估自查報告(優)

      在學習、工作生活中,我們使用報告的情況越來越多,不同種類的報告具有不同的用途。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎?下面是小編為大家整理的幼兒園督導評估自查報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    幼兒園督導評估自查報告(優)

    幼兒園督導評估自查報告1

      根據xxxx自治區教育廳印發《xxxx自治區幼兒園行為督導評估實施方案》的通知(x教督導〔20××〕2號)文件的要求,結合我縣的實際情況,11月20日至22日,由縣教育督導室組織有關股室人員組成5個督導組,以《幼兒園工作規程》為基本依據,對我縣所有公民辦幼兒園進行了一次全面性的督導檢查,重點檢查辦園條件、安全衛生、保育教育、教職工隊伍、內部管理等五個方面,現就督導情況匯報如下:

      一、基本情況

      xx縣位于xx中部,隸屬xx市,轄3鄉8鎮122個村(居)委,行政區域面積1898平方公里,總人口36萬,農業人口33.26萬。截止至20××年9月,我縣共有幼兒園177所,其中公辦幼兒園13所,民辦幼兒園164所(含公建民營園81所),其中無證園31所。自治區多元普惠民辦幼兒園81所(鎮區25所、鄉村56所)。3-5歲適齡幼兒14495人,3-5歲在園幼兒12480人,學前教育三年毛入園率為86.1%。教職工1093人(園長141人、專任教師546人、保健醫生14人、保教人員253人、其它139人)。

      二、督查方式

      為了更好地完成本次督導任務,我縣制定了督導工作方案并成立了由局長擔任組長的督查領導小組和五個督查工作組,深入各幼兒園及看護點,采取聽取工作匯報、查閱有關資料、現場觀察和座談訪談的督查方式,對全縣177個公、民辦幼兒園及看護點進行了全面的督查,對各園(點)的基本情況進行了全面的了解。

      三、督查情況

      (一)全縣學前教育總體現狀。

      自20××~20××年以來,通過第一期、第二期學前教育三年行動計劃的實施,xx縣建立和落實以縣為主、縣鄉共管的學前教育管理體制,切實加快學前三年教育普及步伐,開展了農村閑置校舍改建和農村小學、教學點增設附屬幼兒園建設項目、鄉鎮中心幼兒園建設項目。

      1.加大資金投入,促進學前教育大發展。

      自20××年全面實施學前教育三年行動計劃以來,縣人民政府千方百計加大對農村地區學前教育投入力度。一是堅持政府主導。建立健全政府統籌的學前教育工作機制,成立推進學前教育發展工作領導小組,將發展學前教育工作列入每年縣人民政府十大為民辦實事之一并努力實施; 二是增加資金投入,保障學前教育項目建設經費。20××—20××年,共投入資金9045.77萬元增設、改擴建學前教育機構共89所,新建了大樂、妙皇、石龍等8所中心幼兒園,實現鄉鎮中心幼兒園全覆蓋。20××年編制完成《xx縣第三期學前教育行動計劃實施方案》。三是積極引入民間資金建設標準化民辦幼兒園。20××年引入xx風景線投資有限公司全額投資20xx萬元建成縣城內標準化的民辦幼兒園——天使搖籃幼兒園。該園占地面積20畝,建筑面積23826平方米,規模21個班,目前是我縣規模最大、教學設備最齊全的民辦幼兒園。全縣學前教育呈多元化發展的勢態,公辦、公建民營及私立幼兒園齊頭并進,共同發展。

      2.打造特色品牌,發揮中心園示范帶動作用。

      為推動全縣學前教育優質快速發展,除了抓好各個園(點)建設和管理之外,我們還全力抓好示范特色建設,以達到以點帶面,全面發展的目標,從而最大限度地滿足廣大群眾“入好園”的需求。一是建立幼兒園定級評估制。印發了《xx縣幼兒園等級評估標準(試行)》,每年對已登記注冊的新建幼兒園進行等級評估,堅持三年一復評,實行分級管理,分類指導。全縣民辦幼兒園已經全部經過等級評估,11所鄉鎮中心幼兒園已有5所評為市一級幼兒園,力爭到20××年底實現鄉鎮中心幼兒園都達到一級幼兒園。二是爭創示范幼兒園,發揮示范園效應。成立學前教育專業指導組,以團隊服務指導跟進的方式,指導優質的幼兒園爭創市級、區級示范園。20××年全縣有市級示范園7所,力爭到20××年新增市級示范園4所,區級示范園2所。三是改革學前教育管理體制,明確法人地位。20××年我縣給每個鄉鎮中心幼兒園核定編制3—10人,明確鄉鎮中心幼兒園獨立法人資格。20××年以來向社會公開招聘鄉鎮中心幼兒園在編教師21人,下一步將逐步把鄉鎮公辦中心幼兒園從小學分離,并授權管理全鄉鎮公民辦幼兒園。四是實施集團化管理模式。制定《xx縣學前教育集團化辦園計劃實施方案》,以縣一幼、二幼為龍頭園,積極開展集團化辦園試點,帶動11所鄉鎮中心幼兒園共同發展,促進鄉鎮中心幼兒園示范化管理。

      (二)辦園條件方面。

      主要考察幼兒園辦園資質、辦園經費、規模與班額、園舍與場地、設備設施、玩教具材料和圖書等情況。

      通過多年的努力,我縣辦園條件得到了較大改善,在國家對普惠性民辦幼兒園有關政策的大力扶持下,積極多渠道籌措資金,努力改善幼兒園的辦園條件,較好地解決了孩子“入學難”的問題,解決了老百姓的后顧之憂。

      我縣共有幼兒園(含看護點)177所,包括公辦幼兒園13所,民辦幼兒園164所(含公建民營園81所),其中146所具有相應的辦園資質,占全縣園(點)數的82.4%,無證園31所,占17.6%。辦園經費方面,主要以收取保教費為主,部分公立幼兒園通過政府購買服務的方式以補充幼兒園聘請編外人員經費的不足,部分私立幼兒園通過多元普惠幼兒園獎補資金作為補充經費;目前,我縣最大規模幼兒園在園人數528人,最大班額38人,最小規模幼兒園在園人數15人,最小班額9人;大多數幼兒園辦園規模適當,能按年齡分班,班額符合要求。園舍與場地設備設施、玩教具材料和圖書等等方面,13所公立幼兒園均能按照標準要求進行配備,但大部分私立幼兒園園舍與場地有欠缺,主要表現為室內及戶外活動場地不足,不能達到標準要求,私立幼兒園除少部分園設備設施、玩教具材料和圖書等能按要求配備外,大部分均沒有配足配齊,無法滿足教育教學需要。

      (三)安全衛生方面。

      主要考察幼兒園安全和衛生制度、膳食營養、衛生消毒、健康檢查、疾病防控、安全教育、安全風險管控、校車及使用等情況。

      一是制度健全,責任分工明確。

      大部分幼兒園安全防護檢查制度、衛生保潔和消毒制度、傳染病防控制度等健全。二是措施落實,安全保障有力。能提供安全衛生的飲用水,滿足幼兒需要;定期開展教職工和幼兒體檢;定期對幼兒教室、活動場所、生活游戲物品進行消毒;制度性、常態化開展幼兒安全教育,安全責任落實到人,管理措施落實到位。安全教育和安全衛生檢查記錄、教職工和幼兒體檢檔案、消毒記錄、食品留樣等工作過程性資料,做到及時記錄并整理歸檔。

      二是安全設施基本完備,安全狀況良好。

      大部分幼兒園設置在安全區域,園舍建筑無危房,周邊安全狀況良好,有獨立園舍、院落,有獨立出入口。教學區和食堂監控設施配備到位,運行正常。配備有滅火器等消防器材,設置有安全標識、安全示意圖等。我縣寺村王院幼兒園有一輛校車接送,該車手續完善,符合相關要求。

      (四)保育教育方面。

      主要考察幼兒園教育理念與目標、教育內容與形式、教育計劃與方案、活動組織實施、師幼關系等情況。

      全縣各園(點)保教水平明顯進步,保育教育工作有計劃、目標明確、內容具體、措施得當、可操作性強。尚未發現虐待、岐視、體罰、和變相體罰、侮辱幼兒人格的行為,

      1.進一步加強鄉鎮中心幼兒園集團化辦園工作。

      充分發揮縣示范幼兒園作用,一是委派骨干管理人員到相應幼兒園進駐管理,辦園理念與保教工作保持與總園一致,從而有效提高對應園的管理水平;二是組織縣一幼、縣二幼等園的龍頭骨干教師到各鄉鎮中心幼兒園開展“送課下鄉”活動,達到以點帶面的作用,進一步促進保教水平的提高。

      2.高度重視家園合作。

      部分幼兒園高度重視家長工作,每學期能夠開展一系列形式多樣的家長活動,以活動為載體,豐富家教理念,促進家園合作。定期開展家訪活動,經常舉辦各種有趣的活動,讓家長到園與幼兒一同參加,使聯系工作在輕松友好的氣氛中進行,以增進家園聯系。

      3. 教育內容與形式科學合理。

      目前大多數幼兒園都能夠以游戲為基本活動,注重幼兒良好習慣的養成,做得比較好的有縣一幼、二幼,天使搖籃幼兒園、倚星幼兒園、小紅帽幼兒園等。保教活動內容豐富,注重活動內容的多樣性、興趣性,安排合理,理念先進,把學習融入到游戲中,讓幼兒在游戲中收獲快樂,同時掌握相關的知識和技能,符合幼兒身心特點。

      (五)教職工隊伍建設方面。

      主要考察幼兒園園長、教師、保育員、衛生保健人員、炊事員和其他工作人員的數量及資格資質,教職工專業成長,師德師風建設和權益保障等情況。

      師資是學前教育根本,我縣結合實際,加強了幼兒師資隊伍建設。一是招聘編制外鄉鎮中心幼兒園教師。為解決鄉鎮中心幼兒園保教隊伍緊缺問題,20××年縣人民政府專門撥款200多萬元,經過面試、體檢、公示等招聘程序,共招聘了編制外鄉鎮中心幼兒園教師60名,保育員25名,保證了10所鄉鎮中心幼兒園正常招生辦園,目前,中心園基本實現“兩教一保”,有保健園醫。二是組織幼兒教師進行繼續教育培訓,每年由縣教師進修學校組織幼兒教師進行繼續教育培訓,并安排幼兒園管理者、骨干教師參加市、區級培訓。三是送教下鄉,開展城鄉交流研討,僅20××年即分別組織參加了各級園長培訓、衛生保健人員培訓、保教人員培訓共8次,參加培訓人員達到600多人次。每年縣一幼、二幼均組織優秀教師到鄉鎮中心幼兒園開展送教下鄉活動,各民辦幼兒園的教師到現場觀摩學習,課后進行評課交流,并現場解答幼兒教育及管理問題,效果顯著。

      (六)內部管理方面。

      主要考察幼兒園組織機構、管理機制、經費管理與使用、招生、家長參與幼兒園管理等情況。

      我縣13所公立幼兒園均具有獨立法人資格,有完整的組織機構和完備管理機制,管理制度健全,責任明確。其他幼兒園大都只有一個園長作為管理人員,由于管理人員缺乏,從而造成對幼兒園的管理粗放,很少有明確的管理制度和管理思路。

      在經費的管理與使用方面,我們進一步規范了幼兒園辦園行為,我縣幼兒園均能按標準收取相關費用并按要求開具票據,同時做好收費公示;但在經費的管理方面,只有公立幼兒園能按要求建立賬冊,執行財務制度,嚴格財務管理,兒童膳食費做到專款專用,賬目清楚伙食費能單獨建賬,并能按周公示幼兒食譜,按月公示費用使用情況。但私立幼兒園對經費的管理和使用比較隨意。招生做到公開透明、公正公平,讓適齡幼兒按片區就近入學,自覺接受社會民眾的監督,杜絕入園考試,能做到符合年齡規定的幼兒零障礙入園,大部分幼兒園都能積極主動地讓家長參與到辦園管理當中,認真聽取家長對辦園工作的意見和建議,進一步增進了家長對幼兒園的了解和理解,提高辦園水平。

      (七)存在的問題

      1.地方投入不足,幼兒教育的普及和幼兒園的標準化建設難以實現。

      近年來,國家雖加大了對幼兒教育經費的投入力度,對農村幼兒園的基礎設施建設給予了一定資金支持,但幼兒園的配套設施的投入、建園所需的土地、教師的編制等需要地方政府解決,我縣因財政困難,資金缺口大,地方投入學前教育有些力不從心,現有學前教育規模條件還不能全面滿足全縣適齡幼兒就近入園的需求,相關的配套設施達不到規范要求,幼兒園的標準化建設難以實現。

      2.現有編制遠遠不能滿足教學需要。

      鄉鎮中心幼兒園雖然核定有3-10人不等的編制數,但根據《關于印發_的通知》(x編發〔20××〕6號)文件要求,現有公辦幼兒園教職工的編制缺編嚴重,所配備的教職工無法維持學校的正常運轉,幼兒園只能自己聘請一些教職工來補充,但由于經費的緊缺及老師來源少,所以遠無法滿足保教需要。

      3.幼兒師資隊伍整體素質不高。

      由于我縣屬于邊遠山區縣,特別是鄉鎮中心幼兒園的地理位置遠離縣城,所以較遠正規的學前教育院校畢業的科班生不愿來我縣就業,再加上全縣公、民辦的幼兒園收費都較低,難以支付理想的薪酬來聘請專業教師,造成教師隊伍不穩定,故持有專業幼兒教師資格證和保育員證人員較少,從而造成師資力量配備嚴重不足,基本素質較低,民辦園基本未達到“一教一保”基本要求,多數園是一個老師帶一個班,全園就1到2個保育員。目前我縣在職的保教人員當中,具有相應資質的也相當少,在141名園長及546名專任教師當中,有相應的資格人員僅為289人,占52.9%,其余老師或為具有小學老師資格者甚至是無證人員。如大樂、中平兩個鄉鎮的公立中心幼兒園均只有3名在職員工,開設班級分別為8個班,師資供不應求;公建民營及私立幼兒園師資、師質均未能達標,基本上除園長外,其他員工均無相應的合格資質。

      4.校園校舍不符合辦園要求。

      從全縣督查情況看,第二期學前三年行動計劃上級所給批復新建的項目,只有鄉鎮中心幼兒園,村級幼兒園都沒有新建項目,而第一期學前三年行動計劃改擴建的項目基本上都是用之前的.舊房子改造,經過幾年的使用,多數園舍都不同程度地存在安全隱患,急需再改建。我縣目前還有32所幼兒園是改成彩鋼瓦結構(如運江鎮大部分幼兒園),11所利用小學一樓教室改建(如大樂鎮部分幼兒園),與小學共用一棟教學樓,辦學條件都不符合要求。馬坪鎮除中心園、小蘋果、龍興、新星、其塘、豐收、古路和兩個護點有專用寢室外其他的都無寢室. 部分幼兒園生均占地面積、生均綠化面積和生均活動場地不足,不能滿足保教需要,這種現象的存在,大大制約了我縣幼兒教育事業的發展水平。

      5.對幼兒園管理困難多難度大。

      由于管理職能及管理水平的限制,對幼兒園管理存在諸多困難,如對一些民辦幼兒園沒有取得辦園資格而辦園的行為無法有效制止,對辦園過程中存在的一些問題無法進行處理,特別是在對民辦幼兒園的管理上顯得無能為力,這些現象造成全縣幼兒園辦園水平參差不齊,整個保教質量處于低水平運行,辦園質量和辦園的整體水平有待提高,又如,公建民營幼兒園租金過高,導致大部分幼兒園面臨無法維持辦學境況,也導致許多幼兒園通過克扣幼兒伙食費的方式來達到其辦園的目的,幼兒園管理矛盾突出。

      6.大部分幼兒園資料缺失嚴重。

      由于缺少培訓及系統要求,大部分私立幼兒園檔案沒有整理或檔案不全,建檔不規范,辦園過程中的許多事情無從查證,對規范管理影響大,同時也無法對其辦園的情況進行綜合評價。

      四、今后工作打算

      (一)加強組織領導,落實目標責任。各鄉鎮、各部門要按照職責分工,各負其責,要充分了解本縣各幼兒園的實際,掌握有關政策要求,努力提高業務水平,充分發揮作用,保證各項工作落到實處,幫助各幼兒園提高保教及管理水平。

      (二)規范學前管理,強化管理各個環節的作用,加強經費使用的管理,指導各幼兒園根據實際需要,推進園舍建設及添置設備,盡量用最少的錢辦最好的事,實現資金使用效益最大化。進一步強化檔案意識,注重過程性材料的積累和整理,使幼兒園的檔案建設及管理越來越規范,促進辦園管理水平的提高。

      (三)積極向上級部門匯報,爭取他們的支持,盡快按桂編發〔20××〕6號文件核定編制和配齊教職工。

      (四)加強園長及其他保教人員的的專業素質和管理能力培訓,組織交流活動,立足幼兒園的實際,制定具體的培訓規劃。定期舉辦培訓班,加強對幼兒園教師的培訓指導工作,努力提高教師的整體素質。不斷提升學前教育階段的辦園理念,引領學前教育的優質化均衡化發展。

      (五)編制出臺《第三期期學前教育行動計劃(20××-20xx年)》,積極爭取“第三期學前教育行動計劃”沉淀資金,計劃利用4年時間,對彩鋼瓦機構和擠占義務教育資源的幼兒園進行遷建。加大幼兒園設施設備配套建設的督查和支持力度,加快建設步伐,完善設施設備。特別是村級幼兒園圖書閱覽室、保健室和教師辦公室等急需資金投入,建議幼兒園要高度重視,盡快補齊辦園條件不足的短板。

    幼兒園督導評估自查報告2

      為認真貫徹落實上級文件精神,我園組織全體教職工認真學習文件通知,并對照通知要求逐一開展自查工作,現將檢查結果匯報如下:

      一、我園無危房,獨立成園。幼兒園產權明晰,資金來源穩定、合法,能保障幼兒園良性運轉,能滿足教職工工資、基本建設等運行。

      二、嚴格按規定收取保教費、伙食費,執行有關教育收費政策,我園認真做到“陽光收費”,全面實行收費公示制度,沒有擅自違規收費,在醒目位置設立公示欄(公示牌),實行長期公示。在收費過程中,幼兒園出具收費票據,實行“收支兩條線”管理,專款專用。

      三、我園招生合理,班額符合相關規定,設備基本齊全,玩教具數量充足,符合環保要求,經費來源幼兒管理費。

      四、安全防護,檢查和衛生保健制度健全,有各種防控措施,安全責任到每個人,飲用水為加熱桶裝水,確保幼兒喝到健康溫水,定時對玩具、水杯等進行消毒,每年職工按時進行健康體檢,安全教育貫穿于一日生活中,幼兒家長親自接送。

      五、我園遵循幼兒身心健康發展特點,注重幼兒良好品質和習慣的養成,為在園有特殊需要的幼兒提供幫助和指導,專業熱能需要加強,教師對幼兒態度親切,關系和諧,一日生活動靜交替,戶外活動時間充足,既有游戲活動又有跑步等體能鍛煉,堅持游戲為基本活動,充分保證游戲時間,教育活動無“小學化”傾向。

      六、我園注重師德師風建設,教師遵守教師職業道德規范,每年對教師進行師德考核。每兩個月寫一篇學習記錄,對于上級的師德師風培訓積極參加,教師無虐待、歧視、體罰和變相體罰、侮辱幼兒人格的.行為。

      七、今后要加強各類人員的培訓,加強專業技能的提升,進一步開拓思路,多形式、多途徑地加強園本研訓。更好地創設區角環境,和孩子一起制作區域材料,讓孩子有游戲中成長。加強對每位教師的培訓培養,園務管理責任到人,分工明確,提升各個方面的能力。家園聯系工作需要加強,讓家長參與到保育教育工作中來,真正做到家園統一思想,共促幼兒進步。

      八、總之,我園通過認真自查后,沒有發現違規教學及保育教育“小學化”現象,無違規收費現象。

    幼兒園督導評估自查報告3

      根據xx區人民政府教育督導室通知精神,本月xx日區督導組將對我園進行辦園行為督導。為了做好迎接督導的準備工作,我園成立了以園長為組長的督導自查工作小組,依據《幼兒園辦園行為督導評估工作規程》,深入學習《幼兒園辦園行為督導評估指標體系》,結合幼兒園實際,進行自我對照排查,自我核實評估,現將相關情況自評如下:

      一、幼兒園基本概況

      我園創建于1983年,20xx年xx月xx日搬遷新園,新園位于xx街道xx北路68號,工程造價3857萬元,由xx街道投資建成。全園占地面積10692平方米,建筑面積6100平方米,現共有14個班,容納560名幼兒。全園教職工56人,其中專任教師36人,本科學歷28人,師資達標率100%,幼兒入園率100%。

      一直以來,我園以“德潤童心樂澤童年”為辦園宗旨,堅持“用涓涓溪流浸潤每個孩子心田”的課程理念,全面推進課程游戲化進程,還孩子快樂的童年。

      幼兒園于20xx年首批創建為xx省優質幼兒園后,全園教師繼續拼搏,先后創建為xx省平安校園、xx省巾幗示范崗、xx市模范學校、xx市文明單位、xx市幼兒教育先進園、xx市優質家長學校、xx市食堂食品安全A級單位、xx市綠色幼兒園、xx市依法治校示范校、xx市課程游戲化建設基地、xx省課程游戲化項目園等榮譽稱號,去年我們又創建為xx省足球特色學校。連續四個學年獲得xx區幼兒園規范管理考核優秀等第。

      二、自查自評情況

      (一)規范辦園凝心聚力

      一年來,我園嚴格按照xx省優質幼兒園標準規范辦學行為,幼兒園持有辦學許可證、產權證明、衛生保健合格證、餐飲衛生許可證、《收費許可證》、《法人登記證》等相關證件,所有證件均在有效期內,且年審合格。20xx年秋學期我園制定并通過了《xx中心幼兒園章程》,依據《章程》要求開展各項工作,考核教師日常工作情況。

      (二)建章立制機構健全

      我園各項規章制度健全。每學期開學初召開園務會議,對各項規章制度進行審議。根據上級文件精神,結合幼兒園實際,重新修訂園內各項制度,確定績效考核方案,并組織教師學習通過。明確專人負責日常制度落實情況的記載,保證各項工作高效有序開展。幼兒園于20xx年xx月實行獨立法人制度,法人張xx。幼兒園各組織機構健全,黨支部、工會、園務委員會、家委會、伙委會等都有專人負責管理,正常開展各項工作,各部門都能嚴格履行相關職責。

      (三)招生收費依法依規

      我園嚴格按照泰價費〔20xx〕xx號、xx價費函〔20xx〕xx號等文件精神規范收費。一是做好收費備案工作,每學期開學前由財務人員將收費明細備案表報至區局財審科備案;二是進行收費公示。在幼兒園醒目位置設立教育收費公示欄,向家長公示各類收費詳情;三是票據規范管理。我們按區財政局要求用針織打印機統一出票。目前多數家長采用銀行卡轉賬繳費,但我們確保開學后將發票一一發送到每位家長手中。

      在貧困兒童資助工作上,幼兒園成立貧困資助領導小組,對各班篩選出來的貧困幼兒逐戶走訪,做到精準扶貧。20xx年秋學期,全園46名幼兒享有國家優惠政策,12名幼兒享受幼兒園內部資助,資助金額及時發放到每個貧困幼兒家長手中。

      (四)保教并重以人為本

      在教育教學方面,全面推進課程游戲化改革。我們充分利用地方自然資源,及時調整教學計劃,深入貫徹《綱要》、《指南》精神,遵循幼兒年齡特點和身心發展規律,在關注幼兒整體發展的同時注重其個性的差異,建立和完善幼兒評價體系,滿足幼兒多方面發展的需要;日常教學的組織以游戲為基本活動,從幼兒實際需要出發,合理優化課程,實現課程游戲化,杜絕小學化教學傾向。我們立足于幼兒的生活經驗,重視從不同的途徑挖掘適合孩子的活動課程,構建既符合幼兒發展需求,又能彰顯幼兒園特色的個性化園本課程體系。

      注重班級區域活動游戲化。各班根據不同的主題,投放充足的材料,分別設置了不同的活動區域。通過區域活動,在不同角色的體驗中,讓孩子們能夠真正進行社會性學習,懂得和掌握基本的行為規則,體現了學科領域課程游戲化的精妙之處。同時,我們將周邊自然資源融合到各類教學活動中,如:去白馬參觀海軍紀念館,去口岸雕花樓欣賞古建筑的特點,去生態公園放風箏、去三旗營農莊摘草莓,去大豐社區進行“垃圾分類從我做起”宣傳活動,去“xx烈士陵園”接收革命傳統教育……

      我園于20xx年xx月xx日搬入新園,新園環境優美,各功能室齊全,能滿足孩子開展各類游戲活動的需要,孩子們在生活體驗中,在情境模仿中,啟迪智慧,發展身心,萌發自信,得到全面和諧的發展。

      我園一直以來堅持為每位幼兒建立成長檔案,采用圖片、文字、作品等多種方式采集幼兒發展信息,并依據符合本園實際的幼兒發展評價方案,定期測評幼兒成長發展水平。

      重視家園共育。在家園聯系上,我們建立了嚴格的家園聯系制度,每年都堅持結合季節特點和傳統節日開展各類親子活動。上學年,我園開展的親子活動有:中秋樂團圓、重陽感恩節、元旦故事會、歡歡喜喜鬧元宵、濃濃三八情、區烈士陵園祭掃、地球媽媽我愛你、走進消防大隊活動、參觀蘑菇園、六一慶祝活動、非遺文化進校園活動等,參加xx電視臺春節節目錄制。另外,我們通過家長半日開放活動,新生家長會活動,舉行專家講座、家教經驗交流,讓家長了解幼兒園的教育內容、教育目標、教育方式方法等。各班通過家長園地、班級微信群等途徑向家長宣傳課程內容、每周活動計劃、育人知識等,讓家長了解課程實施的進度,鼓勵家長能參與到課程建設中來,讓家長在參與過程中獲取科學育兒的方法,提高家庭教養水平,進而做到家園共育、家園同步。

      (五)師德師能雙重培養

      我園共有14個班,每班2教1保。所有保育員均持證上崗,其它人員按照崗位要求合理配備到位,專任教師持證上崗率100%,大專及以上學歷100%,園長專業合格率100%。

      幼兒園按政府政策要求確定教師工資標準,我園教師工資參照編制教師工資結構進行調整,所有教師工資按時足額發放,各種保險繳納到位,確保教師團隊的穩定性。

      幼兒園園務會討論制定了幼兒教師隊伍建設五年規劃和實施方案。教師個人有專業成長計劃,業務檔案記載詳實。注重教師專業素養的提高,每學期采取自培、送培、幫學結對、基本功大賽等多種形式,促進教師理念轉變。通過理論引領,實踐操作等多種形式提高教師素質。加強師德師風建設,制定適合本園實際的師德建設方案,由專人負責,落實到位,定期測評。近幾年我園未出現歧視、辱罵、體罰和變相體罰幼兒現象,教職工無違法犯罪行為。

      (六)安全工作扎實有效

      新園環境優美,各項安全防護設施齊全,安全管理到位,園內無污染、無不健康、不穩定因素,無安全隱患。安保人員、安保器械配齊配足,嚴格執行外來人員登記制度。消防設備設施完備,由專人定期檢查記錄。

      我園重視安全管理,落實一崗雙責。安全教育活動豐富,根據要求定期開展安全疏散演練,有計劃、有記錄。定期檢查幼兒園日常安保措施及幼兒接送安全的落實情況,本年度我園未發生任何安全事故。

      (七)衛生保健抓細抓實

      我園廚房面積和流程設計合理,各項安全操作制度上墻,廚房工作人員均能按規范操作,幼兒園根據實際制定了各項衛生保健制度。每學期,對保健人員和食堂工作人員進行培訓,明確分工和職責,制定考核方案,使我園衛生保健工作規范運行。

      后勤人員將幼兒伙食與教職工伙食嚴格分開,伙食質量不斷優化,幼兒食物營養足夠平衡,家長對幼兒園滿意率達100%。

      幼兒園制定了各項衛生保健制度和疾病防控預案,衛生保健臺賬健全,嚴格執行入園體檢、預防接種制度,受檢率和驗證率達100%。每學期衛生保健老師認真做好幼兒生長發育的統計評價工作,衛生保健、飲食與健康工作檢查到位,本年度無公共衛生事故發生。

      (八)特色建設,成績喜人。

      我園將以“勤勞勇敢友愛互助”的'螞蟻精神為園風,以“呵護孩子,不忘愛心;服務家長,不忘熱心;勤奮工作,不忘初心”為園訓,以幼兒“會生活樂游戲愛動腦有禮貌”為培養目標,彰顯園本特色。園風、園訓符合國家教育方針政策和課程游戲化要求,切合幼兒園辦學實際,辦園宗旨明確,辦園特色鮮明;制定并實施了切合我園實際的幼兒園發展規劃、學期工作計劃,且科學合理,操作性強;五年發展規劃目標鮮明,各學年計劃與總結齊全。

      我園依托農村自然資源,踐行“自然生存自主生活自由生長”的課程理念,優化課程建設,逐步形成了具有本土特色的“自然課程”體系,取得了一定成效。同時,我園還注重在xx區對其它幼兒園發揮引領和輻射作用,多次派教師去大泗幼兒園、水岸幼兒園支教,參與該園的省優質園創建工作。20xx年xx月結對幫扶口岸中心幼兒園申報省級課程游戲化項目。20xx年xx月收到省財政項目專項獎補資金25萬元,為教師專業技能的提升提供了有力保障。20xx年xx月在接受省課程游戲化項目園現場評估中特色顯明,受到專家組的一致好評。

      連續三年,我園積極參加區組織的幫扶活動,先后和大泗中心幼兒園、金泰堡幼兒園、白馬中心幼兒園、格林幼兒園、水岸幼兒園建立了對口幫扶關系,從教師培訓、環境創設、活動組織、檔案管理等都給予全面指導,使他們順利通過省優質園驗收。

      本年度,我園老師撰寫的多篇論文分獲省級一、二、三等獎,汪xx、王xx老師在參加xx市舉辦的教師基本功競賽中獲二等獎。孫xx老師被評為“xx區最美幼兒教師”光榮稱號,成為xx市教學能手、xx市教研先進個人、xx市名師工作室的成員,今年有參加“xx師說”個人專輯拍攝。汪xx老師的征文《靜聽花開的聲音》在xx區舉辦的“我的家教故事”征文比賽中獲一等獎,被評為xx區教學能手、xx區書香家庭、xx市優秀班主任等榮譽稱號。我園排練的童話劇連續三年獲區一等獎。幼兒園被xx區婦聯授予《xx區“三八”紅旗集體》光榮稱號。在xx區年度考核中我園連續三年獲優秀等次。

      三、目前存在問題

      幾年來,幼兒園各項工作已得到長足的發展,但在自查過程中,我們也發現一些不足,例如管理工作不夠精細,園本課程開發缺乏層次性、系統性,課程游戲化的深入研究還未取得更大突破,教師專業化水平有待不斷提升,保育員平均年齡偏大,學歷水平偏低等。

      四、今后努力的方向

      1、繼續深入課程改革,優化幼兒一日活動,扎實推進課程游戲化進程。

      2、進一步明確目標和責任。按照全區教育工作的總要求,層層落實目標責任,構建科學激勵機制,創新工作思路,充分調動全體教職工的工作積極性。

      3、繼續狠抓幼兒園安全工作。建立健全幼兒園安全工作機制,制定和完善各種突發事件的應急預案,定期檢查和及時排除幼兒園存在的安全隱患,防范和杜絕安全事故的發生。

      4、進一步優化保育員隊伍,加強保育專業知識培訓,促進幼兒園保育工作穩步發展。

      今后我們的努力方向和思路是:安全工作緊繃弦,保教質量抓每天,課程改革求突破,揚鞭奮蹄永向前。

    幼兒園督導評估自查報告4

      趙官鎮中心小學小學位于趙官鎮北一村,學校生源范圍是趙官鎮五街及尹小王、大胡、西韓莊、邢莊等11個行政村,服務半徑約3公里。學校現有教學班15個,在校學生700人,教師41人,學校占地面積6655平方米,建筑面積3151平方米,生均4.5平方米。

      學校始終以“深化教育改革,全面推進素質教育,提高學生綜合素質和實踐能力”為目標,以“提高教育質量,培養合格及特長學生”為辦學宗旨,學校管理工作規范有序,學校辦學條件逐年提高,教育質量不斷提高。現將學校督導自查情況匯報如下:

      一、辦學方向

      1、辦學思想。

      我校始終堅持以“三個代表”重要思想為指針,全面貫徹黨的教育方針,積極推動素質教育,學校以抓教風為突破口,讓教師樹立正確的教育觀、人才觀和質量觀,面向全體學生,尊重學生個性發展,因材施教,促進學生全面健康發展。同時抓好每一個班級,提高每一名學生,絕不放棄任何一名學生。

      學校全面實施素質教育,積極推進課程改革,組織教師進行課題研究和校本教研,積極探索教育規律,改革教育教學方法。

      2、計劃制定與實施。

      學校每學年、每學期制定了學校工作計劃和大事歷。各項計劃、大事歷,內容詳實,符合校情,具有真實性和可操作性。校領導成員根據學校工作計劃,按照各自分工制定詳細的工作計劃和大事歷,并認真組織實施。在實施過程中,不折不扣地執行,同時做好記錄。

      二、學校組織管理

      1、班子建設。

      學校領導班子共9人,其中校長負責全面工作,業務校長和教導主任負責教學管理業務考核工作,教育處主任和少先隊大隊輔導員負責德育、班主任、少先隊、文藝、等工作,安全校長負責總務處校產設施、衛生、后勤等工作,教研主任負責學校教研工作。成員之間,各盡所長,分工合理,工作協調配合。

      學校領導班子在工作中的模范帶頭。為打造一支工作態度端正,業務素質高,團結向上,工作效率高的領導班子,為全體教師做出良好的表率。同時,成員之間在工作中,要相互商量,相互配合,不搞個人主義,積極完成學校安排的各項工作任務。

      一年來,學校組織班子成員不斷學習《義務教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》等,適時安排外出培訓學習。通過班子成員以點帶面的作用,努力使全體教師統一思想認識,提高素質水平,樹立良好的師德風范,為學校教育教學工作的正常開展打下堅實的基礎。

      更重要的是,班子成員逢事都能顧全大局,把集體利益放在前,把個人利益放在后,使班子成員能夠凝心聚力,團結協作,心往一處想,勁兒往一處使,團結協作、積極向上的一個班子。

      2、教師隊伍建設。

      學校狠抓教師隊伍建設,在領導班子帶動的基礎上,學校不斷組織教師學習《教師法》、《中小學教師職業道德規范》。要求教師按照職業道德規范來要求自己,做一名為學生終身發展負責任的教師,做一名為教育事業奉獻一生的教師。

      學校以人為本,運用激勵機制調動教師工作積極性。在物質分配、外出學習、評優表先上堅持公開、公正、公平的原則,實行陽光操作和公示制度,讓工作踏實、成績顯著的教師得到實惠。同時,學校建立教師崗位責任制,按照教師考核制度,每期進行考核量化積分,建立教師業務考核檔案,記錄教師成長發展的全過程。

      3、制度建設。

      一年來,學校在原有制度的基礎上,根據學校實際情況不斷修改、補充新的制度。會議制度、教師考勤制度、班級管理制度、外出培訓學習制度及報銷標準、教代會工作制度等;安全工作各項制度及突發事件應急預案等等。

      三、德育工作

      學校堅持把德育工作放在首位。學校德育隊伍由教育主任、少先隊輔導員、班主任組成。每學期制定有德育工作計劃,有措施、有方法。以愛國主義為主線,以集體主義為原則,以誠實守信、關愛他人為重點,開展德育系列活動。

      學校經常開展形式多樣的思想品德教育、愛國主義教育、革命傳統教育、法制教育、安全衛生教育。每周一上午在升降旗儀式上對全體學生進行愛國主義教育和法制教育。每年清明節,全體師生到時傳祥紀念館接受傳統教育。利用專題會積極向全體學生進行安全教育。

      學校結合學生身心發展情況,利用班級、少先隊活動、國旗下講話等對學生進行養成教育,從學生日常行為規范上下功夫。要求學生在家要孝敬父母,到校要尊敬老師,見到老師要問好,與同學相處要和睦友好,互相尊重。

      平時利用少先隊活動和主題班會,教育學生要尊老愛幼、樂于助人,說話要文明禮貌,待人要熱情誠實,做事要認真細致,與人要和諧相處,同時要講究個人衛生(每天刷牙、洗臉、洗腳,勤洗澡剪指甲),每天早睡早起注意鍛煉身體等。學校還組織少先隊干部每天檢查,檢查紀律衛生、兩操及學生一日常規,有效地發揮了學生自我監督、自我管理的作用。

      四、教學教研工作

      學校全面執行國家課程標準,開齊開全各類課程,認真落實國家、地方和校本課程,無增減課程現象。學校有總課程表、班級課程表、教師課程表、作息時間表。

      1、抓好過程監控,抓好常規教學。

      對于教師備課、設計教案、上課、作業批改、課后輔導、培優補差等教學環節,學校制定有一系列的常規教學管理制度,并認真組織實施。平時,不定時推門聽課、抽查作業、查崗查課、檢查培優補差記錄等。

      2、突出課堂教學。

      近年來,學校一貫堅持向課堂40分鐘要質量、要效益。把課堂教學作為提高教育質量的主要手段,把課后輔導和測驗考試作為輔助手段。每學年的3月份、9月份為教學活動月,在教學活動月中,學校組織開展達標課、競賽課、“同上一課”、“一課多上”等活動,人人講課,人人聽課,人人評課。通過聽課評課,探究課堂教學的規律,互相學習教學方法,提高自身的授課水平。

      3、依托校本教研,轉變教學觀念,改變教學方法。

      轉變傳統的教學觀念,注重基礎,探索符合課改要求的.教學方法和模式,注重教學中基礎知識和基本技能的同時,關注學生的學習過程與方法、情感態度與價值觀的形成。努力營造民主、平等互動的師生關系和教學環境,引導學生獨立思考、自主探索、合作交流、動手實踐,充分發揮學生的自主性和創造性。

      學校語文、數學和綜合教研組定期開展課改研討會,交流課改心得,總結課改經驗,討論解決教學中遇到的種種問題,逐步提高教師在新教育下的教學能力。

      4、衛生工作

      學校還注重搞好校園衛生和個人衛生。做到室內外衛生天天干凈,學生有良好的衛生習慣,經常流水洗手。制定了常見病、多發病、傳染病的預防措施和應急預案,嚴防各類疾病的流行蔓延。

      5、注重學生成長。

      一年來,學校致力于培養學生主動學習的愿望和興趣。培養學生刻苦努力學習,能夠主動參與學習,提高學習效率。注重培養學生自己的學習方法,讓學生自覺養成對自己學習過程和學習結果進行反思的好習慣,運用自己學到的知識、經驗和技能,獨立分析解決問題,初步進行研究和創新,學生之間能夠實現交流溝通,進行合作。

      辛勤的努力也換來了豐厚的回報,通過以上教學教研工作的開展,我校的教育質量也在不斷提高。在文藝匯演、演講比賽、體操比賽等活動中也屢次獲獎。

      五、教師專業發展

      1、師德建設。

      一年來,學校一貫重視教師職業道德建設,定期開展職業道德教育。教育內容貼近學校實際,符合農村現狀。學校涌現出了師德方面好的典型,教師為人師表,愛崗敬業,具有高度責任感,為學生終身發展負責任,不放棄任何一名學生;絕大多數教師早來晚走,無私奉獻,尊重學生尊重家長,不體罰和諷刺學生;同時教師有自我發展自我成長的意識,注重學習更新觀念,在教學實踐過程中不斷總結、反思、改進和提高。

      2、教學理念的轉變。

      理念是行動的先導,教學觀念不更新,時間行為也不會改變,通過課程培訓,全體教師積極施行新課程改革,形成了新的教育教學方法。教師熟練掌握課程標準,設計教學方案,不斷提高教學手段,能夠運用現代化教育技術從事教育教學。

      一年來,教師能夠積極主動與學生家長、同事、學校等進行交流和溝通,能對自己的教育觀念,教學質量進行反思改進,教師有明確的自我發展目標。堅持校本研修,重視通識培訓,專業培訓,信息技術培訓,骨干教師培訓,努力提高自身綜合素質。

      3、苦練基本功。

      一年來,學校堅持不斷地進行教師基本功訓練和比賽,包括普通話、三筆字、簡筆畫等。學校通過演講比賽、書畫展、板書競賽等方式進行教師基本功訓練,通過長期的練習、競賽,教師的基本功逐年提高。

      六、其它工作

      1、后勤工作。

      學校后勤工作始終堅持為教學服務的宗旨,一切圍繞教育教學開展工作。學校制定有財務管理、物品采購、保管、使用等制度,定期檢查清點。學校固定資產分類造冊,帳卡物三對照,專人管理,專人負責。后勤保障者師生學習生活所需的物品供應,有供水、供電、消防等生活設施。嚴格執行財經紀律,執行財務制度。學校實行收費公示制度,嚴格按照上級收費政策進行收費,不存在違反政策收費現象。

      2、民主管理,校務公開。

      一年來,學校致力于以人為本,民主管理的管理方針。學校財務收支情況每月張榜公布,給教師一個明白,還領導一個清白;學校的重大事項都要通過教代會審議,對未能通過的事項重新商議;教師評優表先,實行陽光操作,按照政策,制定方案,在教師會上通過后進行積分、公示,最終確定優秀名單。總之,對于教師關心、關注的事項一律公開,讓教師清楚明白、安心工作。

      3、安全法制、信訪穩定工作。

      安全及信訪工作一直是學校工作的頭等大事。安全工作,學校常年堅持每月進行安全隱患排查,做好記錄,及時整改或上報。同時,利用升國旗、班會、板報等形式對師生進行安全法制教育,不斷提高師生安全防范意識,每學期進行安全自救演練提高師生安全自救能力。層層簽訂安全工作責任書,形成處處有人管,事事有人做的安全工作局面。信訪工作,學校在校務公開的基礎上,實行定期召開教代會制度,讓師生反映問題和意見,將意見和矛盾化解在校園內部,杜絕信訪事件的發生。

      七、學校存在問題

      1、教學管理需進一步改進。

      2、教學質量需進一步提高。

      3、建筑面積不足,缺少實驗室和多媒體教室,影響了教學活動的開展。

      4、教師隊伍中,缺少英語、音樂和體育等專業性較強的教師。

      八、今后努力方向

      按照學校長期工作規劃,學校將盡力爭取上級領導部門的重視與支持,增加建筑面積以改善學校的辦學條件,滿足教育教學的正常需要。全體教師要進一步加強思想道德和教育素質的提高,向先進學校看齊,努力完善教育教學工作的各項任務。

      對于缺少的專業教師,學校要挑選相對有特長的教師,有計劃、有目的、有針對性地進行學習培訓,逐步提高教師素質,適應教學需要,能夠按照標準上課。 另外,我校要組織領導班子成員,進一步學習學校管理知識提高管理水平,到兄弟學校參觀學習,學習其它學校的先進管理經驗,結合我校的實際情況加以改進或參考,以全面提高學校的管理水平和管理效能。讓學校的管理逐年進步,通過良好的管理進一步提高教育質量。

    幼兒園督導評估自查報告5

      根據虞城縣民辦幼兒園辦園水平評估細則要求,我園積極主動展開自評工作,現將自評情況報告如下:

      一、幼兒園基本情況:

      本園始建于20xx年,新建于20xx年,全園占地面積1800平方米,建筑面積800余平方米。有戶內外玩具。每班教室配有空調、電視、風琴等設施。各種玩具及硬件設施配備我們還在不斷地完善和添置中。目前幼兒園共有4個班級,在園幼兒140人,教職工10人。園址附近無污染,無噪音及安全隱患。日照充足,園內環境達到凈化、美化、兒童化、教育化,連年被評為縣合格幼兒園。

      二、辦園條件:

      1、園舍安全:本園獨立園舍及符合安全要求的消防設施,園內外環境安全,衛生無污染源。

      2、園舍面積:幼兒園中地面積、建筑面積完全滿足教育教學的需要。

      3、設備設施:園內有符合要求的活動室、午睡室、舞蹈室等教學用房,班上設有圖書角,學校擁有圖書800余冊,生均4冊以上,室內外活動器材安全、衛生,為順利開展教學活動提供了必備的物質條件。

      三、園務管理:

      1、組織管理:辦園思想和辦園目標明確,各項計劃切實可行,實行規范的園長負責制,各項各級崗位職責、制度齊全,并且運行良好。

      2、隊伍管理:園內教職工配備符合編制要求,均為中專以上學歷,校級骨干教師3名,教師都精通一至兩門學科專業,具有一定的教學能力,教法靈活多樣,絕大多數都有一技之長。

      3、財務管理:我園首先在經費工投入上主要保證幼兒園保教工作的需要,將有限經費全部投入到校園改造、設備設施的添增與更換上。

      二是充分保證教師和工作人員的業務進修,確保教師隊伍專業化水平的`不斷提高。堅持做到專款專用,有計劃開支,將有限的經費投入到教肓活動中去。

      4、學籍管理:本園共有學前、大、中、小4班,班額符合要求。

      5、家長工作:重視家園共肓,形式多樣內容有效,家長滿意率高。

      6、安全工作:多年來,我園切實做好安全工作,使之落實到實處,有安全工作的各項制度;班級責任人與園長簽訂責任書,責任到人,層層落實。每周對幼兒玩具進行排查,發現問題,及時解決。

      四、保教工作:

      1、教育教學:能遵循幼兒身心發展規律,無違反教育規律現象,合理安排幼兒一日活動,確保幼兒身心健康。

      2、衛生保健:消毒設備安全,衛生設備齊全,定時進行晨檢,桌椅、地面整潔,廁所無異味,幼兒衛生習慣良好。

      3、環境創設:教室設有自然角,有金魚、烏龜供幼兒喂養。

      4、教育科研:教師積極進行各種教肓改革與實驗探索,努力提高保教質量。

      五、存在問題及改進措施:

      幾年來,盡管在教師隊伍建設方面取得了一定成績,但還存在一

      些問題。由于進修提高的機會不多,教師教肓理念不能較快更新,因此,在今后的園本培訓工作中,將給教師提供學習提高的機會,推動教師專業成長的進程,切實提升教師的整體素質,進一步提高辦園質量。

      三莊鄉中心幼兒園

      20xx年12月

    幼兒園督導評估自查報告6

      實驗小學幼兒園按照《幼兒園辦園行為督導評估指標與要點》,認真開展了自評工作,實事求是,不弄虛作假,從五方面內容進行了自查,現將自查工作開展情況總結如下:

      一、基本情況

      1、辦園條件

      我園是一所公辦幼兒園,取得辦園許可,證照齊全,無危房周邊沒有安全隱患,園舍、戶外場地、規模、班額等符合相關規定,設置在安全區域,教學、生活、安全、衛生等設備設施齊全,有一定數量的玩教具、游戲材料和幼兒圖畫書,符合國家相關安全質量標準和環保要求。

      2、安全衛生

      建立安全防護,檢查和衛生保健制度,落實到崗到人,提供安全衛生的飲用水,確保幼兒按需飲用溫開水。建立衛生消毒制度,按時對幼兒的用具及玩具等進行消毒,春季是傳染病的高發期,我園各班每天在放學后都要進行消毒,降低傳染病的發病率,按要求對教職工進行健康檢查,取得健康證明。為*朐暗撓錐建立健康檔案,并及時提醒家長為幼兒接補種疫苗,定期開展安全教育,安全是幼兒園工作的重中之重。我園將安全教育納入日常教育教學內容之中通過家長會、致家長一封信、微信等多種方式告知家長認真落實監護人職責,承擔起幼兒脫離幼兒園管理后的監護責任。并制作家長問卷調查表,制作教師問卷調查表,排查本園教師是否有體罰或變相體罰行為。還加強門衛管理,重視每天幼兒接送重點時段的安保工作,防范走失。對安全工作高度重視,責任到人,方法妥當,防控有效,關注細節,消除隱患,確保了幼兒園的安全穩定,對突發事故有預案和防控措施。

      3、保育教育

      能夠遵循幼兒身心發展的特點和規律,注重幼兒良好品質和習慣的養成,促進幼兒全面發展,因人施教,為在園有特殊需要的'幼兒提供更多的幫助和指導。教師對幼兒態度親切、溫和、師生關系和諧,無虐待、歧視、體罰和變相體罰、侮辱幼兒人格的行為。幼兒一日生活安排合理。活動形式多樣,室內外活動兼顧。堅持以游戲為基本活動,充分保證幼兒游戲活動時間,注重引導幼兒動手操作和親身體驗,教育內容涉及五大領域,內容適宜,不提前教授小學教育內容。活動計劃明確,活動方案可操作,組織形式靈活多樣。

      4、教職工隊伍

      我園共有幼兒教師6名,都取得了教師資格證,其中4名教師是幼兒專科學校畢業,學歷達標100%。建立了師德師風檔案和專項檢查制度,園長與每位教師簽訂了教職工聘用合同、幼兒教師職業道德責任狀和教師安全工作責任書,教師工資按時足額發放,教師隊伍穩定。

      5、內部管理

      實行園長負責制,組織機構、管理機制健全。實行收費公示制度,我園的收費標準為全市最底,無亂收費現象存在,執行財務制度。規范招生,無入園考試或測查,凡入園幼兒都無條件接收。各班與家長建立了QQ群、微信群等溝通方式,能夠讓家長及時了解幼兒在園的表現情況。

      二、存在的問題

      1、硬件設置不夠齊全,桌椅小學化。

      2、教室內沒有幼兒區角活動區域。

      3、沒有正式的在編教師。

      4、不能為幼兒提供午睡和就餐場所。

      5、玩教具、室內外游戲材料和幼兒圖畫書等數量不足,種類太少。

      三、下步工作

      1、增強師資力量。一支素質業務能力強的教師隊伍是辦好幼兒園的強大保障。為此,我園今后,要加強師資隊伍建設,加強對教師的培訓,為教師提供更多的外出學習的機會,增加在編教師的數量,減少教師的流動。

      2、改變管理方式。管理是一所幼兒園的生存之本。所以,我園我注重幼兒園的管理,從多方位、多角度來加強管理,因地制宜,根據幼兒的特點,為幼兒提供學習、活動等的便利,讓他們在我園學有所得,在玩中學、在活動中得到鍛煉,享受到幼兒園的快樂。

      3、添置教玩具等數量。今后,我園要根據學生的年齡特點、課程的設置情況,添置玩具教具、室內外游戲材料和幼兒圖畫書籍等,讓幼兒玩有東西、活動有材料、看有書籍,便于孩子們得到鍛煉,促進孩子的素養的提升。

      4、增強硬件設施。硬件是幼兒園發展之本。我園要加強硬件建設,根據幼兒的年齡特點,適當增添設備,不合適的換掉。

    幼兒園督導評估自查報告7

      為貫徹落實《xxx省幼兒園辦園行為督導評估實施方案》、《xxx市幼兒園辦園行為督導評估實施意見》,促進幼兒園規范辦園,保障幼兒身心健康、快樂成長,根據縣教育督導辦《關于印發的通知》(x教督辦【20xx】xx號),x月x日—x月x日,縣教育督導辦聯合教體局教安股、人事科、計財股、教研室等股科室組成兩個督導評估工作小組,對縣幼兒園、11個鄉鎮幼兒園、民辦幼兒園、附屬園和幼教點,進行督導檢查、實地評估。

      評估組對照《幼兒園操作規程》和《xxx縣幼兒園辦園行為督導評估評分細則》,秉持客觀、公正的原則,從辦園條件、安全衛生、保育教育、教職工隊伍、內部管理等五個方面,重點對縣幼兒園、鄉鎮中心幼兒園、民辦幼兒園辦園行為進行定性分析、定量評價。

      督導評估結束,督導組向幼兒園口頭反饋督導評估意見,認真聽取幼兒園的說明和申辯。督導辦根據督導組評估報告、幼兒園自評報告和社會公眾意見,形成督導意見書,發送幼兒園,要求幼兒園根據督導意見書,采取措施限期整改,將整改情況報督導辦。

      現將自查情況報告如下:

      一、基本情況

      督導檢查范圍:縣幼兒園、x所鄉鎮中心園、1所附屬園、20個幼教點、8所民辦幼兒園和15個幼兒看護點。檢查覆蓋率達100% 。

      評估范圍:縣幼兒園、11所鄉鎮中心園、8所民辦幼兒園。評估總數占應評總數的48.8% 。

      (注:鑒于我縣為山區小縣、點多面廣、在園幼兒數大部分在10人以下的實際,幼教點只進行督導檢查,不進行評估打分。)

      評估結果:

      優秀等次:xxx縣幼兒園等11所,占評估總數的55%;

      良好等次:xxx縣第一私立幼兒園等8所,占評估總數的40%;

      合格等次:xxx縣佳家幼兒園1所,占評估總數的5% 。

      二、主要特色和亮點

      (一)辦園條件方面

      辦園條件基本達標,依法取得辦園許可。xxx縣幼兒園、鄉鎮中心園、民辦幼兒園均依法取得辦園資格。

      安全設施基本完備,安全狀況良好。鄉鎮中心園均設置在安全區域,園舍建筑無危房,周邊安全狀況良好;有獨立園舍、院落,除xx鄉中心園、揚溪鎮中心園外,其他鄉鎮中心園均有獨立出入口;縣幼兒園、部分鄉鎮中心園和多數民辦園幼兒園運動場所實現軟化;多數幼兒園教學區和食堂監控設施配備到位,運行正常;世紀星幼兒園、永清幼兒園、天添幼兒園、佳家幼兒園有學生接送車輛,車輛和司機均符合相關規定。

      3.保教設施較為完善,用地面積滿足需求。除xxx鎮、xx鄉中心園無寢室外,其他均有幼兒活動室、寢室、衛生間、輿洗室、保健室,有辦公用房和廚房;安保和消防設施基本完備;縣幼兒園、多數鄉鎮中心園和部分幼教點均有1-3套大型組合玩具,室外活動玩具和室內桌面游戲玩具品種和數量較多,基本滿足幼兒游戲活動需要;玩具柜、圖書柜、電教和音樂設備大多齊全。多數幼兒園用地面積、生均用地面積均達到或超過省頒辦園標準。

      規模適度,班額符合標準。縣幼兒園、鄉鎮中心園(班、點)規模均未超過省頒限額標準;除個別班級略有超額外,其余班級有為數均符合限額標準。

      依法辦園,依規收費。所有園(點)均按物價部門規定收費,無違規收費現象。幼兒入園(點)收費成為辦園經費主要來源。

      (二)安全衛生方面

      制度健全,責任分工明確。各園(點)安全防護檢查制度、衛生保潔和消毒制度、傳染病防控制度等建立健全,普遍實行園長負責制。家朋鄉中心園制作幼兒園管理制度框,懸掛在園內顯目位置;伏嶺、揚溪等鄉鎮中心園對幼兒園管理制度進行系統梳理,編制成冊,發放到幼兒園管理人員、保教人員。

      措施落實,安全保障有力。各園(點)均提供安全衛生的飲用水,滿足幼兒需要;定期開展教職工和幼兒體健檢;定期對幼兒教室、活動場所、生活游戲物品進行消毒;制度性、常態化開展幼兒安全教育,安全責任落實到人,管理措施落實到位。xxx鎮中心幼兒園建立安全獎懲制度,細化《崗位職責及考核辦法》,設立“幼兒園工作獎”。

      及時記錄,過程資料完整。安全教育和安全衛生檢查記錄、教職工和幼兒體檢檔案、消毒記錄、食品留樣等工作過程性資料,各園(點)均做到及時記錄并整理歸檔。

      (三)保育教育方面

      幼兒為本,保障活動時間。縣幼兒園、鄉鎮中心園、民辦園和幼教點均按照《幼兒園操作規程》規范作息時間,合理安排幼兒一日生活,開展形式多樣、符合幼兒特點的室內外游戲活動,正常情況下,保障幼兒每天戶外活動游戲不少于兩小時。

      遵循規律,注重習慣養成。各園(點)秉持“一切為了孩子”的辦園宗旨,依據《幼兒園教育指導綱要(試行)》開設課程,制訂幼兒教育活動計劃,教育內容做到全面性、啟蒙性、綜合性和銜接性相結合,在日程教育和游戲活動中融入幼兒良好習慣養成教育,促進幼兒身心健康快樂成長。xxx縣幼兒園結合實際,選擇和安排符合幼兒年齡特點及身心健康發展規律的保教內容、方法,制定《幼兒園一日生活常規細則》,實現一日活動規范化。

      尊重幼兒,師生關系融洽。督導評估過程中,未發現歧視、虐待、體罰和變相體罰、侮辱幼兒現象。

      創新模式,促進均衡教育。各幼兒園和幼教點均能結合自身實際,創新幼教活動模式,豐富幼教活動載體,促進幼教均衡發展。xxx縣幼兒園充分發揮省級示范園輻射帶動和示范引領作用,與xxx、瀛洲、臨溪、揚溪、金沙等鄉鎮中心園開展結對活動,經常派出優秀教師到鄉鎮中心園上教學觀摩課,鄉鎮中心園送年輕教師到縣幼兒園掛職培訓學習、現場觀摩保教經驗和做法,使鄉鎮幼兒園共享城區幼兒園優質教育資源;伏嶺鎮中心幼兒園,充分發揮專任教師專業優勢,采取“送教下村到點”方式,每周定期派出中心園專任教師到幼兒教學點開展送教活動。

      家長參與,形成保教合力。xxx縣幼兒園成立家長委員會,參與幼兒園膳食、安全和幼兒保教管理;伏嶺鎮中心園設立“家園聯系欄”,建立班級微信群,設立“家長開放日”,舉辦親子運動會,每周發放“幼兒學習內容”,開展多渠道、多層次的家園溝通交流,讓幼兒家長參與幼兒課程互動,隨時了解幼兒在園動態表現,受到家長的一致好評;坦頭小學附設園,設立幼兒教育專欄,向幼兒家長宣傳辦園理念、辦園優勢和辦園成效,得到當地幼兒家長的高度贊許和大力支持。

      (四)教職工隊伍方面

      多措同舉并施,保障保教正常開展。鄉鎮中心園、附設班、幼教點在專任教師普遍不足的.情況下,采取自聘、返聘和小教轉崗等方法,解決保教師資不足問題,保障園(點)保教活動的正常有序開展。

      注重師德建設,強化隊伍思想素質。督導情況表明,縣幼兒園、各鄉鎮中心園和幼教點能常態化制度化開展教職工師德教育,簽訂《師德承諾書》,落實師德考核評價,將師德考核與評優評先、職級晉升、績效考核相掛鉤。

      重視業務培訓,提高保教業務水平。各園(點)按學期制訂教師培訓計劃,依托校本研訓、遠程培訓、校際交流等平臺,組織教師各種業務培訓學習活動,不斷提升教師專業水平。xxx鎮中心園組織幼兒教師外出學習取經、互相聽課研討、撰寫學習筆記和工作心得;伏嶺鎮中心園每學期兩次到轄區各幼教點開展教學研討活動。這些活動的開展,有力促進了保教隊伍整體素質的有效提高。

      完善聘用手續,保障教師合法待遇。各園(點)均按有關法律法規,與正式在編人員簽訂聘用合同,多數園(點)與自聘人員簽訂勞動合同,按時足額發放人員工資。

      (五)內部管理方面

      加強組織保障,機構基本健全。縣幼兒園、多數鄉鎮中心園實行園長負責制,建立健全幼兒園組織機構和管理機制。

      規范幼兒收費,嚴格公示制度。各園(點)嚴格按照物價部門規定的標準進行收費,及時進行收費公示,無亂收費現象。

      執行財務制度,嚴格財務管理。各園(點)按照財務制度,嚴格財務管理,兒童膳食費做到轉款專用,賬目清楚。

      規范招生行為,杜絕入園考試。縣幼兒園、鄉鎮中心園、幼教點均能做到符合年齡規定的幼兒零障礙入園。

      三、存在問題和困難

      鄉鎮幼兒園(幼教點)師資普遍緊缺,保教隊伍有待加強。部分鄉鎮幼兒園、附屬園、幼教點“一教一保”不能保證,與“兩教一保”存在差距。

      公辦園(點)辦園經費普遍不足。幼兒收費與自聘人員工資基本相抵,為數不少的中心園(點)幼兒收費不足支付自聘人員工資。

      辦園條件需進一步改善。除瀛洲鎮中心園、伏嶺鎮中心園、坦頭小學附設班有取暖、降溫設備(空調)外,其他中心園、附設班、幼教點和看護點均無取暖設備;部分中心園(如xx、xxx、xxx、xxx)生均占地面積、生均綠化面積、和生均活動場地不足;一些幼兒園(如龍川幼兒園、家朋鄉中心園等)戶外活動場地未軟化;一些鄉鎮中心園(如xxx、xxx中心園)現代化教學設施不能滿足保教需求等。

      安全管理力度需進一步加大。部分民辦園安全8大件配備不齊,靈川幼兒園和佳家幼兒園沒有門衛室,看護點均沒有監控設備。部分幼兒園門口家長接送車輛多,存在安全隱患;個別幼兒園消防滅火器未及時換粉;個別幼兒園門口未安裝路塝防護設施,路旁堆放廢棄鋼精構件等雜物。

      保教行為有待進一步規范。督評發現,少數幼兒園師德和政治學習不夠經常化;個別幼兒園未嚴格按照幼兒作息時間規范管理,幼兒園每天戶外活動2小時不能保證;幼兒活動安排不盡合理,遵循幼兒學習特點安排一日活動方面需要加強,以游戲為主要手段開展保教活動不足,未做到室內室外結合、動靜交替;部分幼兒園在幼兒一日活動中未注重習慣養成教育;極個別幼兒園課程教學存在小學化現象;區角設置還有部分幼兒園未開展。

      教師隊伍素質需進一步提升。近些年新入編教師,保教管理和實際操作經驗不足;小學轉崗教師、自聘人員,相關培訓不能及時跟進,缺乏幼兒保教知識;民辦幼兒園法人治理結構和相關制度不規范。幼兒教師持證率偏低。

      家校(園)聯系不夠,保教合力偏軟。部分幼兒園家園聯系重視不夠,家長幼兒教育觀念陳舊,對幼兒教育的特點缺乏科學認知,制約了幼兒園的進一步發展。

      民辦看護點監管有待進一步規范。督導評估中,發現民辦幼兒看護點辦園條件不達標,監管缺位且難度較大,全縣已在逐步整頓和取締。

      四、整改意見和建議

      加快速度,加強隊伍建設。通過公開招聘、中小學空余教學人員轉崗培訓等渠道,補充幼兒園保教人員,解決目前鄉鎮幼兒園(點)保教人員嚴重不足問題。

      加大力度,改善辦園條件。多渠道籌措資金,解決幼兒園(點)經費不足問題,進一步完善辦園設施設備。

      加強管理,規范辦園行為。要加強幼兒園制度建設,不斷強化幼兒園管理,教育引導幼兒園端正辦園思想、明確辦園理念,加大幼兒園督導力度,督促幼兒園規范辦園行為。

      加強隊伍建設,更新保教理念。幼兒園要以園內的骨干教師帶動、引領,不斷研究課堂教學藝術,探究適合新時期下的幼兒個性發展的教學方法,打造出張揚幼兒個性的、以幼兒為主體的、體現師生互動的特色課堂,促進全園教師共同進步、共同發展、共同成長。民辦園要加強教師的政治學習和業務學習,鼓勵教師參加學歷提升和資稱評審,努力建設一支師德優秀,資質合格,相對穩定的教師隊伍。要及時與教職工簽訂聘用合同,明確養老保險的繳納方式。

      加強家校(園)聯系,形成幼教合力。要大力推廣家長參與管理的經驗和做法,加強家長與幼兒園的溝通聯系;鄉鎮幼兒園要加大宣傳力度,引導家長轉變幼教幼管陳舊觀念,取得家長支持,形成有效幼教合力。

      加強園(點)監管,分類整治。近年來,我縣通過新建、改造、利用閑置校舍等形式全面消除看護點的危房。按照屬地管理的原則,規范管理和幫扶提高相結合,采取公建民用、公建村辦、零租金等多種辦學模式,探索建立民辦幼兒看護點的長效管理機制,全縣民辦看護點家數和在園幼兒數逐年遞減。對經評估合格、符合辦園(點)條件的,依法核發辦園許可;對評估不合格且不能及時整改或整改后仍未達到保障幼兒安全、健康等基本要求的,建議相關部門予以取締。

    幼兒園督導評估自查報告8

      根據《xxx省幼兒園辦園行為督導評估實施方案》,進一步引導幼兒園規范辦園,為學前教育持續發展保駕護航,xxx區人民政府教育督導辦組織成立四個督導評估組,于9月中旬對轄區12所公民辦幼兒園進行了全面細致的督導評估,通過校園巡視、聽取匯報、隨機訪談、查閱檔案資料等方式,圍繞辦園條件、安全衛生、保育教育、教職工隊伍、內部管理五個方面進行了督導評估,全面掌握各園一年來整體辦園水平和情況。從本次督導評估情況看,全區學前教育通過最近幾年的不懈努力,辦園行為進一步規范,辦園質量逐年提高。對辦園過程中存在的突出問題和薄弱環節,督導評估組也及時與各園領導班子進行了反饋,區教育督導辦根據各督導評估組實地督導評估報告、幼兒園自評報告和教育部“幼兒園辦園行為督導評估系統”上的提交情況,秉持客觀、公正的原則形成自查報告,現總結如下:

      一、主要做法和成效

      (一)辦園條件

      1.舉全力開展園所建設。各園以貫徹落實《幼兒園工作規程》及《幼兒園管理條例》為基準,堅持依法辦園和規范辦園的底線,不斷加大經費的投入,為幼兒提供了安全舒適、衛生的良好學習生活環境;運用互聯網+教育現代管理理念和手段,辦園水平和管理效率得到提升;幼兒園均依法辦理了辦園許可證、組織機構代碼證、餐飲服務許可證、收費許可證、消防檢查合格證、衛生評價合格報告等,辦園資質達標全覆蓋。

      2.安全設施完備良好。轄區幼兒園均設置在安全區域,園舍建筑無危房,周邊安全狀況良好,無有害污染,房屋通風良好、采光符合兒童健康要求。教學區和食堂區域監控設施配備到位,運行正常,無死角;開辟綠色報警“通道”,裝置了一鍵報警器,監控與警示網有連接;智慧幼兒園充分運用先進的物聯網技術,將兒童接送、電子晨檢、監控等硬件終端與相關軟件連接,提高了幼兒園安全風險的管控,如洪運幼兒園、華中路第二小學幼兒園、華三幼兒園、六一幼兒園及四方城分部、諾亞舟雨潤幼兒園、欣欣幼兒園等;墨子巷幼兒園新宜分部使用智能安全閘機刷卡入園離園,得到了省市區各級部門的高度認可;各園安保器材八大件配置齊全,有專人保管和使用。

      3.保教設施完善充足。幼兒園配套設施完善,有幼兒活動室、盥洗室、保健室、教師辦公室、閱覽室、音體室和食堂等;多數幼兒園實施了多媒體教學,幼兒活動室和多媒體室均配備了電子白板,校園網絡達到全覆蓋;大部分幼兒園戶外均有1—2套大型組合玩具,室外有教師自制的體育游戲玩具,供幼兒自由選擇;室內因地制宜,根據幼兒年齡特點和興趣需求創設了各類游戲區,區角內材料豐富多樣,數量較多;采購的玩教具材料和桌椅、柜子等,一律采用證照齊全的供貨商提供,并簽訂了采購合同。如墨子巷幼兒園及其沿江路分部、新宜分部三所園采購物品產品質量認證標識和環保檢測報告齊全,歸檔詳細。

      4.注重書香校園打造。各園均重視教師的閱讀量和幼兒早期閱讀的培養,每班為幼兒設置了閱讀角,每月為班級配備適合幼兒閱讀的書籍至少有五種以上,書籍均放置在閱讀區里,幼兒可自選閱讀;每月為教師配備了10種以上的專業書籍,書籍放置在教師辦公室,供教師隨時閱讀。

      5.收費規范透明。執行物價部門核定或備案的標準收費,收費做到先公示再收費,無違規收費,無一例有效投訴現象發生。

      (二)安全衛生

      1.齊抓共管,群策群力。從門衛安全管理、幼兒接送安全管理、消防安全管理、食堂安全管理、校園周邊環境安全管理、衛生保健管理等,各項制度齊全,并落實到部門、到崗位,匯制成冊,定期組織學習;按照區教育局對學校安全工作的要求,各園都能結合自身實際,層層簽訂了《安全協議書》,層層把關,讓安全工作人人都有責,人人都有擔當。

      2.措施到位,保障有力。落實安全隱患排查長效機制,各園均成立了安全領導小組,由園長牽頭組織,做到重視到位、領導到位、措施到位,如幼兒園大型玩具、消防器材、用電用氣等設施有專人檢查,發現問題會及時聯系人檢修和維護,做到有過程有記錄,有解決有回訪,力求安全工作萬無一失;大多數幼兒園都會在學期初和學期末開展了至少兩次以上“珍愛生命、安全第一、預防為主”的各類應急疏散演練活動,提高了師生應急突發事件的能力。

      3.科學營養,平衡膳食。幼兒膳食有專人負責,定期進行營養分析,保證了幼兒營養均衡。如墨子巷幼兒園及沿江路分部、新宜分部、洪運幼兒園購置營養分析軟件,為幼兒配置科學的.膳食,滿足了幼兒生長發育需要;建立有分管園長、保健醫生、教師代表、家長代表等組成的膳食委員會,定期召開會議,有簽到、有內容、有會議記錄,有向家長發放的幼兒膳食問卷調查表,發揮家長參與幼兒園民主管理的意識較強。

      4.宣傳到位,家園合力。各園安全意識較強,學期初,組織師生和家長觀看“開學安全第一課”視頻錄像;定期開展防溺水、防火、防電、防燙、交通安全、飲食衛生等安全教育主題活動;定期組織全園幼兒開展消防、防震疏散演練、防拐騙演練等演練活動;通過致家長一封信、校園醒目警示標語、班級微信群、QQ群、家長園地、班級網頁等多渠道向師生、向家長廣泛宣傳校園安全工作的重要意義,形成家園合力,共同為孩子們的健康安全保駕護航。

      5.滲入環境,環境即教育。創設與幼兒對話和互動的安全主題班級環境。將安全教育融入班級環境,讓幼兒在與環境的互動中體驗、理解與運用安全知識。如墨子巷幼兒園沿江路分部創設了“交通安全”系列主題環境;洪園幼兒園創設道路場景供幼兒感知、模仿;青少年宮幼兒園呈現有操作功能的游戲區,供幼兒運用交通規則進行模擬操作;墨子巷幼兒園提供開放式環境,利用幼兒外出春游和秋游活動的契機,隨機開展防拐騙活動,教育意義一舉兩得。

      6.多元培訓,成效顯著。幼兒園的安全管理、安全教育事關每個孩子的健康和生命,各園都能將教職工的安全培訓擺到幼兒園重要的議事日程,強化對教師的培訓,增強教師的安全意識和法制觀念,用知識理論指導實踐。如墨子巷幼兒園新宜分部邀請消防中隊專家曹參謀前來給全體教職員工進行了“消防知識”的培訓;開學初,各園組織教師和保健醫生參加了《xxx市學校衛生防疫和食品藥品安全工作培訓班》;青少年宮幼兒園、華中路第二小學幼兒園選派教師參加了紅十字救護員培訓;墨子巷幼兒園及其沿江路分部、新宜分部和洪運幼兒園于今年7月初組織全體保育員參加了《全市20xx年xxx市托幼托幼機構衛生保健培訓班培訓》,培訓成效顯著。

      (三)保育教育

      1.貫徹教育指導思想,科學育兒。在《指南》和“課程游戲化”理念的指引下,各園注重在一日生活中落實自由、自主、愉悅、創造的游戲精神,將健康、語言、藝術、社會、科學等五大領域教育貫穿于幼兒一日生活各環節中,讓孩子成為活動的主體,引導幼兒在生活中學習,在體驗中積淀,在游戲中成長,切實踐行了“玩中學、學中玩”寓教于樂的教學理念。

      2.遵循規律,注重習慣的養成。幼兒期是培養良好習慣的重要時期,注重這一時期各種習慣的培養,是為幼兒將來成功地走向社會打下的第一塊堅實的基石。依據《規程》和《綱要》精神,各園均開設了適合幼兒的教育活動計劃,教育內容做到全面性和啟蒙性、整合性和銜接性,在常規教育活動和各類游戲活動中隨機融入幼兒的養成教育,促進幼兒身心健康和諧全面發展。

      3.優化一日活動,實施科學保教。按照《幼兒園工作規程》,合理安排幼兒一日活動,開展形式多樣、符合幼兒特點的室內外游戲活動,引導孩子主動學習和探索。如六一幼兒園及四方城分部開展的闖“迷宮”戶外體育游戲活動,讓孩子們探索了“迷宮”的多種玩法;墨子巷幼兒園在公共區域創設了“xxx美食一條街”,讓孩子們在游戲中充分感受到了家鄉的飲食文化魅力;體育活動作為幼兒園健康領域的重要教學內容,洪運幼兒園引進“小卓教育幼兒體能課”,發揮男教師在體教方面的優勢,為幼兒園的教學增添了活力,得到了家長的廣泛認同。

      4.關注幼兒發展,注重個別教育。各園在面向全體幼兒發展的同時,注重特殊幼兒成長教育。如墨子巷幼兒園沿江路分部開展的心理健康課程;六一幼兒園近年來,在自閉癥兒童、留守兒童、單親家庭兒童教育方面開展得卓有成效,得到了家長和社會的一致好評。

      5.重視核心素養、育品質幼兒。以課程建設為抓手,挖掘園本特色資源,為幼兒創建自由、開放、豐富的課程體系,充分利用社區資源,如墨子巷幼兒園新宜分部開展了“小區里的數字——找門牌”、墨子巷幼兒園沿江路分部“超市達人”,六一幼兒園及四方城分部開展了“親子馬拉松”“護蛋行動”;洪運幼兒園、恒大綠洲華大天童幼兒園因地制宜在園內開展了“親子種植”課程,讓孩子體驗了勞動和種植的快樂,豐富孩子的認知和獲得更多參加實踐活動的機會。

      6.尊重幼兒,師幼關系融洽。督導評估過程中,未發現有歧視、虐待、體罰和變相體罰、侮辱幼兒現象,各園在活動中對幼兒均采取多鼓勵,少批評,保護幼兒自尊。

      7.家長參與,形成保教合力。各園均成立了家長委員會,參與幼兒園膳食、安全和幼兒保教管理。設立了“家園聯系制度”,建立微信群,設立“家長開放日”,通過開展“爸爸進課堂”“觀察公園里的橋”等活動向幼兒家長積極宣傳辦園理念、辦園特色和辦園成效。

      (四)教職工隊伍

      1.合理配備人員,保障教學穩定。園長持園長證上崗,有專業證書和資格證書;幼兒園教師配備、保育員配備均達到規定標準,資質符合要求。

      2、注重師德建設,強化隊伍思想素質。各園注重師德師風建設,著力打造一支德藝雙馨的教師隊伍,如在全體教師中開展“最美教師”的評選活動;利用全國學前教育月活動開展的契機,舉辦了“我是幼兒園教師”主題論壇;每年教師節前夕,各園均推選思想積極向上、專業素質較高的教師參加區級優秀教師表彰,進一步增強了教師“弘揚高尚師德,潛心立德樹人”的教育信念。

      3.重視業務培訓,提高保教業務水平。通過園本培訓、外出培訓、網上培訓多種渠道,提升師資隊伍的專業能力;利用“結對成長”“全程跟班”“優勢互補”“園長下班指導”等形式,為教師專業成長提供支持和幫助。

      4.以課題研究為抓手,促進教師專業成長。在實地督評中發現,省級一類園和市級一類園在課題研究上能結合自身辦園優勢,開展了不同層級的課題研究,呈現我區科研研究百花齊放的態勢,逐漸成為提高幼兒園教育質量和教師專業素質的必要手段,進而形成將實踐經驗上升到理論高度的科研能力。如墨子巷幼兒園的《中國古代寓言和成語在幼兒教育中的應用研究》、青少年宮幼兒園的《建立戶外基地創設多元戶外活動方式的實踐研究》、墨子巷幼兒園新宜分部市級課題《主題背景下幼兒混齡體育游戲的活動設計及指導策略研究》于20xx年元月獲得結題;省級課題《幼兒混齡體育游戲的活動設計與指導策略研究》于20xx年11月順利開題、六一幼兒園及其四方城分部也正緊鑼密鼓籌備《園本課程開發視角下父職教育模式研究》市級課題的申報工作。

      5.完善聘用手續,保障教師合法權益。幼兒園聘用人員一律經過五個方面的考核,分別是:思想端正、身體合格、心理健康、職前培訓、試崗,考核合格才符合錄用條件;幼兒園與全部教職工都簽訂了勞動合同,購買五險,按時足額發放人員工資,檢查未發現有拖欠現象。

      (五)內部管理

      1.加強組織保障,機構健全完善。實行園長負責制(校辦園實行校長責任制),組織機構、管理機制健全。墨子巷幼兒園及其沿江路分部、新宜分部有黨支部、團支部,有園務會議制度和教職工大會制度;洪運幼兒園重視黨支部建設,有專門的黨員活動室,定期開展黨、團員活動和政治學習,有學習心得。

      2.注重品牌的創建,提升辦園形象。在教育發展新形勢下,幼兒園都能充分認識到加強自身宣傳的重要性,利用幼兒園的網站、xxx教育網和各級紙質媒體等宣傳渠道,及時捕捉園內有價值的活動和精彩片段,進行品牌宣傳和特色報道;利用微信公眾號平臺及時推送園所動態信息,為園所的開發和推廣注入動力,讓社會更多的人了解園所品牌,并參與到幼兒園品牌創建中來。

      3.實施精細化管理、發揮民主管理。各園全面貫徹幼兒教育方針,以素質教育為導向,以精細化管理為抓手,把精細化管理理念貫穿于幼兒園各項保教工作中,形成“事事有人管、人人有職責、處處有落實”園務管理體系;幼兒園還成立了家長委員會和膳食委員會,每學期定期召開會議,民主討論幼兒園的熱點話題,集思廣益,獻計獻策。

      4.執行財務制度,嚴格財務管理。各園嚴格按照物價部門審核的標準收取保育教育費,收費提前公示,實行一費制管理,向每位家長發放收費明白卡,確保收費公開透明。伙食費專款專用,班班有詳細的公示,有家長簽字,班級收費有回執。

      5.規范招生行為,杜絕入園考試。幼兒園招收身心健康的幼兒,幼兒無需參加考試,直接就近入園。

      二、主要問題和建議

      1.對標資料的歸檔要進一步完善。建議個別園注意過程性資料的收集,加強資料歸檔與整理工作,尤其對照指標做好資料歸整工作,要做實做細。

      2.辦園條件有待進一步改善。建議部分園戶外活動場地要加大資金投入力度,進一步完善辦園設施設備,逐步改善辦園條件。

      3.師資隊伍有待進一步加強。建議各園通過多途徑鼓勵教師取得教師資格證,并持證上崗,鼓勵保教人員參加學歷提升學習,建設一支專業合格,師德高上,相對穩定的教師隊伍。

    幼兒園督導評估自查報告9

      一、幼兒園基本情況:

      xxx鎮中心幼兒園20xx年12月份遷至本址,占地面積3500平方米,建筑面積1906平方米,戶外活動面積1500平方米。現有教學班6個,小、中、大班各2個,在園幼兒110人,教職工19人,教師學歷達標率100%,專業合格率90%。

      我園位于xxx鎮xxx街北首,東臨興國寺,北臨鎮政府和中心小學,交通便利,周邊人文教育環境氛圍濃厚。建園以來,以“愛每個孩子”為辦園宗旨,以“給孩子健康快樂童年”為辦園理念,以“濡潤新苗,引領成長”為園訓,不斷改善辦學條件,提高教師素質,提升保教質量和辦園質量,初步實現了幼兒發展目標(身體健康、精神快樂、潛能發展、自由成長)和教師發展目標(堅守初心、陽光從教、善于研究、教學相長)。

      二、推進幼兒園發展的主要做法和成效:

      (一)辦園條件方面

      我園校園環境良好,布局規劃科學合理。園舍無危房、無環境污染、無噪音,是獨立建筑群體,符合國家相關安全要求。幼兒園室內外環境凈化、美化、兒童化,充分利用了現有園舍擴大幼兒活動空間。活動室寬敞明亮,衛生間干凈整潔。園內綠化面積達標,沿圍墻四周種有200棵薔薇和凌霄,既增加了綠化面積,起到了美化作用,又起到了安全防護的作用。園內今年新植法桐10棵,柿子樹6棵,無花果3棵,樹下還有四季梅,達到了三季有花四季常綠。園內還開辟了種植區,分塊承包到各班,既綠化美化了環境,又培養了勞動技能,還體驗了勞動的艱辛和快樂,更激發了幼兒認識自然、探索自然的興趣。

      近年來,我們不斷改善辦園條件,活動室、休息室全部安裝了空調,各班陸續配齊了電視、電腦、攝像機、數碼相機、消毒柜、保溫桶、音響、鋼琴等設備。多功能活動室、圖書閱覽室、科學發現室、衛生保健室、圖書資料室均按要求建設配備。現代化的教育及辦公設備,滿足了幼兒園發展的需要。

      我園注重文化育人,配備了足量的適合教師、幼兒閱讀的圖書、音像資料,讓老師和孩子在書香中陶冶情操。

      環境創設方面,堅持環境育人。小班區域確立了愛家庭的主題(愛自己,愛父母,愛親人);中班區域確立了愛家鄉的主題;大班區域確立了愛祖國、愛自然的主題。三個主題既有獨立性,又有遞進性,讓孩子們把愛由小到大擴展開來。

      現在,我園已經成為集花園、果園、樂園為一體的幼兒園,為幼兒的全面發展提供了良好的環境條件。

      在經費管理方面,我園遵照縣級物價、教育、財政部門規定的收費標準,降低了保教費收費數目,照顧了鄉村百姓。經費按規定范圍合理開支,堅持專款專用,符合財務制度,遵守財經紀律。

      (二)安全衛生方面

      我園健全了安全衛生工作領導小組,層層簽訂了目標責任書,完善了《安全管理制度》《衛生保健制度》。安全和衛生保健專人負責,檔案齊全,管理規范。

      我們注重對外來人員進園、孩子入園離園交接(特別是沒卡交接和中途離園交接)及一日活動各環節的督查和防護,值班人員每天巡查,發現問題及時解決,不留隱患。班級老師注重對孩子的晨午檢、人數清點、缺課追蹤、消毒、服藥、飲水、如廁、上下樓梯等環節的管理。從上學期開始,我們制定了《班級隱患排查表》,每天主班對室內外活動環境、安全交接、保教活動等方面進行細致排查,簽字確認。這樣就形成了值班人員和班級主班日查、管理人員周查、領導小組月查縱橫交織的安全排查網。

      我們適時開展安全教育活動,利用例會、訂閱號、班級微信群、家長會等不斷加強對教職工、幼兒和幼兒家長各方面的教育。我們開展了多次防踩踏、防火、防震、防恐防暴應急疏散演練,從學期初的提前告知,慢慢過渡到不提前告知,即時開展。

      我們在注重人防的同時,注重與技防、物防的結合。現在幼兒園專職保安兩名,防衛器械“八件套”齊全,全園50個攝像頭實現了全園,無死角監控覆蓋,存儲時間達到了規定要求。管理人員實現了實地巡查和網上巡查的結合。

      健康檢查方面,我們重點把了“兩關”,一是嚴把幼兒入園關,新入園幼兒必須有正規醫院出具的體檢證明和預防接種證,患傳染病的.幼兒待痊愈后兩周才可入園;二是嚴把教職工準入關,師德或身體不符合條件的堅決不予錄用。我園幼兒都建有健康檔案,每年體檢一次,每半年測身高、視力一次,每季度測體重一次。教師及后勤人員每年體檢一次,都有衛生保健部門頒發的健康查體證。

      疾病預防方面,我們做到了每人一巾一杯、一床一被,并及時清洗、消毒,擺放合理,避免交叉感染。活動室配備了消毒柜、消毒桶,盥洗室配備了流水洗手設備和隨時沖洗的便池,里面配有84洗手液,保證了每位幼兒的個人衛生。

      (三)保育教育方面:

      我們認真學習《幼兒園工作規程》《幼兒園教育指導綱要》《3-6歲兒童學習與發展指南》的基本精神并運用到教育實踐中,鼓勵引導老師們要懷一顆愛心,平等對待每一位幼兒,尊重和接納每個孩子的個體差異,有效促進幼兒健康成長。我園給每位幼兒建立了成長檔案,及時觀察、記錄分析幼兒的行為和發展水平,滿足每位幼兒身心發展的不同需求。我園注重引導教師走教研之路,通過“專家引領、同伴互助、個人反思”等方式,促進了教師隊伍的專業成長。我園的張婷婷老師在去年11月份的縣優質課評選中喜獲鄉鎮唯一的一個一等獎。本學期又開展了園本培訓考試和教海拾貝征集活動,促進了老師們多學習,多實踐,多觀察,多記錄總結的好習慣。現如今,我園教師多篇教育教學文章在《中國教育報》《中國教師報》《xxx教育幼教園地》《今日教育幼教金刊》《xxx日報 教育周刊》等報刊發表。教研讓老師獲得成績得到成長,老師的成長又促進了孩子們的發展。教學相長,在實際工作中得到最具體最真實的體現。

      老師們注重與時俱進、開拓創新,營造了了良好的教育環境,具有教育性、參與性、互動性,并體現審美價值,能滿足幼兒一日生活各方面的需要。班級創設的活動區域,數量充足,種類豐富,活動多樣,能持續滿足和支持幼兒主體活動和個性發展的需要。

      我們根據幼兒年齡特點和心理特點,結合課程,科學合理地安排和組織一日活動,制定了《幼兒一日活動安排表》并嚴格執行,每天各班都能在規定時間開展適合幼兒特點的各項活動,確保幼兒每天不少于2小時的戶外活動時間,增強了幼兒體質和抵抗力。

      為取得家長對幼兒園工作的理解、支持和配合,我們每學期都召開家長會,不定期召開座談會,了解家長對我們的意見和建議。本學期開學初的家長會上,園長圍繞“安全交接的做法和理由,責任書簽訂后的注意事項、幼兒園‘小學化’危害,引導孩子熱愛老師,家長要做孩子的榜樣”等五方面,和家長面對面推心置腹交流,得到了家長們的認可和支持。

      (四)教職工隊伍方面:

      我園教師配備達到了每班三人,資質符合相關要求。

      幼兒園發展的關鍵,是有一支穩定、團結有進取心的教職工隊伍。我們在利用制度引領教師發展提高的同時,注重對老師們生活、工作方面的關心,盡可能讓每位老師都舒心工作,快樂生活。孩子一天幸福不幸福,很大程度上取決于班級的老師。為此我們在促進教師專業成長的同時,注重師德師風方面的建設,在業務學習、教研活動中時時滲透師德教育,嚴禁堤防和變相體罰幼兒。另外,我們盡可能給老師們提供學習與提高的機會,通過專家引領、同伴互助與自我反思等舉措,努力打造德藝雙馨的教師隊伍,促進幼兒園的良性發展和育人效果的不斷提升。僅今年下半年,我園就派出兩位老師到蘇州大學學習一周,三位老師到茌平縣幼兒園跟崗十天,還有多位老師到外單位學習。

      我園目標明確,結合幼兒園的實際,制定了切實可行的長遠規劃和近期目標。規劃和目標體現全面管理的指導思想,并突出保教有機結合的原則。各類計劃、總結齊全,目標明確,執行過程清晰,成效明顯。

      隨著辦園水平的不斷提高,我們也在不斷提高教職工的工資待遇及社會保障水平,現在我園公辦教師人均月工資達到3000元以上。

      (五)內部管理方面:

      我園注重制度建設,并逐步完善,每學期開學初都組織教職員工學習,確保每個人明確自己的職責。我園《班級考核和教師個人考核方案》立足本園實際,經全體教師討論修訂通過,可操作性強,客觀、公平、公正,實現了制度規范人的行為,制度引領促進教師的成長和發展。我園實行過程性管理和終結性評價相結合的方式,定期或不定期檢查,每項檢查有計劃,有記錄,有反饋,有總結,有改進的措施,確保各項制度和工作落到實處。

      財務管理科學規范,實行理財小組人人簽字制度,園帳目分列,錢、財分管,檔案專人管理,專柜存放,材料分類、歸檔科學合理。有固定資產帳和明細帳,并實行年度清查制度。

      招生方面,每年秋季招生,不考試,不測查,力戒小學化。

      我們成立了家長委員會,建立了雙向互動的家園聯系制度。定期組織家長開放日、親子活動、家長志愿者活動,深化家園共育。另外,進一步密切同社區的聯系與合作,與消防、公安、醫院等部門聯系,充分利用社區資源和家長資源,為幼兒的成長開辟新的教育資源。

      經過全體教職工的共同努力,幾年來,幼兒園和教師們都取得了一些成績:我園曾獲得xxx市鄉鎮中心幼兒園、xxx市一類幼兒園等榮譽稱號,在全省幼兒園教師遠程研修中,多名教師被評為優秀學員。

      三、存在的問題:

      1.教學樓建設時,沒有設計活動室、寢室、衛生間于一體的綜合活動室,活動室、寢室、衛生間分列,每層樓的孩子分性別使用兩個衛生間。

      2.因農村幼兒距家較近,有父母或其他長輩接送,沒有中午在園用餐情況,在膳食管理方面,幼兒園有待做進一步的工作。

      3.非公辦教師工資雖然不低于當地最低工資標準,但達到同工同酬,還有一定的難度。

      四、下步工作措施:

      1.不斷提高教師素質,搞好“傳、幫、帶”和自我教育,走名師興園、科研興園之路。

      2.不斷提升辦園條件。在活動區軟化、綠化方面,還需要努力。

      3.持之以恒做好安全各方面工作,時刻以如履薄冰、如臨深淵的危機意識和師生安全大如天的責任意識,不抱任何僥幸心理,與時俱進,不斷改進工作方式方法,不辭辛苦,不厭其煩把教育、告知、排查、整改等工作做實做細,給全園師生一個安全健康的學習工作環境,給所有孩子一個健康快樂的童年!

    幼兒園督導評估自查報告10

      小戈丈幼兒園在石林縣教育局和板橋中心學校的正確領導和支持下,團結協作,按照《云南省現代教育幼兒園督導評估》標準,以高度負責的態度,實事求是地對我園三年來的工作進行了全面的回顧、檢查和反思,做了認真地自評,現將自查自評情況匯報如下:

      一、幼兒園基本概況

      小戈丈幼兒園的前身是小戈丈小學學前班,于20xx年9月1拔班建園,三年以來,在各級主管部門和小戈丈村委會的關懷和幫助下不斷發展和完善,現我園占地面積1300平方米,教學樓面積420平方米,幼兒娛樂場地200平方米,綠化面積500平方米,生均圖書20冊。是一所園舍布局合理,環境優美、充滿活力、充滿希望的幼兒園。

      全園共有3個班級,小班、中班、大班。在園幼兒45名,小戈丈村和附近村的適齡幼兒都能很方便的接受學前教育。我園共有教職工4人,專職教師4人,本科學歷4人,其中1人學前教育本科畢業其余為小學轉崗教師。自辦園以來,我園始終秉承“給孩子一個健康的樂園,給家長一個放心的幼兒園,給老師一個成長的家園”的辦園宗旨,圍繞“安全組長:昂照紅園長

      成員:楊美花馮新貴張紹柏。

      2、組織全體教職工認真學習《云南省現代教育幼兒園督導評估指標體系》,熟悉內容、掌握標準、統一思想、明確目的、意義和方法步驟。

      3、每學年在擬定計劃時,根據《云南省現代教育幼兒園督導評估指標體系》的指標要求,結合我園實際,將指標分解落實到個人,把自評工作納入日常管理,形成制度。

      4、實行指標項目管理責任制,把責任落實到個人,按要求做好各項準備工作。

      (二)組織實施階段

      1、我園每學年結束前,結合幼兒園工作總結,由幼兒園自評工作領導小組按指標項目責任范圍,組織年級和個人收集信息、整理資料,對照《云南省現代教育幼兒園督導評估指標體系》指標體系進行定性分析和定量測評。提出單項評價意見。

      2、幼兒園自評工作領導小組,在單項評估的基礎上進行綜合性評估,進行綜合分析,并且召開全園教職工大會,廣泛聽取和征求意見,修改完善,填寫評估自評報告。

      (三)結果處理階段

      幼兒園督導評估結果是我園制定下一步工作計劃的重要依據,要運用督導評估結果建立機制,表彰先進,激勵后進,充分調動教職工的工作積極性,充分發揮督導評估結果的鑒定、激勵、導向、改進等功能作用,發揚成績,針對存在的問題和薄弱環節不斷改進工作,逐步提高幼兒園的管理水平。

      二、幼兒園的主要成績、經驗和特色A1辦園條件B1園舍設備

      C1教育環境:我園幼兒園占地面積生均達到29平方米,有幼兒園的體驗花園;園內環境整潔、無污染、無噪音影響;綠化生均達11平方米、美化、凸顯教育化;園內的環境創設符合幼兒特點,能根據季節和教育內容的需要適時完善。

      C2教學用房:我園的教學家長房是在20xx年9月在教育局和上級部門的支持下投資64萬元投資建蓋的,園舍設備無安全隱患;幼兒活動室、寢室面積生均達到8平方米,有保健室、隔離室,各類用房通風、明亮。

      C3設備配置:我園配有適合幼兒使用的桌椅和床,有開放式玩具柜和圖書架,衛生用具一人一巾一杯;有符合各年齡幼兒認知的圖書,生均10冊,并逐年添置;配備相應的大型戶外體育器械,有必備的玩具和信息技術設施;保健室的設置符合《托兒所幼兒園衛生保健工作規范》規定的要求;廚房配有冷藏、消毒、防蠅、防咬、防鼠、防塵設備,按照要求配置消防設施。達到B級廚房標準

      C4經費投入:經費投入滿足幼兒園保教工作需要,我園先后投資達80余萬元,辦園條件不斷得到改善;我園積極派出教職工參加各級組織的進修先后到石林縣民族幼兒園、石金幼兒園、小樂臺舊幼兒園園等跟班學習或業務培訓,為教學業務資料的充實提供保障

      B2教職員工

      C5定編定員:我園教職工與幼兒的比例為1:11,每班只有一名教師;炊事員與幼兒的比例為1:45,衛生保健人員與幼兒的比例1:45。

      C6任職資格:我園教師學歷符合《中華人民共和國教師法》要求,本科學歷的教師達100%,教師具有幼兒教師資格者為25%,保育員及其他工作人員持證上崗率達100%;教師普通話水平二級甲等及以上人數達到75%。

      C7師德師風:我園歷來重視教職工的`師德教育,每學期C11規劃理念:我園有明確的辦園思路(小戈丈幼兒園宗旨:給孩子一個健康的樂園,給家長一個放心的幼兒園,給老師一個成長的家園),辦園目標符合幼兒園實際,辦園思想和管理行為體現以人為本和人文關懷;科學制定幼兒園中長期發展規劃,規劃全面具體,符合幼兒園發展需求;有明確的辦園理念,理念內涵為全體教職工熟知。

      B4管理機制

      C12機構人員:園長持證上崗,依據《幼兒園工作規程》負責領導全園工作,認真履行園長職責;幼兒園領導班子結構合理,有崗位培訓合格證;管理機構設置合理,部門和崗位職責明確,履行職責到位;發揮黨、團和工會組織的作用,形成積極健康的人際氛圍,教職工積極性高,對領導班子滿意率達90%以上。

      C13制度建設:我園各項規章制度健全、可行,能夠得到落實;有民主監督的制度與措施,成效顯著;有嚴格的財務管理制度,人員落實,收支賬目清楚;嚴格執行收費的有關政策,收費項目及標準符合規定,票據填寫規范;園產管理制度完善,賬目清楚;賬物管理規范,教學設施設備管理妥善,維修及時,保證教學需要;建立健全各類檔案,資料齊全,管理規范,專人負責。

      B5文化建設

      C14校園文化:我園的文化建設能體現辦園理念,符合幼兒教育特點;校園文化主題明確、內容豐富、新穎,不同功能區域具有相應的文化元素;校園文化具有本地文化元素,師生全員參與,及時更新補充。

      C15班級文化:我園歷來注重班級文化建設,班級文化主題鮮明,內容豐富,文字規范,積極向上,形式活潑,符合幼兒認知;教室整體布置溫馨適宜,色彩協調,有益幼兒身心健康,具有班級個性特點;創設良好的育人環境,地面、墻面、課桌椅等衛生潔凈,舒適宜人。

      A3教育教學B6教育管理

      C16教育計劃:我園根據《綱要》及《3—6歲兒童學習與發展指南》要求,制定適合兒童身心健康成長的各類教育教學計劃,各類計劃目的明確,切實可行;教育教學計劃注重個體差異,面向全體幼兒,符合幼兒教育規律和特點;教育目標、內容、形式、方法符合幼兒年齡特點,符合幼兒學習發展水平,充分發揮多種教育手段的交互作用。

      C17教研活動:教研組織健全,有目的、有計劃地組織教師學習教育理論和政策要求;能開展不同層面的教學研究,有階段性成果,在本地發揮示范和輻射作用;教研活動有計劃有記錄每周二晚上7點為我園政治學習和教研活動,針對性、實用性強,體現教改精神,能解決教學中的矛盾和實際問題。

      C18一日生活:我園一日活動安排科學,確保幼兒每天2小時戶外活動,其中1小時為戶外體育活動;以游戲為基本活動,尊重幼兒的興趣和經驗,滿足幼兒需求;內容豐富,各環節銜接緊湊,無拖延等待現象,一日教育教學活動優良率達90%以上。

      C19班級工作:班級管理充分體現幼兒年齡特點和班級特色,幼兒及家長基本信息準確,有幼兒成長記錄;班級管理工作規范有序,幼兒行為習慣好;教師與幼兒之間協調配合,做到保教結合。

      C20師幼關系:我園所有教師尊重愛護幼兒,師幼關系平等、和諧,幼兒情緒積極穩定;教學既面向全體,又注意個性化教育,使每個幼兒均有發展的機會。

      C21科研工作:我園有體現幼兒教育發展方向的研究主題,教師案

    幼兒園督導評估自查報告11

      為使我校教育教學工作有條不紊進行,順利通過三亞市人民政府的督導評估,根據三府教督(20xx)1號文件《關于開展中小學規范化學校督導評估工作的通知》精神,結合我校的實際,做好迎接教育教學督導檢查工作,特制訂本方案。

      一、指導思想

      以科學發展觀為統領,以辦人民滿意的教育為目標,舉全校之力,加大教育教學設備、設施投入,加強教師隊伍建設,實施素質教育,提高教育教學質量,推進學校標準化建設。

      二、目標任務

      認真落實市教育局和鎮中心校的工作要求,改善辦學條件,優化育人環境,規范學校管理,深化基礎教育課程改革,提高設備使用效率,確保學校教育教學工作順利通過檢查。

      三、成立領導小組

      為加強我校迎檢準備工作,成立學校教育教學工作督導領導小組。

      組長:符世輝(校長)

      副組長:黃育承(副校)、黎玉吉(總務)

      成員:文毅韌(副校)、陳明國(教導)、陳榜(報賬員)、王和寶(教研組長)、傅德輝(工會主席)

      具體工作安排:

      組長負責組織全體教職工進行學習動員,結合學年工作總結,對照評估方案和指標要求進行綜合性自評,做好總體指揮,監控和調節工作。組織撰寫學校自評報告。

      副組長負責整個評估工作的組織安排和實施,制定自評工作計劃,做好學校各部門資料的匯總和評估有關檔案資料的管理工作。

      各個組員按照各自所負責的部門組織相關教師分頭采集信息,整理資料。按照評估標準和評分細則認真進行分析和評估,填寫好各種評估記錄表。撰寫好部門自評報告。

      陳磅負責A1辦學條件全部指標材料。王和寶負責A2學校管理全部指標材料。陳明國負責A3教育教學工作全部指標材料。黎玉吉負責A4辦學特色全部指標材料。

      四、實施步驟

      第一階段:(2月18----29日)學習動員,調查摸底

      1、學習動員。學習教育局有關文件,制定《檳榔小學關于迎接20xx年教育教學督導工作的實施方案》,明確工作方向,明晰工作思路,把握工作重點,確定工作職責。召開學校迎檢動員會,深入進行宣傳發動工作。

      2、調查摸底。對照標準,對學校辦學條件圖書、音體美勞衛器材等方面的缺口進行自查并分類匯總。

      第二階段:(3月---6月)集中準備,落實提高

      1、加大投入力度,實現辦學條件標準化。學校要借市督導評估之契機,多渠道籌集資金,努力實現辦學條件標準化。

      2、加強校園文化建設。一是綠化美化校園:粉刷墻面,油漆墻裙和欄桿,栽種花草。二是墻面文化,包括墻面文化、宣傳櫥窗等。三是班級文化建設,豐富班級文化內涵。

      3、推進素質教育,抓好教學教研。一是實施素質教育,加強教學常規管理,提高教學質量。二是積極開展教科研活動,推進基礎教育課程向縱深發展。三是提高專用教室的利用率,加強對專用教室管理人員的培訓。四是加強教師隊伍建設,科學規范教師目標考核機制。五是抓好體育衛生、藝術教育、實踐能力和校本課程等方面工作。六是積極做好“學困生”轉化工作。

      4、加強德育、學生養成教育、班級管理工作。一是強化德育的地位,落實德育基地、場所建設,開展德育活動和德育工作交流。二是完善學生養成教育機制和措施,注重過程性、形成性教育,形成良好的校風。三是規范班級管理,有制度,有措施,規范學生評價機制。四是搞好校園衛生。

      5、搞好法制安全綜合治理工作。一是要加強對學生的法制教育。二是強化學生安全教育和管理。三是搞好學校周邊環境治理,排除安全隱患。

      6、做好檔案資料整理工作。學校要加強檔案管理,將過去的`工作痕跡、工作成果、工作資料及時分門別類的匯總整理,實現檔案管理規范化。

      第三階段:(7月---8月)互查互學,改進提高

      1、完成各種文字材料、數字報表、檔案資料的匯總整理。學校要高標準完成自查報告、學校簡介、**年以來的檔案整理等工作。

      2、交流提高。組織學校具體參與迎檢老師到試點學校參觀學習,邀請教育局各相關科室到學校指導工作,通過交流學習,發現并解決實際問題。

      3、模擬督導評估。迎接教育局的模擬督導評估,根據評估意見,召開各處室主要負責人工作調度會,按梳理出存在的問題和不足立即整改,切實將工作做細、做實、做好,確保目標任務的順利完成。

      4、提交自評報告(8月20日前)

      第四階段:(9月10---20日)接受評估

      全面做好“迎檢”各項準備工作,迎接教育工作督導驗收。

      五、工作要求

      1、統一思想,高度重視迎市教育工作督導評估工作,全體動員,全力以赴。學校成立迎接市教育督導評估工作領導小組,全面負責學校迎檢工作,校長是第一責任人。

      2、加大宣傳工作力度。學校對教育工作的意義、任務、目標和要求進行廣泛的宣傳,從而動員和依靠社會的力量來關心和支持我校的發展。

      3、切實落實目標責任制,在學校制訂的此次迎市教育工作督導評估實施方案的要求下,明確目標,強化責任。全體教師要樹立全局觀念,把“迎檢”作為促進教育教學的手段。

      4、大力推進學校管理工作。一是加強校園環境的整治,二是進一步改善辦學條件,三是切實加強師資隊伍建設,四是抓好教學教研工作,五是搞好校園文化,六是認真準備檔案資料。

      5、開展督導自查,為使迎檢工作按時按目標完成,領導小組將進行過程性檢查,發現問題,及時整改到位,切實做到以本次評估工作為契機,全面提升我校管理水平。

      迎接教育督導工作是我校今年的中心工作。全體教師的所有工作都將圍繞迎檢,為迎檢服務,努力在環境建設、文化建設、制度建設、隊伍建設、科研教改等方面做到全面詳實,并注重突出我校特點,體現優勢項目,為在迎檢工作做出自己的一份貢獻。

    幼兒園督導評估自查報告12

      根據承德市教育局《關于全面開展中小學幼兒園安全隱患排查整治工作的通知》,結合教育部《加強民辦學前教育機構管理的通知》對照我園的實際情況,進行認真細致的自查,現將具體情況向教育局作如下匯報:

      一、自然情況:

      我園占地面積約800平方米,有房屋四棟,共12間,廚房、廁所、鍋爐房、倉庫均具備,分大、中小三個班。現有幼兒老師6人,園長2人,取得專科學歷3人,中專2人,高中學歷1人。

      二、幼兒園行政管理

      老街幼兒園健全了組織機構,分工明確責任到人,以《幼兒園教育指導綱要》為依據,對幼兒園進行了德、智、體美全面發展發展的教育,面向全體幼兒,幼兒園具有總體規劃和遠近期發展目標,認真制定學習計劃,各種制度基本齊全,工作中有章可循,獎懲明確。

      三、教育教學

      幼兒園遵循幼兒身心發展特點和規律,實施教育,實行綜合教學活動,因材施教,全面提高了幼兒素質,在教學活動中,以游戲為基本活動內容,形式多樣,內容生動活潑,豐富,既開發了幼兒智力,又培養了幼兒的良好生活習慣,幼兒園實行家長開放日制度,家園合作,讓孩子舒心,家長滿意。

      四、安全保健

      幼兒園設有防火、防震、防意外等領導小組,聘有兼職保安人員,各教室門口安有視頻監控,把幼兒安全放在首位,幼兒園建立幼兒健康檔案,幼兒先體檢再入園,每日堅持晨午檢登記制度,做到一模、二看、三問、四查、每年定期為幼兒進行健康檢查,同時對保教人員進行體檢,持證上崗,確保安全,在幼兒管理方面,每人幼兒一巾、一杯、一盆,培養幼兒良好的衛生習慣,為確保幼兒的'安全,幼兒園實行接送卡制度,班主任認人制度,對陌生人接孩子一律不放,保證幼兒的安全。

      五、設施設備

      我園環境整潔,安全無污染,室外環境優美,有沙區,種植區,園內采光好,活動方便,有利于幼兒健康成長,室內環境布置合理,設有書柜,水杯柜、手巾架、保溫桶,保證幼兒隨時飲水。室外有四組大型玩具,小型玩具十件,為幼兒提供良好的娛樂場所。

      我園目前正處在整改、擴建階段對幼兒園教室、廚房、地面等進行全面改造,預計投入資金30萬元,三個月后完成,目前視頻監控已安裝完畢,攝像頭4個,聘用兼職保安人員1人。

      對照《承德縣教育局民辦幼兒園設置標準》,我園也存在一些不足,缺少舞蹈室、衛生保健室、其它方面也存在些不足,我們會借此繼續努力,更上一層樓,把幼兒園辦的更好,讓孩子們健康快樂成長。

    幼兒園督導評估自查報告13

      為了迎接教育局督導團的全面督導,我園以高度負責的態度,按照《貴州省幼兒園分類評估方案》要求,實事求是地對我們的工作進行了全面的回顧、檢查和反思,做了認真地自評,現將自評情況匯報如下:

      一、幼兒園概況

      我園創辦于20xx年,位于校場二路左側,交通方便,周邊人文教育環境氛圍濃厚,是一所私立幼兒園。建園以來,在科學發展觀的引領下,堅持“求實、創新、提高、發展”的工作思路,持續改善辦學條件、增強教師素質、提高保教質量、提升辦園質量,不斷設置新的起點、實現新的跨越,以主動適應幼兒教育發展的新趨勢。我園現有幼兒班八個,分別是學前班三個,大班兩,中班兩個和小班一個,幼兒293名,教師20人,其中大專學歷3人,幼師三人,中師三人,獲幼教資格證八人,是一所充滿活力、充滿希望的幼兒園,發展前景良好。

      二、自評具體情況

      (一)、辦園條件方面

      我園校園環境良好。盡管園舍條件與標準尚有差距,但我園能夠科學合理地進行規劃和設計。具體情況如下:幼兒園園舍無危房、無環境污染、無噪音、符合安全要求。幼兒園室內外環境因地制宜凈化、美化、兒童

      能充分利用現有園舍擴大幼兒活動空間。且每層樓均有盥洗室、兒童廁所,且男女分開。室內空氣流通無異味,采光好,有照明設備。有經消防部門認可的消防設備,并有許可證;廚房有衛生許可證,有防蠅、防塵、消毒沒備及保潔柜、冰箱、炊具、幼兒餐具等。有符合衛生要求的毛巾架、且一人二巾,有流水洗手設備,有安全衛生的睡眠設備,有資料存放柜,每位教有《幼兒園工作規程》、《幼兒園教育指導綱要(試行)》及本班敦育目標。有足量的供幼兒活動及教學的玩教具。但由于地理位置的限制,幼兒園綠化占地面積低,沒有幼兒玩水池,也沒有幼兒活動的沙池,也無法提供植物種植場所,室外活動場所面積較少。

      我園重視安全工作,在幼兒園關鍵部位安裝了監控設備,配備了應急逃生疏散路線圖,充分利用樓梯走道進行安全教育,配有消防設施,定期檢查。此外,我園還嚴格執行各種衛生健康制度,做好日常防塵消毒工作,做好幼兒晨檢工作,確保了幼兒飲食、飲水衛生。

      (二)管理工作方面

      幼兒園規模以有利于幼兒身心健康、便于管理為原則,園內大部分班級的人數均按照標準安排。為了便于管理,達到科學化,規范化的目的,園內設有:園務委員會、教職工大會、伙食管理委員會、家長委員會、教研組、后勤組六個部門,且每個部門分工明確,責任到人

      我園按規定設園長、副園長各1名;每班均配一名專職教師,保育員1到2名,炊事員2名,兼職醫務人員l名。兼職會汁l人:兼職出納1人。

      我園在隊伍建設方面實行長效管理,重培養、重提高、重管理,打造了一支師德優、能力強、業務精的師資隊伍。領導班子成員均符合幼兒園的任職條件和資質,園長辦園目標明確,辦學思路清晰,具有較強的管理能力和創新精神。每個班級的教師均有合格學歷,保教人員、炊事員、均按照要求配備。我園突破培養骨干教師的思維定勢,為各層面的教師搭建相應的平臺,對新進園的`教師實行資深教師“傳幫帶”,從班級常規、組織能力、教育技巧、家園溝通等方面具體地進行指導引領;對骨干教師力求全面發展,以點帶面,并充分發揮其專業特長進行深層次打造,以達到輻射作用,打造了一支能力強、師德高的教師隊伍。

      注重教師的學歷的提升,全體教師根據自身的情況相繼進行學歷進修學習,現我園的園長正在劍河職中進修大專,其它幾位教師也相繼在劍河職中進修,為我園的學歷提升工作開了好頭。

      我園目標明確,結合幼兒園的實際,制定切實可行的長遠規劃和近期目標。規劃和目標體現全面管理的指導思想,并突出保教有機結合的原則。各類計劃、總結齊全,目標明確,執行過程清晰,成效明顯。

      我園管理制度齊全。幼兒園制訂了一系列的規章制度,保證了各項工作的規范運行,特別是安全管理制度比較齊全,有安全工作領導小組、安全管理責任書、安全應急預案,工作扎實有效,使安全教育貫穿于幼兒園一日生活的各個環節,增強了幼兒、家長及教職工的安全意識。

      在經費管理方面,我園嚴格按縣級以上物價、教育、財政部門規定的收費標準收取費用。經費按規定范圍合理開支。堅持專款專用,符合財務制度,遵守財經紀律,為保教工作服務。

      在伙食管理方面,我園嚴格執行伙食管理制度。幼兒與教師伙食嚴格分開,分別建立財務帳、實物保管帳。伙食帳目當月向家長公布,伙管會每學期及時對伙食費的收支進行審查,確保伙食費全部用于幼兒伙食。

      (二)衛生保健方面

      在衛生保健方面,我園有健全的幼兒及工作人員健康檢查制度;

      園內窗明地凈、無雜物、廁所無異味。幼兒手臉干凈、不留長指甲、衣著整潔。;我園教職工一律不留長指甲、衣著整潔、不披頭發、廚房人員穿戴干凈的工作衣、帽、口罩等;有符合衛生要求的衛生消毒制度及措施;幼兒園有傳染病預防措施,幼兒園建有房屋、設備、消防、室內外活動場地、食品藥物幼兒接送等安全防護和檢查制度,防止發生各種意外事故;

      幼兒園已經盡力為幼兒提供合理膳食,

      加強幼兒戶外活動,增強幼兒體質。注重幼兒心理健康,建立寬松的教育環境,師生關系融洽,關注幼兒的情緒;對特殊需要的幼兒給予照顧,且有相應的措施。幼兒園能保障幼兒有足夠飲水、保證幼兒自由飲水。培養幼兒良好的大小便習慣。在一日活動中重視幼兒正確的坐、立、行及閱讀、書寫姿勢。

      (三)在教育工作方面

      我園教育環境人文化。我園為了最大化地拓展幼兒活動空間,充分挖掘內部潛力,教師們千方百計使用可利用的空間變成教育活動資源,在環境的美化、兒童化、教育化、特色化等方面大做文章,精心設計,巧妙布局,處處體現出師生的獨具匠心,環境的創設、區角的布置都成為幼兒活動的新天地,使孩子們在與之互動的過程中,不僅增加感性知識,而且也激發了孩子的好奇心、求知欲,使孩子們的身心得到健康和諧發展。

      我園教育手段人本化。教師在一日活動中活動的組織以游戲為主,充分體現出教師熱愛孩子、尊重孩子的良好素質,教育教學在面向全體的同時,注重個別教育,關注幼兒的個體差異,因材施教。在保教工作中,對幼兒的成長有系統整體安排,建立了科學合理的活動常規,師生之間建立了平等、和諧、尊重的友好關系,堅持保教并重原則,積極運用現代教學手段,提高保教效果。

      (四).辦園成效方面

      我園以“環境有藝術風格,校園有藝術氛圍,幼兒有藝術情趣,教師有藝術才能”為目標,制定各類計劃,注重個體差異,引導幼兒主動學習,促進了幼兒能力和個性的發展。能科學合理地安排幼兒一日作息時間,根據季節變化分別制訂了各個季度的作息時間表,嚴格管理幼兒在園的起居、學習,活動安排做到動靜結合,德育工作貫穿于教育活動過程。園務、班務工作計劃措施到位,通過開展各項游戲活動、堅持幼兒的常規和隨機教育,使幼兒良好個性、心理品質和行為習慣得到培養。

      三、在自評中,存在的問題

      在工作中,我們雖然已經盡心盡力,但是離標準的差距還很遠,主要表現在以下幾個方面:在管理工作中,目標和計劃的完成情況沒有定期檢查和總結;在繼續教育工作中雖然有部分教師在進行進修學習,但力度不夠,效果不太明顯。在衛生保健方面,沒有編制營養平衡的幼兒食譜,沒有定期計算和分析幼兒的進食量和營養,對貧血、佝僂病、營養不良的幼兒沒有特殊保育措施;在教育教學方面,幼兒園沒有積極開展教育科學研究工

      作,教科研指導思想不明確,在教科研方面的工作幾乎是空白的;

      四、今后努力的方向:

      1、園長應尊重教師對課程開發、實施、評價的權利,鼓勵教師在課程實踐中發揮自主性和創造性。幼兒園的課程管理,既要體現一定的規范性,又要為教師教育方案的選擇留有充分的空間,使教師在教育實踐中不斷提升專業化水平。

      2、大力加強隊伍建設,促整體素質提高。確立以人為本的辦學理念,使幼兒園得以持續發展,想方設法創造條件為教師展示教育個性的舞臺,要積極參加各級教研活動,還要組織教師外出參觀、學習,搞好“傳、幫、帶”,走名師興園、科研興園之路。

      3、進一步加大投入,合理配置教育資源。

      4、進一步重視安全工作,確保幼兒健康成長。“安全重于泰山”。在安全教育工作中,做大量的工作。

      及時發現隱患,迅速整改,確保萬無一失。

      經過近幾年的努力實踐與探索,我們初步找到了一條幼兒教育與社會發展相協調、幼兒教育與幼兒身心發展相協調的路子,并在辦園條件、師資隊伍、辦學質量、社會效益等方面取得了一定成績。但由于建園時間短,我們還有很多不足之處。對此,我們在不斷加大力度,積極尋求改進途徑。我們要以神圣的教育使命感來鞭策自己,努力向更高的目標邁進。

    幼兒園督導評估自查報告14

      在2016年春季開學工作中,我園根據河南省人民政府教育督導委員會辦公室文件《關于開展2016年春季開學專項督導檢查工作的通知》精神,結合我園實際情況,做到周密安排,精心組織,及早謀劃,嚴格要求,確保開學的各項工作有條不紊地得到落實。現將我園開學工作的自查情況簡要匯報如下:

      主要工作:

      (一)、開學條件保障情況

      1、師生到園情況

      (1)教師到園情況:

      我園于2月21日先后召開了班子會、全體教師會。進行了領導工作分工,幼兒園班級的設定、班級教師的配備,教學科目的設定等,對近期幼兒園的整體工作進行了安排部署:如,各口做好工作計劃,做好招生工作,做好幼兒園衛生工作,做好集體備課工作,調整幼兒園一日活動時間表,安排好各班主題活動內容,準備上好開學第一課。2月24日正式上課。全園應到教職工人46人,實到46人。開學上班秩序良好,確保了幼兒園教育教學工作的順利開展。

      (2)幼兒到園情況:

      為確保在園幼兒按時入學,各班教師進行了電訪和家訪。與此同時,為招收新生張貼廣告做了宣傳。目前已到園幼兒380名,所有幼兒報道結束。總之,幼兒入園情況良好,確保了適齡幼兒正常入園。

      2、落實學生資助政策情況。我園積極落實國家資助政策,沒有出現幼兒因家庭經濟困難而輟學的情況。

      3、教材使用情況

      我園按教育局的要求,教材符合要求,提前與書店聯系,保證幼

      兒的主題活動教材及時發放到幼兒手中,沒有違背自愿原則強訂購的問題。

      4、后勤保障情況

      幼我園開學初對園里用水、用電等生活設施以及教育教學設備進行了檢修,保證了幼兒園各項工作運行良好。

      5、教育活動開展情況。

      我園在開學第一天對幼兒進行了常規教育,一周內結合主題活動內容對幼兒進行節糧、節水、節電的主題教育。還結合本班幼兒年齡特點,開展愛家鄉、愛祖國等方面的主題教育活動。

      (二)、規范辦學行為

      1、收費情況。

      幼兒園嚴格執行規定的`收費標準收取管理費。我園沒有亂收費、亂辦班等社會關注和群眾反映強烈的問題。

      2、園務公開情況。

      幼兒園嚴格執行教育收費公示制度,沒有征訂園服。

      3、規范辦學行為情況

      幼兒園根據《幼兒園工作規程》第十一條(幼兒園規模以有利于幼兒身心健康,便于管理為原則,不宜過大)設有小班,中班,大班和學前班,共計13個班級。嚴格控制幼兒園班額及班內人數。不存在超大班額。科學安排幼兒一日活動。

      (三)、安全管理

      1、學校“三防”建設落實情況。

      開學前園里已經配齊必要的安全防護、應急處置裝備。園里重點部位已安裝視頻監控。

      2、重點領域治理情況。

      開學前幼兒園對幼兒寢室、食堂餐廳、圖書館、教室、和辦公室及功能室等安全隱患進行了排查。對出現的問題進行了及時的處理。

      (四)、校車安全管理

      1、相關制度建設情況

      園里已經制定《校車安全管理條例》實施辦法和省級校車服務方案,校車管理機構及協調工作機制已經健全。

      2、幼兒上下學交通安全和校車安全管理情況。

      園里未使用拼裝車、報廢車,嚴格按照規定使用校車,校車駕駛員都已經取得校車駕駛資格。嚴格按照路線行駛,校車運營嚴格按照各項安全管理制度。

      (五)、食品安全管理

      1、食品安全管理情況

      開學初,園里已經進行了食品安全排查和衛生防疫工作,對各個環節進行安全排查,未發現安全隱患。

      以上為我園2016年春季開學督導自查報告。

    幼兒園督導評估自查報告15

      自20xx年6月我園確定為督導評估幼兒園以后,我園以高度負責的態度,按照《云南省幼兒園分類評估方案》要求,實事求是地對我們的工作進行了全面的回顧、檢查和反思,做了認真地自評,現將自評情況匯報如下:

      一、幼兒園概況

      我園于20xx年從白蓮寺小學轉讓來承辦權,從白蓮寺小學分離出來,現幼兒園位于狗街政府所在地西側白蓮寺小學內,借用白蓮寺小學一部分校舍開辦,是一所學校附屬半寄宿制幼兒園。在科學發展觀的引領下,堅持“求實、創新、提高、發展”的工作思路,持續改善辦學條件、增強教師素質、提高保教質量、提升辦園質量,不斷設置新的起點、實現新的跨越,以主動適應幼兒教育發展的新趨勢。我園現有幼兒班一個,幼兒21名,3、4、5歲幼兒混編為一個班,教師1人,高中學歷,是一所充滿活力、充滿希望的幼兒園,發展前景良好。

      二、自評具體情況

      (一)、辦園目標方面

      我園目標明確,結合幼兒園的實際,制定切實可行的長遠規劃和近期目標。規劃和目標體現全面管理的指導思想,并突出保教有機結合的原則。各類計劃、總結齊全,目標明確,執行過程清晰,成效明顯。

      依據各種規章辦園,保教措施得當,適應當地生產實際和家長工作需督導評估自查報告要。保教并重。

      A1級指標的C級指標自評結果為C1、C2、C3、C4均為優秀。

      (二)辦園條件方面

      1、我園按規定設有園長,配備了一名專職教師兼保育員,辦園目標明確,辦學思路清晰,具有較強的管理能力和創新精神。教師學歷合格。注重教師的學歷的提升,根據自身的情況相繼進行學歷進修學習。

      2、盡管園舍條件與標準尚有差距,但我園能夠科學合理地進行規劃和設計。具體情況如下:幼兒園園舍無危房、無環境污染、無噪音、符合安全要求。幼兒園室內外環境因地制宜凈化、美化、兒童 能充分利用現有園舍擴大幼兒活動空間。室內空氣流通無異味,采光好,有照明設備。有符合衛生要求的毛巾架、且一人二巾,有流水洗手設備,有安全衛生的睡眠設備,教室有《幼兒園工作規程》、《幼兒園教育指導綱要(試行)》及班級教育目標。有一定數量的供幼兒活動及教學的玩教具。

      3、我園重視安全工作,配備了應急逃生疏散路線圖,充分利用樓梯走道進行安全教育,配有消防設施,定期檢查。此外,我園還嚴格執行各種衛生健康制度,做好日常防塵消毒工作,做好幼兒晨檢工作,確保了幼兒飲食、飲水衛生。

      4、在經費管理方面,我園嚴格按縣級以上物價、教育、財政部門規定的收費標準收取費用。經費按規定范圍合理開支。堅持專款專用,符合財務制度,遵守財經紀律,為保教工作服務。

      A2級指標的C級指標自評結果為:C5、C6、C9、C10為優秀, C7、C8為合格。

      (三)辦園過程方面

      1、我園管理制度齊全。幼兒園制訂了一系列的規章制度,保證了各項工作的規范運行,特別是安全管理制度比較齊全,有安全管理責任書、安全應急預案,工作扎實有效,使安全教育貫穿于幼兒園一日生活的各個環節,增強了幼兒、家長及教職工的安全意識。

      2、在衛生保健方面,我園有健全的幼兒及工作人員健康檢查制度; 園內窗明地凈、無雜物、廁所無異味。幼兒手臉干凈、不留長指甲、衣著整潔。;我園教職工一律不留長指甲、衣著整潔、不披頭發、廚房人員穿戴干凈的工作衣、帽、口罩等;有符合衛生要求的衛生消毒制度及措施;幼兒園有傳染病預防措施,幼兒園建有房屋、設備、消防、室內外活動場地、食品藥物幼兒接送等安全防護和檢查制度,防止發生各種意外事故; 幼兒園已經盡力為幼兒提供合理膳食, 加強幼兒戶外活動,增強幼兒體質。注重幼兒心理健康,建立寬松的教育環境,師生關系融洽,關注幼兒的'情緒;對特殊需要的幼兒給予照顧,且有相應的措施。幼兒園能保障幼兒有足夠飲水、保證幼兒自由飲水。培養幼兒良好的大小便習慣。在一日活動中重視幼兒正確的坐、立、行及閱讀、書寫姿勢。

      3、我園教育環境人文化。我園為了最大化地拓展幼兒活動空間,充分挖掘內部潛力,教師們千方百計使用可利用的空間變成教育活動資源,在環境的美化、兒童化、教育化、特色化等方面大做文章,精心設計,巧妙布局,處處體現出師生的獨具匠心,環境的創設、區角的布置都成為幼兒活動的新天地,使孩子們在與之互動的過程中,不僅增加感性知識,而且也激發了孩子的好奇心、求知欲,使孩子們的身心得到健康和諧發展。

      4、我園教育手段人本化。教師在一日活動中活動的組織以游戲為主,充分體現出教師熱愛孩子、尊重孩子的良好素質,教育教學在面向全體的同時,注重個別教育,關注幼兒的個體差異,因材施教。在保教工作中,對幼兒的成長有系統整體安排,建立了科學合理的活動常規,師生之間建立了平等、和諧、尊重的友好關系,堅持保教并重原則,積極運用現代教學手段,提高保教效果。

      A3級指標的C11為合格,C12、C13、C14、C15、C16、C17、C18、C19、C20、C21、C22、C23、C24均為優秀。

      (四)辦園成效方面

      我園依據農村特點,制定各類計劃,注重個體差異,引導幼兒主動學習,促進了幼兒能力和個性的發展。能科學合理地安排幼兒一日作息時間,根據季節變化分別制訂了各個季度的作息時間表,嚴格管理幼兒在園的起居、學習,活動安排做到動靜結合,德育工作貫穿于教育活動過程。園務、班務工作計劃措施到位,通過開展各項游戲活動、堅持幼兒的常規和隨機教育,使幼兒良好個性、心理品質和行為習慣得到培養。

      A4級指標的C28、C29、C31、C32為優秀,C30為合格。

      三、在自評中,存在的問題

      在工作中,我們雖然已經盡心盡力,但是離標準的差距還很遠,主要表現在以下幾個方面:在管理工作中,目標和計劃的完成情況沒有定期檢查和總結;在衛生保健方面,對貧血、佝僂病、營養不良的幼兒沒有特殊保育措施;在教育教學方面,幼兒園沒有積極開展教育科學研究工作,教科研指導思想不明確,在教科研方面的工作幾乎是空白的;

      四、今后努力的方向:

      1、進一步加大投入,合理配置教育資源。

      2、進一步重視安全工作,確保幼兒健康成長。“安全重于泰山”。在安全教育工作中,做大量的工作。 及時發現隱患,迅速整改,確保萬無一失。

      由于辦園時間短,我們還有很多不足之處。對此,我們在不斷加大力度,積極尋求改進途徑。我們要以神圣的教育使命感來鞭策自己,努力向更高的目標邁進。

    【幼兒園督導評估自查報告】相關文章:

    幼兒園督導評估自查報告03-01

    幼兒園督導評估自查報告04-05

    督導評估自查報告05-23

    督導評估自查報告02-08

    (精選)督導評估自查報告07-07

    (熱)幼兒園督導評估自查報告07-22

    (精華)幼兒園督導評估自查報告05-22

    學校督導評估自查報告01-09

    【熱門】督導評估自查報告02-28

    国产福利萌白酱精品tv一区_日韩亚洲中字无码一区二区三区_亚洲欧洲高清无码在线_全黄无码免费一级毛片
    1. <code id="ya7qu"><span id="ya7qu"><label id="ya7qu"></label></span></code>

      <b id="ya7qu"><bdo id="ya7qu"></bdo></b>
      <wbr id="ya7qu"><optgroup id="ya7qu"><strike id="ya7qu"></strike></optgroup></wbr>
    2. <u id="ya7qu"><bdo id="ya7qu"></bdo></u>
      天天亚洲欧美日韩久久 | 正在播放国产乱子伦最新视频 | 午夜看大片在线观看视频 | 天天免费在线视频网 | 亚洲а∨天堂久久 | 中文字幕第1页亚洲 |