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    公司安全生產自查報告最新

    時間:2024-09-21 08:07:30 自查報告 我要投稿
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      我們眼下的社會,接觸并使用報告的人越來越多,報告具有成文事后性的特點。我們應當如何寫報告呢?下面是小編精心整理的公司安全生產自查報告最新,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

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      針對今年上半年,我省的安全生產情勢非常嚴重,為全面貫徹省、市安全生產工作會議精神,由公司決定組織公司安全生產領導小組對全公司進行安全生產大檢查工作。

      一、檢查安全制度建設

      對公司的安全生產管理制度檢查,發現備案存檔工作較好,各制度健全,應急預案完全,演練可行,各項操縱規程公布考核成果較好,制度得到落實,并在實踐中得到不斷更新,各級機構及干部職工自覺遵守制度和規程內容,無違章現象。

      二、安全教育工作

      公司生產部分每周展開安全總結會議,分析總結安全生產工作的成績和題目,公司每個月對各部分進行安全考核與教育,實際制度落實較好,對突出題目勇于及時發現及時報告,安全教育上墻公司情況良好,警示教育時刻長抓,教育重視成效,不達標準不放過。

      三、各項安全硬件設施情況

      消防栓有部份沒有水龍帶或個別沒有噴頭,個別消防箱陳腐,沒有人看管,分部職工對消防器材使用不熟習。安全防護用品配備較充足,可滿足安全生產要求,現場施工標志牌缺少,介工人對標志牌的使用擺設較熟習。水廠氯氣消毒車間已安排專職職員看管操縱,配電裝備良好,沒拉亂接現象。礦泉水廠臭氯發生器操縱配備專職職員,并配有防護用具。電廠對高壓源按規范設置有效的'隔離措施。但電廠的陂頭擋土墻出現下陷斷裂,存在安全隱患。

      四、安全意識

      各部分的安全意識較之前有所加強,粗心大意現象較少,杜盡了盲目作業現象,操縱記錄較齊全,對題目的存在有記錄,并存整改意見與成效記錄。

      五、安全監控

      各部分對安全生產職責和責任制有較深熟悉,落實各制度、規程的自覺性較強,監控框架結構健全,操縱功效性較強,并有嚴格的賞罰制度,對危險源熟悉和處理機制,處理能力得到加強,監控工作較之前成效較好。

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      根據建設部《施工企業安全生產評價標準》和山東省建工局《關于開展20xx年度施工企業安全生產條件復查的通知》,我公司組織有關專職安全人員,按照文件精神,結合公司的實際情況,于20xx年1月30日對公司的安全生產情況進行了自評,現將自評情況報告如下:

      一、加強組織領導,明確職責分工

      按照通知精神,我們立即召開有關安全人員會議,對照文件逐步進行認真學習,并成立安全生產評價小組,由公司經理任組長,分管經理任副組長,生產、安全、設備、技術等部門分管安全的負責人為成員,實行統一指揮,具體做了明確分工。安全生產管理的評價工作由公司安全科負責,資質、機構與人員管理的評價工作由辦公室負責,安全技術管理由技術科負責,設備與施工管理由設備科負責,這樣自上而下層層簽訂合同,落實責任,制訂考核標準,明確目標,獎懲分明,確保安全生產評價工作善始善終完成。

      二、搞好宣傳發動,找出存在問題

      我們按照市建工處的統一部署,通過層層召開會議,舉辦黑板報,宣傳欄等職工喜聞樂見的形式,大張旗鼓地宣傳安全生產評價工作的事要意義,以此為契機,運用正反兩方面的安全事故典范,以案講法,使廣大職工受到一次深刻的安全生產教育。通過開展這一活動,增強了職工的安全檢查意識,提高了職工的自我保護能力,他們對此項工作非常理解和支持。在此基礎上,領導小組成員根據各自的分工,深入施工現場、車間,按照國家《施工企業安全生產評價標準》中的分項評分細則,實事求是地進行評價。通過詳細檢查,主要存在以下幾個方面的問題:

      安全生產管理制度方面

      1、未按安全生產獎懲制度落實獎懲

      2、分公司和車間不同程度存在轉崗和新工人入廠未進行安全教育培訓。

      3、個別施工現場隱患,整改未如期完成。

      資質、機構與人員管理方面:

      1、部分特殊工種人員未經過安全培訓

      2、缺乏對分包單位資質和人員的資格管理

      3、施工現場使用的部分安全防護用品“三證”不齊全。

      安全技術管理方面:

      1、對重大危險源制定的應急預案不完善。

      2、施工組織設計未經技術負責人組織安全等有關部門審核審批。

      3、未安排專業人員對危險性較大的作業進行安全監控管理。

      設備與設施管理方面:

      l、設備租賃合同未約定各自安全生產管理職責。

      2、安全防護措施和警示、警告標識不符合安全色與安全標志要求。

      3、安全檢測工具未按規定進行復檢。

      三、尋求解決方案,搞好安全管理

      針對存在的問題,領導小組經過反復研究,征求各方面的意見,采取措施,從以下四個方面對癥下藥,加以解決。

      1、根據這次安全生產評價,結合公司的綜合情況,重新編制切實可行的安全管理制度,安全技術標準和安全獎懲辦法,建立健全安全保證體系

      2、進一步充實和加強安全管理機構,從事安全檢查,安全技術指導和全面安全管理工作,其人員的.編制與人員的思想與技術素質應滿足公司的自身需要。

      3、建立健全各部門、各崗位的安全生產責任制,制訂考核制度,開展多種形式的崗位安全技術培訓,抓好特殊工種的安全管理,推行施工現場標準化管理,減少和杜絕安全事故的發生。

      4、保證工程項目施工能使用較為先進的設備和良好的安全防護系統,保證安全技術,安全教育,安全設施經費及時足額到位,堅決使用安監部門推薦的防護用品。

      總之,公司的安全生產管理任務是艱巨而又神圣的事業,只要在安全生產中建立目標,樹立信心,遵照上級安監部門的指示精神,團結一致,齊抓共管,真抓實干,就能使公司在新的起跑線上安全管理上臺階,文明上水平,確保企業能有長足的發展。

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      中小企業在我國經濟體系中占有很大比重,企業數量大、行業分散,但是安全生產條件相對落后。筆者在分析所在城市的中小企業時,發現中小企業安全生產存在的主要問題有以下幾個方面:

      一、企業安全主體責任不落實的問題仍然突出。共性的問題:一是部分企業負責人對安全生產工作重視不夠,安全素質差,對自己的法定職責不清楚、不了解,沒有依法履行職責,對企業長期存在的安全問題不過問、不檢查、不進行有效整改。

      二是企業安全投入不足。一些企業未按規定提取和使用安全生產費用,多數企業沒有制定安全投入計劃和相關臺帳。

      三是有的企業安全管理人員配備不足,規章制度不健全,安全生產管理人員安全生產意識差,不具備與所從事的生產經營活動相適應的安全生產知識和管理能力。部分特種作業人員未經專門的安全作業培訓,未取得特種作業操作資格證上崗作業。

      四是個別企業隱患排查治理工作不力,未建立隱患排查治理工作制度和管理臺帳。

      五是部分企業現場管理混亂,動火作業審批不嚴格,特種設備未定期檢驗,關鍵崗位和重點部位監控設施、措施不落實,對特殊作業和外來施工隊伍管理不到位。

      六是建設項目安全設施“三同時”制度執行不嚴。未按規定程序進行建設項目設立前的安全審查,存在“先上車,后買票”現象。

      七是部分企業無應急救援預案或應急預案不完善,缺乏演練,可操作性差。比較嚴重的是,中小企業中比重較大的是危險化學品生產經營企業,這些危化品企業存在的問題。一是生產廠房在修建時未履行“三同時”手續,內、外部安全距離不足,二是部分小型冷庫管道未經過質監部門檢驗、檢測;設施、設備老化現象嚴重。三是部分危化品生產企業無安全生產許可證,不具備安全生產條件。

      在針對中小企業的監管過程中,存在監管缺失或者措施不夠,導致執法軟弱。一是對安全生產工作的領導力度不夠。少數單位和部門主要領導安全意識淡薄,“安全第一”的思想還沒有真正樹立起來,落實安全生產工作重視不夠、領導不力。二是安全生產專項整治還不到位。盡管已經連續多次開展安全生產專項整治,但事故隱患依然存在,個別隱患整改難度大,對安全生產構成嚴重威脅。三是安全監管力量還比較薄弱。鄉鎮監管力量相對薄弱,人員都用于鄉鎮其他階段性事務,完全監管難度大,缺少開展預防性監督檢查的力量。

      針對上述問題,安監部門要從以下幾個方面強化監管措施,加強監管力量,確保中小企業不發生任何問題。

      一、加強安全教育與培訓,尤其是生產經營單位要加強對全體從業人員安全教育與培訓。

      二、嚴格落實安全生產兩個主體責任,使企業主要負責人認識到企業作為主要責任人應該擔負的責任。加大淘汰落后、陳舊的.不符合國家標準或行業標準的設施、設備與器材的進度。

      三、嚴格落實有關部門的三定方案,落實監管人員,確保監管力量到位。對只用文件形式成立監管機構的現象加以查處,對混崗混編、不能保證監管力量的單位主要負責人要加大行政處罰力度。

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