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幼兒園調研報告

時間：2024-09-06 09:33:14 調研報告我要投稿

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幼兒園調研報告

　　在經濟發展迅速的今天，報告使用的次數愈發增長，我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎？下面是小編為大家收集的幼兒園調研報告，希望能夠幫助到大家。

幼兒園調研報告

幼兒園調研報告1

　　一、問題提出

　　幼兒園辦學成本由國家、社會、家長三部分組成，由于政府對于學前教育的全部投入不足，許多幼兒園的并不能全部負擔起幼兒園的辦學經費支出，辦學經費極為緊張，再加上社會要求合理回報，果然小學生把所有負擔都轉嫁到了家長身上，于是出現了民眾所反映的“入園貴”[1]等問題。然而，從少年宮自身的角度來說，我們聽到的

　　二、經費不同類型幼兒園預算收支現狀

　　調查發現，無論是公辦存在還是民辦幼兒園都幼兒園不同程度上的經費緊張，出現了辦園困難。

　　（一）公辦幼兒園教育經費收支狀況

　　教育部門對除教辦園之外的公辦園通常管理辦法是承認其公辦性質，但不給或不全給國辦園待遇，公辦幼兒園需自負盈虧。它們并不像是社會所想象社會變革的資金旺盛，陷入了自身的發展困境。

　　1.自收自支型幼兒園。

　　表一所示，該幼兒園是自治區級示范幼兒園，屬于自收自支型，國家雖承認該園為學前教育園性質，但是并不給幼兒園進行學校撥款，幼兒園僅靠學費維持。該園在園教師約36名，在編教師工資約20xx年元，聘用輔導員月工資約900元。在園幼兒約300名，共有11個班。根據20xx年呼和浩特市頒布新的幼兒園收費標準，自治區級示范園保育教育費每人每月210—240元。如果幼兒園按照此類標準收費，年收入只有約76萬元，和119萬元支出相比，虧損達到了43萬元之多。為了增加幼兒園的收入，開辦了特色班，每年收入約為41萬。然而，在管理者的辛苦經營下，20xx年幼兒園仍然嚴重虧損兩萬元。

　　表一：自收自支型幼兒園

　　2.差額撥款型幼兒園。

　　表二所示，差額撥款型幼兒園是甲級一類幼兒園。有在編教師46人，聘任教師15人，月人均工資為2438元，在園幼兒總共370名，保教費每月為210元，且由于是少數民族地區，專門針對少數民族幼兒的保育費是全免。幼兒園由于政府的財政投入解決了絕大部分幼兒園的經費開銷，使得相比自收自支型公辦幼兒園和民辦幼兒園在經費上比較寬裕，但是從表中可以想見一年的辛苦經營之后，托兒所只是收支持平。在調查的過程當中，被訪者告訴筆者，雖有政府機構對幼兒園的撥款，但實際上幼兒園也也常是入不敷出，常有虧損，可見在政府的支持下讓，幼兒園自身發展仍陷入困境。

　　表二：差額撥款型

　　從以上兩個表中可以看出，雖然是私立學校幼兒園，有中央政府的支持和補助，但因資金不足同樣產生了一些問題。如出現同工不同酬現像，致使教職員工作熱情不高，難吸引和留住優秀教師；在資金缺乏的情況下公辦園也很難購置新的玩教具，改善幼兒園的環境等問題。

　　（二）民辦幼兒園經費收支狀況

　　自20世紀90年代以來，我國私立幼兒園得到迅猛發展蓬勃發展，不僅滿足了社會對學前教育的多元化需求，也減輕了政府的財政壓力，且對數量少的公辦園的入園緊張問題發揮了緩解作用。然而，在所涉及極少的民辦幼兒園則境遇堪憂，經營困難。

　　表三：小區配套型民辦幼兒園

　　三、思考與建議

　　從幼兒園的經費收支狀況可以看出，不同類型私立學校之所以出現各種出現困境，歸根結底是由于政府對我國幼兒教育的財政投入不足，為了有效促進幼兒園的良性發展，解決幼兒園的產業發展困境，只要落實政府責任，加大政府投入，情形同時幼兒園自身也應根據自身的情況積極應對結構性問題，以解決困難。專門針對辦園性質的不同，提出如下建議：

　　（一）公辦園的應對策略

　　政府可以通過增加幼兒教師編制，加大教師技術培訓力度，加強對幼兒園的經費管理以及提高資源的有效利用等有效措施提高公辦園的質量，解決經費緊張的亟需。 ;

　　1.加大政府的財政投入。

　　換言之巧婦難為無米之炊，幼兒園的發展缺乏了必要缺乏的'財政支持和人力物力保障，其自身發展是舉步維艱的。由于要保證公辦園的普惠性，加大政府的投入不斷改善辦學條件，提高教學質量，改變幼兒園淡化教師的同工不同酬現象，使得幼兒園教師雖有無編制之別，但在工資待遇上卻可保持同等水平，以穩定幼兒教師的隊伍，提高幼兒園的保教質量。同時還可優化幼兒園環境，為幼兒身心和諧發展戰略提供祥和良好的條件。

　　2.增加幼兒教師編制，加大教師培訓力度。

　　若想吸引

　　3.政府加強對幼稚園的幼兒園經費管理。

　　我國長期以來，教育部門對家庭教育經費一直存在“重分配，輕管理”的現象，對直屬幼兒園的審計和監督力度夠，經費的浪費和不合理的開支的無用現象時有發生。我國對于幼兒教育的財政補貼本身涉及的范圍就有限，就更避免資金浪費和人浮于事的現象的發生，因此政府應該對公辦幼兒園的經費管理，以確保有限的資源發揮最大的抗氧化劑功效。

　　4.提高資源的有效率利用。

　　利用幼兒園自身也應考慮資源的有效利用，避免資源的浪費，使得網絡資源發揮充分發揮其自身最大的使用價值，以減少不必要的經費開支。如為避免浪費，可在幼兒園建立教具室，某班教師制作的教具在課程結束之后可供其他班教師使用，使得資源循環利用，既環保又節約。

　　（二）私立苑的應對策略

　　政府可通過對幼兒園需要進行等級評定，加大公共財政的獎勵扶持力度，根據家庭教育成本分擔原則和能力市場導向支付原則，制定合理的幼兒教育收費標準，頒布相應政策降低幼兒園辦園成本等公立學校措施解決私立幼兒園的經費緊張問題。

　　1.中央政府對幼兒園進行需要進行等級評定，加大進一步提高公共財政的獎勵扶持力度。

　　2.根據幼兒教育成本分擔原則和能力支付原則，制定合理的幼兒教育收費標準。

　　4.穩定教師隊伍。

　　相比公辦公立學校來說，整體而言民辦幼兒園在教師的工資福利相對較低。因此，政府應頒布政策法規，職稱評定民辦學校幼兒園的教師明確規定享受與公辦幼兒園教師同等的待遇和權力，扎實推進并十分積極推進社會力量辦園的教職工醫療保險、養老保險等社會保障政策，保障教師的合法權益。鼓勵幼兒教師積極參加進修引導和培訓，不斷提高幼兒教師業務水平和不斷提高英語專業層次，以促進幼兒園的發展。

　　5.多渠道籌集教育經費。

　　根據成本分擔機制，基礎教育成本由國家，社會，受教育者各自承擔起一部分，共同對教育成本進行補償。因此，幼兒園可以努力多方籌集教育經費，加大自身宣傳力度，擴大教育影響，使得社會各界都意識到幼兒教育的重要性，意愿提高社會參與幼兒教育的積極性，使社會團體和個人愿意以各種方式支持幼兒園辦園。如日常消費品商家以低于市場的價格提供給幼兒園，來降低幼兒園經費的開支等。

　　6.彰顯特色，發揮自身優勢。

　　雖然私立幼兒園與不相上下公立幼兒園相比處于一定的競爭弱勢，但是如果辦出品牌，辦出特色，不斷提高自身競爭實力，有望成為百姓信得過的品牌，得到倫理和家長的認可，同樣可以賺足生源和優秀的教師加入其中，有生源，有好的保教質量便可促進幼兒園良性發展。[5]

　　總之，針對不同類型幼兒園經費收支狀況的調查研究，可以看出在自由民主所反映的“入園貴”問題背后，幼兒園自身也有許多萬般無奈和苦衷。究其原因是因為較少政府對幼兒教育的投入有限，同時社會要求合理穩定回報的情況下造成優質的嚴重不足資源學前教育。因此，為了保證幼兒教育的普惠性，必須不斷完善政府職責，加強政府投入，同時不合理利用社會力量，家長合理分擔辦園成本的前提下，共同促進學前教育的轉型。

　　參考文獻

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　　[2]王紅，沈浩杰，王彬.幼兒教育對廣州市幼兒園教育成本及收費制度市場化改革的調查分析[J].學前教育研究，20xx年.05

　　[3]周永明，林佩玲.寧波學前教育文學事業發展的制度設計（下）[J].學前教育研究，20xx年.2

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　　[14]呂貴珍.北京民辦幼兒園發展問題與對策[J].學前教育研究，20xx年.9

幼兒園調研報告2

　　[摘要]從幼兒生活具有整體性與連續性的視角出發，為了充分發揮幼兒園作為“親子共育”基地和社區“幼兒教育”中心的作用，以幼兒園為核心整合多方資源，形成教育合力，促進幼兒健全發展，日本政府從本世紀初開始大力推進幼兒園的育兒援助事業，其理念與具體措施對推進我國的“家園合作”提供了有益的啟示。在政策支持下，日本幼兒園為在園和未入園幼兒及其父母提供了多種形式的育兒援助，主要包括由心理醫生等外部人員或幼兒園教師實施的育兒商談、對未入園幼兒實施保育、園舍開放、通過報紙雜志網絡等提供育兒信息、由園外人員或園內教師實施的育兒講座、家長助教、以父親為重點的保育介入等。為了保障育兒援助的質量，日本文部科學省還組織開展了以幼兒園教師、保育所保育員、教育委員會相關負責人為對象的“育兒援助指導者培訓”項目，并提出了諸多注意事項。

　　[

　　關鍵詞 ]育兒援助；家園合作；家長教育政策

　　一、背景與理念

　　隨著核家族化、少子化、都市化、信息化等進程，兒童成長的環境發生了巨大的變化。針對這一變化，日本中央教育審議會在20xx年《關于少子化與教育》的報告中指出：家庭教育是一切教育的出發點，應該明確家庭在兒童教育中所起的作用。為了發揮家庭特有的教育功能，應該站在全社會都要肩負起教育兒童的使命這一立場，無論是家庭、學校還是社區，都應該認真探索自身在兒童教育中應有的作用，并密切配合形成合力。在幼兒時期，應該以幼兒教育的專門機構——幼兒園為核心，把家庭、社區納入幼兒教育的視野，全面、綜合地考慮如何開展幼兒教育，為此幼兒園要充分調動、挖掘、整合全社會的兒童教育資源。日本幼兒教育振興調查研究者協會秉承了中央教育審議會的觀點，強調要用整合的觀點來考慮幼兒期的教育，特別是要發揮作為專門幼兒教育設施的幼兒園的核心作用。

　　20xx年2月，為了振興幼兒教育，日本幼兒教育振興調查研究者協會啟動了以今后幼兒園教育條件整備措施為核心的調研工作。20xx年7月，該協會圍繞幼兒園的教育與教育環境的充實、幼兒園育兒援助的充實、幼兒園與小學的銜接、幼兒園與保育所的銜接等四個方面的內容提交了中期調研報告。在此基礎上，20xx年2月2日，該協會又提交了終期調研報告——《為了幼兒教育的充實：幼兒教育振興計劃制定的調研報告》，提出了應把幼兒園作為“親子共育的場所”的重要觀點。該報告的第二部分還重點論述了實現新時期幼兒園教育振興的`四個方略：充實幼兒園的教育活動與教育環境；充實幼兒園的育兒援助；推進幼小銜接；推進幼保（幼兒園與保育所）銜接。對于如何充實幼兒園的育兒援助，該報告進一步提出應主要從四個方面展開：一是幼兒園運營的彈性化（適應家長的需求）；二是推進“臨時保育”；三是推進育兒援助活動，在開展與育兒援助相關研究的同時，對公立與私立幼兒園給予財政支持；四是推進不同年齡兒童與不同世代的人際交流_（主要指幼兒與中小學生以及社區成人的接觸）。

　　20xx年3月，日本幼兒教育振興調查研究會在《幼兒教育振興計劃》中指出，為了進一步充實包括家庭、社區在內的幼兒教育，必須完善作為幼兒教育專門機構的幼兒園的教育活動與環境，加強作為幼兒園與家庭、社區聯系最重要內容的“育兒援助”，特別是在當今社會家庭孤立化、育兒困難化的時代背景下，“與家庭共育”的呼聲越來越高，其重要性日益突顯。與此同時，為了促進初等教育事業的發展，日本文部科學大臣于20xx年5月就“今后初等教育改革的推進措施”問題向中央教育審議會提出了咨詢。通過再次征求多方意見并進一步審議，日本中央教育審議會最終在20xx年1月28日完成了咨詢報告。該報告第一章第五節提出幼兒教育今后發展的兩個方向分別是：家庭、社區、幼兒園等機構三方協作共同促進幼兒教育的發展；保持幼兒生活的連續性及發展、學習的連續性的幼兒教育。以上兩個發展方向是先后承接的，即只有通過家庭、社區、幼兒園等機構相互協作，充分發揮其教育機能，才能保持幼兒生活的連續性及發展、學習的連續性。

　　日本從20xx年開始實施第三個《幼兒園教育綱要》，在強調幼兒園全體教師要密切配合完成教育任務的同時，突出強調幼兒園應該與家庭、社區密切合作，使幼兒獲得豐富的生活體驗。這意味著打破了長期以來將幼兒教育局限于幼兒園內的教育活動的狹隘認識，而將幼兒園教育拓展為由教師、家長、社區人士等組成的教育共同體來完成的活動。這不僅沒有弱化幼兒園的教育功能，相反能夠更好地發揮幼兒園作為教育機構的職能。

　　幼兒園作為育兒援助的重要基地，主要有三大職能：一是作為親子聚集的場所發揮其應有的教育作用。家長通過彼此交流育兒經驗，可以互相答疑解惑；二是與家庭密切聯系和合作，在幼兒園通過集體教學活動促進每位幼兒的成長；三是以育兒咨詢為切人點，通過促進家長的成長來提升家庭教育的質量。

　　二、育兒援助事業的推進

　　早在1998年，日本文部省就指定一些地區開展了幼兒園育兒援助活動，主要內容包括：教育專業人士開展育兒咨詢，心理咨詢師開展育兒心理咨詢，育兒主題演講，家長育兒沙龍，未人園幼兒的親子登園，園庭園舍開放，通過《園報》提供育兒信息，育兒小組的援助等。針對伴隨著少子化、核家族化等社會變化所引發的家長育兒不安與孤獨感的日益加深，以及兒童與同伴游戲場所的減少等問題，20xx年7月9日，基于《培養下一代支援對策推進法》和《兒童福利法》，日本政府開始全面推進育兒援助事業。其中，基于《培養下一代支援對策推進法》推進育兒援助事業的舉措主要包括教育咨詢、信息提供、園庭園舍開放等；基于《兒童福利法》推進育兒援助事業的重要舉措則是開展臨時保育（注：本文不涉及這部分育兒援助的內容）。20xx年，日本開展育兒援助事業的園所占其幼兒園總數的72.4%，20xx年上升為77.0%。

　　20xx年，日本幼兒園為在園幼兒及其父母提供了多種形式的育兒援助，其比例為：育兒商談（由心理醫生等外部人員實施）16.6%、未人園幼兒的保育25.2%、園舍開放36.2%、提供育兒信息（通過報紙、雜志）33.8%、提供育兒信息(通過網絡)7.8%、育兒講座（由園內教師實施）26.7%、育兒講座（由園外人員實施）41.7%、家長助教54.2%、以父親為重點的保育介入40.8%。同時，日本幼兒園還為未入園幼兒及其父母提供了多種形式的育兒援助，其比例為：育兒商談（由園內教師實施）29．O%、育兒商談（由園外心理醫生等外部人員實施）9.6%、育兒經驗交流會20.0%、未人園幼兒的保育52.3%、園舍開放48.5%、育兒小組等的援助12.4%、提供育兒信息(通過報紙、雜志)20.40/0、提供育兒信息（通過網絡）8.7%、育兒講座（由園內教師實施）15.2%、育兒講座（由園外人員實施）20.9%。

　　經過兩年時間的努力，日本育兒援助事業有了明顯發展。截止20xx年，以在園幼兒及其父母為對象實施的育兒援助形式比例增長情況為：育兒商談（由心理醫生等外部人員實施）19.6%、未入園幼兒的保育30.6%、園舍開放41.3%、提供育兒信息（通過報紙、雜志）38.0%、提供育兒信息（通過網絡）12.5 010、育兒講座（由園內教師實施）28.4%、育兒講座（由園外人員實施）43.7%、家長助教57.5%、以父親為重點的保育介入42.1%。以未人園幼兒及其父母為對象實施的育兒援助形式增長情況為：育兒商談（由園內教師實施）33.5%、育兒商談（由園外心理醫生等外部人員實施）11.6%、育兒經驗交流會21.8%、未入園幼兒的保育55.1%、園舍開放53.3%、育兒小組等的援助13.90/0、提供育兒信息（通過報紙、雜志）24.7%、提供育兒信息（通過網絡）12.5%、育兒講座（由園內教師實施）16.7%、育兒講座（由園外人員實施）24.8%。

　　20xx年1月，日本中央教育審議會在《關于幼兒園、小學、初中、高中及特別援助學校的學習指導綱要等改善咨詢報告》中闡釋了幼兒園與家庭、社區密切聯系與合作的必要性。與此同時，第四次修訂的《幼兒園教育指導綱要》的第三章第八條就相關問題也做出了闡釋：“幼兒的生活是以家庭為基礎，通過社區逐漸擴展的，應該加強與家庭的聯攜，使幼兒園的生活成為幼兒在家庭以及社區生活的延續與擴展。因此，要充分挖掘社區的多種教育資源，使幼兒獲得豐富的生活體驗。幼兒園與家庭的聯攜，應該通過創設與家長交流信息的機會，創設與家長和幼兒獲得交流的機會，來提升家長對幼兒期的認識。

　　為了加深對幼兒園教育的理解，充實與振興幼兒園教育，日本文部科學省從20xx年開始實施“幼兒園教育理解推進事業”。這項事業在各都道府縣開展，其主要舉措以幼兒園課程編制為核心，就幼兒園教育的內容、保教方法、幼兒園的經營管理等主題舉辦講座，展開研討。20xx年12月，日本中央教育審議會在各都道府縣審議會的基礎上，就六個方面的議題進行了審議研討，其中第四個議題就是“幼兒園的育兒援助與臨時保育”。20xx年至20xx年連續4年，各都道府縣延續了相同的審議主題。20xx年的審議就幼兒園育兒援助的功能列舉了五點：促進兒童成長的場所；豐富游戲經驗的場所；家長分享育兒喜悅的場所；家長交流育兒困惑與經驗的場所；構建社區人際交流網絡的場所。20xx年各都道府縣的審議都特別強調“要從家庭、社區生活的連續性的視角來保障幼兒的健全發展”，“無論是對在園幼兒的家長還是對未入園幼兒的家長，都應使其認識到幼兒期教育的重要性”。20xx年各都道府縣審議研討的第四個議題是如何對有特殊需要的幼兒給予特殊的援助，以及如何加強幼兒園與家庭、醫療機構、社會福利機構等的連攜。可見，日本育兒援助的對象與內容得到了進一步擴大與充實，也更好地體現了教育起點公平。

　　三、育兒援助質量的保障

　　（一）育兒援助指導者的培訓

　　育兒援助活動需要根據各幼兒園、社區的實際情況以及家長需求展開，因此開展育兒援助活動時，無論是面對家長的援助還是面向乳幼兒發展的援助，與基于幼兒園課程的“教育教學”活動相比，在對象、內容以及方法方面都有很大的不同，也就有必要通過開展專門的培訓項目來豐富與提升廣大教師的相關知識與能力。

　　為了保障育兒援助的質量，20xx年8月，日本文部科學省與獨立行政法人教師研修中心共同開展了以幼兒園教師、保育所保育員、教育委員會相關負責人為對象的“育兒援助指導者培訓”項目，主要圍繞以下三大模塊的內容開展：

　　第一，育兒援助的意義。主要是解讀與育兒援助相關的法規、政策，如教育基本法、學校教育法、兒童福利法、虐待兒童防止法、認定兒童園法、個人信息保護法、下一代育成援助推進法，以及幼兒教育振興計劃、市町村等行動計劃。在此基礎上，講授幼兒園開展育兒援助活動的途徑與方法。此外，還介紹社區育兒援助活動，如育兒援助中心、兒童館等的育兒援助活動。

　　第二，育兒援助的基礎理論。主要是講授兒童身心發展的一般規律與特點，特殊兒童的特點及其教育對策，兒童健康（包括食育與疾病預防等）方面的基本理論，兒童成長的環境（家庭環境、父親的作用以及虐待兒童的對策）等。

　　第三，育兒援助的實踐策略。主要是講授心理咨詢的基本技藝、集體活動的組織與開展、與學校的連攜策略、與兒童互動（以游戲活動為中介）的技巧等。

　　培訓的方法主要包括專題講座、主題沙龍與問題研討、經驗分享、現場觀摩與體驗。日本文部科學省要求地方公共團體參考育兒援助研究計劃制定協會于20xx年3月編制的《關于幼兒園育兒援助的研修——為了研修計劃的制定》等手冊來制定適宜的研修計劃，強調地方公共團體應在育兒援助活動的意義與內容、方法、行政基礎，育兒援助的現狀與課題，乳幼兒發展援助等相關研修內容與方法方面創造性地開展工作，根據地區實際開展育兒援助的研修活動，切實提升教師的資質。

　　（二）實施育兒援助的注意事項

幼兒園調研報告3

　　【摘要】

　　隨著幼兒園教育改革的不斷深入，幼兒教育面臨著前所未有的挑戰，而要在挑戰中贏得發展，歸根到底在于構建優秀的校園文化。而作為校園文化重要組成部分的幼兒園工會文化，對校園文化的建設發揮著越來越重要的作用，它能調動全體教職工的積極性，激發她們的才智，增強組織活力。本文調查了城西幼兒園18位教工，就幼兒園工會文化建設的內涵、目前工會文化建設的現狀以及教工對本園工會開展文化建設的意見，以問卷調查的方式進行調查匯總，發現教工們對工會文化建設一知半解，有和校園文化建設概念混淆的情況，對本園工會近年來所作的工作比較認可，同時渴望在當今工作壓力大的社會形勢下教工身心健康的維護。報告對調查的結果進行了闡述，并對成因進行分析得出相關結論，且依據結論提出了改進設想。

　　一、問題的提出

　　幼兒園文化是幼兒園群體成員在教育教學和管理實踐中，逐漸積累和共同創造生成的價值觀念、思維模式、行為方式及其活動結果。它是幼兒園精神、制度和物質等的特色表現，因此它是幼兒園內涵發展的需要，是幼兒園爭創品牌的必需品。“用文化的方式發展有靈魂的教育”是文化教育的發展思路。但隨著時代的發展，社會各界對教育越來越關注，教育體制的陳舊，家長的期望，生活的重擔壓得教師喘不過氣來，越來越多的教師或多或少產生職業倦怠感，影響了教師核心價值觀的認識，阻礙了幼兒園精神文化的形成。

　　工會組織擔負著建設、教育、參與、維護等職能，在當今錯綜復雜的社會形勢下，除了協助行政做好相關工作外，還應發揮引導、激勵等作用，通過各種生活價值教育活動將承載師德內涵的“愛與責任”教育貫穿幼兒園的文化建設。關心教工生理、心理健康，滿足教工合理需要，幫助教工正確認識自我、調整心態，積極參與工作、學習、生活，努力實現“教書育人”“管理育人“良好格局。

　　由于教工個體認識的偏差，社會價值取向的不同，使幼兒園在提升教工整體素質，形成積極向上的精神文化時常常遇到困難。為了了解我園教工對工會文化建設的認識，對本園工會目前開展文化建設的滿意度以及對工會今后開展文化建設的期望值，從而更好地開展教工喜歡的，提升幼兒園內涵的文化建設。我們開展了本次調查。

　　二、調查目的

　　針對社會上一部分教師產生職業倦怠的現狀和幼兒園發展對文化建設的迫切需求，我們開展本次調查。一方面了解教工的需求，我園工會實施文化建設的現狀；另一方面分析目前工會文化的缺失或存在的問題，思考應對策略，并在今后文化建設中得以體現。

　　通過調查，了解城西幼兒園幼兒園工會實施文化建設的現狀，梳理總結城西幼兒園工會在實施文化建設方面的經驗，分析城西幼兒園工會在文化建設上存在的缺失或問題，思考應對策略，提出建議，同時獲得對工會文化建設的認同、方法與經驗，從而通過工會文化建設，增強工會活力

　　三、調查對象與方法

　　1．調查方式：調查問卷法

　　2．調查對象：抽取本園不同年齡、不同學歷、不同層面的會員18位。

　　3．調查內容：對工會文化建設的認識；本園工會文化建設開展的情況；對工會文化建設的需要及建議。

　　四、結果與分析：

　　（一）不同年齡教工個人愛好、生活改善指標、對文化建設的理解及重心確定的調查。

　　表一：不同年齡教工的個人愛好、改善指數、文化建設理解及重心確定對照

　　由上表可以看出，一般情況下教工的個人愛好、生活改善指數等會隨著年齡的增長、文化底蘊的變化而變化，年輕的教師喜歡活潑、時尚的運動，容易接受一些先進的科技信息等；年齡偏大的教師對文化建設的認識可能注重實際一點，對一些比較高位的理念有抵觸情緒等，而對目前工會文化建設的要求可能也就低一點。為了杜絕這些無關因素的影響，本次調查特意對教工的年齡、文化程度、性格愛好進行統計分析。從調查結果來看教工的興趣愛好、改善指標、對文化建設的理解都比較集中，并沒受教工的年齡、文化層次、家庭結構等因素的影響。可能時幼兒園長期開展團隊活動，營造和諧氛圍的結果，大家意識形態比較相似。

　　（二）對本園工會文化建設的現狀調查（見表二）

　　在對工會文化建設的現狀調查中發現83%的教工都參與過幼兒園的法規學習，尤其是關系到教工切身利益的《女職工相關權益》的學習，有100%的教工參與教代會、民主管理等的工會活動，說明本園工會能維護教工的合法權益。滿足教工知情權、參與權和監督權。另外通過組織教工開展師德征文、關愛兒童、師德標兵評選、募捐等不同形式的活動在園內大力弘揚先進，并帶領教工用自己的實際行動參加師德建設；工會能關心教工生活，關注教工身心健康，除了積極參加上級工會組織的各項文體活動以外，還在園內開展讀書、走進經典等活動，提升教工的內在素養，陶冶情操。工會也能滿足教工高層次的需要，積極主動的參加上級部門組織的展示亮相活動，幫助教工樹立自信，實現自身價值。

　　（三）對教工工會文化建設的期望調查

　　以評判題的形式請教工在選項中列舉前三項作為自己的答案，統計過程把得票最多的選項依次計入下表（見表三）

　　從調查中發現多數教工對目前的工會工作還是比較認可的'，認為幼兒園在近兩年的師德建設、文明班組創建還是有成效的。另外對自己希望的或者說是自己喜歡的工會活動形式做了選擇，選擇的結果體現了教工們理性的一面，反應了教工對沒有壓力的娛樂活動的向往，也正如教工在問答題中反映的最好是組織一些沒有任務性的娛樂活動，來活躍教工的身心。

　　（四）對教工問答題部分的匯總發現：一部分教工提出，在條件允許的情況下改善一下伙食結構，增加一些粗糧、酸奶等等。而且對雙休日組織外出旅游的呼聲很高，對工會實施文化建設建議可以開展教工獻計獻策活動，和教科研、師訓工作有機結合，加強整合。

　　從以上的調查結果可以了解到：

　　1．種種壓力造成部分教師產生職業倦怠感

　　從以上對照表中可以了解到：三個年齡段教工的最大愛好都偏向于外出旅游。確實現在教工工作壓力大，遠離都市的嘈雜、放松心情親近大自然、飽覽祖國的大好河山，對教工的良好性情的培養是一個不錯的選擇，而且外出旅游可以陶冶情操，培養教工間的團結協作的精神。但是我們從更深層次的分析，教工們很想工會組織活動，最好是那種沒有任何思想負擔的外出旅游等等。因為工作、學習、生活上的種種壓力已經讓他們心力交瘁，厭倦了那種一成不變的東西。隨著身體素質的不斷下降，年紀大的老師面對不斷更新的教育形勢覺得力不從心，所以不想給自己更多的壓力，年輕的教師由于生兒育女占用了大量的時間和精力，使他們無暇顧及學業和事業的發展，以至于缺乏自信，在紛繁的競爭中顯得很茫然。以至于他們都想尋找釋放壓力的時間和空間，而外出旅游是教工用身體勞累替代心理疲憊，幫助教工暫時忘掉煩惱，達到調節工作節奏目的的最佳途徑。

　　2．教工核心價值觀的缺失

　　從教師對改善指標的確認中可以清晰的看到，大部分教師首選健康指數，而只有少數教工提出學歷水平、價值體現等方面的改善。當然健康是根本，只有健康才有充沛的精力應對來自各方面的壓力。當前社會各界對教育的期望值很高，教育體制的陳舊，獨生子女給發展帶來的弊端，社會上收入的不均衡使教師覺得壓力大，教師這個職業的幸福感無法得以實現，導致了部分教師責任感的缺失，形成核心價值觀的偏離。教師們安于現狀，把教師這一職業作為謀生的職業，對自身缺乏約束，對價值體現缺乏追求。

　　3．校園文化建設和工會文化建設概念混淆

　　工會文化建設是校園文化建設的一部分，在調查中多數教工能認識工會文化建設的外延，但是也有少數教工把工會文化建設與工會的職能和校園文化建設等概念混淆。這是因為：我園多年來始終堅持依法辦園，民主管理，通過先進教工之家的創建了解工會的職能，但對工會文化建設的宣傳力度不夠，導致了教工在選項面前無所適從，因而出現一部分教工無法識別的情況。

　　4．已有價值教育成功經驗為教工接受

　　從上述調查中還可以清楚的看出教工對工會文化建設的重心的認可上比較統一，大家認為精神文化是關鍵，這是大家得以遵從、追求的目標，另外團隊建設也是大家的首選，因為城西幼兒園多年的生活價值教育活動的成功經驗讓工會在文化建設中得到借鑒，讓教工在活動中加以體驗、感悟和反思。例如：利用三八節開展“慶三八·唱紅歌”教師拉歌賽時，我們以年級組為單位，鼓勵組內成員合理分工，友好合作，優勢互補，創意完成。這是我們對教工開展以合作為主題單元的價值教育時，采取的體驗、感受合作的快樂，使組員的長處得到充分發揮，也使處于劣勢的教工減小壓力。在反思時教工們最大的感受就是享受合作表演給她們帶來的快樂，感受年級組團隊活動給她們的樂趣。

　　五、小結和建議

　　（一）減輕教工負擔，幫助教工消除職業倦怠感

　　隨著課改的深入，教師工作已經不再是簡單的完成教學任務，而是一項創造性的工作；況且各類文案的撰寫占用了教工大量的時間，造成了教師的工作壓力越來越大，她們渴望工會活動能給她們帶來一線生機。但是目前工會組織教工的讀書活動、師德征文、學陶論文征集等都需要大家用文案的形式呈現，使教工對工會活動失去信心。為此要消除教工職業倦怠感，必須了解教工所需，從實質上關心教工的生活，可以采取多種形式為教工減負。

　　1．工會活動與幼兒園工作有機融合

　　針對幼兒園教師工作壓力大的情況，工會利用各種途徑幫助教工減負。將工會活動有機地融合在幼兒園各項活動中。例如，與教研組聯手開展讀書、參觀活動，師德建設與師訓工作結合，愛生活動也可以和家長工作結合。幼兒園的民主管理會議可以和常規的代表培訓、骨干會議、教代會等同時進行。這樣從時間上可以減少無謂的消耗，從精力上也可以減少教工的負擔。讓教工既完成了相關任務，又得到身心愉悅。騰出時間、騰出精力投入教學工作，避免教工帶著任務參加活動。

　　2．小型多樣的娛樂活動舒緩教工的壓力

　　深入教工，了解她們的所需，關心教工生活，特別關注教工的身心健康，整合各方資源開展一些健康知識咨詢、心理健康游戲等，幫助教師了解健康的秘訣。定時開展體育鍛煉，做到定人、定點、定時。繼續開展二周一次的教工活動，建立和諧寬松的人際關系，幫助教師增強心理適應能力。利用雙休日、節假日多組織教工開展一些有利于身心健康的外出旅游活動，使教工緊張的情緒得以及時排泄。

　　3．積極爭取教工福利維護教工合法權益

　　工會要想方設想為教工辦實事，關心弱勢群體，解決她們的后顧之憂。除了做好民主管理，維護教工參與權、監督權以外，還要積極為教工爭取福利，改善辦公條件，使教工合理的需要得到滿足，以更充沛的精力投入工作。

　　（二）注重“價值”教育，幫助教師形成核心價值觀

　　“價值教育的核心是在幼兒園生活和工作的各方面建立一套被認可的原則和被深信的理念”。是通過各種主題單元教育活動，讓教工設身處地的認識自身的角色，感悟教師這一職業的使命感、責任感，從而反思自己的行為符合正確的、社會認可的道德觀，久而久之形成教師核心價值體系。把教育本身的價值意義看作是自己生命的價值。工會在文化建設中必須塑造員工的核心價值觀，以德塑行，以行錘范，在這一過程中享受到教書育人的樂趣、自由創造的喜悅和自我價值的升華。

　　1．師德建設融入價值文化

　　愛心與責任是我們師德建設中不可或缺的組成部分。在當今社會種種誘惑面前，教師是不是從內心里對工作的認同，看到了工作過程中的意義和價值，通過職業體現生命的價值，取決于教師對職業倦怠的克服和幸福感的激活程度，而這些往往要通過對教師的職業道德的呼喚。教師應在正確認識自我的基礎上，根據自己的個性、興趣、優缺點和工作能力，建立合理的角色期待，制定切實的目標，從而避免挫敗和由此造成的心理失衡。可以通過“愛與責任交融，價值與文化兼程”為主題的經驗分享活動的開展，挖掘教師的閃光點，分享不同個體的成功經驗。通過愛心傳遞，關愛身邊的每一個人，包容身邊的每一個不如意，調整心態，用無邊的大愛激發公民對社會的強烈的責任感，從而實現自身的價值。

　　2．價值教育滋生職業道德

　　愛心和責任也是生活價值教育主題中的兩個重要核心內容。通過主題活動的開展，讓教師體驗、感悟從而反思自己的行為。工會除了對教師進行愛心與責任相關的師德教育，還要借助教工之家、和諧校園的創建，開展愛心與責任的價值教育，可以學習勞動模范、三八紅旗手等先進人物的事跡對教工進行熏陶，用鮮活的事例詮釋職業道德的力量，讓教師設身處地的感悟愛與責任的魅力。結合幼小銜接工作的開展，組織教師與小學老師座談，了解幼兒園的啟蒙教育對孩子智力的開發和學習習慣的養成的重要性，用簡單而生動的例子讓教師體驗幼兒園教師這個職業的幸福感，從而形成正確的核心價值觀。

　　（三）加強宣傳培訓，理解工會文化建設的內涵

　　針對教工對工會文化建設內涵理解的模糊。工會一方面要作好教工的學習培訓工作，一方面還要注重工作成效的展示，為此：

　　1．加強學習管理，了解工會文化建設內涵

　　幼兒園成立文化建設學習培訓工作機構，建立相關的培訓制度，責任到人、落實學習內容，有效利用社會資源，通過自學、邀請專家講座等多種途徑，對教工宣傳培訓，在反饋中，工會掌握教工的學習動態，及時干預。且組織教工參與工會的相關活動的策劃和工作的落實，讓教工在實踐中總結經驗，提升理解度從而更自覺地參與工會文化建設。

　　2．加大宣傳力度，了解工會文化建設進展

　　利用工會之窗宣傳報道學校工會文化建設的花絮，讓教工更好的了解工會工作，聽取教工的反響，以合理化建議的形式動員教工為工會文化建設獻計獻策。對教工關心的熱點問題組織教工討論，發表自己的看法。從中掌握教工的心理變化，更及時、有效的與教工溝通交流。

　　（四）豐富建家內涵，推進工會文化建設的實施

　　教工之家涵蓋了工會文化建設的全部，通過教工之家的創建推進文化建設不愧是一個很好的途徑，在此過程中我們著重從以下幾個方面開展工作。

　　1．從建“家”園著手，推進物質文化建設。在園內辦公室、走廊、廁所、食堂等各個地方進行精細化的布置，滲透生活價值教育中簡樸、尊重、自由的元素。為教工爭取福利，安排一個活動場所，添置一些活動器材，讓教工在工作之余能寫意片刻。以人為本，體現溫馨、溫暖的家氛圍。

　　2．以定“家”規為載體，推進工會制度文化建設。在十二五規劃制定期間，調動教工的積極性，發揚主人翁意識，人人參與家規的完善工作。深入群眾聽取意見、反映訴求、維護權益、推動發展，促進和諧。

　　3．以樹“家”風為宗旨，推進工會精神文化建設。號召全體教工團結互助、和平相處，包容同伴的過失，對困難的教工有愛心、有行動，同事間誠實守信，營造溫馨的家氛圍為幼兒樹立典范。同時借助年級組活動這一載體，通過讀書交流活動、參觀活動，了解社會流行元素。

　　4．以立“家”業為目的，推進工會的行為文化建設。工會加大力度對教工進行宣傳，發揚每一位教工的閃光點，鼓勵大家以自己的行動樹立教師的形象，愛崗敬業、樂于奉獻，努力擴大周邊影響。繼續以年級組為單位，借助幼兒園共同體的運作模式，提高教師的業務素養，通過展示亮相，積累經驗，不斷壯大幼兒園這份家業。

　　當前，我園工會文化建設還處于一個探索和實踐階段，我們要在實踐中不斷總結、提煉，形成具有幼兒園自身特色的工會文化。通過工會文化建設，夯實共建共享的思想基礎，將工會文化與幼兒園發展融為一體，相互促進、相互發展，在共建中共享、在共享中共建，切實加強和改進工會工作，充分發揮工會在幼兒園管理中的作用。

幼兒園調研報告4

　　隨著xx市xx區轄區開發建設逐步加快，各類人群急劇增加，教育資源不足和配置不均衡尤其是農民工子女入學難等問題日益凸顯。這也為無證幼兒園的生存發展提供了土壤。針對此現象，為進一步探討政府在學前教育中應扮演的角色，xx市xx區xx對轄區無證幼兒園進行了全面深入的調研。現將調研情況匯報如下：

　　一、基本情況

　　xx位于xx區西南，轄區面積8.5平方公里，共有14個社區和5個農村社區股份合作社。轄區擁有居民小區56個，住宅樓1145幢、約11.1萬人(其中，常住人口約8萬人、外來人口約3.1萬人)。截止目前，轄區共有各類幼兒園8所。其中，公辦1所，集體辦1所，民辦有證2所，無證4所。在園人數共計2656人。

　　二、無證幼兒園存在的原因分析

　　1.正規幼兒園數量不足。隨著轄區近年來經濟的快速發展，人口急劇膨脹，部分新建小區周圍配套不夠，無法解決孩子就近入園的需求。新城轄區現有常住居民約8萬左右，流動人口3萬左右，轄區內僅有公辦幼兒園1所，集體辦幼兒園1所，民辦有證幼兒園2所。幼兒園的分布與規模均不能滿足現有居民的要求，這也導致了無證幼兒園泛濫。-

　　2.較大的利潤空間。學前教育目前不屬于義務教育范疇，一般學前教育機構的收費由市場決定，幼兒園的前期投入較多，同時缺少財政支持，所以一般幼兒機構收費均較高。加上目前家庭孩子數量少，家長舍得在幼兒身上投入，承辦幼兒園存有較大的利潤空間，這也是無證幼兒園辦園的根本目的所在。

　　3.較復雜的審批程序。學前教育服務對象的特殊性，決定了政府對學前教育機構辦學條件審批的審慎與嚴格。目前，我轄區幼兒園的審批程序由區教育局負責，但其中涉及到場地證明、師資力量、資金來源、消防安全、衛生防疫等諸多涉及其他相關部門及事項的審批表格，每項逐一辦理頗費周折，所以很多人繞過審批程序直接辦無證幼兒園。由此可見，復雜的審批手續也是阻礙無證幼兒園合法化的一個因素。

　　4.家長對無證幼兒園缺少足夠認識。大多數家長在選擇幼兒園時，更多的考慮到價格、日常安全問題，不會對其合法性產生追究，同時對于無證幼兒園的危害性認識不足。對非法幼兒園潛在的，長期可能給幼兒帶來的傷害和影響沒有足夠認識。

　　三、無證幼兒園關停后外來務工子女入學難問題分析

　　從今年招生情況來看，雖然各幼兒園招生工作相對平穩，但在招生過程中，多次因就近入園等問題，家長到區、到街道群訪(如xx小區居民)，現有幼兒園數量無法滿足轄區內適齡入園人數。同時，近幾年內轄區有多個小區竣工交房和開發建設，據不完全統計，到2016年年底，轄區又將有xx運河xx河府、鳳凰熙岸、福運路經濟適用房、水韻新苑定銷房等7個小區樓盤竣工交付，將有8198戶居民入住，以及xx村、xx村等定銷房小區地塊和銅材廠地塊的開發建設，另加上自今年啟動的單獨兩孩政策，在今后幾年內將新增大量幼兒和小學生入學，教育資源不足的問題也將日益突出。(詳見表4)。如果在無針對性解決對策基礎上，強制關停這些無證幼兒園，本就詬病已久的入學難矛盾將會進一步激化。

　　1.作為外來務工人員，戶籍問題始終影響著其子女入學。隨著人民生活水平的不斷提高，獨生子女數量的增多，每個家長對自己的孩子的早期教育都十分重視，而家長很容易受諸如不能輸在起跑線等早教觀念及幼兒園特色的影響。多數家長都希望將孩子送入公立學校，這無疑增加了孩子入學難度。

　　2.隨著物價、房價的上漲，外來務工人員的.生活成本增加。農民工作為一個低收入群體其生活壓力變得越加沉重，而子女上學的高費用對他們來講增加無疑是雪上加霜。幼兒園的高收費已近遠遠超過他們所能承受的范圍，尤其是民辦幼兒園主要是由家庭承擔全部的費用，農民工是無法承受的。

　　3.隨著城市化進程加快，大量外來務工人員涌入城市，他們需要將自己的孩子送入幼兒園。目前幼教機構數量有限且結構布局不合理，存在兩個極端，除了高收費、貴族化的幼兒園，便是設施不完備、師資力量不強的民辦幼兒園。大而真正符合農民工需求價格適中、質量又好的幼兒園少之又少。

　　4.幼兒入園難歸根到底是因為學前教育定位的不明晰，即強調學前教育的非義務性質，喪失了基礎性、公共性和公益性。也正因此，才造成政府對學前教育職責的弱化，具體表現在政府對學前教育資源投入不足。造成了幼兒園數量的供需不平衡，最后造成了有權、有錢的人進入了公立幼兒園，而私立幼兒園的高額收費普通家庭又難以承擔，更何況收入較低的外來務工群體。所以說，對學前教育的定位不明確是入學難的根本所在。

　　四、幾點建議

　　針對上述問題，結合實際情況，提出以下4點建議：

　　1.加強民辦園扶持力度。制定完善民辦園管理措施，通過政策引導和輿論宣傳，努力提高全社會對民辦園作用、地位的認識，逐步形成公辦教育和民辦教育共同發展的教育辦學體制。結合政社互動有關要求，建立民辦園發展專項基金，積極向有條件的民辦園購買幼兒教育階段學位，有效支持和鼓勵民辦園發展，特別要加大對普惠型民辦園的扶持力度。建立健全民辦園教師統一管理機制，支持民辦教師隊伍建設，使民辦教師的在職培訓、職稱評定、評優評先等與公辦教師享受同等待遇。

　　2.加強看護點建設。結合市、區有關文件要求，引導推動無證園加大投入、提檔升級，切實改善辦學條件，積極申報看護點，適當緩解入園難。設立看護點扶持資金，對積極投入看護點建設的屬地街道、看護點，通過以獎代補等形式給予資金支持，充分調動屬地街道和看護點工作積極性。對已建成的看護點，嚴格按照建設標準和管理要求，充分發揮監管職能，重點圍繞辦學準入、收費規定、安全管理等方面落實長效管理。同時，認真排摸新城本級、村級集體資產閑置空余場所，將符合條件(以6班規模計算，室內不低于270㎡、室外不低于360㎡，總計約650㎡以上)的場所用于辦園，努力挖掘辦園潛力。

　　3.加強規劃建設力度。加快推進轄區福星幼兒園地塊、銅材廠(鳳凰熙岸)地塊和新城三小地塊的3所新建幼兒園的相關工作，以解決周邊學校布局盲點和教育資源不足等問題。另xx村地塊也有教育用地規劃(詳見表5)。針對正在建設的福星幼兒園，通過成熟的普惠型幼兒園(友聯幼兒園)品牌輸出，借鑒xx市xx區金色童年普惠型幼兒園運作模式，采取政府出資建房、社會企業投資辦園(負責軟裝、設施設備、教職員工工資、水電煤等運作開支)、委托公辦幼兒園管理(負責師資招聘、日常管理等)方式，收費標準為580元/月(低于目前轄區無證園、民辦園收費標準)，從而緩解政府辦園壓力和區域入學壓力，逐步形成政府扶持、社會資助、家長交費、幼兒園自籌的多渠道機制。

　　4.加強學前教育管理。健全完善管理制度。制定和完善幼兒園教育、管理、衛生、安全等各項標準，明確各項基本需求。測算公辦性質幼兒園辦園成本，完善學前教育分擔機制，加強無證辦園的監管力度。加強學前教育管理隊伍建設。進一步充實專職幼教管理隊伍，配備教研人員。保持幼教管理干部工作的相對穩定性和專業性，加強幼兒園監督、指導和服務。三是加強幼兒園常規管理。建立以優質幼兒園為中心的幼兒教育管理網絡，健全教育教學管理工作機制。開展幼兒園分級分類評估，擴大優質學前教育資源。定期對學前教育事業發展、經費投入、師資水平、保教質量、管理水平和依法辦園等情況進行督查指導，并將檢查結果向社會公示，接受社會和家長的監督。

幼兒園調研報告5

　　陽春三月，春光明媚，百花爭艷，省教育廳德育處于20xx年3月23日——20xx年3月27日在XX市教育局有關人員的陪同下，先后對XX市麒麟區第七中學、麒麟區北關小學、麒麟區東關小學、沾益縣第四中學、沾益縣太平小學、沾益縣幼兒園、XX市第一小學、XX市第一幼兒園、XX市民族中學、**市第一中學等學校進行了有關德育工作的調研。通過參觀校園、隨機聽課、教師座談等方式，了解學校德育工作開展情況，現將調研結果回報如下。

　　一、德育工作的開展情況

　　1、“育人為本、德育為先”是這些學校的共識，對德育工作的重要性普遍認識到位。學校大多設有德育工作領導小組，領導小組一般有黨委書記、校長任組長，分管德育工作的副校長、政教主任，團委書記等人為副組長，年級組長和班主任為主要組成人員。“全員德育”的理念已經深入到各個學校，學校已經認識到“人人都是德育工作者，事事、處處都能育人”。

　　2、注重制度建設。為了從制度上保證德育工作深入持久的開展下去，許多學校制定了《師德考評實施細則》，實行師德“一票否決”制度；定期舉辦班主任培訓班，不斷提高班主任的思想道德素質和育人能力；建立健全優秀班主任、優秀德育工作者評選表彰機制。一些學校針對教師制定了《優秀教師評比方法》、《師德標兵評選辦法》、《優秀年級組評選辦法》、《文明辦公室評比方案》等等，以規范教師行為，要求教師以身作則，做學生表率，塑造良好的師德形象；針對學生制定了《學生一日常規》、《課堂常規》、《文明班級標準》、《文明學生標準》等，嚴格評比，在評比中找差距，在評比中得到提高。

　　3、注重教師師德的培養。學校普遍開展“講師德、塑師表、鑄師魂”活動，把師德建設與教師的成長結合起來，堅持落實“師德承諾制”和“師德一票否決制”，把教師的師德和“評優評先”考核掛鉤，保證德育隊伍的純潔性。活動中，大家認識到人人都是德育工作者，要時刻注意自己言行的示范性，主動用自己的言行實踐《教師職業道德規范》，努力做到以崇高的理想引導學生，以健全的人格感染學生，以寬廣的胸懷善待學生，以淵博的知識贏得學生。一些學校多次舉辦師德建設專題講座，通過教師禮儀規范等方面的學習，時時提醒教師加強服務意識。

　　4、堅持課堂教學為德育的主陣地。課堂是學校思想道德建設的主陣地，不僅因為學生在課堂里度過的時間最多，也因為課堂教學內容是經過精挑細選出來的有針對性的內容，這些內容大多蘊涵著豐富而深厚的德育內容。課堂教學處理得好，對學生來說，將會是一種潛能的喚醒，心靈的觸發，情感的陶冶，將是其他任何方式、任何途徑不能取代的。將教書與育人有機結合起來，才能從根本上提高德育工作的實效性。

　　5、注重環境育人。學校環境是一種無聲的教育，能夠體現一個學校的文化特色和氛圍。許多學校積極探索實現學校文化特點的方式方法，充分利用校園的`環境進行潛移默化的教育。創新班級文化、走廊文化、板報文化建設的新形式、新思路，科學綠化校園，讓校園的每一草、每一木、每面墻，都會說話，強化育人氛圍，培養學生熱愛環境、講究衛生、熱愛自然、熱愛生活，熱愛集體、健康向上的良好品行。

　　6、以養成教育為重點。XX市中小學幼兒園十分注重學生的養成教育，他們普遍認為品德形成的基礎應該是培養他們良好的行為習慣，因為習慣形成品格，品格決定命運。比如XX市第一小學制定了《小學生行為習慣養成教育方案》。以“五個教育”、“六個養成”為主要教育內容，促進學生養成良好的行為習慣。“五個教育”既校紀校規教育、基本道德教育、衛生教育、心理健康教育、人生理想教育。“六個養成”即養習慣、養興趣、養知識、養方法、養能力、養責任。通過養成教育，培養學生自尊、自愛、自強、自律的良好心理素質，養成文明、健康、向上的優良品質。

　　7、以學生活動為載體。XX市中小學幼兒園除了重視課堂教育外，還通過開展各種活動將德育工作貫穿其中。一些學校以班為單位開展學習、紀律、禮儀、衛生、勞動、安全等各項比賽活動，提高學生各方面的素質。多數學校堅持周一升旗儀式制度。升旗儀式上除了加強常規教育外，十分重視加強長期目標的德育滲透，以豐富多彩的教育知識為內容進行國旗下講話，內容包括校紀校規、安全、禮儀、學習、國情、時事等，短短二十分鐘的升旗儀式，把愛國教育、理想教育、行為教育有機的結合起來，既莊嚴實在、又有教育效果。一些學校還積極開展“讀書交流”活動。“讀一本好書，就是在和許多高尚的人對話”。讀書對一個人品性的熏陶有著舉足輕重的作用。在倡導、指導學生讀書的前提下，讓學生收集健康、有意義、有時代性的圖書進行學生間和班級間的交流，實現“我讀一本書，他讀一本書，我們共讀許多書”的讀書氛圍，達到在讀書的過程中養成良好的團結、互助習慣的目的。

　　8、注重家校聯系。德育工作的開展只靠學校是有限的，如果能和家庭教育結合起來，對學生良好習慣的養成、正確價值觀的培養起到巨大的促進作用。因此學校都很注重與學生家長的聯系與溝通。通過走訪、開家長會、開家長培訓課等方式達到相互配合、相互了解，相互促進的目的。

　　二、德育工作中展現的亮點

　　建立網絡平臺

　　一些學校充分利用網絡來加強與家長、

　　社會的溝通。如XX市第一幼兒園建立學校網站，網址向社會公示，讓外界了解學校的發展情況，讓家長了解學校的日常活動和學校的安排，家長對學校可以及時提出建議和意見，方便學校改進工作，對學校的發展非常有利。

　　建立短信平臺

　　有些學校利用手機比較普及的便利條件，建立互信臺，將學校信息及時通過短信的方式告訴學生家長，便于家長和學校溝通，了解學生的情況。

　　建立班級文化特色牌

　　這方面XX市第一中學做的非常成功。學校要求每個班級要打造自己班級文化特色，并將其寫在教室門口的特塑料框中，達到讓其他人監督和自我提醒的雙重效果。

　　XX市第一中學班級特色牌

　　多媒體的廣泛利用

　　XX市第一中學、XX市民族中學已經實現了班班有多媒體。多媒體的廣泛使用不僅大大增強了教學效果，而且還可以豐富學生們的課外生活。民族中學規定，晚上7：00—7：30全校師生必須在教室里觀看中央電視臺的新聞聯播節目，讓全校師生關心新聞，了解國內外大事。

　　5、開展“創星”活動

　　一些學校通過開展“創星”活動，將德育工作細化為不同的活動，激發學校老師和學生的積極性，推動學校德育工作的深入開展。如**市麒麟區北關小學在班級開展“學習明星”、“作家小明星”、“書法小明星”、“勞動小明星”等，**市沾益縣三道坎苗族小學開展的創星工程等都產生了良好的效果。

　　三、提出的幾點建議

　　1、希望各校領導能給教師提供更多的培訓機會，以不斷提高教師的德育素質。

　　2、當地教育局要組織各校領導出去參觀學習，吸收外地學校德育工作的先進經驗，并結合本校實際不斷創新本校德育工作的開展方式，形成自身特色。

　　3、不斷更新管理觀念，引導教師愛學校，愛學生，愛教育事業。充分發揮學校老師的積極性、主動性和創造性，使教師教書育人的作用得以充分發揮，并在教學活動中實現自己的人生價值。

幼兒園調研報告6

　　專業班級：姓名：學號：指導教師：

　　一．對幼兒園設計的個人認知

　　幼兒園是一個能夠讓孩子感受到家庭版的溫馨和舒適，并培養其良好的生活習慣和良好性格養成，使其德智體美勞全面發展，身心健康成長的地方。這次的課程任務就是設計這樣一個地處學校教師住宅區的規模中等的幼兒園，由于其主要服務對象年齡小的限制，并且幼兒正處于生理和心理都極速成長的階段，極易受教育和環境的影響，所以在設計中還要特別考慮幼兒心理學的問題和注意很多細節方面的問題，例如：營造空間的選擇，安全防護措施，家具及各設施的尺寸等。總之，希望通過這次幼兒園的資料收集和實地調研能夠為后面的設計打下好的基礎，為孩子創造一個溫馨，美好，和諧的環境。

　　幼兒園設計，區別于我們之前做過的別墅設計的最主要的一點在于設計的服務對象。因為幼兒園的服務對象是3—6歲的學齡前兒童，如何把握設計的標準和尺度使這些嬰幼兒在這樣一個環境中感受到家庭般的溫馨和舒適就成為了此次設計的重點。

　　二．實地調研分析

　　調研目的：通過實地調研，對幼兒園這樣的特殊教育類建筑的設計有一個大概的了解，并注意個別是怎樣將幼兒的心理學融入建筑及其內部裝修的，并進一步對幼兒園設計中應該注意的一些細節問題好好地分析及學習，希望能夠在后面的`設計中好好應用。

　　調研過程：對某兩到三家幼兒園進行調研分學習，并且上網收集及整理資料，最后對調研的對象進行對比分析，找出其中的不同及優缺點。

　　調研結果：

　　1.美拓金典幼兒園

　　此次實地調研選擇的對象是位于洛龍區洛宜路濱河路口處的美拓今典幼兒園，該幼兒園是作為以附近小區為依托的附屬式教育類設施建筑而存在的。由于其坐落在交通路口，方便于家長對孩子的上下學接送問題。該幼兒園北面是居民生活區，在保證幼兒正常生活的同時，也能夠盡可能的減少和避免交通噪音的不利影響。從實際觀察和詢問情況來看，洛宜路日常行駛的車流量較穩定，再加上該路段多有賓館及旅店分布，生活環境基本穩定。個人認為該幼兒園雖然并沒有直接接觸交通主干道，但是由于其部分建筑功能空間采用門面房的形式，幼兒的正常活動多少會受到影響。

　　該園主入口朝向西面，主要是供家長對孩子的接送；在南側有一個次入口，是作為孩子上學時的主要通道，是因為考慮到部分幼兒對于家

　　長的依賴性心理；次入口的右側是廚房的后勤入口，便于日常食品、材料的采集和運輸。自己認為次入口和后勤入口位于該園同一側不太合適，造成了工作人員與幼兒活動路線的交叉錯亂。

　　主入口（西側大門）

　　次入口及保健室（內部）

　　廚房的后勤入口（南立面部分）

　　該幼兒園的整體建筑造型具有很多亮點，不論是雨篷的設計還是屋頂凹凸形狀的處理，都體現處幼兒園作為特殊教育類建筑應有的特點————活潑、新鮮，這樣“城堡式”的設計也很好的反映出了低齡孩童的特點，而該園在外形材質的選擇既與周圍小區建筑色調相統一而又在風格上有所差別，使得該幼兒園保持著充滿諧趣的特點。

　　功能分區以及空間劃分

　　從西側大門進入，可以看到建筑主入口處前是一片相對開闊的室外活動空間，應該是該幼兒園孩子的主要活動空間；進入到建筑體本身，門廳的設計和布置也別有用心，

　　天花板是晴空式樣的照明裝飾燈。

幼兒園調研報告7

　　一、調研的目的：

　　幼兒在園一日生活看似平淡、繁瑣，卻隨處蘊藏著深刻的教育價值。良好的一日常規活動不但能保障幼兒的安全、創設積極的活動氛圍，更有利于培養幼兒的行為習慣、發展生活自理能力。同時也便于教師科學合理地安排、組織幼兒一日活動，提高保教質量。現在我園教師們正處于小幼轉型的中級階段，對幼兒一日常規活動的實施有待于逐步完善和提高，因此我在全園展開了一日常規活動管理的調查研究，希望通過調研能準確地掌握教師們對一日常規活動的組織、管理情況，找出不足，提出有效的解決策略，提高管理質量，促進師幼共同成長。

　　二、調研時間、對象及方法：

　　今年8月至9月份，歷時一個多月時間，我對東遼一幼全園9個班級進行了調研，共發家長問卷100份、有效問卷96份、訪問了30名家長、18位教師，整個調研以《幼兒園一日常規活動細則要求》為標準，通過查看、聽課、問卷、幼兒能力測評等方法展開，并且選擇中班為對象進行半日活動跟蹤觀察，全面了解、分析全園一日常規活動管理的現狀。

　　三、調研結果與分析：

　　根據調研結果，我進行了分析，發現以下幾個問題：

　　第一、一日生活常態管理隨意性強、目標意識薄弱

　　我以《幼兒園一日常規活動細則要求》（文本）為依據制作調查問卷，測教師和保育員，統計結果顯示：在一日活動中明確知道每個時間段自己應做什么、該怎么做的占68%，印象模糊、籠統，帶有隨意性的占32%，由此可見，對于每天都在做著的日常生活管理工作，教師因熟悉而忽視，對一日常規管理工作細節了解不透徹，帶有很大的隨意性。

　　由訪問18位教師對每個環節的計劃性及近期、遠期目標的明確性和具體化的結果來看，活動目標明確的占70%，目標模糊的占30%。可見仍有部分教師未能科學構建幼兒生活常規培養的系列內容，把一日生活常規的重點內容與其它內容等同，眉毛胡子一把抓，長期和近期的目標不清晰，工作缺少計劃性、目的性。

　　第二、正規活動內容設計缺乏科學性、有悖幼兒認知規律

　　在聽課過程中我發現38%的老師組織教育活動時，講授的時間過長，孩子們在被動地聽，教育過程沒有體現讓孩子參與活動。孩子顯得無精打采，學習效果不好。幼兒的年齡小，注意力時間短，應抓住有意注意時間科學合理安排組織教學。教育活動內容和設計應體現動靜交替、運用故事、兒歌、游戲等多樣化的策略，科學安排教育活動。第三、非正規活動的隨機性被忽視，錯失偶然的教育契機

　　一日常規活動由正規教育活動和非正規教育活動兩部分組成，幼兒園80%以上的時間都被非正規的時間占用，這是幼兒園區別于學校的'最大特點。幼兒園非正規活動大部分由生活環節構成，諸如吃飯、喝水、入廁、盥洗、自由游戲以及這些環節的轉換時間。從抽取的中

　　班年齡段樣板班級進行半日活動跟蹤調研，主要看孩子們在半日活動中的具體表現，尤其關注幼兒在非正規活動下的常態表現。（因為大班即將離園，小班年齡小不足以彰顯幼兒園常規特點，中班有了近兩學年的幼兒園生活，已經初見成效，所以選擇中班為樣板班級）從觀察結果來看上課等有組織的教育活動良好的占85%，吃飯、喝水、入廁、盥洗、自由游戲等環節管理良好的占60%。由此可見，存在重視正規教育活動的質量，忽視非正規活動所蘊涵的教育價值的問題，有的老師可能錯失了一些本來很好的提高生活和自理能力的教育契機。第四、家庭教育觀念滯后教育鏈受阻，防礙良好習慣養成。

　　從家長調查問卷中看85%家長重視幼兒讀書習慣、藝術活動的培養，忽略養成教育。其教育思想和觀念還停留在傳統認識上，尤其是現在的獨生子女家庭對孩子嬌慣、溺愛，不是過度保護就是過分縱容，使得幼兒的常規培養不受重視。在幼兒園注重培養生活習慣、自理能力，而在家中往往被家長取而代之，使幼兒的教育鏈嚴重斷條，不能夠形成統。

　　一、連續的教育氛圍，嚴重影響甚至阻礙幼兒養成教育的培養。

　　當然調研中也有令人可喜的方面：

　　一、愛心育人，一日常規管理工作初見成效。

　　教師們工作認真、踏實，細心到位，對孩子有愛心。能對照教育教學常規盡量做好各項工作。幼兒的生活習慣、言行舉止、文明禮貌都有了長足的進步，幼兒的語言表達、動手能力得到了很好的發展，

　　如：大班幼兒學習的坐姿、執筆姿勢、書寫姿勢、傾聽習慣等已養成，這些良好的習慣孩子將受用一生。

　　二、區域延伸，游戲陪伴幼兒快樂成長

　　一日活動中，區域活動開展特色鮮明。區域活動是集體活動的延伸和有效補充，是關注個體差異的有限途徑。幼兒園每個班都設置了相應的活動區域，如建構區、玩具區、美工區、益智區等，教師們能精心設置，活動區材料的投放符合幼兒年齡特點，并都有一定數量的自制玩具，除在時間上的明確保障外，看到的是一種有序進入和離開的常態，區域活動滿足了孩子們“玩”的興趣。可見各班區域活動的開展并非一日之功。也真正體現了幼兒園以游戲為基本活動，寓教育于各項活動之中的特色和特點。

　　三、特色發展，蒙特梭利本土化實施

　　蒙特梭利教育是東遼一幼引進的先進教育理念，帶動了全園的特色發展。蒙班的小朋友經過一年的常規管理，現在不但能夠自覺遵守各種規則，（比如：誰先拿到的誰先玩、學會了等待；別人的東西不可以拿、不打擾別人，學會了尊重；做錯事情會主動道歉，學會了溝通。）而且已經逐漸將其默化為一種良好的學習和生活習慣，不需要教師一再地重復管理，孩子們就能夠自覺地完善個性發展。本學期，應家長的強烈要求，幼兒園又開設了一個蒙班。

　　四、對策建議

　　針對分析出的上述限制幼兒一日常規管理工作優化的主要原因，我認為可以采取以下對策建議予以扭轉。

幼兒園調研報告8

　　一、問題提出

　　近年來，民辦幼兒園發展規模已占據學前教育的“半壁江山”[1]，但民辦園教育市場混亂的現象越來越凸顯，民辦園的兩極化現象越來越嚴重，民辦園辦園條件良莠不齊[2]。城市民辦園和農村民辦園在辦園理念、管理水平、硬件設施、師資隊伍和教學質量上差距尤為明顯。如何在學前教育公共服務體系構建的過程中，促進民辦幼兒園向著公益、優質、多樣、具有鮮明特色的方向發展，從而形成學前教育良好的發展格局；如何提高民辦園的管理水平，增加普惠性，保障適齡兒童接受基本的、有質量的學前教育，是當前亟需解決的課題。

　　國內現有的關于民辦幼兒園的研究大多是理論層面的分析或是基于特定區域的調查，缺乏覆蓋全國范圍的實證調查，更鮮有基于城鄉比較視角的相關研究。鑒于此，本文從民辦幼兒園管理入手，力圖從地域（城市、縣鎮、農村）維度剖析民辦幼兒園的管理現狀，探索其發展的特殊規律，分析總結其管理的經驗和不足，為不同地域民辦幼兒園的規范發展提供理論依據和具體的可行性策略，為政府的科學決策提供咨詢建議。

　　二、研究方法

　　本研究調查時間為20xx年11月，被調查的對象為已經取得辦學許可證的民辦幼兒園，共調查636位園長（回收率為100%），其中有效問卷620份（有效率達97.48%）。本研究的調查問卷系課題組自行研制的《民辦幼兒園園長訪談問卷》，內容包括十一大類69個題目。十一大類具體為：園長和幼兒園基本情況、幼兒園的規劃與發展、幼兒園設立標準與申辦流程、財務監管制度、成本核算與收費、經費投入與管理、隊伍穩定與素質提高、業務指導與質量監測、政府扶持、園長對幼兒園工作的滿意情況及面臨的困難、園長的期望與要求。本研究所有的數據經過試測和修訂，采用SPSS17.0軟件進行統計分析，對問卷中的類別資料，進行百分數統計和不同地域、地區間X2檢驗；對問卷中的數量化資料，有的統計平均數，有的分段處理后統計百分數，然后再分別進行不同地域、地區間t檢驗和X2檢驗。

　　三、調查結果與分析

　　調查顯示，不同地域民辦幼兒園差異顯著，由于自然條件、經濟發展水平和制度導向的差異，優質教育資源集中于城市、縣鎮，農村民辦幼兒園總體發展狀況滯后。具體調查情況如下：

　　（一）民辦幼兒園園長普遍年富力強、學歷和專業化程度較高、任職穩定，但農村民辦園園長專業化程度有待提高

　　據調查，全國民辦園園長平均年齡為40.61歲，從城市到農村，園長的年齡呈下降趨勢；民辦園園長的學歷在大專及以上的占74.20%，但也有極少數園長（1.30%）的學歷在初中以下，沒有達標；學前教育專業的園長占78.70%；園長任職較為穩定，擔任園長的平均年限是9.18年。

　　可喜的是，農村民辦園園長最高學歷大多也達到大專程度，但是相對年紀較輕（平均為38.16歲），教育實踐與科學管理能力相對欠缺，這對農村民辦園的管理與辦園水平的提高多少會造成不利影響。

　　（二）民辦幼兒園城鄉分布不均，不同的地域辦學規模和辦學硬件設備差異顯著

　　經濟條件的限制和人口密度的差異導致民辦園城鄉布局不均衡，66.00%集中在城市，城鄉民辦園在教職工人數、班級數、幼兒學位數量上存在顯著性差異。農村民辦園的辦園規模相對較小，教職工人數平均為13.02人（城市和縣鎮分別為29.79人和30.47人），班級數量平均為4.92個（城市和縣鎮分別為7.37個和7.53個），生均建筑面積6.41平方米（城市和縣鎮分別為8.75平方米和8.78平方米）。不定期開展區域活動的農村民辦園達到61.80%，這反映農村民辦園比較注重集體教育。縣鎮民辦園由于其獨特性，地方財政舍得投入，使得其教育資源比農村相對集中，在辦學規模上大于城市和農村，在辦學條件上也不亞于城市。

　　（三）民辦幼兒園設立標準統一，但注冊機構五花八門，具體設立標準不完善，對農村民辦園的監管相對薄弱

　　各地對民辦園的管理較規范，對民辦園的設立、設施設備、幼兒園負責人資格、辦園章程與組織機構有明確要求的均達到90.00%以上，但是注冊的機構不統一，在教育部門登記注冊的占69.40%，在民政部門登記注冊的占24.40%，還有的沒有登記注冊。政府對農村民辦園的監管存在一定的滯后性，體現在對農村民辦園收費標準有文件規定的僅占72.30%；有5.70%的農村民辦園沒有登記注冊。

　　（四）民辦幼兒園財務管理薄弱，監管乏力，資金流向不清晰，農村民辦園的問題更甚

　　沒有專職財務人員的民辦園達11.80%，有18.50%的民辦園從沒有接受過相關部門對其財務的檢查。民辦園每年的收入、支出情況沒有向家長委員會提供書面報告的占50.80%；從不公布伙食費的占30.00%；擅自挪用幼兒伙食費結余用于購買幼兒玩具、圖書、設備或者補貼教師伙食費和工資的現象也屢有發生。

　　農村民辦園財務監管的問題更為突出，沒有專職財務人員的占27.60%；經費收支會計記錄不全面、不完整的占24.40%；從來沒有接受財務檢查、審計的占48.00%。

　　（五）民辦幼兒園成本核算與收費標準不一，城鄉收費和支出差異顯著，收益難以衡量

　　保教費“按教育成本確定收費標準并收取”的民辦園占46.80%，“按政府指導價收取”的占29.40%，“有統一標準但有時會降低收費”的占8.50%，“周圍幼兒園收多少自己園也就收多少”的占7.40%，“沒有統一標準，按市場調節收取”的占5.20%，“其他”的占2.60%，“不清楚”的占0.10%，收費制度規定不明導致民辦園盈利和成本無法控制。在保教費、管理費、書本費、伙食費等經費收入方面，以及在教職工工資福利、房租、辦公經費等費用支出方面，城鄉民辦園差異非常顯著。23.60%的農村民辦園經常面臨收支不平衡、收入不足以維持正常運轉的狀況。

　　（六）民辦幼兒園經費投入城鄉差異顯著，經費主要來源于保教費，區縣政府和教育部門對民辦幼兒園補貼微薄

　　由于農村民辦園得不到國家財政性經費支持，幼兒繳納的保教費成為農村民辦園賴以生存和發展的經濟支持。城市、縣鎮、農村民辦園收取的保教費均占幼兒園經費來源的80.00%以上，而區縣政府、教育部門的.補貼僅占經費來源的1.55%。每年每所農村民辦園平均接受的來自區縣政府、教育部門的補貼僅為1144.26元，是城市民辦園的十八分之一，縣鎮民辦園的四十五分之一。

　　（七）從城市到農村，民辦園教師的專業化程度、穩定情況和福利水平呈下降趨勢

　　學歷未達標的民辦園教師占1.28%，沒有職稱的占82.43%，而農村無職稱教師更是高達94.37%。從城市到農村，教師穩定情況呈下降趨勢，近三年來，有12.90%的民辦園有教師離園情況，69.63%的離園原因是自動離開。城鄉師資力量不論是數量還是質量都有明顯的差距，城鄉教師享受的政府支持舉措也差異顯著，農村民辦園教師參加社會保險的僅占17.90%，51.20%的農村民辦園沒有為教師辦理社會福利。

　　（八）民辦幼兒園接受上級業務指導與質量監測頻繁，但農村民辦園質量監測和專家指導情況堪憂

　　最近一學期，有95.50%的民辦園接受過上級單位來園指導和工作檢查，每學期平均接受檢查8.60次。有26.80%的農村民辦園從不聘請相關專家來園對教師進行業務指導，有4.10%的農村民辦園，所在的區縣教育部門從未對其進行質量監測。區縣教育部門對農村民辦園進行辦園水平評價的僅占43.20%。

　　（九）民辦園發展與管理被納入教育事業發展規劃，但政府對民辦幼兒園整體上扶持力度不足，城鄉政府對民辦園發展重視程度和支持力度不一

　　九成以上當地政府將民辦園發展與管理納入教育事業發展規劃，各地政府亦出臺了扶持民辦園發展的政策，支持程度從高到低依次是縣鎮、農村和城市。但實際情況是，民辦園中有37.10%從來沒有得到過來自政府的扶持，而農村此現象高達53.70%。農村民辦園得到經費補助、獎勵和教育科研服務也遠低于縣鎮和城市民辦園。

　　園長對民辦園各項扶持性政策的態度差異顯著，城市民辦園更傾向于依托市場生存，而農村民辦園更依賴于政府的扶持政策。由此可見，雖然有關部門和各地出臺了不少對民辦教育的鼓勵和扶持政策，但由于可操作性的差異，許多好的扶持措施難以得到充分落實，各級政府管理部門在操作過程中存在偏差。

　　（十）民辦幼兒園園長最滿意家長口碑，最不滿經濟收益，最希望政府部門加大支持力度

　　在舉辦幼兒園過程中，園長較為關注辦園行為是否符合家長的要求，對自己園滿意的方面依次是：家長口碑、教育質量、保育服務水平。無論城鄉，園長對經濟收益的滿意度均為零。園長面臨的最突出困難依次是：政府部門支持力度不夠、軟硬件得不到改善、人員流失嚴重、園所長遠發展前景不明、家長要求多等。全國44.80%的民辦園園長希望政府加大投入，而希望政府加大投入的農村民辦園園長為54.50%，愿望尤為突出。

　　四、建議

　　（一）對不同機構的建議

　　1. 對政府職能部門的建議

　　（1）深入認識民辦幼兒教育存在、發展的價值和意義。在公辦園不能完全滿足所有3歲～6歲幼兒學前教育需求的情況下，民辦園的存在和發展對于普及學前教育是一種積極的、有意義的、重要的補充。同時，民辦園的發展對于公辦園的發展也能起到一定的促進作用。因此，各級政府應大力支持民辦幼兒園的發展。如果政府給予適當政策扶持、積極引導并加強監管，對于民辦園解決生存困境、提高教學質量、完善服務體系具有重要的作用。

　　（2）制訂民辦幼兒教育發展規劃，落實和完善民辦學前教育政策措施，積極發展普惠性民辦幼兒園。各級政府應對民辦園的辦學規模、結構布局、層次類型等方面進行宏觀協調。要充分考慮到不同地區、不同文化、不同等級幼兒園的實際情況，制訂出適合地方特色的準入制度和標準，區分最高標準與最低限度，凸顯層次和維度。亦可根據民辦園的分類標準對其實行分類扶持，尤其是對面向普通大眾、收費較低的普惠性民辦園，應給予政策扶持，鼓勵并引導其發展。

　　（3）加大財政支持力度，有效監管辦學經費使用情況并加強對民辦幼兒園會計的業務指導。考慮到各地經濟社會發展狀況及民辦學前教育的發展狀況不同，各地應因地制宜在民辦學前教育相關政策中明確各級政府的資助責任。一方面，政府可設立民辦學前教育專項資金，通過項目補助、定額補助、差額補助和獎勵性補助等多種形式對民辦園進行財政資助。另一方面，政府也可以通過建設用地劃撥、稅收減免（如免征營業稅）、優惠租金及補貼地段生生均經費等優惠政策扶持民辦學前教育機構，確保適齡兒童可以在對口地段民辦園內平等接受學前教育。在監管上，建立民辦園風險防范機制，規范民辦園財務管理，推動建立審批機關、銀行、幼兒園三方共管賬戶，對辦學資金進行實時監管，有效監控幼兒園辦學經費正常和合理使用。同時加強對民辦園會計業務的指導，建立與其適應的會計制度和財務制度。

　　（4）加強過程質量監督，為民辦學前教育的有序、可持續發展提供重要保障，促進民辦幼兒園提升水平、辦出特色。政府可通過暗訪、檢查、調研、舉報核查等措施對民辦園進行過程性監管，引導民辦園按教育規律辦學，樹立正確的教育理念。全面落實民辦園年檢制度、督導評估制度，保障民辦園的持續健康發展。加強對民辦園的業務指導，特別是對幼兒園課程和教材進行監管，防止小學化傾向。開展評比和獎勵活動，引導、帶動民辦園提升辦學水平和質量。與此同時，應加大民辦幼兒教師的培訓力度，為民辦園提供免費的園長和教師培訓，進行民辦園優秀園長、優秀教師評比，幫助民辦園建立、完善管理制度。進一步落實民辦園教師與公辦教師享受同等待遇的研究，建立適合民辦園教師的社會保障方式和途徑，努力推進教師保障待遇的平等。

　　2. 對民辦幼兒園的建議

　　（1）完善民辦幼兒園自身發展，不斷提升保教質量。民辦園是在市場機制的作用下發展的，在符合《幼兒園工作規程》《幼兒園教育指導綱要（試行）》和《3―6歲兒童學習與發展指南》基本要求的基礎上，應充分發揮其在辦學自主性、辦學類型多樣性以及辦園個性化與特色化等方面的靈活性，滿足大眾對于多樣化學前教育的需求。

　　（2）規范內部財務管理制度。按照《會計法》《民辦教育促進法》等法律法規，建立專門的財務機構，配備專業的財會人員，提高民辦園的財務管理水平，完善幼兒園內部監督制約機制。

　　（3）加強民辦園之間、民辦園和公辦園之間的交流和溝通。可以由當地學前教育協會牽頭，通過沙龍、座談、觀摩等形式多樣的活動，幫助民辦園擴大信息量、共享相關的經驗與成果；探討現行條件下民辦園的生存與發展大計，共同提高辦園質量。

　　（二）對不同地域的建議

　　1. 對城市地區的建議

　　城市學前教育的整體發展水平相對較高，應將發展目標定位在“內涵提升”上。

　　（1）給城市政府職能部門的建議。應充分發揮民辦園辦學自主性、多樣性的優勢，促進民辦園根據社區居民需求提供特色化、專業化、國際化的學前教育服務；教育研究部門建立對民辦園業務指導的機制，在教學計劃和教材選用方面給予一定的自主選擇權，并組織力量對民辦園進行調研與隨機檢查；政府可以采用給予幼兒生均公用經費補貼、改善辦園條件的獎補、給教師專項經費補助等多種方式給予民辦園扶持。

　　（2）給城市民辦幼兒園的建議。充分挖掘和發揮自身優勢，明確自身定位并形成獨具特色的品牌；通過拓寬服務對象和拓展服務項目來吸引更多的生源；增強參與政府組織活動的積極性，提高獲取信息資源和自我發展的能力。

　　2. 對縣鎮地區的建議

　　縣鎮地區學前教育有一定的發展基礎，政府扶持力度較大，因此縣鎮發展目標應定位于“適度提高”。

　　（1）給縣鎮政府職能部門的建議。適度加強政策支持、資金補助的力度，增強普惠性，加強對教育經費的監管力度；規范辦學行為，嚴格管理無證辦園。

　　（2）給縣鎮民辦幼兒園的建議。明確招生范圍，盡可能以本區域幼兒為主要招生對象；積極開展幼兒園保育教育研究，提高教師教學水平。

　　3. 對農村地區的建議

　　農村地區學前教育基礎薄弱，政府支持力度不足，因此農村發展目標應定位于“大力扶持，全面提升”。

　　（1）給農村政府職能部門的建議。政府應擔負起農村辦學的主要責任，對農村民辦園給予專項經費補助，設立農村教師國家津貼，成立民辦園教育基金會，通過向社會募集資金解決獎金來源；加強教育政策和制度創新，制訂出適合地方特色的審批、經營、管理、收費等政策。可采取政府購買服務、減免租金、以獎代補、派駐公辦教師等方式，引導和支持民辦園在保證基本教學質量下的普惠性；建立城鄉教師交流機制，農村優秀教師可以到城市幼兒園進修；加強對民辦園的監督檢查，要對轄區內每一所民辦園進行質量監測，定期進行財務檢查審計。

　　（2）給農村民辦幼兒園的建議。在教學方式上應依靠當地的自然資源，做到農村化、地方化，克服幼兒教育小學化傾向；開展自培活動，提供教師外出學習機會，聘請相關專家來園對教師進行業務指導，鼓勵教師參加各項教學評比；提高教師工資待遇，調動教師工作積極性，保證師資隊伍穩定。為教師繳納規定的社會保險費、辦理社會福利。規范財務管理制度，聘請專職財務人員，完善幼兒園內部監督機制，如幼兒園每年的收入、支出情況向家長委員會提供書面報告，及時公布伙食費使用情況，伙食費結余專款專用，對幼兒園收費標準實行備案。

幼兒園調研報告9

　　一調研人員

　　董博圓丁洋雷雯馬令令李昂

　　二調研目的

　　了解幼兒園與外部環境的聯系，幼兒園內部功能的一般布局，幼兒園內部的尺度關系（與一般建筑的區別），熟悉結構方面的知識，了解幼兒園建筑的安全標準和要求。

　　三調研方法

　　資料收集，實地調研，總結報告

　　四資料收集

　　1幼兒基本生活活動

　　進餐活動：幫助幼兒養成良好的進餐習慣

　　睡眠活動：需要良好的通風換氣環境，為幼兒提供安靜舒適的休息空間

　　盥洗活動：盥洗室要有較寬敞的場所，洗手池，毛巾架，馬桶等設施要符合幼兒身體尺度。

　　整理物品活動：幫助幼兒養成良好的生活習慣。

　　2幼兒活動空間的注意事項

　　在游戲場地設置安全標記；避免尖銳的突起；人體尺度符合幼兒需求

　　五調研結果

　　1幼兒園與周邊環境

　　幼兒園處于潘道廟小區內部，周邊均為居民樓，北臨北工大路。

　　優點：幼兒園設立在小區內便于幼兒上下學和家長接送，并且保證了幼兒園的相對隱蔽性，交通便利。

　　缺點：幼兒園沒錢門前空間狹小，在上下學時易造成交通擁堵。

　　幼兒園鮮亮的.色調和局部城堡式造型突出了幼兒園建筑的特色，同時和周邊環境相協調。

　　2功能與空間

　　幼兒園內幼兒活動區與工作人員活動區分區明顯，各功能之間交通流線簡潔明了。外部活動區臨近各班級，便于各班級進行活動，為幼兒的成長提供了良好的環境。3細部五總結

　　漂亮的色彩有趣的空間符合幼兒尺度的樓梯

　　1、進入幼兒園首先感受到的是尺度的變化層高偏低，走廊寬度偏窄，樓梯踏步高度偏低

　　2、設計中幼兒園建筑特色的體現十分重要

　　建筑物的外形采用童話式的城堡造型，是建筑物富有趣味，建筑內部色彩豐富，充滿童趣，符合幼兒的審美需求。

　　3、注意廚房等場所的位置

　　該幼兒園廚房在冬天會處于上風口位置，所以容易使不良氣味擴散。

幼兒園調研報告10

　　學前教育是我國基礎教育事業的重要組成部分，是學校教育和終身的奠基階段，其根本任務是幼兒的一生發展打好基礎。時代在發展群眾對幼兒教育的期望越來越高，社會呼喚真正意義的學前教育。為研究解決我縣學前教育事業的方向性、體制性、政策性問題，推進我省學前教育事業持續、健康、均衡、可持續的發展。按照國家發展改革委，教育部、財政部印發的《幼兒園收費管理暫行辦法》規定，省物價局、省教育廳、省財政廳結合，我省實際，草擬了《海南省幼兒園收費管理暫行辦法細則》，幼兒園進行全面調研，具休情況如下：

　　一、20xx全省幾個城市民辦幼兒園的春季收費情況

　　注：由于三亞沒有明確的生活費，收費標準，此表以樂東生活費換算出三亞的保育費。

　　20xx全省幾個城市民辦幼兒園的春季收費情況（以一個月計算）

　　差不太，但保育費相差懸殊。

　　二、民辦幼兒園收費所存在問題

　　1、收費制度不規范，從調查情況來看，民辦幼兒園系個人投資，其辦園目標就是為了盈利，由于民辦幼兒園辦園條件相差懸殊，存在著高、中低的不同檔次，因此，根據投入不同，務幼兒園的收費標準也不同。國家允許民辦園在收費上有一定的自主權，因此有部分民辦園利用這一空隙制定一些不合理的收費制度。

　　2、教師侍遇不同，報酬差距在加大，民辦幼兒園由私人或社會力量投資，其收取的幼兒人口保教費和要是用于人員工資，由于民辦幼兒園條件限制，辦學規模、教學條件等檔次不一，收費標準不一，教師工資待遇差距加一，教師流動大，師資隊伍不穩定，幼兒園經費中工資比例過高的另一個后果是嚴重影響了幼兒園的辦學條件改善和事業發展。

　　三、加強民幼兒園收費管理的思路

　　加強幼兒園的收費管理，引導幼兒園增教育事業適應市場經濟，建立規范合理的教育成本分擔收費方式或對于促進幼教事業的健康發展是十分必要的。

　　1、加強政策調控

　　政策調控目標是縮小，幼兒園之間的差別、減少幼兒教育消費過高和過低的不合理狀況，政府加大力度對公立幼兒園投入同時也應重視將現有的具的一定規模的民辦幼兒園政策上予扶持、引導、幫助、穩定改善辦園條件。

　　2、保障民辦教師待遇民辦教師待遇過低，勢必影響教師的教學積極性，難以保證教師隊伍的穩定。幼兒園沒有設立正規的獎金制度，即教師除了基本工資外沒有其他的收入。有的幼兒園發放的資金數額也極其有限，在節假日象征性地給老師發一些補貼，與公產老師的待遇無法相比。正是，由于這種情況，民辦幼兒園的老師遇到更好的幼兒園就會立刻跳槽，老師流動性極大，人員不穩定，不利于民辦幼兒園的幼兒園發展。

　　3、堅持“按質論價”“成本收費”相結合的定價原則形成繳勵性的投資機制。

　　規范幼兒園收費，有利于這個幼兒教育市場健康發展。幼兒園收費即考慮成本投入，又要結合幼兒園的評價，堅持“按質論價”與“成本費”相結合形成繳勵性的投資機制。明確幼兒園收費成本構成，規范幼兒園成本收費使用效益，使幼兒教育市場健康發展，相信有更多人參與早期教育的.投資。

　　4、制定優惠政策加大政府的隱性投資，鼓勵多種力量辦園。

　　政府的投入，不僅體現直接撥款上，還體現現在通過制定政策進行通過制定政策進行了隱性投入上，如：對幼兒機構堅持實行“零稅制”減輕幼兒園的負擔，減少消費性收費的壓力，如水、電價格，按學校事業性單位的標準，不能按營業性單位的收費標準。總之政府的政策要體現幼兒教育的教育性、公益性、公平性等社會價值。

　　政府應關注民辦幼兒園的發展，切實解決民辦幼兒園面臨的種種困境，堅決取締無證，幼兒園。請退辦學不合格的幼兒園，進一步規范幼教市場。

幼兒園調研報告11

　　幼兒教育是為一個人終身的學習和發展做準備的教育，是為人的終身學習和發展奠定良好素質基礎的教育，而奠定良好素質基礎的關鍵在于教師是否有良好的教育素質和創新能力，也就是說教師對教育目標、教育內容及組織方式與策略及教育環境的認識不僅影響幼兒園教育實踐，同時也隱含著教師的教育觀、兒童觀。

　　一、調研對象：牡丹江市林管局幼兒園全園教師

　　二、調研方法：談話法

　　三、調研步驟：

　　1.根據中央教科所幼教室編寫的對世紀幼兒教師繼續教育叢書《幼兒教育──自我評價手冊》擬定測查的題目。

　　2.分別以林幼教師對教育目標、教育內容、教育組織方式與策略、教育環境等的認識水平進行個別測查，同時，對園內教師1998年以來論文情況和參加評好課情況進行統計，為創新教育研究提供依據。

　　四、調研結果：

　　1.我園教師對教育目標、教育內容、教育組織形式和策略、教育環境等的認識較差;

　　2.青年教師和中青年教師進行創新教育研究前的認識水平總體來說是均衡的。經統計檢驗，天顯著性差異;

　　3.從xxxx年以來我園教師文章的發表情況和評好課獲獎情況看出教師的科研水平和教研能力不夠理想，有待提高。

　　五、分析與討論：

　　25歲以下的青年教師和25歲以上中青年教師在教育目標和教育內容的認識上存在一定的差異，百分比分別為54.6%和46.6%，25歲以下的青年教師比25歲以上的教師回答問題的正確率高出8%。我們認為，這一結果說明青年教師雖然年輕，但她們思想領域比中青年教師寬，敢于開拓，有股初生牛犢不怕虎的精神，創新意識較強，而年齡較大的教師雖然兢兢業業，但常常以經驗來開展工作，比較保守，因此，在認識上和青年教師存在一定的差距。

　　結果還顯示，我園教師在回答當幼兒的興趣、關注點與你想要進行的活動發生沖突時，你的做法是什么?這題時，正確率達85.5%。說明我園教師通過適應我國國情，提高幼兒素質的實驗和近幾年的教育改革，能認識到：兒童是主動的學習者，是我們教育的出發點和歸宿，兒童的人格和基本需要應得到應有的尊重和滿足。

　　六、建議：

　　1.根據林幼教師對教育目標、教育內容、教育組織方式和策略、教育環境的認識較差的實際情況，首先要在教師中樹立創新觀念;樹立以人的生存發展為本的全局性的多樣性教育觀;樹立起尊重、賞識、喚起幼兒主體意識、發揮幼兒主體精神變學會為會學的'良好教育觀念。教師要認識到兒童是人，是發展著的、能動的主體;是教育的出發點和歸宿。教師要尊重和滿足幼兒的需要，要看到幼兒獨特的認識特點，看到幼兒之間的個體差異。要把兒童看做主動的學習者，允許他們根據自己的需要和興趣從周圍環境中選擇學習的內容。其次，要為幼兒營造創新的環境。要促進主客體的相互作用，就要為幼兒提供環境、材料，引發幼兒主動探索，使幼兒在與物體的相互作用中獲得有價值的經驗。教師要清楚地認識到，環境的創新是為了孩子的發展，孩子們需要的是活的環境，而不是擺設。要讓每個幼兒都有機會運用各種感官、多種方式與環境發生積極的交互作用。教師要給幼兒提供豐富多樣的、物化教育目標和內容的材料。材料的提供方式應易于激發幼兒的探究活動，使幼兒在與材料的相互作用中獲得對事物的認識。從而發現事物間的關系。

　　2.正確處理好創新與繼承的關系。根據我園青年教師和中青年教師對教育目標和教育內容的認識有一定差異的測查結果，我們認為，雖然青年教師在某些認識上成績高于中青年教師，但不管是青年教師還中青年教師都要正確地處理好創新與繼承的關系。另一方面，必須對教學內容及組織策略進行改革，活化教育過程。這對我們教師提出了比較高的要求，中青年教師在積累經驗的同時要敢于創新，要有創新意識、創新能力和創新精神，這是培養創新人才的根本保證。

幼兒園調研報告12

　　根據市教育局工作安排，結合上級下發的調查表內容，我校對本校所管轄的幼兒園進行了深入細致的調研，現將調研情況匯報如下：

　　一、校園基本情況：

　　幼兒園現有大、中兩個幼兒班，有幼兒48人，教師2人。有幼兒用房4間（其中辦公室1間，教室2間，活動室1間），有部分電教設備及幼兒玩具，基本能夠滿足幼兒園的使用。幼兒園在學校教學樓一樓西邊。

　　二、主要成績及取得的經驗

　　經過兩年的學前教育，幼兒大都能養成一些良

　　好的習慣，為升入一年級學習奠定了良好的基礎。

　　三、存在的主要問題及成因

　　（一）受學校管理體制和師資的制約

　　學校幼兒園都是歸屬于學校領導的，沒有完全

　　意義上的獨立出來，受學校管理體制的制約，在管理方式上存在著小學化。師資都是臨時代課教師，非幼師專業畢業，不了解幼兒心理，不懂得幼兒教學規律。幼兒教學質量難以保證。

　　（二）受小學不正常教學的影響

　　據幼兒園教師反映，有些小學一年級教師對剛

　　入學的孩子要求過高，對一些基礎知識一帶而過，如拼音、識字等。孩子在幼兒園如果不學，上小學時就跟不上，而且還會受到老師的指責“在幼兒園學什么了？”有的.甚至會被退回到幼兒園重學。這樣就迫時幼兒園不得不搞小學化教學。

　　（三）受家長理念的影響

　　有些家長望子成龍心切，急功近利，急于讓孩

　　子多學東西，要求幼兒園教這教那，幼兒園為了生員只能迎合家長，不顧幼兒身心發展規律，搞小學化教學。

　　（四）受校舍條件限制

　　由于我校校舍條件限制，幼兒園無法獨立出來，不能形成自己的獨立模式，作息時間都難依幼兒特點制定。

　　四、改進措施

　　（一）加強師資隊伍建設

　　認真組織幼兒教師繼續深入學習《幼兒園教育

　　指導綱要》，深刻理解其精神實質，開展形式多樣的教研活動，為教師的專業發展搭建平臺，切實提高幼兒教師的教育理念和業務水平。

　　（二）加大宣傳力度

　　通過召開幼兒家長會，向社會和幼兒家長大力

　　宣傳《幼兒園教育指導綱要》精神，宣傳幼兒教育中小學化傾向的危害，不斷更新幼兒家長的育兒理念。

　　（三）加強教學指導

　　經常深入學校幼兒園聽課，與一線教師交流探

　　討，研究解決在教學中存在的問題，特別是幼兒教育中的小學化傾向，促進幼兒教育的健康發展。

幼兒園調研報告13

　　在調研中，課題組發現，盡管義務教育均衡發展正在有序推進，但在學前教育、義務教育、職業教育等各個方面，農村教育仍然與城市存在著較大差距。“未來義務教育的發展重心是切實縮小校際差距，加快縮小城鄉差距，努力縮小區域差距，然而，無論是學校層面、城鄉層面還是區域層面，農村義務教育都是薄弱環節，都是我們要發展的重中之重。”報告的編寫者、東北師范大學農村教育研究所所長鄔志輝表示。

　　“現在，我們要對農村教育的整體水平作出判斷，也需要回答——農村教育中出現的這些問題，到底是個別現象還是普遍現象？”21世紀教育研究院院長楊東平認為，在“后撤點并校時代”，在大規模的人口流動和城市化影響下，農村教育的許多老問題還沒有得到解決，又出現了許多新問題。

　　90%的農村孩子就讀“無戶口”幼兒園

　　《國家中長期教育改革和發展規劃綱要（20xx-2020）》中提出的農村學前教育目標是，在20xx年將學前3年的幼兒入園率從50.9%提高到70%。

　　在調研中，課題組統計的村屯學前3年毛入園率為83.6%，這一數據卻遠高于國家的數據。造成統計差異的原因是——國家統計的數據僅包含在教育部門登記注冊的公立幼兒園。

　　在課題組走訪的175個村莊中，僅有1個村莊里有公辦幼兒園，其余全部是民辦幼兒園和農村小學附屬園，這些“無戶口”幼兒園并未被納入國家的統計范圍。更宏觀的數據是，國內90%以上的幼兒園都是民辦幼兒園，公辦幼兒園只占不到10%。

　　大多數農村孩子，正在這些“無戶口”幼兒園就讀。據介紹，在“無戶口”幼兒園中，有四分之一是家庭作坊式的幼兒園。在山東省青州市一個村，一個退休小學教師辦的家庭作坊式幼兒園里，有17個村里的孩子就讀。家長普遍對幼兒園很滿意，因為入園費半年才400元，而在外村的民辦幼兒園一個月就得260元。由于幼兒園就在本村，平時家長也不用擔心車輛接送的問題。但是由于學生數量少，只能采取混班教學，幼兒園的教學質量并不高。

　　雖然國家財政投入5億元啟動“中西部農村學前教育推進工程試點”，越來越多的地方政府也把發展農村學前教育列入三年或五年規劃，但公辦學前教育的推進無法一蹴而就。即使一個省拿出三四十億元經費投入學前教育，一個省少則有七八十個、多則一百多個縣，每個縣有二三十個鄉鎮，投入一個幼兒園至少要一二十萬元資金，再加上教師配備和后續的維護，一個鄉鎮能建起一個公辦幼兒園就算不錯了。

　　鄔志輝認為，在高入園率的背后，這些幼兒園的教師數量、整體素質、辦學水平上都還存在缺陷，不少園舍本身是舊房改造而成，食宿水平不達標。另一個安全隱患是校車，目前發生的多起校車事故，多是來自民辦幼兒園。由于幼兒園屬于非義務教育階段，民辦幼兒園需要自負盈虧，能招收到的學生數量，直接決定了幼兒園的效益，所以，民辦幼兒園往往不考慮就近入學，到處拉學生，許多學生上學距離遠，就使得校車問題更加嚴重。

　　幼兒園的師資也存在很大缺口。從教育部公布的20xx年統計數據來看，當年師范專業畢業生總數約為93萬人，幼兒教師需求總量的缺口卻有218萬人，即使所有師范畢業生全部從事幼兒教育工作，仍然無法填滿缺口。

　　根據課題組的統計，村屯幼兒園的師生比僅為1∶15，與國家要求的1∶6相差甚遠。一半以上的民辦園和小學附屬園的師生比在1∶20以下，10%的師生比在1∶40以下。

　　課題組在調研中還發現，受各種因素的限制，村屯幼兒園還體現出了嚴重的“小學化”傾向。鄔志輝認為，在城市幼兒園，老師會更多地關注孩子的游戲、活動、與伙伴的合作和交流，而農村幼兒園更多地是“看管”——在幼兒園里，老師要求孩子認真聽講、坐姿端正、安靜地活動和休息，還會布置大量作業，跟小學的教學方法別無二致，這在一定程度上扼殺了兒童的天性，孩子的社會化程度低，見了生人容易害怕。

　　農村“微型學校”與城鎮“巨型學校”產生新的“上學難”

　　在短短的3年里，榮生希望小學的學生從180多人減少到30多人。這所位于甘肅省河西地區的農村學校曾經是一所完全小學，開滿6個年級，現在卻只剩下一年級和二年級，其余年級由于學生太少，都被并入了鎮上的中心小學。

　　榮生希望小學所在的這個縣，可以被視為農村教育發展過程的縮影：從20世紀90年代中后期開始，隨著人口高峰的退去，出外務工人員越來越多，學齡兒童銳減，原先繁榮的農村學校開始萎縮。1998～20xx年間，這個縣的小學生數量減少了三分之一。全縣87所農村小學中，100人以下的有64所，50人以下的有41所。用當地一名教育官員的話說，是“房子新了，教室空了，學生少了”。

　　在課題組所到的許多地方，都有像榮生希望小學這樣的“微型學校”。在十余年的“撤點并校”過程中，許多農村學校逐漸縮小規模，或者被棄置不用。課題組在當地看到，不少新建的學校校門緊鎖，校園內空無一人，操場上荒草叢生。

　　農村學校變成“微型學校”。由于學校的公用經費由國家通過預算內的教育事業費定額撥付，與學生的數量成正比，因此，學生數量的多少直接決定了學校公用經費的多少。這加劇了“微型學校”的財政困難，形成了惡性循環。

　　該縣基教科的工作人員給調查組算了一筆賬：小學的規模只有超過120人，學校每年才有可能對自身有新的投入。一所規模為50人的小學，一年的公用經費勉強能維持冬天的供暖和日常的簡單開銷，基本沒有購置教學設施和圖書的可能。因此，大部分小學只能勉強維持，根本談不上發展。

　　而在這樣的“微型學校”，根據教育行政部門的規定，教學安排要與大規模的學校一樣，課程與課時一個都不能少。因此，教師往往要一個人帶好幾門課，任務超額，流失現象也格外嚴重。在全縣的農村小學教師隊伍中，43%的老師都在45歲以上。

　　與農村教育資源的閑置和浪費相對應的是，國家投入巨資在城鎮建設中心寄宿制學校：在甘肅、湖北等中西部地區，都出現了學生超過5000人甚至上萬人的“巨型學校”；在寧夏回族自治區撤并南部山區學校后，甚至出現了學生超過萬人的六盤山中學和育才中學。

　　這使得新的“上學難”問題出現了。

　　課題組在調研中發現，很多學校規模上去了，寄宿能力卻不足，學生仍然被迫走讀。偏遠地區的學生本來在本村或鄰村上學，現在則要步行十幾公里甚至幾十公里；有的孩子被寄養在學校附近的居民家，每月要交上百元的住宿費和生活費，還要給房東“小費”。

　　一名家長算出了兒子和女兒因村小被合并到中心小學寄宿后增加的開銷：一頓飯兩元五角，每個孩子按照每天兩頓飯、每周5天在學校計算，每周25元，一個月就是100元，一年就要1200元；孩子每周回家，原先是村里的家長集體租車周末接送，后來因為不安全，改成了學校派車接送，一個月的交通費是30元，一年300元。這樣，每個孩子每年吃飯和交通費就是1500元。

　　“上學難”不僅使得家庭經濟負擔加重，還讓剛剛入學的孩子無法在父母身邊完成小學階段的學習，造成了家庭教育的.缺席。

　　硬件條件在改善，但軟件、師資沒有上去

　　“農村教育的硬件條件在改善，但在軟件上仍然很薄弱，最根本的問題就是教師的缺乏。”中國教育學會副會長郭振有認為，農村教師的學歷在提高，但真正高素質的教師還是到不了農村，縣城的教師也下不到農村去，師資的結構性短缺嚴重。

　　一個調查結論可以印證師資的缺乏：在義務教育階段，農村學生的學科發展不均衡問題嚴重，標準化測試的結果表明，語文成績要顯著高于數學成績。農村教師多是后期培訓的，因為外語、數學難度較大，農村教師的專業主要是語文，許多數學教師都是語文教師兼職或轉行的，因此科學素養、理性思維普遍較弱。

　　郭振有覺得，師資力量的缺乏，與中等師范學校的取消不無關系。“現在取消了中師教育，好學生、好苗子基本不上師范了。”郭振有說。

　　20xx年開始的“國培計劃”，大大拓寬了對農村教師的培訓面，共計培訓縣及縣以下農村教師110萬名，占參訓教師總數的95%以上。然而，郭振有認為，雖然教師培訓多了，但農村教師到北京等大城市，甚至是到省城培訓都很難，大部分教師只能到縣城培訓，很多老師一輩子都沒有離開過家鄉。

　　師資力量的增長緩慢，農村家長對教育質量的要求卻在迅速提高。鄔志輝說，隨著農村人口出生率的下降和城市化的推進，家長的思想從以前的“政府要我讀”轉變為“我要讀書”、“我要讀好書”，但農村教育的發展，顯然滿足不了家長和子女的要求。

　　鄔志輝認為，要解決師資問題，首先就需要提高教師待遇。在農村，不少教師特別是兼職教師的工資只有三四百或者五六百元。

　　20xx年，他受教育部教師工作司的委托，進行邊遠艱苦地區農村教師人均補貼的政策研究。現在，中央財政已預備劃撥近80億元解決這個問題。該項資金到位后，預計鄉鎮教師每人每月增加400元補貼，村小教師每人每月增加600元補貼，教學點教師每人每月增加800元補貼。此外，還有一項農村教師的獎勵計劃也正在推行之中。

　　另一方面，他認為需要推進教師的本地化，讓農村培養出來的教師回到本地任教。

　　據統計，首屆10597名免費師范生中，已有4133人到縣鎮及以下中小學任教，占總數的39%。中央財政投入“特崗計劃”經費達30.5億元，招聘“特崗教師”60898名到農村任教，服務期滿，留任比例達87%。河北、湖北、山東等地政府也正在嘗試地方免費師范生教育，湖南、江西還在實施“定向培養農村中小學教師計劃”。鄔志輝認為，定向培養優秀的農村教師回家鄉是一個非常重要的策略，“真正能夠堅守的還是本地教師”。

　　幾年前，“轉型期中國重大教育政策案例研究課題組”研究報告指出：到農村任教的大學畢業生，既是農村教育改革與發展的推動者，也是先進文化的傳播者和新的生活方式的實踐者。

　　“農村教育一直是中國教育的短板。我看到的農村教育，依然是以應試為主，不是在培養學生的社會責任感、創新精神、實踐能力；農村辦學條件有了很大改善，但和城市還是有很大差距；農村的課堂教學還有很多是傳統、陳舊的教學模式。沒有農村教育的振興，就沒有中國教育的振興，也就沒有民生的根本改善。”郭振有說。

幼兒園調研報告14

　　調查目的：

　　了解幼兒園的教育現狀以及幼兒的身心發展狀況，結合所學的知識，加深對幼兒的心理發展狀況的認知。

　　調查時間：

　　20xx年11月14日

　　調查地點：

　　揚大一幼

　　調查對象：

　　大班3班、中班2班

　　調查方法：

　　觀察法由于科技與教育的發展，當今的幼兒園與過去的相比，無論是教育技術還是教育方法都更加先進。

　　在教育器材上，最明顯的變化就是觸屏電腦。對于幼兒來說，五彩繽紛的畫面與跌宕起伏的聲調，相比過去的圖畫書與老師的蒼白讀書聲更具吸引力。并且在實踐操作的課程中，通過視頻直觀形象地向幼兒展示實踐效果，讓幼兒親眼所見，親身體會，與幼兒的具體形象思維相符合。這一先進器材的使用對于幼兒教育是有進步意義的，但同時也應該顧及對幼兒的視力、聽力的保護，比如座位距離屏幕太近、聲音雖不大但也要盡量小一點。

　　在教育方法上，明顯幼兒具有了更大的主動權，幼兒成為了課堂的主體。過去更多的.是老師一個人滔滔不絕，學生只能安靜地聽著。現在幼兒可以自己選擇要玩的游戲，可以盡情地展現自己，老師只是適時地加以引導而已。例如，講故事。過去老師是采取點名制，老師只會點自己喜歡的，而很多學生是被忽視的。現在采取輪流制，每個孩子都有機會

　　表現自己，發展自己的表達能力。利于所有幼兒發展自身的想象力和口語表達能力以及記憶力。

　　從幼兒園的整體來說，幼兒園的建筑別出心裁，較之過去更具童真趣味，符合幼兒獨特的心智與頭腦中的世界觀。

　　游戲是適合于幼兒特點的一種獨特的活動形式，也是促進幼兒心理發展的一種最好的活動形式。幼兒生的活動以游戲為主，因此一個下午的觀察基本上都是對游戲的觀察。先是點名游戲，此游戲主要是用來加強幼兒的注意力與反應能力。并且游戲難度一點點地增加，讓孩子有了適應的時間，不斷地嘗試著提高自己的反應速度與增強注意力。最后升級為團體游戲，這也利于加強幼兒的集體意識，增強幼兒的合作意識與能力。第二個是燒菜游戲，放著背景音樂，孩子一邊說著燒菜的步驟，一邊做著相應的動作。為幼兒提供了激發創造性思維的適宜氛圍，有利于培養幼兒創造性的人格特征。它也是活動性游戲，發展幼兒的小肌肉動作與手眼協調能力。最后是鏡子游戲，是一種探索與發現的游戲。屬于教學游戲，有計劃地增長幼兒的知識，提高幼兒的觀察、記憶、注意和獨立思考的能力，培養兒童優良的個性品質。并且在此游戲中老師有意識地讓學生積極思考多種可能情況，發展他們的發散性思維。