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    保潔年終工作總結

    時間:2024-07-19 13:28:29 年終總結 我要投稿

    保潔年終工作總結(精選)

      總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它是增長才干的一種好辦法,不妨讓我們認真地完成總結吧。但是卻發現不知道該寫些什么,下面是小編整理的保潔年終工作總結,希望對大家有所幫助。

    保潔年終工作總結(精選)

    保潔年終工作總結1

      轉眼間,20xx年的工作快接近尾聲,在這忙碌而短暫的一年里,我們全體保潔員始終持續艱苦奮斗的工作作風和默默奉獻的精神,各區域人員構成整體、通力協作,保證保潔工作的進行,使xx公司的保潔工作取得了較好的成績,使全年的保潔任務劃上了圓滿的句號,在人員不夠的狀況下,提前完成各區域的清潔任務。

      下面我將xx公司20xx年的保潔工作以及20xx年的工作計劃做如下總結匯報。

      一、20xx年的保潔工作總結

      根據領導的安排和xx公司的要求,我們在建立了保潔各項管理制度及操作規程。主要有《環境綠化管理制度》《員工管理制度》《衛生保潔管理制度》《員工崗位職責》《保潔工具、清潔用品、機械設備的使用》《保潔、綠化作業指導書及清潔標準》并制定了詳細的衛生清潔計劃和培訓計劃:

      1、保潔部在人少活多的狀況下,大家加班加點、齊心協力、毫無怨言的完成了工作任務,迎接了評優小組的全面檢查工作,并得到檢查人員對保潔工作的好評。

      2、保潔全年清洗(清潔)狀況:主要完成了公司清潔衛生、天面計xx次;外墻四周低處玻璃幕墻清洗計xx次;大門玻璃清潔計xx次;外圍地磚清洗xx次;樓層公共區域大理石墻面、地面清洗計xx多次;衛生間墻面、地面清洗計xx次;樓層空置房清掃計xx次;樓層公共區域頂部管道、出風口、燈飾清潔計xx次;消防樓梯處玻璃清潔計xx次;車庫頂部管道、墻面、柱子撣塵計xx次;車庫地面清洗xx次、清掃積土xx次;擋車桿、車位線清潔計xx次;大堂內噴水池清洗計xx次;大院噴水池清洗計xx次。

      3、xx公司環境消殺完成狀況:衛生間消毒計xx次;雨水漏、污水井、垃圾桶消殺計xx次;滅鼠放藥劑xx次。

      4、除了完成以上主要工作外:晚上加班xx次,協助各部門突發事件xx次。

      5、員工培訓狀況:對新入職的員工每月培訓xx次,主要培訓員工管理制度和保潔工作的相關資料,并填寫在培訓記錄表中,作每月員工考評資料。老員工也不定期進行培訓些相關知識。目的是讓每個人能熟記熟知公司的各項規章制度和保潔工作流程,確保工作操作的安全性和衛生質量達標。

      6、員工管理方面:嚴格執行xx公司的規章制度,落實上級領導安排的工作任務,做好員工的培訓、指導、監督工作。按照制定的保潔每日工作流程,每一天堅持檢查員工的個人形象、服務禮貌、工作完成狀況,做好巡檢記錄,每月對員工進行一次全面考評,填寫在員工考評表內,作為評選優秀員工的依據。堅持每周一次員工會議,具體資料:總結本周工作完成狀況、工作中存在的問題、下周主要工作安排。其實也是與大家一次工作上的溝通,目的是讓員工增強團隊意識,能及時糾正錯誤,彌補漏洞,順利開展下周的工作任務。

      7、節支創收方面:根據公司提昌節支降耗的要求,嚴格把關,盡量把物品使用量降到最低。

      8、20xx年工作中的不足:由于人員流動較大,一些新入職的人員不能盡快適應保潔工作,在有限的時間內達不到我們的工作要求,因此在這期間影響了整個xx公司的環境衛生。

      二、20xx年重點工作計劃

      回首過去,展望未來。在新的一年里,我們將一如既往地持續好前面的工作成績,緊跟xx公司發展的步伐,將保潔工作制定一個更新的目標,為公司創造更好的業績。具體工作從以下幾點開展:

      1、加強員工的思想教育,穩定員工團隊,嚴格控制人員的'流失。

      2、主抓保潔人員的業務技能、專業知識、操作規范等培訓工作,制定出詳細的培訓計劃,并按員工考核標準進行實施。

      3、遵守工作時間。按時上班,未經批準不得遲到、早退,工作時間內堅守崗位,不得擅自離開,如因工作需要外出須經上級部門主管批準。

      4、嚴格提高每位員工的自身素質和服務水平,堅決淘汰人品偽劣,有損xx公司名譽及影響工作的員工。

      5、嚴格控制用料、降低成本費用,增創經濟效益。在成本控制上,我們為了節約,相應我們還會從其它物料上再降低費用。

      6、20xx年日常工作計劃完成的各項大項:公區、辦公室(每周、綠化除四害、每月、每季度務必完成的事件:如洗外墻等)。

      每周工作:大堂正門清潔、打鋼油;xx樓飯堂地氈清洗;負一負二樓大堂地氈清洗;室內球場門口磚地氈清洗;大堂地氈清洗;客梯轎廂晶面;大院噴水池清洗;洗各樓層辦公室地毯。

      每月工作:xx樓晶面;網球場、籃球場;xx樓清潔衛生;xx樓、負一、負二樓客貨梯打不銹鋼油;大堂內噴水池;xx樓榮譽室清潔獎牌;清洗大院馬路;清理xx樓地面垃圾;除四害:蚊、蟲、蟑螂、垃圾桶,及下水道全面噴殺、白蟻、老鼠。

      每季度工作:

      第一季度:大堂玻璃兩邊、24小時柜員機高空鋁板外圍百葉窗;文體樓紅磚;2樓至20樓客梯間晶面;公司主樓、副樓、文體樓、前門后門崗清理天面雜物及下水道垃圾;外墻玻璃清洗一季度一次。

      第二、三季度:清洗抽風機;清掃蜘蛛網;抽油池、化糞池;疏通地面下水道;負一負二樓清洗停車場。

      第四季度:清洗抽風機;清掃蜘蛛網;抽油池、化糞池;負一負二樓清洗停車場。

      在今后的工作中,我將會帶動公司全體保潔員工,以頑強拼搏的精神和腳踏實地的工作作風,順利開展好來年的各項工作任務。同時也期望能在xx公司發揮自己的余熱,為xx公司物業完美的明天而努力。

    保潔年終工作總結2

      接觸教室保潔工作已經一年多了,我從一名普通的教室保潔組員一步一步地升至教室保潔組長,再到后來的教室保潔區域長。在這個隊伍中,我扮演了不同的角色,擔任了不同的職務。雖然工作內容沒有改變,但在不同的時期,我對教室保潔工作的感受卻有所不同。我對教室保潔工作也有著深深的感情。

      我加入教室保潔隊伍是在20xx年10月份,當時并不知道會從事教室保潔的工作。我只是通過學校通知得知可以申請勤工儉學,于是充滿期待地去申請,希望能減輕家庭的經濟負擔。實際上,我正在盡自己所能為學校做力所能及的事情,感激學校對我們的幫助,也希望能更好地完成教室保潔工作。

      我能從一名普通的組員一步一步晉升為區域長,要感謝那些幫助過我的學長學姐們。他們讓我有機會體驗教室保潔中不同角色的責任。這些不同的責任對于教室保潔隊伍來說都是不可或缺的。我記得當我還是一名組員的時候,我們的組長非常嚴厲,但除了工作時的嚴厲,她在其他時候都非常友善。她經常召集我們開小會,互相交流。在競選組長的時候,她鼓勵我們去爭取。后來當我成為組長時,對各種工作都不太熟悉,我的原組長還發信息告訴我有什么不懂的可以問她。在跟著范磊學長做組長的時候,雖然時間不長,但我在教室保潔隊伍中得到了歷練,學到了很多東西,讓我的大學生活變得充實有趣。在跟著孟煥新學姐做組長的時候,我犯了一些錯誤,但她從未生氣過,每次遇到我不明白的事情,她總是耐心地給我解答。后來當我成為區域長時,尚戰頌學長、羅紅兵學長以及王亞婷學姐都給了我很多幫助,讓我學到了很多。

      作為一名教室保潔的組員,我的崗位雖然普通,但卻要做很多不普通的事情。作為一名合格的教室保潔組員,不僅要盡力將教室打掃干凈,還要處理好與在教室里自習的同學的關系。在工作期間,有時候我們會遇到一些同學不愿意給我們讓位,不方便我們打掃衛生。有些組員并沒有主動讓同學讓位,而是不去打掃同學上自習所占的座位,導致第二天影響大家上課。因此,我們需要與上自習的同學進行交涉,既不能影響他們自習,又要順利完成工作。交涉并不是一件簡單的事情,在我們的組員中,有時候因為交涉而與上自習的同學發生沖突。因此,在以后的工作中,我們應該注重培養組員的待人接物能力。在適當的時候,我們應該使用合適的措辭,既不顯得屈服,又不傷害彼此的友好關系,以便更好地完成教室保潔工作。

      組長在教室保潔隊伍中扮演著非常重要的角色。他們不僅要完成組員的任務,還要帶領組員工作,處理好與區域長、總區長和組員之間的關系。組長需要給自己一個合適的定位。在我給我們區的組員開全區例會時,我曾說過一句話:“其實我們大家都是學生,有的時候區域長、組長、組員都是一樣的,我們都是學生,不是社會上的那種上行下效。但是這種制度是必要的,也是不可缺少的,我們之所以有這些區別,是為了更好地完成教室保潔工作。”是的,我們大家都是學生,沒有上行下效的關系。因此,我們應該在組員中展開工作,讓他們自覺配合我們的工作。我們應該用我們的魅力吸引他們,以此更好地開展工作,得到他們的支持。當然,我們不能破壞原則,我們的吸引是有原則的,而不是盲目的。我當組長的時候,遇到了幾個不配合我的工作的組員。他們都是比我高一屆的學長、學姐。有一位學姐在我們組開會的時候一直在接電話,而會議的內容是傳達教室保潔管理條例,強調紀律。條例中有一條規定是工作期間不能接打電話,而我們當時開會的時間還未簽退,屬于工作時間。我委婉地提醒了她三次,但她最后的態度是轉身就走,并且吼了一句“隨你便!”當時我們組的所有人都愣住了,我也有點懵。當時確實有點不知所措。后來我咨詢了孟煥新學姐,當天晚上我給那位學姐發了條消息,但沒有得到回應。等到后來,情況漸漸緩和了,我們相處得還可以。要成為一名合格的組長,不僅要把教室保潔工作做好,還要處理好與組員之間的關系。作為一個組長,首先要以身作則,不能做自己不允許組員做的事情。己所不欲,勿施于人!如果連自己制定的規則都不遵守,又怎么能要求組員去遵守呢?當然,也不能過于苛刻地要求組員。我們與組員之間不僅是工作關系,更多的是一種情感。我希望在以后的日子里,我們會懷念我們曾經一起工作的時光。他們不僅是我們的組員,也是我們的朋友。我們不能只要求他們把工作做好,還要給予他們關心。

      我一直追求在我所在的小集體中給每個人一種家的溫馨的感覺,無論是在教室保潔隊伍中,還是在我所在的協會、班級中。做組長的時候,我希望能將我們的組帶成一個小小的家庭,讓每個組員都感受到我們大家的互相關心,而不僅僅是劃分為一個小組。遺憾的是,我只能將我們的組帶成了六個小家庭。在這個家庭里,我們彼此幫助、互相關心。我還記得在教室保潔換屆的時候,我們還一起吃了頓散伙飯,感覺真的很溫馨。后來在我擔任區域長的這段日子里,我學到了很多東西,給自己設定的目標也越來越大。我并沒有改變自己的目標,只是希望能做得更多。在將我們的小集體變成家庭的同時,我還希望給每個家庭的成員提供一個歷練自己的舞臺,一個展示自己的舞臺,一個為自己和我們的集體做更多貢獻的`機會。我一直在努力朝著我的目標努力。在材料館、數理館擔任區域長的這段時間里,在幾位學長學姐的幫助下,我已經掌握了各種工作以及處理各種事情的方法。后來,我更加意識到一個帶好一個區域的重要性。我一直希望我所在的集體每個人都能感受到家的溫馨,都有家的歸屬感。但遺憾的是,我沒有將我們的區域帶成我所期望的結果,而是將其變成了六個小家庭。在這六個小家庭中,每個人都能感受到溫馨。曾幾何時,我看到我們區域的組員一起出去玩耍,一起出去吃飯,一起在同一個教室上自習,一起在校園里游玩,一起參加陽光長跑。我明白,這一切都是我們區域的組長們的努力結果。他們使我們區域的教室保潔工作日益完善,將所有組員聚攏在一起。在我不在的時候,他們承擔起我們區域的工作。我為自己有這樣的好幫手而感到慶幸。

      在擔任區域長的這段時間里,我對組員或許過于嚴厲了,但是,正是因為我的嚴厲,讓組員們更加細心。我想,盡管現在我的嚴厲對他們來說并不是件好事,但我相信對他們以后的工作和生活會產生意想不到的效果。因為在我的嚴厲下,他們會養成更加細心的習慣。我曾多次看到我們區的一位組員用手一根一根地撿起地上的頭發。嚴厲歸嚴厲,但是我們不能因為嚴厲而疏遠與組員之間的關系,反而應該給予他們更多的關心和幫助。

      我印象最深的一次經歷是我們區域的一個組員得了肺結核。肺結核是一種通過空氣傳播的疾病,與他接觸最多的當然是我們區域的組員。組長立刻將這件事告訴了我,我又向范磊學長匯報了情況。最終我們決定給我們區域的組員進行體檢。雖然體檢費是由組員自己支付的,但當體檢醫生告訴我一切正常時,我心里感到一塊大石頭落了下來。由于時間緊迫,有三個組員沒有參加體檢,但后來他們都拿來了醫院的證明。

      我曾經說過,我希望每個人都有更多的歷練機會。但是許多人會有疑問,只是做教室保潔而已,怎么可能有歷練呢?在這里,我真的希望我們的教室保潔能夠轉型,成為一個像校學生會那樣能夠讓大家得到更多歷練的大平臺,既是勤工儉學的機會,又是歷練自己的機會。但要做到這些,我們需要大家的共同努力。

      要實現真正的轉型,首先需要的是教室保潔工作人員對工作的認識轉變。現在很多人認為教室保潔只是一個勤工儉學的機會,而沒有意識到它也是一個歷練自己的機會。我還記得我們在組織教室保潔花樣運動會協調會時的場景,大家一起商討如何籌備花樣運動會。我記得當時我們提議向外聯部門尋求合作,但由于其他原因沒有通過。然而,后來自行車隊的花樣運動會成功地拉到了外聯。我認為我們應該自己解決一些事情。我們的花樣運動會非常成功,組員們玩得非常開心。活動現場有記者團、新聞中心,也吸引了一大批教室保潔之外的同學觀看。如果我們能夠每年舉辦一次教室保潔花樣運動會,不僅可以拓展組員的素質,培養他們的合作精神,還可以加強各區之間組員的交流。這樣的活動對于宣傳教室保潔工作也有很好的效果。

      我們教室保潔需要宣傳自己,不僅是宣傳我們的辛勤工作,也不是為了向大家展示我們的功勞,而是為了讓大家了解教室保潔人員的不易。當我們剛剛打掃完衛生,剛要結束工作時,仍然會看到紙屑、瓜子皮、水果皮。這并不是因為我們的組員不認真打掃,而是因為我們的同學隨手把垃圾扔在我們剛剛打掃好的地面上。我們需要他們尊重我們的勞動成果,我們需要他們尊重我們的工作。當我們的組員認真地打掃衛生時,他們的成果并沒有得到應有的尊重,有時甚至會被人告到學校。我記得我們區的兩個組員在談論教室保潔時說了這樣一段話:“如果你剛剛打掃好的衛生被上自習的同學又弄臟了,你怎么辦?”“我會拿起我們的工具重新打掃。”我聽了真的很感動,我們的組員是如此樸實。在普通的崗位上,他們堅持自己的工作。正是這些組員,他們很多時候得不到他人的尊重,甚至要忍受委屈去工作。因此,我們真的需要向外界宣傳一下我們自己。我一直希望在學校內設立一個關于教室保潔的展板展覽,收集一些我們打掃衛生前后的照片,讓所有人看看我們的勞動成果是如何被“尊重”的。上次提議時與花樣運動會沖突,后來時間又不允許。希望在新的一年里,我們能夠更好地宣傳我們教室保潔的組員,讓他們知道我們教室保潔人員不僅僅為了工資而工作,讓他們知道我們的工資是通過自己的努力獲得的。

      但是,以上這些還不夠。我們還需要更多的交流,需要各區域之間的交流,需要紀檢與區域長之間的交流,需要組員與紀檢之間的交流,需要組員與區域長之間的交流。

      我們還需要更好的人才機制,包括區域長的換屆、組長的換屆。我們需要一批備用人才。我們教室保潔的成績證明了一個好的領導者能夠帶領這個組織走向更大的成功。我相信我們能夠取得更好的成績。希望我們一起將我們的美好傳統發揚光大。

      在接觸教室保潔這么久的時間里,我有很多想法。在以后的工作中,我會更加努力,盡自己所能為教室保潔做出更多的貢獻。希望有一天,我們的教室保潔能夠轉型成一個既是勤工儉學的平臺,又是大家歷練自己的平臺。

      祝愿我們的教室保潔更加強大,為大家營造一個更好的學習環境。

    保潔年終工作總結3

      轉瞬20xx年已過去,回顧這一年的全部工作令人欣慰,我們順當地完成了保潔一年來各項工作任務,并積累了不少工作閱歷,嚴格根據公司的規定、規范化、程序化地進行操作,以一切為了公司效益為原則,保質保量地完成了各項任務。

      自從我x月xx日來到小區工作,回顧過去的點點滴滴,我所做的.工作還是有些不足的,究竟第一次做物業工作,需要學習的地方還許多,對管理方面還是有欠缺的,以后還得連續努力學習。

      在這x年里我帶領保潔人員仔細的完成了各項工作,炎炎夏日,我們在太陽光的照耀下不怕苦,不怕累,對苗木定期培土、施肥、除雜草和病蟲害,推剪草坪、澆水,對有造型的灌木要細心修剪,保持造型,美化環境。保持綠化地的清潔衛生,準時清理雜物,對被人踐踏過得地段實行隔離措施。并對一期的道路進行全面清掃,全部公共玻璃窗、單元門、信報箱、宣揚欄、電源箱擦洗,樓道清掃,要做到道路無垃圾,樓道清潔,扶手無灰塵,讓業主滿足!

      由于工程施工人員遺留的垃圾在商鋪內,發覺后準時的清掃潔凈,對商鋪門前垃圾做到日產日清,保持地面清潔、潔凈。在中秋節來臨之際,對小區及商鋪進行全面清掃,迎接中秋到來!我對保潔人員各自劃分了責任區域,要做到責任到人。

      肯定要把各自的責任區打掃潔凈,還組織了衛生檢查小組,每周組織人員對保潔人員責任區域進行檢查、記錄、存檔,作為保潔人員每月的績效考核成果。

      20xx年我要加強學習,連續努力,仔細完成領導交辦全部工作,對各個單元門樓道建立業辦法見箱,讓業主對我們的工作及衛生提出看法及建議,對一期全部衛生要加強管理,迎接x期全部衛生工作。

    保潔年終工作總結4

      20xx年度,我們在公司領導的指導與大力支持下,根據公司的工作要求,本著您的滿足,是我們永久的追求的物業服務宗旨,以人為本,以客為尊,以誠為源,以質為先的公司管理理念,以上水平,創效益,樹品牌作為公司的進展目標,服務第一、客戶至上作為每一位員工的信條。經過部門全體員工的共同努力,開展了一系列的優質服務工作,在此對一年的工作做以簡要總結。總結閱歷和教訓,找出不足,為20xx年度的工作打好基礎。

      一、人員管理

      保潔負責區域加大后,員工心情波動,開展工作非常困難,為此和員工多方面溝通,穩定員工心情,沒有影響到工作質量。依據各區域工作需求狀況,重點加強了人員的合理配置和工作負荷量之考核,實際運作特點和要求,調整了工作標準,在不增加人員的狀況下,基本滿意了保潔的運行要求。

      二、培訓

      對新入職保潔人員進行了清潔理論培訓并針對不同崗位進行實際操作培訓,使保潔員把握保潔工作學問,達到保潔工作的基本要求。

      在對保潔員進行《保潔工作手冊》培訓的前提下,結合工作中的實際狀況著重了以下培訓:現場工作要求,清潔程序,作裝,儀容儀表。

      加強了員工考核制度的培訓,創優和有關貫標學問的培訓,建立了員工工作的責任心,目前員工已經能夠努力工作并按規定標準完成,但在遵守工作紀律,行為舉止等細節方面還需監督管理,下一步將加強這方面培訓并使之成為習慣。

      經過不斷的培訓與磨合,保潔員工已適應現有管理摸式和工作程序,人員基本穩定。

      三、保潔工作模式方面

      在原有的x個單元的基礎上變為x單元,主要清潔工在樓道及外圍進行。在實施“無人清潔”的`同時為保證衛生質量,加強了保潔巡查清潔頻率。現有人員基本能夠達到將隨時產生的衛生問題在xx分鐘內解決,但在高峰期常常存在樓道衛生差的現象,導致樓道較臟。

      在“本色清潔”方面加強清潔頻率,將原來的固定的方案清潔改為現在的隨時清潔,發覺污臟馬上清潔,恢復原有本色,取的了較好的效果,但清潔成本有所增加。近一時期因在建施工和市政道路施工,整體環境泥土較多,雖然加強了清潔但整體衛生狀況沒有達到要求,而且清潔成本有所增加,隨著施工的結束將進行徹底清潔,以達到衛生標準。

      四、保潔工作完成方面

      (1)完成了保潔人員編制及工作模式的準時修訂。

      (2)完成對外圍公共區域衛生日常維護工作。

      (3)完成對新進員工的培訓工作。

      (4)完成特約清潔服務。

      (5)完成了協作房開活動的工作。

      五、衛生質量監督方面

      隨著xx質量體系的推行,保潔在工作中,加強了工作質量監督,完成表格的填寫,用各種記錄和制度來掌握工作質量,并對工作中的問題進行總結,進一步改正,取得了較好的效果。

      六、工作中存在問題

      1、外圍泥土,無法有效的去除。

      2、現有的人員日常保潔頻率與公司要求的頻率有肯定差距,在不增加人員的前提下,很難達到標準。

      3、冬季外圍衛生無法達到清潔標準。

      4、在保證衛生符合標準的狀況下,清潔工具的更換配件費用將有肯定上升。

      七、20xx年度的工作支配

      1、加強保潔部的培訓工作。

      2、支配好保潔部的日常工作。

      3、加強衛生質量檢查工作。

      4、加強人員管理工作。

      在20xx年度,保潔工作整體上有所提高,但在工作細節方面還存在著不足,清潔成本還有潛力可挖。在公司領導的指導下,在保潔員全體的努力下,將在20xx有更好的表現。

    保潔年終工作總結5

      我是分管保潔工作的主管。今年是不純潔的一年,作為保潔主管,我承當著環境凈化工作,深知自己的責任重大。公司領導及主管環境的領導對此極為重視,這就要求我們嚴格按照公司制定的各項規章制度,嚴格要求的做好本職工作。

      一、工作概況

      自擔任清潔衛生主管以來,我團結同事,對工作認真負責,服從領導。我本人也有自己的衛生責任段,在科研工作完成本職工作的同時再檢查其他保潔員工作。能夠嚴格按照公司班子成員的工作安排,完成保潔員的保潔區域劃分及清掃環衛工作。由于我在工作上的良好表現,我被公司安排分管衛生保潔的管理工作。崗位發生變化,責任隨之加重,在公司領導的鼓勵下,我克服心理壓力走上這個工作崗位并逐步進入角色。

      二、保潔其他工作取得的成就

      在工作中,我努力努力向老領導傳授努力爭取工作經驗,認真學習公司的.每項規章制度,掌握了解環境衛生情況,發現問題及時整改并向上級匯報。與組長及組員立即溝通,了解保潔員的心理和緊急狀況教育工作情況。定時召開保潔員會議,宣傳制定公司目前制定的各項規章制度,安全生產責任制度等。要求保潔員認真執行,特別是保潔小組組長要帶頭采行,嚴格管理。把衛生保潔工作自由度提升到一個新的層次,為創建環境優美做出應有的巨大貢獻貢獻。

      三、工作心態的轉變

      在公司領導的正確帶領和大力支持幫助下,衛生保潔狀況發生了根本的變化,保潔員的工作積極性提高了,自覺性責任意識和安全意識明顯加強。這當中,我本人也付出了很大的努力,為了能每天多到幾個區域檢查衛生保潔工作,我專門購買了摩托車一輛電動自行車,每天早出晚歸。有的時候,個別同事不夠理解我的工作,會在背后有些小揣測,加上家人的不理解,我從來沒一度想要放棄,但是我堅持住了。對于工作,我不能辜負領導和同事對我不會的信任和厚愛,我也只有更加努力的教育工作,來回報他們。事實證明,我我的組織工作得到了大家的認可,就算是辛苦一些也是值得的。

      新的一年里,在公司的領導下,我要愈發努力的工作,認真負責,嚴格要求,團結同事,把保潔工作做好,為我公司爭創全國文明生態做出一份貢獻。

    保潔年終工作總結6

      很榮幸來到銀杏苑小區擔任保潔員,這份工作對于我來說來之不易,從上崗的第一天開始,我就以嚴謹的態度來對待這份工作。

      做保潔工作在很多人眼里都是不值得一提的工作,我原先也是這么想的,可是自從真正的接觸到實際工作中的時候,才發現并不簡單,平時根本不注意的地方,對于保潔員來說,絕對不能馬虎,墻角、拐角,窗內窗外,犄角旮旯,都是自檢的重點。

      在銀杏苑小區,懷著真誠服務的心,努力做好本職工作。(樓道清掃)由于工作努力,成績有目共睹,并且得到領導和小區業主的肯定和認可。

      到銀杏小區任職期間,我從摸索到熟悉,從茫然到自信,在我前進的每一步,都得到了公司領導和同事的熱情相助,得到了大多數業主、租住戶的諒解與支持。如果說這期間的工作還有一些可取之處的話,那絕不是因為我個人有多大的本事,而應歸功于我們有一支高素質的保潔隊伍,有一群有熱情、肯于奉獻的物業管理人員。作這個小結的目的,也決不是給自我涂脂抹粉,而是期望能到達冷靜回顧一下自我這段時期的工作得失,總結經驗,吸取教訓。

      這一階段的工作,一方面是盡快掌握小區的基本情景,另一方面確保小區各項工作的正常進行。由于交接時間較短,很多事情只能邊干邊學習,在此期間,保潔的.日常工作主要靠的是公司領導的有效指揮,靠的是管理人員的高度自覺。這一時期的工作,在大的事件處理上能進取向領導匯報,迅速采取措施,未出現嚴重錯誤,但在工作細節上還存在不少問題,好在有領導和同事及時指出并補救,均未產生嚴重后果。

      這7個月的工作,也暴露了自身存在的一些問題,如在自身要求上還比較放松,對一些細節注意還不夠,有待在今后的工作中予以改善。同時,期望能有機會到比較成熟的小區去學習、掌握更多技能,提高自我的專業水平。

      決心在崗位上,投入更多的時間、更大的熱情,完成公司布置的各項工作,不辜負公司領導的期望。

      在作風上,能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終堅持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優良傳統,始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,時刻牢記黨員的職責和義務,嚴格要求自我,在任何時候都要起到模范帶頭作用。今后努力的方向:隨著xxxx的實行,能夠預料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,為xxx應有的貢獻。

      很榮幸來到xx醫院擔任保潔員,這份工作對于我來說來之不易,從上崗的第一天開始,我就以嚴謹的態度來對待這份工作。

      做保潔工作在很多人眼里都是不值得一提的工作,我原先也是這么想的,但是自從真正的接觸到實際工作中的時候,才發現并不簡單,平時根本不注意的地方,對于保潔員來說,絕對不能馬虎,墻角、拐角,窗內窗外,犄角旮旯,都是自檢的重點。

      在xx醫院,懷著真誠服務的心,努力做好本職工作。(樓道清掃)由于工作努力,成績有目共睹,并且得到領導的肯定和認可。

      到xx醫院任職期間,我從摸索到熟悉,從茫然到自信,在我前進的每一步,都得到了公司領導和同事的熱情相助,得到了大多數前來離院就診人員的諒解與支持。如果說這期間的工作還有一些可取之處的話,那絕不是因為我個人有多大的潛力,而應歸功于我們有一支高素質的保潔隊伍,有一群有熱情、肯于奉獻的管理人員。作這個小結的目的,也決不是給自己涂脂抹粉,而是期望能到達冷靜回顧一下自己這段時期的工作得失,總結經驗,吸取教訓。

      這一階段的工作,一方面是盡快掌握醫院的基本狀況,另一方面確保醫院各項工作的正常進行。由于交接時間較短,很多事情只能邊干邊學習,在此期間,保潔的日常工作主要靠的是醫院領導的有效指揮,靠的是管理人員的高度自覺。這一時期的工作,在大的事件處理上能用心向領導匯報,迅速采取措施,未出現嚴重錯誤,但在工作細節上還存在不少問題,好在有領導和同事及時指出并補救,均未產生嚴重后果。

      這一年的工作,也暴露了自身存在的一些問題,如在自身要求上還比較放松,對一些細節注意還不夠,有待在今后的工作中予以改善。同時,期望能有機會到比較成熟的保潔公司去學習、掌握更多技能,提高自己的專業水平。決心在崗位上,投入更多的時間、更大的熱情,完成醫院布置的各項工作,不辜負醫院領導的期望。

    保潔年終工作總結7

      二零xx年來在公司的統一領導下,經過部門員工的共同努力,完成了公司的安排的各項工作任務,得到了業主的認可。

      保潔只不過是物業服務管理行業中的一個行當。它體現著行業單位的態潔形象,同時,也經業主、使用視覺感觀留下第一印象。俗話說:進門看地面,坐下摸板凳。這就是人們審視衛生狀況的習慣心理常態。

      一、保潔標準化

      在去年的基礎上,在新細化工作內容,嚴格考評大分標準。不同的區域,不同部位都有具體的分值考評。這樣,便于操作,利于檢查。

      1.按標準培訓,針對崗位輪換和新員工入職較多的實際,實行例會講理論,在崗做示范的方法進行培訓。班長手把手教,熟練工傳、幫、帶,發揮班長的業務技能長,調動熟練工的積極性。這樣做受培訓者也容易接受和掌握,即提高了受培者的技能,有拉近了同事間的距離,一舉兩得,相得益彰。嚴把培訓關,講清操作要領要點,做到眼勤手快(即:眼勤看手快做);先粗后細,一步到步,人走物清(即:一次做徹底,人走垃圾、雜物、工具全帶走)。

      2.按標準去做。分二,責任到人,簽定目標責任書,讓員工胸中有標準,日工作表上排列有順序,操作起來有個準。周師傅就是突出的一位,大廳的玻璃大門,玻璃幕墻潔凈透明,茶幾、沙發一塵不染。袁師傅發揚著精益求精的工作作風,樓層保潔清洗垃圾桶,與男性相比,毫不遜色,保持了主樓衛生潔凈度。

      名都大廈現在是裝修期間,在人員少工作量大的情況下,幾位師傅也拿標準來要求自覺,向標準去靠攏,盡量接近和達到標準。對他們的工作,只有這樣來描述:掃地蕩身灰,拖地一身汗。較突出,調人員積極行動,毫無怨言。老范師傅責任的區域是目前最徹底,較潔凈的一塊,從裝修階段而言,是難以見到的標準典范。

      3.按標準去查。在檢查工作中,不去過場。杜絕一糊二混,發現問題即使提出,注意預期輕重,盡量不傷和氣,出現反常,多方協助。目的只有一個,標準不放棄。技之一恒的日檢查,是保潔標準化不可缺少的措施,只有這樣,墻上貼的才不會是一紙空文,區的衛生也才能贏得業主和使用人的滿意。

      二、創衛嚴要求

      創建國家級衛生城市是市委市政府的重大決策,一年來,我們始終繃緊這根弘,從不敢松懈。區內一直保持著良好狀態。

      1.上級要求的時間,嚴格執行;按著標準嚴格去做。過去廣場保潔時間是:早城八點到晚上八點。為了創衛,有關部門要求我們必須在六點半之前把衛生做好,然后再整理擺放車輛。在不增加人員的情況下,把兩人同班改為上、下午對班粒長了班時間,達到了創衛的時間要求。誠然,個班時間雖然縮短了,工作量去成倍的增加了。但是,二位師傅二話不說,欣然接受分配。

      其它事務;

      1. 清潔白班未清潔的或者是晚間退房

      2. 公共區域的保潔,包括樓道的吸塵,門框的'清潔,青銅器臺面的抹塵,底角線,電話線的抹塵

      3. 運送布草

      4. 查工程

      5. 清理工作間,添補易耗品

      6. 清理吸塵器

      7. 整理辦公室區域

      問題及解決方案意見

      1. 夜間清潔CHECK OUT房根據實際情況而定,在住房率較高的情況下,一般對客服務較多,4-5間為益

      2. 公共區域的保潔應該隔時間進行,特殊情況后移,但是應該做好相關的記錄,因此應該配備相關的PA清潔表格,及時做好記載,以便下次開展工作

      3. 工作間的易耗品應該每天清點,一旦發現缺貨,及時上報,以便中班開展工作

      4. 工作車必須在下班前整理好,并且接受領班的檢查方可下班——一方面是為了形成良好的工作習慣,另外是為了方便下一班次的工作。倘若遇到客人急需要打掃房間,那么還要添補后才能打掃,延誤了工作時間,易引起客人反感

      管理方面;

      1. 客房物品擺放標準應該盡快出臺并且實施。至今物品擺放花樣繁多,標準化程度較低,不利于在我們的頭腦中形成莫鐘規范的印象,導致想怎么做就怎么放,或者是只要物品補齊了就可以了,實質上這就造成了在思想方面的放松,思想放松了,那行動可想而知了

      2. 工作應該講究程序化,規范化。據了解,現在大多數人之所以工作較為積極(來的較早)是因為一方面內部較以前要團結,另外是因為現在工作相對以前要有程序一些,知道每天要做什么,哪些是必須做的,哪些是輔助性事務,相對以前較為充實,自主性有所提高,依賴性降低(如以前白班做不完的則留給晚班做)

      我個人認為,白班每天(在正常的住房率下)必須完的項目如下:

      1) 做房——房間的清潔及整理

      2) 整理工作車(添補物品)

      3) 清點布草(數目核對相加)

      4) 清點工作間易耗品,檢查所缺物品并且上交

      5) 在完成以上任務之后,可以完成以下輔助性事物:

      吸塵器清理,布草運送,未清潔房間,公共區域保潔

      3.強化監督體制,加強房間質量監督管理

      包括員工與員工之間的監督,上級對下級的監督,相互監督有利克服松散的工作作風和形成良好的紀律意識觀念,有效遏制非標準房間的使用,減少客人的不便與投訴----如有的房間未補礦泉水,毛巾之類等。同時有利員工之間的相互學習,共同進步。

    保潔年終工作總結8

      我自20xx年進入公司,到現在為止,我已經負責清潔主管一年了。在公司領導的精心指導和大力幫助下,根據公司的工作要求,通過全體同事的共同努力,我們成功完成了一系列的清潔服務。以下是過去一年的簡要總結。總結經驗教訓,找出不足之處,為明年的工作打下良好的基礎。

      一、經過半年的學習和實踐,我對清潔工作有以下幾點體會

      1.因地制宜,區分工作重點。根據保潔人員集中、配套設施齊全的特點,要求保潔人員了解各樓層的基本情況,掌握保潔要點。大廳和廁所是員工進出最頻繁的地方,也是員工最容易弄臟的地方。清潔的重點應該是大廳和廁所。特別是廁所的小便池和死角應無污物,廁所應干凈無異味;玻璃必須清潔到位,使窗戶明亮、干凈;地上應當清潔,沒有塵土和腳印;墻上沒有污跡;

      2.嚴格遵守公司各項規章制度。要嚴格按照工作流程工作,正確合理地使用清潔工具和清潔用品,在紀律方面加強清潔人員的思想作風建設,定期進行檢查和監督,做到有法必依、違法必究。嚴格獎懲制度,對工作表現好的予以獎勵,對工作表現不佳的予以批評,對反復糾正不改的,限期辭職。禮儀禮貌方面,按照甲方及公司要求穿制服,定期檢查員工儀容,遇到問題隨時解決;

      3.公司是一個整體,要充分配合公司其他部門:要積極配合維修人員,發現泄漏及時向公司和維修人員報告,以便及時處理,以免造成較大損失,做好維修后的清潔工作。當保潔部門需要多派人手時,會積極配合、服從管理;

      4.能夠以親和力團結每一位員工,能夠與清潔員工和睦相處,在嚴格要求員工的同時充分調動員工的.積極性和主動性,使員工端正服務態度,對工作負責,不怕臟,不怕累,在生活中更加關注他們,遇到困難及時幫助他們,解決他們的后顧之憂,專心工作;

      5.注重與甲方的良好關系:與甲方的良好關系是工作的基礎,便于工作。經常與甲方主管溝通,征求甲方意見,增進感情。對發現的問題及時整改并要求甲方檢查;

      6.做好節能降耗工作。每月申請清潔用品時,按計劃申請,絕不多拿,為公司節省開支。

      二、存在的問題

      1.對專業的清潔知識和操作技能沒有完全掌握。我們還應該在今后的工作中不斷學習,努力豐富自己的知識,為今后工作的順利開展鋪平道路;

      2.管理經驗不足,需要不斷提高管理能力。許多事情處理得不盡如人意。在今后的工作中,要不斷向別人學習,多讀書,多學習,多問;

      3.我們在節能減排方面做得還不夠。要根據各轄區的實際情況,逐步規范清潔用品的應用管理,認真維護清潔用品,盡可能延長工具設備的使用壽命。在負責區域要注意節約水電,及時關燈關水,從小事做起。

      三、工作計劃

      1.努力學習專業知識和技能,不斷提高管理能力;

      2.進一步提高保潔員的工作效率和質量,精益求精,加強監督檢查。提高員工意識,學會發現和解決問題;

      3.在節能降耗方面,公司嚴格物料收貨審批,杜絕浪費,為公司節約成本,提高效率;

      4.妥善處理與甲方及員工的關系,創造良好的工作環境; 一年的工作給我留下了很多寶貴的經驗,這也是我成長道路上的一筆財富。但是,我的工作還有很多需要改進的地方。我要認真總結過去的經驗教訓,發揚自己的成績,克服自己的缺點,在總公司的指導下,全心全意地投入工作,在新的一年里更加努力。

    保潔年終工作總結9

      20xx年馬上過去,大家在盤點一年中收獲的同時,又寄盼望與新的將來。我二次進入這頗有知名度的酒泉飯店工作,是飯店給了我重生的時機,不知不覺中,我在新的崗位上工作了近一年的時間,在這一年時間里,我非常感謝飯店的每一位領導和員工,是你們教會了我怎樣做人、怎樣做事,讓我懂得了許許多多的道理,為今后更好的工作,現將我一年來的工作總結如下:

      一、一年來的工作表現

      (一)強化形象,提高自身素養。為做好自己的保潔工作,我堅持嚴格要求自己,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業講奉獻。我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關系,堅持甘于奉獻、老實敬業,把自己多年學到的東西,毫無保6 存地奉獻于酒泉飯店;二是端正工作態度,講究工作方法。經過一年的學習和鍛煉,在工作中我細心學習他人長處,改掉自己缺乏,并虛心向領導、同事請教,在不斷學習和探究中使自己在工作方法上有所提高。

      (二)嚴于律已,不斷加強工作作風。一年來我對自身嚴格要求,在作風上,能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發揚艱難樸素、勤儉耐勞、樂于助人的'優良傳統,始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,時刻牢記自己的責任和義務,嚴格要求自己,在任何時候都要起到榜樣帶頭作用。做保潔工作在許多人眼里都是不值得一提的,我原來也是這么想的,可是自從真正的接觸到實際工作中的時候,才發覺并不簡單,平常根本不注意的地方,對于保潔員來說,絕對不能馬虎,墻角、拐角,窗內窗外,旮旯拐角,都是自檢的重點。在工作中,以制度、紀律標準自己的一切言行,認真領會每一次會議精神,嚴格遵守各項規章制度,尊重領導,服從領導的工作安排,團結同志,謙虛慎重,不斷改良工作作風,對每一位客人都能堅持微笑服務,以客人是否中意為工作目標;堅持做到不利于班組事不做。與班組成員心往一處想,勁往一處使,不計較干得多,干得少,只盼望把所有工作圓滿完成。

      二、工作中的缺乏與今后的努力方向

      一年來,我做了一定的工作,也取得了小小的一些成績,雖然得到了領導的認可,但距領導和客人們的要求還有不少的差距:如工作創新意識不強,不能創造性地開展工作等。在今后的工作中,我將發揚成績,克服缺乏,以對工作高度負責的態度,足踏實地,盡職盡責地做好各項工作。多關懷同事,團結班組所有成員共同努力工作,不辜負領導和員工們對我的期望,爭取做一名優秀的員工。

    保潔年終工作總結10

      我公司自×年×月×日起接管××××有限公司××工廠的保潔服務工作,自接管初期服務團隊的組建、培訓,到中期從各方面的不斷整改,直至現階段從各服務細節方面不斷的強化和提升,我公司這一年來的工作在確保日常保潔服務的同時不斷穩步且有序的向前推進,現已接近年末,在此針對我公司一年來的工作做如下總結:

      一、順利達成合作,全力以赴接管

      自×年×月初我公司與×××有限公司簽約承接其××工廠保潔服務工作后,我公司全體上下非常重視,制定了詳盡的接管方案,由公司主要領導直接督促落實。

      首先,在人員的調整及補充招聘中,我公司人員全力以赴在工廠周邊進行人員信息的收集及人員的面試篩選,共計儲備人員達50人之多,接場時經與廠方管理人員協商,建議采取以老帶新、新老結合的方式組建新的員工隊伍,最終留用部分優秀老員工,并嚴格按照廠方要求補充了新鮮血液,使得員工隊伍更加年輕化,更具有活力;

      其次,在新員工的崗前培訓方面,公司制定了完整的新員工崗前培訓計劃,并按照計劃逐一進行落實,為確保新員工崗前培訓的質量,我公司在接管前一周即×年×月×日起已安排新員工進入廠區進行崗前理論知識及實操技能的培訓和學習,首先利用三天時間在理論知識方面主要讓員工了解我公司企業文化及理念、公司及廠方相關管理制度、工作流程及操作技能、禮儀禮貌規范及服務意識等方面內容。而后利用四天時間讓員工進入具體崗位跟著老員工熟悉所在崗位的區域范圍、保潔細節及注意事項等。通過一周時間的強化培訓讓員工基本勝任所在崗位的工作職責,至×年×月×日我公司接管時,各崗位員工都能各司其職,順利完成交接。

      另外,我公司重點對項目管理人員進行了強化的輔導和培訓,經過公司的考核和摸底了解,我們留用了在任的項目管理人員,其對項目的情況非常的熟悉和了解,在此基礎上我公司分別派公司各職能部門負責人對該項目管理人員進行一對一的重點輔導和培訓,在強化和提升其管理思路和方法的同時對其提出了更高的要求和目標。

      綜合以上我公司在接管該項目時工作平穩有序,與廠方一直保持良性的互動與溝通,使得接管工作順利完成。

      二、平穩有序過渡,積極努力改進

      在順利接管之后,我公司各項工作步入常態化,各崗位員工都能按部就班完成每日工作,要求所有員工每天必須保質保量完成當天工作,并對當天工作進行檢查總結,力求不斷的改進和提升。與此同時,我公司針對廠方提出的問題和之前存在的不足做了大量的改進工作:

      (一)提升員工的職業化形象,公司為項目所有員工配發了全新的工作服,要求所有員工上班期間必須統一著裝,佩帶統一的工作牌,長發女員工要求全部用頭花將頭發盤起包裹,讓員工的儀容儀表有了全面的提升;

      (二)針對員工工作紀律等公司加強了規范和管理,要求員工上班期間必須堅守崗位,加大檢查巡場的力度,上班期間必須保持精神風貌良好,不斷強化員工的紀律性及良好工作習慣的養成,確保所有員工具有良好的工作作風;

      (三)作為基礎服務工作,一線服務人員的素質直接影響著我們服務的水平和質量,所以公司持續不斷地強化員工的培訓,尤其在員工服務意識養成及禮儀禮貌規范方面重點加強,公司要求項目管理人員每天利用晨/夕會時間對員工進行灌輸式培訓,并在日常工作中監督執行情況,讓員工從工作點滴做起,如問候、敲門等。同時,公司每個月都會集中對所有員工進行培訓,不斷加強,持續改進,力爭讓所有員工都具備良好的職業素養;

      (四)不斷強化各工作區域衛生細節的處理,保潔工作的提升主要在衛生細節方面,針對這一點我們派專人對該項目所有崗位區域進行了徹底的清查,對所有區域的衛生細節進行了詳細的記錄,然后針對衛生細節制定了具體的處理和改進方案,依照方案有計劃性地對諸如衛生間便池、更衣室地面等衛生細節及死角逐一進行了徹底的清潔和處理;

      (五)加強會議管理,要求項目管理人員必須堅持每天組織員工召開晨/夕會,在安排日常工作的同時充分利用會議向員工灌輸服務意識及相關培訓和學習;每月不定期組織員工召開工作總結及自檢自查會議,總結自我工作中的不足,商討對策和建議,不斷提升工作服務質量。

      三、確保日常工作,加強重點難點

      我們在接管該項目后及時與廠方協商溝通,確定了所有員工的崗位區域劃分方案,做到每個員工的崗位區域劃分明確,崗位職責清晰,使得員工能夠目標明確,各司其職,確保了日常工作的有序進行。管理人員在每天安排好各員工工作后,按照既定的檢查計劃逐一對各崗位員工工作完成情況進行監督檢查,確保工作完成的質量和效果。

      除日常工作外,我公司針對一些重點和難點問題不斷進行強化和改進:

      (一)每個月針對廠方總部的例行檢查工作,我公司都會派專人進行現場的督查指導,要求所有崗位員工必須提前對所在崗位的各個細節和死角進行全面細致的檢查,確保做到萬無一失,同時,公司專人及項目管理人員針對重點崗位和區域不斷地進行盤查,使得我們在每次的檢查中都能順利通過,且受到廠方領導的認可和表揚;

      (二)加強了對衛生間工作的.要求,要求衛生間保潔員提高保潔巡回的頻次, 重點針對衛生間異味進行處理,必須做到無異味,集中人員對衛生間的墻面及衛生間隔檔進行了徹底的擦洗和處理,做到干凈無污漬,使得衛生間的衛生質量有了明顯的提升;

      (三)針對車間廢棄物收集箱堆放過高的整改,公司要求崗位責任人必須增加清運的頻次,且保潔主管每天必須至少3次以上抽查,對不能達到工作要求的崗位責任人將進行嚴重處罰,直至辭退;

      (四)午飯時間衛生間清理不及時問題的整改,公司要求衛生間保潔員提前就餐,在午飯時段必須堅守崗位,不得離崗休息,要加大保潔的頻次,保潔主管加大監督檢查的力度,對不能達到工作要求的將予以處罰;同時,公司每周派專人對整改措施的落實進行了跟蹤,使得該項整改工作有了明顯的效果;

      (五)公司工程技術部及時配合廠方完成諸如石材地面打蠟、外墻清洗等多項特殊清潔工作,全年累計地面打蠟5次,累計清洗外墻2次,每次都能按照廠方要求及時完成,順利通過廠方的驗收。

      四、不斷強化管理,力求再上臺階

      在做好日常管理的同時,我公司也在不斷尋求更好更合理的管理方法,不斷提升對廠方的服務質量,這一年在管理上我們做了如下幾點改進:其一,我公司完善了客戶意見反饋體系,自3月份以來我公司每月派專人深入項目與廠方主管人員進行面對面的溝通交流,及時獲取廠方對我們目前工作的意見和建議,聽取了甲方管理人員對我項目工作提出的問題和不足,以及其他重點工作的要求,公司每月針對該意見及時做出整改方案,并進行了改進和落實;其二,公司要求每月不少于兩次派部門經理以上人員深入項目進行工作的檢查和指導,有針對性地對項目存在的問題進行現場解決和落實,并將檢查結果反

      饋至公司,每月對項目管理人員實行績效考核,力求督促管理人員加強管理;其三,公司加強對工作檢查記錄、工作總結及計劃等資料的要求和管理,要求項目管理人員每月向公司書面上報月工作總結及工作計劃,公司將按此監督落實,且每月向廠方書面上報月工作總結。同時,公司要求項目管理人員做好日常的工作檢查記錄,做到有據可查,這些工作使得該項目書面資料得以更加完善,大大促進了日常工作的管理。

      這些管理手段僅是我們在實際運行過程中不斷摸索和完善的一種方式,相信我們在日后的工作能不斷創新,力求找到更好的管理方法,使得我們的工作、我們的保潔服務再上臺階。

      總結20xx年的工作,我們有喜有憂,總體上我們的工作完成情況良好,也得到了廠方的認可,所有員工也多次受到了廠方的集體嘉獎,同時,員工當中也涌現一些拾金不昧的好人好事,廠方非常贊賞,我們也對當事人進行了嘉獎和表揚,這都是我們全體員工共同努力的結果。但同時我們的工作還存在諸多有待提升的方面,諸如員工禮儀禮貌規范、重點崗位員工職業素質的提升等都需要我們再做進一步的努力。

      回顧過去的工作,重在總結經驗教訓,以便對未來的工作有更大的幫助,故在此我們相信通過這一年的工作和鍛煉,一定能讓我們來年的工作更加的完善,定能給廠方提供更加滿意的保潔服務。

      以上總結請給予監督和指正。

    保潔年終工作總結11

      20xx年來在學校的統一領導下,經過部門員工的共同努力,完成了學校的安排的各項工作任務,得到了業主的認可。

      保潔只不過是物業服務管理行業中的一個行當。它體現著行業單位的態潔形象,同時,也經業主、使用視覺感觀留下第一印象。俗話說:進門看地面,坐下摸板凳。這就是人們審視衛生狀況的習慣心理常態。

      一、保潔標準化

      在去年的基礎上,在新細化工作內容,嚴格考評大分標準。不同區域,不同部位都有具體的分值考評。這樣,便于操作,利于檢查。

      1、按標準培訓,針對崗位輪換和新員工入職較多的實際,實行例會講理論,在崗做示范的方法進行培訓。班長手把手教,熟練工傳、幫、帶,發揮班長的業務技能長,調動熟練工的積極性。這樣做受培訓者也容易接受和掌握,即提高了受培者的技能,有拉近了同事間的距離,一舉兩得,相得益彰。嚴把培訓關,講清操作要領要點,做到眼勤手快(即:眼勤看手快做);先粗后細,一步到步,人走物清(即:一次做徹底,人走垃圾、雜物、工具全帶走)。

      2、按標準去做。分二,責任到人,簽定目標責任書,讓員工胸中有標準,日工作表上排列有順序,操作起來有個準。周師傅就是突出的一位,大廳的玻璃大門,玻璃幕墻潔凈透明,茶幾、沙發一塵不染。xx師傅發揚著精益求精的工作作風,樓層保潔清洗垃圾桶,與男性相比,毫不遜色,保持了主樓衛生潔凈度。

      3、按標準去查。在檢查工作中,不去過場。杜絕一糊二混,發現問題即使提出,注意預期輕重,盡量不傷和氣,出現反常,多方協助。目的只有1個,標準不放棄。技之一恒的日檢查,是保潔標準化不可缺少的措施,只有這樣,墻上貼的.才不會是一紙空文,區的衛生也才能贏得業主和使用人的滿意。

      二、嚴要求

      1、上級要求的時間,嚴格執行;按著標準嚴格去做。為了達到了時間要求。二位師傅二話不說,欣然接受分配。同時標準不降低,偌大學校很難見到煙帶和果殼紙屑。酷暑里,晴天一身汗,雨天一身水,嚴冬時,頂著星辰來上班,借著路燈掃學校,迎著寒風回家去,已是晚飯過幾時。天天如此,實在不易,平平凡凡,難能可貴。他倆的敬業境界和吃苦耐勞精神值得我們物業人好好學習。

      2、上級要求長效管理,我們至始至終。從認識上講,從工作職責來說,我們是主力軍,可以,我們必須接受任務,義不容辭,隨時接受檢查,全力以赴做好保潔工作。用二位師傅的話來說:“檢查時是怎么做,平時也是怎么做”,做到了平時和檢查1個樣。在無數次的檢查驗收明查暗訪過程中,也證明了一點。銀河一塊沒問題,我們能放心。

      三、團結講正氣

      在工作的實際中,我們一直提醒和要求大家:不利于團結的話不說(背后不議論別人長短);不利于團結的話不傳,不做長嘴婆,管好自己的嘴;不利于團結的事不做,尤其是值班期間過程中,不要小聰明,不敷衍了事,不糊弄同伴,做到上清下接。將正氣,歪風邪氣難存在了;講正氣,減少了猜疑心理。

      團結出心情團結出精神。拿女同胞的話講:現在我們的心情舒暢,干起活來有盡頭,吃點苦受點累心甘情愿,領導提倡的費品收集全歸公,我們堅決服從,樂意去做。由來已久的慣例被打破,杜絕了任何人私自處理廢品的現象。即減少了互相猜疑和勾心斗角的心理,有增加了收入,雖然是很微不足道,但是,它體現了1種精神和境界,更加重要的是,他促進了團結增強了團隊意識。學校多次的突擊任務都能只之即來,樂意干活,沒有怨言。

      四、感慨稱與無奈

      在人們的想象中,做保潔是做普通不過得了,誰都能做,其他啊,能做,不一定會做。按照我們的標準,從不會到會做,總得有個過程,且得用心揣摸。說這些,可能有人會認為保潔有什么門道,別自做清高。感慨稱:有人不理解保潔。

    保潔年終工作總結12

      一、認真貫徹落實會議精神,推行目標責任制

      治理圍繞著貫徹落實全市城市社區衛生工作會議和全市衛生工作會議精神,做了以下工作:

      (一)請市領導視察社區衛生服務工作。

      張效廉市長大年初一(2月7日),深入南崗區大成社區衛生服務中心,慰問了堅守工作崗位的社區衛生服務人員,向社區居民了解社區衛生服務的利用情況,對中心建立全科醫生團隊,慢性病患者實施簽約服務,贏得社區居民信賴的做法給予高度贊揚。張顯友副市長端午節前夕(6月6日),來到松北區松北社區衛生服務中心,對哈醫大四院托管和領辦松北社區衛生服務中心,充分發揮其人才、技術、設備、治理和資金的優勢,迅速提升社區衛生服務機構的服務能力,推動社區衛生服務深入發展的做法給予充分肯定。

      (二)主管市長與各區政府簽訂了社區衛生服務工作任務責任書。

      依據全國社區衛生服務體系建設重點聯系城市工作的要求,結合我市社區衛生服務工作發展的現狀,我局確定了X年八項重點工作,并以市社區衛生服務工作領導小組的名義下發了《關于印發X年全市城市社區衛生服務工作任務責任分解表的通知》(哈社衛發〔X〕1號)。6月12日,市社區衛生服務工作領導小組召開了領導小組(擴大)會議。領導小組副組長、市衛生局局長慕瑩通報了前段工作情況并安排部署下部工作任務;領導小組組長、副市長張顯友代表市政府與各區(市)政府簽訂了X年社區衛生服務工作責任書。張顯友副市長在講話中強調指出:市社區衛生服務工作領導小組各成員單位和各區(市)政府,要充分認清當前社區衛生服務工作的形勢,切實加快發展全市社區衛生服務工作的增強緊迫感和責任感;各有關部門要通力合作,舉全市之力,全力推進八項重點工作的組織實施;要切實加強對社區衛生服務工作的領導,層層落實責任制,實施跟蹤問效,狠抓落實。

      (三)市社區衛生服務工作領導小組進行工作督查。

      在市社區衛生服務工作領導小組(擴大)會議上,印發了《哈爾濱市社區衛生服務工作領導小組關于對X年全市城市社區衛生服務工作進行督查的通知》(哈社衛發〔X〕2號)。按照《通知》要求,市社區衛生服務工作領導小組成員單位將分3個組深入到各區(市),對X年社區衛生服務工作進展情況進行督查。

      二、積極推進標準化建設,力爭機構建設三年達標

      按照全市城市社區衛生工作會議的部署和《哈爾濱市城市社區衛生服務發展規劃》的要求,從X年起連續3年,市政府每年安排3000萬元專項資金,用于支持全市社區衛生服務機構標準化建設工作。此項工作任務已經列入市委、市政府“惠民行動”項目,強力推進。 為落實好市委、市政府X年“惠民行動項目”提出的年內完成45個社區衛生服務中心(站)新建、改擴建和部分社區衛生服務機構維修任務,完成71個社區衛生服務中心(站)基本設備裝備任務,局長慕瑩和副局長李若奇多次深入到各區(市)衛生局進行調研論證和實地考察。在堅持充分利用現有衛生資源的前提下,社區衛生服務機構標準化建設,采取能轉型的轉型、能整合的整合與新建、改建相結合的方式,實現了社區衛生資源的優化配置。目前,各區已經擬定了X年及X-X年建設計劃,并通過了初審。為確保社區衛生服務機構標準化建設項目順利實施,我處配合計財處制定了《哈爾濱市社區衛生服務機構標準化建設方案》(哈衛基發[X]79號)、《哈爾濱市社區衛生服務機構建設項目治理指導意見》(哈衛計發[X]91號)和《關于社區衛生服務機構房屋建設項目投資補助及工程投標有關事宜的通知》(哈衛聯發[X]29號)等配套文件,使建設項目工作做到有章可循。

      三、強力推進內涵建設,實行“十統一”規范化治理

      為加強我市社區衛生服務規范化治理工作,加強內涵建設,著重做了以下工作:一是以市社區衛生服務工作領導小組的名義印發了《關于對全市社區衛生服務機構實行“十統一”治理(試行)的通知》(哈社衛發[X]3號),要求全市社區衛生服務機構實行以布點規劃、建設標準、標識標牌、基礎裝備、制度規范、信息治理、公示內容、醫學文書、慢病防治模式和考核評估辦法為主要內容的“十統一”治理。二是研究設計了全市社區衛生服務機構牌匾、燈箱、科室標牌、形象板和各種展板的樣式,并印發了《哈爾濱市衛生局關于統一全市社區衛生服務機構標識標牌的通知》(哈衛基發[X]116號),要求各地在規定的.時限內完成標識標牌更換工作。三是印發了《關于轉發道里區社區衛生工作治理制度和人員崗位職責的通知》(哈衛基發[X]99號),要求各區(市)衛生局和社區衛生服務機構進行學習借鑒,并結合各自的實際工作情況需要,建立健全社區衛生工作治理制度和人員崗位職責,使全市社區衛生服務規范化治理工作得到進一步加強。

      四、啟動大醫院支援社區,提升社區衛生服務能力

      為充分發揮全市大中型醫療機構對社區衛生服務機構的技術支援與指導作用,迅速提升全市社區衛生服務機構服務能力,促進分級醫療和雙向轉診制度的落實,按照哈爾濱市衛生局《關于公立醫院支援社區衛生服務工作的實施意見(試行)》(哈衛發[X]390號)、《關于社區衛生服務雙向轉診的實施意見(試行)》(哈衛發[X]389號)和《關于公立醫院支援社區衛生服務工作實施方案》(哈衛醫發[X]33號)要求,我局適時啟動了“大醫院支援社區與社區衛生服務中心結對子”活動。

      一是在全市社區衛生服務工作推進會上重點部署了大醫院支援社區工作。4月11日,道里區等8個城區衛生局局長、主管局長和市第一醫院等部分市直醫療機構負責同志參加了推進會。李若奇副局長要求大醫院要確定支援社區的專家人選、出診時間,并進行公示,方便社區居民選擇利用。社區衛生服務機構要為大醫院選派的專家開展服務提供條件。慕瑩局長傳達了張顯友副市長的指示。張市長要求市直大醫院在支援社區方面要帶個好頭,根據社區居民和社區衛生服務機構的需要,選派優秀專家到社區工作,讓社區居民在家門口就享受到專家級的服務。

      二是召開了全市城市公立醫院支援社區衛生服務機構啟動會議。5月9日,各區衛生局主管局長、防保科科長、醫政科科長,部分城市二級以上醫院主管院長和社區衛生服務中心主任參加了會議。省醫院、市一院和南崗區大成社區衛生服務中心負責同志分別做了表態發言。

      李若奇副局長做了重要講話。他強調指出:要提高對“支社”工作重要意義的熟悉,克服臨時思想,樹立長期作戰思想,全面做好“支社”工作。要建立“支社”工作機制,建全“六位一體”的工作制度。

    保潔年終工作總結13

      20xx年是飛躍進展的一年;上臺階、上檔次的一年;豐收的一年。在這一年里,xx物業管理處在公司的領導下,在開發商各級領導的支持下,始終貫徹業主至上的原則精神,依據xx物業公司的實際狀況,在搞好服務的同時理順完善物業管理年度工作總結的工作,初步達到工程程序化、操作規范化、運用使用化、管理科學化的管理要求。使小區前期物業管理工作逐步走上規范化的軌道,物業管理工作取得了肯定成果,受到小區業主的好評,現將物業管理年度工作總結如下:

      一、日常工作目標管理的完成狀況

      (一)房屋管理房屋管理是物業管理年度工作總結的重要內容之一。為了搞好此項工作,我們建立了完善的房屋管理檔案,制定了房屋管理制度,編制了具體的管理方案,并責任到人定期檢查。住戶房屋裝修無破壞,外觀統一,無危害房屋結構的行為,空房完好率為xx%。

      (二)公共設施、設備的管理為了保證小區廣闊住戶的正常生活,在公共設施、設備的管理方面,我們制定了完備的維護、保養方案和應急方案,做到日常檢查有登記、小型維護有記錄。修理電話xx小時有人接聽,全年完成小型檢修工作xx次,應急修理工作x次,達到養護設施、設備到位,修理準時,正常運行的管理要求。

      (三)綠化管理為了給業主制造一個美麗的生活環境,我們嚴格落實了綠化管理措施,樂觀協作監督綠化公司,施工及養護工作,針對綠化公司在施工養護過程中消失的問題,準時發出了整改通知與合理化的建議,督促其整改,并在綠化警示牌沒有到位的狀況下,制作簡易警示牌、圍欄,加強綠化防護管理工作,使綠地基本無破壞,踐踏及公用現象,綠化完好率為xx%。

      (四)環境衛生的管理環境衛生方面,我們針對小區環境逐步完善的狀況,大家齊動手定期、不定期組織進行大掃除,制定了嚴格的保潔程序與考核方法,并對裝修垃圾實行袋裝化定點堆放,集中清運管理,并加強小區衛生檢查工作,保證了小區的衛生清潔美觀。

      (五)小區平安防范工作小區治安防范及消防工作是物業管理中的重中之重。為給業主供應一個平安舒適的居住環境,我們狠抓了小區治安消防工作,對保安人員定期進行崗位培訓,智能設備操作培訓、考核,制定了嚴格的崗位考核標準,并堅持每日早操、早會,提高員工的身體素養與日常工作管理,嚴格執行了工作程序、巡崗查崗、巡更制度。要求保安人員仔細巡查,文明執勤,禮貌訓導,遇到壞人壞事大膽管理,使去年平安防范工作狀況良好。

      二、今年完成的重點工作

      (一)業主入住前期物業管理工作

      (1)熟識小區各項設施、設備的施工狀況;進駐后,我們為盡快熟識小區施工狀況,設備安裝狀況,我處工作人員不怕苦、不怕累,頂著烈日跑工地,爬高樓,把握了大量的一手資料,為后期工作打下

      了堅實的基礎,并受到了開發商的贊揚與好評。

      (2)依據小區實際狀況,完成工作預案,提出合理的建議;在熟識小區各項狀況后,我們針對小區的實際狀況,完成了小區各項管理工作預案,如:車輛管理方案,治安管理方案,裝修管理方案等,共計x項,并提出合理化建議xx項,開發商接受x項,即報奶箱設置在門廳內,安設綠化噴淋系統,部分雨水管接入地下管網等合理的建議。

      (3)搞好保安員前期的培訓工作;保安工作是物業管理中的窗口,為了保證小區保安前期服務質量,我處支配保安員提前培訓x個月,制定了具體的培訓方案與方案及考核方法,加強保安員的自身素養與業務技能,保證業主入住后有一個良好精神面貌和業務素養的保安隊為業主服務,保安隊的工作受到全都好評。

      (4)協作開發商的售樓工作;為了協作開發商的銷售工作,我處在前期人員不足的狀況下,支配專人在銷售部協作售樓工作,急躁解答客戶關于物業管理方面的疑問,制作了x塊宣揚牌,宣揚本公司物業管理服務工作,并達到肯定效果。我們除派專人協作銷售部,全體員工還放棄節日休息,協作銷售部xx售樓黃金周的銷售工作。我們的工作受到銷售部的確定和贊揚。

      (5)搞好業主入住前期預備工作,順當完成交房工作;為迎接業主入住,順當完成交樓工作,在公司的指導和關心下,我們做了大量的前期預備工作,整理預備了大量的入住資料和必要的文件。如入住通知書、前期物業管理協議等共計xx項。依據便利業主、服務至上的原則,我處針對小區的實際狀況,合理制定了辦理入住手續的流程,和崗位,設置了業主入住須知,入住手續辦理流程圖,裝修須知,裝修手續辦理流程圖,使業主在辦理各項手續中能一目了然。使交房工作順當進行,目前辦理入住業主xx戶,辦理裝修手續戶。

      (二)加強管理服務工作,提高服務質量

      (1)樹立小區家園化,人性化管理服務理念。

      進駐后,我們堅持實施家園化,人性化的管理,以人為本的服務精神;業主的需要就是我們的工作中心,為開展服務,讓業主進入小區感到有一種溫馨的感覺,我們開展特別關照戶的服務,對小區有生活困難的業主,在生活上賜予關懷與照看,服務上賜予優質服務。除此之外,我們還開展免費代辦服務,如代辦電話、寬帶、電費儲蓄,使業主有一種有困難,找物業的感受,服務工作受到業主良好的贊譽。

      (2)搞好修理服務工作修理服務工作是物業管理的一個重要環節,為此我們狠抓修理工作的準時率和完成率。

      為了搞好房屋及相關設施的修理工作,我們緊密地與開發商、施工隊、生產廠家聯手,確定了修理程序和方法,圓滿完成年前無遺留修理工作的目標。今年共計接到修理投訴xx起,完成xx起,準時完成xx起,完成率為xxx%,準時率為xx%。在公共設施、設備方面,我們準時定期對各種設施進行保養、檢查,發覺問題準時修理,準時處理。

      (3)加強小區裝修管理工作。

      小區裝修管理工作是前期物業管理的一個重要環節,它涉及到4 / 16

      物業的使用壽命與平安及小區房屋外觀的.完好美觀,這方面我們做了大量的工作,并依據小區實際狀況,與管理要求,我們制定了具體的管理制度,如裝修須知、屋頂花園管理規定等,并堅持每天對裝修戶的巡查工作,做好記錄,遇到問題準時解決,準時處理,堅持原則。20xx年共處理違章施工xx起,均已整改。保證房屋主體結構完好,在房屋外觀方面,我們堅持制度,保證小區外觀整齊劃一,完好美觀。

      (4)仔細聽以業辦法見,準時為住戶排憂解難。

      業主良好的工作建議,管理建議是我們的工作指針。因此我們做到住戶反映的問題仔細記錄,準時處理,增進與業主間的溝通,急躁為業主作解釋工作,并準時為住戶排憂解難,如入住業主車輛停放問題,業主裝修用沙堆放點等問題。我們這種為業主著想,以業主為中心的服務思想取得了良好的效果,受到業主好評。

      (三)努力提高管理水平,促進物業管理上檔次。

      (1)組織員工進行職工道德與管理技能培訓,提高工員工業務素養。管理處員工的綜合素養與物業管理的服務的質量,水平是親密相關的。依據這種狀況,并結合小區大部分都是新進員工,接觸物業管理時間短的實際狀況,我制定了具體的培訓方案和考核方法,定期對員工進行思想和業主管理水平的培訓,并定期進行保安業務技能考試,使員工在思想上得到充實,管理技能上得到了提高,去年共組織人員培訓x次,技能考核x次。

      (2)利用先進的管理手段,建立健全科學的管理方式;我們緊跟社會進展步伐,使用電腦,對小區各檔案收費帳目、管理方案等工作進行電腦管理,大大提高了工作效率,使管理處的基礎,工作達到一個新起點,為今后的創優工作打下了堅實基礎。

      (四)搞好對外協調管理工作。

      搞好對外協調工作是物業管理工作順當開展的關鍵,為此,我們緊密與開發商協作,樂觀主動與洪山房地局,城管局,電信局聯系,并圓滿完成環衛開辦;申請門牌、托付合同、服務協議備案,電信局協議的簽定等工作。

      三、存在的問題和教訓

      雖然,我們在20xx年的工作中取得了肯定成果,但還有許多需要完善與加強的地方。

      第一,管理人員整體素養不高,服務意識不強各方面考慮不全面,實際處理事務的力量還有待提高。

      其次,與業主的溝通不夠,了解不足。

      第三,設備、設施管理力度還需加強,針對以上幾個問題,在20xx年工作中,我們將吸取閱歷與教訓,努力提高員工的業主技能與管理水平,把工作做得更好。

      在新的一年里我們將加快步伐,不斷提高自身物業管理水平,不斷完善小區各項管理工作,為使早日跨入優秀物業管理小區做貢獻,為xx物業公司的進展添磚加瓦。

    保潔年終工作總結14

      很榮幸來到小區擔當保潔員,這份工作對于我來說來之不易,從上崗的第一天開頭,我就以嚴謹的態度來對待這份工作。

      做保潔工作在許多人眼里都是不值得一提的工作,我原來也是這么想的,可是自從真正的接觸到實際工作中的時候,才發覺并不簡潔,平常根本不留意的地方,對于保潔員來說,肯定不能馬虎,墻角、拐角,窗內窗外,犄角旮旯,都是自檢的重點。

      在小區,懷著真誠效勞的心,努力做好本職工作。由于工作努力,成績有目共睹,并且得到領導和小區業主的確定和認可。

      到小區任職期間,我從摸索到熟識,從茫然到自信,在我前進的每一步,都得到了公司領導和同事的熱忱相助,得到了大多數業主、租住戶的諒解與支持。假如說這期間的工作還有一些可取之處的話,那絕不是由于我個人有多大的力量,而應歸功于我們有一支高素養的保潔隊伍,有一群有熱忱、肯于奉獻的物業治理人員。

      這一年的工作,一方面是盡快把握小區的根本狀況,另一方面確保小區各項工作的正常進展。由于交接時間較短,許多事情只能邊干邊學習,在此期間,保潔的日常工作主要靠的是公司領導的有效指揮,靠的是治理人員的高度自覺。這一時期的工作,在大的大事處理上能積極向領導匯報,快速實行措施,未消失嚴峻錯誤,但在工作細節上還存在不少問題,好在有領導和同事準時指出并補救,均未產生嚴峻后果。

      這12個月的工作,也暴露了自身存在的一些問題,如在自身要求上還比擬放松,對一些細節留意還不夠,有待在今后的工作中予以改良。同時,盼望能有時機到比擬成熟的小區去學習、把握更多技能,提高自己的專業水平。決心在崗位上,投入更多的時間、更大的熱忱,完成公司布置的各項工作,不辜負公司領導的期望。

      明白自己所肩負的責任。積極參加基層建立,在工作中要起到榜樣帶頭作用,做廣闊職工的表率,同時,仔細學習相關業務學問,不斷提高自己的理論水平和綜合素養。在工作上,圍繞公司的中心工作,對比相關標準,嚴以律己,較好的完成各項工作任務。

      在作風上,能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹仔細的.工作態度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發揚艱難樸實、勤儉耐勞、樂于助人的優良傳統,始終做到老狡猾實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,時刻牢記XX員的責任和義務,嚴格要求自己,在任何時候都要起到榜樣帶頭作用。今后努力的方向:可以預料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需把握的學問更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素養和各種工作技能,為盡應有的奉獻。

    保潔年終工作總結15

      報告蘇州保潔公司,我們在公司指導的指導與大力支持下啊,按照公司的工作要求,本著“您的滿意,是我們永遠的追求“的物業效勞宗旨“以人為本,以客為尊,以質為先”的公司管理理念,“以上程度,創效益,樹品牌”作為公司的開展目的,“效勞第一,客戶至上”作為每個員工的信條。

      經過部門全體員工的共同努力,開展一系列的優質效勞工作,在此對一年的工作做以簡要總結。

      一、人員管理和培訓:

      1)成立保潔部后,員工的情緒波動,開展工作非常困難,為此和員工多方溝通,穩定員工的情緒,沒有影響到工作質量。”。根據工作的需要,重新調整了保潔員所在的樓號,根本滿家政行業足了保潔的要求。如今12名女保潔,6名男保潔。

      2)對新入職的保潔員由班長進展清潔培訓,并針對不同崗位進展實際操作培訓,使保潔員掌握保潔工作常識。到達小區樓內保潔的工作要求。

      3)加強了員工考核制度的培訓。建立了員工工作的責任心。目前,員工已經可以努力工作按規定標準完成。但在遵守工作紀律行為舉止等方面,還需要監視管理,下一步將加強這方面的培訓,并使之成為習慣。

      二、保潔工作完成情況

      1)因水和冬季冰雪路面等客觀困難,公司指導體恤員工,要求隔一天一拖樓道。但是根據樓道內的實際狀況,我和班長商量后,幾乎都能堅持每天拖擦,樓道里的窗臺,窗框,樓梯邊緣,管道井,外露管道的錫紙,電表箱,根本都能堅持擦拭,讓樓道到達清爽干凈,樓內的小廣告也能到達及時發現及時處理。

      2)清雪的過程中,大家也是齊心協力,在完本錢職務的情況下,不辭辛苦,幫助別人完成任務,使我們的'團隊增加了凝聚力和向心力。男保潔參與物業全體員工的清雪任務以外,還要每天上午清運生活垃圾后,下午繼續完成清理整個園區的硬覆蓋和個別支道的清雪工作。

      3)在新樓陸續開盤之后,C區的樓道衛保潔市場混亂生清理也能在指導的催促下,積極的完成日常的維護。

      4)B11#和13#開盤后,外部保潔將樓宇門前的積雪和垃圾可以及時的清理。

      三、衛生質量監視方面

      隨著省物業辦對小區的認可,保潔在工作中,加強了工作質量監視,完成表格的填寫,用各種記錄和制度來控制工作質量,并對工作中的問題進展總結,進一步改正,獲得了較好的效果。

      四、本錢控制方面

      女保潔洗衣粉每月每人一袋,膠皮,線手套,每月一副,口罩一個,鋼絲球每月2個,膩刀每人一個,男保潔掃帚每月一把,線手蘇州保潔公司套一副,冬季棉襖一件,口罩一個。

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