- 相關推薦
機械設備管理自查報告
我們眼下的社會，報告的使用頻率呈上升趨勢，通常情況下，報告的內容含量大、篇幅較長。我敢肯定，大部分人都對寫報告很是頭疼的，以下是小編精心整理的機械設備管理自查報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
20xx年公司繼續推行精細化管理，實現降耗增效目標。機電處嚴格按照公司方針目標積極完成設備的各項維修和技改任務，保證了20xx年公司的生產任務圓滿完成，同時為20xx年的生產打下了堅實的基礎；進一步提升公司設備管理的整體水平。針對20xx年的工作情況作出以下總結：
一、班組管理
1、安全重于泰山，時刻牢記“防患于未然”
通過每周班組長會議宣傳強調安全作業：高空作業必須有監護人；必須配帶安全防護用品；對高空作業車實行定期檢查保養；特種設備做到了定期檢驗。通過大家的努力，20xx年設備處未發生一起重大安全事故。
2、6s管理
通過制定規章制度和員工的考核制度，規范了員工行為。在日常工作中，組織班組長學習強調班組清潔衛生管理，并制定了每天清潔值班人員安排表，落實責任人，做到事事有人管，充分調動起每一位員工的積極主動性和責任心。
二、設備管理
1、每個月定期對車間設備實行日常保養檢查。隨時監督員工嚴格按照操作規程實行設備操作，杜絕違章操作，發現隱患要求現場整改；要求車間做好設備日常保養記錄。
2、設備的保養、維修工作
（1）重視保養，減少維修
按照制定的設備保養計劃對公司行車、沖壓車間沖壓設備、總裝生產線、涂裝生產線、機加設備等全面實行二保維護工作車間設備二保，做到了即時發現并徹底排除故障隱患，二保完成率達100%。
（2）對重點設備維修做到搶修即時
要求維修人員在針對總裝車間設備維修時必須5分鐘到現場，并協調車間安排操作工配合維修人員在最短的時間內搶修好設備，并現場實行監督，確保維修質量，順利完成了各項搶修、維修工作。
（3）特種設備管理
完善了壓力容器和起重設備的臺帳，配合質檢部完成壓力表和安全閥的定期檢查，按照國家標準做到了定期對其實行檢驗。
（4）叉車管理
重新制完善了叉車日常保養制度，進一步規范了叉車操作工的安全操作和日常保養。通過每周定期的檢查，督促叉車工必須每周對叉車實行保養和潤滑。對違反操作規程的人員實行了相對應的處罰，做到了有章可循。
3、設備項修工作
按照日常點檢和維修中發現的隱患實行了相對應的整改，對貨箱車間折彎機、剪板機，沖壓車間800t實行了項修，整改后設備使用正常。
4、配件管理
對全廠的設備配件實行清理和統計，制定了設備配件最低庫存量，并與物資部溝通協調，與物資部系統聯網，隨時保證配件的庫存，保證了今年生產維修即時性。
5、公司安全質量標準化達2級工作
20xx年8月份公司起動安全質量標準化達2級工作，機電處人員會同各車間和部門在4個月內積極完成設備設施的各項整改項目，為公司順利達級做好了堅實的基礎工作。公司順利通過2級達標項目。
三、總結
設備管理是是一個長期管理的過程，在過程中需要持續學習設備管理新的思路。20xx年設備管理上有成績也有缺陷，通過自己的持續摸索，逐漸意識到公司設備現狀迫切需要積極推行設備點檢管理模式。依據此目標，在XX年的工作中，持續提升自己業務水平，提升自己的管理水平、提升自己的應變水平、提升自己的創新水平，為XX年公司完成生產任務，提升設備管理水平積極準備。
【機械設備管理自查報告】相關文章：
設施設備管理自查報告03-24
機械設備管理工作總結范文10-24
機械設備管理工作總結（精選10篇）01-17
淺析高校設備管理及設備管理制度08-24
電教設備管理規定08-12
設備管理述職報告12-31
醫院醫學設備管理研究08-05
設備管理制度07-13
設備管理個人總結01-13