安全環保工作情況匯報

安全環保工作情況匯報

　　在學習、工作生活中，需要匯報的場景越來越多，匯報通常是對工作的總結報告，看取得了哪些成績，存在哪些缺點和不足，總結了哪些經驗，不過，你會寫匯報嗎？下面是小編為大家整理的安全環保工作情況匯報，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　一、主會場參加人員：集團公司領導、以及機關各部門、各存續、關停子分公司負責人。

　　二、參會地點：1號辦公樓擴大會議室。

　　三、召開時間：每周一、三、五7：30。

　　四、會議主持：運營管理部

　　五、會議內容及分工。

　　（一）運營管理部匯報存續子分公司生產經營情況。（每周一）

　　（二）發展規劃部匯報轉型發展項目進展情況。（每周三）

　　（三）人力資源部匯報人員安置及人力資源開發情況。（單周周三）

　　（四）保衛部匯報治安保衛情況。（雙周周三）

　　（五）安全部匯報安全生產情況；能源環保部匯報環保運行情況。（單周周五）

　　（六）生產部匯報停產后延續生產工序及停產后主體廠區停產秩序情況；資產管理部匯報關停子分公司工作推進情況。（雙周周五）

　　資產管理公司、人力資源服務公司開始運行后自動參會，同時增加資產處置及人力資源相關匯報內容；各部門有需要匯報內容可隨時調整。

　　六、會議流程

　　（一）部門匯報。原則上每次安排一至兩個部門匯報。

　　（二）公司領導講話。

　　七、會議要求

　　（一）參會人員7：20前到位。

　　（二）參會人員著工作服，會議期間手機調為靜音。

　　（三）各單位領導班子除負責人在擴大會議室參加會議外，原則上應組織其他領導班子成員及業務骨干通過視頻等方式，收聽/看早調會。

　　（四）各匯報主責部門匯報前一天必須將匯報材料報公司分管領導審核后，發運營管理部，匯報時間一般控制在5至10分鐘。

　　（五）各部門主要匯報上一周領導安排的重點工作落實情況、存在的問題，以及下一步的工作目標和措施。

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