工程工作總結
總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，讓我們好好寫一份總結吧。那么我們該怎么去寫總結呢？下面是小編精心整理的工程工作總結，希望對大家有所幫助。
工程工作總結1
20xx年我縣校安工程主要分三個項目：新建食堂工程，小學教學樓，小學標準教室。在整個建設過程中，由于個別學校在農村偏遠地方，道路不通，交通十分不便，但各參建單位在教育局的領導下，克服重重困難，如期的保質、保量完成任務，交給校方一個滿意合格的工程。現將三個項目情況進展及管理情況總結如下：
一．工程概況
1、新建食堂工程：
2、小學教學樓：
3、小學標準教室：
二．校安工程的管理
為搞好校安工程這項德政工程，民生工程，陽光工程，教育局按照省教育廳、市教育局、縣人民政府的統一部署，做了大量的具體工作。
1. 成立校安工程領導小組。學校成立了以校長為組長的校安工程領導小組，并明確分工負責校安工程的質量監督，工程簽證，資料收集整理，安全、宣傳報道及解決在施工中出現的問題。
2 為施工方提供必要的施工條件。針對工程工期緊，任務重，暑、寒期氣溫高、低，工人勞動強度大等特點，學校還安排學生教室給工人休息、做飯、就餐。使施工人員在生活上得到了較好的安置。
3. 營造輿論氛圍，大力宣傳報道校安工程。為了宣傳校安工程這項惠及千萬學子、造福子孫后代的'民生工程，德政工程，陽光工程的意義，學校懸掛了橫幅，利用宣傳欄，廣泛宣傳。
4. 加強質量監督，確保工程質量。一方面聘請多家監理公司對工程的各個項目施工進行監督管理，關鍵節點進行旁站監督，巡視，平行檢查，對主要建筑材料現場取樣送檢。另一方面，學校確定了工程質監人員。校安辦對施工過程全程監督并作詳細記錄。發現問題及時通知項目負責人，并告之監理等部門。嚴格按圖、規范施工，如確需變更，校方與施工單位一起請示設計單位并書面報告局基建科。學校還督促施工單位在保證質量的前提下加快施工進度，確保工程如期竣工。
5. 把施工安全作為重中之重。要求施工單位將施工區與教室及生活區隔開，并用圍護進行封閉，并懸掛警示標志，禁止師生及非施工人員進入施工現場，施工人員進入工地必須配戴安全帽，并文明施工。進入校內的運送建材的車輛必須減速慢行。施工用電線必須按規定架設，配電箱上鎖并張貼標志。
6. 做好工程資料的收集、整理工作。安排專人收集整理每項工
程從立項準備、施工過程到竣工驗收的所有資料，做到制度管理，責任到人，確保工程資料的詳實、完整。
7、 加強工程監管。嚴格執行國家基本建設程序，并按照“江蘇省校舍安全工程實施方案”的要求，規范項目的立項、勘探、設計、招投標、施工、質監、驗收等各項工作。為確保工程質量和進程，建立并落實單位法人終身責任制，將責任落實到校，落實到人，實行工程倒排工期制，確保工程保質、保量、按時完成。
8、 強化監督檢查。建立工程監督檢查制度，實行經常性檢查和不定期抽查相結合，加強對建設項目的一般性問題和關鍵環節的督查，及時全面掌握工程建設情況，做到問題早發現、早整改，確保工程質量。
三．存在問題
1、 個別工程技術人員不能及時到位或不在崗，增加了監管人員的工作量及難度（項目部管理不到位）。
2、土方開挖：施工現場不能嚴格控制，造成局部超挖及偏小現象。同時基礎有地下水的，往往是進行無組織排水，造成基坑存水。
3、鋼筋分項工程：墊塊不足或不符合鋼筋保護層厚度；雙層鋼筋網一般情況是墊塊偏少；板的附加筋有的綁扎在梁上（造成板筋間砼厚度不夠）；有的項目挑檐鋼筋有使翻現象（這種現象施工方完全沒有檢查）；鋼筋搭接接頭隨意性大（位置不正確）；節點鋼筋存在問題（偷工）。
4、模板分項工程：板的平整度差，梁、板邊不順直。
5、木門制作粗糙，在油漆過程中未打砂、未批底膩，面漆不均勻。
6、砌體：抹灰前墻、柱、梁節點處缺少鋼筋網片（個別項目）。
工程工作總結2
20xx年是酒店步入正軌的一年，工程部在酒店各項工作常規化中，緊密圍繞公司的工作部署，積極開展各項工作，現將我擔任工程部經理以來的工作總結如下：
一、合理調派人員，確保日常維修及時性
維修工作是工程部日常工作的重頭戲，如何保證維修的及時性，是部門負責人每天必須安排總結的重要工作，在人員合理調派，維修及時安排下，保證了日常維修工作的順利開展，截至12月31日，完成了大量的維修工作。主要工作方法有：
1、統籌兼顧，相互配合。在人員編制沒有到位的情況下，既要保證各系統設備的運行管理，又要保證日常維修工作的及時，部門采取重組水暖空調、給排水等多個專業為一體，人員相互調用等辦法，對于技術性高的故障由各專業人員負責處理，技術性能低的常見故障由各專業人員配合或獨自完成。常見的換燈、修鎖、堵漏、疏通等故障維修不分專業，誰有空誰就去處理，有效地保證了維修工作的順利開展。
2、先急后緩，確保重點。在日常維修中，把影響酒店運行的故障放在首位。若入駐酒店的客人有需求，大到電梯故障、馬桶地漏堵、電視電話照明燈有問題等，小到開門、柜鎖壞、打撈物品、掛橫幅等，
接到通知后都是將手頭活放下，第一時間趕到現場處理。
3、每天匯總，提高實效。晨會安排工作，下班前匯總工作是每天必須的程序，對于缺材料延誤維修的，及時安排做材料計劃，并定時定人予以實施。對于我們無法解決的，區分性質，需要協調解決的及時反饋，需要投入資金改造的，及時向上級領導匯報，按照指示實施，有效地保證了維修的及時性。
二、加強設備管理，確保各系統穩定運行
設備設施是部門所有工作的“物質基礎”，保證設施設備完好、運行正常是工程部重要職責。在設備管理上做了如下工作：
1、健全制度，定期開展。各專業根據設備使用現狀，制定了設備維護保養計劃，將維修工作分解，并按時實施。對不常用的應急設備定期啟動演練，如發電機的應急啟動，既讓員工掌握應急啟動流程，也檢查設備是否完好。
2、跟盯現場，及時處理。修改完善設備運行、巡檢、值班記錄等，規范記錄內容、書寫模式、歸檔等，保證記錄真實有效，為掌握設備的運行情況做好基礎工作。加強巡回檢查制，隨時掌握設備運行狀況。酒店設備機房較分散，值班人員巡檢靠每班1名員工巡檢根本無法完成。部門采取連續巡檢和責任到人檢查相結合的辦法，即值班人員負責巡檢連續工作的設備機組，季節性運行的設備和不常用的設備承包到人頭檢查管理。做好換季前后設備投用和停用的檢查保養。分散在各樓層的13個強弱電井責任到人。
3、加強培訓，提高能力。酒店接管一年多，可以說，能夠完全熟悉整個系統、掌握設備原理的也僅有2-3人。在崗的一半人員雖然從事過相關專業，但是系統不同、設備不同，他們也不能算是熟練工。所以，技能培訓任務艱巨，我們利用早會、部門列會培訓，工程問題檢查匯總，跟盯施工問題整改等，熟悉設備運行環節和工藝流程，了解設備原理和工作性能。結合實際，培訓了強電、空調、水暖、發電機組操作流程等；組織大家對音響系統、開利離心式制冷機組、水景系統調試、網絡簡單故障排除等培訓；崗位練兵本著干什么、學什么，缺什么、補什么的原則，采取現場講解和操作相結合，提高員工實際操作能力。通過培訓，對員工技能的提升起到了一定的作用。
4、不斷完善，提高功能。由于投用的設備設施有些在功能上不能滿足現狀，有些在結構上達不到工作的`要求，結合實際情況，完善改造設備設施，具體有：酒店樓層通道無線路由器、水泵房生活水泵、污水井污水泵等的改造，樓頂鍋爐房加裝房門、抽排風加裝防護網等。
三、加強基礎建設，用制度指導工作
提高工作質量，提升工作效率需要一套切實可行的制度來支撐。執行制度將各項工作落到實處。
1、完善制度，打好基礎。結合實際，建立健全各項制度。對崗位危險因素重新識別，制定防范措施。將崗位職責、巡回檢查制、操作規程、設備工藝流程等具有指導性的制度上墻，方便員工隨時學習。
2、宣貫學習，指導工作。制度的貫徹落實是項長期持續的工作，部門公用的制度，利用晨會集體學習。采取階段性反復學習，讓員工清楚自己崗位職責、工作內容、工作程序和工作要求。
四、存在的問題
自加入岷山園林酒店這個大家庭以來，部門雖然做了許多工作，由于與員工相處時間不長，文化理念沒有固化，沒有讓員工完全認同，管理手段、模式還在不斷的探索中，存在一些與酒店發展不相符的、影響工作的現象。具體表現有：
1、員工缺少與企業同命運共患難的意識，講條件講待遇，工作主動性不強。
2、員工對學習技術技能的熱情不高，缺少憂患意識。
3、管理粗放，責任還沒有全部落實到人。
4、設備維修保養工作還不夠細致。
20xx年工作計劃
1、持續做好日常故障維修工作，保證維修工作的及時性。開展維修質量的回訪工作，減少重復維修概率。
2、持續做好設備維護保養工作，制定設備年度維護保養計劃，維修內容要周全、維護項目要具體，維修時間細化到季、月，經各專業充分醞釀后步入實施，各專業要嚴格按照計劃進行，并做好維護保養記錄，確保設備設施始終處于良好運行狀態。
3、加強員工的思想教育。這是一項長期不懈的工作，將上級的方針政策、各項制度規定不斷向員工宣傳貫切，讓員工了解政策，知道制度，明白自己的責權利。
4、結合實際工作考核操作技能，并將職責范圍與技能結合，即設備管理到人，故障處理到人。將技術技能交流涉及到每個員工，迫使員工學技術練技能。
5、不斷探索適合部門管理的方式方法，讓部門員工發揮應有的作用。
6、針對酒店各區域設備設施功能不完善的情況，部門牽頭，結合工作需求，提出整改完善的措施，為公司提供有效的解決方案。
工程工作總結3
工程類
配合新產品的開發，完成從樣機到可批量生產的量產機的工程化工作，并負責成熟產品升級維護方面技術的實現，和重大生產問題的解決。通過對部件、系統開發的完善、評測以及評測體系的建立、完善、規范化，全面提高產品品質。
產品類
通過深入研究客戶需求和技術發展，負責相應產品的規劃和擬定，提出新產品立項，制定產品策略并進行項目管理。組織、協調、監控產品運作的全過程。通過不斷提高技術和市場把握能力以及運作水平，保持產品的市場競爭力。
研發類
跟蹤并深入研究國內外技術發展，負責相關產品的系統設計、關鍵技術的'分析論證和系統規格制訂，并組織實施新產品或相關部件的開發工作。
質控類
在統一的質量目標指導下，建立和完善部件來料品質驗收標準，分析并推動解決生產過程及售后出現的質量問題。逐步完善例行試驗、推動部件質量控制前端化，努力提高自身技術水平，并對產品及部件的設計、造型、采購提出建議，以全面提高部件來料及產品的質量。
工程工作總結4
根據部消防局《關于開展度消防產品質量監督抽查工作的通知》（公消[]169號）文件要求，為配合做好構筑社會消防安全“防火墻”工程和打造消防鐵軍，嚴厲打擊假冒偽劣消防產品，防止和消除因消防產品質量問題而造成的火災隱患，總隊決定對全區在建建設工程和消防部隊的裝備集中開展一次消防產品質量監督抽查活動。現將有關要求通知如下：
一、抽查范圍及產品種類
本次監督抽查的范圍為：各地在建建設工程（新建、擴建、改建）所選用的消防產品以及消防部隊購置的消防裝備。在建建設工程監督抽查的消防產品種類為：防火門、防火閥、消防應急燈具、手動火災報警按鈕、有襯里消防水帶、手提式干粉滅火器等六大類。
消防部隊抽查的消防裝備種類為：消防頭盔、消防員呼救器、消防員滅火防護靴、消防手套、消防安全腰帶等五大類。
二、抽查任務及時間安排
本次監督抽查工作由總隊產品檢測站負責組織實施，對在建建設工程消防產品，每類產品抽查不同生產企業生產的2個批次產品進行抽樣送檢；對部隊消防裝備，每類產品隨機抽選1家企業生產的產品進行抽樣送檢。
本次監督抽查的時間安排為：在6月30日前完成部隊消防裝備的抽樣送檢工作，在8月30日之前完成在建建設工程選用消防產品的抽樣送檢工作。
三、抽查工作步驟
（一）摸底調查，統計情況。
各單位要在6月5日前完成部隊消防裝備的統計、上報工作，要認真核實、統計支隊消防器材庫中納入部隊消防裝備抽查范圍且未經使用的裝備情況，填寫《部隊消防裝備產品情況統計表》（見附件一），并以支隊（大隊）為單位上報總隊防火監督部；要在6月30日前完成在建建設工程選用消防產品的摸底調查、統計上報工作，要認真摸排轄區內新、改、擴建工程所使用消防產品情況，摸清轄區在建建設工程的底數，掌握在建建設工程消防產品的選用情況，對納入監督抽檢范圍的產品進行檢查和現場判定，填寫《在建工程使用消防產品情況調查表》（見附件二）和《建設工程消防產品現場檢查判定情況匯總表》（附件三），并以支隊（大隊）為單位上報總隊防火監督部。
（二）現場抽樣，隨機抽取。
總隊產品檢測站根據各地上報的摸底調查和統計情況，現場對部隊消防裝備和全區在建建設工程選用的消防產品進行隨機抽樣和封存。于6月20日前完成部隊消防裝備的抽樣封存工作，8月10日前完成在建建設工程選用消防產品的抽樣封存工作。抽查在建建設工程消防產品，要按照以下規定實施。
1、要按照《建設工程消防監督管理規定》查驗消防產品質量合格證明文件、出廠合格證的真實性、合法性。
2、要按照《消防產品現場檢查判定規則》（GA588-）的規定，對消防產品進行現場檢查判定，并填寫《消防產品監督檢查記錄》。現場檢查判定為假冒偽劣的，應當出具《消防產品現場檢查判定報告》，并依法作出處理。
3、對現場檢查難以判定產品質量是否合格或當事人對現場檢查結果有異議的消防產品，要及時按照法定程序抽取樣品，并送檢驗機構進行監督檢驗。
4、抽取樣品的規格和數量要符合部消防局《度消防產品監督抽查檢驗方案》的要求，并詳細填寫《消防產品質量監督抽查抽樣單》。
5、要確保監督抽查的合法性，做到程序、證據、依據合法。抽封樣品必須經產品標稱生產企業和建設單位的主要負責人在抽樣單上簽字確認并加蓋公章后，方可送檢。標稱生產企業確認有困難的，應當另附生產企業出具的確認樣品的證明文件，并在抽樣單上注明。
（三）樣品送檢，上報資料。
對抽取的樣品，由總隊產品檢測站負責保管，由專人按照部消防局《度消防產品監督抽查檢驗方案》要求，送相應的檢驗機構進行檢驗，確保在部局規定時限內完成樣品送檢工作。
監督抽查工作結束后，總隊產品檢測站要按照部消防局《度消防產品監督抽查檢驗方案》要求，及時上報監督抽查總結和相關表格。
（四）結果告知和不合格產品查處。
各支隊（大隊）要及時將檢驗結果書面通知被抽樣單位、產品生產企業，并告知其若對檢驗結果有異議，應當在自收到檢驗結果15日內向總隊產品檢測站提出書面復檢申請，逾期未提出異議的，視為承認檢驗結果。總隊產品檢測站收到復檢申請后，應于5日內做出書面答復；需要復檢的，應在給出書面答復的同時，書面通知相應的檢驗機構進行復檢。
對經檢驗，質量不合格的產品和不合格消防裝備，各支隊要及時依法作出處理，并將發現的不合格產品的`有關情況通報當地質檢、工商部門。
四、有關要求
（一）此次消防產品質量監督抽查工作是由部消防局統一部署開展的，各單位要高度重視，認真落實，要根據此次監督抽查的范圍、任務和要求，結合總隊《度全區消防產品監督管理工作考核辦法》（[]武寧消防字第107號），制定工作計劃，對轄區內在建建設工程選用的消防產品及使用領域的消防產品，開展一次全面檢查。
（二）對監督抽查中發現的不合格產品，各單位要按照《消防法》、《建設工程消防監督管理規定》等有關法律法規的規定進行處理，責令使用單位及時將不合格產品更換為合格的產品，并將發現的不合格產品的有關情況通報當地產品質量監督部門和工商行政管理部門。各單位在查處不合格產品工作中，要注意收集、制作或提取相關證據，并予以保全。要按照總隊《度全區消防產品監督管理工作考核辦法》的要求，及時上報不合格產品違法案件的辦理情況。
（三）此次監督抽查檢驗所需費用由部消防局統一支付，各級公安機關消防機構不得向任何單位收取監督檢驗費用。
工程工作總結5
今年以來，我縣各級各部門嚴格按照縣委、縣政府和市民生辦統一部署，精心組織，科學調度，統籌安排，狠抓落實，各項民生工程進展順利，實施進度和資金撥付進度實現了“雙過半”目標，取得了階段性成果。
一、民生工程實施情況
上半年，我縣xx項省市民生工程，計劃總投資xx億元。截止xx月底，全縣累計撥付資金xx億元，占年度資金計劃的xx%，累計完成投資xx億元，投資完成率為xx%。其中：xx個扶貧工作類項目完成投資xx萬元，投資完成率為xx%;xx個“三農”工作類項目完成投資xx萬元，投資完成率為xx%;xx個創業就業類項目完成投資xx萬元，投資完成率為xx%;xx個社會保障類項目完成籌資xx萬元，投資完成率為xx%;xx個教育文化類項目完成投資xx萬元，投資完成率為xx%;xx個其他城鄉公共服務類項目完成投資xx萬元，投資完成率為xx%。
上半年，全縣34項民生工程投資完成率超過序時進度的有xx個項目，其中山區庫區農房保險試點、計劃生育家庭特別扶助、城鄉居民大病保險、貧困殘疾人救助與康復、城鄉居民基本養老保險、新型農村合作醫療xx個項目已提前完成全年實施任務。
二、主要工作措施
一是強化組織領導，落實落細責任。縣委、縣政府高度重視，縣政府常務會、縣委常委會先后xx次聽取匯報，專題研究民生工程工作。4月初，縣政府召開了民生工程動員會，印發相關文件，出臺配套措施，并與xx個鄉鎮、xx個牽頭責任部門簽訂了目標責任書，進一步細化分解任務，明確工作責任。堅持“一把手”負總責，對全縣領導小組成員單位進行了調整充實(新增加了組織部、司法局、市場監管局等部門)，鄉鎮、部門也及時進行了相應的調整充實，新增加的責任部門建立了專門機構，進一步加強對民生工程工作的組織領導。各責任單位明確了各項民生工程任務的主管領導，落實責任人員;各鄉鎮確定了一名副職牽頭抓，并落實工作人員具體抓，各村配備了一名民生工程信息員，做到總體目標明確，各項任務有專人負責，各個環節緊密銜接，各項措施落實到位。
二是加強資金保障，嚴格資金管理。進一步強化民生工程資金保障管理，通過預算安排、調整財政支出結構、壓縮一般性行政支出、整合項目資金等渠道，及時足額籌措本級民生工程配套資金xx萬元，并全部撥付到位，有力的保障了項目實施的資金需要。同時拓寬資金籌資渠道，整合資源資金，在農村暢通工程、美麗鄉村建設、老舊小區整治等項目，吸引社會資本，保障民生工程投入需要。加強資金使用管理，嚴格落實民生工程項目資金使用績效評價制度，切實提升資金使用效益。
三是豐富宣傳內涵，濃厚宣傳氛圍。實行民生工程政策宣傳縣、鄉、村三級聯動，下沉重心、前移端口，緊跟節點，突顯“民生工程”宣傳品牌，注重深挖典型，深入宣傳實施民生工程的意義和成效。認真分析20xx年民生工程社情民意調查結果，加大群眾知曉率較低民生工程項目的宣傳力度，同時將新增的民生工程政策第一時間傳遞給百姓。宣傳月期間，各鄉鎮、各部門積極創新載體，拓寬范圍，通過群眾喜聞樂見的形式，多層次、多角度將民生工程宣傳到位，把民生工程宣傳向更高、更深處推進。縣直部門在中心廣場、學校、社區及人員密集場所開展政策咨詢，現場為群眾答疑解惑，并邀請縣電視臺記者及時采寫受益民生工程的具體鮮活實例;小路口鎮、大坦鄉等駐村夜訪、進村入戶面對面宣傳;各鄉鎮在茶葉市場懸掛橫幅，設臺咨詢，發放宣傳材料。截止6月底，全縣印制各類宣傳材料21余萬份，編發民生工程手機短信47余萬條，拉橫幅、刷標語600余幅，出動宣傳車89車次，開播普通話和“方言”版“民生小喇叭”節目76期，開展街頭宣傳、文藝演出、成果圖片展等大型宣傳活動113場次，為中小學生上民生工程一堂課562節。
四是實行分類管理，突出重點難點。將民生工程實施與扶貧攻堅、“三農”工作等相結合，科學謀劃，統籌推進。按照民生工程實施進度，逐項制定推進措施，對資金發放類項目嚴格把握發放條件和程序，加強人員信息核實和資金管理，確保各項政策措施落到實處;對保險類項目著力完善機制，加強全程管理，不斷提高補償賠付率;對工程類項目嚴格執行建設計劃和標準，規范建設程序，嚴格把住工程設計關、建設關和驗收關。加大對農村道路暢通工程、城市老舊小區整治、小型水利工程改造提升、美麗鄉村建設工程、棚戶區改造等5項重點項目和農村危房改造、農村飲水安全工程等2項難點項目的推進力度，同時強化質量監管和責任追究，確保工程質量和安全，確保今年民生工程又好又快實施。
五是注重建后管養，發揮持續效益。進一步完善民生工程可持續的建后管養機制，建立管護項目信息庫，專項安排民生工程管護資金1100.4萬元。自4月初開始，由縣民生辦牽頭，組織縣直責任部門對所有需管護項目進行一次全面梳理，并根據民生工程不同功能和類型，制定分類管理制度，修改完善管護辦法;協助鄉鎮制定管護項目信息庫，列清20xx年以來已建成的工程項目詳細資料，工程項目所在鎮村、工程概況、管護人員、電話號碼一一俱全;同時，對新建工程及時納入信息庫，確保工程建后管養、使用等相關基礎信息同步更新。通過定崗定人和購買服務等方式保證項目運行。切實加強運行管理，精心做好維護工作，對基礎設施類項目，建立日常維護保養記錄，需維修改造及時落實;對于機械設備類項目，做好設備使用過程中的日常管理和維護，每月巡查一次，按照設備的使用壽命，定期進行大修，延長其使用壽命;對文化、體育類項目等建立日常開放和借閱登記備案制度，組織開展豐富多彩的文體活動，提高群眾的參與度。
六是嚴格督查問效，提升管理水平。完善民生工程四大班子領導督查、代表委員視察調研、縣委縣政府督查組重點督查，審計、監察、財政等部門專項監督和第三方評價監督的民生工程督查體系。采取明察暗訪、綜合督查和專項督查等多種方式，加強對民生工程實施過程的監管。6月13日，縣委常委、常務副縣長唐永春率隊對上半年民生工程進行督查，確保了今年民生工程又好又快實施;4月底、6月中旬，以發現問題為目的，縣民生辦聯合縣政府督辦室、監察局、審計局等部門，對全縣各鄉鎮部門組織保障、政策宣傳、任務分解、責任落實、實施進度、建后管護等6個方面以及工程類項目開工進展情況分別進行了督查。對督查中發現的一般問題，縣民生辦現場提出具體的'整改內容和時間要求，并根據整改情況及時進行調度;對因工作推進不力，尚未開工或進度遲緩等突出問題由分管副縣長約談責任單位“一把手”，確保民生工程項目按時間節點推進。
三、存在的困難和問題
1、農村道路暢通工程今年需完成388.3公里建設任務，時間緊、任務重，特別是資金缺口較大。我縣施工專業技術人員短缺，施工隊伍技術力量薄弱，如期完成建設任務壓力很大。
2、個別項目省計劃仍未下達，影響工程進度，如農村危房改造第二批300戶計劃未下達。
3、由于縣級財力有限，建成項目管護資金保障不足，導致部分項目后期管護力度不夠，建成項目未能充分發揮應有效益。
四、下半年工作思路
我們將以問題為導向，認真剖析當前推進過程中存在的問題和原因，制定下一階段的補救措施，加快實施進度，確保全年目標任務圓滿完成。
一是完善機制抓進度。繼續落實民生工程項目包保責任制度，按月調度，統籌推進。督促牽頭部門認真踐行“一線工作法”，深入基層、項目現場開展工作，加速推進民生工程項目實施;推行民生工程工作“清單落實”推進制度，按照民生工程“線路圖”和“時間表”組織實施，對照時間節點，實行“清單”負責，倒逼追究。嚴格執行責任追究、約談、督辦等制度，定期召開聯絡員會議，通報情況，解決問題。
二是加大宣傳抓效果。進一步改進和創新宣傳方式，重點加大對基層的宣傳力度，采取各種通俗易懂的形式宣傳民生工程政策和實施效果。加強信息報送工作，在信息數量和質量上下足功夫，增強信息報送的規范性和時效性;同時加強與新聞媒體溝通合作，全方位提升對外影響力。全面落實推進民生工程信息網上公開公示，全面使用民生工程形象標識標牌，接受社會監督;堅持問題導向，加強社情民意調查改革創新，不斷增強人民群眾對民生工程的知曉率和滿意度。充分利用“互聯網+”的模式加大民生工程宣傳力度，引導廣大群眾和社會各界廣泛參與、支持民生工程實施，營造良好實施氛圍。
三是加強管養抓實效。完善工程項目管養制度，明確各民生工程項目使用、管理養護責任主體，將工程管護納入日常行政和公共服務的范圍，建立健全工作職責，確保每個項目點責任有人擔、維護有人管。同時進一步加大農村清潔工程、農村飲水安全工程、農村道路村村通等政府購買服務試點工作力度。將建后管養工作開展情況納入民生工程考核評價體系，在每個工程點設立公示牌，明確管養主管部門、責任主體和責任人，公布監督電話，廣泛接受全社會監督。對出現項目閑置、資源浪費、利用率不高、群眾不滿意等問題的，追究牽頭責任單位和管護主體負責人責任。
四是濃厚氛圍抓宣傳。發揮基層宣傳員作用，通過發送手機短信、制發城鄉居民一封信、開展文體活動、包村干部入戶等方式，向基層群眾面對面的做好宣傳，切實提高“兩率”覆蓋面;認真研究分析省市社情民意調查的程序、內容及方式，把工作做深、做細、做實，力求社情民意考核多得分。
工程工作總結6
作為建筑工程中重要的基礎工程之一，樁基礎在實際施工中的應用也越來越廣泛。在我從事的工程中，也常常需要使用樁基礎這種工法。下面，我將結合自己的實踐經驗，總結出一些樁基礎方面的心得體會。
一、認真查驗工程地質情況。
在施工之前，我們需要認真查驗工程所處地質情況。因為樁基礎是不可逆的，因此在確認地質情況之前，我們必須認真考慮，選擇合適的樁基礎形式。否則，一旦地質情況與我們想象不符合，可能會導致工程質量問題，并造成極大的經濟損失。
二、選用合適的樁基礎方式。
對于不同的地質情況，我們需要選擇一種合適的樁基礎方式。例如，在濕地、軟土等環境中，我們可以使用鉆孔灌注樁和擠漿樁等工法；而在巖石地層中，則可以使用爆炸樁、錘擊樁等工法。因此，在決定樁基礎方案時，我們必須仔細考慮地質情況、工程需要等多方面因素，才能確保施工效果。
三、掌握好樁基礎施工技術。
樁基礎施工技術是一項非常講究細節的工作。為了確保樁基礎施工質量，我們必須掌握好各項操作技巧。例如，在測量孔位時，我們必須確保定位準確；在進行樁的'鉆孔作業時，需要采取適當的下壓力和回轉速度，并在施工時注意防止漏粘現象的出現；在樁灌注過程中，則應注意攪拌充分，避免灌注過程中出現管堵、露注、漿體變化等問題。
四、注意現場安全。
樁基礎施工是一項危險性較高的工作，因此施工現場安全顯得尤為重要。在施工現場，我們必須嚴守工作人員安全培訓和操作規程等方面的要求，并且在施工期間加強安全監督，確保現場周圍的道路、建筑和人員不受到任何影響。
五、嚴格監管施工質量。
施工完成后，我們還需要對工程質量進行嚴格的監管。在這一過程中，我們要認真查驗每一根樁的長度、直徑、豎直度等嚴格要求，并進行樁身貫通試驗和靜載試驗等工作。只有嚴格把關質量要求，才能確保工程施工質量符合要求，預防日后出現質量隱患。
以上就是我對樁基礎方面的一些心得體會。作為一名建筑工程師，我們不能光看書、只是學習理論，而是要深入實踐，摸索出最佳的工程解決方案。正是這種勇于探索、敢于實踐的精神才能幫助建筑工程在實現穩定安全、省錢節能、環保的基礎上得到高質量的發展。
工程工作總結7
大廣高速公路深州至大名(冀豫界)段，是河北省典型示范工程之一。本項目實行項目動態管理平臺，是高速公路建設管理的一項創新，實現了全體參建單位在同一平臺上開展管理工作，精細化管理得以實現，大大提高了管理效率。本項目實施的“十公開”， 實現了全方位的社會監督，確保各項工作健康開展和高質量的完成。使我在項目建設與管理，有了新的認識。我駐地辦JL7標負責LQ16、17、18標段的施工監理工作，我在LQ18標段K152+600～K154+716段負責路基、橋涵結構物的施工現場監理工作，施工質量與安全得到上級領導的認可。
路基工程施工總體質量滿足規范、設計與專用本要求。軟基處理（軟弱地層埋深小于8米）強夯是我從事監理工作以來接觸的新工藝，通過請教與學習，在施工過程中全時、全程旁站監督，標定錘重，依據設計夯擊能控制落距，確保了施工質量。路基施工中重點控制了松鋪厚度與壓實高程，壓實度每層都檢測，嚴格控制壓實質量，達不到規范要求時，必須重新灑水，碾壓，重新檢測；中線、寬度、高程檢查每三層必檢，確保路堤的幾何尺寸滿足設計要求。督促施工單位完善自檢體制，加大抽檢力度，確保路基工程高質量的完成。
橋、涵結構物施工：
總結我以往的工作經驗，在結構物施工中重點控制平面位置、結構尺寸、頂面高程。每一分項工程開工前，做到超前提示，事前監理。構件模板、鋼筋檢查時，親自動手測量位置、尺寸與高程是否與設計相符，鋼筋數量是否與設計對應，發現問題及時的給予了糾正；對于隱蔽工程項目施工，我都全方位、全過程旁站，做到心中有數，把一切影響工程質量、安全的不良因素排除，不留任何隱患，踏踏實實，做好本職工作。
內業資料整理：
在過去的一年中，駐地領導對內業資料要求獨立及時完成，使我對內業資料的整理十分重視，當天自己做的抽檢項目，強制要求自己，當天必須自己完成抽檢資料，并有詳細的檢查記錄；隱蔽工程和上級要求旁站項目，都認真記錄旁站記錄。在上級領導檢查內業資料時，我都能及時的拿出真實的抽檢資料和詳細的.旁站記錄。資料的真實，可以反映出一個監理人員的工作成績。
但在混凝土結構物施工中，也存在不足之處：S311分離立交橋墩柱施工中，個別模板安裝出現漏漿、錯臺現象，影響構件外觀質量，發現問題后，及時的給予了糾正；滲井施工中，由土體側壓力造成井壁對稱裂縫，在未請示領導、未確定處理方案的情況下，允許繼續施工，造成不良影響。
在今后的工作中，除了嚴格按技術規范、設計要求和監理細則執行工作外，還要積極主動地去發現問題，認認真真研究問題，及時合理解決問題，及時、全面、準確地反映工作情況。貫徹執行好上級指示精神，加強內部團結，發揮好團隊配合精神，謙虛主動地向監理人員及施工人員學習良好的方法和經驗，嚴肅認真地對待工作中的失誤與不足，及時改正并吸取教訓，在工作中不斷地探索學習，從而加強自身的業務素質，完善自身的職業道德。
工程工作總結8
20xx年是建筑施工企業項目管理年，是直面金融危機的一年，我們應該以實際行動搶抓機遇，樹立高度責任心，制定切實可行的措施，保證取得良好的經營成果，確保公司持續有效發展。
一、推進項目管理，扎實做好施工生產工作
1、抓好兩個重點，干好在手工程，要圍繞重點項目，干好每一項工程。
首先是強化工程準備。要根據工程范圍、工程特點、工藝的特殊性、總包方及業主要求規劃編制具體的，提高工程的可操作性。各項目部必須認真分析工程特點，有針對性做好前期準備工作，要從人、機、料、法、環、測(檢測)五個方面做好各類資源的平衡、協調工作，為保證工程順利實施奠定良好的基礎。
其次是強化過程控制。要統籌部署、精心組織，優化施工方案，合理安排工序，強化動態管理，關心顧客需要，全面完成全年的施工生產任務。最后要做好總結工作。各項目部要加強過程資料的積累，積極組織對已完工程進行全面總結，對于施工過程中的經驗和教訓進行總結、分析，真正地發揮借鑒、指導作用。
2、加強項目管理，提高項目管理水平。一是要提高執行力建設，嚴格遵照《項目管理手冊》進行施工生產。二是要增強項目核算意識。公司將放大管理，賦予項目更多的權力，挖掘管理潛力，為推進公司從施工型企業逐步發展成為管理型企業打下堅實的基礎，并通過規范化管理，打造有特色的管理品牌。
二、以市場為導向，提高市場占有率
20xx年公司在市場開發方面取得明顯成效，公司獲得了較充足的施工任務，明年一體化再掀高潮，預示著今明兩年公司發展的良好態勢。
1、立足傳統市場，努力拓展外部市場。形勢可喜，但提高市場占有率仍然是每個企業永遠追求的目標。我們要把重點工程做為重點跟蹤項目，著力關注工程的承攬動態，全力進行信息跟蹤，加強與總包方及合作單位的多層次溝通，做好后續工程和周邊市場的.拓展。
2、構建信息網絡，加強市場信息的收集和處理。積極跟蹤行業內外信息，科學地運用投標經驗，恰當地運用投標技巧，加強投標文件質量，提高中標率。
三、加強基礎管理，構建跨越發展平臺
1、不斷完善各種管理辦法，堵塞管理漏洞。要加強質量體系的運行管理，完善現場安全、質量、物資、設備監督檢查制度，繼續制定和完善公司增收節支。
2、解決市場準入瓶頸，提升資質。從公司市場開發戰略出發，首先要切實解決好市場準入問題，公司目前的資質狀況還不能與公司發展要求相適應，今年公司要上下齊配合，做好相關資質申報，資料升級準備工作，提升公司相關資質。
3、加強采購供應管理，嚴格材料成本控制。一是要整頓和完善供應商體系，規范物資設備采購渠道。二是堅持材料采購貨比三家，常用材料尋源到廠家的采購原則，降低物耗成本。
4、加強人力資源工作。一是健全人力資源信息網，吸收社會資源進行資源儲備，選擇有實力的施工隊伍納入公司資源名錄。二是加強培訓工作，做好法律法規、技術技能的學習教育工作，提高全員素質。
5、繼續加強自身建設，做好建設工作。
四、打造有特色的企業文化
企業文化建設是企業發展的催化劑，更是企業提高凝聚力和社會評價的基礎，打造特色的企業文化是我們永恒的主題。
1、加大培訓力度，打造學習型企業。保證作業層培訓時間為72學時，管理層培訓時間為48學時。
2、積極參與各種社會公益活動。
3、繼續增添優秀員工繳納社會保險人數。
4、做好弱勢群體的走訪慰問活動，構建和諧企業。
工程工作總結9
售后服務工作作為產品售出后一種服務，而這種服務關系到公司的產品維護和改進，也是增強與客戶之間交流的一個重要平臺，售后服務的優劣，直接關系到公司的形象和根本利益，也間接的影響銷售的業績。
在售后服務部工作已經有x個月了，對公司的產品和售后服務這一行有了比以前更深的了解。售后服務部是一個挺受氣，但是是一個很鍛煉人的職業。
通過這x個月的售后服務工作，對售后服務工作有了一定的認識和體會：
一、樹立全局觀念，做好本職工作
不管從事什么工作，樹立全局意識是首要問題。現場技術服務也不例外，我認為售后服務工作的全局就是“樹立企業形象，是客戶對企業公司產品的滿意度和忠誠度最大化”，最大限度的保護客戶利益，提高公司產品的核心競爭力的一個重要組成部分。做好售后服務工作，同時為了反饋產品從出廠至使用過程中出現的不良情況。以便在后續產品中得到及時改進，使產品更好的滿足現場和客戶的使用要求。
二、精于專業技能，勤于現場觀察
隨著船舶行業的不斷發展，自動化程度的不斷提高，以及新產品新工藝的不斷涌現，作為一個售后服務技術人員，要在現場勤于觀察，獨立思考，多與現場技術工人交流，多與其他公司售后技術服務人員的溝通，了解船舶行業的發展方向以及服務技術人員的技術能力發展要求，能夠在今后的新產品中更好更快的做好新產品的服務工作。
三、屬于溝通工作，強于協助協調
現場技術服務人員不僅要有較強的專業技術知識，還應具備良好的溝通交流能力，一種產品在很多時候是由于操作不當才出現了問題，而往往不是客戶反映的產品質量不行。在這個時候，就需要售后服務人員找出癥結所在，和客戶進行交流，規范操作，從而避免對產品的不信任乃至企業形象的損害。在船舶行業發展的新形勢下，在剛剛經歷了金融危機的大浪下，面對船市的`復蘇，在這個背景下，售后服務業應有新的工作思路。企業需要兩只腳才能穩步前進：
1、提高產品質量，是產品使用更加方便和簡潔。
2、完善的售后服務，及時的將公司的產品產品存在的問題以信息聯系單和售后服務總結的形式發放給相關部門，預防同類產品中再次出現這類問題。
在今后的工作中，我會更加努力的學習相關的專業知識，使自己的工作更上一層樓。
工程工作總結10
我于今年開始在108渭南至大荔一級公路建設管理協調處上班，從事項目管理工作。雖然我的工作崗位和角色發生了很大變化，但在領導的關心和同事的幫助下，憑著自己扎實的專業基礎和工作經驗，堅持以毛澤東思想，鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，刻苦鉆研業務知識，努力提高理論知識和業務工作水平，我很快適應了工作環境，思想、學習專業知識和工作等方面取得了新的進步，較圓滿地完成了全年工作任務,但也發現了自己的一些缺點，正在逐步改正，現作工作總結如下：
年初上班伊始，我內心就樹立了這樣的理念：既然進入了公路建設項目管理行業，就得盡快轉變觀念，嚴守行業規則，遵守職業道德，恪盡職守，努力學習專業知識，完成好各項工作任務，不斷提高業務水平。我主要是參與公路項目管理工作，在項目管理過程中，做到了首先認真領會設計、招標及合同文件精神；其次再深入施工現場，仔細勘察，嚴把質量關，把各項管理規定落到實處；最后是組織施工、監理等參建各方互相學習專業知識、討論、總結，在質量、進度、安全管理上下功夫，不斷提高，使今年的`項目管理上了一個新臺階。
在平時的日常管理工作中，首先抓好各個項目的質量控制點，做到事前控制，以點帶線，以線貫面，嚴把工序報驗關：要求施工單位完善“三檢”制度，建筑物關鍵工序和路基、路面每個結構層竣工面按分部、分項嚴格向監理報驗；要求監理落實好旁站、巡視工作，向業主絕對負責，保證自己先驗收合格后再向我們報驗；我們自己也堅決做到事必躬親，有驗必出，驗則必嚴，絕不滯后。其次落實好“三全”管理措施，從工地原材料、人員和設備進場及施工組織設計到各道工序優化施工、現場變更到質量簽證、交（竣）工驗收等，我自己基本上做到了在質量、安全、進度上保證工程隨時處于受控狀態，監督好工程順利實施、如期交工。第三是核好工程量，嚴把變更關，做好計量帳:對于量上變化的事，施工單位仔細測算、核對后報監理，監理必須現場審核無誤再報我們，我們接報后及時跑現場核對、審批再形成文件，就這樣層層把關，確保從業各方共贏。
一年以來，我積極開展自我批評工作，在實踐中不斷剖析自己，發現并改正缺點，譬如粗心、主觀能動性不夠、與領導和同事溝通少等毛病，我正在克服、改正。然后認真學習專業知識、努力工作，重管理，求實效，嚴謹、細致、腳踏實地。在日常工作、生活中，嚴格遵守本單位各項規章制度，尊重領導，團結同事，謙虛謹慎，不斷改進工作方法，主動配合施工、監理方的工作，積極監督，熱情服務；勤跑現場，做到“腿勤、手勤、嘴勤”，及時發現問題，防患于未然，如一些自己能當場處理的變更就現場解決，絕不拖延；對于現場可能出現的如設計上的遺漏、結構和質量上的隱患等，如軟基處理、砼強度等，盡早發現、盡快處理，確保質量；給監理定崗定責，嚴格要求，發現施工、監理上的把控漏洞，立馬要求整改，全程監控，絕不姑息。
不斷提高自身綜合素質，強化理論和業務學習專業知識，切實維護業主形象
首先加強專業知識學習專業知識，勇于鉆研，認真探索新工藝、新技術，收集各類相關信息，提高工作效率，用先進的思想理念、踏實的工作作風，力求把工作做到最好。
其次，在工作中，吃苦在前、享樂在后，手勤、嘴勤、眼勤、腿勤，積極適應施工現場各種環境，及時解決施工過程中存在的有關質量、安全和進度等各方面的問題，精于專業技能，勤于現場觀察，努力提高管理水平。
第三、重視團隊精神，發揚集體主義作風，善于溝通交流，強于協助協調，樹立全局觀念，做好本職工作。建管處所有管理技術人員通力協作，互通有無，共同開創項目管理新局面。公路項目管理貫通勘察設計、招投標工作到項目實施、交竣工驗收及決算、審計全過程，點多面廣，我們人手少，工作量大，這就更需要我們在工作中群策群力、分工合作，心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩，不計較個人得失，把公路項目管理工作做扎實。象今年施工期間，處領導就多次組織我們管理人員在各自所管項目間自檢、互檢、交叉檢，從外業到內業到施工、監理資料，有競爭、有提高。
一年來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記黨全心全意為人民服務的宗旨，努力實踐“三個代表”重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。身為業主，愿作表率，以身作則，帶領從業各方把公路事業干得熱火朝天。回顧一年來的工作，我在思想上、學習專業知識上、工作上取得了新的進步，但我也認識到自己的不足之處，理論知識水平還不高，現代管理技能還不強。在工作方法上還需要更加扎實，更加細致，把原則性和靈活性很好地結合起來，提高工作質量；學無止境，一個人的能力和水平是有限的，只有不斷學習專業知識才能完善提高。我認為自己從思想認識上、業務及理論知識上有了明顯提高，這些進步是全處新老同志們對我極大的支持和幫助的結果，從老同志身上我學到了吃苦耐勞的敬業精神，從充滿活力的新同志身上也增添了我積極努力、奮發向上、勤奮工作的信心和力量。也請領導和同志們對我個人在工作生活中存在的問題和不足之處給予批評和指正。
斗轉星移，一年過去了，收獲頗豐，經驗教訓各有多多。在今后的工作中，我會切實做到愛崗敬業、勤奮工作、立足本職、戒驕戒躁，在平凡的崗位上努力創造不平凡的業績。
工程工作總結11
為了響應衛生部組織實施的“萬名醫師支援農村衛生工程”項目，實現以城帶鄉，使城鄉衛生事業和諧發展，達到逐步改善農村醫療衛生條件，滿足農民群眾的基本醫療服務需求，我積極報名參加了20xx年的支農醫療隊。我于二0xx年三月十六日開始在瓜州縣人民醫院參加了為期一年的“萬名醫師支援農村衛生工程”活動。在瓜州縣人民醫院工作的一年中，在上級部門的正確領導下，我始終以省市衛生支農工作目標責任書的規定來要求自己，認真學習衛生支農的意義，明白自己所肩負的責任。在醫院領導和科主任、指導老師的支持幫助下，我充分發揮自身專業特長，有針對性地主要在常見病預防、季節性流行疾病預防、吸煙危害健康等宣教方面和一些設備檢查方面展開工作，經過我們的積極努力，我們圓滿完成了對前來就診的農村群眾的疾病預防知識普及和健康宣傳教育工作。
一年來自己所做的主要工作可以概括為以下幾個方面：
一、對全縣的干部職工進行體檢，建設健康檔案。瓜州縣人民醫院擔負著全縣十四萬群眾和九萬多外來務工人員的就醫體檢工作。在今年三月份至十月份，按照瓜州有關部門和院領導的安排，在公衛科龔海英大夫的帶領下，我們分別進行了全縣職工健康檢查和上崗職工體檢三千六百四十二人，職業病體檢三百七十八人，建立個人健康檔案四千零二十份。
二、做好公共衛生宣傳工作，七月份至九月份，在門診科主任和指導老師龔海英的帶領下，我們對前來醫院就診的患者及家屬開展了疾病預防宣傳教育工作。通過諮詢問答，發放宣傳單等方式分別開展了季節性流行病的防治、腸道疾病的預防控制、手足口病預防措施、細菌性痢疾的預防常識、流感預防知識、流行性腮腺炎預防知識、高血壓病的'預防的控制措施、糖尿病的預防的控制措施、吸煙危害健康等近二十個常見病多發病的預防控制方法，發放宣傳單六千多份，宣傳普及了常見病多發病的預防控制方法。
三、嚴格遵守受援單位的各項規章制度，雖然在瓜州縣醫院工作的時間不長，但自己堅持按照他們本院職工的標準來要求自己，不搞特殊化，堅持按時上下班，按有關的制度、操作規程進行工作，尊重醫院的各級領導，虛心接受科主任、護士長和指導老師的幫助指導，把受援醫院當作自己的醫院，自己的家，很快進入角色，一心一意做工作，一心一意抓學習，一心一意為患者著想，努力做一
名受患者喜愛的白衣天使。
在一年的支農活動中，自己有以下的體會和感受：一、作為我個人得到了鍛煉，在離開原單位，在新的工作環境中，瓜州縣醫院的每一位醫生護士都是我學習的榜樣，對我給予了熱情的幫助和無私的指導，讓我學到了很多在原單位學不到的東西，提高了自己的業務水平和解決問題的能力，使我在今后的工作中更加努力提高業務能力和水平，牢固樹立救死扶傷，全心全意為人民服務的思想。，情系群眾，一心為群眾健康服務。
二、在思想覺悟和業務能力上得到了提高。通過學習《甘肅省實施萬名醫師支援農村衛生工程工作手冊》，讓我更進一步認識到國家支援農村基層衛生建設的重大意義，明白自己所肩負的責任;積極參與基層衛生建設，在工作中努力向受援單位職工學習，同時，認真學習和提高適應在不同環境中應對各種復雜情況的能力，學習相關業務知識，不斷提高自己的理論水平和綜合素質。
三、在工作上，圍繞自己專業，積極開展工作，嚴以律己，較好的完成各項工作任務。在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。作為我個人得到了鍛煉。
四、說實話，說是支農服務，對我們來說實在是愧
不敢當，瓜州縣人民醫院作為二級甲等的縣級人民醫院，和我所在的金塔縣人民醫院相比，無論從辦院規模上、醫療設施設備上，還是醫護隊伍建設和醫療技術水平、為民服務的態度上都有過之而無不及，有許多值得我們學習和借鑒的地方。
在瓜州一年的工作中深切感受到瓜州縣人民醫院有一支高水平的領導班子和醫德高尚、技術過硬的醫護隊伍，讓我學到了很多東西，真是不虛此行。特別是瓜州縣人民醫院在常見病、多發病、傳染病的預防控制宣傳教育方面做的非常好，很好的普及宣傳了常見病、多發病、傳染病的預防控制知識措施，對保障群眾的衛生健康起到了非常積極的作用。
在此，感謝瓜州縣人民醫院的各位領導對我工作上的支持，生活上的關心和幫助，感謝我的指導老師龔海英老師對我生活上的熱情關心和業務上無私指導幫助。感謝瓜州縣人民醫院為我在那里一年中提供的便利的生活工作條件。
工程工作總結12
農安縣共有小學283所，村級小學246所，村小在校生人數9289人，村小教師總數2627人，為徹底解決村小師資力量弱、教學質量低、環境設施差問題，破解鄉村弱、縣城擠的現實難題，農安縣把教育城鄉一體化發展的重錘敲在占小學總數87%的村小上，把目標鎖定在縮小縣域內城鄉教育差距上，創建老百姓家門口的溫馨村小，全力打通義務教育均衡發展“最后一公里”。
一、實施“三項政策”傾斜，提高村小辦學質量
為進一步夯實教育基礎保障能力，加快溫馨村小建設進程，農安縣制定下發《關于加快推進教育資源整合工作的意見》，在人力、財力、物力上向村小傾斜，大膽給村小輸血、補鈣，提升村小辦學水平。
一是師資力量向村小傾斜。打破鄉鎮間校際間界限，建立鄉鎮教師到村小、村小教師到鄉鎮輪崗常態化機制，推動教師由“學校人”向“系統人”轉變，保障村小教學需要，支持和鼓勵有條件的鄉鎮在更大范圍內推進教師資源均衡配置，促進城鄉義務教育一體化發展。加大優質師資力量的下沉，執行骨干教師、高級教師服務期制度，評選鄉級以上學科骨干教師、晉升高級教師，須有村小2年以上教學經歷，確保村小教師隊伍穩定，提高村小師資水平。
二是辦學經費向村小傾斜。堅持在財政投入上優先保證，加大村小建設經費投入，累計投資3.4億元，啟動村小建設項目748個，新建、改擴建校舍69.3萬平方米，硬化操場面積40萬平方米，粉刷村小校舍57萬平方米。強化生均公用經費保障力度，實行差異化撥付制度，不足100人的按100人撥付，取暖費按教學使用面積撥付，向村小傾斜多撥付取暖費152.6萬元，解決村小冬季取暖問題，持續優化育人環境。
三是器材裝備向村小傾斜。按照有“實驗室、微機室、衛生室、圖書室和器材庫”的建設標準，優先配備村級小學，新建、改建綜合性多功能室189個，增添圖書67556冊，配備實驗器材43萬件，更新十字桌椅1200套，校園光纖網絡達到全覆蓋，不斷滿足村小教育教學需求，提高村級小學硬件設施程度。
二、推行“三項民生”舉措，提升教師幸福指數
圍繞教師這一溫馨村小創建工作中的關鍵要素，農安縣不斷加大關愛暖心力度，提高村小教師待遇，提振全縣村小教師的精氣神，增強村小教師的歸屬感。
一是實施溫馨食宿提標工程。科學規劃建設溫馨菜園和勞動基地，堅持“干凈、整潔、安全”的建設原則，打造教師滿意食堂178個，裝備消毒柜126個，確保舌尖上的安全。按照“有電腦、有床鋪、有辦公桌和衣帽柜”的配置標準對村小教師宿舍進行全面升級改造，為全縣174名特崗教師和新分配到村小的年輕教師高標準建設了冬暖夏涼、宜學宜居的溫馨宿舍，提升教師認同感和滿意度。
二是實施溫馨幫扶提質工程。堅持因人施策，對上班路途較遠、居住較偏僻、路況不好的村小教師，統一安排車輛接送，保障教師安全上崗；對年滿28周歲的單身特崗教師，在一地任教滿3年，可申請調到物流較密集的鄉鎮任教，建立英子QQ群、微信群，組織全縣單身教師開展聯誼活動，解決偏遠村小大齡教師戀愛成家問題，讓優質教師留得住、下得去、教得好。
三是實施溫馨激勵提效工程。加大對村小教師的能力培養，改變以往自上而下的灌輸式培訓方式，鼓勵和支持村小教師按需求參加各級培訓，選拔優秀村小教師外出考察學習，提升優質教育資源的接收程度，提高個人能力和水平。創新鄉級教師研培模式，建立村小劃片研修機制，開展片區間教研合作，加大教研成果轉化力度，推動村小教師由教學者向研究者轉變，提高村小教師的責任感和成就感。
三、開展“四項關愛”行動，提振村娃上學信心
持續加強對村小學生的關心培育力度，著力改善學習生活環境，讓不同地域不同群體的孩子得到一樣的'優質教育，增強村小學生的幸福感和自豪感，確保義務教育不落一人。
一是打造溫馨班級。將班級布置的主動權交給學生，設計貼近學生實際、滿足學生發展需求的特色活動園地，建立開放性書吧和音體美器材柜，配齊十字桌和標準桌椅，完善班級中隊名片，增強班集體榮譽感。冬晨每天派專人為班級生火，保證村小學生到校前各室爐熱火旺，改善農村小學生學習環境，增加班級的溫馨程度，
二是開發特色課程。按照“國家課程校本化、校本課程生本化、生本課程特色化”的原則，建立了鄉土化的三級特色課程體系，開發校本特色課程28部，組建黃龍戲、體育、美術、剪紙、書法、種植、養殖、科技等特色學習小組238個，定期開展活動，豐富村小特色學習內容。
三是推行興趣課堂。不斷增加課堂的趣味性和參與性，以村小趣味課堂建設為目標，聚焦學習方法，成立課堂興趣小組，培養學生動手能力。開通村小骨干教師網絡博客，增加興趣學習內容，設置延伸探索課程，實現課上課下同步學習，不斷滿足學生興趣需求。
工程工作總結13
又一個忙碌并充實的一年結束了，雖然，我只是上了將盡10個月的班，但這一年真的是收獲很大。
一、20xx年所做工作大況
10個月里，完成項目30余個，計算單體50多棟，大體情況如下：
1、預算方面工作：海景園、柳工、融創、中航物流、瑞源電氣、東疆港、中心大道等。
2、結算方面工作：奧迪城市中心。
3、全過程項目：萬科一、二、三期。
二、20xx年工作心得
3月中旬上班后，經歷了半個月的淡季，沒什么特別忙的活，覺得不像人家說的一樣，忙的不可開交。進入四月后開始發現，原來真的很忙，這一忙就是到了年底，雖然很累，可是過的真的很充實，覺得以前在其他單位度日如年，在這里真的是光陰似箭。
通過與融創、萬科等幾個業主的.接觸后，發現我現在還是存在一些問題，工作做得不夠仔細，重復勞動很多，原因是沒有先閱讀業主發過來的要求及預算模板的內容，經過一段時間的調整很快適應了新的工作方法，并自己覺得很滿意。
7月份開始正式接受萬科全過程，一開始不是很適應，本人心粗，沒做過這么仔細的工作，剛開始給業主留下的印象不是很好，經過xxx的提醒與指導，決定改進自己。經過一段時間的努力，得到了萬科業主的認可。
三、20xx年目標
新的一年即將開始，我要一如既往積極、熱情的態度投入到工作中，認真準確的完成每一個工作。需要學習的東西更多，像定額、清單規范及各種規范、圖集等。具體要求如下：
1、熟悉定額，撐握其計算規則與各項劃分分類并且了解與市場價格的差別。
2、還是要多了解技術規范，了解新技術、新材料的應用，撐握更多知識。
3、做預算要做到更快、更好、更準。
4、努力獨立去完成一個全過程業務，全面提升自己。
5、準備考取相關職稱。
工程工作總結14
縣委、縣政府實施的“雙百”工程，是幫助農民增收，改進干群關系，改進領導作風的重要載體。作為巒莊鎮黨委書記，我深刻認識到這一活動的重要意義，竭盡全力地為所包村馬峽村“解民憂、辦實事”，為該村的基礎設施建設、產業發展、社會穩定等做了一定成績。一年來，我主要做了以下幾方面的工作：
一、深入調研，了解村情。沒有調查就沒有發言權，更沒有開展工作的權利。
3月份，我利用5天時間，走訪了全村部分黨員、貧困戶、村組干部、“能人”及村民代表，和他們傾心交談，了解他們心中所急和所盼，掌握全村經濟發展狀況和發展方向，寫心得體會18篇，并撰寫題為《馬峽村經濟發展的現狀和出路》的調研論文1篇。通過調研，我認識到：該村是全鎮最小的村之一，只有867口人，經濟發展緩慢，20xx年人均純收入僅1334元，名列全鎮倒數第一，存在的主要癥結問題有：一是支部的戰斗堡壘作用難以發揮，兩年換了三任支書；二是群眾上訪頻率相對較高，群眾糾紛較多，社會秩序不夠穩定；三是農民增收渠道狹窄，不思進取的多；針對以上問題，我決心從支部班子入手，以產業發展、基礎設施建設、民間糾紛排查為重點，努力扭轉經濟停滯不前的局面。
二、狠抓宣傳，尋找出路。
我陸續5次深入到村里，召開群眾會、干部會、黨員會，到田間地頭、家庭院落，宣講中央“一號文件”精神，把一號文件印制成宣傳冊廣泛散發，幫助村上制定農民增收規劃，尋找增收渠道，特別是宣傳加快基礎設施建設對于提高農業綜合效益的重要性，宣傳大力加快產業結構調整對促進農民增收的現實意義，宣傳“趕出農民去打工”是實現當年增收的重要舉措，從而幫助村上規劃了要急需完成的基礎設施建設項目，確立了“內抓藥材，外抓勞務”的產業發展思路，堅定了村組干部通過努力實現“今年人均純收入增加150元”的工作信心。
三、加強基層組織整建，維護社會穩定。
我親自率領工作組深入到村上，對支部班子進行整建，根據工作需要和群眾意愿，撤換了年邁多病的'老支書，重新選舉了年富力強、工作負責、富于開拓精神的鄭道學擔任支部書記，進一步增強了班子的活力和創造力、凝聚力，并多次召開兩委會進行研究，規范各自工作程序，理清二者關系。同時，與村組干部一起調解比較突出的趙學貴等民事糾紛5起，調解楊桂芳等群眾上訪案件3起，使社會秩序趨于穩定，創造了良好的生產生活秩序。
四、努力多辦實事、辦好事。
在了解到東西頭兩個組236人飲水困難，至今尚未拉通自來水時，我積極與有關部門聯系，投入資金0.3萬元，埋設管道1100米，拉通了自來水；安基、中廠兩個組的村組公路破爛不堪，每年大量的水飛薊難以出售，學生上學苦不堪言，我積極召開村組干部協調會，按照“一事一議”的辦法，組織群眾投工1000個工日，完成1.5公里的村組公路修建，1.2公里的村組公路的拓寬改造，總受益人口達400多人；窯溝、大坪兩個組42戶177人因為隔河而住，出行十分不便，我與縣相關部門聯系，投入水泥20噸，建起跨度29米的大橋一座；在得知聯通、移動公司將要在巒莊建基站的消息后，我積極與公司取得聯系，將馬峽村列入兩個基站的覆蓋范圍之內，現在，該村擁有手機人數已達60多部；馬峽村小在校學生64人，全部在6間C級危房內就讀，我上跑下聯，利用“兩基”復驗之機，爭取資金0.5萬元，改造危房6間。
五、努力培育主導產業，實現當年增收。
一是“內抓藥材”，協調組織群眾銷售水飛薊25000多斤，收入達7萬余元，同時，大力擴大藥材種植規模，建立“黨組織科技致富示范基地”一處，發展水飛薊等中藥材100畝；二是“外抓勞務”，積極組織外出務工人員技術培訓，幫助村上成立“勞務協會”，并親自與外地聯系，組織20多名群眾去河南承包工程，現在，全村外出務工170多人。三是幫助所包戶發展產業，現在黨員致富示范戶嚴斗金、嚴斗來、嚴久美三戶養豬已達50頭，種植藥材2.8畝，在幫扶貧困戶徐景明脫貧上，堅持產業扶貧，共養豬5頭，種藥1.1畝。
工程工作總結15
參與XXX工程建設以來，本人嚴格遵守公司制定的工程部部門規章制度及土建專業工程師崗位職責指導自己的行為，自律遵守工作流程及工作程序，接受工程部經理的領導與安排，積極努力工作，兢兢業業，在相關領導的指導下，較為圓滿地完成了工程中所承擔的職責。
總結以往工作，具體如下：
1． 現場管理
① 技術、質量方面：以施工圖紙、施工驗收規范、相關圖集及標準為依據，嚴格規范監理及總包單位的日常技術管理及質量驗收工作，注重過程控制。與設計師、公司總工保持聯系，及時處理、解決工程中相關的技術問題，以保證工程的順利進行。目前看，工程技術、質量方面處于較為理想狀態。
② 進度控制：嚴格要求總包單位結合工程情況及時制定施工進度計劃，并監督其執行。不定期地對比進度的實際值與計劃值，發現偏差，及時與監理及總包單位聯系，要求相關單位及時糾偏。從效果上看，一期中因大模板周轉材料的數量選擇不妥，致使工程進度不很理想，二期施工中，著重要求總包單位加大前期準備及周轉材料的合理訂貨的質量，目前，除57#樓外，其他各樓基本上處于進度受控的狀態。
③ 安全、文明施工方面：安全管理是管理工作的重中之重，工作中，重點要求監理及總包單位對垂直運輸機械、腳手架搭設、大模板排放，立體交叉作業、現場安全用電、臨邊防護及特殊工種持證上崗等重點環節加強管理，并在現場巡視中，將發現的問題及時與相關單位溝通指正并監督其整改落實。過程中，與工程部經理一并組織了多次工地安全會議并下發了幾份安全生產方面的工作聯系單。從現狀看，安全方面總體較好。文明施工方面，因為項目從8月份正式施工開始，經過了雨期施工、冬期施工、土方開挖施工，管理的難度較大。在施工進行中，與施工總包及分包單位及時溝通、協調，取得了一定的效果，但也還存在著不足。文明施工關系著安全工作的順利進行以及整個項目的對外形象，所以，在今后工作中要加大管理力度，力爭在此方面有所突破。
2． 組織、協調方面
① 及時與公司總工、工程部經理及工程部各專業工程師保持密切溝通，保持思想統一、步調一致，確保公司總體項目目標的利益。
② 因為本工程施工圖紙出圖時間短，要求時間緊，所以圖紙中的問題不少，為保證工程的順利進行，及時與設計院主設人員保持溝通和聯系，并要求監理及總包單位利用自身的'人力資源，積極看圖、審圖，確保第一時間發現問題，第一時間及時與設計者及工程總工溝通確認，現在看設計單位配合得較為理想，基本沒有因為圖紙問題影響到工程的順利進行。
③ 及時協助工程部經理組織土建專業相關的階段性驗收工作，如地基基礎驗槽、淺基礎驗收等，確保各方及時參與，為下步工作奠定好的基礎。
④ 除了現場管理中的組織協調外，還協助工程部經理及時協調組織其他相關工作，為工程的順利進行提供保證，如勘測放線工作、氡土壤試驗工作、±0。00米驗線工作、政府相關部門現場檢查的配合工作等。
3． 其他與工程進展相關的工作
① 及時組織或參與主要材料的考察工作，如砼供應商、大模板供貨商、防水材料、塑鋼窗等，編寫相應的考察報告上報。
② 參加每周的監理例會，提出自己的意見或建議。
③ 及時協助工程部經理與公司預算部保持聯系，保證現場遇有實測工程量的及時取證。
④ 與公司直接分包單位保持聯系，會同設計單位確認相關技術數據，如電梯廠家。
⑤ 及時編寫每周工作小結并上報。
總體上說，在公司領導及工程部經理的指導和監督下，較為圓滿地完成了階段性的工作任務。但在過程中，還有不足的地方，需要及時總結，以利來年取得更加滿意的結果。
1．工作中的不足之處
① 由于土方開挖坡度的監管控制不利，致使個別樓號個別處有土方開挖量略有增加的情況。雖然主要責任在于總包沒有履行其總包的職責，但還是顯示了細部控制的不足。
② 文明施工方面：由于種種原因，尤其是土方開挖階段，工作做的不夠，致使政府部門出面，停工了3天，對整個項目的進展產生了影響。
2．未來工作的監控重點
①本著公司項目的總目標，著重現場巡視監督工作，保證進度、質量、安全等方面目標處在比較理想的狀態。
②加強組織、協調工作，不光是內部及與監理、總包單位的協調，還要加強與外聯單位的溝通，為工程順利進行提供保證。
③加強工程細部控制力度，凡事多思考，舉一反三，確保工程的嚴密性。
④加大對安全、文明施工的管理，以提高整個項目的外部形象。
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