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燃氣門站普通員工的個人總結(通用20篇)
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,它是增長才干的一種好辦法,不妨坐下來好好寫寫總結吧。那么如何把總結寫出新花樣呢?以下是小編為大家整理的燃氣門站普通員工的個人總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
燃氣門站普通員工的個人總結 1
20xx年2月29日來到xx分公司,參加xx的第一批培訓班,公司領導特別注重本次上崗前的培訓,在人員技能方面公司花費很多心血與資源在培養燃氣設備方面的技術人員,也提供給一期一個很好的平臺,讓大家靜下心來專心學習。6月9日我被分配到xxx分公司擔任技術員一職,起初有點擔心自己是否能夠勝任此工作,畢竟非本專業,但現在我可以自信的說,技術員,comeon!WHO怕who!
我的工作是從整理安全標準化起步的,12個A級要素56個B級要素,一大堆的資料在12個盒子里躺著等著我去解救她們,談何容易。在延長的3個月我學習的只是公司的規章制度、設備的基本知識,對于具體的工作流程及具體的工作內容也是一頭霧水,看著躺在盒子的資料內容豐富可惜就是不認識她,于是我先從安全標準化的12個要素的具體內容著手,將所有的資料按12個要素進行分類,然后再在每個要素里細化,一遍過去了,資料大概整理清了。但20xx年以前的'資料過多屬于歷史資料要被清除出去,就得再備12個歷史文件夾,第二遍過去了。有的要經常更新,每周檢查的每月檢查的,領導經常要的,又在每個要素里用便簽紙標注分類,第三遍過去了。整整3遍,才是把安全標準化整理搞懂一點了,現在很清楚的知道哪些是每周更新的那些事每月更新的,哪些是經常要用的,哪些是配合城燃檢查的,哪些資料室要歸檔的,不由得感嘆,安全標準化真是博大精深啊!
第二份工作是整理儲配站內的工器具,主要包括生產物資、防汛物資、搶險物資以及場站內設備的備品備件,這個還好,甚至有點驕傲,因為里面的東西沒有我不認識的也沒有我不會動的,多虧在延長地獄式的培訓,在1分鐘之內拿到徐經理所說的工器具,并說出每個的工作原理。首先拿著之前的物資臺賬對了一遍,發現有好多東西都不見了,而且標簽和實物不符,于是又重新制訂物資臺賬,并重新打印標簽,并制定每月例行檢查表格、物資出入庫登記表格和物資借用管理制度。
隨著時間的推移,我對安技辦的工作越來越上手,編制生產周報、計量月報、月度任務書、大維修更技改、經營活動分析等,并配合儲配站工作,在曹丁的指導下,越來越了解每臺設備,在設備出現問題時,及時翻閱資料,在曹丁無法解決時,便向徐經理請教,在請教的過程中也學到了很多知識。
現在的崗位是設備管理員,以前只是對設備一知半解,現在每臺設備恨不得把她當神供著,每臺設備都有自己的簡歷和病歷,由于管理不善,導致很多設備資料都不見蹤影,這就在無形中增加了我的工作難度,于是在寫履歷書的時候我就得打開設備查找參數,或根據其型號上網百度完善該資料,或者打電話給廠家詢問。
雖然不是什么大事,但是這在我動手方面有很大的幫助,促使我以后勤動腦筋,主動翻閱資料,敢動手,是我邁出的最重要的一步。但目前存在的最大的問題就是,作為技術員要提供技術指導,在這方面我的知識還很欠缺,而且在動手操作方面很欠缺。在今后的日子里要加強個人技能,多翻閱設備資料,并提高自己的動手能力,我期待著給儲配站提供技術指導的那一刻,并且我也堅信那一刻將很快來臨。
燃氣門站普通員工的個人總結 2
在忙碌、平凡的工作中,我們送走了20xx年,迎來了嶄新的20xx年。回顧走過的這一年,有收獲,有感動,也有不足。20xx年10月我成為生產運營部的通氣作業人員,由于所學專業并不是與本行業、本專業相關,因此對于整個燃氣行業和公司來說都不甚了解,所以需要從零、從基礎學起。
就在這一年里我學會了很多,從一個對燃氣行業的門外漢,到天天跟天然氣打交道的從業人員,我為我今天所得到的收獲感到一絲成就感。起初,對于完全陌生的工作環境和行業,一切都不知所云,努力向本部門的同事和領導咨詢有關燃氣行業和本公司以及本部門的工作情況。跟著同事們一起去作業,認真的學習著本部門各項工作的流程,對于不懂的問題及時去詢問,及時將眼前所學和疑問充分吸收,在工作中沒能弄懂的問題,利用閑暇和休息時間查閱資料,自我學習,以充實自己的認識和能力,并付諸于工作實踐當中去。
就這樣一步步走來,逐漸的得到了同事們和領導的認可,給我分派了對居民住戶預約通氣的工作,當時的心情既高興又忐忑,高興的是得到領導對我工作上的認可和肯定,忐忑的是自己能否勝任這一崗位。在客服心中的疑慮的同時,只能在平時無論是從理論還是實際工作中都要虛心學習,積累自己獨立的實際操作能力,才能贏得工作上的進步,同事的贊許,和今后在工作上的成績。
日復一日,功夫不負有心人,經過一段時間的討教和自我摸索階段,終于對自己的本職工作和燃氣相關知識都有了新的認識和提高。如,在通氣前,確認戶外低壓引管內的天然氣置換送氣完成和球閥開啟情況,戶內立管總閥門的開關狀態,工作現場內所有帶電設備斷電情況,查看住戶燃氣具是否為天然氣專用及正規廠家生產,表前閥門關閉情況,在表前活接處或是單嘴球閥處選擇放散口進行放散置換天然氣前,是否將屋內門窗打開保持通風環境;在連接放散軟管,將放散管末端置于戶外順風處,待天然氣置換純后關閉表前閥或單嘴球閥,上緊表前活接;開啟表前閥后使用可燃氣體檢測儀對各閥門接口進行檢測查看是否有泄漏現象,經檢查無泄漏后,對燃氣表進行設置和點火試驗,當燃氣用具正常使用時,通氣作業結束,清理現場,向住戶收取房主身份證復印件進行通氣小票、合同的填寫,并向新增用戶講解天然氣安全使用知識。在此工作中逐漸適應和摸索并且逐步完善自己的通氣作業流程,使自己的工作效率得到明顯提升,縮短了通氣時間,增加了每日通氣量。
雖然每天都是這樣的重復作業,但我沒有去對這項工作產生厭惡和抵觸情緒,每天都是樂此不疲,并且一有時間就會主動去學習、查閱、參照相關的燃氣知識、制度規范,以及其他燃氣單位同種作業的心得,并始終關注著各類燃起事故案例,給自己敲響警鐘。在邊學邊實踐中,已經從行業的門外漢,開始逐步跟上了同事們的腳步,和領導的肯定。部門一有新入職的員工,就會最先想到我,由我去帶領新人學習通氣作業和相關作業的流程。這不僅是對我工作的一種肯定,也是對我極大的信任,我為此感到無比的榮上和自豪。但我不能就此停下自己前進的腳步,更要用心的去工作,繼續不斷的學習,擴充自己的`知識儲備量,因為學無止盡,眼前所學的東西,還不足以使我不斷走下去。因為在通氣的時候總會遇見不同的小問題、小麻煩,不僅自己要去仔細琢磨分析原因所在,還要虛心向同事們請教,以解困惑。還有就是隨著科技的發展,住戶的一些問題也隨之與時俱進,以現有的知識儲備已不能圓滿回答和解釋,這就更加的促使我平時學習的動力。
在平時通氣任務不緊張的時候,主動要求隨同本部門其他作業組的同事一起完成工作,如對轄區管線閥井埋設警示樁、警示貼;對小區居民住戶張貼安全告知牌;統計小區各類隱患問題、表箱、調壓箱受損情況、燃氣表號抄錄匯總;對小區受損的表箱、調壓箱以及銹蝕嚴重的戶外引管、球閥進行維修養護、涂刷防腐漆;抄錄戶x掛表小區的燃氣止碼;小區通氣前的工程驗收、立管氣密性驗收、開閉閥井、樓棟前的放散置換等工作。從這些團結協作工作中,我也收獲和學到了很多,使我進一步明白了本部門所有的工作開展流程,相關作業要求和規范,燃氣行業的一些基本常識,并且在日常各類作業中應該如何正確按照作業流程作業,處處細留心,不能麻痹大意,知道該如何去規避風險。對于在工作時發現的隱患問題提高了獨立應急處置能力,自己解決不了的應如何進行反饋上報。
在各項工作中學到了這么多,與我自身的努力和各位領導同事的幫助是分不開的,同時也結下了深厚的同事友誼。但是有也不足,比如說同事們對我的工作方式方法、和與住戶們的交流、待人接物方面所提的建議,我應該去更深層次的分析、改變;干工作時要多考慮,細心不能馬虎,并且改善自己的工作狀態,再繼續提高工作效率,是我在20xx年準備改變、提升自己的計劃。
辭舊迎新時,我要感謝一年以來部門領導、同事們的幫助和鼓勵,使我在平凡的崗位上走的更加長遠,有了一個不凡的學習、工作經歷。我將繼續保持積極向上的工作態度,和奮發勇為、敢打敢拼的工作追求,繼續學習新的知識來充實自己和工作,保持一顆積極樂觀的心態,去迎接新的挑戰、新的征程﹗
燃氣門站普通員工的個人總結 3
回顧這半年的工作,我在領導及各位同事的支持與幫助下,較好的完成了自己的本職工作,通過學習與摸索,工作方式有了較大的改變,工作質量有了新提升,也得到了大家對我的肯定與信任,現將半年來的工作情況做如下總結:
一、建立、健全安全管理制度
根據國家燃氣安全相關法規,結合公司實際,公司先后建立并完善了“工程施工安全管理制度”、“安全運營管理制度”、“安全檢查制度”、“安全例會制度”、“安全教育及培訓制度”、“安全考核制度”、“氣站安全管理制度”等全面的安全管理制度,使公司安全管理工作,有法可依、有章可循,做到高起點、高標準、嚴要求,并使之規范化、科學化、系統化。
二、建立、健全安全管理組織體系
為確保建立起來的制度能有效實施并執行到位,不致于停留在口頭上,體現在文字中,或躺在柜子里,公司成立了安全生產委員會,由13人組成,設置專職安全管理員1名,部門兼職安全管理員3名。設置專職巡線員、專職搶修員和兼職宣傳員。公司每年都與各部門負責人及各崗位人員簽定安全管理目標責任書,嚴格執行各級安全生產責任制和安全事故責任追究的規定,切實將安全工作落實到崗位,落實到責任人,實行誰在崗,誰負責,誰操作,誰負責的首問責任制。要求每個員工做到有崗必有責、上崗必守則。
三、堅持執行安全檢查制度
公司始終堅持“預防為主,防勝于消”的安全理念,在工作中“以檢查促整改、以整改保安全”,保證重點部位、重點環節、重點時段的安全,結合公司情況及節假日、氣候變化、季節交替等特點每年進行6次以上的全面安全大檢查,對氣站、管線、燃氣設施、施工現場、燃氣用戶進行嚴格檢查,每個月進行一次月度安全例行檢查,每周進行班組安全檢查并結合日常安全檢查和安全突擊檢查。每年組織進行1-2次用戶戶內安全檢查,對燃氣用戶調壓裝臵、表具、灶具、立管、膠管等燃氣設施進行檢查,發放燃氣安全使用宣傳資料,確保居民的用氣安全。各類檢查使用專用檢查檢查表,檢查人員必須如實填寫。對檢查中發現的安全隱患及時進行整改,暫無法整改的上報安委會備案并加強巡視。
四、加大人力、物力、設備的投入
遵照國家安全委員會的精神,根據市建設局的要求,我司加大安全管理的各項投入。今年二月公司成立安全運營部負責公司安全生產的全面管理,安全運營部下設巡線班、搶修班、運行班、專職安全員共13人,負責氣站的運營、管線的巡查、燃氣設備的維護保養、安全檢查及隱患的發現整改、燃氣事故的搶險搶修工作。
為了處理各類應急事故,公司購置了專用搶修車輛,電焊機、PE管焊機、防爆電機、防爆工具、各種警戒設備等搶險、搶修工機具;按國家公安消防部門要求配備了齊全的消防設施和消防設備,能滿足處理各種燃氣突發事故的需要。
五、加強安全教育及安全培訓
為加強員工的安全意識,熟練掌握安全技術操作規程。規定班組安全教育、活動每月不少于兩次,部門不少于一次。根據年初制定的.全年安全教育及培訓計劃,公司還采取“走出去,請進來”的培訓方式,對各個相關崗位進行多種形式的培訓,每年5-6次外派學習,分別參加市和總公司的消防、安全、防雷等相關安全知識學習和培訓;組織對其他公司安全管理經驗的學習。每年3-4次請相關專用安全管理人員和廠家技術人員上門授課。
公司建立三級安全教育制度,所有新入職、轉崗員工必須進行公司、部門、班組三級安全教育培訓,考試合格后方可上崗。特種作業人員按照國家有關規定進行安全作業培訓并取得特種作業操作資格證方能上崗。通過一系列系統的安全教育和培訓,提高了職工的整體素質和日常維護的業務技能,增強了處理突發事故的能力。
六、安全生產活動的開展
公司采用多種形式傳播安全用氣常識,做到家喻戶曉。通氣前公司與用戶簽定《安全用氣責任書》明確供用雙方的責、權、義。每戶發一冊圖文并茂的《天然氣使用手冊》,告知用戶燃氣搶險電話,提高服務意識加強燃氣安全宣傳,樹立“安全第一,用戶至上”的思想,節假期間在電視臺播放提醒用戶安全用氣的溫馨提示,使安全意識在廣大群眾中警鐘長鳴。針對冬季燃氣用戶易發安全事故,公司每年對用戶進行1-2次入戶安全檢查,發放安全宣傳單,向廣大燃氣用戶宣傳安全用氣知識。
在每年“全國安全生產月”活動中,公司積極參加政府組織的各項宣傳活動,制作宣傳橫幅,張貼各種宣傳畫,張貼宣傳標語,制作宣傳板報,上街發放安全用氣、安全知識宣傳單共萬余份。使燃氣安全知識深入用戶。
燃氣門站普通員工的個人總結 4
一路走來,步履匆匆,不覺間20xx年已悄然向我們揮手作別。回首一年來的工作和生活,感悟良多。平時忙忙碌碌,沒有太多時間和機會坐下來好好總結自己做過的工作,年底了,靜下心來總結一年工作中的得失、查找自己的不足,為來年的工作做好安排和計劃,是很有必要的。因此,本人就這一年的工作小結如下:
一、20xx年工作回顧
(一)、克服困難,牢牢把握住燃氣事業的“生命線”。
收費工作是燃氣事業發展的“生命線”,無論遇到任何情況、困難,我們都堅決把完成收費任務放在第一位來抓。今年,這項工作遇到了一些阻力,用戶用氣量減少,氣量價格上調,每月支付氣款不積極,給我們的工作造成了一些影響。經過與用戶平常接觸與回訪分析,我們發現問題產生的原因主要有三點:一是受經濟危機影響,下游企業用戶利潤下降,訂單減少,部分企業用戶屬于國家淘汰落后產能行業范圍,一直依賴于集團公司或地方政府扶持,年年虧損,生產舉步維艱,資金存在很大缺口周轉困難,形成交費困難甚至拖延。二是企業用戶對用氣價格逐年提高狀況不滿意,由于20xx年6月發改委區分存量氣和增量氣調整了天然氣價格。根據黨的十八屆三中全會精神和20xx年深化經濟體制改革重點任務的總體安排,按照20xx年實現與增量氣價格并軌的既定目標,自20xx年9月1日起對存量氣天然氣價格進行了適當提高。期間我公司與之商談推價事宜時,抵觸很大,付款不情愿。三是我公司對下游企業用戶采用先貨后款經營模式,較多企業受傳統觀念的影響,有的企業覺得既然自己已經得到了想要的商品,那么就沒有必要那么急著去付款。而且我們國家對這種情形并沒有明確法律法規的限定,使用方經常在已經能提前使用的情況下,對燃氣款采用能拖則拖的策略,遲遲不支付所欠氣款。
面對國際經濟大環境的惡化、上游氣價上調、先貨后款經營模式的制約,我們和用戶打交道時經常陷于被動。針對這種情況,我們積極應對,尋找對策,多措并舉,加強了收費管理。一是建立了信用管理等級名單。根據用戶的誠信度,把用戶按照A(拖欠燃氣費)、B(交費不及時)、C(交費良好)三個等級進行劃分,在收費工作中作為參考,使我們逐漸掌握了主動權。
二是加大了氣費催交力度。我們在長期的收費工作中體會到,和用戶打交道必須講求方式策略,針對不同情況采取不同的方法。催款可分為電話催款、函件催收、登門拜訪等幾種方式。我們除了月內多次打電話催費,還主動上門催要,對交費不積極的企業及時上報領導多次協商,對故意拖欠企業采取限氣、停氣、收取滯納金等強硬措,收到了良好的效果。截止11月底,下游企業用戶銷售總氣量9259萬立方,回收氣款金額約億元,自由居民銷售氣量68萬立方,營業收入約xx萬元。通過上述做法,我們實現了收費管理的制度化,有效規范了企業及用戶的交費行為,變被動為主動,收費工作得到了用戶的支持和理解,供用氣關系也更加和諧。
(二)定期計算客戶實際用量,扎實開展用氣稽查。
為了降低氣損,規范用氣行為,在每月抄表氣量結算期間對所有下游企業用戶進行用氣稽查。稽查主要是檢查計量表是否準確,企業有無私接亂改現象,有無不安全、不規范的用氣行為,并對暫停使用或停產企業現狀進行摸底。如果出現問題,及時上報上級領導及公司更換維修,使公司利益免受損失。收費抄表員在落實好“一員變三員”的.基礎上還要充當安全宣傳員、安全檢查員和燃氣稽查員,從而實現了對用氣的有效監控。
(三)以創建“安全型客服”為目標,積極開展安全型班組活動。
為深入貫徹落實昆侖燃氣關于創建五型班組的精神,進一步提高職工隊伍基本素質和基層隊伍建設,客服中心積極開展創建“五型”(簡稱學習型、節約型、和諧型、清潔型安全型)班組活動,我身為安全型班組負責人深感責任重大,在大家的參與配合下,制定了安全型班組活動方案。為了強化安全型班組執行力,提高應急反應和處置能力;開展全員安全教育培訓,提高安全操作技能和安全意識,實現安全生產。客服中心安全型班組成員自己策劃、組織了營業廳防搶盜應急預案、消防滅火、火災逃生、網絡應急等演練,用實地實景的方式檢驗了售氣營業廳和全體員工應對盜、搶等突發事件的能力,提高了大家的安全意識,加強了員工的訓練,明確自己在預案中的職責要領。
安全是企業的生命線,是企業永遠的主題。班組安全是企業安全的前沿陣地,安全工作的每一項措施、每一個要求、每一項任務只有百分之百的落實到班組,企業安全才有保障。安全型班組活動的開展使客服中心每位員工的安全意識和安全操作技能得到了很大的提高、更充分展示了客服中心創建“安全型”班組中安全活動經常化、安全培訓多樣化、安全規定措施化、應急預案熟練化,不斷增強班組成員安全操作技能和事故防范的處理能力!
(四)履行承諾,創建文明服務窗口。
“始于用戶需求,終于用戶滿意,超越用戶期望”圍繞這個中心,做好各項工作。一是對服務質量高標準,嚴要求。收費、維修、搶修是日常工作的主要內容,是用戶感受我們優質服務的窗口,我們把它作為承諾服務工作的重點來抓,提出收費工作的“三心”服務和維修搶修的“三無”服務標準,即收費工作做到“熱心、細心、耐心”;維修、搶修做到“無延誤、無返工、無投訴”。二是認真落實“一員變三員”制度,讓抄表收費員成為安全檢查和安全宣傳的前位哨兵,發揮其陣地前沿的優勢作用。三是狠抓首問負責制的落實。提高自身業務熟練,能流利解答用戶提出的問題,對接到用戶的報修要求,無論下班后、公休日或節假日,隨叫隨到,保證及時率達到100%;遇有管轄范圍外的用戶咨詢,直接為用戶聯系好主管部門,讓用戶打一個電話就解決問題。四是承諾服務工作有帳可查。認真記好“電話接聽記錄”,保證記錄的真實、完整。
二、20xx年工作安排
1、抓好收費工作,加大陳欠氣費追繳力度。
收費的實現是我們一切生產活動的出發點和落腳點,是實現再生產的前提。明年的首要任務就是完成收費指標,把該收的氣款一分不少地收上來,不形成新欠款,繼續追繳陳欠氣款。我們有信心迎難而上,督促欠款企業執行還款協議,不斷縮小欠費金額直至全部還清。收費工作鱗次櫛比、環環相扣,任何一個環節出現問題,都會影響到收費工作一盤棋,我們將以“嚴、深、細、實”的工作態度把它做好,探索收費工作的科學管理模式,實現由粗放型管理向精細化管理的過渡。
2、承諾服務提質量、上水平。
著力解決用戶關心的熱點、難點問題,千方百計為用戶排憂解難。實實在在地為用戶辦實事、辦好事、努力實現以優良的工作作風、優質的服務水平,使客戶滿意,讓領導放心。
3、安全生產全面抓,安全管理重點抓。
雖然安全工作本身不產生經濟效益,但只有實現了安全生產,才談得上經濟效益和社會效益,才會有公司的健康發展,可以說安全就是效益,安全就是發展。我們在工作上將牢牢抓住“安全”這個永恒的主題,認真貫徹落實集團公司的各項安全生產文
燃氣門站普通員工的個人總結 5
20xx年,在董事會和公司領導的正確指引下,全體員工團結一心,精誠合作,在安全生產工作當中,加強領導、嚴格管理、采取措施、杜絕隱患,認真貫徹執行國家有關安全工作的方針、政策、法規,圓滿完成了年前制定的各項工作任務。全年共鋪設中壓PE管道米,安裝鋼管31580米,入戶安裝民用戶3655戶,公福餐飲22戶。全年主營業務收入億元,其中銷售天然氣4160萬m,銷售收入億元,上交稅款383萬元。
回顧全年工作,主要有以下幾項:
一、多方奔走,幾經周轉,要回各種補貼款。
近幾年,在國家政策的支持下,祁縣經濟開發區迅猛發展,受此影響,公司領導積極聯系有關部門,辦理各種手續,于20xx年8月要回經濟開發區管網貼息款71萬元;去年從祁縣土地局領取了加氣站土地證,由于天然氣屬于惠民、利民工程,公司積極向政府打申請報告,董事長親自找縣長簽字,年底要回門站、加氣站土地返還金82萬元;20xx年,祁縣縣城東外環和東風路實施改造拓寬工程,當時天然氣管道鋪設資金都由公司出資,近幾年公司領導積極聯系交通局等有關部門索要資金,于年底要回道路管網費62萬元;由于天然氣陸續調價,而居民用氣不變,祁縣居民用戶冬季采暖使用壁掛爐者居多,而上游省公司指定的居民用氣遠遠不夠祁縣居民冬季采暖使用,形成價格倒掛,年底公司向政府打報告補貼居民氣差價300萬元,目前正等待政府的批復。
二、不斷努力,堅持不懈,完善各種手續。
自從加氣站運行開始以后,各種手續不斷完善,規劃、施工許可等已經辦理,城建、消防驗收合格,20xx年8月領取了土地證,目前,加氣站燃氣經營許可證也正在積極的申報中;20xx年公司向省發改委申報惠民、利民的祁縣天然氣利用擴建工程項目,省發改委于20xx年10月13日以晉發改地區發【20xx】1378號文件批復核準建設,并于年底辦理了該項目的環境評估報告。
三、吸取精華,精益求精,完善設備檢驗。
從20xx年天然氣運行開始,祁縣天然氣的發展步伐不斷加快,城區已基本覆蓋,不斷向農村延伸,燃氣表的使用也不斷增多,為了達到燃氣表使用精準,誤差出現為零,領導多方考察,最終在門站建起燃氣表流量檢定檢驗室,為用戶安全、精確使用燃氣表建起了一道天然屏障。
四、精打細算、節約成本、提高經濟效益。
為了節約成本,降低能源消耗,對門站、加氣站的用電進行調整,避開高峰用電,開機打壓、干燥脫水等在平峰低谷進行,盡可能節約用電成本,同時對門站、加氣站250W高耗能路燈更換成45WLED路燈,從而降低了成本,提高站內經濟效益。
五、不斷創新,加強管理,運用新技術。
最近幾年公福餐飲及工業使用流量表的用戶不斷增多,對其加強管理迫在眉睫,以前的遠傳由于系統癱瘓不能使用,公司領導多方考察,最后決定運用北京盈正遠傳技術對公福企業的流量表進行管理,同時對表內傳感器進行更換,能第一時間對公福企業使用的天然氣進行管理、統計,從而提高對燃氣流量表的管理效率。
六、完善機制,根據實際,實行新制度。
為了穩定貨源渠道,降低采購成本,提高工作效率和采購管理水平,發揮價格調整機制的作用,公司實行采購制,加強貨物管理,提升管理層次,提高公司經濟效益。
之所以取得以上成績,主要緣于以下幾點
一、加強學習,不斷提高全員素質
企業員工的素質高低才是決定企業命運成敗的關鍵,提高職工整體素質,培養一支技術過硬、德才兼備的職工隊伍,是新形勢下企業面臨的一項重要任務,對天然氣這個新型產業顯的尤為重要。為此,我們不斷加強學習,提高員工整體素質。一是繼續“每周一題”的學習,員工結合部門的特點,以企業和自身發展提高為目標,堅持每周一題的學習,不斷提高員工的燃氣知識水平,增強員工的服務意識,努力創建“內強素質,外樹形象”的天然氣行業一流企業;二是聘請廠家技術人員來公司進行專題培訓,邀請山東斯柯達公司技術人員就流量表的日常使用和注意事項進行培訓,邀請江蘇大豐廠家技術員就調壓箱器的原理,日常維護保養、故障判斷和處理進行專項培訓,并在現場進行了調壓箱的切斷閥調試講解和實際操作;三是員工自學,提高自身的操作技能,為了在中壓管網不停氣的情況下進行常壓操作,年初公司購買了一臺夾管機,員工通過用廢舊管不斷做實驗操作,且和廠家進行技術溝通,最終在冠中高層等小區進行帶壓力夾口實際操作,在不停氣的情況下順利完成連接工作;四是聘請安監局的講師對員工進行《新安全生產法》的`培訓,20xx年國家對《安全生產法》進行了修訂,并于12月1日開始實施,公司為了能在工作中強化安全主體責任,加大隱患排查力度,完善監管,加大違法懲罰力度,特意聘請縣安監局的專業講師對全體員工進行培訓指導,從而能使員工在日常的安全生產中準確的執行和運用新安法的規定和要求,為企業保安全、解憂愁;五是聘請專家來公司授課,今年公司聘請市特種設備協會樊世龍老師來公司授課,專業講解燃氣壓力管道安全知識,移動、固定壓力容器安全技術和氣瓶充裝等方面的知識,全面學習燃氣管道和設備的技術和安全等方面的內容,確保公司燃氣設備和管道安全運營。20xx年有五人參加了山西省住房和城鄉建設廳燃氣技術人員證書年檢培訓,十人參加晉中市特種設備協會“特種設備作業人員證”的培訓。
二、編制新安全生產職責,規范全員工作行為。
為了明確各部門安全生產主體責任,強化安全責任意識,提高本質安全水平,務實安全工作基礎,有效防止安全事故,構建安全生產長效機制。公司根據新《安全生產法》重新編制各部門安全生產職責,進一步強化員工責任意識,通過責任分工、權利明確,有效地調動了員工的積極性、創造性和主人翁精神,同時“實施安全生產法,人人事事保安全”這是對安全管理工作提出的目標和要求。因此,把提高安全管理工作的法律意識放在首要位置,在思想上始終保持安全生產警鐘長鳴。安全生產工作主要領導重點抓,分管領導親自抓,安全管理部門具體抓,層層抓落實。把安全生產工作貫穿到每項生產活動中。
三、加強制度創新,提高企業文化
古人云:“天下之事,不難于立法,而難于法之必行;不難于聽言,而難于言之必效。”加強企業管理工作,有了規章制度,同時還在于狠抓落實。制度落實是做好經營管理工作的關鍵和保障,也是體現一個企業管理水平高低的風向標。所以公司積極推行新制度,年中以田工為首的編制組編制了新《安全管理制度》和《燃氣管網及其設施運行維護管理制度和實施細則》,保證了公司生產經營活動中的人身財產安全,保證公司順利發展,維護企業社會榮譽。同時為明確天然氣管網安全責任,安全運行部把全縣管網分成四片,東、西、南、北城區各一人負責,東觀鎮設專職巡線人員,城郊管網設置了兩名巡線人員,堅持“誰巡線誰負責”的原則,區分區域責任,避免安全管理盲目造成安全隱患而互相推諉責任,從而提高了巡線效果,保證了全縣管網安全運行。
四、嚴把質量關,加強燃氣安全建設。
質量和安全是企業之魂,想要立足競爭激烈的市場潮頭不敗之地,就必須把好質量和安全關,把質量安全管理理念落到實處,這也是安全工作的重中之重。一年來,一是對全縣居民用戶制定詳細計劃進行了安全大檢查,分小區到人強化責任,認真核對用用戶的用氣量,仔細檢查用戶的用氣設施,對軟管老化、私自改動燃氣設施的及時下達整改通知書,全年共安檢7000余戶,整改250余戶;二是對全縣調壓箱進行了一次維護、保養,對公福、企業所用的調壓箱每三月倒路一次,對其使用的流量表、渦輪表每一個半月加油一次,對羅茨表視油位進行加注;三是在全縣范圍內補充警示樁200余根,警示牌100余個,對全縣閥井進行清理加固、開關靈敏度試驗等的維護保養;四是對壓縮機進行大修,更換了活塞環、曲軸箱機油等,對加氣管道、閥門、水冷器及門站撬裝設備進行除銹防護噴漆,對切斷閥和調壓器進行了測試,對壓縮機高壓報警和卸載壓力報警進行了調試等、保證全年安全生產無事故。
存在問題:
一、20xx年面臨城區熱力管網施工點多、面廣等特點,安全運行部做到事先多溝通,事中現場看護,事后總結的管理辦法,員工隨叫隨到,加班加點保證了天然氣管網安全。然而由于某些施工單位在施工前未與我公司溝通,辦理相關確認手續存在僥幸心理,共挖斷天然氣管網4次,比去年減少60%。特別是在東觀商貿園在有我公司巡線員現場看護下造成管網挖斷事故,反映出公司員工責任心不強,業務素質低等問題,來年還有待加強。
二、9月19日下午在物資回收公司宿舍進行停氣后送氣,因違規操作,導致調壓箱前后壓力一致,由于員工處置及時,幸好未造成重大事故。事后公司成立調查組,并及時開總結會以警示員工要不斷提升自己的操作技能,按設備操作規程進行操作,不能憑空想象、憑借經驗,杜絕此類事故的發生。
20xx年工作重點:
20xx年是全新的一年,公司以“加強用戶服務、提升服務質量”為宗旨,轉變工作作風,不斷提升公司形象,爭創燃氣一流企業,全年計劃銷售天然氣xx萬立方米,實現銷售收入xx億元,新增工業用戶xx戶,公福及餐飲用戶xx戶,居民xx戶,鋪設管網xx公里,實現全年安全運營無事故,主要有:
1、對門站系統進行升級改造。天然氣門站作為城市天然氣供氣的入口,肩負著保障城市天然氣安全穩定供應以及天然氣流量計量等職能。加強對燃氣管網調度信息化管理勢在必行。20xx年要對門站系統進行改造,設定進出口壓力范圍,增加語音提示、聲光報警等。
2、實行設備管理和工單管理。運用現有公司管理系統,加強對公司設備和工單的管理,減少工作流程,提高管理效率。
3、實現遠傳系統對工業的全覆蓋。為加強公福餐飲、工業流量計的管理,運用遠傳技術對其進行時時監控,及時、準確地了解用戶用氣情況,提升公司數字化信息管理水平。
4、加強班組建設。班組建設是企業建設重要的組成部分,良好的班組是企業發展的基石。加強班組管理進而打造一支富有凝聚力、戰斗力的班組員工隊伍,對企業持續快速有效發展具有重要的意義。
5、健全安全管理機構。根據新《安全生產法》的要求,健全公司安全生產管理機構,設立安全生產領導組,配備專職安全生產管理員,聘用有注冊安全師資格證的人員加強對公司的安全生產管理。
6、完善安全生產責任制。要進一步將安全生產責任層層分解,公司領導與各分管領導、部門責任人及部門責任人與員工簽定安全生產責任書,將責任落實到人,調動員工的工作積極性積極性,為公司的安全生產提供重要保障。
時光一晃而過,彈指之間,20xx年的工作已經結束。新的一年,又有新的目標,讓我們共同努力,為共創一個和諧美好的社會,為“氣化祁縣”添磚加瓦,為祁縣的經濟發展快速發展貢獻自己的力量。
燃氣門站普通員工的個人總結 6
20xx年,市天然氣公司工作總的指導思想是:以鄧小平理論和科學發展觀為指導,緊緊圍繞城市建設中心工作,按照公司“一年打基礎、兩年起好步、三年抓提升、四年上臺階、五年有跨越”的發展目標,突出抓好“提升”這一主題,科學謀劃,分步實施,扎實推進改革創新與科學發展,確保各項工作的順利開展和年度工作目標的實現。20xx年度的發展目標是:年天然氣供應量同比翻兩番,達到3000萬方,經營收入達到4000萬元,利潤達到50萬元,實現扭虧為盈;完成工程建設投資2100萬元,擴大天然氣用氣覆蓋面和供氣能力。20xx年,公司將重點抓好以下幾個方面的工作:
一、抓好安全生產,保障平穩供氣
20xx年,以日照市天然氣調度中心的啟用為契機,設立全市天然氣供氣集控中心,建立全市天然氣調度平臺,實現供氣的自動化控制,并把全市目前的供氣站點、管網全部納入到調度平臺中,使全市天然氣的生產運營狀況、氣量變化、事故發生點都能通過平臺顯現出來,并通過這個平臺實現與應急搶險預案的聯動,達到快速調整、快速反應、快速處理的聯動機制。繼續嚴格落實科學的運營調度機制,做好與上下游業務的銜接工作;抓好各種設備的維護保養,使其始終處于良性運轉狀態;建立健全安全生產管理責任制,進一步培養工作人員的安全意識和責任意識,把安全生產落到實處;進一步完善供氣保障和事故搶險兩個應急預案,確保全年安全平穩供氣,確保全年達到安全生產“五個零”的目標,即:制度零縫隙、設備零缺陷、運行零隱患、安全零事故、人身零傷害。
二、抓好工程建設,擴大覆蓋范圍
20xx年,公司計劃建成投產城西天然氣加氣母站、嵐山門站,啟動河山門站、迎賓路加氣子站的建設。一是建成投產城西天然加氣母站。城西天然氣加氣母站概算總投資1800萬元,占地17畝,建成后向主城區和嵐山區內汽車加氣站提供壓縮天然氣,也可直接給汽車加氣,或者作為天然氣氣源,向莒縣、五蓮縣及周邊區域提供壓縮天然氣。根據項目進度,20xx年已完成投資1500萬元,20xx年計劃完成投資300萬元,6月份完成站區工藝設備安裝調試、組織聯合驗收后投入運營,并完成廠區配套、場地硬化、綠化、排水等工作,年內完成cng供氣400萬方。
二是建成投產嵐山天然氣門站。根據嵐山區天然氣市場的發展要求,結合中石油臨沂至日照的天然氣長輸管線的規劃進度,計劃上半年啟動嵐山門站的建設,年前完成門站建設并投入運營,力爭到嵐山進行集中供氣,該項目20xx年計劃投資1000萬元。三是做好河山天然氣門站前期準備工作。20xx年計劃投資800萬元,主要做好河山天然氣門站的前期準備工作,完成項目立項、征地、環評、安評、地評、施工圖設計、設備招標采購和土建工程等相關工作,并根據河山工業園、兩城工業園和潮河工業園的狀況,確定是否供氣。四是啟動迎賓路加氣子站建設。20xx年,力爭啟動迎賓路加氣子站的建設,該項目占地面積10畝,主要設備有壓縮機干燥器、加氣柱、加氣機、調壓裝置、消防水池等,概算投資為600萬元。五是加快開發區大企業的直供工作。加快與開發區內大型企業天然氣直供的.合作步伐,力爭與森博漿紙有限公司達成供氣協議,啟動城西天然氣門站至森博漿紙有限公司的次高壓管線建設。
三、抓好內部管理,提升管理水平
20xx年,公司將結合工作實際,緊緊圍繞“提升”這個主題,科學謀劃,分步實施,重點抓好安全生產、市場開拓、隊伍建設、科學管理、對外宣傳、聯動機制等七個方面的提升。
1、提升安全生產與平穩保障。繼續完善《安全生產管理制度》,切實履行《門站運營管理制度》,以全市天然氣調度平臺的啟用為契機,完善供氣和搶險兩個應急預案,加強應急預案與調度平臺的聯動,繼續利用“職工課堂”加強員工安全教育培訓,通過組織知識競賽,組織大型消防演練,增強全員安全意識,使安全生產和平穩保障的能力穩步提升,確保全年無安全事故發生,確保安全生產平穩供氣。
2、提升市場開拓與供氣能力。加大市場開拓力度,努力擴大天然氣覆蓋面,加快建設城西天然氣加氣母站、城西天然氣儲配站、嵐山門站、河山門站和迎賓路加氣子站,加快與森博漿紙等大企業的供氣談判步伐,發展大企業用戶的直供,積極向上游氣源爭取供氣指標,力爭年供氣量達到3000萬方,經營收入達到4000萬元(不含管輸費價格為元/方),利潤達到50萬元,實現扭虧為盈。
3、提升隊伍素質與干事創業能力。以培養“四個意識”、強化“四種能力”為目標,努力鍛造一支政治素質好、工作業績好、團結協作好、作風形象好的“四好”班子,帶出一支大局意識強、學習能力強、創業創新力強、責任心強的“四強”隊伍。加強黨建、群團工作,堅持民主生活會制度和三會一課制度,增強班子的戰斗力、凝聚力,充分發揮黨員的戰斗堡壘作用。繼續依托“職工課堂”,加強全員培訓,堅持理論與實踐相結合,提高隊伍素質,增強團隊的凝聚力、向心力和干事創業能力。
4、提升科學發展與科學管理水平。深化科學發展觀和科學管理年的活動成果,進一步“強化四個意識、提升四種能力”,繼續完善推行科學高效的管理機制和制度體系,抓好流程規范,優化崗位設置,推行崗位工資,強化績效考核,完善用人機制。進一步強化廠務公開制度,增收節支,開源節流,抓好日常辦公開支的審評程序與科學管理,不斷提升推動科學發展與科學管理的思想水平、管理水平、執行水平和服務水平,力求員工的整體素質與管理水平有一個大的提高,推動公司規范化、制度化、科學化發展。
5、提升對外宣傳的力度和廣度。天然氣作為一種新型的戰略性能源,已經被社會所廣泛關注,今后,要進一步加大對外宣傳的力度和廣度,擴大宣傳覆蓋面,深入宣傳天然氣的利用形勢,激發公民利用天然氣的主動性,普及安全常識,提倡節約用氣,同時增加全社會對我們行業的理解和支持。
6、提升聯動機制的效能。研究我市天然氣市場發展,制定長效的上中下聯動機制,認真加以推廣實施,使其效能充分發揮,并能切實保障我市氣源的充足。要配合市燃氣辦抓好聯動機制效能的發揮,使這種機制能夠更加規范,并有所突破。
7、提升工作的目標性、計劃性和執行力。明確責任,加強督查,加大工作落實的力度,做到事事有回音、件件有落實。要按照目標責任制的要求,各司其職、各負其責,切實履行好崗位職責,同時要樹立“一盤棋”的思想,加強橫向配合,共同推進公司的健康科學發展。
燃氣門站普通員工的個人總結 7
政務大廳交通窗口是整個交通運輸局的窗口,在交通運輸管理局黨委的帶領下,在政務中心的關心幫助和具體指導下,轉變思想觀念,強化服務意識,加強自身學習,提高自身素質和工作質量,努力圍繞服務為中心開展工作,較好地發揮了職能作用,服務質量與效率明顯提高,為此xx年上半年的工作中突出以下幾個重點:
一、強化硬件設施的配備,優化服務效率
為了更好的提高服務效率,我們及時與上級主管部門溝通協調,為窗口配置了高性能電腦、高速打印機等多套硬件設備,從根本上解決了因設備因素導致的審批、辦結延遲等情況的發生。
二、強化服務監督,大力推進政務公開。
嚴格按照行政許可法等法律要求,堅持公開、公平、公正、便民原則,推行政務公開,堅持秉公辦事,廉潔自律,在業務受辦過程中,對于前來辦事的群眾,無論關系親疏,都能一視同仁,熱情接待,認真辦理,堅決杜絕“吃、拿、卡、要”等行為的發生。將所有項目做到了法律依據、辦事程序、申請條件、申報材料、收費依據及標準、辦理時限、投訴渠道七公開,在所辦理的審批中從未有違反審批程序和超期辦理現象。
三、遵守服務規范,增強制度規范執行力。
交通窗口緊抓內部管理,工作人員都能遵守行政服務中心量化考核、上下班考勤、外出請假等各項管理制度。工作時間做到不串崗聊天,不做與工作無關的事。上崗時服裝整潔,儀表端正,自覺做好衛生工作,物品擺放有序。同時,積極配合中心管理工作,參加中心組織召開的會議和各類學習活動。
四、加大管理與培訓力度,全面提高窗口業務人員的綜合素質。
制定嚴格的學習培訓制度,把接待禮儀、審批權限、法律、法規等作為重點學習內容來抓;廣泛征求群眾意見和建議,用“業務精湛、服務周到”的服務隊伍打造一流的服務窗口。
五、優化服務機制與工作機制進行雙提升
針對現行的業務辦理流程進行了重新梳理,優化部分流程,本著快捷高效的服務理念,及時與業務科室密切配合、做到了信息互通、協調運轉。在服務人員中開展一崗多能培訓,確保業務辦理流程中無脫節無斷檔。
根據業務量調整工作機制,在業務量突然激增的情況下,對業務流程中比較復雜業務的'安排專人進行協助辦理,同時對每年固定區間內發生的專項業務安排專人進行辦理,通過多種方式有效提高了業務辦結效率,在車輛的二級維護與運輸經營許可和運輸證的審驗工作在同一區間內相沖突的情況下,依然完成了2,900余臺車的證照審驗,審驗完成率達到了90%以上。
在今后的工作中,我們將不斷增強做好本職工作的光榮感和責任感,不斷激發交通行政審批人員的工作熱情,改進工作作風,提高工作質量和效率,為群眾提供優質、高效的服務。
燃氣門站普通員工的個人總結 8
20xx年公司在縣委縣府及縣建設局的關心支持和領導下,經過公司領導及全體員工的共同努力做了大量的工作,在生產經營和安全管理等方面取得了一定的成效,特總結如下:
一、生產經營取得了預期目標
1、今年以來公司上下緊密圍繞20xx年的目標任務主動出擊,較好地完成了xx等小區的庭院管網、戶室安裝工程、全年共安裝600戶,已開通使用510戶。
2、完成了配氣站到x區約公里的主管……管線安裝工作,xx小區已對760余戶進行了戶室管網的部分安裝工作。
3、完成了配氣站至槽主管,向施工區外圍管線的安裝工程1公里及前期準備工作,即購回主管無縫鋼管約10千米,輔助材料20余萬。并完成了槽新區庭院主管網約3公里的安裝工作。截止10月份完成在建工程投資170萬元。
4、完成住宅樓、住宅樓、xx公司住宅樓等部分改造(室內表改為戶外表)工作,完成戶內表改造80余戶。
二、經營狀況步入良性循環,并取得了一定的成效
1、實現銷售稅利,截止10月底累計實現經營銷售收入xx萬元,主營業務稅金及附加、增值稅共計上交XX萬元。
2、新增固定資產xx萬元。
3、民用天然氣費用回籠周期逐步縮短,欠費率由原來的40%—50%,下降到25%—30%。
三、抓重點強化內部管理、引入競爭激勵機制
1、今年公司的重點放在已建成的……的'戶室安裝工作;對、槽新區的主管及庭院管作為特事特辦、按照縣政府的工作部署和要求,搶時、搶進度與相應的基礎設施同步進行,做到了按時、按量完成相應工作任務,為、槽的基礎設施的落實創造了條件。
2、凡對重點工程,公司都堅持“安全第一”的原則,認真做好工程安全工作,由負責安全的主管領導親自抓、做到安全工作層層落實,具體到點、到人。從不放過任何安全隱患。對檢查出隱患及時組織整改,做到有措施、有落實,把隱患消滅在萌芽狀態中。特別是加強節假的安全巡查工作,確保安全平穩供氣。對趙云管線落實專人負責巡查,今年發現兩處因本體銹蝕天然氣泄漏,公司立即組織人員連夜搶修及時整改。對城區管網進行分片區專人負責每月一次安全大檢查,同時配合冬季安全大檢查,公司特購進并安裝加臭裝置一套,在9月、10月進行了兩次加臭查漏大檢查,為了廣大用戶配合公司特在縣新聞電視節目上連續兩次一周時間進行宣傳,從而增強了廣大用戶對安全使用天然氣查漏、防漏的意識。
3、引入競爭激勵機制,對所屬轄區的安全責任人實行考核獎勵,反之出現安全隱患未發現者則給予考核扣發。安全與工資獎金效益掛鉤,極大地調動了全體員工的積極性和主動性。今年對城區檢查出的幾起人為事故即,xx小區兩次因修房和修電力溝對天然氣管造成損壞,等因其他施工造成天然氣管損壞,至使天然氣泄漏,一經發現及時組織人員搶修,快速恢復供氣。20xx年公司未發生任何安全責任事故,做到了安全生產。
4、完善各項規章制度,公開天然氣安裝費、氣費價格標準設立公示牌,同時還設立了搶修、投訴和查詢電話,增設了公司干部職工形象欄,實行首問制、承諾制和服務公約,建立用戶電話報修登記,落實24小時內回復落實制。及時解決用戶提出的問題。
四、存在的困難和問題
公司走過了x個春秋,經歷了一個曲折發展的艱難歷程,面對新的發展形勢,將遇到新的困難和新的挑戰。
1、按縣委縣府總體規劃和部署,要建設、槽新區,天然氣管網和場站及CNG加氣站,公司將面臨巨額投資壓力,新建項目總投資至少在5000萬元以上。
2、槽新區建設主管網將穿越城區主街道和向電站施工區,施工難度大,必須征得總公司的同意,因此,還必須求得縣政府及相關部門的鼎力相助和大力支持,否則工作無法推進。
3、xx新區和槽新區的天然氣管網建設,給公司管理增大了管理難度,分別與城區形成三角地帶的用戶供氣區域,對管理和維護提出了更高的要求。尤其是建槽主管線必須在較短時間內完成施工任務,一旦向電站大壩截流,不允許在施工區內作業,將會對槽新區的天然氣用氣推延更長時間,難以滿足新區移民群眾迫切希望盡快用上天然氣的愿望,因此,施工任務重,時間緊,給公司帶來了前所未有的壓力和困難。
4、老城區管網經過十年的運行,將面臨大面積的維護改造,由于老城區房屋建設不成整體規模,參差不齊,維護改造難度相當大。尤其是部分用戶又不能正確理解,不予以配合,給維護改造造成了較大的阻力,此項工作是一項持久而艱巨的任務,需要政府及相關部門給予大力支持和宣傳引導。
五、20xx年的工作計劃和目標任務
1、20xx年公司將工作的重點放在、槽新區的天然氣安裝和xxCNG高壓加氣站的建設上,實現兩個新區新增天然氣安裝1500戶左右。商業用氣30戶。
2、加大新區庭院管網及CNG高壓加氣站投資力度,加快施工進度,力爭完成CNG加氣站主體場站、基礎房建、設施及配套工作,完成主體設備的選型定點采購任務;完成和槽配氣站的基礎、房建工作。
3、對老城區具備改造條件的部分庭院管網及戶內表改造100戶。更換天然氣庭院部分表箱和庭院管。
4、抓好各項工程的安全工作,始終堅持“安全第一”、“安全重于泰山”的理念,認真抓好安全工作的責任和措施的落實,對造成安全責任事故和責任人絕不放過,在安全這個問題上公司絕不手軟。做到一手抓生產,一手抓安全。在抓好安全生產的同時,還要加強和注重職工隊伍建設,使之成為一支能應對任何突發事件,作風過硬,技術過硬能打勝仗的隊伍。
總之,20xx年公司將隨著向電站的建設和在xx區位優勢及經濟發展的大好形勢,借經濟發展的大好機遇,克服一切困難,為盡快解決城區居民都能用上用好天然氣,為共創一個和諧美好的社會,為xx縣的經濟發展建設貢獻我們的一份力量。
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一、充分認識市場現狀高度重視整頓工作
目前,XX的燃氣事業呈現出高速發展的局面,天然氣自97年的億立方米到xx年已達到11億立方米。城市燃氣用戶已達到300萬戶,液化石油氣也已向郊區、城鎮、農村放開,并有了較大的發展。燃氣事業的發展和燃氣市場的開放拓展,給城市燃氣安全管理提出了更高的要求,特別是我市的燃氣事業正從計劃經濟的模式下逐步向市場經濟過渡,其中液化石油氣市場已形成了農村包圍城市的局面。因此,在不成熟的燃氣市場條件下,由于液化石油氣價格的雙軌制以及市場管理工作剛剛起步,燃氣市場不僅需要開放,而且更需要加以規范,這正是我市積極推進燃氣市場化的基本原則。
幾年來,全市經過全行業的資質認定和考核工作及歷年的清理整頓,燃氣企業的內部管理逐步強化,人員素質有所提高,未發生重大爆燃事故。去年3月份和7月份,全市又進行了兩次較大規模的燃氣整頓,取得一定成效。但目前仍有少數單位和個人違法、違規銷售液化氣,不僅擾亂了燃氣市場秩序,嚴重侵犯了正規企業的利益,而且對城市、對人民的安全構成了嚴重的威脅,這主要體現在四個方面:
(一)液化氣經銷違法、違規現象又有所抬頭
由于液化氣價格上調和地區差價的不平衡,在利益的驅動下,個別人私設攤點,倒罐倒賣,無證經營液化氣,他們走街串巷,游動推銷,缺斤短兩,低價招攬,坑害群眾。在城鄉結合部的街市上,私賣液化氣鋼瓶和代銷氣的攤點隨處可見,有的一條街上就有5、6家在經營,這種違法經銷使用戶的安全和利益得不到保證。
此外,目前未經檢驗的外地鋼瓶流入市場,不合格、報廢、超期未檢鋼瓶仍在市場流通,形成嚴重的安全隱患。
(二)一些單位和個人法規意識淡薄,私搭亂建、占壓燃氣管線相當嚴重,在城八區和門頭溝、房山、大興等地,占壓燃氣管道達1633處,對城市燃氣設施的安全構成嚴重威脅。
(三)個別不合格燃氣器具和偽劣產品配件流入市場,無資質違法安裝、維修人員,冒充燃氣企業維修人員私自入戶安裝、維修,他們到處粘貼、發放小廣告,濫用燃氣集團名義,質次價高,欺騙用戶,已造成多起事故,嚴重威脅到用戶的使用安全。
(四)個別燃氣工程建設單位,違反基本建設程序,不按規定辦理質量監督注冊,使工程的質量難以得到有效的控制。個別施工企業野蠻施工,損壞燃氣設施,造成管道泄漏事故。
因此,清理整頓城市燃氣市場,加強燃氣安全管理對于我市來說是非常必要的。對此市領導多次明確提出燃氣安全管理問題,并將燃氣的安全列為全市安全工作的重中之重,親自過問,親自帶隊檢查,并親自解決城市燃氣安全隱患問題,給予燃氣安全以高度的重視。
二、明確整頓目標重點深入動員精心準備
根據我市燃氣市場存在的主要問題,我市確定了清理整頓工作的目標和重點:
目標:通過清理整頓,遏制違法經營勢頭,有效控制不合格或超期鋼瓶的罐裝和周轉、使用,清除占壓燃氣管網設施的違章建筑物、構筑物,規范燃氣器具銷售、安裝和維修服務,提高燃氣企業安全管理意識和服務質量。
重點:整頓工作分為四個重點,并作為四個專項治理統一布置,分點實施。
(一)清理整頓液化氣市場,大力查處和取締非法經營,遏制無證經營、違章經營的勢頭。
全面檢查、有效控制不合格超期未檢鋼瓶的罐裝和周轉、使用,凡使用不合格或超期未檢鋼瓶的單位,要給予清理和查處。
(二)全面清理拆除違章占壓,將此工作納入全市環境綜合整治。對1633處違章占壓,下半年集中拆除548處。
(三)加強燃氣工程的質量監督,嚴格履行基本建設程序和各方建設主體資質、資格的審查;加大燃氣工程質量檢查的力度,特別是對煤改氣工程的檢查;加強燃氣設施的安全保護,杜絕在有地下燃氣設施的安全保護范圍內,違章挖沙取土、植樹、埋壓圈占和惡性施工,對施工現場進行安全檢查。
(四)清理整頓燃氣器具的銷售和安裝維修資質,加強燃氣器具市場的管理。實行燃氣器具安裝、維修資質認定工作,規范燃氣維修市場。
為推動清理整頓工作,市、區兩級成立了清理整頓工作領導小組,轉發了兩部一局的通知,制定了總體計劃和分步實施計劃,逐級逐項召開了動員會,進行了深入動員和精心準備。
三、突出燃氣安全管理實施專項市場整頓
(一)清理整頓液化石油氣市場
針對液化石油氣市場的實際情況,我市對這項整頓工作進行了專題研究和動員部署,確定了清理整頓目標及具體實施方案,并將城鄉結合部列入全市清理整頓工作的重點,具體實施如下工作:
⒈全市進行動員,調動各方力量,統一部署;
⒉召開新聞發布會,加大社會審查力度,我市各新聞媒體即時給予了報道。各區縣也利用各區的新聞媒體進行了廣泛的宣傳;
⒊由市市政管委、市工商局、市公安局、市質量技術監督局聯合發布了《關于清理整頓液化石油氣市場的通告》(通告[xx]4號)。
⒋組織市場清查,嚴厲查抄非法經銷液化石油氣攤點
按照我市清理整頓液化石油氣市場的統一部署,從9月開始全市統一行動,以城鄉結合部為重點地區,對非法經營企業以及違法經營難點進行了全面的清理。共清理違法經營攤點112處,收繳各種液化氣鋼瓶1328個,查繳未檢鋼瓶8000只,檢查燃氣企業172個,對22個非法經營企業進行查封或停業整頓。取得了階段性的成效。
這次全市大規模的清理整頓工作,不僅有利地遏制了違法經營勢頭,清除了一批安全隱患,而且起到了震懾和安全宣傳作用,受到了當地群眾的拍手稱贊。各區縣表示,要以此為起步,繼續加大清理整頓力度,發現一起,消除一起,決不手軟牽就。
⒌開展企業整頓,加強對燃氣企業的安全檢查
為貫徹對安全生產工作的一系列重要指示,結合全市清理整頓工作,各區縣加強了對燃氣企業的安全生產工作的檢查。各燃氣企業高度重視,自查自糾,全面整頓。進一步增強了從業人員的安全意識,提高了企業安全管理水平。
市燃氣
集團高度重視,深入動員,將查安全管理漏洞、查隱患治理作為主要內容,落實各級安全責任制,針對容易出現的薄弱環節、崗位、設備、人員進行重點檢查,采取有效措施,制定防范預案。共檢查調壓站350座、調壓箱2246座、抽水缸1262個、閘井376座,排除各種隱患14處。對燃氣的五大隱患,燃氣集團組織力量,調動資金予以逐項解決。此外,液化氣各灌瓶廠、供氣站對設施進行全面檢查,對發現的90項問題中的85項進行了解決,對5項須經協調解決的問題,采取了安全監控措施。銷售一、二公司分別開展了燃氣安全的社會宣傳日活動,共發放宣傳材料、宣傳品近3萬余份,入戶維修近千戶。
各區縣對本轄區燃氣企業的安全工作給予了高度重視,定期或不定期地進行了安全大檢查。懷柔縣對7家液化氣灌裝站和2家管道氣企業進行了安全檢查,對查出的問題采取了有效的措施。西城區對5處自管液化氣換瓶站也進行了安全檢查。朝陽區、石景山區、海淀區以及其他區縣也按照市的統一部署,對燃氣企業的安全工作進行了檢查。
(二)清理燃氣管線違章占壓
市政府高度重視公用管線違章占壓問題,市長親自過問,副市長劉志華同志親自掛帥,并將此項工作納入了全市綜合整治工作的重點,有計劃,有組織,分期分批地進行了清理整頓。
⒈反復調查核實確定拆違重點
違章占壓是城市公用基礎設施的頑癥。而且,許多占壓是歷史形成的,涉及到方方面面的利益,需要對其合法手續給予甄別核實,難度極大。為此,我委阜柏楠主任連續召開兩次會議,調動上百人次反復核實查對,副市長劉志華同時還親自帶隊查看占壓情況。在掌握了第一手資料基礎上,提出拆違分兩步走的工作計劃,并確定了xx年拆違的五個重點:①重要街道和重點部位②干線、干管、重要線路③易發生險情的線路和高壓管線④人群密集區、變電站、調壓站、液化氣站等重要設施⑤經常檢查的部位、小室、閘井等。經檢查全市燃氣違章占壓共計1633處,涉及全市11個區縣,確定xx年清理548處。
⒉任務責任明確全市深入動員
拆除違章占壓涉及公用設施和人民財產生命安全,也關系到社會穩定和首都的政治聲譽,正如劉志華副市長所說:“首都的環境治理,首要的是安全環境的治理,安全是第一位的,這是我們各級政府重要的職責。”為把拆違工作落到實處,根據市領導“守土有責,確保一方平安”的原則和安全責任制的要求,將全市拆違項目列表造冊,任務、責任全部落實到各區政府和各街道辦事處,并由市規劃委、城管監察和燃氣集團公司配合予以實施。為推動這項工作的開展,受市長委托,副市長劉志華同志先后三次召開會議,進行研究和工作部署,同時還舉行了全市的電視電話會議,在全市作了深入的動員。
⒊各級高度重視拆違全面展開
根據市政府“認真抓緊抓好”的指示精神,各區縣、各部門通力合作,調動各方力量,按照全市的統一部署,組成專門的'班子,逐街逐巷落實拆違任務,全面開展了拆除違章占壓的工作。有的區縣不僅完成了上帳的任務,而且結合本區的情況,將本轄區內未列入本年拆違任務的違法建設提前拆除。例如,朝陽區呼家樓辦事處在完成帳內拆除23處任務的基礎上,又多拆了50處占壓燃氣管線的違法建筑。朝陽區麥子店辦事處也多拆了55處,合計1435平方米。西城區主管部門領導對每拆完一處的違法建設,都要親自到實地進行檢查驗收。海淀、石景山、宣武等區也都克服各種困難,確保拆違的進度和任務的完成。
(三)整頓燃氣建筑市場
北京的燃氣工程建設伴隨著首都燃氣事業的發展,近幾年建設工程量逐年增加。燃氣工程的質量是確保燃氣設施安全正常運行的保障。除此之外,目前城市建設中野蠻施工也給燃氣設施的安全帶來危害。為此,我們將這次燃氣市場清理整頓工作延伸到燃氣工程建設之中,由公用工程質量監督站對在施的燃氣工程進行全面的質量檢查,對質量問題給予排查,對野蠻施工和違法違規行為給予了查處。在此期間抽查工程共計265項,糾正質量問題13處,對3個責任單位給予了警告。
(四)整頓燃氣器具安裝維修市場
隨著燃氣市場的開放,城市燃氣器具安裝維修市場的規范化必須提到燃氣行業管理的議事日程,以維護消費者的利益和市場秩序。根據兩部一局的通知精神,我市著重進行了以下工作:
⒈制定了我市燃氣器具安裝維修企業資質標準及申報審批和年檢程序;
⒉編制了安裝及維修操作人員崗位培訓教材,組織從業人員進行崗前培訓及資格鑒定;
⒊充分發揮燃氣集團主渠道的作用,在全社會公開96777統一報修電話。這一舉措方便了用戶,保護了用戶的利益,有效地遏制了小廣告的蔓延勢頭,深受廣大用戶的歡迎。
⒋擬對全市燃氣器具安裝維修企業進行清理整頓,進行企業資質的認定和從業人員資格的審查,進一步規范其企業的行為和維修服務質量。
四、存在問題及今后任務
(一)存在問題
⒈燃氣法規建設滯后,執法缺乏力度。
⒉清理整頓工作的開展全市發展不平衡,違法經銷液化氣攤點的問題尚未得到有效的根治。
⒊中小燃氣企業安全管理工作還有薄弱環節,安全意識不強,安全制度以及設備檢修、消防器材更換制度不落實,政府對企業的監督還缺乏標準和依據。
⒋違法入戶維修以及小廣告的現象還未得到有效遏制。燃氣器具維修市場有待進一步規范。
⒌從業人員素質亟待培訓和提高,尚水滿足崗位的安全要求。
(二)今后任務
⒈加強燃氣企業資質的管理,實行年度審檢的制度,對審查不合格的企業實行停業整頓,整頓仍不合格的取消企業資質。
⒉加大日常管理考核的力度,實施目標管理考核制度,加強和完善企業的基礎管理,推進燃氣企業管理的規范化,建立對燃氣企業設施、管理、服務質量的綜合評價體系。
⒊將整頓工作作為一項長期的任務,加大對違法經銷行為打擊的力度,加大清理的頻率。
⒋加強培訓,要對全市上崗人員進行培訓,并檢查各企業持證上崗情況。
⒌積極推行企業的兼并、重組、聯合,實行規模經營和集團化管理,使中小燃氣企業步入健康發展的軌道。
⒍完善法規,建立專業執法隊伍,加大執法力度。
⒎推行燃氣安全社區化管理,使燃氣安全進社區入家庭。
⒏加強燃氣安全的社會宣傳,增強全民的燃氣安全防范意識。
燃氣市場的整頓是項一項長期而艱巨的任務,特別是隨著燃氣事業的發展及燃氣市場化的進程,加強燃氣行業的管理,建立長期有效的管理機制是擺在我們政府行政主管部門面前的一個新課題。我們要積極探索加強城市燃氣安全管理工作的新思路,努力建立適合社會主義市場經濟條件的燃氣安全管理體制。同時,要不斷研究燃氣安全管理中出現的新問題、新矛盾,摸索新形勢下城市燃氣安全管理工作的新規律、新辦法,樹立長期作戰的思想,把燃氣安全管理的工作落到實處,為了廣大人民群眾的根本利益,為了城市燃氣事業的發展和社會繁榮穩定而做出我們的貢獻。
燃氣門站普通員工的個人總結 10
xx年本xxx天然氣公司在縣委縣府及縣建設局的關心支持和領導正確領導下,經過公司領導及全體員工的共同努力做了大量的工作,在生產經營和安全管理等方面取得了一定的成效,特總結如下:
一、生產經營取得了預期目標
1、今年以來公司上下緊密圍繞xx年的目標任務主動出擊,較好地完成了xx小區、xx花園、國稅局、xx廣場等小區的庭院管網、戶室安裝工程、全年共安裝600戶,已開通使用510戶。
2、完成了配氣站到xx新區約公里的主管dn159、pedn160管線安裝工作,xx小區已對760余戶進行了戶室管網的部分安裝工作。
3、完成了配氣站至壩尾槽dn159主管,xx施工區外圍管線的安裝工程1公里及前期準備工作,即購回主管dn159無縫鋼管約10千米,輔助材料20余萬。并完成了壩尾槽新區庭院主管網約3公里的安裝工作。截止10月份完成在建工程投資170萬元。
4、完成電信住宅樓、農資公司住宅樓、食品公司住宅樓等部分改造(室內表改為戶外表)工作,完成戶內表改造80余戶。
二、經營狀況步入良性循環,并取得了一定的成效
1、實現銷售稅利,截止10月底累計實現經營銷售收入萬元,主營業務稅金及附加、增值稅共計上交萬元。
2、新增固定資產萬元。
3、民用天然氣費用回籠周期逐步縮短,欠費率由原來的40%―50%,下降到25%―30%。
三、抓重點強化內部管理、引入競爭激勵機制
1、今年公司的重點放在已建成的鹽豐小區、濱江花園、國稅局高樓、財富廣場的庭院的戶室安裝工作;對高灘、壩尾槽新區的主管及庭院管作為特事特辦、按照縣政府的工作部署和要求,搶時、搶進度與相應的基礎設施同步進行,做到了按時、按量完成相應工作任務,為高灘、壩尾槽的基礎設施的落實創造了條件。
2、凡對重點工程,公司都堅持“安全第一”的原則,認真做好工程安全工作,由負責安全的主管領導親自抓、做到安全工作層層落實,具體到點、到人。從不放過任何安全隱患。對檢查出隱患及時組織整改,做到有措施、有落實,把隱患消滅在萌芽狀態中。特別是加強節假的安全巡查工作,確保安全平穩供氣。對趙云管線落實專人負責巡查,今年發現兩處因本體銹蝕天然氣泄漏,公司立即組織人員連夜搶修及時整改。對城區管網進行分片區專人負責每月一次安全大檢查,同時配合冬季安全大檢查,公司特購進并安裝加臭裝置一套,在9月、10月進行了兩次加臭查漏大檢查,為了廣大用戶配合公司特在縣新聞電視節目上連續兩次一周時間進行宣傳,從而增強了廣大用戶對安全使用天然氣查漏、防漏的意識。
3、引入競爭激勵機制,對所屬轄區的安全責任人實行考核獎勵,反之出現安全隱患未發現者則給予考核扣發。安全與工資獎金效益掛鉤,極大地調動了全體員工的`積極性和主動性。今年對城區檢查出的幾起人為事故即,鹽豐小區兩次因修房和修電力溝對天然
氣管造成損壞,田壩新街、育才路等因其他施工造成天然氣管損壞,至使天然氣泄漏,一經發現及時組織人員搶修,快速恢復供氣。xx年公司未發生任何安全責任事故,做到了安全生產。
4、完善各項規章制度,公開天然氣安裝費、氣費價格標準設立公示牌,同時還設立了搶修、投訴和查詢電話,增設了公司干部職工形象欄,實行首問制、承諾制和服務公約,建立用戶電話報修登記,落實24小時內回復落實制。及時解決用戶提出的問題。
四、存在的困難和問題
公司走過了十個春秋,經歷了一個曲折發展的艱難歷程,面對新的發展形勢,將遇到新的困難和新的挑戰。
1、按縣委縣府總體規劃和部署,要建設高灘、壩尾槽新區,天然氣管網和場站及cng加氣站,公司將面臨巨額投資壓力,新建項目總投資至少在5000萬元以上。
2、壩尾槽新區建設主管網將穿越城區主街道和向家壩電站施工區,施工難度大,必須征得三峽總公司的同意,因此,還必須求得縣政府及相關部門的鼎力相助和大力支持,否則工作無法推進。
3、高灘新區和壩尾槽新區的天然氣管網建設,給公司管理增大了管理難度,分別與城區形成三角地帶的用戶供氣區域,對管理和維護提出了更高的要求。尤其是建壩尾槽主管線必須在較短時間內完成施工任務,一旦向家壩電站大壩截流,不允許在施工區內作業,將會對壩尾槽新區的天然氣用氣推延更長時間,難以滿足新區移民群眾迫切希望盡快用上天然氣的愿望,因此,施工任務重,時間緊,給公司帶來了前所未有的壓力和困難。
4、老城區管網經過十年的運行,將面臨大面積的維護改造,由于老城區房屋建設不成整體規模,參差不齊,維護改造難度相當大。尤其是部分用戶又不能正確理解,不予以配合,給維護改造造成了較大的阻力,此項工作是一項持久而艱巨的任務,需要政府及相關部門給予大力支持和宣傳引導。
燃氣門站普通員工的個人總結 11
一、燃氣管理站上半年主要工作情況
1、我站在年初和燃氣企業簽訂《燃氣行業安全責任書》從源頭嚴格把關,減少安全隱患,有效地預防燃氣安全事故的發生。
2、嚴格審批核發網點年度經營許可證。我站依照法律、法規。嚴格審批和核發《燃氣網點資格證書》在今年六月底前我站要完成燃氣經營網點三年一換證的審批工作。
3、深入開展燃氣安全綜合治理,確保我縣燃氣使用和經營安全。對燃氣企業及經營網點進行安全檢查,堅持以“安全第一、預防為主”的方針,堅持“每月一小檢,每季一大檢”,認真落實“誰主管、誰負責”的原則,認真抓好燃氣行業安全監管。今年上半年我站共下發整改通知書17份,已整改了15個,整改率達88 %
4、認真組織業務學習和宣傳安全生產法律法規,提高安全生產執法水平,宣傳燃氣安全使用常識。今年4月份我站組織兩家企業派人參加市里面舉行的技能練兵大賽。督促各燃氣企業開展燃氣安全知識宣傳活動,提高居民安全用氣常識。
二、管理中存在問題
1、在我們的管理職責中有對全縣區域內的燃氣燃具的'生產和銷售進行管理,開展對燃氣器具的安裝維修的資質審查,對這方面的管理我們還沒有做到。市里面對這方面也還沒有標準管理。
2、我燃氣管理部門負責著全縣燃氣行業經營網點的安全檢查,要下到各個鄉鎮,各個村委進行檢查,由于我站還沒有自己的交通工具,下去檢查受到一定的制約
3、我縣現在黑氣比較泛濫,我站曾多次將情況反應到局里,但一直沒有作出解決方案。為了穩定燃氣市場銷售秩序,杜絕安全隱患,希望縣里能組織相關部門進行一次聯合執法打擊非法經營者,還我縣居民一個安全的生活環境。
三、下一步的工作
1、加強技術方面的學習,提高我們的業務管理水平
2、認真抓好燃氣行業安全監督管理工作。
3、依法管理,嚴格執法,克服困難對燃氣不定期的進行安全檢查。
4、加強宣傳燃氣安全知識,增強市民的燃氣安全防范意識
5、聯合縣消防隊組織儲配站進行消防演習
燃氣門站普通員工的個人總結 12
燃氣行業,是個高危行業。安全生產是燃氣公司的頭等大事,本著“和諧、安全”的理念,從改革、發展、穩定的大局出發,結合燃氣管理工作實際,認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針、熱情服務、創新求實、與時俱進,有重點有兼顧地開展各項燃氣安全生產和管理工作,狠抓管理隊伍素質的提高和規范管理,深入發揮“以查促管”的作用。作為燃氣公司的技術負責人。必須牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想。把安全生產工作貫穿在了生產經營中的每一個環節,在生產中,堅持“抓生產必須先抓安全”的原則。
自公司成立以來,在整個城區施工中,嚴格按照《城鎮燃氣輸配工程施工及驗收規范》和《城鎮燃氣室內工程施工與質量驗收規范》的要求進行燃氣管道施工。在施工中實現了“三個零”的'承諾,即零事故、零人身傷害、零環境損害。對員工采取了科學有效的培訓方式,不斷提高了員工的HSE管理意識和HSE素質。營造了良好的安全文化。
一、行業管理力度不斷加大
1、進一步落實安全生產工作。將燃氣行業的安全工作作為管理工作的重中之重,與各家燃氣企業簽訂了《安全生產責任書》。在抓安全生產工作時做到了“三個到位”:一是上級關于安全生產的相關精神研究傳達到位;二是各項安全檢查落實到位;三是提出整改意見后復查到位。在元旦、春節、五一節、六月安全生產月、十一黃金周期間等進行精心安排、周密部署,多次組織燃氣安全生產專項檢查,采取突擊檢查,保持以“誰檢查,誰簽字,誰賣力”的原則,對發覺問題限期責令整改,使安全檢查工作落到實處。督促燃氣企業落實安全生產檢查制度及值班制度,明確企業帶領要親自抓安全生產工作,深入一線,并做好值班和檢查記錄。
2、加強燃氣工程的建設管理。燃氣工程建設市場實行市場化運作,進一步對燃氣工程設計、施工、監理單位的資質管理提出了具體要求。
3、積極開展行業培訓工作。今年共組織開展了二項行業培訓工作,一是對外網施工進行安全技術培訓,二是對戶內施工進行安全技術培訓。通過以上培訓,對提高我市的燃氣行業管理水平,保證安全生產和安全供氣。
4、加強對全區用戶的安全檢查,公司每季度進行一次全區大檢查,每次大檢查都應做出詳細的記錄。安全檢查中若發覺隱患應及時整改,若整改不了的,做好詳細整改計劃,然后按計劃執行。
二、服務水平進一步提高
1、抓企業服務質量。當用戶進入營業大廳后,接待用戶要文明、禮貌、說話要和氣、態度要溫和、面帶微笑、耐心解答用戶咨詢,做到百問不煩.不許態度生硬,禁止和用戶頂撞吵鬧等行為。
服務中一切從用戶出發,對用戶提出的問題及時給予解決,不拖拉,不難,若不能解決時主動向用戶說明情況。
2、對用戶提出非磁卡方面的問題也要耐心腸回答,對自己解答不了的問題要請相關人員賜與回答,直到用戶滿意為止。熱水器用戶報裝時問清安裝位置,然后告訴安裝人員實地察看,根據所用管材數量及公司安裝規定進行免費,并登記在用戶安裝表上,告訴安裝人員賜與及時安裝。當用戶需要補卡、補氣時問清情況,然后告訴運營部修理人員查看用戶表內氣量情況,當用戶的燃氣表無法使用且無法把氣量轉移出時告訴運營部主管及有補氣系統的賣力人進行補卡、補氣。
天然氣安全工作是關系到人民生命財產安全的重要工作,在具體的安全工作中展開,要科學的分析呵掌握事故發生的規矩,采取有效的預防和監控措施,主動發現和治理隱患,消除各類不安全因素,防止各類事故發生,切實做到安全生產。
燃氣門站普通員工的個人總結 13
一、深入學習,切實提高了個人素質
為了更好地參與燃氣工作,增強責任意識,近年來積極參與,認真學習,從思想和理論兩方面都促進了對燃氣行業的深入理解。
同時還積極參加燃氣辦組織的各類培訓和考核,切實提高行業管理人員的專業知識和執法水平。
二、廣泛宣傳,有效提升了全民安全意識
利用燃氣專題開展積極開展安全宣傳,上街發放宣傳單一千余份,接受咨詢服務群眾人數達100余人次,從不同的途徑,針對不同的對象,擴大了安全用氣的.宣傳面。同時,還在事故處理中及時總結經驗,以事故原因為重點,廣泛開展行業內的指導和服務工作,確保人人都具備學習和宣傳燃氣安全使用意識,為有效提升全民安全防患意識提供了基礎。
三、精心謀劃,切實保障各項工作落到實處
我利用行業管理工作會議、安全工作專題會議等機會部署和布置工作,以發放文件、簽訂安全工作協議書、落實專項行動等形式督促各項工作的開展,以例行檢查、專項檢查和突擊抽查來檢驗工作的成果,并通過行業會議給予交流、通報,舉一反三,不斷推進各項工作的開展。并根據統一部署,認真組織開展燃氣器具安裝、維修市場的專項檢查,有效開展了液化氣和燃氣器具經營市場的檢查和宣傳工作,保障了燃氣市場的健康發展。 四、鞏固成果,全面提升行業形象
今年在燃氣辦的領導下,上半年繼續推進特色管理工作,切實在行業開展“推行行業服務承諾,提高行業服務質量”的活動。同時根據廣大居民的愿望,多次到實地勘察、深入居民調解燃氣情況,真正體現了公用事業想用戶所想、急用戶所急的行業新風。
燃氣門站普通員工的個人總結 14
本人按照燃氣辦的總體部署和要求,緊緊圍繞年度工作目標和任務,本著“和諧、安全”的理念,從改革、發展、穩定的大局出發,結合燃氣管理工作實際,認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針,嚴格執法、熱情服務、創新求實、與時俱進,有重點有兼顧地開展各項燃氣管理工作,狠抓管理隊伍素質的提高和規范管理,深入發揮“以查促管”的作用,密切與相關部門的配合,有力地打擊了燃氣違章行為,為實現安全穩定供氣作出了貢獻。現將我一年來的工作情況總結如下:
一、行業管理力度不斷加大
1、進一步落實安全生產工作。今年以來,我將燃氣行業的安全工作作為管理工作的重中之重,年初與各家燃氣企業簽訂了《安全生產責任書》。在抓安全生產工作時做到了“三個到位”:一是上級關于安全生產的相關精神學習傳達到位;二是各項安全檢查落實到位;三是提出整改意見后復查到位。在元旦、春節、五一節、六月安全生產月、十一黃金周期間等進行精心安排、周密部署,多次組織燃氣安全生產專項檢查,采取突擊檢查,堅持以“誰檢查,誰簽字,誰負責”的原則,對發現問題限期責令整改,使安全檢查工作落到實處。督促燃氣企業落實安全生產檢查制度及值班制度,明確企業領導要親自抓安全生產工作,深入一線,并做好值班和檢查記錄。共出具整改通知書4份,整改意見12條,全年燃氣行業安全生產工作總體平穩。
2、加強燃氣工程的建設管理。燃氣工程建設市場實行市場化運作,打破了行業壟斷,引入了競爭機制,降低了工程造價,取得了良好的社會效益,但同時也針對一些問題進一步對燃氣工程設計、施工、監理單位的資質管理提出了具體要求。
3、積極協助燃氣辦組織開展行業培訓工作。今年共組織開展了二項行業培訓工作:一是組織液化石油氣事故搶險預案培訓。進一步建立和完善液化石油氣儲備站事故搶險預案,收到了較好的效果。目前,各燃氣經營單位基本都擁有了自己的具有可操作性的企業搶險預案。二是組織液化石油氣經營企業管理人員培訓。為進一步提高各液化石油氣企業的管理水平和業務素質,根據市、縣有關文件規定,組織全市各液化石油氣經營企業的10余名管理者和經營者參加燃氣辦組織的任職資格培訓。通過培訓,使部份經營戶進行整合,提高了優質服務意識和安全意識,也有效遏制了鋼瓶超期使用、短斤缺兩、亂倒殘液等現象。通過以上培訓,對提高燃氣行業管理水平,保證安全生產和安全供氣起到了重要作用。
4、加強燃氣器具管理。在燃氣器具的管理工作中,認真做好在我縣銷售的燃氣器具產品的`氣源適配性檢驗工作。
5、加強鋼瓶管理。對液化石油氣儲配站的充裝進行監督,制止充裝使用超期未檢等不合格鋼瓶。監督檢查各液化石油氣儲配站按要求落實超期鋼瓶分批送檢工作,共完成檢驗超期鋼瓶1萬多只,超期鋼瓶檢驗工作基本得到落實。
6、行政許可工作基本落實。在行政許可事項的辦理過程中,我嚴格執行辦理程序和辦理時限,認真進行資料審核和現場踏勘。在建設局的統一要求下,我將工作流程與建設局的工作流程銜接,嚴格落實“受理申請—燃氣辦現場勘察—簽署意見—局分管領導簽批”的工作程序。通過以上工作的開展,使行政許可事項辦理工作在時效和服務質量等方面都有了明顯提高。
二、服務水平進一步提高
抓企業服務質量,加強宣傳教育。吸取其他城市用戶一氧化碳中毒造成生命財產損失的教訓,要求管道燃氣公司以“確保燃氣供應”為主題,進一步宣傳了如何安全使用燃氣爐具和熱水器,防止因錯誤使用燃氣具而導致的一氧化碳中毒、火災、爆炸等事故。大力營造“關注安全、關愛生命”的輿論氛圍。各燃氣企業也采用上街區、進社區、辦專欄等形式,多渠道、全方位地開展安全用氣宣傳活動,全年共進行了宣傳3次、發放了資料1千多份。
燃氣門站普通員工的個人總結 15
如果說將我的20xx年用一個詞形容的話,我想應該是——充實。一年來,管線定位、閥井、調壓箱、整改等這些詞語一直出現在我的工作中;每天和巡線處、工程處、綜合協調處、調壓中心這些部門的同事一起相互配合著把自己份內的工作做好;盡管施工對人員流動性比較大,但我仍然認識他們中間的絕大部分人員。隨著伊通河的冰封,一年的工作也將畫上一個句號,現將我一年的工作總結如下:
一、工作情況
1、管線定位工作:本年度共進行管線定位次,累計徒步測量余公里;對外方面多次協助中石油、中石化單位進行管線定位;對內協助工程處、巡線稽查處、燃氣處搶維中心、綜合協調處等部門進行管線定位;為工程施工、搶險維修以及管線保護工作做出了自己的努力。本年度由于管線定位儀進行返廠維修一個半月、巡線稽查處新購置管線定位儀以及本人參與整改等原因使管線定位次數較上一年有所減少,但也圓滿的完成了每次管線定位任務。
2、閥井、調壓箱整改工作:本年度我參加了自4月中旬至11月末進行的閥井、調壓箱安全隱患整改工作;共進行了座調壓箱(安裝護欄、鋪方磚、護欄刷油、底腿防腐)的整改和座閥井的整改工作。我主要負責施工隊與各部門之間的聯系工作、帶領施工隊進行施工現場的踏查、協助整改組長的進行施工過程中的檢查和施工后的驗收、進行資料的收集和整理工作等。經過7個月的整改工作,完成了預計的整改工作目標。
3、其他各項工作:本年度參與了多次大型危險作業工作,負責危險作業期間的現場安全監護和使用檢漏儀進行氣體檢測工作;參加了例如超達北區325管線搶險維修等多次搶險工作;以及配合處里領導進行其它日常工作。
二、收獲
即將過去的一年也是我收獲最多的一年,在這一年的工作中,通過不斷地實踐,我能更加熟練的使用管線定位儀、檢漏儀等儀器;能獨立的完成一些領導交代的任務。通過一年的管線定位工作,使我對一些管線的位置更加熟悉;通過整改工作,我不僅熟悉了一些用戶的`地理位置,更熟悉了調壓箱位置、閥井位置,這都為我以后的工作積累了一筆寶貴的財富。
充實的一年已經過去,嶄新的一年即將到來,在未來的工作中,我會更加努力的向周圍的領導同事學習,學習他們的經驗和一些新的知識,把它們應用到日常的工作中,我會更加努力的工作,為長天美好的安全生產藍圖添上自己自信的一筆!
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一、深入到到學習,切實提高了個人素養
為了更好地參預燃氣工作,增加責任意識,近年來主動參預,認真學習,從思想和理論兩方面都促進了對燃氣行業的深入到到理解。同時還主動參預燃氣辦組織的各類培訓和考核,切實提高行業管理人員的專業學問和執法水平。
二、廣泛宣布傳達
有效提升了全民安全意識利用燃氣專題開展主動開展安全宣布傳達,上街發放宣布傳達單一千余份,接受詢問服務群眾人數達100余人次,從不同的途徑,針對不同的對象,擴大了安全用氣的宣布傳達面。同時,還在事故處理中準時總結閱歷,以事故緣由為重點,廣泛開展行業內的指導和服務工作,確保人人都具備學習和宣布傳達燃氣安全使用意識,為有效提升全民安全防患意識供應了基礎。
三、細心謀劃,切實保障各項工作落到實處
我利用行業管理工作會議、安全工作專題會議等機會部署和布置工作,以發放文件、簽訂安全工作協議書、落實專項行動等形式督促各項工作的`開展,以例行檢查、專項檢查和突擊抽查來檢驗工作的成果,并通過行業會議賜予相互溝通、通報,舉一反三,不斷推動前進各項工作的開展。并依據統一部署,認真組織開展燃氣器具安裝、修理市場的專項檢查,有效開展了液化氣和燃氣器具經營市場的檢查和宣布傳達工作,保障了燃氣市場的健康進展。
四、鞏固成果,全面提升行業形象
今年在燃氣辦的領導下,上半年連續推動前進特色管理工作,切實在行業開展“推行行業服務承諾,提高行業服務質量”的活動。同時依據寬闊居民的愿望,多次到實地勘察、深入到到居民調解燃氣狀況,真正體現了公用事業想用戶所想、急用戶所急的行業新風。
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自20xx年4月我很幸運的加入了xx燃氣有限公司,成為該公司的一員至今已一個月有余。在這段實習的時間里,通過在公司部門輪崗學習我感觸頗多,對公司的了解也日益深刻。
入司之初,我們參加了企業歷史與企業文化課程,通過此次學習,原本對公司知之甚少的我,對公司的發展歷史、企業的文化內涵都有了一定的了解,我們對公司的親切感油然而生。此后我們接受了燃氣安全教育,并在公司客戶服務部的安檢部門進行輪崗實習。通過輪崗實習,學會了基礎的管道燃氣維護與維修知識,對部門分工明確同時又協同合作的運作模式有了較為深刻的了解。同時也被部門工作人員積極向上的工作態度所感染。
在客戶服務部,通過在安檢部門的細致全面的實習,使我對公司這重要部門的工作有了深刻的認識,對企業以人為本、事求卓越、和諧共生的價值觀有了更深的體會。
在客戶服務部實習過程中,我在部門經理及部門主管的帶領下,參與了更換舊煤氣表活動的各個環節。從現場布置、到上門溝通服務、更換舊表的實際操作,對于部門活動內容,我心里也有了較為系統的.認識。
在燃氣實習過程中,我跟隨安檢組長、以及各位師傅,學習公司規范,參與實地操作。溝通技巧、檢查燃氣具安全、檢測是否漏氣、更換灶前閥與煤氣管,這都是安檢的日常工作,而每一項工作都有著詳細具體的操作規程,保證了操作過程的規范化,提高了操作過程的安全性。而企業安全的原則和思想在這之中的到了生動的闡釋。以上是我在公司一個多月的學習工作情況,我相信,通過不斷的學習,自己能較好完成各項工作任務,履行崗位職責。當然我自身仍有許多缺點和不足,工作中的創新精神還不夠,工作經驗也不足,自己掌握的東西距離工作的需要還有差距,為此我將在不斷的學習與實踐工作中,克服弱點,加強鍛煉,以更加飽滿的熱情努力工作,早日成熟,做一名符合公司部門要求的合格員工。
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20xx年燃氣管理辦公室在我局領導的帶領下,按照市委、市政府和區政府的整體部署與要求,緊緊圍繞年度工作目標及任務,本著“和諧、安全”的理念,從改革、發展、穩定的大局出發,結合燃氣管理工作實際,認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針,嚴格執法、熱情服務、創新求實、與時俱進,有重點有兼顧地開展各項燃氣、市政管理工作,狠抓管理隊伍素質的提高和規范管理,深入發揮“以查促管”的作用,密切與相關部門的配合,有力地打擊了違規行為,為實現目標管理,社會的安全穩定作出了貢獻。現將我辦一年來的工作完成情況、存在的問題及來年計劃做如下匯報:
一、20xx年工作完成情況
(一)開展燃氣行業安全專項整治。
我辦20xx年多次會同東河區安監局、消防支隊、質監局等部門進行聯合執法,嚴厲打擊無相關證照手續擅自經營燃氣的.違規行為,其中,內蒙古中環新能源有限公司東興加氣站已在我辦督促下辦理燃氣經營許可證,現已正常運營;南海五村換氣點因其違規存放大量液化石油氣,我局于20xx年12月16日沒收其全部氣瓶,并查封其站點。
為維護東河地區的和諧穩定,我辦在日常工作中也做出了極大努力,對已發現的“黑窩點”進行復查的同時,選派固定的工作人員進行日常巡查并對巡查情況做出記錄,發現問題后及時匯報。共處理非法經營、拉運燃氣案件9起,移送派出所刑事拘留2人,對5人進行罰款的行政處罰。
(二)加強企業監管,保證燃氣經營企業的規范化和燃氣供應的穩定性、安全性。
東河區燃氣管網覆蓋率達到80%,管線總長度約208km,在冊居民用戶48403戶,老舊小區在建管網25.57km,在建老舊小區26個,用戶14156戶,已實施北梁棚改安置12個小區。
我辦分管東河區11家燃氣企業,每月對各個氣站的現場環境秩序、硬件設施及設備維護記錄、應急預案、交接班記錄、工作人員上崗證等內容例行檢查至少兩次的同時,仍對各企業進行不定期抽查和突擊檢查,國家法定節假日前后更加大檢查力度,以排除安全隱患。
除此之外,我辦要求管轄內各燃氣企業按月上交自檢自查報告,以提高企業的自我安全責任意識,保證公民生命財產安全和社會的和諧穩定。
(三)快速處置燃氣管道泄漏事故28起
今年在我區內共發生28起由于施工方工作人員操作不當導致燃氣管道泄漏事故。其中,地下管線遭破壞事故12起,外跨管遭破壞事故16起,詳見附表-1、附表-2。我局接到上報后第一時間趕赴事故現場疏散周圍人群,并組織中燃公司搶修搶險工作人員對損壞管線及時進行修復。因搶修搶險及時,并未發生次生災害,保障了我區人民生命財產安全,確保廣大居民平穩用氣。
(四)認真處理群眾來信來訪工作。
今年,我辦共接待并解決民眾來訪3起。在處理群眾的來信來訪工作中,我們本著“群眾利益無小事”的主導思想,積極做好群眾來信來訪工作,在工作中做到熱情接待,耐心解釋,認真核查,主動協調,妥善處理,切實提高服務質量和辦事效率。通過對信訪件的及時辦理,不僅有效地解決了群眾反映的問題,化解了社會矛盾,促進了社會穩定,塑造高效務實的政府形象,增強了群眾對政府的信任。
(五)精簡行政審批工作
我辦嚴格按照市民大廳的要求,落實精簡行政審批工作,積極推行“三集中、四到位”改革,本著方便群眾的宗旨,堅持“精簡、高效、統一、公開、便民”的原則,按照“集中受理、統一對外”的工作機制,實行窗口對外的服務模式,嚴格按照承諾時限及規定流程進行行政審批。截至20xx年12月,我辦共受理燃氣行政審批11件,其中年檢8件,新建2件,換證1件,詳見附表-3。
二、存在的問題
(一)執法人員編制尚未解決,執法證辦理手續不完善、進度緩慢,缺乏關于執法流程、法律法規適用等相關培訓,因燃氣管理辦公室于本年度經歷了一次人員重組,故部分工作人員對于我辦業務流程不夠熟悉,在實際工作中還有些“無從下手”。
(二)自接手燃氣行業審批監管工作以來,辦公經費、執法車輛、制服等一直未能到位。由于我區燃氣行業情況復雜、涉氣企業眾多、監管難度大,懇請局領導考慮予以解決。
三、20xx年工作計劃
(一)加強日常巡查,確保燃氣全行業安全生產無事故,督促燃氣經營企業規范化;推進我區天然氣置換工作。
緊緊把握燃氣安全這一核心不動搖,以科學發展統領燃氣管理工作全局,圍繞這一核心開展工作,依法落實各項安全制度,加強日常監管,層層落實安全管理責任,強化燃氣行業從業人員的責任意識,保障燃氣行業安全有序發展。與此同時,推進全區天然氣置換工作,加大監管力度確保居民用氣安全,使天然氣更快地走進千家萬戶。
(二)加強隊伍建設,提高工作人員專業素質,完善執法設備及辦公用品。抓好部門內部建設,加強業務培訓,進一步提高行業管理水平,著力加強對工作人員職業操守、工作紀律的教育,定期組織學習燃氣行業相關法律法規,積極參加各單位組織的相關培訓,有針對性的提升工作人員業務知識和工作能力。充分調動每位工作人員的工作積極性、主動性,增強集體工作能力,提高行業管理水平,著力抓好以提高工作人員素質為重點的部門建設。
(三)加強宣傳教育,走近企業、走入街道和社區,以板報、廣播、安全知識講座等形式普及燃氣經營和使用過程中須知的安全常識。提高燃氣經營者的責任意識,向公眾普及清潔能源相關知識和燃氣安全使用常識。
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一、安全工作回顧
稽查大隊的安全工作在上一任領導班子及全體隊員的共同努力下,以深入開展“安全工程”、強化安全管理為目標,針對稽查工作中出現的新情況、新問題,大隊積極調整內部管理,與各科隊簽訂《關栓、摘表安全責任狀》,加大監管力度,通過巡檢投牌、清理占壓、值班待警等一系列行之有效的工作措施,為總公司安全穩定供氣提供了保障,并超額完成了全年工作指標,為大隊進一步開展安全越冬工作打下了穩固的基礎。
二、20xx年—20xx年安全越冬工作安排
根據總公司安全越冬工作目標,為了全面落實“安全第一,預防為主”的方針和“誰主管、誰負責”的原則,針對大隊的工作實際,制定了《稽查大隊安全越冬工作方案》,明確了今冬明春安全工作任務,并結合安全越冬期間對科級干部的考察工作,經大隊領導班子認真研究,我們必須做好以下幾方面工作:
(一)加強責任制落實,嚴格工作程序
剛才,大隊領導班子與各科隊簽訂了安全越冬責任狀。今年總公司安全越冬方案和實施辦法都突出強調了責任制的落實,今年的安全工作大隊也將安全責任層層落實到人,本著“誰主管、誰負責”的原則,加強稽查工作的安全管理,嚴格履行關栓、摘表工作程序。并且大隊將不斷加強對稽查工作的監督檢查力度,各級領導干部不僅要按規定落實好安全責任,更要起到模范帶頭作用,要求中層干部做到的我們領導班子首先做到;要求職工做到的中層干部首先要做到,大隊將把中層干部在安全越冬期間的工作表現列入干部考察范圍,作為今后干部聘用的重要依據。
(二)加強制度建設,完善管理機制
首先,進一步完善“陽光稽查”制度,為稽查工作的.順利實施提供制度保障。科學、合理的燃氣稽查制度是做好稽查工作的規范和準則。為此,本著實用性、可操作性強的原則,健全一系列行之有效的稽查工作制度,為規范執法行為,確保稽查工作安全有序進行,提供強有力的組織保證和制度保證。
其次,針對食堂、鍋爐等重點防范部位,制定安全管理制度,采取專人專管的工作機制,層層落實責任制,做到一級抓一級,使加強重點部位的管理工作落到實處,杜絕重點部位安全事故的發生。
第三,加強調度室的管理與值班值宿安全管理工作,確保報警電話24小時暢通,制定值班值宿制度,從提高稽查人員的安全管理素質和應急處理能力入手,通過安全培訓和演練,努力提高全體職工的安全意識、技能及職業道德水平,做到處理緊急措施及時到位。
第四,制定事故處理預案,并有計劃的進行事故處理演練,做到防患于未然,為安全越冬工作的有序開展打下堅實的預防基礎。
(三)采取有效措施,加強稽查管理
今冬明春的安全越冬工作,首先,大隊將繼續加強進戶栓、調壓箱背部、閥門井、“三溝”等燃氣設施的投牌抽查工作,增強巡檢人員的監管意識;第二,加大清理占壓工作力度,確保燃氣管線安全輸氣;第三,加強同各供氣管理部門溝通與協作配合,做好對加裝防盜封安全意識、技能及職業道德水平,做到處理緊急措施及時到位。
第四,制定事故處理預案,并有計劃的進行事故處理演練,做到防患于未然,為安全越冬工作的有序開展打下堅實的預防基礎。
(三)采取有效措施,加強稽查管理
今冬明春的安全越冬工作,首先,大隊將繼續加強進戶栓、調壓箱背部、閥門井、“三溝”等燃氣設施的投牌抽查工作,增強巡檢人員的監管意識;第二,加大清理占壓工作力度,確保燃氣管線安全輸氣;第三,加強同各供氣管理部門溝通與協作配合,做好對加裝防盜封用戶的抽查工作,主動經常的深入各供氣管理部門調查了解用戶竊氣的案情,主動幫助各單位解決刁蠻用戶造成的工程、收費等各種疑難問題,用真誠的服務增強聯合打擊竊氣和違章用氣的力度。
(四)加強職工安全教育,提高職工防范意識
在開展安全越冬期間,加強職工的安全教育,開展安全培訓,強化安全意識,利用參觀安全展覽和安全教育等工作方法和措施,結合企業改革改制,從提高職工工作熱情,強化職工安全意識入手,積極開展安全培訓工作,為確保安全越冬工作的順利完成打下堅實的教育基礎。
(五)安全越冬工作與中層干部考核相結合,為干部聘用提供依據
為了優化中層干部隊伍結構,加強對中層干部的管理與監督、激勵與約束,不斷提高中層干部隊伍的整體素質,從而適應企業改革發展的需要,大隊領導班子將采取述職、民主測評、綜合評議等形式,按德才兼備標準、群眾公認程度、工作實績選人用人,通過考核評出政治可靠、求真務實、有本事、肯干事、能干事的中層干部,為下一步的干部聘用提供科學合理的依據。
(六)加強領導、分兵把口,確保安全越冬工作有序進行
為了使安全越冬工作扎實有序的開展起來,領導班子采取分兵把口的工作方式,定期對各部門進行崗位輪換,通過崗位輪換,使稽查員不斷地超越自我,增強溝通,提高業務及執法水平,為競爭上崗的推進做好鋪墊。
(七)加強紀律建設,塑造大隊形象
俗話說“沒有規矩,不成方圓”。要想打贏安全越冬這一仗,就必須有鐵的紀律做保障,特別是中層干部,要起到表率作用,嚴格遵守大隊的各項規章制度,廉潔自律、遵章守紀、克己奉公、以身作則,帶動大隊職工,全面完成今冬明春的安全越冬工作。
要注意樹立大隊的良好形象,鑒于現有工作環境的制約,大隊職工要注意擾民矛盾的發生,注重保持辦公環境及周邊環境的衛生,為4大隊各項工作的有序開展做好鋪墊。
同志們,安全越冬工作序幕已經拉開,能否打贏、打勝安全越冬這一仗,關鍵在于在座各位干部職工的努力和拼搏,讓我們積極行動起來,振奮精神,扎實工作,以優異的成績,為確保越冬期間安全穩定供氣保駕護航。
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為進一步加強燃氣行業管理,規范燃氣市場秩序,查處和取締無證經營和違法經營的行為,保護合法經營,打擊違法經營,消除安全隱患,督促燃氣經營者認真落實安全經營責任,增強燃氣企業的安全管理意識,切實保護經營者和消費者的合法權益,確保安全用氣,有效預防和控制各類燃氣事故的發生,保障社會公共安全,根據《合陽縣燃氣行業專項整治工作方案》,結合合陽縣實際,由合陽縣住建局牽頭,會同安監局、公安消防大隊自xx年3月8至9日對合陽縣金源天然氣公司、合洽液化氣站、路井液化氣站進行了聯合安全大檢查,檢查情況總結如下:
一、存在問題
從這次燃氣行業的.安全檢查過程中發現,我縣燃氣行業存在不少問題,歸納起來有如下:
消防安全方面都普遍存在個別部位消防器材不到位或已過期,安全管理制度、規章雖已完善,但管理責任和安全責任的落實不到位。金源天然氣公司未能及時繪制城區各街道天然氣管網竣工圖。
二、下一步工作計劃
針對檢查中發現的安全檔案不健全、管理水平差、安全管理制度落實不到位等問題,為了預防特大事故發生,我們將認真做好以下工作:
1、加大燃氣行業的安全檢查執法力度。根據國家的有關規定,依法加強對燃氣行業的管理,做好日常監督檢查工作,對于存在重大安全隱患的充裝站,該整改的堅決整改。
2、加強各燃氣企業的安全檔案管理,要求各企業的安全管理部門和人員要認真建立安全檔案,健全安全檔案管理工作。
3、抓好燃氣行業相關設施、設備的安全管理。凡沒有注冊、檢驗或者超期的相關設備,堅決關停整改,經檢驗合格后方可營業。
4、進一步完善各企業的安全應急措施和相關從業人員的安全培訓。
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