光伏工作總結（精選16篇）
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料，它可以促使我們思考，因此好好準備一份總結吧。你想知道總結怎么寫嗎？以下是小編整理的光伏工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
光伏工作總結 1
一、項目基本情況
1、項目建設的必要性
2、開發利用太陽能資源，符合能源產業發展方向
我國是世界上最大的煤炭生產和消費國，能源將近76%由煤炭供給，這種過度依賴化石燃料的能源結構已經造成了很大的環境、經濟和社會負面影響。大量的煤炭開采、運輸和燃燒，對我國的環境已經造成了極大的破壞。大力開發太陽能、風能、生物質能等可再生能源利用技術是保證我國能源供應安全和可持續發展的必然選擇。
“十一五”期間我國在能源領域將實行的工作重點和主要任務是首先加快能源結構調整步伐，努力提高清潔能源開發生產能力。以太陽能發電、風力發電、太陽能熱水器、大型沼氣工程為重點，以“設備國產化、產品標準化、產業規模化、市場規范化”為目標，加快可再生能源的開發。
根據《可再生能源中長期發展規劃》中指出，發揮太陽能光伏發電適宜分散供電的優勢，在偏遠地區推廣使用戶用光伏發電系統或建設小型光伏電站，解決無電人口的供電問題。在城市的建筑物和公共設施配套安裝太陽能光伏發電裝置，擴大
城市可再生能源的利用量，并為太陽能光伏發電提供必要的市場規模。
目前的太陽能發電技術主要有太陽能光伏發電和太陽能熱發電技術，其中太陽能熱發電技術尚處于試驗開發階段，而太陽能光伏發電技術已經基本成熟，其使用壽命已經達到25年～30年。
3、湖南省具備建設分布式并網光伏發電系統的條件我國太陽能理論總儲量為147×10gwh/y。從理論上講除去農田、草原、檔林、河流、湖泊、道路等，在任何荒地和建筑上都可以安裝光伏組件。
項目場址年均水平太陽總輻射量在4320mj/m以上，永州市經濟發展較快，土地資源昂貴，不易建設大型地面光伏電站，比較適合建設與建筑結合的分布式并網光伏電站。
4、合理開發太陽能資源，實現地區電力可持續發展據預測顯示，到20xx年，全省全社會用電量需求將達到1850億千瓦時，年均增長96%，考慮省內既有供電能力，省外輸送能力，電量缺口約320億千瓦時，電力缺口660萬千瓦時。
該電站建成后，與當地電網并網運行，可有效緩解地方電網的供需矛盾，促進地區經濟可持續發展。同時也可充分利用我國的太陽能資源，保障我國能源供應戰略安全。
5、加快能源電力結構調整的需要28根據我國《可再生能源中長期發展規劃》，提出了未來15年可再生能源發展的目標：到20xx年可再生能源在能源結構中的比例爭取達到16%，太陽能發電裝機180萬kw。
湖南省的可在生能源中所占比例較小，而太陽能發電技術已日趨成熟，從資源量以及太陽能產品的'發展趨勢來看，開發分布式光伏發電項目，將有利于改善電網能源電力結構，有利于增加可再生能源的比例，有利于優化系統電源結構。
6、改善生態、保護環境的需要
在全球能源形勢緊張、全球氣候變暖嚴重威脅經濟發展和人們生活健康的今天，世界各國都在尋求新的能源替代戰略，以求得可持續發展和在日后的發展中獲取優勢地位。環境狀況已經警示我國所能擁有的排放空間已經十分有限了，再不加大清潔能源和可再生能源的份額，我國的經濟和社會發展就將被迫減速。
太陽能光伏發電以其清潔、源源不斷、安全等顯著優勢，成為關注重點，因此，提高可再生能源利用率，尤其發展并網型太陽能發電是改善生態、保護環境的有效途徑。
綜上所述，零陵卷煙廠5292kw屋頂光伏發電工程可減少化石資源的消耗，減少因燃煤等排放有害氣體對環境的污染，帶動地方經濟快速發展將起到積極作用。因此，該項目建設是十分必要的。
二、項目建設的主要內容
1本項目設計在為零陵卷煙廠屋頂建設安裝太陽能光伏發電系統，項目類型為并網太陽能光伏發電系統，總裝機容量為5292kwp。
2太陽能光伏發電系統主要由光伏組件、防雷匯流箱、交直流配電柜、光伏逆變器、光伏支架、監控系統、電纜等組成。
3系統設計安裝1890塊280w多晶硅光伏組件。
4系統逆變器采用國內知名品牌，將光伏組件產生的直流電逆變成380v的交流電，然后并入電網。
5光伏方陣安裝采用22°最佳傾角安裝，光伏支架系統采用c型鋼。
6系統配置一套監控系統，對系統發電量、環境參數、設備狀態等進行監控，保證系統正常運行。
光伏工作總結 2
根據控股公司的要求，結合我們公司的實際情況，我們在20xx年9月20日至10月20日期間認真組織開展了秋季大檢查工作，圍繞“加強安全法治，保障安全生產”這一主題開展活動。經過全體員工的努力，我們成功完成了各項內容并達到了預定目標。以下是我們的活動開展情況總結：
（一）宣傳動員及自查階段
為了加強員工的安全意識，各單位在20xx年9月20日至9月30日期間組織員工學習了電力部門發布的《防止電力生產事故的二十五項重點要求》、《電力安全工作規程》、《電力設備典型消防規程》，以及控股公司發布的《關于發布20xx年安全生產工作指導意見的通知》等相關安全文件。此外，結合控股公司最近通報的各類安全案例，還進行了宣傳動員活動。根據各單位的實際情況，參考了控股公司發布的《控股公司20xx年運營電站秋季安全大檢查自查表》，制定了適應本單位實際情況的《20xx年運營電站秋季安全大檢查自查表》。在這份自查表中，明確了各個崗位的職責和分工，并開展了自查工作。對于發現的問題，我們及時制定了整改計劃并組織了相應的'整改工作。
（二）整改階段
20xx年10月1日至10月20日，各單位根據制定的活動計劃，針對自查發現的問題及時組織整改，徹底解決。省公司將對所屬電站的安全大檢查活動進行嚴格檢查和考核，以確保本次秋季安全大檢查活動取得良好效果。控股公司運營管理部將對各單位開展本次活動的情況進行檢查抽查。
對以下事項重點檢查：
一、防寒防凍檢查
1、檢查變壓器油位及是否有漏油現象。
2、檢查各逆變器、箱變、電子間、主控室、房門窗、是否完好、是否緊閉，電暖氣是能正常使用，能否夠達到防寒防凍要求。
3、檢查匯流箱端子排是否松動，保護管內電纜是否存在過緊現象，進線出線封堵是否嚴密。
二、防火、防爆檢查
1、檢查消防系統、設施、器材是否處于良好備用狀態。
2、請檢查各個逆變器、箱變、電子間和高壓開關室的電纜孔洞封堵是否符合相關要求，并確認防火隔離墻是否完好無損。
3、檢查光伏區內所有電纜接頭是否有過熱和放電現象。
4、檢查光伏區雜草生長情況，是否存在火災隱患，清理雜草。
5、檢查各工具使用前是否做防護措施，使用后是否檢查有無著火危險點。
三、防風、防沙塵檢查
1、檢查站區地面、房頂是否有雜物，房頂油氈是否翹起。
2、檢查門窗玻璃是否牢固。
3、檢查升壓站、光伏區設備標牌有無掉落現象。
4、檢查升壓站避雷針是否有傾斜現象。
5、開展逆變器內設備、箱變、地面清掃工作。
四、對交通用具進行檢查，要做好各種車輛的安全性能檢查，對機動車的安全狀況及時了解。
五、審查操作規范、維護規程、安全規定和應急計劃的適用性，以確保其與現場實際情況相符合。同時核實設備技術檔案是否符合要求。
光伏工作總結 3
我是xx光伏電站的xxx，于20xx年xx月xx日成為貴公司的員工，到今日已經一年。現將這一年的工作情況總結如下：
一、與電站人員共同完成調度值班員資格考試。
由于xx電站并網計劃提前，而并網驗收的一個要求就是站內有3人以上具備調度值班員資格，要想按計劃完成并網，必需有充分的人數通過調度值班員考試。而xx電站初期人員只有4個運維人員，時間緊任務重，我利用工作之余積極復習考試并適時與大家溝通交流，最后站內4人全部通過考試，為計劃并網供應了有利條件。
二、按計劃完成并網任務。
由于項目搶并網電站基礎設施都不具備，所以前期條件特別艱苦，而運維人員前期只有4人，工作量又比較大，所以并網工作特別嚴峻。面對這些困難，我與大家積極準備，盡快在項目相近租到了一間房屋，保證了運維人員的基本生活。然后快速學習站內設備，積極準備并網各項資料。由于前期并網時，站內車輛還沒到站，而箱變與逆變器距離開關站又特別遠，我們四人分成兩組，步行檢查光電線路對應箱變及逆變器，靠著堅持和毅力克服了困難，做好了并網的準備，最后在20xx年12月31日順當完成了xx電站并網。
三、積極保證電站的正常運行。
由于項目施工時間短，施工比較倉促，所以并網后設備存在較多問題。面對諸多問題，我們除了按公司制度進行日、周、月巡檢外，對一些簡單出問題的設備加大巡檢力度，積極發覺問題和隱患，對發覺問題盡快聯系廠家和施工人員處理，保證了電站的正常運行，并網后至今無一次非計停事故，同時也為電站今后穩定運行打下良好基礎。
四、保證站內運維人員的基本生活。
由于并網后，站內各項生活設施還不具備，所以站內人員生活方面存在很大困難。作為站長一方面與大家積極溝通，安置大家情緒，另一方面與大家一起想方法，解決問題，包含吃水問題，吃飯問題，晚上值夜班安全問題，山上面對酷寒取暖問題等等，最后在大家的努力下，一起齊心協力，想方法，解決了站內人員的基本生活問題。為員工的正常工作供應了基本保障，從而保證員工能夠放心工作。
五、建立和完善站內工作體系和規章制度。
正所謂無規定不成方圓，無論公司大小人員多少，必需有一套完整的`規章制度，才能保證公司的正常運行。作為一個光伏電站，好的制度和管理模式更是必不可少的。電站運行初期，一方面帶領大家學習公司的各項制度，明確各個崗位人員的職責，目標分工到人，另一方面依據站內實際情況調整管理模式，按每個人的特長方面或性格優勢分派工作，譬如xxx安全意識強，可以布置擔負站內安全員，帶領大家一塊學習電力安全學問，xxx比較細心，可以布置管理工器具和備品備件工作。按每個人特點布置工作，發揮每個人的優點。同時樹立站內人員電站主人翁意識，不是公司要求我要去完成這項工作，而是我要保發電量，保設備安全運行，所以我要去做這項工作。用制度規范站內人員工作，用好的管理方式提升站內人員工作積極性。
總之，經過一年的工作閱歷，我認為我能夠積極、自動、嫻熟的完成本身的工作，在工作中能夠發覺問題，并積極全面的搭配公司的要求來打開工作，與同事能夠很好的搭配和協調。在以后的工作中我會一如繼往，對人：與人為善，對工作：力求完美，不絕的提升本身的業務水平及綜合素養，以期為公司的進展盡本身的一份氣力。
光伏工作總結 4
一、工作情況
（一）光伏扶貧
1.爭取補助資金。20xx-20xx年，我市宣州區、郎溪縣、績溪縣、旌德縣4縣區共實施光伏扶貧項目169個，其中村級項目61個、戶戶聯建項目5個、戶用光伏扶貧項目103個。總裝機容量4648.49千瓦。目前，已納入國家財政補助目錄的項目62個4173.49千瓦，其中村級項目57個、戶戶聯建項目5個；待納入4個（總裝機容量160千瓦）。20xx年6月，根據省統一安排，我委會同市扶貧局，及時上報未納入補助目錄的戶用光伏項目103個315千瓦。
2.狠抓項目管護。制發《宣城市光伏扶貧電站管理實施辦法》，并指導4縣區結合實際出臺具體辦法，明確光伏扶貧項目日常管理責任及內容，實現項目常態化管理。同時指導4縣區按照“信息化+專業化”運維理念，積極主動協調安徽尚特杰清潔能源集團有限公司，全面落實光伏扶貧信息監測數據接入工作，目前已全部完成。
3.規范收益分配。嚴格落實中央脫貧攻堅專項巡視反饋意見整改要求，對照國家、省村級光伏扶貧電站收益分配管理辦法，會同市扶貧局先后6次赴4縣區，督促指導開展相關整改工作。針對不到位、不完善問題，現場進行交辦，并印發工作提示單。
二、下步計劃
一是繼續加強與上對接，爭取4個村級光伏電站、103個戶用光伏電站國家補助資金早日下達。二是會同市扶貧局，積極對接省扶貧部門，同時加強調研指導，指導縣
光伏工作總結 5
為加強和規范我辦村級光伏扶貧電站收益分配使用管理，完善利益聯結和帶貧減貧長效機制，保障光伏扶貧工程的實施效果，根據《xx省扶貧辦關于印發〈xx省光伏扶貧電站收益分配管理實施辦法〉的通知》（皖扶辦〔20xx〕11號）和《xx市扶貧開發局關于印發〈xx市光伏扶貧電站收益分配管理實施細則〉的通知》（阜扶〔20xx〕3號）等文件精神，現就我辦20xx年光伏扶貧電站工作總結如下：
一、光伏電站基本情況
東城街道隨灣村光伏扶貧電站于20xx年由幫扶單位國土局投資20萬元，上級扶貧資金28萬元，在張莊自然村建設功率60KW的村集體光伏扶貧電站一座，占地1.2畝，20xx年6月并網發電，年收益達6萬余元。
二、運維管護情況
我辦通過加強對運維管護人員的.業務培訓，提升了管護人員的責任心與工作能力，并要求管護人員對光伏電板定期進行巡查、清理雜草、清洗光伏電板表面灰塵和檢查電站內通風情況等工作，積極做好光伏電站的日常維護。同時，在大風、大雨、雷電等特殊天氣情況下及時到場查看，排除隱患，確保電站安全。另外，通過使用護光者APP每日對光伏電站的運行情況進行監測，做到故障能及時發現、及時處理，確保光伏電站取得良好的收益效果。
三、收益分配及帶貧減貧情況
東城街道按照“村級光伏電站發電收益形成的村集體經濟收入，在扣除日常管理運維等費用后，大部分收益用于貧困戶直接增收，主要用于開展公益崗位扶貧、獎勵補助扶貧；小部分收益用于小型公益事業扶貧。”要求，20xx年度共計收益59663.7元，上年結余27601元，20xx年共發放巴金平等23戶共計77700元，發放李桂蘭維護人員工資共計7200元，更換扶貧電站網、門、太陽能電板共計2187元，合計支出87087元，目前結余177.7元，有效的提升了貧困戶收入。
四、意見和建議
1、強化對光伏電站運維人員的培訓，提升運維人員的職業能力。積極參加各級組織的管護人員培訓會，加強業務水平。要求定期開展運維巡查，排查光伏電站存在的問題，并建立巡查臺賬，及時清理雜草、灰塵、遮擋物，報修故障電站，確保光伏電站穩定發電。
2、我辦采取虛擬到戶、動態調整的方法，確保相關貧困戶獲得光伏扶貧收益。如需調整，由村級召開村民代表大會討論通過后報東城街道審核，并報市扶貧局備案。
3、嚴格落實省、市、縣光伏扶貧電站收益分配實施細則，及時完善光伏扶貧電站收益分配使用計劃，確保光伏資金使用合規。并按照分配計劃對符合條件的貧困戶進行分配，使貧困戶收入得到提高。
光伏工作總結 6
我是xx光伏電站的xxx，于20xx年xx月xx日成為貴公司的`試用員工，到今天已經有6個月，試用期已滿。在這段時間里，我自認能夠完全勝任本職工作，根據公司的規章制度，現申請轉為正式員工。現將這六個月的工作情況總結如下：
一、與電站人員共同完成調度值班員資格考試。
由于xx電站并網計劃提前，而并網驗收的一個要求就是站內有3人以上具備調度值班員資格，要想按計劃完成并網，必須有足夠的人數通過調度值班員考試。而xx電站初期人員只有4個運維人員，時間緊任務重，我利用工作之余積極復習考試并及時與大家溝通交流，最終站內4人全部通過考試，為計劃并網提供了有利條件。
二、按計劃完成并網任務。
由于項目搶并網電站基礎設施都不具備，所以前期條件十分艱苦，而運維人員前期只有4人，工作量又比較大，所以并網工作十分嚴峻。面對這些困難，我與大家積極準備，盡快在項目附近租到了一間房屋，保證了運維人員的基本生活。然后迅速學習站內設備，積極準備并網各項資料。由于前期并網時，站內車輛還沒到站，而箱變與逆變器距離開關站又十分遠，我們四人分成兩組，步行檢查光電線路對應箱變及逆變器，靠著堅持和毅力克服了困難，做好了并網的準備，最終在20xx年12月31日順利完成了xx電站并網。
光伏工作總結 7
20xx年xx供電公司在xx市委、市政府的正確領導下，認真貫徹落實《條例》、《遼寧省政府信息公開規定》、《遼寧省政務公開規定》，積極開展政務信息公開工作，取得了一些成績，現將xx供電公司20xx年政務信息公開工作總結如下：
一、政務公開領導體制和工作制度建設情況
為進一步做好我公司政務公開的各項工作，全面推進辦事公開制度，根據xx市政務公開工作領導小組辦公室相關文件精神，特成立了以公司總經理劉樹新、黨委書記劉國華為組長的政務公開工作領導小組，小組成員包括辦公室、監察部(紀委辦公室)、營銷部、電力調度控制中心和各供電分公司。領導小組辦公室設在監察部(紀委辦公室)，負責公司政務公開組織協調、綜合指導和日常工作。同時明確了各相關部門的工作職責。
二、積極回應社會關切情況
與市政府民心網保持密切聯系，主動受理民心網的客戶投訴，積極解決存在的問題，20xx年全年共受理民心網客戶投訴31件，全部處理完畢，處理及時率、客戶滿意率均達到100%;在全市建立客戶監督網，聘請了行風建設社會監督員，定期召開不同層面、多種形式的行風監督員、客戶代表座談會，廣泛聽取社會各界的意見和建議;積極開展上門服務，加強與客戶的溝通交流，開展“十、百、千”走訪活動，主動征求客戶的意見和建議;加強與政府的溝通，定期向市委、市政府匯報電力負荷情況及公司行風建設工作情況;主動邀請市行風辦領導參觀營業窗口、指導行風工作。隨著監督機制的不斷完善，公司的綜合實力得到進一步提升，從而促進了地方經濟的健康持續發展。
三、政務公開渠道建設情況
xx供電公司按照省公司的要求在市、區、縣、鄉、鎮各供電營業廳內的墻上公布了“供電監管辦法”、“業擴報裝流程”、“遼寧省電網銷售電價表”、“新裝住宅工程建設收費標準”、“員工服務十個不準”、“供電服務十項承諾”。在市、區、縣、鄉、鎮各供電營業廳資料架上的宣傳資料里也同時公布了上述內容，除此之外，還公布了95598服務指南、故障報修指南、繳費指南、辦電須知、用電常識等內容。在墻上的顯著位置張貼電力監管投訴舉報電話12398以及供電服務熱線95598，自覺接受用電客戶的監督。
xx供電公司為做好全市人民保供電工作，確保全市人民實時掌握停電動態，提前做好停電準備，避免因停電給電力客戶的生產和生活帶來不便，通過以下方式開展停電信息公告工作：供電設施因計劃檢修需要停電時，提前7天將停電區域、線路、停電時間和恢復供電的時間通過xx晚報和廣播電臺滾動播放方式進行公告。
供電設施因臨時檢修需要停電時，提前24小時將停電區域、線路、停電時間和恢復供電的時間通過xx晚報和廣播電臺滾動播放方式進行公告。
公司營銷部負責組織有關單位梳理電網運行風險預警期間需重點關注的重要客戶名單，提前向客戶通告預警信息，指導客戶加強對主要電氣設備的`運行巡視工作，協助客戶制定切實可行的應急預案，落實處理突發情況的應急措施。
公司積極參與“政風行風熱線”直播節目，公司主要領導親自做客電臺直播間，與廣大市民客戶進行廣泛交流，認真地解答、解決客戶的咨詢和問題，得到了廣大客戶的廣泛贊譽。同時公司運用電視、電臺、報紙等媒體，積極宣傳公司的“你用電，我用心”的服務理念和優質服務的新政策、新舉措。
四、開展“5.15政務公開日”情況
5月15日，xx供電公司舉辦了20xx年“5·15政務公開日”活動。本次政務公開活動公司以提高系統服務質量，推進政務公開為重點，切實增強政務信息向人民群眾主動公開意識，保障人民群眾的知情權、參與權、監督權，為構建和諧社會、推動xx市經濟又好又快發展做出貢獻。xx供電公司領導高度重視此項工作，公司副總經理劉紹君帶領營銷部、市場及大客戶服務室、營電室等相關部門負責人及工作人員，在供電公司門前開展了宣傳活動。
在活動中，我公司通過宣傳展板、發送宣傳單、宣傳手冊等形式，從企業現狀、優質服務、安全用電、電價電費、等方面向全社會進行了公開。公司副總經理劉紹君與市民進行了近距離交流，聽取廣大電力客戶對公司服務工作方面的意見和建議。客戶服務人員認真地解答、解決用戶的咨詢和投訴，宣傳公司優質服務的新政策、國家節能政策的新措施，現場辦理用電及咨詢業務。
此次活動向市民發放故障報修指南、電價政策、辦電須知、用電小常識、“95598”電力客戶服務熱線指南及故障報修流程等各類宣傳單300余份，現場解答群眾提出的政策用電咨詢26件次，使廣大客戶更深入地了解到供電企業的社會責任、服務理念、服務內容和服務方式，使得公司政務公開的宣傳活動收到了良好成效。
通過本次活動的開展，既展示出供電員工的服務風采，又拓展了政務公開渠道，為使政務公開與優質服務工作取得實效奠定了基礎。
公司所屬5個供電分公司也同時在響應本縣(市)區號召，在本地區開展了宣傳活動。
五、存在問題
在xx市委、市政府的正確領導下，我公司在政務公開工作中取得了一點成績，但是，我們也清醒地認識到還存在著一些不足：服務水平仍未能完全達到社會各界的期待。雖然我們提供的服務從便民、快速、高效、親和等各個方面均得到了有效的提升，但隨著社會發展，用電客戶對供電企業的服務水平和服務手段要求越來越高，我們服務內容深度和廣度尚不能完全滿足客戶要求，個性化、差異化服務還有待于加強。
六、20xx年的主要工作打算
繼續拓展政務公開途徑，強化信息公開的實效性和及時性，推進“四進”活動(進學校、進社區、進企業、進政府)，加強農村用電安全宣傳活動，推動客戶連心卡走進千家萬戶，推廣多種繳費方式，推動電力知識宣傳，引導客戶正確認識電力企業，加大宣傳力度。
面對新的形勢，我們有信心在今后的政務公開工作中做得更好，積極履行社會責任，服務地方經濟發展，為xx市經濟發展保駕護航。
光伏工作總結 8
山東xx項目啟動已有近兩個月，由于前期開工倉促，導致很多問題至今未能得到解決，給現場管理團隊帶來了困難，各項工作進展緩慢。在此我將項目存在的問題和對公司的建議進行匯報如下：
1.人員配備不足：目前項目所需的人員數量不足以保證工作的順利推進，導致各項工作進展緩慢。建議公司增派專業人員，并合理分配工作任務，以提高工作效率。
2.資金籌措困難：項目中存在資金籌措困難的問題，導致無法按計劃進行工程的進行。建議公司積極尋找合適的融資渠道，并加強與相關金融機構的溝通，以確保項目資金的及時到位。
3.前期規劃不完善：項目在啟動前的規劃工作不夠充分，導致現場管理團隊難以順利執行工作。建議公司加強前期規劃工作，充分考慮各項細節和風險因素，并制定詳細的實施方案，以確保項目的順利進行。
4.溝通協調不暢：項目中存在溝通協調不暢的問題，導致各方之間信息傳遞不及時，影響了工作進展。建議公司加強內外部溝通，并建立有效的溝通渠道，以促進信息的.流通和問題的解決
5.現場資源不足：目前項目現場存在資源不足的問題，如設備、材料等供應不及時，給施工工作帶來困擾。建議公司加強與供應商的合作，確保現場所需資源的及時供應，并做好庫存管理，以降低項目風險。以上是我對山東xx項目存在問題的匯報和對公司的建議，請公司高層重視并采納，希望能夠改善當前的困境，推動項目順利進行。
一、關于工程合同問題
本項目初始階段，原業主中軍xx與山東xx36兆瓦屋頂分布式光伏電站EPC總承包、監理、審計、組件采購（泰州中來光電）、光伏區勞務分包（南京和祿）合同達成了協議。另外，還簽署了山東xx光伏項目四方協議、項目開發及管理服務協議以及項目物資采購、箱變采購補充協議。然而，外線施工（青島鈞德源）、地形測繪（石家莊啟明測繪有限公司）及設計（四川xx電力工程設計有限公司、四川xx新能源有限公司）以及TUV檢測（南德認證檢測【中國】有限公司）并未與EPC總承包和原業主方簽訂任何協議或合同。該項目涉及15家參建單位，目前已簽署的部分合同、協議之間存在沖突和爭議。
合同金額差異問題:
建議原業主與光伏區施工單位南京xx重新商訂一次性包干總單價，確保合同內容清晰明確。根據合同，分包工作概況中的材料購買及費用應包含組件支架配重塊。針對19MW合同價為1520萬的問題，可以與總包方協商解決，確保價格差異得到平復。同時，與外線施工單位青島鈞德源進行協商，確保雙方達成一致的合同價格。建議成本合約部與法務部共同參與會議，通過會議紀要或補充協議的形式，修正合同中的缺漏，盡快與總包方協商并簽訂最佳方案的施工分包合同。
1）對于合同歸口問題
鑒于原業主已簽署的合同、協議混亂無序，建議成本合約部監督將設計、設備采購、測繪、TUV檢測、施工歸口到EPC總包方實施，開發費用、監理、審計以及土地、屋面租賃費最終歸口到我方控股的單位實施。
2）針對合同工作邊界問題，我們注意到總包方與施工分包商之間未簽署協議，同時現有的管理機制無法完全體現工作邊界，導致現場總包、施工和供應商之間相互推諉，從而阻礙了工作進展，如調度電話安裝等。為解決這一問題，我們建議成本合約部與項目部共同參與，明確各方工作邊界，使各參建方能夠承擔各自的責任，從而確保現場工作順利推進。
二、關于工程物資問題
1.總包方請購物資遲遲不到場，現有物資與現場施工不匹配，嚴重影響工程進度；
2.項目設計圖紙與實際施工嚴重不符，造成現場實際需求物料與前期設計預估量差距較大；
3.項目前期管理混亂，物資出入庫制度未嚴格落實，出庫物資難以查實。
項目上已將剩余物資清點完畢，并決定調配到大于、麻緒村，但仍不能滿足這兩個村全額并網。為后續工作按計劃展開。
三、關于施工隊伍問題
光伏區施工因物料短缺問題，項目啟動時只通知三個村施工單位進場施工。大于、麻緒村施工隊江蘇泛能擅自離場后至今未按要求進場施工，致使大于村村委已明確表態以后不再配合施工協調工作。目前，在部門領導的支持下，已協調南京進場施工（現場現金結算申請未批復），爭取2月份再并網一個村（總包方不作為）。建議公司工程主管部門限令總包方約談光伏區四個施工隊，存優去劣，為春節后項目快速推進做好準備。
四、請公司幫助協調解決問題
1.工程物資保證
現場現已面臨電纜型號不全、數量不夠局面。總包方提資南京院后回復：現場核實設計人員正在核算，總包單位現場負責人溝通未果，請公司出面協調相關方高層，現場所需物資務必于3月1日到場。
2.項目資金保證
1）春節前必須解決光伏電站設備基礎用地和屋面租賃補償款的問題。南京和祿已經墊付了設備基礎用地的費用，但是組件安裝屋面的統計和核查工作還沒有完成。建議在春節前先支付20xx年屋面租賃費的最低標準補償，待核查清楚后，再按照協議逐戶全額發放補償費用。
2）項目最新付款計劃已提交，請公司安排資金及時支付。
五、對項目管理的幾點建議：
1.盡快出臺工程項目管理制度，明確項目參建各方職責，使工程管理有章可循，獎罰分明。
2.項目合同擬定時讓熟悉相近類型工程的人員參與，增強項目的可實施性。
3.建立一個專門為工程項目設計的溝通平臺，以便項目部門和公司各職能部門能夠隨時了解項目的進展情況以及付款等相關信息。
4.建立完善的項目實施流程，包括項目立項、設計、采購、施工、運維等各個階段的流程化操作。在項目人員變更時，仍能保證項目的順利進行。在項目立項階段，我們將會進行需求分析和可行性研究，以確定項目的目標和可行性，制定項目計劃和時間表，并明確項目經理和相關團隊成員。設計階段將涉及到詳細設計和技術規格的制定。項目團隊將根據客戶需求和技術要求，制定詳細的設計方案和工藝流程。采購階段將根據設計方案和工藝流程，進行物料和設備的采購。我們將建立供應商評估機制，確保采購過程的透明度和合規性。施工階段是項目的核心執行階段。項目團隊將根據設計方案和工藝流程，按照施工進度和質量要求，組織并監督施工過程。我們將建立施工安全管理措施，確保施工過程的安全性和質量。運維階段是項目的后期維護和支持階段。我們將建立定期巡檢和維護機制，及時發現和解決問題，確保項目的穩定運行。同時，我們還將提供技術支持和培訓服務，以滿足客戶的需求。在項目人員變更時，我們將進行相應的變更管理。項目團隊將及時調整人員配置，重新安排任務和責任，并進行溝通和協調，確保項目進度和質量不受影響。通過建立完善的項目實施流程，我們能夠有效地組織和管理項目的各個階段，確保項目按時、按質量要求完成，并在項目人員變更時靈活應對，保證項目的順利實施。
5.鑒于建設工程的實際情況，公司對項目現場人員的考勤打卡制度進行了適度調整，要求每天在現場工作時進行一次打卡即可證明出勤。
光伏工作總結 9
進入公司近一年，首先感謝公司各位領導們的關心愛護和批評指導，正是在這樣一個溫暖的大家庭中，我才能走的更遠走的更好。這一年里我待過三個項目，臨時勘察過一個項目，無論是專業知識還是項目管理都取得了不小的進步。現將20xx年度個人工作情況作如下匯報。
一、年度工作任務完成情況和工作總結：
（一）、熟悉了解公司各項規章制度
20xx年春天，我很榮幸的加入了江蘇愛康實業集團有限公司，在工程技術中心項目管理部做一名高級土建工程師，為了更快更好地融入公司這個團隊，為以后的工作打好鋪墊，公司行政人事部特地為我們新進職員進行了一個星期的融入企業培訓，熟悉公司的企業文化。我也加緊對公司的各項規章制度的了解和熟悉，說實話能進入公司這個團隊我倍感自豪，同時也感到自身的不足。在以后的工作中，我將以公司的各項規章制度為準則，嚴格要求自己，廉潔自律，在堅持原則的情況下敢于創新，以一名退伍軍人的作風要求自己——退伍不退色，更快更好地完成工作任務。
（二）、熟悉了解工程項目結構，現場情況
我的工作職責，就是抓進度抓質量，將現場施工情況及技術情況及時反饋到我的上級，落實公司安排的施工任務和施工產生中技術、質量問題的解決辦法。溝通和落實相關在施工中存在施工技術和設計變更問題。每天現場巡查了解施工進度、施工質量、施工安全情況以及配合商務洽談等。在這期間我學到了很多寶貴的經驗知識，但仍然還得繼續學習成長進步，為公司更好的服務。下面就待過的幾個項目一一匯報：
1、新疆阿克蘇柯坪50兆地面電站項目——勘察洪水沖擊后現場柯坪項目處于沙漠戈壁地帶，夏季時常會發生暴雨襲擊造成山洪沖擊光伏發電區，此次柯坪勘察主要是由于光伏區山洪暴發導致支架水泥墩被沖擊移動，光伏組件陣列排布變形甚至不發電，雖然原設計有泄洪渠道，但畢竟是沙漠戈壁土體，如果沒有足夠強度的泄洪渠道是抵擋不住山洪暴發的，這就要求我們相關技術部門必須實地勘察，實地驗算，實事求是的去完成設計和施工方案，即使發生損失也要在可控范圍內，否則必將影響電廠發電，從而影響公司效益。
2、甘肅金昌清能100兆地面電站項目——負責現場土建相關工作
金昌清能項目處于戈壁地帶，采用現澆混凝土樁基礎，但現場土地鹽堿比較大，且溫差也很大，所以防腐防銹防凍工作量較大，這就要求我們現場的管理人員嚴格按要求按規范去督促檢查施工質量，發現不按要求規范施工的及時提出解決方案或停工整改，一定要保質保量按期完成項目并網發電。如：支架的防腐，電纜溝的防凍，混凝土的防開裂等等。
3、山西孝義太子里30兆山頂電站項目——負責現場土建相關工作山西孝義太子里項目地處煤礦塌陷區且靠近村莊，光伏陣列區在梯田山頂上建造，實屬于全國第一家，危險性大，這就要求我們時刻緊記保安全就是保生產，保安全就是保勝利，本項目采用螺旋樁基礎，站內架空線路，施工難度高，但我們不畏艱難一一克服現場惡劣條件完成了相關光伏區的支架和組件吊運及安裝工程。
4、統一集團分布式10兆項目——現場負責人
統一集團分布式項目分為三個地區，泰州統一集團，徐州統一集團和濟南統一集團，共計10兆瓦，年前并網發電。次項目地區雖然比較散，但我不能辜負公司對我的信任，三地項目基本每周一換輪流現場督促檢查，及時匯報相關進度，施工質量，有側重點的蹲點相關項目，就目前來看徐州統一項目能在月底左右完成并網，其次是濟南統一項目，最后是泰州統一項目，下面我就統一項目向大家匯報具體情況：
1）材料供應及時服務到位
由于此項目為我公司收購項目，支架和組件材料均為我公司負責提供，從簽訂合同之日起我司就很重視統一項目，支架及組件到場都在合同期限內完成，這一點做得相當好，也很受施工單位贊揚，期間有導軌不符合要求，但我司相關人員接到命令立即派人到現場查看出方案，很快就現場解決問題，做到現場問題現場辦，不推辭，不耽擱，及時完成導軌組件安裝。
2）現場成品保護到位
此項目雖然是我司收購項目，但施工單位現場成品保護意識很強，怕彩鋼瓦屋面經人多次施工踩踏破壞導致漏雨，故現場屋面施工便道均平鋪木工板做保護，事后還修補磨蹭掉的油漆及增補膠水，受到了統一領導的`一致好評。現場的電氣設備更是保護的一塵不染，做到了現安裝現拆封使用。
3）主要電氣設備到場不及時
在整個項目導軌支架和組件都安裝完成之后，相關主要電氣設備仍然還沒到場，如：逆變器，箱變等，說明我們的合同及相關管理還是有很大的不足之處的，雖然相關設備到場推遲，但通過我們的努力最終都能年前完成相關并網事項。
二、存在的不足以及改進措施
回想自己在公司這近1年的工作，雖然工作量比較大，但是并沒有什么閃光點，除了協調督促相關單位及時完成工作，也有不盡如意之處。
光伏工作總結 10
一、基本情況
我縣共建設光伏幫扶電站366座，其中：村戶聯建光伏電站137座；戶戶聯建224座，聯村光伏電站2座；捐贈電站3座。光伏電站總裝機規模76335.2KW，分布在全縣16個鄉鎮265行政村。20xx年1-12月份發電量9588.47萬千瓦時、等效利用小時數1256.1小時，位居全市發電效率第一。
二、運維管理情況
一是設立公益專崗，實現就近專職管護，提高運維效率。
因光伏電站建設地點較為分散，不利于集中管理，我縣及時開發光伏公益性崗位，全縣共設360個光伏看管員公益崗，專職負責電站日常管護。光伏看管員的設置，既增加了脫貧人口的.收入，又提高了管理效率。
二是運用智慧平臺，實現遠程監控6管護，提高發電效益。
全縣366個電站布置攝像頭489個，實現了電站視頻檢測全覆蓋，各個發電站的數據一覽無余。當日發電量、當月發電量、全年發電量、設備故障數、報警數等數據分門別類，全方位多角度監測電站內部的實時狀況。監控電站的管理情況，及時督促管理員清除雜草、清潔組件。通過科學精準的監管，有效堵住了光伏電站低效益運行的漏洞，使設備運行做到了精準高效。既節省了人力物力，降低了維護成本，又能在第一時間修復故障，讓設備更穩定發揮效益，為貧困群眾增收提供了有力的保障。
三、光伏收益分配情況
目前，我縣根據各村電站發電量按比例已分兩批撥付到村到戶收益5929.70萬元（其中，第一批撥付2918.42萬元；第二批撥付3011.28萬元）。由各村根據實際情況，按照《蒙城縣光伏扶貧電站收益分配管理實施細則》（蒙扶組辦〔20xx〕10號）要求，嚴格按照“戶申請、村評議、鄉鎮審核、縣級備案”的程序進行分配，落實公示公告制度。
扣除地租及其他運維費用333.66萬元后，第一批村集體可用收益408.02萬元，其中公益崗工資及勞務報酬支出為249.22萬元，占村集體可用收益61.2%；余下到戶金額為2246.89萬元，其中，直接受益1472.51萬元，公益崗工資及勞務報酬為853.32萬元，共計受益15463戶。第二批村集體可用收益579.16萬元，其中公益崗工資及勞務報酬支出為326.05萬元，占村集體可用收益56.3%；余下到戶金額為2456.55萬元，其中，直接受益1686.82萬元，公益崗工資及勞務報酬為769.73萬元，共計受益16215戶。
四、創新舉措情況
創新實施“光伏+板下”管理模式。按照“板下無閑置，種養增收益”的思路，充分利用板下土地資源，實施“因地制宜、一站一品”行動，發展板下經濟，增加村集體和脫貧戶經濟收入。近年來，通過土地出租給特色種植專業合作社、電站管護人員、脫貧戶及一般農戶等方式，探索發展農業種植、藥材栽培、苗木花卉培育等產業，引導承租對象種植瓜果、花生、蔬菜、低矮苗木，以及白芍、知母、白芷等中藥材，延伸收益鏈條，最大限度發揮了光伏電站效益。
光伏工作總結 11
20xx年2月25日，為了提升公司的增值服務能力、優化服務流程并增加客戶黏性，科技能源部對《增值服務管理辦法》進行了修訂和發布。該制度明確了增值服務的流程，并規定了公司各部門在增值服務業務方面的管理職責和權限。根據實施主體的不同，該制度將增值服務分為外部提供和內部提供兩種形式。外部服務指的是通過市場采購，選擇具備資質和符合要求的單位，以滿足公司的需求并向其提供增值服務。而內部服務則指華能體系內具備資質能力的單位為客戶提供增值服務，包括輔助協助公司開展外部服務的安全質量監督和操作等服務工作，以及兄弟單位的專業技術人員為本公司的試驗提供幫助的服務。
20xx年3月，華能江蘇區域各公司中的一家新設備安裝和維修公司成功取得了科技能源部頒發的承裝（試）電力設施許可證（承修類四級、承試類四級）。該公司在獲取該資質后，可以進行輸電、供電和受電電力設施的維護、測試以及相應的施工工作。這一資質的獲得為該公司拓寬了業務范圍，支持了售電用戶的.增值服務需求和光伏電站的運維管理，同時也積極推動了公司的綜合能源轉型。
20xx年4月，我公司與蘇文電能科技股份有限公司達成合作意向，雙方簽署了一份《增值服務委托合同》，決定將蘇文公司納入我公司的外部服務供應商行列。
20xx年4月至今，我公司已經進行了10次電氣預防性試驗服務。其中，華能試驗隊伍與蘇文試驗隊伍合作完成了2次。具體而言，蘇文公司完成了76套10/20kV電氣預防性試驗和2套110kV電氣預防性試驗；華能試驗隊伍中南通電廠完成了10套10/20kV電氣預防性試驗，淮陰電廠完成了3套10/20kV電氣預防性試驗。另外，蘇州熱電和南京電廠各完成了一次電氣預防性試驗旁站監督工作；淮陰電廠完成了4次工器具檢測工作。
今年公司與兄弟單位合作，共同成立了電氣預防性試驗隊伍，以滿足重要客戶對增值服務的需求。通過這一舉措，我們獲得了客戶的一致好評，大大提高了客戶的忠誠度。同時，這也為公司的售電用戶簽約和續約提供了重要保障，為江蘇公司在增值服務領域開展新的嘗試。在未來，我們將繼續擴大增值服務業務范圍，并規范服務流程，為公司的其他業務提供技術支持和動力，為公司實現轉型發展做出貢獻。
光伏工作總結 12
緊盯中央巡視反饋的光伏扶貧整改任務，提升光伏扶貧效益，夯實脫貧攻堅基礎。現將發改委20xx年光伏扶貧年度工作總結如下：
一、總體情況
中央脫貧攻堅專項巡視組巡視反饋意見指出，我省光伏扶貧領域主要存在兩個方面問題：一是存在光伏扶貧政策未嚴格落實“大部分收益應直接分配給符合條件的扶貧對象”等規定，導致貧困戶收益減少；二是存在要求光伏扶貧全覆蓋問題。
針對巡視反饋問題，縣發改委主動對照，認真查擺光伏扶貧領域存在的問題，拿出切實可行的舉措，會同相關單位認真加以整改。會同扶貧局修訂《郎溪縣村級光伏扶貧電站收益分配管理實施細則》，明確大部分收益直接分配給符合條件的扶貧對象。同時，我縣共有貧困村28個，在13個貧困村建設光伏扶貧電站16座，不存在光伏扶貧建設“全覆蓋”問題。
二、主要做法及成效
（一）高度重視，認真制定整改方案
根據中央脫貧攻堅專項巡視組在巡視我省時反饋的在光伏扶貧領域主要存在的形式主義、官僚主義問題，制定《中央脫貧攻堅專項巡視安徽反饋意見郎溪縣發改委整改工作方案》，結合實際情況，列出問題清單、任務清單、責任清單，明確整改期限，逐項加以整改。
（二）修訂出臺收益分配細則，嚴格按要求做好光伏扶貧收益分配
結合國家、省直有關部門出臺的《關于實施光伏發電扶貧工作的意見》、《光伏扶貧電站管理辦法》《村級光伏扶貧電站收益分配管理辦法》、《安徽省村級光伏扶貧電站收益分配管理實施辦法》等文件精神，會同縣扶貧局修訂《郎溪縣村級光伏扶貧電站收益分配管理實施細則》，規范村級電站收益分配比例和分配流程，確保將光伏電站建成后產生的收益大部分用于貧困戶的直接增收。
并網至20xx年7月，累計發電總收益152.54萬元，扣除電站10.48萬元運維成本，直接用于貧困戶增收80.42萬元，貧困戶享受光伏收益分配占比56.61%。其中并網至20xx年底，全縣光伏扶貧收益直接用于貧困戶增收61.28萬元，占比由整改前的33.38%提升至54.16%，達到“大部分收益直接分配給符合條件的扶貧對象”要求。
同時通過開發公益崗位，半（弱）勞動能力的貧困人口就地就近就業直接增收；獎勵先進、補助老弱病殘或無勞動能力的貧困人口；其余小部分收益，用于村內小型公益事業扶貧。
（三）加強運維管理信息化建設，保障發電收益
采取購買第三方服務方式，全縣所有村級光伏扶貧電站建立智能運維，實現數據實時接入國家運維監測平臺，并實現手機APP在線監測。同時，出臺《郎溪縣光伏扶貧電站管理實施辦法》，強化運維管護機制建設，明確光伏扶貧電站縣鄉村三級的`管理職責，組織供電部門、電站安裝公司加大村級維護人員的業務培訓和指導，有效提升了光伏電站發電穩定性，保障了發電收益的實現。
（四）采取“四不兩直”抽查光伏扶貧電站
針對巡查發現的少數村級扶貧電站存在樹蔭遮擋、光伏電板不清潔、站內雜草清除不及時等現象，督促組織開展清理清掃，保障了電站正常運行。
三、下一步工作安排
（一）嚴格收益分配管理
加強對各村級電站收益分配監督，嚴格按照收益分配細則，提升扶貧公益崗位收益分配比重，充分發揮好光伏扶貧收益在帶動貧困戶增收中的作用。
（二）強化日常運維管護
采用“四不兩直”方式，對村級光伏電站收益、現場運維管護進行抽查，針對問題及時督促整改，并對整改情況進行復查，確保整改到位。督促鄉鎮、村加強電站運維管護，發揮村級光伏扶貧電站智能運維平臺運用作用，保障光伏扶貧電站安全穩定運行。
（三）做好光伏扶貧關聯貧困戶動態調整
嚴格落實《安徽省光伏扶貧電站收益分配管理實施辦法》(皖扶辦〔20xx〕11號)相關規定，梳理貧困戶信息，及時清理不符合項目收益分配對象。對返貧和新增貧困人口中符合光伏扶貧受益條件的及時納入，著力擴大光伏扶貧受益覆蓋面，確保光伏扶貧受益對象精準。
光伏工作總結 13
春去冬來，轉瞬之間20xx年的工作又接近尾聲，回顧這一年的工作與體會，這一年是我人生旅途中的重要一程，期間在領導的培養幫助、同事們的關心支持下,通過自身的努力，各方面都取得了一定的進步，較好地完成了自己的本職工作。現將工作情況作簡要總結。
一、個人認知
1、運維工作
（1）6月份去石嘴山農業公司交流學習了一個月的時間。石嘴山農業公司是農業大棚與光伏電站相結合，雖然只有4名運維人員，但是卻將20兆瓦電站打理的井井有條。
首先，在交流學習中我發現石嘴山農業公司的工器具和備品備件擺放整齊，而且全面，在需要的時候從來不會出現找不見的情況；
其次，石嘴山農業公司鑰匙管理的非常好，鑰匙全部在鑰匙箱中存放，而且鑰匙箱之間相互依存，如果丟了其中一個鑰匙箱的鑰匙，則有可能打不開另外一個鑰匙箱，因此有效的保留了鑰匙箱中鑰匙的完整性。
（2）參與IDS逆變器升級、改造工作。由于IDS逆變器不具備AGC功能和失去廠家等諸多問題，太陽山公司經上級公司批準升級、改造IDS逆變器。而我有幸參加升級、改造工作，具體負責逆變器外殼及內部器件拆卸，在拆卸過程中了解到逆變器內部構造，對以后的運維工作提供了很大幫助。
（3）參與清除三期遮擋組件的芨芨草和二期雜草、逆變器吹灰、分站房衛生打掃、匯流箱檢查、維修跟蹤電機、安裝掉落光伏組件等工作，受益匪淺。
（4）處理一二期無功補償裝置故障、功率預測設備故障、三期冠亞逆變器故障停機等事件。這些設備一般故障自己能保證及時修復，當出現設備硬件故障時能夠做好廠家到來前的準備工作，以及了解修復后與調度部門的協調相關流程。
2、班組培訓
這一年的班組培訓工作，我們嚴格遵照運維中心及公司的培訓計劃開展，主要從安全知識防范、安規、安全視頻教育及專業知識及等方面入手，重點突出了如何提高了運行人員的安全意識和專業理論知識結合現場實操，扎實安全生產基礎，強化安全生產意識，確保了電站的安全穩定運行。
針對今年國內企業火災等意外事故，為提高遇到事故時反應及自救能力，公司組織了火災應急演練，通過演練我熟練了心肺復蘇法的使用，以及明確發生意外事故時處理的步驟和流程。
3、標準化推進工作
本年度我們對標準化內容又重新審查并逐步落實，標準化工作不僅提高了我們對工作的認知，又規范了工作行為方式，切實保障了工作安全。
二、工作存在的不足
①有一段時間我放松了對自己的要求，在部門領導的批評指導下我及時認識到了自己的錯誤并及時進行了改正。工作主動性不高。作為一名電站運維人員，除了完成自己崗位工作以外，還應主動去尋找任何潛在的工作，始終把工作干在前面。
②平時比較粗心。電力行業對安全特別重視，講究“膽大，心細”。這點我一直在努力改正，現在來說已經改正的好多了。
③學習勁頭不足，在平時的工作中往往會遇到“書到用時方恨少”的事，每次吃了知識少的虧之后都會學習，可一段時間之后又不了了之。
④動手能力較差，導致工作效率不高，通過多次參與現場操作和反復練習，熟能生巧，現在工作效率已經顯著提高。
三、來年的工作計劃
20xx，在這一年里有收獲，亦有失去。但馬上就要過去了，展望美好的20xx年，是一個充滿機遇和挑戰的一年，更是一個發展和成長的一年。我參與電站運維并感受到公司給我帶來的溫暖，針對自身存在的不足，我將制定相應的計劃逐漸改變。在電站這個大家庭里面，每個人都有自己的優點，所謂“三人行，必有我師焉”。學習每個人的亮點，揚長避短，集眾人之所長，營造積極向上的學習氛圍，和大家一起共同進步。面對將來各種未知的困難和挑戰，我絕不會退縮，勇往直前，總結過去經驗，以高工作水準和效率，且在今后的工作中，更加嚴格要求自己，腳踏實地的完成各項任務,及時學習更新技能，在做好本職工作的同時，不斷的學習與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，確保工作高效率、高質量。為公司發展竭盡全力。
20xx年是光伏行業面臨寒冬的一年，在本年度中，光伏教研室在院領導和系部領導的關懷和支持下，開展一些活動，并取得了一定的成績，這些成績的取得是領導的英明指導和大力支持的結果，是光伏教研室各位成員共同努力的結果，在此一并感謝。
現就本年度光伏教研室開展的活動和取得的成績匯報如下：
（1）組織光伏教研室教師做好了教學工作，并保質保量完成；
（2）組織光伏教研室成員收集，采集光伏光電方面書籍的征集工作；
（3）成功組織了湖南省春季技能大賽工作，由劉炳良、張存彪帶隊參加了“光伏發電系統的安裝與調試”高職組技能大賽，成功獲得了三等獎；
（4）建設了“光伏發電系統”實驗室；
（5）組織教研室成員積極申報“光伏發電技術及應用”特色專業申報工作；
（6）組織教研室成員參與行業技術培訓4次，參與培訓人數達6人次；
（7）成功申報了《光伏材料加工及應用》《光伏建筑一體化》的新專業申報工作；
（8）為學院招生工作，提供了光伏專業的介紹、特色宣傳、亮點介紹、選擇光伏的六大理由等材料的編寫工作；
（9）組織光伏教研室成員共同完成了《光伏概論》公共課課件的制作，光伏概論課授課質量評估；
（10）組織光伏教研室的成員共同討論并改革《電工基礎》《PLC與觸摸屏》課程的修改工作，把這兩門電類課有機融合到光伏發電專業中來的探討；
（11）組織教研室成員完成了《光伏系統基礎》教材的編寫工作，并已投入使用；
（12）結合學院實際，成功申報了《光伏發電技術及應用》國家重點扶持專業建設項目；
（13）組織教研室成員編寫了《光伏電池制備工藝》精品課程的教材編寫工作，并已出版；
（14）加強校企合作的建設，把光伏專業的課程和專業革新融入到同家光伏行業中去，加強了與皇明太陽能、湖南神舟光電公司、湖南佳成新能源公司、湖南天利恩澤太陽能公司、山西潞安環能源太陽能公司的`合作與交流，為光伏專業建設奠定了行業基礎；
（15）開展了光伏興趣小組的培訓學習及制作太陽能小產品的引導工作，增加了學生學習的樂趣，增加了學生學習光伏的興趣；
（16）組織本教研室成員學習黨建迎評估的各項活動，并取得了好的成績；
（17）組織老師互相學習，互相討論，羅海霞老師交流了中德職教培訓的心得學習分享；
（18）組織教研室成員參與湖南神舟光電公司的太陽能行業巨著《太陽電池及發電技術》的參編編寫工作，工作量巨大，為我院教師在光伏行業的名氣奠定了基礎；
（19）本教研室的黃建華在湖南省的專業特色演講比賽中獲省級二等獎。
（20）本教研室的劉炳良老師在“亞龍杯”競賽中獲國家級三等獎。
這些成績的取得離不開學院領導和系部領導的大力支持，在此表示感謝。本教研室做的不足的地方也有很多，主要在以下幾個方面的環節：
（1）由于授課任務太重，對實踐教學的重視力度不夠；
（2）光伏實訓室、實驗室的建設工作沒有落實的很好；
（3）對本教研室成員的執教能力的培訓力度不夠；
（4）對光伏專業特色的宣傳力度不夠；
我們認識到了不足，在以后的工作中，我們要努力改革，共同進步！
光伏工作總結 14
為加強和規范我辦村級光伏扶貧電站收益分配使用管理，完善利益聯結和帶貧減貧長效機制，保障光伏扶貧工程的實施效果，根據《xx省扶貧辦關于印發〈xx省光伏扶貧電站收益分配管理實施辦法〉的通知》（皖扶辦〔20xx〕11號）和《xx市扶貧開發局關于印發〈xx市光伏扶貧電站收益分配管理實施細則〉的通知》（阜扶〔20xx〕3號）等文件精神，現就我辦20xx年光伏扶貧電站工作總結如下：
一、光伏電站基本情況
東城街道隨灣村光伏扶貧電站于20xx年由幫扶單位國土局投資20萬元，上級扶貧資金28萬元，在張莊自然村建設功率60KW的村集體光伏扶貧電站一座，占地1.2畝，20xx年6月并網發電，年收益達6萬余元。
二、運維管護情況
我辦通過加強對運維管護人員的業務培訓，提升了管護人員的責任心與工作能力，并要求管護人員對光伏電板定期進行巡查、清理雜草、清洗光伏電板表面灰塵和檢查電站內通風情況等工作，積極做好光伏電站的日常維護。同時，在大風、大雨、雷電等特殊天氣情況下及時到場查看，排除隱患，確保電站安全。另外，通過使用護光者APP每日對光伏電站的運行情況進行監測，做到故障能及時發現、及時處理，確保光伏電站取得良好的`收益效果。
三、收益分配及帶貧減貧情況
東城街道按照“村級光伏電站發電收益形成的村集體經濟收入，在扣除日常管理運維等費用后，大部分收益用于貧困戶直接增收，主要用于開展公益崗位扶貧、獎勵補助扶貧；小部分收益用于小型公益事業扶貧。”要求，20xx年度共計收益59663.7元，上年結余27601元，20xx年共發放巴金平等23戶共計77700元，發放李桂蘭維護人員工資共計7200元，更換扶貧電站網、門、太陽能電板共計2187元，合計支出87087元，目前結余177.7元，有效的提升了貧困戶收入。
四、意見和建議
1、強化對光伏電站運維人員的培訓，提升運維人員的職業能力。積極參加各級組織的管護人員培訓會，加強業務水平。要求定期開展運維巡查，排查光伏電站存在的問題，并建立巡查臺賬，及時清理雜草、灰塵、遮擋物，報修故障電站，確保光伏電站穩定發電。
2、我辦采取虛擬到戶、動態調整的方法，確保相關貧困戶獲得光伏扶貧收益。如需調整，由村級召開村民代表大會討論通過后報東城街道審核，并報市扶貧局備案。
3、嚴格落實省、市、縣光伏扶貧電站收益分配實施細則，及時完善光伏扶貧電站收益分配使用計劃，確保光伏資金使用合規。并按照分配計劃對符合條件的貧困戶進行分配，使貧困戶收入得到提高。
光伏工作總結 15
時光飛逝，2021年已經即將過去，回首過去的一年中，經歷了很多酸甜苦辣，認識了很多良師益友，獲得了很多經驗教訓，感謝領導給了我成長的空間、勇氣和信心。在這半年的時間里，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。回顧過去的一年，現將工作總結如下：
一、本年度工作總結
在二季度負責20.14678MW射陽區域太陽能光伏發電工程施工現場管理，主要協調監理、施工及采購等參建單位關于項目建設的工作實質性。將質量、安全、工期三大指標的落實在施工現場。通過駐地監督及時控制和處理施工質量、安全隱患。做好項目現場統計等工作。我部門將安全生產與文明施工納入生產日常管理工作中，隨時做到各項目施工單位及工作班組的安全知識教育，監督和排除各工段存在的安全隱患，確保了施工的有序進行，針對在工程質量、安全文明施工上有重大隱患的項目，提出嚴肅批評，限期整改，下達監理整改通知單，每次檢查都發現較上次有大的改觀，成效顯著，沒發生一起質量或安全事故。
在射陽EPC總承包三項目中，完成項目竣工驗收及竣工資料審核及竣工結算審計工作。配合集團工程部及審計部。按照集團公司要求對竣工報驗工程現場驗收檢測，竣工資料完整性和真實性審核。對項目報審資料審查，對并網農戶戶數及安裝容量審查、對接財務部對項目主材采購組件及逆變器進出庫使用情況及材料剩余進行匯總及編表。對項目97%竣工結算進行審核，按照合同根據材料使用量清單對固定資料及材料保管費進行預算。對項目需蓋章農戶對照農戶清單進行審核及用印審批流程。
二、下年度工作計劃
1、進一步加強質量的監督和管理：工程質量是公司生存和發展的基礎，要以質量取信與客戶，必須腳踏實地的從每一個施工細節抓起。建立“過程控制與最終檢驗相結合”對工程項目的施工質量進行事前的嚴格管控。
2、進一步加強安全生產與文明施工標化的管理：安全生產工作要常抓不懈。安全生產工作事關公司利益及員工家庭幸福，文明施工事關公司形象及品牌，在確保工程質量和進度的同事，要堅持“安全第一，預防為主”的方針，要堅持“精品源于精心，誠信鑄就品牌”的經營方針，強勢推進安全生產與文明施工管理工作，全面開創安全生產新局面。
3、進一步加強施工資料審核工作：編制項目材料使用統計表，及時了解項目每天物資使用情況、安裝戶數，加強與財務部的`工作聯動，對工程實際主材使用量和安裝戶數相統一，確保公司的利益得到維護。
4、進一步加強監理管控工作：強化監理在工程施工過程中的質量監督責任制，嚴格要求其執行監理實施細則，凡是由監理單位發出的質量、安全整改通知單另其嚴格負責后續施工單位對整改情況的通報。加強對監理單位的管理工作。
光伏工作總結 16
一、光伏扶貧電站總體情況
我縣貧困村共建設村級電站22個，建設容量2096千瓦，覆蓋建檔立卡貧困戶451戶，全部錄入國扶系統。所有光伏扶貧電站已接入全國光伏扶貧電站監測系統，發電能力正常，未被國家平臺監測出發電能力低下問題。
經統計，20xx年1月-9月，我縣光伏扶貧電站總計發電1526857kwh，總上網電量1526857kwh；平均有效利用小時數728.46h；平均設備故障率0.2%。
二、積極開展光伏扶貧項目核查
1.已納入國家財政補助目錄項目情況
我縣已納入光伏扶貧國家財政補助目錄（含財政部公布的第一批、第二批目錄）的項目共計10個，總建設規模為1000千瓦，其中村級電站（含聯村電站）共計10個，總建設規模為1000千瓦；戶用電站、集中電站無。
2.申報存量光伏扶貧項目情況
我縣申報存量光伏扶貧項目共計12個，總建設規模為1096千瓦，其中村級電站（含聯村電站）共計12個，總建設規模為1096千瓦；戶用電站、集中電站無。也已于20xx年納入國家財政補助目錄。
截止目前，我縣所有光伏扶貧電站均納入國家財政補助目錄。
3.光伏扶貧電站發電效率
經查詢全國光伏扶貧信息管理系統顯示，20xx年10月-20xx年9月，我縣光伏扶貧電站發電能力指數最低為：70.87%，最高為：145.71%，平均發電能力指數為：118.62%。通過以上數據分析，我縣光伏扶貧電站發電能力全部高于當地要求值60%。
三、光伏扶貧電站購買財產保險
為了落實好“三項質量保證制度”（即明確縣級政府行政領導責任、參建市場主體的'法律責任、第三方監督制度），為加強電站運營管理工作，確保電站長期穩定運行，確保貧困戶受益持續穩定，我縣引進保險機制。20xx年，xx保險南城公司對我縣光伏扶貧工程財產保險和第三方人身意外傷害險，簽訂全縣統一承保合同。
四、光伏扶貧電站運行維護
我縣通過公開招投標方式，招聘江西安然電力建設有限公司作為第三方專業運維公司進行運維管理。去年九月份完成了運維合同的簽訂，運維所需資金從發電收益中支出。
從近兩年的發電量對比來看：村級光伏電站2018年8月至20xx年7月發電量為194.91萬度。聘請江西安然電力建設有限公司運維后，20xx年8月至20xx年7月發電量為216.84萬度電，比前一年同期上升了21.93萬度電，上升率10%，運維后增加的發電量折算成運維收入約為21.49萬元，運維支出為16.26萬元，仍為貧困戶和貧困村增加收入5.29萬元。據此，聘請運維公司管理以后，我縣光伏發電收益得到明顯增加。
在縣發改委的監管下江西安然電力建設有限公司和xx縣各村級光伏合作社簽訂采購合同，成立xx縣光伏扶貧電站運維管理中心。中心采用線上線下相結合模式，采用信息化管理系統對光伏扶貧電站進行維護。通過專業的運維管理，取得了顯著的效果，給xx縣貧困戶帶來了更高的收益。
【光伏工作總結】相關文章：
光伏員工個人總結06-01
光伏發電合同08-13
光伏實習報告（精選10篇）04-23
光伏電站年度工作總結06-13
光伏發電合同范本07-06
光伏電站工作心得體會06-11
光伏年度總結范文08-08
光伏銷售年終總結11-18
光伏施工勞務合同范本04-26