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    副校長述職報告

    時間:2024-06-14 10:29:49 述職報告 我要投稿

    副校長述職報告常用(15篇)

      在現實生活中,我們都不可避免地要接觸到報告,寫報告的時候要注意內容的完整。那么什么樣的報告才是有效的呢?以下是小編幫大家整理的副校長述職報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

    副校長述職報告常用(15篇)

    副校長述職報告1

      經教育局黨委考察任命,我于20xx年4月起任新城子鄉中心小學分管德育和中心小學日常管理的副校長至今。此刻,根據教育局黨委的有關要求,做述職述廉報告如下。

      一、主要工作及其成果回顧

      任職以來,我懷著強烈的使命感和危機感,把“說好新鄉話,辦好新鄉事,做好新鄉人”作為自己的工作信條,恪盡職守,求真務實,不斷加強學習,努力提高個人修養,謀政、勤政、廉政,全身心投入到加快發展、振興我校教育的事業中去。始終明確自己的職責、擺正自己的位置,堅持從教師中來,到教師中去,努力營造領導與領導、領導與老師之間融洽的工作關系。用心協助李殿忠校長和李雪副校長搞好校園的管理工作,抓好德育工作,把德育工作構成一個系統工程,使德育工作穩妥有序地開展。

      20xx年5月以來,校園先后被評為區寒假工作先進單位、電影放映工作先進單位,區、市優秀少先大隊和紅旗大隊。自己撰寫的《農村小學班主任隊伍建設工作的若干問題》一文在《沈北新區教育》發表并在教師校園德育工作管理研討班班上交流。

      20xx年4月,校園又一次被評為區寒假工作先進單位。

      二、以身作則,樹立勤政廉政的良好形象

      作為校園的管理者,我始終堅持艱苦奮斗、勤儉節約的優良傳統,告誡自己要立黨為公,執政為民,要權為民所用,利為民所謀,情為民所系。

      和校園其他班子成員一樣,自己堅持做到謀政,把校園發展作為第一目標;勤政,把真抓實干作為第一追求;廉政,把清正廉潔作為第一職責。

      三、加強德育工作管理,提高學生綜合素質

      我一向持續著邊做邊學的態度,力爭把學生工作做到扎實、細致。在這一年中,學生工作未出現大的違紀事件。

      今年8月底,校園新領導班子成立以來,認真轉變工作作風,關心教師疾苦,主要進行了如下工作:

      1.人員調整:針對班子成員分工不明確,互相推諉、人浮于事的現象,重新進行了分工,精簡了人員。對校園德育處、教導處、安全保衛處、體衛藝處、總務處和財務室的人員進行了調整,使中層領導有上有下,有橫向交流。調整以后,德育處的人員得到加強;教導處的工作更專注于教學;總務處和財務室的服務潛力得到加強;德育處與安全保衛處、體衛藝處的工作更加協調。對下屬5所村小的領導班子進行了精簡。

      2.建章立制:針對校園的規章制度浮于形式、缺乏可操作性的缺點,對校園的各種制度進行了梳理。重新制訂了校園的考勤制度、班主任工作制度、教師考核細則、課堂教學常規等,加強了可操作性,明確了各種制度的考核主體和被考核對象,逐步改變了干多干少一個樣、干好干壞一個樣的弊端,出現了人心向上的良好局面。

      3.制定規劃:對“雙高普九”中出現的`校園辦學特色缺乏學生參與的狀況,結合校園的實際,確定藝術教育、快樂體育為校園的辦學特色并取得了初步成果。在區首屆中小學生藝術節書畫作品比賽,區小學組女排、男女籃球比賽中,均取得佳績。

      此刻,領導班子成員帶頭早來晚走,深入課堂,深入群眾,深入一線,實現了工作重心下移。校園師生的面貌煥然一新,教師們普遍反映,校園領導班子的凝聚力增強了,黨員的表率作用體現出來了,干群關系和諧了,環境整潔了,教師上班來的早了,出滿勤的同志多了,課堂教學秩序好了,工作的針對性強了,總之,校園管理越來越走向正軌。

      本年度,校園主要開展了如下德育活動:3月精神禮貌月;清明禮貌祭祀活動;“慈善一元捐”活動;為汶川地震捐款活動;紀念“9.18”事變專題升旗儀式,紀念“9.18”專題報道活動;市禮貌學生評選活動;舉行了“紀念建隊日暨新生入隊主題升旗儀式;大隊委競聘儀式,組成了新一屆中心小學少先大隊委員會。迎接團省委副書記趙紅巍到我校對少先隊工作進行調研。組織開展了安全教育月、感恩教育月的活動。在全鄉學生中開展了“十要十不要”活動。德育處還完成了教育局黨辦、新城子教育網、沈陽市中小學德育網的信息上報工作,完成了校園政務公開工作。完成了貧困學生的救助工作和農民工子女的統計工作。

      四、存在的主要問題

      自分管校園德育工作以來,自己在實踐地過程中對校園的德育和自身工作狀況一向在不斷的反思。有許多不足之外,有待于今后進一步地改善。

      1、工作態度上,創新精神不夠。

      2、工作方法上,深入群眾不夠,調動廣大教職員工的德育熱情,個性是科學合理評價班主任工作優劣的管理藝術需要進一步提高。

      3、工作作風上,協同部門內人員、協調部門之間的親和力還需進一步增強。

      五、今后的努力方向

      1、以“十七大”精神嚴格要求自己,自覺堅持科學發展,善于領導科學發展,精于統籌謀劃科學發展。對待發展有信心,思考發展有思路,推動發展有辦法。

      2、堅持廉政自律,帶頭執行黨風廉政建設職責制。在思想上,刻苦磨練意志;在工作上,不畏艱難,勇挑重擔;在生活上,不貪圖享樂,不追求奢華。做到少琢磨一點個人榮辱升遷,多想一想為教職工實事好事;少琢磨一點個人利益享受,多想一想帶領教師艱苦奮斗;少琢磨一點個人政績得失,多想一想更好地踐行“三個代表”重要思想。

      回顧幾年來所作的工作和所取得的工作成績,我認為:我所做的工作及其校園所取得的成績,一是歸功于全體教職工的理解、支持及其卓有成效的工作,二是歸功于全體行政人員識大體,顧大局,各行其職,各負其責的合作精神,三是歸功于上級領導部門對我的信任,為我的工作營造一個寬松的環境,為我帶給人生更廣闊的舞臺。借此機會,請允許我向一貫關心和支持我開展工作的各位領導和老師表示衷心的感謝!

    副校長述職報告2

      本人分管高一年級部、高二年級部、教科處、電教處等四個條塊的工作。在工作中,本人能與上述四個條塊的負責人一起運籌帷幄,積極出謀劃策,強化執行力,確保到位率,各項工作都取得了長足的發展,為學校的可持續發展和跨越發展奠定了堅實的基礎。

      一、盡心。

      能把自己分管的工作當作自己最大的心思,能把自己分管工作中取得的成績當作最大的驕傲,能把自己分管工作中存在的問題當作最大的憂慮。

      二、盡力。

      用自己的智慧和汗水做好自己的分管工作。“管理”有兩個層面的含義,那就是“管”和“理”。我在“管”的方面竭盡自己的汗水,早讀、跑操、下午第一節課、周練、晚自修,只要不因公出差,均準時到位進行督查,而且持之以恒。我在“理”的方面竭盡自己的智慧,和分管的幾個條塊的負責人一起理順關系,理清思路,提升管理的績效。

      三、盡職。

      源于盡心和盡力,我在分管的各項工作中也盡到了自己應盡的責任。

      ⑴高一年級部和高二年級部的工作,平穩地實現了兩個轉型,第一個轉型是學生在省“五嚴”的背景下由強制學習向自主學習的轉變,以及由此帶來的教學常規管理的轉型;第二個轉型是教學資料由外來引進向自編校本資料的轉變,教學案、作業紙均已形成系列化資料。在全縣的期中、期末考試中,高一、高二年級的總分分數段和學科均分都遙遙領先,較之中考時的起點,又有新的跨越。

      ⑵教科處工作實現了四大突破:第一,奧賽實現一等獎大滿貫。數學有3人獲得全省奧賽一等獎、物理有3人獲得全省奧賽一等獎、化學有2人獲得全省奧賽一等獎、生物有1人獲得全省奧賽一等獎,在阜中歷史上第一次實現了奧賽實現一等獎大滿貫。第二,3項省級、市級課題立項。第三,學科競賽活動如火如荼地開展。高一年級開展了英語、數學、物理、化學、生物學科競賽,高二年級開展了數學、物理、化學學科競賽,并將獲獎學生的名單放大公示,在期末召開的家長會上作了宣讀。另有多名同學在全省“高考作文”杯作文大賽上獲得了特等獎和一等獎。充分展示了學生的個性特長和學科特長。第四,學科講座有聲有色。高一年級周海老師開設了語文講座,高一年級皋春老師開設了物理講座,高二年級王慶和老師開設了數學講座,拉開了我校校內專家開設講座的序幕。

      ⑶電教處工作大膽創新。電教處本著服務教學的宗旨,先后開展了如下五項特色活動:第一,更新充實了阜中。第二,開通學科資源網。第三,建構了學科資料上傳平臺。第四,建構了外出考察學習交流平臺。第五,建構了德育、聽課信息反饋平臺。

      四、廉潔。

      在學校的各項工作中,本人始終堅持“權為師生所用,利為師生所謀,情為師生所系”的工作原則和為人原則,處處以學校大局為重,以老師發展為重,以學生發展為重。拒腐蝕,永不沾,陽光辦事,廉潔從教。

      在今后的工作中,本人將百尺竿頭、更進一步,為推動阜中更好、更快地發展作出新的、更大的貢獻。

    領導,老師們:

      大家好!

      又一學年度在繁忙工作中不知不覺間即將過去,下面將我一年來所做的工作,向各位陳述,恭請領導和老師們指正。

      我能認真學習和踐行科學發展觀,使我校的教學工作在改革中得到發展,全面提高辦學質量。

      (一)堅持教育理論學習,端正教育思想,樹立新的教育觀

      教學副校長不僅是職務,更是一種職業,它要求我必須具備這個職業所需要的一切素質。所以,我要求自己每學期讀一本教育教學專著,本學期閱讀了《課堂轉型——靜悄悄的革命》一書,并整理了讀書筆記,發表在博客上,并印發給全校教師共同學習。在國家級刊物《中國數學教育》上發表論文一篇。通過學習,使自己的觀念得以更新,業務知識不斷豐富,管理水平不斷提升。

      (二)立足本職,樹立公仆服務意識

      學校領導和諧的分工協作與同心協力是做好工作的關鍵,因此我始終明確自己的職責、擺正自己的位置,努力營造上與校長、下與老師、中與領導班子之間融洽的工作關系。作為校長的助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通。對群眾,我能發揮自己比較細心的特點,熱情關心,記得給生病的同志、孩子中高考的老師及時的發去短信,給新婚的老師精心挑選一份禮物。用心幫助,不斷激勵。作為副校長,我對自己分管的工作高度負責,身體力行,不敷衍,不打折。大膽工作,勇于創新,盡量處理好自己分管工作中的問題,不把矛盾上交。同時,我還使自己分管的工作緊扣學校管理目標,體現學校管理風格。作為副校長,我覺得很重要的工作意識就是為教師服務,提高服務水平是我不懈的追求。

      (三)深入一線,扎實推進我校的課堂轉型工作

      本年度教學工作的重點是課堂轉型工作。為了保障課堂教學轉型活動令行政通,學校成立課堂教學模式轉型領導小組,作為分管教學的校長,我積極深入課堂,參與學校的各科教研活動,每周一次組織小組學習、研討,以確保學校的課堂轉型工作扎實開展、不走樣。和教師們共同探討、共同反思、逐步完善,形成符合本校實際、具有學科特點的“預設學案、小組合作、當堂反辣課堂教學模式。通過預設學案使課堂教學真正開始于老師了解學生知道什么和能做什么;通過小組合作使每個學生都獲得平等參與的機會,也有利于照顧學生的個別差異,使每個學生獲得成功的體驗;通過當堂反饋,及時了解學生對知識的掌握程度,以便于更有針對性的.布置分層次作業和個別輔導。

      在學校總體教學模式下,各教研組結合各學科實際確定了本組的課堂教學模式,用模式去推進,以促進學校課堂教學轉型工作。在已選擇的課堂教學模式下實踐,在實踐中完善。12月18日,市里即將在我校進行課堂轉型的課例研討。

      我深知教學質量管理是我工作的核心,我能指導教導處用不斷提高與發展的質量目標,對影響“教”與“學”的各種因素,進行檢查、分析、控制,以保證教學任務的完成和質量的提高。深入教學一線,掌握第一手情況。本學年深入課堂,堅持聽課共200多節,了解掌握教學動態,適時指導。監控各年級教學質量,重點抓好初三畢業班的教學工作。制定初三預達目標,定期召開教師會,加強質量分析,及時調節。復習要求明確,講究方法,講究策略,確保質量。在大家的共同努立下,xx屆中考取得了比較滿意的成績。xx年10月,代表學校在xx區中考總結會上發言。能深入探討我校分層教學的模式,并主動承擔一個層次班的教學,和大家一起埋頭苦干。

      以上是一年來的工作總結,在這一年中,所取得的一些成績,完全是領導支持的結果,教師配合的成果,學生苦學的戰果。在此向你們表示最衷心的感謝!

      通過反思讓我認識到,我工作中仍有許多缺點和不足,離組織的要求和同志們的期望還有很大的距離,教學管理經驗還有不足之處,自身領導能力還有待提高,教學質量提高幅度還達不到領導的期望;;課堂轉型工作還要繼續抓實,形成模式,打造“品牌”,不斷提高學校教育教學質量。;努力豐富個人修養,加強領導藝術水平,提高自己的工作能力。

      xx市第三xx中學

      xx-12-12

    副校長述職報告3

      過去的一年對我們學校來說是發展和收獲一年,新一屆領導班子在上級領導的正確指導下,精誠團結,真抓實干,學校無論從外部環境還是內部管理都取得了可喜的轉變,學校辦學水平也有了較大提升。我和每一位老師一樣,在李校長的帶領下,用自己的智慧和心血見證和打造學校的發展,在自己的崗位上學習、探索、進取、奉獻。我真誠地感謝上級領導對我的信任,也感謝班子成員的協作與指導,下面就本人的一年來的工作情況向大家做一匯報總結。

      一、安全工作常抓不懈

      有人說,安全工作重如泰山,我更是時刻關注著學校的安全與穩定。每學期初,我都會制定出切實可行的安全工作計劃,與全體教師簽訂安全責任書,將安全管理目標層層分解落實,明確責任,自上而下構筑起“分級管理、分層負責”的責任體系。

      1、不留安全管理真空地帶。上課時任課教師核實班級出勤人數,并負責課堂安全;課間班主任,值班教師負責課間巡查,嚴格實行“上下樓梯靠右行”,杜絕事故發生;住宿生午休和晚上由值班教師和生活老師清點學生人數并作好記錄。

      2、建立了學校安全隱患臺帳。每天我的常規工作之一就是對校園,教學樓進行安全排查,發現安全隱患及時記錄,及時處理,有效地杜絕了事故的發生。今年,我校安全形勢穩定,沒有發生一起安全責任事故。

      3、校內嚴管與校外監管相結合。我校非常重視家校聯系,班主任必須登記每個學生的家庭電話號碼,生活老師和值班教師也存有住宿生家庭的聯系方式。對不明原因缺席的學生,學校要求班主任迅速與家長(或監護人)取得聯系,杜絕學生脫離監管。

      4、加強教育,推動自護。要保證安全,根本在于提升安全意識和自我保護的能力,抓好安全教育,也是學校安全工作的基礎。我經常在學校例會上組織教師學習安全知識,了解學校在不同時期的容易出現的安全問題,提升教師安全意識和安全技能,有針對性地扎實地開展教育和防范工作。另外,我協同團委,經常性地對學生開展安全教育,特別是抓好交通、食品、以及大型活動等的安全教育。

      二、后勤工作

      今年在上級領導的支持下,我校新建了學生餐廳,同時對教學樓也進行了全面的內部粉刷,裝修了四樓會議室和門廳,并且實現了集中供暖,徹底地解決了學校冬季取暖的問題。

      在為學校面貌一新感到的高興的同時,我也深感巨大的壓力。保證工程質量,少花錢多辦事是我的原則。為了彌補專業上的不足,我多次請教工程監理和審計事務所的老師,并且同陳主席多次去鋼材市場,水暖市場,了解第一資料。而面對施工方,則有利有據,堅持原則,最大程度上去維護學校的利益。由于我們及時了解了市場行情,最終使餐廳的審計金額比預算金額節省了4萬多元。

      總之,在學校工作過程中,我最大的感受就是學校群體的和諧、溫暖與默契對學校整體發展是多么的重要。作為副校長,我也以自身的努力,盡力推動群體的磨合。領導的心態影響著學校的決策,影響著教師的心態,也影響著學生的健康成長。在我的工作過程中,無論是與教職工的協作交往,還是與學生的日常交流,我都能保持不錯的`心態,爭取相互的理解、支持,力求處事公平、公正。日常工作中遇到問題從不推托,多方協調處理,碰到需要集體討論的問題善于發表自己的建議,學校形成決策后能顧全大局,與學校決議保持高度一致;在與各部門協作中,我也能堅持做到一視同仁,互相尊重,由此推動了各部門工作的互相支持、整體和諧。

      在與廣大教職工的相處中,我重視在關心、支持、理解基礎上的服務為先,疏理為重。充分發揮了領導與教職工間的橋梁和紐帶作用。

      回顧過去的一年,有得也有失。成績的取得和學校團結的領導班子、教職工的支持分不開,在今后的工作中我將繼續努力,正確對待自己的不足,尤其在細致和落實上下功夫,我相信,在大家的共同努力下,學校的明天會更加美好。

    副校長述職報告4

      今年我在學校提出了“變被動為主動,變壓力為動力,變口號為行動”的工作理念和“安全第一、預防為主、防治結合、加強教育”的工作原則,卓有成效地開展了系列安全工作,竭盡全力的做好了學校安全工作,取得了一定成績。在工作中,我感到最為突出的變化就是,由去年的“要求我做”到如今變成了廣大師生的自覺行動,學校形成了“時時抓安全,處處抓安全”的工作氛圍,有力的推動了我校教育工作全面、協調和健康發展。現將我今年的有關工作向局領導進行簡要匯報:

      一、進一步健全安全制度和防范措施。

      1、建立安全保衛工作領導責任制和責任追究制。我校將安全保衛工作列為了各有關處室的目標考核內容之一,并進行了嚴格考核。

      2、簽定責任書。我校與各處室及班主任層層簽定了責任書,明晰了各自的職責。我校還與學生家長簽定了安全責任書,明晰了家長圣馬爾坦的工作和義不容辭的職責,努力做到了職責明晰,責任至人。

      3、完善學校安全保衛工作規章制度。我校進一步健全了日常防范和定期檢查相結合的安全管理制度,對涉及學校安全保衛的各項工作,做到了不留盲點、不出漏洞、有章可循、違章必究。

      4、創建學校安全意外事故處理預案制度。我校創建了事故處理領導小組,制訂了意外事故處理預案制度。

      二、狠抓常規管理,促建安全校園。

      回去搞每一件小事就是理想的,可是長期秉持搞好每一件小事就是不理想的。學校安全就是大事,可是搞好這件大事須要狠抓的就是小事,因此我十分重視學校的常規安全管理工作。

      1、抓好值班隊伍建設。在分析學生容易發生糾紛、矛盾的重點時間、重點部位的基礎上,我校每天安排領導帶領值班教師負責校園和校門外附近的安全巡查,發現異常情況及時處理。我校每天24小時均安排有人員值班,值班人員住在校內,維護學校安全。節假日期間我校帶班領導分工負責。今年暑假期間帶班領導和老師每天分三次對學校的各個場所逐一的進行安全檢查,確保了暑假期間沒有發生一例安全事故。

      2、狠抓班主任隊伍建設。我校把安全工作的重中之重的定坐落于學生的人身安全,因此不斷加強班級管理力度,杜絕學生中的關鍵性安全事故出現。學生無故沒校,建議班主任及時和家長取得聯系,查明原因,呈報學校。學生告假回家必須由班主任和家長親自更替,見到沒家長不隨便擺學生單獨回家。班內定期消毒,避免季節傳染病的盛行。每班呈報一名安全員,對班里的安全工作展開日報。

      3、勤聽勤轉,注重收集安全信息。我堅持每天到學校的第一件事就是在校園轉轉,去各處看看,到重點部位查查,并要求所有教職工每天上班時間首先對所在的工作、活動環境進行安全檢查,發現異常情況及時報告,我及時進行分析、研究,探索出解決的最佳辦法。

      4、不間斷的加強師生安全意識。我利用一切可以利用的時間,通過傳授、模擬和訓練,對學生積極開展安全防治教育,并使學生拒絕接受比較系統的`防溺亡、嚴防交通事故、防觸電、嚴防食物中毒、嚴防體育運動危害、防雷、防震、防騙、等安全科學知識和技能教育。同時利用校園廣播、櫥窗、黑板報、手抄報、安全科學知識競賽、安全演講比賽等多種有效率形式展開安全科學知識宣傳,接到了很令人滿意的效果。我校還定期舉行安全教育報告會、法制教育報告會,并使師生的安全嚴防意識大大進一步增強。

      三、未雨綢繆,防患于未然。

      1、我校經常非政府有關人員對校舍不安全因素展開全面檢查與修理,及時確定事故隱患。

      2、我校嚴格執行《中華人民共和國食品衛生法》,確定專人負責伙食管理工作。伙食保證干凈衛生,每天保證讓學生喝上開水。

      3、我們定期對食堂、水源、電源線路等難出現安全隱患的地方展開檢查、整治。

      4、我們根據季節特點提醒學生加強防范措施,防止食物中毒和腸道傳染病的發生。冬季,各教室用食醋熏蒸的方法預防感冒,確保學生身體健康。

      5、我經常加強學校紀律,建議學生上下樓梯不擠迫,靠右行,杜絕校內追趕嬉戲及吵架現象。不得學生隨身攜帶管制刀具及器械進校。

      6、在假期將至時,我校分發《致家長一封信》,強調家長要緊密配合學校做好安全防范工作,形成家校配合,齊抓共管的局面。

      7、我校在微機室、多媒體教室、多媒體備課室等存貴重物品的辦公室都加裝了防盜裝置。

      8、平時,我們認真做好學校危險化學品管理工作的自查,確保實驗室的絕對安全。

      9、我校聘用了鎮派出所所長出任法制副校長,幫助學校整治校園周邊環境,及時確定不安全因素,確保較好的教學環境和正常的教學秩序。

      在今后的工作中,我將勇于進取,不斷創新,進一步重視安全保衛工作,及時解決安全保衛工作中發現的新問題,探究安全保衛工作的新方法,不斷提高我校安全保衛工作水平,爭取取得更大的成績,為教育事業做出自己應有的貢獻。

    副校長述職報告5

    各位老師:

      大家上午好!

      我作為分管校園政教處、團委的工作,本著為老師和學生服務的態度,和政教處、團委的同志一齊主抓學生德育教育、班級文化建設、學生心理健康教育、毒品預防教育、法制教育和校園安全等工作,現將一學期來的工作匯報如下:

      一、德育工作

      1.加強政教管理人員的思想建設和作風建設,堅持每周一開好政教例會,不斷提高大局意識、職責意識、服務意識,提高工作潛力;

      2.重點抓好班主任隊伍建設,透過定期組織會議、相互交流經驗,提高了班主任思想素質和管理水平。

      3.是開展豐富的德育活動,提升校園德育大環境。利用家長會、致家長的一封信、電話交流、走訪等方式,營造德育合力,打造家庭、校園、社會三位一體學生健康成長平臺。4.指導校團委做好升降旗、校園廣播、學生會等工作,將政教處與團委的德育工作緊密聯系起來。

      二、安全工作

      校園安全工作是校園各項工作的重中之重,我校牢固樹立安全為底線的思想,做到居安思危,警鐘長鳴,常抓不懈。在師生的安全教育方面,我們堅持做到四講,即晨會講、坐班講、班會講、隨時講。安全管理方面做到三個落實:嚴格落實門衛24小時值班制度,嚴格落實校園安全排查制度,嚴格落實安全事故上報制度。本學期校園無一齊安全事故發生,為校園工作的正常進行帶給了有力保證。

      三、體育藝術工作

      認真貫徹、落實上級有關文件精神,重視校園的體育藝術工作,強調從大處著眼,小處著手,既重視專業課教師和特長生思想素質建設,關注學生綜合素質的提高,組織、協調、督促校園體育藝術工作循序漸進地開展。

      四、其他分管工作

      1.根據校園分工,還分管了七年級組和參加政史地教研組活動,用心參加,為年級組、教研組排憂解難。

      2.履行好教職工一天請消假工作,認真對待,及時準假,及時告知教務處調課。

      3.每一天早到校管理學生,檢查晨會、坐班和每個課間到樓道檢查學生紀律。

      4.認真做好本學期五次值周工作

      5.作為教研組長,認真開展教研組各項工作,對其他成員搞好服務,讓他們安心工作,為教學服務。

      五、做好侯校長的助手

      作為副校長,我努力做好侯校長的助手,做到互相尊重,互相配合,服從組織安排,顧大局,識大體,有較強的民主意識,做事敢負職責,不互相推諉,不是自己分管的.工作,只要領導指示,樂意理解,并高質量完成。工作中不計報酬,不計名利,不計得失。回顧一學期來的工作,自己覺得無愧于自己的職位,無愧于人民教師和X員的稱號。當然,工作中也有不少不盡人意的地方,有待于今后進一步的學習、改善和提高。謝謝大家!

    副校長述職報告6

      本人被組織任聘為海濱學校副校長已有五年,主抓德育教育工作,分管古詩文通讀工程、寫字工程、校內文化建設、考勤等工作。身為副校長,我努力學習黨的教育方針。用全新的教育教學理念武裝自己,努力提高自身教育理論素養。我在黨的組織生活中,學習黨建理論;在政治學習中學習黨的路線、方針、政策、法規;在業務學習中,學習人文文化,加強自身政治理論,道德修養,培育高層次的道德感、責任感。

      工作幾年來,我以劇烈的事業心、責任心力抓好德育工作,確保學校教育教學工作運作正常。我的工作原則是提倡培育“勤奮樂干,擅長思考,不斷創新”三種優秀品質。以嘉獎機制為主,準時勉勵,激發老師團隊精神,從而完成教育教學任務。其動身點是一切為了同學,為了學校的生存、進展而不輟勞作。下面我就德育工作管理談談自己的做法,將一年工作匯報如下:

      一、加強學習,聯系實際,提高熟悉

      老師是一門終身學習的職業。社會在不斷進展,不學習就會跟不上時代的步伐,特殊是作為一名校級領導和德育工作者,必需始終站在社會進展的前列,德育工作更要求緊跟社會形勢的進展。因此,我堅持做到每天看新聞和閱讀一小時的書,提高自己對政治的敏銳性,提高對教育的熟悉和個人品德修養,提高管理力量。在這一年里,我先后閱讀了《德育文集》、《勝利學校內部管理全書》、《教育管理》等各類書籍,這些為我提高思想熟悉、更新教育理念、加快德育創新供應了扎實的基礎。

      (一)嚴格要求自己,以身作則

      古人云“直而影正,以己以正而為人之標”,作為一名校級干部,在許多方面都要對自己有嚴格的要求,否則就沒有進步,就不能為人之標,就沒有力量去管理別人。作為校級領導成員、黨的教育工作者,面對當今變革的時代,面對不斷膨脹的學問信息和日趨多元性的社會給我們的教育工作帶來的新問題、新狀況,經常使我有一種危機感,因此,我必需不斷努力充實自己、豐富自己。因此,我對自己提出了“凡事為先”的工作要求,只有自己身體力行,嚴以責己,嚴以律己才能在師生中樹立良好的形象,才能使工作更好地開展,才能更好的服務于全校師生。

      (二)健全德育領導機構,重視班主任工作

      一是健全德育領導機構。成立了由校長、書記、副校長、政教處主任、團委書記組成的德育工作領導小組。我們定期召開會議,討論德育工作,并詳細落實執行。

      二是建立德育工作網絡。在德育工作領導小組的領導下,建立了由政教處、班級組、團委、同學會、班主任、家長委員會組成的德育工作網絡,掩蓋了學校的各個層面。

      三是重視班主任工作。學期初,我們兩面位德育副校長和政教處的全體同志都要細心選擇班主任,并對班主任及后備班主任進行了2次為期3天的崗位培訓。組織召開全校班主任老師工作總結暨閱歷溝通會。通過閱歷溝通,崗位培訓、教育管理理論學習,提高了全體班主任老師對同學思想教育工作的理論水平和工作藝術水平,為我校德育工作奠定了堅實的理論基礎。

      二、建立有效的德育機制,把德育工作落到實處

      (一)是規劃機制。學校全部規劃都體現德育為首,都有德育內容。

      1、在我的組織下,編寫了海濱學校《古詩文》和《寫字》兩套校本教材,整理和完善了近17萬字的《海濱學校規章制度》;制定了《十二五進展規劃》;《古詩文誦讀》、《跑步課間操》和《寫字工程》三項工程的實施方案,并把這些做為德育工作的導向。

      2、學期初我負責制定德育工作規劃和政教處工作方案。

      (二)是管理機制。德育工作重在管理,重在落實。

      目標責任制。我按德育工作目標層層分解、層層落實、層層簽定責任狀,學期末總評兌現。

      一年來,我和政教處的同志一起以閱歷溝通、學習材料、做講座等各種形式對班主任和班級組進步行培訓,同時,也通過加強日常工作狀況的檢查和細化考核內容,來提高他們對德育工作的熟悉和工作責任心,鼓舞班主任、班級組長發覺問題,大膽創新,相互學習,取長補短。通過各類學習活動,豐富了班主任、班級組長的工作理論和閱歷,提高了他們的工作水平,大大推動了德育工作的進程。作為管理者,在日常工作中我盡量認真、實事求是地評價老師的工作,抓住微小的工作亮點去看待其工作,賜予充分的確定和鼓舞。并常常和老師探討討論,進一步提高他們的工作實效。同時,我建立了學校德育工作領導小組例會制度,每周一與政教處成員召開德育工作例會,商討學校近期工作,討論同學進展狀況。

      (三)是加強管理,提高工作效率

      1)加強德育隊伍建設。德育工作的順當開展,最重要的是培育一支有敬業精神、力量強,工作有特色,團結互助的以班主任和班級組長為主的德育隊伍。加強班主任和班級組長隊伍的建設,首先是加強學習,其次是挖掘典型,鼓舞創新。

      2)完善管理制度。通過幾年德育工作的實踐,使我熟悉到,完善的制度能使管理工作游刃有余;明確各項制度,能正確引導老師開展工作。今年,我和政教處的幾位同志,通過討論和探討,調整了各項考核內容,細化了考核依據,使班級考核和班主任考核既有機結合,又有所區分,從肯定程度上促進了班主任工作的責任心和樂觀性,使班主任工作目標更明確、更詳細。同時,在管理制度上,充分利用網絡管理,發揮班級組的作用,大膽放心地發動班級組長擔當起組長的職責。各個班級組長依據本班級的狀況,在開學初和某些重要活動中制定了詳細具體的工作方案,使家長會、同學會議、老師會議和師生活動等各類活動順當開展。各個班級組在自主管理的基礎上,充分發揮了個體作用和主動性,樂觀開展工作,形成了各個班級的工作特色。

      3)構建全員德育機制。拓寬育人渠道,拓展育人隊伍,構建“三位一體”的全員育人機制,是我校德育工作的長期目標。在校內,我著重加強了德育團建設和同學自主管理建設,同學通過自主管理委員會,能基本參加到學校的管理;“德育團”工作使老師人人都成為了德育工作者,使家長、同學成為德育工作者成為可能。這一系列的.工作,使我校的德育基礎得到進一步的鞏固和進展。

      三、樹立品牌意識,增加辦學特色優勢

      1、打造五項工程品牌,讓德育工作有抓手。

      多年以來我們學校始終在探究德育教育實效性的工作道路,通過幾年來的摸索我們確立了以“跑步課間操工程”、“凈化亮化工程”、“儀容儀表工程”、“古詩文誦讀工程”、“寫字工程”這五項主體的德育品牌活動。之所以稱其為工程,是由于所謂的養成教育不是一朝一夕就能形成的,而在一個長期堅持的過程中逐步形成的,所以我們在德育工作中就堅持期開展這五項活動。并且我們在開展這幾項工作之前做了長期的預備工作,詳實的撰寫了各項工程的實施方案,并根據方案逐步實施和落實。古詩文和寫字我們還特地組織人力編寫了最貼近同學身心進展規律的樣本教材,在葫蘆島學校管理現場會上,我們的這兩項教材也得到了市局領導及同行行的高度評價,許多兄弟學校都紛紛借閱,愧疚的是由于我們剩余的教材有限,沒能夠都滿意大家的要求。

      2、加強校內文化建議,打造德育工作亮點。

      陶行知先生說:“學校要制造藝術校內之環境,重視藝術校內之陣容。”同學是校內的仆人,校內建設必需著眼于同學身心的進展。學校以干凈、美麗的文化環境、豐富多彩的文化內容、布滿朝氣的文化氛圍,凈化同學的心靈、陶冶同學的情操,這是用千萬遍說教都無法達到的教育效果。

      我們以迎接遼寧省“雙高普九”為契機,以“海納百川,自強不息”的校內精神為引領,以“厚德、勵志、博學、篤行”八字校訓為主題,以四個樓層為載體,以《海濱學校校內文化建設方案》為標準,融傳統文化與儒家教育思想為一體,花費近七萬元打造了我校精致雅致富有內涵的校內文化。在接受省雙高普九和承辦的葫蘆島市學校管理現場會上,我校的廳廊文化、制度文化及精神文化得到了省、市、縣三級領導及行內同志的一至好評和高度的贊揚。

      總之,學校各項工作都布滿生氣和活力,成果的取得是全體教職工團結一心、艱苦創業、勇于創新、爭先創優、扎實工作的結果。我們也糊涂地看到,學校進展過程中還存在一些問題和不足。隨著辦學規模的擴大,生源質量的下降,致使同學管理和教學工作顯得困難,在今后的工作中需要我們高度重視,并盼望在上級組織的正確領導和大力支持下,依靠廣闊教職工的共同努力,仔細加以解決。而我更應當自覺堅持馬克思主義的知行統一觀,努力把自己造就成為一名既有正確而穩定的管理意識,又勇于實踐,擅長實踐的教育管理專家。

    副校長述職報告7

    尊敬的局領導、各位老師:

      履職xx初中副校長一年來,可分為三個階段,上學期負責總務工作,本學期負責教務工作,3月22日至今參加校干培訓。現就履職情況向大家作一匯報,希望給予批評、幫助和指導。堅持理論學習我工作閑余,自覺研讀《中小學校長》、《人民教育》等雜志,中國教育報中的“基礎教育”專刊、“校長”專刊。學習學校管理中必備的理論知識,充實自己的管理理念。學校管理中校長成長理論認為:校長的成長任職起點晚成長周期長。這就說明,要努力適應校長崗位,提高自身素質的必要。xxx中學學習了杜朗口的“三三六”模式,洋思中學的“先學后教、當堂訓練”,獨創 “自主探究、展示反辣的245教學模式,辦學獲得了空前的成功。這個模式告訴我們,在學習先進的理念的同時,要有自己的文化底蘊。我認為加大辦學理念的學習與研討是提升一個學校動力的有力武器。 積極參加課改培訓

      去年開始,縣局加大了對校干、教師的課改新理念培訓。一般都放在節假日、周末。我們認真組織老師參加了每一期的培訓,不錯過一個提高老師理念的機遇,仔細做好培訓記錄,會后認真研讀吸收。經歷了數次“頭腦風暴”,深悟縣局的“三為主”高效課堂提出的契機。在教育改革的陣痛期,在教育改革向內轉,在教育改革練內功時期,我縣能夠審時奪勢,快步加入“名校共同體”是一個正確的`選擇。本學年,整理聽報告筆記兩本8000多字,聽教改傳經課12節。另外,引領我

      校教職工積極參加縣局的所有培訓、聽課,收到了預期的效果,為我校高效課堂建設培養了多名骨干老師。 實施推進新課改

      不進行課改,教育沒有出路。高效課堂是對應于傳統課

      堂教學的“低效”、“無效”、甚至“負效”而言的,它屬于“有效教學”范疇,很好地補充了有效教學所不具有的指向的準確性。高效課堂是最接近于理想的教學形式。我校自縣局發出動員令后。積極行動起來。率先在數學科實施以導學稿為統領,以小組組織為抓手,以自主、合作、探究為內涵、以三維目標為目的,以發展學生主動學習為方向的高效課堂建設。現在各科老師都積極行動起來,投身于“三為主”高效課堂的建設中。我們的目標是把課堂變成“知識的超市,生命的狂歡”。我們認為,模仿不是課改,是邯鄲學步、東施效顰。學習杜朗口、兗州一中、昌樂二中,還是寧達中學、xxx中學,只能學習先進的理念和它的理論支撐,不能照抄照搬。我校今后會結合本校實際,積極探索,爭取用一年左右的時間,全面推廣有本校特色的高效課堂建設。

      加強校園文化建設上海特級校長洪雨露說:“校長要反思昨天,要奮斗今

      天,更要思考明天”。上學期,校委會做出了加強校園文化建設的決定。首先抓班級的文化建設:

      1、班級責任人建設,使班級的每個同學都有事干,都有一份我為校園作貢獻的責任,大大激發了我校學生的責任感,校園面貌發生了很大的變化,衛生得到進一步的整治,正走向一個良性循環的跑道。但我們知道學生良好的衛生習慣的養成不是一朝一夕所能解決的,但我們不后悔、有決心去做這件事,同時也得到了張敬民校長和全體老師的支持。

      2、其次,是整頓班級紀律,從“頭”做起,男孩的長頭發,女孩的首飾是重點,主要是心理養成教育,讓孩子把主要的精力放在學習上。經過努力,現各班已很少有學生在儀表方面違反校紀。

      3、以黑板報為陣地,加速校園文化建設,使學生的情趣得到陶冶熏陶,在文化的氛圍中健康成長。 實施“公開課”、“聽課”常態化我校實施“公開課”、“聽課”常態化是配合“三為主”高效課堂的強力措施。所謂的常態化的每位老師每周都要上一節公開課,不論有沒有老師去聽課,都按公開課的方式去準備,教研組長是各組“公開課常態化”的第一責任人。實施以來,各組都能盡職盡責起到召集、督促作用,各位老師也積極行動起來,主動邀請老師給予指導、幫助。事實證明,“公開課常態化”能有效引領教師專業成長。現在我校老師大都不把上公開課看成是一種負擔,他們已把“公開課”看成了一種“常態”。今后,我們會總結“公開課、聽課”常態化中存的問題,繼續完善、實施這一方案。

      珍惜學習機會

      協助張敬民校長做好以下工作:

      1、學校考務工作,培訓學習回來,積極主動參加學校所有的考務工作。

      2、在張校長外出東廬掛職期間,主持學校工作一月。

      3、教師安置房的質檢、協調工作。

      4、校委會安排的其它工作。

      今后努力方向:

      1、推進“三為主”高效課堂不放松,全面實施以導學稿

      為抓手的高效課堂建設。

      2、真誠熱心服務于老師、學生,為教育教學服務。

      3、和每一位老師真心溝通、交流,力所能及地幫老師、

      學生解決工作、生活中的困難。

      4、團結領導班子成員,齊心協力搞好教育教學工作。

      從擔任學校的中層干部到副校長,這中間雖有一個角色的轉換,但有一條是不能忘記的,那就是各項工作要以身作則,既要做指揮員,同時又要做“工兵”。于是這一年來,我踏踏實實地協助張敬民校長落實學校的有關工作。在“做”的過程中,我學到了我校老師兢兢業業的工作精神,學到了有價值的工作經驗,也吸取了出現的不足。在這里,我要感謝局黨委的正確指引,感謝張敬民校長、劉德付、各位老師的辛勤付出,感謝各位老師對我的幫助與支持,在今后的工作中,我會一如既往地擺正自己的位置,虛心聽取老師的心聲,和大家一起力創xx初中發展的新契機。

      再次感謝各位領導,各位老師!

      述職人:

      20xx年xx月xx日

    副校長述職報告8

    尊敬的各位領導,各位老師:

      一年來,堅持在黨支部和校行政的領導下,根據學校工作的安排,緊緊圍繞全縣工作大局,堅持鄧小平理論和“三個代表”重要思想,自覺學習和實踐科學發展觀,全面貫徹黨的教育方針政策,不斷深化教育教學改革,全面推進素質教育,努力學習,勇于實踐,創新進取,依法執教,在教育教學工作中取得了一定的成績,現將一年工作情況匯報如下:

      一、堅持學習,廉潔自律,努力提高自己的師德修養

      由于崗位和角色的變化,我深感自己的理論水平的不足,于此,我充分利用各種時間,積極參加集體學習和堅持自學習,自覺養成了良好的學習習慣。我先后兩次參加縣委組織部和統戰部組織的新任領導干部和黨外高級知識分的學習培訓,進一步加強了對xx大、科學發展觀和統戰知識的學習,加深了對新形勢、新任務的認識,提升了對中國特色社會主義理論的理解。積極參加學校政治學習和業務培訓,根據工作的需要,認真學習和查找各種教育教學理論和學科相關知識,堅持自學習。

      一年來,自己主動搜集、整理和編撰了如《中國教育研究報告》、《新課程改革檔案》等七本達100萬字以上的自學材料,記錄學習筆記達10萬字以上,通過學習和培訓,拓展了自己的視野,加深了對職業的理解,增強了工作責任感,提高了自身的理論素養、管理水平和業務能力,養成了自覺學習的.良好習習慣,形成了生活學習化,學習工作化的良好意識。在工作中,遵紀守法,廉潔自律,顧全大局,團結同志,自覺維護集體的領導,緊密配合學校主要領導開展各項工作,以身作則,甘于奉獻,勇于承擔責任,樹立了良好的領導形象和威信。

      二、深化改革,強化管理,提升學校教育教學管理水平

      在管理工作中,堅持國家教育方針為指導,以教學為中心,以教師隊伍建設為根本,以改革為動力,以創新管理機制為突破口,全面深化教育教學改革,全面推進素質教育,形成學校辦學特色,努力促進學校又好又快發展。學校根據課程改革和素質教育評估的相關文件精神和要求,積極開展工作自查評估,分工協作,查漏補闕,加強學校管理,規范學校的辦學行為。

      在校行政的領導下,在我的組織下,經過廣泛征求全體教師的意見和建議,學校完成了《學校教學研究制度》、《校本教研管理制度》、《學校教學常規管理制度》、《學校教育教學成果獎勵方案》等一系列教育教學管理制度,以制度為藍本,學校創造性地推出了《教師教學工作手冊》(正作為課題向縣局申報向全縣推廣),規范了教師教學行為,加強了對教師教學常規的管理,健全和完善了教師專業成長檔案。注重過程評價和管理,對常規管理工作實施問詢、約談和檢查通報制度,對工作實績實行目標考核。

      學校以繼續教育為陣地,搭建教師學習平臺,狠抓教師的學習培訓,學習培訓通過競賽和考查相結合,不斷加強教師對現代教育技術的應用,不斷提升教師師德素質,通過老教師的傳幫帶作用,不斷加強骨干教師的培養,促進青年的成長,目前學校形成了一大批以中年教師為主的各學科骨干教師,在教育教學工作發揮著示范帶頭作用。

      20xx年在縣局的檢查中,繼續教育工作受到檢查組領導的充分肯定,交提議在全縣推廣工作做法。管理機制的創新,極大地調動了教師工作的積極性和主動性,教師的工作責任感和盤活了學校教師資源,學校正逐漸形成良好合作進取,求實創新的校風。目前,學校教師純正,教學秩序良好。

      三、加強教學實踐活動,打造學校辦學特色

      活動是學習的載體,學習通過活動去實踐,師生在實踐中得到發展,學校通過活動形成特色。一年來,按照教學規律的要求,很好地設計學校課程設置,求真務實抓好教研活動,創造性地開展一系列有特色的素質教育活動。學校嚴格按照國家課程標準開齊開足課程,精心設計校本課程,學校開設的讀書活動課程、體育大課堂和社區服務課程效果良好,落到實處,使學習在讀書中受益匪淺,在活動中快樂成長,在服務中情感得到體驗和升華。

      學校努力規范和創新教研工作的形式和內容,我主動深入教研組,抓好間周一次教師教研活動,積極開展教師開聽、說、評議課活動,積極倡導教師推門聽課,堅持推行教研組同學科教師集體備課,倡導個性化教學,學校開展以創新課堂為中心的教師素質和能力的展示活動,實行跨學科教師相互交流學習,一些教師在活動中脫穎而出,起到了很好示范帶頭作用。

      學校創造性地開展了以“我運動、我健康、我參與、我快樂”為主題的首屆陽光體育運動,改變了傳統學校運動會的做法,突出參與、健康、快樂,很好地落實了“健康第一”的思想,全體師生積極參與,在運動感受了陽光帶來的健康和快樂,營造了和諧的校園文化氛圍。一年來,學校組織召開的一系列教學活動,培養和鍛煉了學生的實踐能力和創新精神,激發了老師的工作熱情,凝聚人心,讓家長和社會更加了解了學校,活動正成為七中教學的一大特色。

      述職人:xxx

      20xx年xx月xx日

    副校長述職報告9

      我叫xxxx,現任永豐中心小學副校長。一年以來,我分管學校的德育、安全、紀律、衛生工作。雖然涉及面廣、頭緒多、任務重,但在上級教育部門的指引下,在學校黃校長的帶領下,在其他班子成員的配合下,在全體教職工的支持下,基本完成了自己所分管的工作。現將我一年來履行職責情況匯報如下:

      一、遵章守紀

      一年來,我聽從學校安排,分管學校德育、安全、衛生等工作,站在學校管理的高度,我勇于接受了這份光榮而又艱巨的任務。從未在校長面前討價還價,從未在教師面前怨天尤人,而是主動為校長排憂解難,為師生營造良好的氛圍,正是由于這份分管工作的特殊性,我積極學習、熟悉業務,鉆研業務,要求教師做到的,我先做到,要求教師學習的,我先學習。時刻身體力行,率先垂范,處處以身作則,嚴格要求自己。每天早上,我總是早早起床,巡查校園動態,及時處理所發現的問題,每周五等學生離校后自己才離校,確保校園安全穩定。認真履行職責,合理安排好家庭與工作關系,雖然我的家離學校較遠,但是從不因個人私事請假誤課,給全體教職工做出了榜樣。擔任副校長一職是組織對我的信任,我覺得身上的擔子很重。為更好完成這項工作,我在政治思想上積極要求上進,認真學習黨的各項方針政策,不斷提高自身的政治理論素養。積極利用學到的理論知識指導自己的管理實踐,盡力提高自己的工作能力。

      二、德育工作

      1、堅持每周一進行升旗活動。規范升旗和國旗下講話內容,由學校行政領導及班級優秀學生代表結合傳統節日,紀念日,校園安全教育和學校大事精心組織講話,使之成為學校進行愛國主義教育的重要陣地,使廣大師生倍受教育和鼓舞。另外,學校統一組織開展好主題班會。加強了對班主任的管理力度,并將班會納入對班主任的考核之中,有力的促進了這項工作的順利開展。

      2、 加強了班主任工作。結合我校農村寄宿制小學的特點及管理所存在的實際,重新修訂了班主任量化考核實施細則;與班主任簽訂了安全目標責任書。堅持按學校規定召開班主任會議,對班主任的考核實施公開的量化考核,做到了事事有依據,從而實現了對班主任的公平,公正的考核,促進了我校班風和學風建設。

      3、 開展了豐富多彩的活動

      組織開展了“三月文明禮貌月活動”;組織了慶“六一”藝術節文藝匯演;組織參加了縣教育局藝術節活動;組織開展了重陽節敬老

      孝老活動及教師節尊師重教等教育活動。這些活動的開展豐富了我校師生的精神文化生活,促進了學校面貌的改善,為進一步創建文明校園做好了扎實的鋪墊工作。

      4、加強對住宿生的管理工作

      為了加強對住宿學生的紀律及安全管理,學校每日都安排了專人值夜班(組長由校長室領導擔任,組員由教導處及班主任組成),形成了校長室、教導處、班主任三位一體的'協同管理網絡,我校一年來在住宿方面沒有發生一起事故,從而保障了教育教學工作的順利進行。

      5、加強了衛生和紀律工作

      衛生工作是學校的形象工程,也是門面工作,根據學校實際,學校派教導處何志才輔導員專人負責學校衛生工作,開學初對衛生區進行具體分工,責任到班,常抓不懈,學校衛生有了較大的改觀,同時,教導處盧曉峰副主任加強了對典型學生的預防、教育及從嚴整頓,一年以來,沒有出現重大打架斗毆事件。

      三、安全工作

      校園安全工作是學校各項工作的重中之重,我校牢固樹立“隱患險于明火,防范勝于搶險,責任重于泰山”的思想,做到居安思危,警鐘長鳴,常抓不懈。

      1、在師生的安全教育方面,我們堅持做到“六講”,即例會講、班會講、國旗下講、課間操講、班主任專會講、離校講。

      2、安全管理方面做到“六個”落實:嚴格落實門衛24小時值班制度,嚴格落實安保24小時值班巡邏制度,嚴格落實領導帶班夜間值班制度,嚴格落實校園安全日檢查制度,嚴格落實學生上放學接送制度,嚴格落實安全事故上報處理制度。

      3、為了確保安全工作有章可循,教導處先后制定了安保人員崗位職責及工作制度,學校安全工作分區域責任到人,分時段監管責任安全等一系列規章,完善了各項安全制度及安全預案,確保校內師生及財產安全。

      4、組織開展了由學校組織的鄉政府司法工作人員主講的安全教育大會,防地震應急演練活動,防火減災疏散演練活動,安全警示教育活動等一系列安全教育活動,堅持安全隱患排查督促檢查到位,確保學生在活動中掌握自救自護的知識,進而保證了學校的和諧與穩定。

      5、貫徹落實縣局關于預防甲型流感、手足口病、春秋季呼吸道傳染病的預防工作。通過黑板報及國旗下講話方式,教育學生“熱愛生命,健康成長”,進行了相關安全教育活動,并使安全教育成為班主任工作的常規工作,堅持做到了時時講,事事講,處處講。進行

      了多次學生日常行為規范教育,進行了法制及交通安全教育,提高了我校學生的法制及交通安全意識。 6、設立了少先隊監督崗,實行了上、放學路隊護送制度。

      7、加強了對特殊學生的教育,對學生的學習成績,家庭背景,操行表現,身體狀況,心理素質等方面進行了摸底,落實家訪制度,構建了學校家庭協作教育網絡,促進了學生健康成長。

      四、 養成教育工作

      注重學生的養成教育,緊緊圍繞“教育在學校,鞏固在家庭,實踐在社會”的“三位一體”教育網絡。以“規范中養成,體驗中成長,實踐中提高,環境中育人”為切入點,有成效的開展了養成教育主題教育活動。

      1、 開學初教育學生養成了安全防護的良好習慣,形成了學校、班級、集會、課間操等貫穿全局的安全教育網絡,使學生學到了相關的安全教育知識,提高了自救自護能力。

      2、 重視學生的心理健康教育,堅持每期一次的心理健康教育講座。

      3、各班開展了“講究衛生,從我做起”主題班會,學生從小養成了良好的衛生習慣。

      總之,一年來,在全體教職工大力支持和各位領導幫助下,杜絕了不安全事故的發生,使學生思想道德水平明顯提高。我清醒的知道,所有成績的取得是全體教職工團結一心,扎實工作的結果。我更清醒的看到,由于自己工作經驗的不足,好多方面還需進一步學習探索,并希望在上級領導的大力支持下,依靠大家的共同努力,切實加以解決,從而促使自己的管理水平上一個新臺階。

    副校長述職報告10

      自從任職以來,我懷著強烈的使命感和危機感,恪盡職守,求真務實,不斷加強學習,努力進步個人涵養,始終明確自己的職責、擺正自己的位置,堅持從教師中來,到教師中去,努力營造領導與領導、領導與老師之間融洽的工作關系。用心協助江校長搞好學校的管理工作,抓好德育工作,把德育工作構成一個系統工程,使德育工作穩妥有序地開展。

      本人熱愛教育、堅持黨的基本原則、堅持黨的教育方針貫徹。在師德行風建設及工作作風上,能遵章守紀、團結同事、務真求實。樂觀上進,始終持續嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風,時刻牢記黨員的職責和義務,嚴格要求自己,在任何時候都要起到模范帶頭作用。

      在教學工作方面,我擔任語文教學工作,班級人數眾多,又面臨著新課程改革。我在教育教學工作中遇到了不少困難。針對這些狀況,在教學中,認真鉆研新大綱、吃透教材,用心開拓教學思路,把一些先進的教學理論、科學的教學方法及先進現代教學手段靈活運用于課堂教學中,努力培養學生的合作交流、自主探究、勇于創新的等潛力。對個別的差生,能悉心輔導,經常面批作業,找出知識的薄弱環節,及時進行補漏。

      我深知副校長在學校領導班子中起著承上啟下的作用,要在全校教職工中做模范,執行校長決策的表率。在擔任副校長期間,我一向分管德育工作和教師管理工作。雖然涉及面廣,頭緒多、任務重,但在上級教育部門的指引下,在校長的帶領下、在其他班子成員的配合下,在全體教職工的熱情支持和幫忙下,基本完成自己分管的所有工作。這三年的工作讓我既欣慰又慚愧,欣慰的是我工作、生活在一個團結和諧且充滿人情味的領導、教師群體中,是尊敬的領導、熱情的教師們讓我感受到了大家庭的溫暖;慚愧的是由于自己工作經驗不足,潛力有限,為群眾、老師們做的事情太少,現從以下三個方應對自己的.德育工作進行匯報:

      一、實實在在抓養成教育

      良好習慣的養成是一個長期、漸進的過程,是一個教育與實踐相結合的過程。我針對不同年級,不同訓練階段,確定相應的訓練重點。從基本常規、細小之處進行規范訓練,并注重反復抓,抓反復,就較好地實現了學生不良習慣的三個轉化,即錯誤認識向正確認識的轉化,正確認識向正確行為的轉化,正確行為向良好習慣的轉化。

      1.培養良好的行為習慣

      學校德育工作成效首先體此刻學生日常行為習慣和禮貌行為的養成上。本著“讓良好的習慣伴你走向幸福的未來”這一理念,學校德育工作繼續狠抓日常行為規范教育工作,以“安全、衛生”為重點,以行政值日和教師值日、學生值日為三級檢查機制,采用激勵措施調動各班用心性;每一天不定時抽查并給予公布,每月底進行階段小結,期末進行總評。透過全體師生的努力,學生安全衛生意識逐步養成,校園風貌煥然一新。

      2。制度、環境育人

      學校充分利用晨會課、班會課,組織班主任帶領學生一齊學習《小學生日常行為規范》、《小學生守則》以及《小學一日常規》和《小學禮貌用餐細則》、《小學文明班級評比方案》,并根據各個班級的實際狀況,針對學生的薄弱點進行指導,督促學生執行行為規范。

      我們注意營造濃郁的校園文化氛圍,讓學生每一天沉浸其中,從而養成良好的習慣。為此我們德育處和大隊部提出各班要制定“班訓”和“班規”。各班同學在班主任老師的帶動下,用心醞釀、比較、確定。這樣,班訓、班規就成為了學生的自覺意識。我們還在各班教室走廊布置了不同主題風格的墻面,不同的亮點布置,表現著不同的班級特色。墻面布置不僅僅展示了孩子們的個性,而且成為每個學生興趣特長展示的快樂窗口。“教育就變得無形”,在潛移默化中訓練學生養成的習慣,真正實現自我教育的教育才是最有效的教育,才是成功的教育。

      3.培養良好的用餐習慣

      為了幫忙學生養成禮貌用餐的良好習慣,學校要求班主任和掛班老師一周輪流值日,每一天教育和督促學生做到:準時用餐,自覺排隊。取飯菜時不奔跑,不講話,不插隊;用餐時做到安靜、禮貌;愛惜糧食,營養均衡,不挑食,保證吃飽,杜絕浪費,做到不剩下飯菜;用餐后將餐具放回到指定位置,愛護餐具,做到輕拿輕放。透過耐心引導,細心管理,學生不僅僅學會了禮貌就餐,還增強了遵守規則、勤儉節約、科學飲食、愛護公物等意識,真是一舉多得!

      二、切切實實開展生命教育活動

      我們學校把生命教育試點工作納入學校總體工作之列,精“教”細“育”,融生命教育于基礎教育之中;精“耕”細“作”,融生命教育于特色教育之中。

      1.培養愛國熱情,提高消防安全意識。

      為提高學校消防安全意識,增強師生消防安全素質,我們學校于10月9日開始,邀請市消防大隊鹿城中隊的警官為學校小消防員進行消防軍訓。軍訓目的是在少年兒童中普及消防安全知識,全面提高他們的消防安全意識和自防自救潛力,以到達培養學生們愛國熱情、增強體魄、提高消防安全意識的目的。

      去年7月5日,我們學校和昆山市消防大隊鹿城中隊聯合舉辦“關注消防·珍愛生命”夏令營活動。今年7月5日我們又將和消防大隊聯合舉辦消防夏令營。透過夏令營活動,使學生從單一的暑假生活中走出來,重新認識自我,開闊視野,增長見識,提升應對各種挑戰的潛力,追求卓越不斷成長,從而進一步培養其熱愛大自然的情趣和環保意識,讓他們在社會中培養自立潛力和團體精神,培養良好的社會公德。

      2.開展“生命教育”主題活動

      近年來,的危害性在我市日益顯現,為了提高廣大學生防毒、拒毒意識,進一步增強他們抵制侵襲的潛力,學校各中隊舉行了以“珍愛生命,遠離”為主題的系列隊會活動。透過活動,同學們更加清晰地了解了的危害性,樹立了遠離,拒絕的意識,并自覺地成為禁毒的宣傳員,為構建家庭、社會和學校三位一體的防控體系作出了表率。

      3.進行逃生演練

      在全國“防災減災日”“11。9”消防安全日,學校多次組織師生舉行地震逃生演練。透過演練,同學們學會了應急逃生的本領,教師積累了群眾疏散、應急組織等實踐經驗,增強了學生的自救自護潛力,提高了學生珍愛生命的意識,奏響了學校生命教育課題研究的序曲。

      4.培養安全意識

      為了不斷提高小學生的安全意識,學校透過開展安全知識講座、安全征文、繪畫、手抄報比賽和小手拉大手等活動,在交警、學校、家庭、社會之間架起了交通安全的互動橋梁,到達了教育一個學生,影響一個家庭、帶動整個社會的效果,提高全民的交通安全意識,預防和減少交通事故的發生。

      總之,我們善于捕捉兒童生命中的浪花,更多地關注兒童的生命,教育才能撥動生命的琴弦,走進他們的心靈,才能使他們的情感得到熏陶,品德得到發展,價值決定得到培養,使學生初步享有一個完整、愉悅的人生,對自己的生命前景充滿憧憬!

      三、扎扎實實開展讀書活動

      優秀的書籍既能幫忙學生增長知識,又能陶冶學生的情操。以讀書為契機,行育人之舉措,打造書香校園,這是學校多年來教育教學的一項重要資料。學校每年開展讀書節活動。發動全校師生開展創造性的讀書活動,引導學生親近書本、喜愛讀書、學會讀書,使學生養成熱愛書籍,博覽群書的好習慣。

      1.多元讀書,豐富多彩

      學校開展了豐富多彩的讀書活動:“好書伴我成長”讀書筆記比賽、“我讀了一本好書”作文比賽、讀書體會比賽、“我與好書交朋友”手抄報比賽,各班在超多閱讀的基礎上開展以“我讀書我快樂”的主題班會。今年的第六屆讀書節活動安排更是豐富多彩。開展“故事爸爸、故事媽媽”的評選活動、“書香家庭”評比活動、“書香班級”評比活動、“書香學生”評選活動、“故事大王”比賽,這些活動展示了學生的閱讀成果,增進了同學之間的交流與了解,從而不斷擴展了每位同學的知識視野。

      2.家校攜手,共享快樂

      讀書活動要真正取得成效,爭取家長的支持、配合至關重要。學校利用每次家長會、致家長一封信向家長宣講讀書活動對于學生成長的重要性,介紹讀書方法,改變家長的觀念。個性是學校充分利用校園網,向家長介紹先進的家教理念、育人良策和從小養成讀書習慣給人生帶來享受不完的利息,贏得了家長的支持。從而不僅僅讓孩子的小手牽著家長的大手一同共享幸福的閱讀時光,同時營造了“書香家庭”、“書香校園”。

      三.取得的成績

      三年來,由于我們上下一條心,我們學校在營造校園文化、構建和諧禮貌校園跨出了一大步,德育工作做得有聲有色:我們學校榮獲了“全國消防安全教育示范學校“等榮譽。

      回顧三年來所作的工作和所取得的工作成績,我以為:我所做的工作及其學校所取得的成績,一是歸功于全體教職工的理解、支持及其卓有成效的工作,二是歸功于全體行政人員識大體,顧大局,各行其職,各負其責的合作精神,三是歸功于校長對我的信任,為我的工作營造一個寬松的環境,為我帶給人生更廣闊的舞臺。借此機會,向大家表示感謝!

      以上述職,敬請領導和同志們批評指正。謝謝!

    副校長述職報告11

      一年來,我努力學習黨的教育方針,學習鄧小平教育理論。用全新的教育教學理念武裝自己,努力提高自身教育理論素養。我在黨的組織生活中,學習黨建理論,努力踐行黨的群眾路線教育實踐活動;在政治學習中學習黨的路線、方針、政策、法規;在業務學習中,學習人文文化,加強自身政治理論,道德修養,培養高層次的道德感、責任感。下面我就我校一年來的德育安全管理方面的做法匯報如下:

      一、堅持以人為本,加強教師職業道德教育。

      一年來,我積極配合學校工會在抓“師德、師能、師表”教育上狠下功夫,經常組織教師學習《教師法》、《教育法》、《義務教育法》、《未成年人保護法》等法律法規,學習《中小學教師職業道德規范》。要求做好學習筆記,期末進行民主測評。組織全體教職工認真學習《鄒平縣中小學教職工管理條例》。通過培訓一是更新教師觀;二是明確規定底線;三是實行分層管理;四是加強制度建設。使廣大教職工明確中小學教師職業道德品質和職業行為的靈魂:“愛”與“責任”。明確中小學教師職業道德品質和職業行為的核心要求:愛崗敬業、教書育人、為人師表。認清社會轉型期如何堅守教師的精神家園。人人懷師愛之心,創育人之本;修師德之道,思為人師表,守為師之規,重依法執教;惜師譽之名,尚廉潔從教,盡師智之能,樹創新精神。同時要求廣大教職工加強干部作風建設,通過作風整頓,破除“本位主義”、“拜金主義”、“享樂主義”意識,使廣大教職工樹立真心為民、為校、為生服務的干部形象。目前我校廣大教師進一步樹立了愛國主義、集體主義和社會主義的理想和信念。增強了愛崗敬業、誠實守信、服務人民、奉獻社會的職業責任感。職業道德素質有很大提高。全校教職工發揚“團結實干、爭創一流”的拼搏精神。以“捧著一顆心來,不帶半根草去”的態度去工作,務實重干,與時俱進,工作效率和服務質量明顯提高,形成了一心一意干工作、齊心協力促發展的良好局面。學校教育工作逐年上一個新的臺階。

      二、強化德育安全管理,完善德育安全管理機制,提升學生綜合素質。

      一年來,我校堅持以“以人為本,德育先行,以素質教育為特色”的教育理念,積極探索新形勢下學生教育的新思路、新方法,不斷加強學生思想政治工作,全方位營造良好的育人環境。通過思想道德教育、法制教育、安全教育、心理健康教育等一系列素質教育活動提升學生綜合素質。學校成立學生會、揚帆廣播站等學生社團,通過開展活動豐富學生的生活、構建文明健康校園文化。使學生的整體素質進一步提高,形成了班風正、學風濃、校風好良好的育人氛圍。

      1、加強德育隊伍建設。德育工作的順利開展,最重要的是培養一支有敬業精神、能力強,工作有特色,團結互助的以班主任和級部主任為主的德育隊伍。加強班主任和級部主任隊伍的建設,首先是加強學習,其次是挖掘典型,鼓勵創新。一年來,我和政教處、安全辦的同志一起以經驗交流、學習材料、請專家做講座等各種形式對班主任和級部主任進行培訓,同時,也通過加強日常工作情況的檢查和細化考核內容,來提高他們對德育工作的認識和工作責任心,鼓勵班主任、級部主任發現問題,大膽創新,互相學習,取長補短。通過各類學習活動,豐富了班主任、級部主任的工作理論和經驗,提高了他們的工作水平,大大推進了德育工作的進程。作為管理者,在日常工作中我盡量仔細、實事求是地評價教師的工作,抓住細微的工作亮點去看待其工作,給予充分的肯定和鼓勵。并經常和教師探討研究,進一步提高他們的工作實效。

      2、完善管理制度。通過幾年德育工作的實踐,使我認識到,完善的制度能使管理工作游刃有余;明確各項制度,能正確引導教師開展工作。今年,我和政教處和安全辦的幾位同志,通過研究和探討,調整了各項考核內容,細化了考核依據,使班級考核和班主任考核既有機結合,又有所區別,從一定程度上促進了班主任工作的責任心和積極性,使班主任工作目標更明確、更具體。同時,在管理制度上,充分利用網絡管理,發揮級部的作用,大膽放心地發動級部主任承擔起應有的職責。各級部根據本年級的情況,在開學初和某些重要活動中制定了具體詳細的工作計劃,使家長會、學生會議、教師會議和師生活動等各類活動順利開展。各個級部在自主管理的基礎上,充分發揮了個體作用和主動性,積極開展工作,形成了各個年級的工作特色。

      3、努力構建學生自主管理體系。蘇霍姆林斯基曾指出:“真正的教育是學生的自我教育。”學生自主管理是指:在創新教育理論的指導下進行的學生自我管理、自我教育、自我服務、自主發展的以培養創新人才為價值取向的教育管理實踐,從而使學生管理工作更系統化、科學化,真正達到“教是為了不教,管是為了不管”的目的。經過一學期的摸索實踐,我校部分教學班如六年級(4)班、(7)班、(8)班,七年級(2)班、(3)班、(4)班,八年級(7)班逐漸形成了課程、課堂、教學和活動四位一體的德育模式。這種德育模式使德育與每一位教師對接,與每一位學生德育檔案掛鉤,并與每一位學生的評優樹先相伴。自主管理充分發揮班主任和學生的聰明才智,使我校的學生自主管理工作更上一個臺階。

      4、開展各項德育安全活動。德育工作更多的是要通過活動來體現。一年多來,我和政教處、安全辦的幾位同志,在全體教職員工的支持下,以民族精神教育綱要和生命教育綱要為指導,開展了一系列的教育活動。開展“踐行雷鋒精神”活動、清明節期間,組織學生祭掃烈士墓,開展革命傳統教育、開展“關愛留守學生和外來務工子女,我們在行動”活動、《弟子規》誦讀比賽、師生“遠足”活動、組織“紅五月”詩歌朗誦會、開展勞動教育、開展安全教育月系列教育工作、組織開展安全教育報告會、完成“全國零犯罪學校創建”建檔工作、成功迎接了省義務教育均衡發展督導評估。一系列德育安全教育活動開展提升了全體師生的德育安全素養,為打造平安和諧校園做出了積極的貢獻。

      5、構建全員德育機制。拓寬育人渠道,拓展育人隊伍,構建“三位一體”的全員育人機制,是我校德育工作的長期目標。在校內,我們著重加強學生自主管理建設,學生通過自主管理委員會,能基本參與到學校的管理;在家庭,我著重加強了家校合作途徑的建設,通過數次的家委會會議,完善了《鄒平縣韓店鎮新世紀中學學生家庭行為準則》和《鄒平縣韓店鎮新世紀中學學生家長行為準則》,并付諸于實施,使學生、家長的行為都有了明確的目標。在社區和各行政村,著重加強了德育基地的挖掘和建設,與星宇紡織、西王村開展了豐富的實踐活動,與韓店消防站、韓店敬老院在開展實踐活動的同時,也建立了學生活動基地的關系。這一系列的工作,使我校的德育基礎得到進一步的鞏固和發展。

      6、加強安全管理,共創平安校園。校園安全工作是學校各項工作的重中之重,我始終牢固樹立“安全第一”的思想,居安思危,做到警鐘長鳴,常抓不懈。通過落實和完善各種規章制度,進行嚴格的.系統管理,做到:人員進出嚴格把關;學校24小時有人值班;每月對學校的安全設施進行檢查;學校各項管理措施嚴格到位;學校安全知識宣傳長期堅持。同時加強與校外力量的合作,與韓店派出所、消防站和鎮綜合治理辦建立了長久的輔導和合作關系,基本形成了學校安全管理上的“內外合力管理模式”,確保了學校無重大安全事故的

      7、德育科研初見成效。從學校已取得的成就來看,要做好德育工作,就離不開德育科研,6月我校申報的“中小學家長委員會課題實驗與研究”子課題《家委會引領家長素質提高的研究》在山東省教育廳和北京家庭關愛中心立項開題后,我校實施“家長走進校園,走進課堂助學”活動,收到了良好的效果。家長進課堂進一步加強學校與家長的交流,加強學校、教師、家長之間的溝通,提高了教學質量和管理水平和社會影響力。讓家長更好地了解課改動向,觀摩孩子的學習情況,更好地配合學校教育;調動家長參與學校管理的積極性,吸納家長的合理化建議,進一步改進學校的教學工作,提高我校教學質量和管理水平。目前,家委會已成為學校與家長溝通的重要橋梁,結題工作也在有序進行。我堅信家委會建設的課題研究有助于家長樹立正確的教育思想,提高對素質教育的認識水平,抵制社會大小環境對學生的不良影響;也有利我校教育教學管理水平的提升。

      我校確立的“學校安全文化建設研究”是省級課題,是我校對特色教育的一輪重要研究。自7月開題后,我們學校按照既定的研究計劃認真開展課題研究,在實踐活動中探索與研究開展“校園安全行為文化”的途徑與方法。通過實驗,對于充分開發和利用農村中學擁有的豐富的教育資源,有效轉變全體教師的教育觀、人才觀、知識觀;有效提高學生的成才觀、發展觀,促進學生的健康成長,學校的和諧發展都有著積極的推動作用。

      三、以身作則,率先示范,提高效率。

      古人云“直而影正,以己以正而為人之標”,作為一名校級干部,在很多方面都要對自己有嚴格的要求,否則就沒有進步,就不能為人之標,就沒有能力去管理別人。因此,我對自己提出了“凡事為先”的工作要求,只有自己身體力行,嚴以責己,嚴以律己才能在師生中樹立良好的形象,才能使工作更好地開展,才能更好的服務于全校師生。我堅持每天七點以前到工作崗位,五點半以后離校。每天到學校,我先在校園內巡視一遍,了解學生動態,巡視校園環境,了解教師工作情況,發現問題,及時解決,防微杜漸。在日常巡視中,我也給自己提出了“兩先”要求,見到垃圾,自己彎下腰,先撿;看見學生、教師,自己先微笑點頭問好。我只希望通過自己的行動,用自身的素質去影響學生,樹立正確的行為規范,也希望有更多的教師能主動地參與到學生的思想工作中來,“眾人拾柴火焰高”,只有我們齊心協力,才能把學校的德育工作做細、做實、做好。由于共同的努力,學生的行為規范、學校的校風一直得到各級領導和社會的好評。

      四、取得的成績:全校教職工的共同努力換來了優異的成績。

      本學年我校獲得了山東省機器人大賽優秀組織獎、省中小學安全文化建設重點研究基地、“濱州市課程實施先進學校”、濱州市依法治校示范校、濱州市德育工作示范校、鄒平縣教育工作綜合考核一等獎、鄒平縣家委會示范學校、鄒平縣科研型學校、山東省消防安全示范校、的榮譽稱號,順利通過了全國通過了全國“零犯罪學校”第二輪過程性督察被表彰為“濱州市詩文誦讀、感恩教育、才藝培養示范學校”、“鄒平縣中小學科技創新教育實踐活動先進單位”,被教育部語文文字應用研究所確立為“十二五語文教師專業化試點項目語文教師專業化發展工程基地學校”。取得了20濱州市中小學體育聯賽田徑比賽初中男子組第二名、女子組第四名的優異成績,籃球比賽男子小學組第六名。本學年我校有3名教師被評為縣級青年名星教師。有24節優質課、公開課獲得了省、縣級獎勵,有8名教師在教學設計、課件制作、技能比賽中獲得縣級獎勵。有兩項課題科研成果獲得縣級獎勵。有14名教師獲得了省、市級各類比賽輔導獎。同時,學校工作還存在著不少問題,教師學科結構配置差異較大,整體素質有待進一步提高,教師評價制度尚待進一步完善。教師的觀念還有待進一步轉變,校本培訓的針對性還要進一步加強。“一主兩翼”辦學特色經驗需要進一步總結提升,這些都應成為我們今后工作努力的方向。

      五、今后工作的思考。

      1、加強“德育團”“安全團”建設。新學期擬進一步加強德育、安全隊伍建設,從全校和家長中抽取德育、安全骨干力量組建學校的德育與安全工作領導小組,簡稱“德育團”、“安全團”。 “德育團”工作能使教師人人都成為了德育工作者,使家長、學生成為德育工作者成為可能。但如何深層次的挖掘“德育團”與“安全團”工作的內涵,使之更加完善,更好的為學校的教育提供幫助,是我今后的工作目標之一。

      2、將中華傳統文化融入德育管理。縱觀中華民族傳統文化,再看古今中外德育教育,時至今日依然是學校德育教育的指導思想精髓之所在。要想提高一個民族的思想道德素質,傳統文化的傳承教育在德育工作中的作用不容忽視,它是培養造就人才的起點,是德育教育工作的中心環節,傳統文化的傳承教育需要每個教育工作者統籌安排,開拓創新地實施。所以,為人師者,非常有必要在積淀自己文化底蕰的同時,去當一個真正的優秀傳統道德文化的傳播者和倡導者。并以此為契機培養孩子的良好道德品質。但如何實現傳統文化與德育管理的有機結合也是今后工作的重點之一;

      總之,學校各項工作都充滿生機和活力,成績的取得是全體教職工團結一心、艱苦創業、勇于創新、爭先創優、扎實工作的結果。我們也清醒地看到,學校發展過程中還存在一些問題和不足。隨著辦學規模的擴大,生源質量的下降,致使學生管理和教學工作顯得困難,在今后的工作中需要我們高度重視,并希望在上級組織的正確領導和大力支持下,依靠廣大教職工的共同努力,認真加以解決。而我更應該自覺堅持馬克思主義的知行統一觀,努力把自己造就成為一名既有正確而穩定的管理意識,又勇于實踐,善于實踐的教育管理專家。

    副校長述職報告12

      根據校務委員會分工,本年度我主要分管學校教學、教研、教師考勤以及學校鄉村少年宮工作,并承擔九年級思政課教學。下面就一年來所做的工作做以下匯報。

      一、加強學習,不斷提高自身素質

      作為主管教學的副校長,我能夠緊跟教育發展形勢,積極學習教育管理理論和教育教學理論知識,使自己的觀念得以更新,業務知識不斷豐富,管理水平得以有效的提升。

      二、準確把握角色位置,認真履行崗位職責

      作為副校長,我對自己分管的工作高度負責,身體力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾,大膽工作,盡量處理好自己分管工作中的問題,不把矛盾上交。作為校長的助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通。對教師,我真誠愛護,用心幫助,不斷激勵。重大活動能及時征求校長、老師們的意見,形成共識,努力做到上下一條線,全校一盤棋。

      三、狠抓教學常規管理,保證教育教學工作有序開展

      1.實現教學管理的規范化、制度化、精細化。一是嚴格執行國家課程計劃;二是加強教學常規管理。對常規教學中備、教、批、輔、考、研、評各環節逐一落實,形成制度;三是強化質量管理。針對我校學生實際,每班制定有學困生輔導計劃,建立了學困生發展跟蹤檔案。建立健全了教學督導制度:①巡堂制度。②聽課、評課制度。③行政領導蹲點制度。④定期檢查備課、作業批改制度。⑤質量監控制度;四是扎實開展教研活動。教研活動力圖在“實”與“新”上下功夫。

      2.以課題研究為抓手,不斷提升全校教師的教科研水平。一年來,我校正在研究的市級課題三項,新立項的省級課題兩項。教研氛圍濃,參與面廣,在實現規范管理的基礎上,以問題為導向,扎實開展研究,把課題研究作為教師成長和專業發展的助推器,實現了學校教科研水平的全面提升。

      3.扎實實施“十個一”工程,不斷提高教師的綜合素質。要求五十歲以下教師在過好“三字一話”基本功訓練關后,完成十個一任務:即研究一個課題;撰寫一篇優秀論文;上一堂優質公開課;編寫一份優秀教學設計;出一份標準試題;設計一份好作業;制作一個優質課件、微課;精讀一篇教育專著;寫好一篇教學反思。

      4.加強青年教師的培養指導。制定xx鎮九年制學校“青藍工程”師徒結對方案,組織新教師培訓,學習學校各類制度、常規要求,使新教師適應環境,規范行為。召開一幫一師徒結對子會,并隨時檢查落實情況。組織新教師匯報課,青年教師展示課,關注青年教師的成長與專業發展,對存在問題及時提出改進意見。

      四、其他工作

      1.我承擔九年級思政課教學任務,在教學中,我認真鉆研教材、認真做好備課、上課、輔導、作業批改等各個教學環節中的工作,積極參與課堂改革,努力完成教育教學任務。切實貫徹以人為本,充分尊重學生,關心愛護學生,既教書又育人,幫助學生健康成長。關心班集體,協助班主任做好學生管理工作。

      2.在教師考勤工作上,嚴格按照教育局的教職工考勤規定和學校的相關制度,認真負責,嚴格管理,做到了公平、公正,不徇私情。

      3.制訂完善了《xx鎮九年制學校鄉村少年宮制度匯編》。以加強未成年人思想道德建設,提高學生綜合素質為宗旨,以豐富多彩的社團活動為載體,以全面推進素質教育為主線,保證“鄉村學校少年宮”的規范運行。

      4.廉潔自律情況嚴格遵守廉潔自律的有關規定,在日常工作、評優選先、晉職晉級等方面不計較個人名利和個人得失,不搞特殊化,不以權謀私,能夠自覺抵制社會不良風氣。

      五、存在的問題及今后努力的方向

      存在的問題:1.自身的.業務能力,人際溝通、協調努力等有待進一步提高;2.工作創新力度不夠。

      今后努力的方向:1.加強學習,不斷提高理論水平,管理水平及領導藝術;2.轉變作風,大膽工作,以創新的意識,創新的思路迎接新機遇,開創新局面。

      一年來,在全體教職工的努力下,我校教學工作取得了長足的進步,在此,對大家表示衷心的感謝。我工作中仍有許多缺點和不足,離組織的要求和大家的期望還有很大的距離,懇請各位批評指正。在今后的工作中,我將更加努力,為學校的發展做出自己應有的貢獻。

    副校長述職報告13

      經教育局黨委考察任命,我于20xx年4月起任新城子鄉中心小學分管德育和中心小學日常管理的副校長至今。此刻,根據教育局黨委的有關要求,做述職述廉報告如下。

      一、主要工作及其成果回顧

      任職以來,我懷著強烈的使命感和危機感,把“說好新鄉話,辦好新鄉事,做好新鄉人”作為自己的工作信條,恪盡職守,求真務實,不斷加強學習,努力提高個人修養,謀政、勤政、廉政,全身心投入到加快發展、振興我校教育的事業中去。始終明確自己的職責、擺正自己的位置,堅持從教師中來,到教師中去,努力營造領導與領導、領導與老師之間融洽的工作關系。用心協助李殿忠校長和李雪副校長搞好校園的管理工作,抓好德育工作,把德育工作構成一個系統工程,使德育工作穩妥有序地開展。

      20xx年5月以來,校園先后被評為區寒假工作先進單位、電影放映工作先進單位,區、市優秀少先大隊和紅旗大隊。自己撰寫的《農村小學班主任隊伍建設工作的若干問題》一文在《沈北新區教育》發表并在教師校園德育工作管理研討班班上交流。

      20xx年4月,校園又一次被評為區寒假工作先進單位。

      二、以身作則,樹立勤政廉政的良好形象

      作為校園的管理者,我始終堅持艱苦奮斗、勤儉節約的優良傳統,告誡自己要立黨為公,執政為民,要權為民所用,利為民所謀,情為民所系。

      和校園其他班子成員一樣,自己堅持做到謀政,把校園發展作為第一目標。勤政,把真抓實干作為第一追求。廉政,把清正廉潔作為第一職責。

      三、加強德育工作管理,提高學生綜合素質

      我一向持續著邊做邊學的態度,力爭把學生工作做到扎實、細致。在這一年中,學生工作未出現大的違紀事件。

      今年8月底,校園新領導班子成立以來,認真轉變工作作風,關心教師疾苦,主要進行了如下工作:

      1、人員調整:

      針對班子成員分工不明確,互相推諉、人浮于事的現象,重新進行了分工,精簡了人員。對校園德育處、教導處、安全保衛處、體衛藝處、總務處和財務室的人員進行了調整,使中層領導有上有下,有橫向交流。調整以后,德育處的人員得到加強。教導處的工作更專注于教學。總務處和財務室的服務潛力得到加強。德育處與安全保衛處、體衛藝處的工作更加協調。對下屬5所村小的領導班子進行了精簡。

      2、建章立制:

      針對校園的規章制度浮于形式、缺乏可操作性的缺點,對校園的各種制度進行了梳理。重新制訂了校園的考勤制度、班主任工作制度、教師考核細則、課堂教學常規等,加強了可操作性,明確了各種制度的`考核主體和被考核對象,逐步改變了干多干少一個樣、干好干壞一個樣的弊端,出現了人心向上的良好局面。

      3、制定規劃:

      對“雙高普九”中出現的校園辦學特色缺乏學生參與的狀況,結合校園的實際,確定藝術教育、快樂體育為校園的辦學特色并取得了初步成果。在區首屆中小學生藝術節書畫作品比賽,區小學組女排、男女籃球比賽中,均取得佳績。

      此刻,領導班子成員帶頭早來晚走,深入課堂,深入群眾,深入一線,實現了工作重心下移。校園師生的面貌煥然一新,教師們普遍反映,校園領導班子的凝聚力增強了,黨員的表率作用體現出來了,干群關系和諧了,環境整潔了,教師上班來的早了,出滿勤的同志多了,課堂教學秩序好了,工作的針對性強了,總之,校園管理越來越走向正軌。

      本年度,校園主要開展了如下德育活動:3月精神禮貌月。清明禮貌祭祀活動。“慈善一元捐”活動。市禮貌學生評選活動。舉行了“紀念建隊日暨新生入隊主題升旗儀式。大隊委競聘儀式,組成了新一屆中心小學少先大隊委員會。迎接團省委副書記趙紅巍到我校對少先隊工作進行調研。組織開展了安全教育月、感恩教育月的活動。在全鄉學生中開展了“十要十不要”活動。德育處還完成了教育局黨辦、新城子教育網、沈陽市中小學德育網的信息上報工作,完成了校園政務公開工作。完成了貧困學生的救助工作和農民工子女的統計工作。

      四、存在的主要問題

      自分管校園德育工作以來,自己在實踐地過程中對校園的德育和自身工作狀況一向在不斷的反思。有許多不足之外,有待于今后進一步地改善。

      1、工作態度上,創新精神不夠。

      2、工作方法上,深入群眾不夠,調動廣大教職員工的德育熱情,個性是科學合理評價班主任工作優劣的管理藝術需要進一步提高。

      3、工作作風上,協同部門內人員、協調部門之間的親和力還需進一步增強。

      五、今后的努力方向

      1、自覺堅持科學發展,善于領導科學發展,精于統籌謀劃科學發展。對待發展有信心,思考發展有思路,推動發展有辦法。

      2、堅持廉政自律,帶頭執行黨風廉政建設職責制。在思想上,刻苦磨練意志。在工作上,不畏艱難,勇挑重擔。在生活上,不貪圖享樂,不追求奢華。做到少琢磨一點個人榮辱升遷,多想一想為教職工實事好事。少琢磨一點個人利益享受,多想一想帶領教師艱苦奮斗。

      回顧幾年來所作的工作和所取得的工作成績,我認為:我所做的工作及其校園所取得的成績:

      一是歸功于全體教職工的理解、支持及其卓有成效的工作。

      二是歸功于全體行政人員識大體,顧大局,各行其職,各負其責的合作精神。

      三是歸功于上級領導部門對我的信任,為我的工作營造一個寬松的環境,為我帶給人生更廣闊的舞臺。

      借此機會,請允許我向一貫關心和支持我開展工作的各位領導和老師表示衷心的感謝!

    副校長述職報告14

      即將過去的一學年,我擔任副校長,負責學校全日制對口升學部教學、實訓,學校師資隊伍建設和教科研及學校創建xx省高水平現代化職業學校工作,分管教導處、教科室和對口升學部。工作中,我能高點定位,自我加壓,腳踏實地,嚴于律己,嚴格執行八項規定。對照期初目標,圓滿地完成了組織交給的各項任務。

      1、著力學校教學常規管理與服務,工作效能不斷提高

      緊緊圍繞《省教學常規管理規范標準要求》,進一步規范教學常規管理。借助于x年下半年省高水平現代化學校創建、南通市教育教學及教師研修工作視導、省信息化教學大賽、學業水平測試等各類活動契機,順管理,抓質量,促提升。一學年中積極組織參加省、市、縣各級各類教研活動四十多次,其中成功承辦了對口單招教學、數學青年教師研修、計算機與信息技術、“微課設計與應用”、“做學教合一”研討等南通市級研討會。引導教師加強學習與研究,創造更多的機會,讓教師參加各級各類培訓,讓教師開設專題講座和公開課。完善工作機制,優化教學部、備課組教學活動,聽評課、比設計、談感悟、求改進,比拼技藝,提升業務,激發潛能,取得了一定成效。在現代化學校創建及南通市教學視導等活動中,我校教師開設的匯報課,均得到專家的充分肯定,彰顯了我校教師較高的信息化教學水平。上個月剛結束的x年信息化課堂教學大賽中,我校教師摘金奪銀,位居南通第一。省高水平現代化學校創建中,免于現場驗收高分通過。省學業水平測試中一次通過率在95%以上;在省職業學校學生運動會中再創佳績,校運動隊成為xx甲級隊。致力于“升長”教學品牌的打造,召開專題研討交流會,各教學部各顯其能,相互借鑒,不斷改進教學管理,力爭使每一位教師得到提升,每一位學生得到健康成長。為了能了解教學一線情況,與教師更好地及時交流,理解教師甘苦,本人堅持在教學第一線擔任高三對口機械班鉗工課,配合張建忠老師,在對口高考中鉗工技能平均分達251。7分,獲得省第一;堅持每周兩天準時到校巡查早讀和晚自修,堅持聽課堂課。工作中,總能感受到教師們的辛苦、堅持、奉獻和不計較,享受著教師們的那份親近、感悟、理解與樂趣,再苦再累都算不了什么。

      2、著力教師教科研管理與服務,教師整體能力水平不斷提升

      開展“向優秀人才學習,咱們再上路”主題系列活動。以優秀人才為標桿,對標找差,促進青年教師自我定位、自我提高,優秀人才示范課,青年教師匯報課。問題導向,組成攻關小組,引導教師開展校本化課題研究,鼓勵教師主動承擔教科研課題,教師的教學改革實踐能力、信息化教學應用能力與教科研能力得到明顯提高。有省重點資助課題一項、省教改課題二項、省職教學會課題五項、南通市級課題五項等順利結題。新增省教改重點資助課題一項與一般課題二項、省職教學會課題四項、南通市十三五規劃課題七項、xx市微型課題22項、校級微型課題35項等立項課題。全年教師發表論文192篇、獲獎35篇。新增南通市“226”人才一人,南通市學科帶頭人二名、南通市骨干教師五名、南通市教壇新秀二名。積極開展校本培訓,“走出去,請進來”,邀請專家學者講學指導,選送教師參加學習進修,拓展視野,更新知識,對暑期教師校本培訓進行認真規劃設計、落實推進。所有這些,有效地促進了教師隊伍整體能力水平的提升。

      3、著力對口升學部管理與服務,我校對口高考繼續高位走強

      對口高考是彰顯我校社會影響力的一大品牌,我們始終致力于打造高一對口“雙養成教育”、高二對口“雙基礎教育”、高三對口“雙圓夢教育”的教育教學管理品牌。但x屆學生基礎處于明顯劣勢,與一職高相比優等生僅占42%,高一、高二人數與班級偏多、參差不齊,教師需求難以滿足,壓力巨大,可想而知。一年來,沉重的壓力像石頭一樣一年來一直壓在心頭,現在總算有點釋懷了。在此,我真誠地感謝老師們,感謝你們的付出與奉獻,感謝全校同仁的理解、包容與支持。

      高一對口,堅持“先成人,后成才”的辦學宗旨,嚴抓班級常規

      高二對口,在剛剛參加的南通市期末文化統考中,我校946人參考,14個專業中我校財會、服裝、化工、機電、機械、建筑、旅游、農業、烹飪、汽車、營銷共10個專業文化總均分南通市第一。高分段人數占xx市65%左右,占南通市30%以上。全市前800名學生,我校由上學期534人上升至本學期543人,較好地達成了學校預定的目標。

      高三年級,精準目標、精心謀劃、精細管理、精彩表現。一年來,凝心聚力,艱苦拼搏,潛心研究,錘煉出一支優秀的教師團隊,有經驗的.老教師起到示范帶頭作用,年輕教師不甘示弱,單強老師獲得xx省信息化課堂教學大賽一等獎,金鑫、郭小龍、王小龍、張小妹、吳冬梅、曹艷湘等一批年輕教師也脫穎而出。天道酬勤,終于交上一份滿意的答卷,贏取了343本科上線人數,贏得了5大專業的南通市狀元,再次捍衛了xx省第一的榮譽。我們由此而欣慰。

      幾點反思:

      回顧過去一年,雖然取得了一些成績,但與學校發展需求及教職工的期望還有一定差距,深感任重而道遠。

      一是要調高自身工作定位,不斷增強自身業務水平和管理能力,不負廣大教師支持和厚望;

      二是要加強分管工作績效管理,高效開展各項工作,促進教育教學質量全面提升;

      三是要搭建更多的平臺,創造更多的機會,更好地支持教師專業成長;

      四是要多深入教師一線,與教師溝通,聽取教職工意見,想教師所想,急教師所急,努力維護教師教學工作積極性,努力提高服務滿意率。

      各位老師,在過去一年工作中,本人肯定有許多做得不到位、或者有過失的地方,懇請交流指正,定當完善。

    副校長述職報告15

    尊敬的領導、同志們:

      經教育局黨委考察任命,我于XX年4月起任xxx小學分管德育和中心小學日常管理的副校長至今。現在,根據教育局黨委的有關要求,做述職述廉報告如下。

      一、主要工作及其成果回顧

      任職以來,我懷著強烈的使命感和危機感,把“說好新鄉話,辦好新鄉事,做好新鄉人”作為自己的工作信條,恪盡職守,求真務實,不斷加強學習,努力提高個人修養,謀政、勤政、廉政,全身心投入到加快發展、振興我校教育的事業中去。始終明確自己的職責、擺正自己的位置,堅持從教師中來,到教師中去,努力營造領導與領導、領導與老師之間融洽的工作關系。積極協助李殿忠校長和李雪副校長搞好學校的管理工作,抓好德育工作,把德育工作形成一個系統工程,使德育工作穩妥有序地開展。

      20xx年5月以來,學校先后被評為區寒假工作先進單位、電影放映工作先進單位,區、市優秀少先大隊和紅旗大隊。自己撰寫的《農村小學班主任隊伍建設工作的若干問題》一文在《沈北新區教育》發表并在教師學校德育工作管理研討班班上交流。20xx年4月,學校又一次被評為區寒假工作先進單位。

      二、以身作則,樹立勤政廉政的良好形象

      作為學校的管理者,我始終堅持艱苦奮斗、勤儉節約的優良傳統,告誡自己要立黨為公,執政為民,要權為民所用,利為民所謀,情為民所系。

      和學校其他班子成員一樣,自己堅持做到謀政,把學校發展作為第一目標;勤政,把真抓實干作為第一追求;廉政,把清正廉潔作為第一責任。

      三、加強德育工作管理,提高學生綜合素質

      我一直保持著邊做邊學的態度,力爭把學生工作做到扎實、細致。在這一年中,學生工作未出現大的違紀事件。

      今年8月底,學校新領導班子成立以來,認真轉變工作作風,關心教師疾苦,主要進行了如下工作:

      1。人員調整:針對班子成員分工不明確,互相推諉、人浮于事的現象,重新進行了分工,精簡了人員。對學校德育處、教導處、安全保衛處、體衛藝處、總務處和財務室的人員進行了調整,使中層領導有上有下,有橫向交流。調整以后,德育處的人員得到加強;教導處的工作更專注于教學;總務處和財務室的服務能力得到加強;德育處與安全保衛處、體衛藝處的工作更加協調。對下屬5所村小的領導班子進行了精簡。

      2。建章立制:針對學校的規章制度浮于形式、缺乏可操作性的缺點,對學校的各種制度進行了梳理。重新制訂了學校的.考勤制度、班主任工作制度、教師考核細則、課堂教學常規等,加強了可操作性,明確了各種制度的考核主體和被考核對象,逐步改變了干多干少一個樣、干好干壞一個樣的弊端,出現了人心向上的良好局面。

      3。制定規劃:對“雙高普九”中出現的學校辦學特色缺乏學生參與的情況,結合學校的實際,確定藝術教育、快樂體育為學校的辦學特色并取得了初步成果。在區首屆中小學生藝術節書畫作品比賽,區小學組女排、男女籃球比賽中,均取得佳績。

      現在,領導班子成員帶頭早來晚走,深入課堂,深入群眾,深入一線,實現了工作重心下移。學校師生的面貌煥然一新,教師們普遍反映,學校領導班子的凝聚力增強了,黨員的表率作用體現出來了,干群關系和諧了,環境整潔了,教師上班來的早了,出滿勤的同志多了,課堂教學秩序好了,工作的針對性強了,總之,學校管理越來越走向正軌。

      本年度,學校主要開展了如下德育活動:3月精神文明月;清明文明祭祀活動;“慈善一元捐”活動;為汶川地震捐款活動;紀念“9.18”事變專題升旗儀式,紀念“9.18”專題報道活動;市文明學生評選活動;舉行了“紀念建隊日暨新生入隊主題升旗儀式;大隊委競聘儀式,組成了新xx屆中心小學少先大隊委員會。迎接團省委副書記趙紅巍到我校對少先隊工作進行調研。組織開展了安全教育月、感恩教育月的活動。在全鄉學生中開展了“十要十不要”活動。德育處還完成了教育局黨辦、新城子教育網、沈陽市中小學德育網的信息上報工作,完成了學校政務公開工作。完成了貧困學生的救助工作和農民工子女的統計工作。

      四、存在的主要問題

      自分管學校德育工作以來,自己在實踐地過程中對學校的德育和自身工作情況一直在不斷的反思。有許多不足之外,有待于今后進一步地改進。

      1、工作態度上,創新精神不夠。

      2、工作方法上,深入群眾不夠,調動廣大教職員工的德育熱情,特別是科學合理評價班主任工作優劣的管理藝術需要進一步提高。

      3、工作作風上,協同部門內人員、協調部門之間的親和力還需進一步增強。

      五、今后的努力方向

      1、以“十八大”精神嚴格要求自己,自覺堅持科學發展,善于領導科學發展,精于統籌謀劃科學發展。對待發展有信心,考慮發展有思路,推動發展有辦法。

      2、堅持廉政自律,帶頭執行黨風廉政建設責任制。在思想上,刻苦磨練意志;在工作上,不畏艱難,勇挑重擔;在生活上,不貪圖享樂,不追求奢華。做到少琢磨一點個人榮辱升遷,多想一想為教職工實事好事;少琢磨一點個人利益享受,多想一想帶領教師艱苦奮斗;少琢磨一點個人政績得失,多想一想更好地踐行“三個代表”重要思想。

      回顧幾年來所作的工作和所取得的工作成績,我認為:我所做的工作及其學校所取得的成績,一是歸功于全體教職工的理解、支持及其卓有成效的工作,二是歸功于全體行政人員識大體,顧大局,各行其職,各負其責的合作精神,三是歸功于上級領導部門對我的信任,為我的工作營造一個寬松的環境,為我提供人生更廣闊的舞臺。借此機會,請允許我向一貫關心和支持我開展工作的各位領導和老師表示衷心的感謝!

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