企業自查報告范例15篇
在當下社會，報告的使用頻率呈上升趨勢，報告具有成文事后性的特點。寫起報告來就毫無頭緒？下面是小編整理的企業自查報告，歡迎大家分享。
企業自查報告1
一、我國上市公司高管薪酬激勵的現狀
1、不同公司高管薪酬差距較大，但相對差距逐年減少
由于業績指標、上市公司規模、所處的地區，以及所處的行業不同，我國上市公司高管薪酬依舊是冰火兩重天。上海某投資咨詢有限公司《中國上市公司高管薪酬與持股狀況綜合研究報告》（即《中國企業家價值報告》），對20xx年度中國上市公司高管的身價進行了排行。報告顯示“打工皇帝”是深發展董事長法蘭克紐曼年薪為1598萬元。而數據顯示，排行最后10位的上市公司高管最高年薪均未超過4萬元。排名最后的ST大水的高管最高年薪僅為22500元，平均月薪不足20xx元。與紐曼的1598萬元相比，首尾相差710倍。根據國家統計局的數據，20xx年全國城鎮單位在崗職工平均工資為29229元。按此計算，排行榜后5位的高管年薪，均低于全國城鎮在崗職工平均工資水平。
2、高管薪酬每年都會穩定的增加，但增長幅度放緩
榮正咨詢統計結果表明：高管薪酬仍保持增長，但增長幅度明顯放緩，尤其是最高年薪從20xx年57.15%的10年最大增幅大幅跳水，降至20xx年度的僅1.50%的10年最小增幅，這也是在榮正咨詢10年的統計研究中首次出現個位數增幅。在20xx年―20xx年間，最高前三高管報酬穩定持續上升，其平均值分別為33.69萬元、43.97萬元、56.32萬元和65.59萬元。20xx年、20xx年、20xx年的報酬平均值相對于上一年的升幅分別為30.53%、29.10%和16.44%每年都有一定幅度的下滑。
3、高管的薪酬與員工的薪酬相差很大
根據20xx年上市公司年報，對上市公司員工的年薪標準進行了分析顯示，員工年薪不到8000元的公司有9家，甚至還有4家公司年工資連3000都不到，其中薪酬水平最低的*ST丹化員工月薪僅為90元。并且有的公司經營業績不錯，高管薪酬居高不下，員工的薪酬卻少得可憐。深圳華強公司歸屬的母公司去年股東凈利潤為1.17億，同比增長39.34%，普通員工的月平均工資竟不到500元，而此公司高管的年薪竟為員工的40倍。無獨有偶，東陽光鋁在20xx年凈利潤為4401.58萬元，員工平均年薪僅為2400元，而高管的平均年薪為10.65萬元，為員工的44倍多。
二、我國上市公司高管薪酬激勵存在的問題
1、高管的薪酬與公司的經營績效相脫節
根據《20xx年中國企業勞動關系狀況報告》，我國企業為了保持高管層的穩定，有42.9%的企業對高管實行基于年工的薪酬制度，而只有6.1%的企業對員工提供基于年工的薪酬結構。這說明對于高層管理人員許多企業還沒有建立以績效考核為基礎的薪酬結構。
一項將中國上市公司董事長、總經理的年度報酬以每股收益和凈資產收益率分別進行回歸分析的統計結果表明：總經理的年度報酬與每股收益的相關系數僅為0.045，與凈資產收益率的相關系數僅為0.009，并且管理層的持股比例與企業的經營業績的相關性也很低，這說明中國上市公司不僅存在年度報酬激勵不明顯的現象，而且存在股權激勵不明顯的現象。這樣的分配結果顯然不足以對企業的經營者形成足夠的激勵。
上市公司高管薪酬與公司的經營業績相脫節，已是不爭的事實。根據中國證券報信息數據中心統計，1209家上市公司高管薪酬共計39.73億元，同比增長5.73%；1209家公司實現凈利潤6979.48億元，同比下降16.75%。上市公司業績雖然整體下降，但高管薪酬卻只升不降。深發展的法蘭克紐曼的年薪為1598萬元，雖然其薪酬較20xx年下降了30%，但公司的年凈利潤同比下降了76.83%。更有甚者，公司經營業績大幅下滑，高管薪酬卻穩居高位。年報顯示，南方航空20xx年實現股東凈利潤—48.92億，同比下滑365.33%。在公司業績大幅下滑的同時，高管的薪酬卻實現了49%上漲。
2、高管的薪酬結構缺乏透明化
中國證監會目前規定中只要求上市公司披露稅前薪酬總額，并未要求公司披露薪酬的構成。華信惠悅咨詢公司的《20xx/2008年度中國大陸上市公司高管薪酬調研報告》顯示，截止20xx年4月15日，根據已披露的440家A股上市公司高管薪酬信息，我們只可以知道薪酬的額度等相關信息，對于薪酬的具體構成現有公司予以披露。而我國上市公司年報中基本不予以披露，這說明了我國上市公司的高管薪酬還不是很透明。
而歐美發達國家及香港等新興市場均已要求董事及高管人員嚴格披露薪酬的構成，這些都是發達國家的先進經驗，我們應該予以借鑒。
3、高管的薪酬結構不合理
我國上市公司高管報酬基本上是以年薪為主，幾乎不包含股票期權、長期持股這樣的長期激勵。《20xx中國企業勞動關系狀況報告》有超過70%的企業為高級管理人員同時提供獎金和崗位工資，40%以上的企業為高級管理人員提供各種津貼。不同行業高層管理人員的薪資構成差別很大，房地產類、消費品類、服務類行業的薪資受績效的影響較大，而化工醫藥類、機械汽車類等行業高層管理人員的薪資比較穩定，崗位工資和各種津貼占較大比重。企業對高層管理人員采取股權激勵比例仍然不高。
中國企業聯合會20xx年對全國各地的120家大中型企業的薪酬與人力資源管理進行問卷調查，調查結果顯示，對于管理人員74.8%的企業采用了固定工資高于獎金的政策，有10.4%的企業采用了固定工資與獎金比例為90：10的工資結構，同時也有18.6%的企業采用了固定工資與獎金比例為20：80的工資結構，這說明對于管理人員，8/10的企業采用以固定工資為主工資結構，而近20%的企業采用以獎金為主的工資結構。這也很充分的說明高管的薪酬與經營績效是相脫節的。
而且，從20xx年銀行保險高管的高薪酬中，我們也可以注意到，銀行保險高管的當期貨幣薪酬過高，同時報酬結構不合理，長期激勵嚴重不足。因為與高薪酬相對比，金融行業高管的持股市值平均值指標都比較低。而貨幣薪酬與短期的經營績效相掛鉤，這樣很容以促使短期行為。
4、對高管的考核指標設計不合理
我國上市公司對高管的考核指標主要為業績指標和個人能力，而對個人品質重視的企業很少。并且對于企業高級管理人員的考核主體主要來自董事會和主管部門，來自員工的`評議所占的比例較低。從考核內容來看，業績目標是最主要的考核指標，江浙和中部地區主要以業績指標為考核內容，上海、北京和東北地區對個人能力也比較重視，上海地區對高級管理人員的個人品質也有一定的要求。這種考核內容的結構偏重于個人業績，忽視管理人員的個人品質修養容易造成管理人員急功近利的短期行為，不利于企業的長遠可持續發展。
三、我國上市公司高管薪酬激勵的改進策略
1、強化績效報酬激勵
我國上市公司高管薪酬與績效相脫節已經是一個不爭的事實。這就需要各個上市公司在制定薪酬策略時，不要僅僅為留住高級管理人員而制定固定工資，應使高管的薪酬與公司的經營業績保持高度的相關性。這樣才能夠使得高管為公司的業績作積極有效的努力。
此外在制定考核的業績指標時，選擇凈資產收益率和利潤增長類指標作為授行權指標固然不錯，但缺失反映行業特點的指標可能會影響到未來計劃實施的效果。隨著未來法律法規的不斷完善，企業應該視所處行業不同，及公司的戰略發展需要，選擇更多能反映行業、公司特征的業績指標。
2、提高高管報酬信息的透明度
由于我國上市公司的年度報告中只要求披露高層管理人員的薪酬總額，而對薪酬的構成并無要求。這就導致了上市公司高管薪酬構成這部分信息對公眾具有很大的隱蔽性，尤其是與業績相掛鉤的浮動薪酬的數額，而這部分信息又是對投資者投資決策具有很大參考價值的信息。建議我國上市公司年度報告中借鑒歐美等發達國家及香港的新興市場的作法，要求董事及高管人員嚴格披露薪酬的構成。
3、制定合理的薪酬結構
我國上市公司高管薪酬比較重視貨幣薪酬等短期激勵，而忽視長期激勵的問題，對上市公司健康發展已經產生了嚴重的影響。高級管理人員主動離職原因排在前四位的分別是：職位變動、企業文化、公司重組、薪酬福利。在管理人員離職原因中薪酬福利并不是最重要的因素。可見只是提高貨幣薪酬除了提高了公司的成本，對于穩定高管的作用收效甚微。
而且只重視貨幣薪酬的激勵效果的企業，往往是高管一味的追求短期高的業績，而忽視了公司的長遠發展，對公司的長遠可持續發展造成了極大的破壞作用。這就要求上市公司短期激勵和長期激勵相結合，尋找成本最小化和效用最大化的黃金點。
四、小結
由于我國上市公司發展的還不成熟，相應的法律、法規還不完善，導致我國上市公司在運營過程中出現了很多問題，尤其是上市公司高管薪酬的問題一直與其發展相伴隨。這就要求我國上市公司的發展規劃要積極借鑒歐美發達國家的經驗，努力探求適合我國國情的發展道路。
企業自查報告2
關鍵字：薪酬管理；企業；人才競爭；薪酬管理制度
薪酬管理在現代企業的人力資源管理中占據重要地位，更是企業文化所高度重視的，它不僅與企業員工利益息息相關，更可以上升到整個企業的形象，以及反映出公司上下體制是否公平、公開、合理，所以，薪酬管理應放在現在企業管理的重要位置上。
薪酬管理的內涵
薪酬是員工在企業中所在崗位付出勞動所做貢獻的一種報酬，而薪酬管理是企業根據員工所提供的服務來確定他們應當得到的報酬總額以及報酬結構和報酬形式的一個過程。隨著社會的進步，薪酬已不再是我們最初所理解的工資以及物質方面的獎勵，它擴展為更大的范圍，例如：我們經常提到的五險一金、待遇、節假日多少、工作量大小等等，這種有形與無形的薪酬回報市人力資源管理的一個重要工具，對提高企業的競爭力有著不容忽視的作用。員工所得到的薪酬既是對其過去工作努力的肯定和補償，也是他們對未來努力工作得到報酬的預期，激勵其在未來也能努力工作。在員工心目中，薪酬不僅僅是自己的勞動所得，它在一定程度上代表著員工自身的價值，代表企業對員工工作的認同，甚至還代表員工工作能力、品行以及發展前景。
薪酬管理在人力資源管理中的重要作用
薪酬管理是人力資源管理的重點，原因是它關乎到員工的切身利益，因而也是一個非常敏感的話題。員工在評價薪酬是否得當時，會根據自身勞動付出、工作重要性、可替代性程度、難易程度、周圍環境對身體的破壞程度，以及工作的自由度等各種內部因素來判斷，同時也會參考外部其他企業相同崗位或類似工作人員他們的工資待遇，進而結合起來比較自己是否對企業的薪酬滿意，如果員工沒有得到足夠的.滿意感，他們就會嘗試著跳槽，從而造成企業人員的流失，這對企業競爭力的提高是極為不利的。我們常常會聽到一些抱怨，有的人工作量比較少，且工作較容易完成，但他的工資卻很高或者其他類型回報好很多，這種情況容易造成企業內部矛盾，而經濟研究表明，企業內部矛盾主要是由于薪酬的分配不公平造成的。所以，從員工的角度來看，合理的薪酬管理能夠拉攏人心，增加企業的凝聚力，有利于提高企業的綜合競爭能力。
對企業而言，公平、公正、公開的薪酬管理有利于提升企業的品牌形象，為企業營造一種和諧的氛圍，員工工作起來才不會分心。科學合理的薪酬管理體制在很大程度上體現著企業管理者的管理風格和經營理念，更是企業文化中不可或缺的一部分。如今，品牌形象對企業發展起著至關重要的作用，消費者購買商品時不僅看重商品本身，也這種這種商品所背負的品牌形象，所以薪酬管理成功與否與企業發展是息息相關的。
建立完善的薪酬獎勵制度
科學公平的薪酬獎勵制度是要讓員工所獲得的薪酬額與其貢獻成正比，這就要對每一位員工的工作崗位情況進行充分的市場調查，其中包括內部調查和外部調查。內部調查要求了解員工自身對薪酬福利水平、薪酬的結構、形式以及發放的方式有什么意見或者看法，了解員工對企業薪酬管理的評價以及期望，在盡可能擴大員工滿意感的情況下制定薪酬制度。外部調查是保持薪酬制度外部公平的有效手段，通過對比同行業其他企業的薪酬水平，來檢查分析本企業各崗位薪酬水平的合理性，確定薪酬制度在人才市場上的競爭性。只有在充分的市場調查基礎上建立起來的制度才是合理的、有效的、公平的。
（一）對不同層次員工實行不用的獎勵機制。馬斯洛需要層次理論告訴我們，再設計薪酬制度時應針對不同員工的需要給予不同的激勵，這樣才能達到事半功倍的效果。企業也就應該針對不同員工，設計不同的薪酬制度，例如：對于一線員工，他們的工資大多用于生活開支，所以他們對工資高低很是看重，針對這類群體，企業薪酬應主要針對工資等物質性的獎勵。相對而言，管理層員工要求的不僅僅是工資，他們更看重自身價值有無得到實現，或者心理上的榮譽感能否得到滿足，針對這類員工，企業不僅要從物質上給予一定獎勵，精神上的獎勵也很重要，比如可以建立完善的晉升機制，開展表彰大會等形式來達到激勵的目的。
（二）建立與績效掛鉤的薪酬制度。績效也即單位時間內創造的價值量，企業應根據不用員工創造的價值量多少來制定與績效掛鉤的薪酬制度，并進行公開。公平科學的獎勵機制有利于減少企業內部矛盾，充分調動員工工作的激情，以及有助于建立公司上下級之間的信任。
（三）建立有一定寬度的薪酬制度。拉開員工之間薪酬差距就是要保持薪酬體系的適度彈性，為了使員工之間的薪酬水平有合理的差距，公司應對崗位進行整體評估后分成不同級別，每一級別都有不同的薪酬制度，且級別之間寬度應適中，不宜過大也不宜過小，過大會挫敗員工積極性，過小會讓員工覺得沒有必要努力，反而起不到激勵的作用。有寬度的薪酬制度有利于推動員工朝自己的目標奮進，對企業整體價值的實現起到促進作用。
結束語
綜上所述，薪酬管理是人力資源管理的重點，也是企業管理的重中之重，隨著社會競爭越來越激烈，要求企業要有足夠的智慧才能抵御風險，而只有科學的薪酬管理制度才能夠留住人才，所以企業必須建立完善的薪酬管理制度，筆者也相信，足夠的人才儲備才能幫助企業打好人才戰，立于不敗之地。
參考文獻：
[1]馮云，薪酬管理在人力資源管理中的運用分析，現代經濟信息，20xx，2
[2]牛彩平，薪酬管理在企業人力資源管理中的重要性，企業研究，20xx，9
企業自查報告3
為認真貫徹落實后旗消防大隊有關要求，根治火災的發生、消除消防事故隱患，確保各項工作的安全順利開展，項目部于8月10日至8月20日開展了消防安全專項整治活動。現將活動開展情況總結如下：
一、高度重視，加強組織領導
為保證本次活動取得實效，項目部成立了以公司總經理為組長、各單位負責人為成員的`專項整治活動領導小組，全面負責開展此項活動。根據通知要求際情況，自查自糾，并對自查自糾需要檢查的項目進行了細化，落實到各責任單位和責任人，認真進行了檢查整改。
二、加強安全宣傳，確保落實到位
將消防安全意識傳達到各級安全第一責任人和每一位員工。8月10日上午，公司領導以及各單位負責人對消防安全安全專題會議精神進行了傳達學習，外協單位全體施工人員在各自施工區域進行了傳達學習。施工現場，制作安裝了大量安全警示牌和宣傳牌。
三、認真組織開展各類專項檢查
根據公司領導安排，組織了綜合消防安全大檢查1次、施工用電專項檢查1次、防火專項檢查1次，并對消防安全隱患進行排查，共發現問題20項，分別以檢查紀要、隱患整改通知單、備忘錄等形式下發了各責任單位要求進行整改。現已全部整改。
序檢查發現問題責任單位整改情況驗收人
1食堂電器接線不合格，電餅鐺使用開關安裝不合格，用電設備無操作規程
2單身宿舍澡堂一多功能插座損壞，熱水器漏電保護器不能滿足要求萬城公司
3單身宿舍區域、廁所衛生清理不及時萬城公司
4南側圍墻根區域垃圾需清理，臺階上雜物需清理建筑工程處已整改關閉處
5施工地產生的泡沫未及時清理6現場電盤需重新除銹刷漆電儀工程處
7外協單位各工具室內工具、材料存放太亂，衛生較差建筑工程處
四、加強分包安全管理
公司對新入廠協作單位嚴格資質審查，對不符合要求的堅決不予錄用。8月11日，公司對已引進的分包單位的資質情況進行了檢查，共檢查分包單位2家，檢查總體情況良好，各單位施工資質、安全生產許可證、內部施工許可證、法人授權委托書等資料齊全有效，但個別單位缺少消防組織機構圖和消防器材等物品，限期要求責任單位補全了各類資料。
五、認真進行總結
針對檢查發現的問題，要求各單位對原因進行分析，制定出整改措施和預防措施，由各單位負責人簽字，親自組織人員進行整改，確保各項整改措施、預防措施落實到位。
企業自查報告4
一、企業概況及歷史沿革情況
xxx制藥有限公司座落于xxx，是一家專業從事中成藥制劑研發、生產與銷售的現代化制藥企業。
公司始建于xx年月，原名xx，經xx月改制，經省局批準存的xx制藥有限公司，xx竣工，并于xx通過國家食品藥品監督管理局組織的gmp認證現場檢查，順利通過認證。 公司建有液體制劑車間、固體制劑車間與中藥提取車間，擁有片劑、口服液、顆粒劑與膠囊劑生產線，其中年產量為片、支、袋、粒等。
二、生產質量管理情況
（一）機構與人員
1、公司人員情況
公司現有員工xx人，具有高中、中專以上學歷xx人，占總人數的%，其中高級職稱x人，占職工總數的x%，中級職稱x人，占職工總數的x%，初級職稱x人，占職工總數的x%。
2、機構設置
公司實行董事長兼總經理負責制，全面主持公司工作，并分管質量管理工作，公司下設質量管理部、生產技術部、等，其中質量管理部下設質量保證（qa）和質量控制（qc），生產技術部下設口服液體制劑車間、口服固體制劑車間、提取車間與技術實驗室，并配備有相應的管理經驗人員和技術人員。
3公司主要管理人員簡介
董事長兼總經理，專業、學歷、職稱、從事藥品相關工作x年，熟悉國家和醫藥行業有關法律、法規，有豐富的專業管理經驗，是公司生產、經營和和實施gmp的主要組織者。 總經理，專業、學歷、職稱、從事藥品相關工作x年，，熟悉國家和醫藥行業有關法律、法規，有豐富的專業管理經驗。
副總經理，專業、學歷、職稱、從事藥品相關工作x年，，熟悉國家和醫藥行業有關法律、法規，有豐富的專業知識與制藥經驗。
質量管理部經理專業、學歷、職稱、從事藥品相關工作x年，有較強的專業知識及制藥和質量管理經驗，熟悉國家和醫藥行業有關法律、法規，能堅持原則，為公司質量管理的主要實施者，在質量管理上具有否決權。
生產部經理
物資供應部經理
動力設備部經理
辦事室主任
4、質量管理人員
質量管理部共有質量管理人員和質量檢驗人員17人，文化程序及比例，都經過相關專業培訓并有質量管理和質量檢驗工作實踐經驗，能勝任本崗位工作。
5生產人員
生產技術部共有員工x人，文化層次及比例，全部經過崗前崗位培訓，能勝任本崗位工作。
6、人員培訓
公司人員培訓采用聘請專家及由公司管理人員工授課、現場培訓及外送等形式進行，每年都制定處度培訓計劃，并按計劃實施。xx年共進行xx人次培訓，其中外訓xx人次，內訓xx人次。
對于新招員工或調動原崗位者一律實行上崗前培訓，培訓經考核合格后方能上崗。
（二）廠房與設施
1、廠區環境
公司廠址位于xxx，方位情況，附近無煙塵、噪音污染源，衛生狀況良好，空氣質量優良，周圍道路通暢，交通運輸方便。
公司占地面積xx，其中建筑面積xx綠化面積xx，綠化率x%；廠區內環境整潔，種植有無花灌木與草坪，無雜草，無露土地面，無垃圾積土，積水與明溝等蛟蠅滋生地；廠區內道路平整、暢通，路面為水泥路面，不起灰，不積水，并設有專門的物流通道；不同用途的廠房，根據主流風向進行合理布局，能有效避免交叉污染。
2、生產車間
（1）制劑車間
公司制劑車間包括口服液體制劑車間和口服固體制劑車間，其中口服固體制劑車間包括
片劑生產線、顆粒劑、硬膠囊劑生產線，完全按照產品工藝流程及所要求的空氣潔凈度級別進行布局，同一廠房內的生產操作和相鄰廠房之間的生產操作不存在互相妨礙，生產區與貯存區有與生產規模相適應的面積與空間用于安裝設備成、貯存物料、中間產品與成品，能有效的防止差錯與交叉污染。
制劑車間廠房根據各劑型的空氣潔凈度級別要求分為一般生產區，30萬級區與10萬級區，以分別滿足口服固體制劑與口服液體制劑的生產要求，其中固體制劑車間面積，30萬級面積液體制劑車間面積，10萬級潔凈區面積。
潔凈區與一般區裝修均采用彩鋼板隔斷，環氧沙漿涂層地面，地面、墻壁、天花板的交界處成弧形，建筑物平整光滑、不產塵、易清潔消毒，保證藥品生產環境符合要求。
潔凈室內的管道、燈具、風口等設施表面平整光滑，易清潔，與墻壁或天棚的連接部位密封嚴密，潔凈室與非潔凈室之間設置緩沖設施，人員和物料分別按人凈和物凈程序進出潔凈區。進入潔凈室的空氣經過凈化，濕度控制在18-26，相對濕度控制在45-65%，潔凈區經檢測達到潔凈級別的要求；配料、粉碎、制粒、壓片等產塵量的功能間與相鄰房間保持負壓，并采用空氣直排方式，避免了交叉污染，廠房內照明在300以上，廠房內設有應急照明設施。 電氣照明、工程設備配線及各類管道均置于技術夾層內，與機器連接的各種管路采用316l或304不銹鋼。
（2）提取車間
位于廠區東側，為獨立廠房，總面積為xx，其中參照30萬級管理的面積為xx，提取兩國間的墻壁等內表面平整，無脫落，無霉跡，藥材凈選間設有不銹鋼工作臺以及排氣扇等設施，用于直接入藥的凈藥材和干膏的配料、粉碎、混合、過篩的功能間設有通風除塵設施，并參照30萬級管理。
3、公用系統
生產所用工藝用水為飲用水和純化水，純化水采用二級反滲透制水工藝制備，貯罐及環形輸送管道采用316l不銹鋼材質，經驗證水質符合中國藥典20xx年版質量要求。
凈化空調采用集中空調機組三級過濾，送入潔凈區的空氣質量和壓差控制經驗證測試符合潔凈區的要求。
壓縮空氣系統均使用304管道安裝，經除油、除塵、0.22微米微孔濾膜過濾，質量符合潔凈區空氣質量要求。
4、倉儲設施
總倉儲面積為xx，其中化學原料庫xx，中藥材庫xx（含陰涼庫xx、凈料庫xx），包材庫xx、成品庫xx，危險品庫xx，中間品庫xx，并設有特殊藥品專柜、毒性藥材專柜和貴細藥材專柜以及不合格品專區與退貨專區，能滿足公司所有物料與生產產品的貯藏要求，并與生產規模相適應。倉庫安裝有空調、排氣扇等通風、除濕與降溫設施，設置有擋鼠板、滅蠅燈等防蟲防鼠設施，并有完備的消防設施。
5、檢驗設施
公司檢驗室面積xx，設有化學分析室、天平室、精密儀器室、微生物限度檢查一竅不通 、標定室、高溫室、中藥標本室、陰涼留樣室與試劑倉庫等功能間。
（三）設備
公司所有設備均能滿足公司產品的生產需要，其與藥品接觸部位的材質均為不銹鋼，表面平整光潔，清潔消毒方便，與藥物直接接觸的各類貯槽、容器、輸送泵及物料管道的材質均采用優質低碳不銹鋼316l并經拋光和鈍化處理。
工藝用純化水采用飲用水作為制備水源，經過多介質過濾、活性炭吸附、二級反滲透處理制得，其輸送管道和貯罐均采用優質低碳不銹鋼316l加工而成，管道的設施和安裝無死角、盲管，安裝后均經過鈍化處理，經驗證水質符合中國藥典20xx年版二部純化水項下的要求。
根據生產品種的藥品質量標準要求，公司配備有高效液相色譜儀、氣相色譜儀、原子吸收分光光度計、藥物溶出儀、酸度計、電子天平等精密檢測儀器，能滿足生產產品與原輔料的全部檢驗項目需要。
所有用于生產和檢驗的儀器、儀表、量器與衡器，全部經過質量技術監督部門校驗合格，并貼有校驗合格標簽，其適用范圍與精度完全能夠滿足公司產品生產與檢驗需要。
所有設備均制訂有標準操作規程、清潔規程和維護保養規程，操作人員和保養人員均嚴格按照操作規程作業，設備的使用、維修與保養均予以記錄并入檔保存。
（四）物料
物料的.購入、驗收、儲存、發放與使用嚴格按照公司相關文件進行，所購入物料按批取樣檢驗，其質量完全符合國家藥品標準、包裝材料標簽或其它有關標準。
公司所有物料按照其質量標準規定的貯藏條件按批號、規格進行存放，其中固體與液體分開，原藥材與凈藥材分開；物料分別按其狀態情況（待驗、合格、不合格）等用狀態標識牌或都圍繩進行區分管理，其中不合格物料設專區管理。
藥品標簽說明書嚴格按照國家食品藥品監督管理部門批準的內容、樣式與文字進行印刷，按品種、規格與批號專庫存放，專人管理，經質量管理部校對無誤后計數發放使用，殘損標簽計數銷毀，其發放、使用與銷毀均記錄在案。
有機溶劑等危險品存放在危險品庫，庫內外按消防要求備有專用滅火器材，并有相應的管理制度。
（五）衛生
公司按照生產和空氣潔凈等級的村注制定了廠區區、不同生產區域以及個人衛生管理制度和廠房、設備與容器清潔規程，并配備了足夠數量的清潔工人負責廠區環境及車間的清潔衛生工作。廠區、生產車間、設備、管道、容器均按照規定方法、程序與時間間隔進行清潔，衛生狀況符合規定要求，并定期對潔凈區進行消毒，消毒劑的配制有詳細記錄。
對進入生產區的人員與物品進行嚴格管理，非生產用品、生活用品與私人雜物不得進入生產區，進入潔凈的臨時人員都經過了指導，并嚴格控制人數。
工作服按照生產操作與空氣潔凈度等級要求進行選材，并有明顯的樣式或顏色區分，避免了混用，不同潔凈級別的工作服，按照規定的清洗周期，由專人進行清洗整理。
公司給后有員工建立了健康檔案，定期組織體檢，建立了身體不適應生產情況主動報告制度，及時把患有傳染病、皮膚病及體表有傷口員工調離直接接觸藥品崗位。
（六）驗證
公司每年根據驗證管理制度成立驗證領導機構，制定年度驗證計劃，并根據驗證對象成立驗證小組，提出驗證項目，制定驗證方案并按計劃組織實施。每年驗證的主要內容包括空氣凈化系統、工藝用水系統、生產工藝及其變更、設備清洗、主要原輔材料變更，其驗證方案、驗證記錄與驗證報告等驗證文件及時進行了歸檔保存。
xx年度進行的驗證有：
（七）文件
按照gmp要求，公司建立了gmp文件體系，其主要內容包括廠房、設施、設備使用、維護、檢修管理制度與記錄，物料采購、驗收、生產操作、檢驗、發放、成品銷售和用戶投訴管理制度與記錄，不合格品管理、物料退庫和報廢、緊急情況處理管理制度與記錄，物料、中間產品和成品質量標準及檢驗操作規程與批檢驗記錄，產品質量穩定性考察計劃、原始數據和分析匯總報告，文件的起草、修訂、審查、批準、撤銷、印制、分發、回收及保管管理制度，廠房、設備、人員衛生管理制度與記錄，人員培訓管理制與記錄。
正式生產的產呂均有藥品申請與審批文件，并制定了相應質量標準、工藝規程和標準操作規程及批生產記錄與批檢驗記錄。
公司gmp文件由質量管理部負責頒發與日常管理，每季度對現有文件進行檢查，確保了使用的文件為現行版本，并根據國家藥事法規與國家藥品質量標準的變化以及公司內部管理制度的變化等情況及時組織相關文件的修訂工作。
（八）生產管理
公司所用產品均嚴格按照注冊批準的生產工藝制定工藝規程、崗位操作法或標準操作規程，并嚴格按照批準的工藝規程、崗位標準操作規程組織生產，工藝規程、崗位標準操作規程的修改嚴格按照文件管理的程序進行，無隨意更改情況。
固體制劑在成型或者分裝前的混合工序、液體制劑在灌裝的混合工序劃定批次并編制批號，在生產過程中嚴格控制塵埃的產生與擴散，并及時進行清場、物料平衡檢查與批記錄的填寫，液體制劑的配制、過濾、灌封、滅菌等過程都在規定的時間內完成。
中間產品均制定了公司內控質量標準，規定了貯存期與貯存條件，生產過程生產的不合格中間品實行專區管理、醒目標識，不直接流入下一道工序，并在規定的期限內按照不合格品處理程序進行處理。
中藥制劑生產過程中，中藥材在使用前均按規定進行揀選、整理、剪切、洗衣滌等加工處理，直接入藥的藥材粉末在使用前均進行了滅菌處理，經檢驗微生物限度均符合公司內控質量標準，毒性貴細藥材的投料均進行監控并有監控記錄。
工藝用水除制劑的配料用水以及直接接觸藥品的設備與容器的最后一次洗滌用水均使用純化水。工藝用水根據驗證結果制定了檢驗周期，并定期按時檢驗。
（九）質量管理
公司設立質量管理部負責藥品生產全過程的質量管理和檢驗，由總經理直接領導，獨立履行物料和中間產品使用、成品放行的決定權。
質量管理部下設檢驗室，配制有高效液相色譜儀等儀器，制定了檢驗用設備、儀器、試劑、試液、標準品（或對照品）、滴定液、培訓基等管理辦法。
質量管理部門負責制定和修訂物料、中間產品和成品的內控標準和檢驗標準操作規程、取樣和留樣制度，并對物料、中間產品和成品進行取樣、檢驗、留樣，并按試驗原始數據如實出具檢驗報告。
質量管理部根據驗證結果定期監測潔凈室的塵粒數的微生物數，評估主要物料供應商質量體系、審核不合格品處理程序、審核批記錄、并及時評價原料、中間產品及成品的質量穩定性。
（十）產品銷售與收回
公司產品只有檢驗合格并經過批記錄審核合格批準予以放行后，方可銷售。
公司制定了藥品銷售、退化和收回管理制度與記錄，建立了客戶檔案，所有產品均有完整的銷售記錄，能追查每批藥織品的銷售情況，并保存至藥品有效期后一年。
（十一）投訴與不良反應報告
公司制定了質量投訴、藥品不良反應監測和報告管理制度、處理程序與記錄，并批定質量管理部負責藥品不良反應信息的收集整理與報告，以及質量投訴的處理，建立了完整的產品投
訴與不良反應檔案，確保患者用藥安全。
（十二）自檢
公司制定了自檢管理制度，規定了自檢的范圍、周期以及參與人員。公司每年年初制定年度自檢計劃與實施方案，并按期完成。自檢過程中及時填寫自檢記錄，自檢完成后及時出具自檢報告，批出存在的偏差，提出整改的措施和期限并責任到人，同時對整改的項目進行定期回檢。
xx年公司進行的自檢情況，基本達到gmp要求。
企業自查報告5
本企業嚴格執行《印刷業管理條例》和《印刷品承印管理規定》，嚴格執行有關法律法規和各項規章制度，自覺維護企業良好形象。企業成立于20xx年，廠房建筑面積xx平方米，注冊資金xx萬元，職工XX人，引進進口機器XX臺，國內機器XX臺，具備XX臺以上最近十年生產的.且未列入《淘汰落后生產能力、工藝和產品的目錄》的自動四開膠印印刷設備。
企業經營情況良好，20xx年工業總產值xx萬元，納稅達xx萬元，利潤總額負xx萬元。企業按規章開展公司業務，有健全的承印驗證、登記、保管、交付、銷毀等經營管理、財務管理制度，20xx年數據已按時報送，企業在審核登記期內沒有違規行為，未受過行政機關任何處罰。
企業自查報告6
xx公司關于信息化統計年報數據質量的自查報告根據國家統計局《關于開展信息化統計年報數據質量核查的通知》和xx省統計局《全省信息化統計年報數據質量核查方案》的通知要求，本公司對信息化統計年報數據質量情況進行了嚴格自查。現將自查情況匯報如下：
一、基本情況
根據各級統計部門的文件要求，本次自查主要是在了解和掌握企業生產經營、信息化建設和電子商務交易情況的基礎上，根據《信息化統計填報要求》中各項指標的定義和填報口徑，核查企業對各項指標理解的正確性和填報數據的準確性，了解指標數據變化的主要原因。
具體包括：期末使用計算機數量，使用計算機人員、使用互聯網人員和信息技術人員情況，使用和接入互聯網的情況，擁有的數量，實現電子商務交易活動的具體金額，本企業提供的第三方電子商務交易平臺及平臺交易金額等。
本單位全稱xxx有限公司，20xx年xx月成立，位于xxx，主要經營xxx等產品。
二、自查結果
截至年底本公司信息化情況如下：
本公司期末使用計算機數量為xx臺，有xx名員工在工作中每周至少使用一次計算機；沒有專職從事信息技術工作
的人員，通常由辦公室擅長信息技術的'人員兼任；已接入互聯網，沒有局域網；暫時沒有建立自己的，不通過電子商務進行業務交易，不提供第三方電子商務交易平臺。
本公司填報信息化統計年報人員主要從事企業日常的工業產銷總值及主要產品產量的統計；企業財務狀況的統計；從業人員及工資總額的統計工作。
本公司主要通過日常的統計及記錄等方式獲取企業信息化統計指標數據。
三、發現的問題及整改措施
經過自查發現，本公司在填報信息化統計年報的過程中存在數據之間邏輯關系掌握不明確的錯誤，但統計年報平臺軟件會對填報的數據進行審核，因而避免了上報錯誤。
本公司對此問題高度重視，并制訂了相關的整改措施：一是加強對公司統計人員的業務培訓，熟悉指標解釋，杜絕人為失誤；二是與各級統計部門加強聯系，及時掌握統計信息動態；三是在日常工作中定期整理相關資料，核實信息真實性和合理性，從源頭上杜絕信息報送錯誤。
企業自查報告7
1、范圍：每年制定能源計量自查方案并組織自查，以驗證其能源計量工作符合本公司能源計量管理制度的要求，通過自查找出不符合要求項目，不斷改進能源計量工作。
2、責任：生產裝備部，計量室，車間兼職計量員。
3。程序
3。1每年至少對能源計量的各環節、各責任部門進行一次自檢自查，自查的時間和頻率根據實際情況而定，檢查由生產裝備部統一協調調度，各車間派兼職計量人員，計量員及相關人員參加。
3。2 自查活動目的是為了確定其能源計量管理的適宜性和有效性，是為了查明其能源計量管理制度的實施效果，以及是否達到了規定的要求，及時發現存在的問題并采取整改措施，為能源計量審核提供依據。
3。3自查方式為：相關資料定自查和現場自查相結合。
3。4檢查工作要做到有責必究，檢查到位，措施到位。宣傳到位，層層把關，責任到人。
3。5對自查發現的問題，及時進行整改，并對整改效果進行驗證，，消除工作中存在和潛在的問題，以確保能源計量工作符合規定要求，并提高其效率和有效性。
3。6整改措施計劃及完成情況評價需經生產裝備部分管能源計量負責人審批。
3。7對發現檢查中不能及時處理的.問題，要及時報告生產裝備部經理處理。
3。8生產裝備部制定切實可行的整改措施、方案，在保證正常生產的前提下，確定整改期限。
企業自查報告8
20xx年我在公司總部財務部領導、分公司領導及各位同事的關心、支持和幫忙下，與本部門同事的共同努力下完成了20xx年各項工作指標任務，并取得了必須的成績。
一、愛崗敬業，堅持原則，樹立良好的職業道德
在工作過程中，我們嚴格執行了公司的各項規章制度，秉公辦事，顧全大局，以新為依據。遵紀守法，遵守財經紀律。認真履行會計崗位職責，一絲不茍，忠于職守盡職盡責的工作以，做到有令即行、有禁即止。
二、加強學習努力提高自身素質
我深知作為財務工作人員，肩負的任務繁重，職責重大，為了不辜負領導的重托和大家的.信任，更好的履行職責，就務必不斷的學習，因此把學習放在重要位置，認真學習物業業務知識，盡快熟悉公司制定的各項規章制度和相關的業務知識和各項業務技能。結合實際進行學習和實踐，參加各項培訓和學習。
三、加強收入管理
定期提醒各部門把應收費用回收，每月協助分公司負責人向房產局提交各種報表，及時向政府收回1-3季度補貼費用xx萬元。日常工作中，注意與房產局辦事員搞好關系，遇到難以收回的住戶的管理費主動、用心與房產局辦事員溝通，把費用列入應收政府補貼報表中，爭取把拖欠費用收回。房產局x辦事員曾開玩笑說：“又不是欠你自我的錢，你那么計較緊張干嘛？”
四、加強會計核算管理
認真做好會計基礎工作，對各部門同事所需報銷的單據進行認真審核，對不合理的票據一律退回更正，完善務必手續。發現問題及時向領導匯報，認真審核原始憑證，會計憑證手續齊全，裝訂整潔貼合要求，及時向總公司報送會計報表，除按時完成本職工作之外，還能完成臨時性工作任務，不畏困難、加班加點，完成了總公司和分公司下達的各項工作任務，帳務核算做到帳帳相符、帳物相符、帳表相符，報表數字準確、報送及時。
五、服從公司安排
理解公司的工作安排，毫無怨言，領導交辦的工作盡全力去完成。2-5月份兼做了xx地產的會計工作，期間努力克服困難，完成了地產的會計工作任務，贏得了雙方領導的一致贊賞。9-12月兼做了分公司出納的部分日常工作，協助客服領班順利完成了出納休產假期間的工作任務。
總之在20xx年的工作中，自我的努力和各位同事的幫忙是分不開的。在新的一年里，我將一如既往，更加努力工作，改正不足，以勤奮務實，解放思想，轉變觀念，抓住機遇，改變命運。以事業為基礎，以經濟為導向，以穩定為前提，以學習為補充，以發展為動力。為公司的發展貢獻自我的力量。
企業自查報告9
xx市國家稅務局稽查局：
根據xx市國稅稽通(20xx)44號通知書要求，我公司對20xx年度至20xx年度三年的增值稅繳納情況進行了自查，現將自查情況匯報如下：
一、企業基本情況
XX縣XX煤業有限公司成立于二00三年十月，經營地址：XX縣茅坪場鎮白云村二組;法定代表人：XXX;注冊資本：390萬元;公司類型：有限責任公司;經營范圍：煤礦投資，農副產品購銷，煤炭開采、銷售;增值稅一般納稅人，稅務登記證號：4202XXXXXXXX。
公司年設計生產能力20萬噸，職工300人，連續五年來被XX縣政府授予“先進納稅單位”稱號，成為XX縣地方經濟發展的龍頭企業，為XX縣稅收發展做出了巨大的貢獻。
公司主營煤炭開采、銷售業務，兼營煤炭購銷業務;增值稅由XX縣國家稅務局征收，企業所得稅由XX縣地方稅務局征收。銷售方式為坑口交貨，結算方式為現金或銀行轉賬，運輸費及雜費由購貨方負擔，增值稅稅率20xx年-20xx年為13%，20xx年為17%，進項稅主要為火工品、電力、柴油、備品配件、坑木、軌道等。09年起機器設備等固定資產納入抵扣范圍。
公司自成立以來，嚴格按《稅收征管法》、《增值稅暫行條例》辦理涉稅業務。06年已通過宜昌市國稅稽查局檢查，07、0年也經過XX縣國稅稽查局檢查，除因政策理解不透、操作不當等原因造成少繳部分稅款以外，無重大偷逃國家稅款行為，能取得這種優異成績的主要原因是XX縣國稅局對企業的精心輔導和精細管理!
二、稅金繳納情況：
1、20xx年度納稅情況：
20xx年初公司庫存原煤06.12噸，當年生產原煤14679.噸，外購原煤32904.42噸，共銷售原煤21311.2噸，實現銷售收入494949.43元，銷項稅額640434.72元，進項稅額1906922.60元，繳納增值稅47312.12元。其中自產原煤增值稅負擔率為9.7%，外購原煤增值稅負擔率為7.20%。
當年根據XX縣國稅局《關于對全縣煤炭行業稅收征管情況進行集中巡查的通知》精神，公司虛心接受檢查，對發出商品等財務處理不當行為及時進行了更正，并足額繳納了稅金，20xx年1月17日，XX縣國稅稽查局對我公司20xx年1月1日至20xx年12月31日的的納稅情況進行了檢查，并下達了稅務行政處罰決定書“遠國稅稽罰(20xx)2號”文件，對公司未按規定設置賬簿行為處以xxxx元的罰款，該罰款于20xx年1月1日上交。
2、20xx年度納稅情況：
20xx年度共生產原煤209272噸，外購原煤4700.34噸，銷售原煤2396.12噸，實現銷售收入79904230.43元，銷項稅額 103749.96元，進項稅額2766.76元，繳納增值稅76164.20元，其中自產原煤增值稅稅負率為10.0%，外購原煤增值稅稅負率為6.4%。
20xx年10月，根據XX縣國稅局關于加強煤炭行業稅收管理的要求，公司在國稅局的輔導下，通過自查的'方式，補繳增值稅21267.66元，加收滯納金2339.6元，于20xx年11月6日上繳入庫。
3、20xx年度納稅情況
20xx年度共生產原煤1736噸，外購原煤266.91噸，銷售原煤203410.4噸，實現銷售收入262469.36元，銷項稅額 946329.元，進項稅額30490.96元，其中生產設備抵扣進項稅491.1元,應繳納增值稅款9620.9元，實際入庫 676334.67 元。其中自產原煤增值稅稅負率12.7%，外購原煤增值隨稅負率2.46%。
20xx年3月，為提高納稅人稅法遵從度，共同打造良好的稅收環境，XX縣國稅局與我公司簽訂“納稅責任書”，征納雙方嚴格按照責任書規定的基本要求、基本職責、國稅機關承諾事項執行。
根據責任書的職責，我公司對20xx年度增值稅納稅情況進行自查，在自查過程中：發現20xx年7月16日支付汽車檢修費 9604.69元系維修鄂E6A363號小轎車費用，該小車不屬于本公司固定資產，該費用不應該由本公司負擔，固該維修費用209.14元應予沖回，進項稅額139.應予以轉出。
以上是我公司20xx至20xx年度自查情況,現上報貴局，在今后的工作中，我們一定按照《會計法》、《稅收征管法》的規定辦事、建立健全會計制度，完善財務體系，爭做納稅先進單位!
企業自查報告10
我局按照上級的要求，在時間緊、任務重、人員少的情況下，認真進行企業所得稅執法自查。現將根本情況匯報如下：
一、領導重視，積極部署檢查工作
為落實好企業所得稅稅收執法檢查工作，我局專門成立了執法檢查工作領導小組，統一組織落實此項工作。
組長：
副組長：
成員：稅政、征管、票管、監審、法規等部門負責人
辦公室設在法規科，負責組織協調和具體檢查工作。各中心所、城關分局、各科室加強溝通，相互配合，認真做好檢查工作。
二、制定檢查方案，細化檢查工程
針對企業所得稅重點檢查內容，我局對每一項逐條進行細化，認真對照進行自查。截止20xx年8月我局的企業所得稅納稅人共計查賬戶155戶，核定戶58戶，定期定額7戶，我局認真進行《中華人民共和國企業所得稅法》、《中華人民共和國企業所得稅法實施條例》學習，不搞應付，把執行企業所得稅政策落到實處。
三、根本情況
1、對關聯企業管理有待于進一步加強。我的的關聯企業非常少，再加上有的所得稅歸國稅管理，人員業務水平有待于提高，我局對關聯企業的管理需要加強。
2、對小型微利企業的認定需要加強，截止目前，我局沒有一戶小型微利企業，使小型微利企業的所得稅政策沒有表達。
3、對我房地產業、建筑業企業所得稅稅收政策有待于落實。
4、對企業的企業所得稅征收方式依法進行了認定，企業辦理稅務登記證之初，在征管系統進行認定，對于每年6月之前的手工紙質認定從20xx年到現在沒有進行。這個情況也向市局反映過。
5、對于企業所得稅減免稅資料存在審批文書使用和填寫不標準現象，填寫有漏項現象。減免稅資料整理有待于進一步標準。
6、彌補虧損臺賬有待于進一步標準。
四、改正方法
1、強化稅收政策的學習，不斷提高業務素質。 結合具體工作崗位，分門別類進行培訓，對個體稅收管理員，重點學習稅收法律法規，以及稅務文書的制作等;對企業稅收管理員，重點學習會計學小企業會計制度、本錢會計，以突出培養查賬能手為重點，進一步提高稅務干部的執法水平。
2、從小處著手，發現不標準的現象及時向主管領導匯報，同主管領導一道解決問題。邊干邊學，不懂就問，不會就查，認真落實未落實、未執行的各項政策。
3、理順工作思路，使用適宜的工作方法，杜絕眉毛胡子一把抓。充分運用地稅綜合管理系統加強日常稅收管理，人機結合，進一步提高稅收管理的'質量和深度。
4、抓住重點，以點帶面。以加強專業市場管理為突破口，以點帶面，進一步加強個體稅收管戶管理、定額核定、定額審批、稅款征收等各項工作，推動了我縣征管工作全面提高。
五、總結整改，以備市局檢查
自查結束后，我局將嚴格按照政策要求，對存在的問題進行整改，該補充的補充，該完善的完善。通過企業所得稅稅收自查工作，使全局地稅干部依法行政、依法治稅的工作水平和工作質量得到提高和促進。
企業自查報告11
根據x地稅直查()號文件要求，我企業高度重視xx省地稅局直屬分局對企業所得稅的此次稽查，成立專門的自查工作小組，組織相關財務人員學習，采取了自查與聘請稅務師事務所稅務專業人員協助相結合的方式，于7月13日-17日針對企業所得稅進行自查。目前，自查工作已基本完成，現將自查結果匯報如下：
一、本次自查的時間范圍和涉及的稅種范圍
本企業本次自查主要為至度的企業所得稅的繳納情況。
二、自查工作的原則
1、高度重視，認真負責，嚴格按照國家財經稅收相關法規，對本企業至度在經營過程中涉及的各類稅種進行徹底的清查，力求做到不疏忽、不遺漏。
2、把握契機，認真做好自查自糾工作，提前化解稅務風險。我企業結合實際情況，進行認真全面的自查，徹底清理違法及不規范涉稅事項，并以此為契機，加強我企業稅務基礎管理工作，并改善我局稅務管理工作的盲點弱點，提高我企業的稅務工作管理水平。
三、自查結果
經過為期一周的自查工作，我企業—稅務工作基本遵守國家相關稅收及會計法律法規，依法申報繳納各項稅費。但工作當中難免存在疏漏，問題主要反映在未按照權責發生制的原則按年分攤所屬費用、購買無形資產直接費用化、無須支付的`應付款項未計入應納稅所得額等。
通過此次自查，我企業—應補繳企業所得稅13，096.18元;其中：應補繳企業所得稅4，580.76元;應補繳企業所得稅8，515.42元。具體情況如下：
1、度
我企業所得稅自查問題主要反映在沒有按照權責發生制的原則按年分攤所屬費用上面，申報企業所得稅時少調增應納稅所得額13，881.10元，應補繳企業所得稅額4，580.76元，具體調增事項明細如下：
項目金額，未按照權責發生制原則分攤所屬費用13，881.10調增應納稅所得額小計13，881.10，應補繳企業所得稅4，580.76
(1)未按照權責發生制原則分攤所屬費用應調增應納稅所得額：我企業未按照權責發生制的原則分攤所屬費用13，881.10元，根據《企業所得稅稅前扣除辦法》(國稅發【】084號文)第四條的規定，我企業應將未按照權責發生制的原則分攤所屬費用調增應納稅所得額，調增應納稅所得額13，881.10元。
2、度
我企業所得稅自查問題主要反映在購買無形資產直接費用化、無須支付的應付款項未計入應納稅所得額上面，申報企業所得稅時合計少調增應納稅所得額34，061.67元，應補繳企業所得稅額8，515.42元，具體調增事項明細如下：
項目金額
購買無形資產直接費用化14，061.67無須支付的應付款項20，000.00，調增應納稅所得額小計34，061、應補繳企業所得稅8，515.42
(1)購買無形資產直接費用化：我企業11月購入財務軟件14，300.00元直接計入了當期費用，根據《企業所得稅稅前扣除辦法》(國稅發【】084號文)的規定，應將該無形資產分期攤銷，應調增應納稅所得額14，061.67元。
(2)無需支付的應付款項應調增應納稅所得額：我企業無需支付的應付萊思軟件企業20，000.00元，軟件企業現己合并，并且該企業一直未催收該筆款項，根據xx地稅直函【】89號文中“對于農電提成余額、無需支付的應付款項應調增應納稅所得額”的規定，應調增應納稅所得額20，000.00元。
企業自查報告12
我公司與3月12日對公司1月—12月的帳務進行了自查，現將清查的情況匯報如下，由于時間倉促，匯報的`內容難免有些問題或有所遺漏，如有不妥，請理解和指正，謝謝！
一、企業基本情況：
我公司系私營企業，經營主營：注冊資金：人。法人代表：xx，在冊職工工資總額。實現營業收入度經營性虧損元。
二、流轉稅（地稅）：
1．主營業務收入：我司實現主營業務收入x元。
其中：
2．營業稅：我司上繳納營業稅x元。
其中：
3、城市維護建設稅：我司上繳城市維護建設稅x元。
其中：
4、教育費附加：我司上繳教育費附加元。
其中：
5、堤防費：我司應繳堤防費x元。
6、平抑食品價格基金：我司應繳平抑食品價格基金xx元。
7、教育發展費：我司應繳教育發展費x元。
其中：
三、地方各稅部分：
1.個人所得稅：我公司法人代表工資收入元，我司個人工資收入未達到個人所得稅納稅標準，無個人所得稅。
2.土地使用稅：無
3.房產稅：我司度無房產稅
4.車船使用稅：我司擁有小車輛，應繳納車船使用稅元，已繳納。
5.印花稅：我公司主營業務收入x元，按0.03%稅率應繳納印花稅元。帳本4本，每本5元貼花，共計元。合計應繳納印花稅x元。
四、規費、基金部分：
1、我司度為職工4人繳納了社會養老保險及醫療保險，其他人員未在我司繳納，原因系這批職工的社會養老保險及醫療保險仍由以前的工作單位代繳，關系未轉入我公司。
2、我公司交繳殘疾人就業保障金x元。
企業自查報告13
我公司是某某食品有限公司在新疆登記注冊的全資子公司，屬于食品加工企業，經營范圍為方便面、掛面、粉絲、調味品的生產與銷售。注冊資金1000萬元。我公司于20xx年正式生產運營，設有供應、生產、物流、營銷、財務等部門，遵循企業會計核算方法，設置總賬、明細賬等。
目前使用金蝶軟件，我公司納稅申報按照要求統一進行網上申報，各年度國稅、地稅申報稅種有增值稅、城建稅、房產稅、教育費附加、個人所得稅等稅種，均為自行申報，沒有聘請稅務等代理機構。我公司每年都聘請某稅務師事務所的人員對我司所得稅匯算清繳、年度審計工作進行核實檢查并出具報告，現將我公司的自查情況匯報如下：
我公司用于抵扣進項稅額的增值稅專用發票是真實合法的，沒有開票單位與收款單位不一致或票面所記載貨物與實際入庫貨物不一致的發票用于抵扣，用于抵扣進項的運費發票是真實合法的，沒有與購進和銷售貨物無關的運費申報抵扣進項稅額；沒有以購進固定資產發生的運費或銷售免納增值稅的固定資產發生的運費抵扣進項稅額；沒有以國際貨物運輸代理業發票和國際貨物運輸發票抵扣進項；不存在以開票方與承運方不一致的'運輸發票抵扣進項；不存在以項目填寫不齊全的運輸發票抵扣進項稅額等情況。
我公司取得的增值稅普通發票、通用機打發票、手工發票等，已經國稅官網查詢，查詢信息與票面均一致。不存在購進房屋建筑類固定資產申報抵扣進項稅額的情況。不存在購進材料、電、汽等貨物用于在建工程、集體福利等非應稅項目等未按規定轉出進項稅額的情況。發生退貨或取得折讓已按規定作進項稅額轉出。
用于非應稅項目和免稅項目、非正常損失的貨物按照規定作進項稅額轉出，銷售收入是完整及時入賬：不存在以貨易貨交易未記收入的情況；不存在以貨抵債收入未記收入的情況；不存在銷售產品不開發票，取得的收入不按規定入賬的情況；不存在銷售收入長期掛帳不轉收入的情況。不存在視同銷售行為、未按規定計提銷項稅額的情況
不存在開具不符合規定的紅字發票沖減應稅收入的情況：發生銷貨退回、銷售折扣或折讓，開具的紅字發票和賬務處理符合稅法規定，營業收入完整及時入賬，現金收入按規定入賬；給客戶開具發票，相應的收入按規定入賬。按《營業稅暫行條例》規定的時間確認收入，準時完成納稅義務。
不存在各種減免流轉稅及各項補貼、收到政府獎勵，未按規定計入應納稅所得額，不存在利用虛開發票或虛列人工費等虛增成本、使用不符合稅法規定的發票及憑證，列支成本費用、在成本費用中一次性列支達到固定資產標準的物品未作納稅調整；達到無形資產標準的管理系統軟件，在營業費用中一次性列支，未進行納稅調整。
不存在計提的職工福利費、工會經費和職工教育經費超過計稅標準，未進行納稅調整、計提的基本養老保險、基本醫療保險、失業保險和職工住房公積金超過計稅標準，未進行納稅調整、計提的補充養老保險、補充醫療保險、年金等超過計稅標準，未進行納稅調整。
不存在擅自改變成本計價方法，調節利潤，不存在超標準計提固定資產折舊和無形資產攤銷：計提折舊時固定資產殘值率低于稅法規定的殘值率或電子類設備折舊年限與稅收規定有差異的，未進行納稅調整；計提固定資產折舊和無形資產攤銷年限與稅收規定有差異的部分，已進行了納稅調整。
不存在超標準列支業務宣傳費、業務招待費和廣告費、擅自擴大技術開發費用的列支范圍，享受稅收優惠，企業以各種形式向職工發放的工薪收入已依法扣繳個人所得稅。
我公司將在稅收專項檢查納稅自查中，及時、準確的完成我公司稅收自查工作。
以上報告！
企業自查報告14
一、企業概況
實收資本xxxx，公司下設工程部、財務部、銷售部、辦公室等職能科室。目實現銷售收入xxxxxx元。
二、自查狀況
根據貴局大檢查安排意見，我們重點對本企業20xx年至20xx年5月底以前的納稅狀況進行了自查，自查結果為：
1.營業稅檢查狀況：截止20xx年5月底，本企業少繳營業稅：...元;城建稅：...元;教育費附加：..元;土地增值稅：...元;水利基金：2...元;少繳稅的主要原因是：20xx年6月公司競拍土地12.64畝，當時的成交價為每畝地500萬元，原計劃土地拿到后能盡快開工建設，加快資金回籠，但由于在拆遷過程中個別住戶設置障礙，以至于拖到此刻無法拆遷，加之大部分住戶的安置補償、過渡費等費用使企業資金周轉出現了嚴重的困難，因此造成了稅款的拖欠。
2.代扣稅檢查狀況
根據稅務局要求，我們對建筑企業的稅收狀況進行了認真的`監督，并用心進行了代扣代繳，盡管如此目前還有一些問題：
①由于工程未決算，目前已付工程款xx元，工程款暫未代扣稅金。
②其他由于正在辦理外派證，已付xx元，暫未代扣稅金。
經過自查，我們充分認識到了自己的錯誤，除用心補交稅款外，在今后的工作中我們必須認真學習有關法律法規，學習稅收知識，改正錯誤，遵紀守法，照章納稅，為國家富強，企業發展盡我們應盡的義務。
企業自查報告15
20xx年，公司領導班子繼續團結和帶領全體員工，發揚開拓、務實、創新、奉獻的企業精神和實事求是、真抓實干的工作作風，使公司業務、經營、效益穩步上升，圓滿地實現了全年工作目標，保持了公司持續、穩定的發展態勢。
一、完成的主要建設工程
今年公司先后開工了****2#住宅樓、****城*********住宅樓，*****#、12#住宅樓，建筑面積約萬平方米。
二、以項目施工管理為重點，確實抓好“質量、安全、文明施工、進度、資金”管理工作
1、質量管理
1、為保證工程質量，公司質安部先后組織了春節大檢查、節后大檢查、質量、安○
全生產活動月等各類專項安全大檢查，接受各級主管部門的質安檢查十多次，毫不松懈地抓好項目施工管理工作，重點抓好“質量、安全、文明施工、工期、資金”五大任務的管理工作.為切實貫徹執行國家頒發的驗收規范，公司安排組織專業技術骨干編寫了《企業施工執行標準》，保證了司屬各項目部施工操作過程有章可循，使質安技術部的施工管理工作有據可依。公司建立以監事會、總工辦為首的質量監督檢查組織機構，橫向包括各職能機構，縱向包括工程部、項目直至施工班組，形成質量管理網絡，項目建立以項目經理為總負責，項目質量工程師中間控制，項目質檢員基層檢查的管理系統，對工程質量進行全過程、全方位、全員的控制。在施工工程中，根據工程的實際情況和公司管理體系建立健全項目管理的各項制度。實施技術總負責人管理工作責任制，用嚴謹的科學態度和認真的工作作風正確貫徹執行政府的各項技術政策，科學地組織各項技術工作，建立正常的工程技術秩序，把技術管理工作的重點集中放到提高工程質量，縮短建設工期和提高經濟效益的具體技術工作業務上。同時健全各級技術責任制，正確劃
分各級技術管理工作的權限，使每位工程技術人員各有專職、各司其事，有職，有權、有責。以充分發揮每一位工程技術人員的工作積極性和創造性。
2、實施施工組織設計和施工方案的審查制度，工程開工前，將我公司技術主管部○
門批準的單位工程施工組織設計報送監理工程師審核。對于重大或關鍵部位的施工，以及新技術新材料的使用，項目部提前一周提出具體的施工方案、施工技術保證措施呈報監理主管工程師審批，對于需要專家論證各項施工方案提前一個月報專家論證。
3、實施嚴格的獎罰制度，在施工前和施工過程中項目經理組織有關人員，根據公○
司有關規定，制定符合本工程施工的詳細的規章制度和獎罰措施，尤其是保證工程質量的獎罰措施。對施工質量好的作業人員進行重獎，對違章施工造成質量事故的人員進行重罰，不允許出現不合格品。
4、實施技術復核制度和技術交底制度，在認真組織進行施工圖會審和技術交底的○
基礎上，進一步強化對關鍵部位和影響工程全局的技術工作的復核。工程施工過程，除按質量標準規定的復查、檢查內容進行嚴格的復查、檢查外，在重點工序施工前，必須對關鍵的檢查項目進行嚴格的復核。如建筑物軸線坐標和高程；基礎的土質、位置、標高、尺寸；梁、板、柱混凝土模板的尺寸、位置、標高，以及預埋件（管）和預留孔的位置；混凝土的配合比和鋼材、水泥的試驗成果資料，特殊項目大樣圖的形狀、尺寸以及其它需要復核的項目，杜絕重大差錯事故的發生。
、堅持“三檢”制度。即每道工序完后，首先由作業班組提出自檢，再由施工員 ○
項目經理組織有關施工人員、質檢員進行互檢和交接檢。隱蔽工程在做好“三檢制”的基礎上，請監理工程師審核并簽證認可。公司每月對項目工程質量全面檢查一次。檢查中嚴格執行有關規范和標準，對在檢查中發現的不合格項，提出不合格報告，限期糾正，并進行跟蹤驗證。
6、實施工程例會制，總結階段工程施工的進度、質量、安全情況，傳達業主或監理工程會議精神，明確各專業的施工順序和工序穿叉的交接關系及質量責任，加強各專業工種之間的協調、配合及工序交接管理，保證施上順利進行。
2、安全管理
對于項目部的安全管理，公司已經建立有效的安全生產管理體系并成立了安全質量標準化領導小組。公司安全質量標準化領導小組領導全面的安全工作，主要職責是領導公司開展安全教育，貫徹宣傳各類法規，通知和上級部門的文件精神，制訂各類管理條例，每周對各項目工程進行安全工作檢查、評比，處理有關較大的安全問題。項目部成立安全管理小組，并設專職安全員，主要職責是負責進行對工人的安全技術交底，貫徹上級精神，每天檢查工程施工安全工作，每周召開工程安全會議一次。制訂具體的安全規程和違章處理措施，并向公司安全領導小組匯報1次。各作業班組設立兼職安全員，主要是帶領各班組認真操作，對每個工人耐心指導,發現問題即時處理并及時向工地安全管理小組匯報工作。在施工過程中，除正常的項目安全檢查外，公司每月檢查一次，工程部每半月檢查一次。通過檢查，及時糾正了違章，消除了隱患，促進了管理。
3、文明施工管理
我公司要求所有承建的工程項目，要求按照懷化市建設局頒發的《懷化市建設工程現場文明施工管理辦法》實施。我公司對派駐工程的一切人員進行教育，提高文明素質，提高管理水平，要以嶄新的精神面貌展現給社會各方面，把文明施工做為維護企業形象、企業信譽基本工作，要求全體員工自覺自愿地積極參與。
4、進度管理
項目部進度控制的原則是在保證質量和安全的基礎上，確保施工進度，建立項目總控制網絡并以此為依據，按不同施工階段、不同專業工種分解為不同的進度分目標，以各項技術、管理措施為保證手段，進行施工全過程的動態控制。以關鍵線路和次關鍵線路為線索，以網絡計劃中心起止里程碑為控制點，在不同施工階段確定重點控制對象，制定施工細則。達到保證控制節點的實現。在不同專業和不同工種的任務之間，要進行綜合平衡，并強調相互間的銜接配合，確定相互交接的日期，強化工期的'嚴肅性，保證工程進度不在本工序造成延誤。通過對各道工序完成的質量與時間的控制達到保證各分部工程進度的實現。
、資金管理
加強工程項目資金使用的管理。為加強對各工程項目的監控管理，保證施工進度資金劃撥的均衡適度，經業務部門商討研究，分別制發了施工隊伍專用的《資金登記專用簿》和監理員專用的《項目資金使用記錄薄》。通過監理員對照工地的安全、質量、進度、文明施工等相關管理制度執行情況對項目部的領款進行審批，做好資金使用登記，嚴格掌控工程款項支出流向，在加強資金管理、規避經營風險、保障民工工資工作中取得了一定的成效。
我公司充分發揮人才、技術、設備等優勢，嚴格按省建筑市場管理條例規范自己的經營活動，依法經營，規范施工，每一處工程，都嚴格按建設行業主管部門的要求和程序辦理有關手續，沒有違反建筑市場管理條例的行為。多年來，合同履約率為100%。并連續多年被評為市“守合同重信用”單位。
******建筑有限責任公司
二XX年一月十六日
企業自查報告 篇
回顧過去的一年，財務部在公司領導的正確指導和各部門經理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圓滿完成財務部各項工作的同時，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好資金調度，保證工程款的支付，及時準確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績。當然，在取得成績的同時也還存在一些不足，下方我一一向各位領導和同仁匯報:
一、財務核算和財務管理工作
組織財務活動、處理與各方面的財務關系是我部的本職工作，隨著業務的不斷擴張，記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在年初即進行了會計電算化的實施，經過一個月的數據初始化和三個月的手機結合，全體財務人員全都熟練掌握了財務軟件的應用與操作，財務核算順利過渡到用電算化處理業務。這為財務人員節約了時光，還大大提高了數據的查詢功能，為財務分析打下了良好的基礎，使財務工作上了一個新的臺階。
財務部一向人手較少，但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務部每一天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最平常最繁重的工作，一年來，我們及時為各項內外經濟活動帶給了應有的支持。基本上滿足了各部門對我部的財務要求。公司資金流量一向很大，尤其是在x月至xx月收繳銷售款的期間，現金流量巨大而繁瑣，財務部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風，各項資金收付安全、準確、及時，沒有出現過任何差錯。全年累計實現資金收付達x億xxxx萬元。企業的各項經濟活動最終都將以財務數據的方式展現出來。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責，認真處理每一筆業務，為公司節省各項開支費用盡自我最大的努力。財務部全年審核原始單據xxxxx張，處理會計憑證xxxx張，準確無誤地出具各類會計報表無數。
制度屬于企業的硬性管理，任何成功的企業無一例外的有其嚴格的規章制度。長天公司從無到有，從當初的三兩人到這天的上百人，規范各項經濟行為已日益成為企業管理的主題。在過去的一年中，財務部相繼出臺了關于財產管理、合同簽定、費用控制等方面的規章制度。為完善公司各項內部管理制度，建設財務管理內外環境盡了我們應盡的職責。
財務部除要認真負責地處理公司內部財務關系外，為達成本單位的任務，還要妥善處理外部各方面的財務關系。與外部建立并持續良好的聯系。本年度財務部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優良的銀企關系、與稅務機構建立了良好的稅企關系，全面處理了保險公司遺留資產的往來手續，并圓滿完成了對統計、工商等各部門有關資料的申報。
二、資金調度和信貸工作
資金對于企業來說，就如“血液”對于人體一樣重要。今年工程建設全面鋪開，各經營管理機構逐步建立，新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在x-x月份項目未能取得任何經濟收益的狀況下，公司承受了巨大的資金壓力。我部根據工程建設和公司發展的要求，為確保資金使用單位各項工作的順利開展，與總公司一齊籌劃、合理安排調度資金。同時財務部還全面承擔了x月份開始的銷售收款和銀行按揭工作，在全體財務人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建設的順利進行，及時償還了銀行到期貸款，全年累計完成投資x。x億元，償還到期貸款xxxx萬元。資金的成功運作保證了長天和東方公司的正常運轉，更是繼續樹立了東方公司“aaa資信企業”的良好形象。
自項目啟動以來，一向有多家銀行向公司進行信貸營銷。為了公司的長足發展，財務部與工行東塘支行建立了信貸關系，以期到達積累企業信譽的目的。我部于x月—x月向銀行申請房地產開發貸款xxxx萬元。期間收集、整理了超多資料，編制各類貸款報告，與銀行人員商談貸款工作，多次接待銀行各級領導的視察，在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關系，同時使我們對貸款工作有了全面的了解，學到了新的業務知識。
三、全力協助招商工作
招商是本年度的重中之重，招商政策的優劣與否直接關系到公司的生存和發展。財務部協助公司領導做了超多的財務分析和市場調查。全面參與了公司招商政策的制定，為公司制定銷售價格、租賃價格，出臺各項招商政策和調動招商主觀能動性帶給財務參考。
由于董事長、總經理正確的決策和超前的預見，以及全體員工的不懈努力，招商工作取得了可喜的成績。根據財務統計數據截至xx月xx日，門店銷售:xxx個、住房銷售xxx個，成交率xx。xx%，成交額xxxxx萬元，實收房款xxxx萬元，尚有未收房款xxxx萬元，資金回收率為xx。xx%;預定門店xx套，收取定金xxx萬元。出租自有門店xx套，收取定金xx萬元，出租率xx。xx%。在這x個月中，財務部和招商部同心協力，加班加點，尤其是在審批至xx月xx日的按揭貸款中，表現了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風。當月工行東塘支行向公司發放按揭貸款xxxx萬元，創該行月發放按揭貸款的最高記錄。確實取得了驕人的業績。
時光飛逝，今年的工作轉瞬即為歷史。一年中，財務部有很多應做而未做、應做好而未做好的工作，比如在資產實物性管理的建章建卡上，在各項經營費用的控制上，在規范財務核算程序、統一財務管理表格上，在及時準確地向公司領導匯報財務數據，實施財務分析等方面都相當欠缺。在財務工作中我們也發現公司的基礎管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;公司對員工工作要么沒有很明確嚴格具體科學的要求;要么就是執行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等。這些就應是xxxx年財務管理要重點思考和解決的主題，也是每一位長天人如何提高自我、服務企業所要思考和改善的必修課。作為財務人員，我們在公司加強管理、規范經濟行為、提高企業競爭力等方面還應盡更大的義務與職責。我們將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自我，加強學習，以適應時代和企業的發展，與各位共同進步，與公司共同成長。
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