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    水電站工作總結

    時間:2024-05-25 18:26:41 工作總結 我要投稿

    水電站工作總結

      總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性結論的書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律,讓我們來為自己寫一份總結吧。那么你知道總結如何寫嗎?下面是小編為大家收集的水電站工作總結,希望對大家有所幫助。

    水電站工作總結

    水電站工作總結1

      20xx年是水電站運行與發展的關鍵之年。在全體員工的共同努力下,水電站順利完成了各項任務,取得了顯著的成績。在這一年的工作中,我們堅守崗位,積極應對各種挑戰,不斷推動水電站的發展,為社會經濟的可持續發展作出了積極貢獻。

      首先,我們在生產管理方面取得了顯著的突破。全年累計發電量大幅超過計劃,完成率達到115%。這主要得益于我們優化運行流程、提高機組效率、嚴格落實安全生產措施等方面的努力。同時,我們還加強了與社會各界的合作,優化電網調度安排,確保了電力供應的穩定性。在這方面的努力中,我們以優異的成績履行了生產任務,為國家能源安全和經濟社會發展做出了重要貢獻。

      其次,在技術創新方面,我們取得了一系列的成果。通過引進和應用先進的監測設備和技術手段,我們成功解決了一些歷史遺留的技術難題,提升了水電站的運行效率和可靠性。我們還積極開展了科學研究與技術改造,提高了水電站的`適應能力和應急響應能力。通過這些努力,我們在技術創新方面取得了顯著的突破,為水電行業的發展探索了新的路徑。

      此外,在安全生產方面,我們始終保持高度警惕,嚴守各項安全規章制度,堅持實施各種防范措施。全年沒有發生一起事故,水電站的安全生產形勢持續穩定。這得益于我們高度重視安全工作,加強了安全教育培訓和事故應急預案的制定,增強了全員安全意識。通過不斷的安全檢查和隱患排查,我們進一步提高了水電站的安全管理水平,為員工提供了安全可靠的工作環境。

      最后,在團隊建設和員工培訓方面,我們也取得了顯著的成效。我們注重團隊協作,通過定期組織多種形式的交流和培訓活動,提升了員工的專業素養和綜合能力。我們還積極關注員工的個人發展,提供各種培訓機會和晉升通道,激發了員工的工作激情和創新力。這些舉措不僅進一步激發了員工的工作熱情,也提高了水電站的整體競爭力。

      回顧20xx年的工作,我們不僅取得了一系列的成績,更重要的是我們鍛造了一支團結奮進、敢于擔當的團隊。在新的一年里,我們將繼續堅持高品質發展的理念,進一步優化管理流程,加大技術創新和轉型升級力度,不斷提高水電站的綜合效益和社會責任履行能力。讓我們攜起手來,共同開創水電事業的新篇章!

    水電站工作總結2

      20xx年對四板溝水電站來說是不平凡的一年,在公司各級領導正確領導下,全體員工的共同努力下,順利實現了四板溝水電站全部機組的商業化運營。在這一年中,運行工作始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針為指導,以安全生產為基礎,進一步加強基礎管理工作建設,積極開展各項安全生產管理工作,積極配合電站設備檢修等工作,全面落實公司年度安全生產目標,順利圓滿完成了各項安全生產工作任務。

      (一)各項生產指標完成情況(截至12月24日)20xx年發電量,完成了年計劃(108000Mh)的99%,其中20xx年峰電量.平電量37388MWh,谷電量。

      省調在20xx年考核電量,其中一次調頻考核14KWh,考核費用共計元(20xx年省調實際考核費用是元),其中3月實際考核費用是元(考核是3805元),五月實際考核費用是元(考核是1738元)。

      共辦理各種工作票89張,其中第一種工作票0張,第二種工作票兩張,機械檢修工作票58張,倒閘操作票29張,合格率均為100%,發現設備缺陷7條。在20xx年四板溝水電站機組事故跳閘6次(其中151線路B相接地跳閘兩次,2號發電機組事故低油壓跳閘四次),運行部工作未發生人身輕傷等不安全事件。(各種電量和考核費用報表情況附后)

      (二)不斷完善安全生產管理制度,加強基礎管理建設,層層落實安全生產責任制

      運行工作在五環公司陸總,俞總及站領導刑站,楊助理的正確領導和支持下,結合實際進一步完善了保證人身、設備安全措施的管理規定,堅守一線,在認真做好機組安全運行的同時,并結合電站生產需要,進一步進行相關制度的修編工作,使其更加具有操作性,更加符合現場實際,其中修訂完善了《設備巡回檢查制度》《設備定期工作管理制度》《運行主任工作職責》《值班長工作職責》《值班員工作職責》《倒閘操作票制度》《工作票制度》《設備缺陷管理制度》《四板溝水電站運行勞動考勤管理制度》規范了值班相關制度,明確了各崗位人員的安全生產責任制并按照五環公司陸總的指示,運行編制了《主閥開啟(關閉)流程》《調速器開啟(關閉)流程》《尾水閘門關閉(開啟)流程》《柴油機啟動(關閉)流程》《大壩啟閉機開啟(關閉)流程》并配發給相應人員及中控室。各級管理人員實行走動式管理,深入現場,切實解決工作中存在的具體問題。堅持實施有效監督。結合電站生產工作實際和四板溝電站特點,有針對性的提出相關工作要求,并監督落實。在日常工作中,嚴格執行生產獎懲制度,獎懲明確,堅持令出必行,確保了運行生產流程暢通。

      (三)組織培訓情況

      運行工作結合實際需要,在20xx年9月26日派出運行6名運行員工到四川省峨眉山市參加省調組織的省調直調發電廠運行值班人員持證上崗培訓,6名運行員工都以優異的`成績通過了考試,并拿到了省調頒發的省調直調發電廠運行人員持證上崗合格證書,并得到了公司及站領導的一致高度好評。

      運行結合實際需要,在20xx年11月7日派出一名運行人員到茂縣參加了阿壩州安監局組織的特種作業壓力容器操作證,并通過了考試。接到的通知是在20xx年1月份拿特種作業壓力容器操作證。

      在8月份結合四板溝電站目前現狀,對四板溝水電站運行人員中來站時間較長,技術能力比較強,工作認真負責能積極帶動新來員工,事事處處能以身作則,工作中處處主動的三名運行員工,在8月份進行選拔運行副值的考試,三名運行員工考試成績優異,經站部上報公司領導同意,已選拔此三人為運行副值。在10月份對四板溝水電站新進人員(實習人員)三人進行了實習人員考試。三人的考試成績基本過關。

      在12月對四板溝水電站全部的運行人員進行了安規和運行基礎知識的考試。運行人員的考試全部過關。

      (四)存在的問題和整改措施:

      1、運行部規范化管理、標準化作業水平有待進一步提高

      20xx年是四板溝電站投產運行的第三年,運行部各項工作已初步實現規范化管理、標準化作業,但與公司的要求與先進電站管理經驗還有一定差距。運行工作將在今后工作中不斷健全管理體制,夯實管理基礎,完善管理制度,不斷探索,創新管理,提高管理水平,使之更加適應電站的管理需要。

      2、人員素質有待進一步提高

      運行部人員業務水平參差不齊,工作作風習慣差異較大,通過學習培訓和現場實踐操作,業務水平和工作經驗都有了很大提高,但是依然存在業務不精,能力不強的現象(表現在極少數老員工身上),加強業務培訓,深入開展個性化培訓,提高人員整體水平,更加適應四板溝水電站運行工作需要。

      3、工作現場隱患較多,設備健康水平有待提高

      主要表現在以下幾個方面:

      1)監控系統信息量太大,嚴重影響人員巡盤工作;部分功能然需要進一步完善

      2)自動化元件故障率較高,可靠性較差;(尤其是監控系統的通訊中斷問題)

     。ㄎ澹20xx年工作思路

      運行部整體水平加強培訓管理,進一步提高人員綜合素質及修養。

      結合電站生產需要、個人需求和公司發展需要,針對個人不同特點,進一步推行個性化培訓,開展多種形式的培訓工作,努力提高員工綜合素質,促進運行員工技術知識的提高,為電站提供人員儲備支持。

      在20xx年我們將圍繞創一流電站的目標,在公司各級的領導下,進一步夯實了安全生產基礎,大力推行精細化、標準化、規范化管理,全體員工團結一心,以飽滿的熱情,昂揚的士氣,創新的勇氣,開拓的思路,在新的征途上譜寫出新的篇章。

    水電站工作總結3

      在集團公司及黔中總廠的正確領導下,根據《《關于下達20xx年工作目標計劃的通知》等文件提出的工作目標任務,我站精心安排、狠抓落實,以深入開展學習實踐科學發展觀為契機,緊緊圍繞總廠的工作部署,落實安全生產責任,切實做好電站管理,認真做好水電站安全生產工作,積極推進各項工作的順利開展。各項工作持續、穩定、健康發展,取得了一定的成績,也存在一定的不足之處。現將這一年來的主要工作總結匯報如下:

      一、工作總結:

     。ㄒ唬┲笜送瓿汕闆r

      20xx年貴州降雨范圍廣,分布均勻。翁元水電站所屬清水河流域,自5月10日夜降下第一場較大降雨量以來(5月xx日首次兩機滿發),來水情況較為理想,全年降雨量較20xx年明顯增加。在上級部門的領導和支持下,電站合理安排各項檢試任務,保證了設備的完好率及機組的正常運行,同時科學調度水庫,合理安排水輪發電機組的最優運行方式,充分運用好每一方水,極大的發揮發電效益最大化。通過電站全體職工的共同努力,現已完成發電量6345萬KW.h,超額完成了集團公司下達的發電指標(6000KW.h),預計到本月31日止,可完成發電量6423萬KW.h,按照目前的來水情況,

      預計到xx月31日止,可完成發電量6971萬KW.h左右,可提前完成總廠下達的保證目標(6500萬KW.h),如xx月和xx月來水量能保持現在的情況,力爭完成7000萬KW.h的發電經濟指標。

     。ǘ⒅攸c工作的開展情況

      20xx年我電站在安全生產工作方面做了大量工作,取得了較好的效果。一年來,我們認真貫徹執行“安全第一,預防為主”的方針,積極開展對電站的定期、不定期安全文明生產檢查,確保全站設備和設施安全運行,20xx年安全工作成效顯著,截止十二月三十一日,全年安全運行無事故。主要落實了以下有效措施:

      1、確保設備設施完好率:設備設施完好率是電站安全、高效生產的根本保證和物質基礎,長期以來電站都在這方面下大力氣、花大投入來給予保證。

      2、落實站領導簽到制:站領導班子采取領導到場簽到制,每天三次必須到廠房對設備、設施運行情況及存在缺陷都及時了解、掌握,并根據輕重緩急制定措施予以消除,從而大大提高了機組設備完好率,保證有水就能發電,從不浪費一方水;定期對泄洪設施及水工建筑物進行維護保養,定期巡視各排洪設施,發現問題,及時處理,提高了電站各基礎建筑物的防汛能力。為電站全年安全正常運行、安全渡汛以及提高電站效益打下了堅實的基礎。

      2、加強值班考核:在每月定期的安全文明生產檢查中,及時把檢查結果進行量化、評比、通報,并集中討論,對安全生產工作突出的人員給予表揚和肯定。

      3、認真開展班前會和班后會:對本班工作進行總結,并部署下一階段的工作,有針對性地開展一系列安全生產活動,通過活動來提高員工的安全意識。

      4、落實預案演練與總結:根據年度預案演練計劃,定期進行預案演練,并進行演練總結,通過演練,提高了電站職工處置突發事件的應變能力。

      5、定期開展班組安全日活動:讓職工深入理解安全工作的重要性和迫切性,養成自覺遵守和維護安全生產工作的習慣。

      6、加強班組建設工作:在班組建設方面,成立了以站長為組長的班組建設領導小組,按照班組建設的考核內容和要求,電站制定了考核辦法并落實相關責任人,對班組建設的開展情況進行監督檢查和考核。

      7、文件學習:認真組織學習上級文件精神,及時將上級精神傳達到每個職工,要求每個職工學習并簽名,做好筆記。

      8、認真開展防汛工作:汛期到來前,組織人員,對各防洪及泄洪設施進行檢查,主要檢查大壩、廠房建筑物及機電設備狀況,排水大溝,渠道、護坡,啟閉機房、備用柴油發電機維護保養,啟閉機、閘門的開啟試驗以及防汛物資和防汛計劃落實情況,做到“人員到位、物資到位、思想到位”的防汛準備工作。

      9、加強線路的維護管理工作:在線路維護方面,由副站長帶隊,全年認真開展了xx0kV翁關六線路巡線檢查和通道清理工作。翁關線線路全長42.67公里,共xx0基桿子,巡線人員不辭辛苦、翻山越嶺、跋山涉水,頂著嚴寒酷暑,百折不撓,圓滿完成巡線工作,確保電力輸送大動脈的安全可靠運行,為年計劃目標的完成提供了堅強保障。

      10、與電站當地相關政府部門簽訂聯防協議:根據年度工作安排,電站分別與簡嘎鄉政府、庫區及廠房周邊相關村寨簽訂《防汛聯防協議》,與派出所簽訂《治安聯防協議》,與當地衛生院簽訂《應急救助協議》,協議的簽訂為電站的防汛管理、治安管理及醫療救援提供了可靠保證,為創造和諧穩定的生產環境提供了有力補充和可靠保證。

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      1、人才培訓:為搞好安全生產,提高員工業務水平,我站按時定期進行員工培訓。我站原有的職工隊伍中,普遍存在年齡較青,技術水平偏低的現狀,我站領導班子堅持以確保安全生產的高度和企業持續發展的高度,來對待職工隊伍的技術培訓工作。現在電站的自動化程度很高,根據現有職工隊伍的技術水平是根本不行的,是駕馭不了的,為此,站領導班子根據本站的實際情況,采取更靈活的政策,一是鼓勵職工自學成材;二是集中進行培訓學習,集中培訓學習為每大值交接班第二天進行,采取集中授課的方式,不斷提高職工隊伍的整體技術素質,并不定期進行安全知識及業務技能的漸進式考核,強化安全意識,確保電站的安全生產。根據年初制定的培訓計劃,認真抓好職工的培訓工作,為電站的長遠發展奠定人力基礎,將“落實科學發展觀,人才是基礎”的理念落到實處。在總廠舉行的安全技能競賽中(畢光均)獲得“黔中總廠技能競賽第二名”的成績,在金元集團技能大比武中,鄧實燚獲得了“技能競賽第二名”的優異成績。

      2、班前班后會:根據白國周班組管理經驗,電站認真開展班前班后會,對班組工作進行總結,找出存在的問題和不足之處,舉一反三,糾正習慣性違章情況。同時,對下階段的工作進行安排和部署,真正做到有計劃、有部署、有總結、有監督和落實的“五落實”工作的順利開展。

      3、班組安全日活動:電站以大值為班組,認真開展班組安全日活動,大家對安全工作進行討論,建言獻策,促進了安全管理工作的順利開展。

      二、20xx年存在的問題和困難、20xx年形勢分析和應對措施

      (一)20xx年存在的問題和困難

      在20xx年,我們加強了對電站各主輔設備及各防洪設施的維護保養,確保了電站設備安全正常運行及安全渡汛?v觀全年的工作,以下幾點做得還不夠:

      1、考核制度不完善,落實程度不夠,難以激發員工工作積極性。

      2、由于電站人員大多比較年青,電站技術力量相對較弱,技術人員較為缺乏,基層缺少經驗豐富的技術骨干。急需建立一個長效的人才培養機制與長期的職工培訓制度,以保障電站今后更好的發展。

      3、設備衛生不整潔,物未見本色,衛生死角較多,從此事反映了設備管理未嚴格按定置進行管理。

      4、人員管理存在問題,電站發生多次兩大值員工進行換班,影響了電站正常的運行管理。

      5、今年由于電站人員存在抽調情況,人員不足,導致很多工作開展困難。

      6、由于電站無檢修人員,很多時間工作票簽發人和工作負責人其實都是一個人,這違反了“兩票”的`規定,應將人員配備齊全,徹底改變這一現象。

      (二)20xx年形勢分析和應對措施

      1、形式分析:根據水文資料和氣象規律,20xx年清水河流域降雨量與今年基本持平,但降雨分布情況較為集中,強對流天氣情況相對頻發,防汛壓力大。

      2、應對措施:加強與當地氣象部門的溝通和聯系,盡可能早的獲取中長期天氣預報,做到早預防,早防范。另外,必須加強防汛設備設施的檢查、養護和啟閉預試驗,保證防汛設施設備時常處于良好狀態。同時,要備足防汛物資,做好防大汛、抗大汛的準備工作。

      三、20xx年主要目標和重點工作安排

     。ㄒ唬20xx年主要目標

      20xx是新的一年,我們將在黔中水力發電總廠的領導下,把我站的各項工作做好,現結合我站的工作實際,特制訂20xx年主要目標:

      1、全力以赴,確保完成生產指標任務:根據總廠對電站的工作要求及下達的指標任務,強化安全生產管理手段,健全安全生產管理制度,采取切實可行的措施確保安全生產,杜絕發生人為事故,設備事故和誤操作事故,爭取在20xx年的基礎上,連續安全運行日要創新高,安全生產工作再上一個新臺階,安全順利的完成指標任務。

      2、完善電站考核制度,激發員工工作積極性。

      3、年底前實現電力安全生產標準化要求達標:根據黔中水電總廠安全生產標準化實施方案,對照《電力安全生產標準化達標評級管理辦法》及《實施細則》,落實好相關準備工作,實現在20xx年底前達到電力安全生產標準化要求。

      4、培訓工作初見成效:制定計劃,落實責任,大力開展員工安全知識及業務培訓,提高員工安全業務技能,提高員工綜合業務素質,為總廠培養出一批合格的水電人才。

      5、出色完成工作:積極配合總廠各部門的工作部署,努力完成總廠下達的各項工作任務。

      (二)20xx年重點工作安排

      1、xx0KV翁關六線路技改:根據技改要求,督促完成xx0KV翁關六線49#-50#桿的技改工作,徹底消除此處線路的安全隱患,力爭在四月底前完成。

      2、大壩閘門大修:完成大壩閘門大修工作,尤其是五扇泄洪閘門水封的更換處理及液壓系統的滲漏處理工作,并完成沖沙底孔工作閘門被卡住的恢復工作,同時更換攔污柵鋼絲繩,對所有閘門進行啟閉試驗正常,該項工作必須在4月底前完成,確?煽慷妊础

      3、完成1號機組的大修工作,汛前必須完成。

      4、完成10KV系統開關的修復工作:一號機出口021斷路器需修復,主變10KV側0xx斷路器更換(更換新開關),一號廠用變進線081斷路器更換(更換新開關),廠區變進線061斷路器的更換工作(更換新開關),此項工作必須在4月底前完成。

      5、完成設備的定檢預試工作,此項工作需在4月底前完成。

      6、完成二號機組的C修工作。

      7、完成濾油機的安裝就位工作。

      8、完成安全生產標準化的建設,年底前完成。

      9、完成防汛的相關準備工作。

      10、完成隱患排查治理工作。

      四、對總廠工作的意見和建議

      1、落實公司職工和電站職工的工資體系及勞保福利的平等對待關系。

      2、確保生產一線工作的人員到位(人員配齊)、備品備件采購到位。

      3、安排月度廠長接待日活動,增加總廠領導與基礎員工的親和力。

      4、廠領導定期到電站做調研工作,便于了解來自基層的心聲。

      5、恢復百日安全獎的發放工作,形成人人講安全、人人做安全、人人監督安全的良好風氣和氛圍。

      20xx年已經過去,成績與榮譽都成為歷史。20xx我們又將面臨新的任務、新的挑戰,我們將在總廠的堅強領導下,繼續發揚優良傳統作風,克服一切困難,強化安全生產管理手段,健全安全管理制度,采取切實可行的措施確保安全生產,杜絕發生人為事故、設備事故和誤操作事故,爭取在20xx年的基礎上,連續安全運行日數要創新高,安全生產工作再上一個新臺階,爭取更大成績!

    水電站工作總結4

      水電站項目部工作總結

      去年的7月16號去總局報道,在西寧呆了兩天就被分到xx分局,7月22號來到xx積xx水電站項目部,剛來到工地,一切對于我們剛畢業的學生來說都還是比較新鮮(因為以前沒有見過),在安全專工康師傅的帶領下,帶我們參觀整個廠房,并且給我們詳細講解,經過三天的學習和認識,加上自己所學的專業知識,對水力發電系統有了一定得認識,第四天,就來到試驗室工作,主任把我分到保護系統了,跟著許哥(我師父)干保護,在老大的帶領下,我逐漸認識并且學習了電站保護系統,下面我總結一下,這一年來的工作情況!

      1、查線,要保證保護系統的正確無誤,接線的正確性是很關鍵的,保護就靠ct,ct的接線沒問題了,保護才能正確動作,開關才能正常動作,如果接線接錯了,那保護的方向就反了,那樣就不對了,接下來,就是控制回路,要想開關正確動作,就得保證控制回路的接線的正確,這樣開關才能正確的動作,其次就是pt,同樣的道理,系統發生故障和正常運行時的`電壓是不一樣的,所以,也得保證pt的接線的正確性,接下來就是gis(開關站),gis里面開關,ct,比較多,當然了接線也比較多,在查這里面的線的時候一定要仔細,為以后的升流升壓打好堅實的基礎,所有的ct得線查完后,在用萬用表量一下阻值,相間,相對中線點n的阻值看是否正確,一般以上阻值比較校

      2、對點,所謂對點,有跟監控系統的點,還有跟自身的一些點,監控系統也是比較重要的一個系統,他能第一時間把所發生的情況送到中控樓,以便運行人員分析和解決,要完場對點工作,首先要把所有的點的公共端量一下,因為所有的信號公共端送到監控的只有一根線,要先確保公共端的正確性,把沒有短起來的公共端給短期來,然后再進行對點,如果對方收不到保護已經動作的信號,那就是有兩個方面的原因,1該信號的公共端不對,2,對方的接線不對,跟監控對完點后,還有一些點是跟主變上的一些,例如非電量保護,還有幾個跟電抗器的一些點,方法同上。

      3、調試保護,這一塊比較重要,用繼電保護儀把所有的保護都調試一遍,看能不能正常動作,以及在設定的時間之內動作,如果有問題,就與廠家進行溝通,讓他來解決,到現在為止,還是有一個保護不會調,失磁保護。

      4、傳動試驗,這一步很重要,是檢查開關的控制回路的準確性,如果保護動作了,但是開關沒有動作,那該開關的控制回路肯定有問題,要么是線松了,要么是線接錯了,進一步核實并改正過來,

      5、主變,主變上有幾個繼電器,瓦斯繼電器,還有幾個感溫電阻,檢查瓦斯繼電器能不能正確動作,用萬用表量一下感溫電阻的阻值,看是否正常,中性點電抗器也一樣

      6、完成以上的各項工作,那也就差不多了,但是還有兩點,查各個保護的中性點n接地,如果沒接地,那就接地,注意,不能兩點接地,只能一點接地,為確保升流升壓的順利進行,在所有的ct得二次側加電流,在保護盤得端子上量一下,看能不能量到,a/b/c/三相分別加不同數值的電流,以便于區分,為了ct不被燒毀,在檢查所有ct二次側的接線是否緊湊,如果不緊,在緊一遍。其次,于變電站的工作人員把線路保護在對一下,看能不能正確動作。

      7、完成以上的工作,就可以等待后面的試運行。在試運行的一個月里,雖然說經常上夜班,但是我也學到了不少東西,以上我大概的總結了一下一年來的工作情況。

    水電站工作總結5

      斗轉星移,時間飛逝,20xx年馬上悄然離去,在這一年里讓我能留住的,給我感動的那些人那些事,依舊在我的眼前清楚如故!今年,依據公司領導班子分工,我主要負責輸線路、變電站的安裝及水電站維護的治理等工作。一年來,我嚴密團結在公司黨政四周,發動和帶著干部職工,團結一心,積極進取,在公司全體干部和職工同志們的共同努力下,圓滿的完成公司下達各項生產任務,取得了優異的成績,為進一步履行好職責,現就20xx年履行職責的狀況作述職報告,請各位領導和同志進展審議。

      一、加強政治學習,不斷提高自身政治思想水平和業務水平

      我知道只有不斷的加強自身的學習,才能提高政治思想覺悟,提高自己的各項業務水平,使自己在新時期進展之中立于不敗之地;一年來,我始終將公司“兩會”精神作為貫穿全年工作的行動指南,結合公司黨委開展的“爭先創優”,積極參加創先爭優活動。實行參與公司黨委組織集中學、業余時間自己學的方式,主要對十七大報告和十七屆五中全會精神進展了系統的學習,并撰寫了心得體會。努力鉆研政治理論、業務理論,學習經濟學問、科技學問、歷史學問,夯實根底。只有學習才能不斷進步,才能知道自己的差距和缺乏,才能知道我與企業的”要求的差距,不斷努力學習,不僅能把握黨在各不同工作目標、方針政策、各項法規,還能不斷更新專業學問和水平,這樣才能跟上時代的腳步,才能把自己磨礪成為新時期里德才兼備的干部。

      二、細心設計,科學組織,盡心盡責地抓好施工生產

      20xx年對我們電力公司來說是極不平凡的一年,也是我在生產組織上最為困難的一年。由于受世界經濟危機的風暴影響、材料價格和人工費不斷上漲;施工作業點多、線長;地方關系協調困難等諸多不利因素的影響,制約生產的全面綻開。面對困難,我一方面仔細分析生產形勢,積極實行措施,協調好各方面的關系,充分挖掘和調動各方面潛力,千方百計保證了施工生產的順當進展,較為圓滿地完成了各項施工生產任務,我的做法是:

      1.健全各項規章制度,不斷加強職工隊伍建立

      為維護公司正常的經營工作秩序,提高工作效率,切實維護公司利益,標準全體員工的行動準則,我在工作中注意建章立制,著力健全行之有效的長效機制,今年重點建立健全了以標準組工干部選調任用、學習培訓、考核評價和退出機制為主要內容的組織部門人事治理制度,以標準程序、強化職責為,主要內容的監視約束機制,并下發至每個組工干部,使治理更加合理、更標準。員工都能以這些規章制度為衡量準繩,并嚴格遵照執行,有效杜絕了各項違規違紀現象,同時也大大激發了員工的工作積極性。

      2、以技術治理為主線抓好施工生產治理

      任何一個公司進展的中心環節就是生產,脫離了生產其他的說辭都是空白的,今年我主要負責輸線路的安裝;變電站安裝;水電站維護等幾個方面的生產任務。針對工程工程點多面廣,戰線較長、施工難度大的實際狀況,我實行了以技術治理為主線抓好施工生產治理的方法;第一、重點抓了施工前的組織預備、材料預備以及設備、施工機具預備,表達施工預備的充分性,爭取主動。確保每個工程有一個良好的'開局,為完成生產任務奠定了根底;其次、我主要抓施工組織設計治理工作,制定切實可行的施工組織設計,組織協調好各種資源,追求均衡生產,提高生產治理水平;第三、抓好生產規劃的執行和考核,加大了督查力度,并實行超常規措施,準時訂正偏差,突出重點,各個擊破,取得了明顯效果。同時從工序作業入手,以技術治理為主線把各項工作做實做細,提高作業水平。第四、靠前指揮,準時解決問題。在施工中,為了準時把握各工程進展的第一手材料,深入工地,靠前指揮、靠前指導、靠前協調、靠前效勞,進一步加強監視和檢查的力度。提高了工作效率,有效地促進了各個工程的施工進度。第五、要加大對重點難點工程的治理力度,努力提升整體施工水平。對工期滯后工程要求各制定特別工作規劃,實行目標責任制,確保準時扭轉被動局面。

      全年完成輸線路安裝里,完成安裝變電站及設施電站維護成經濟利潤,有效的促進了公司的進展。

      3、加強安全治理工作,做到生產無事故

      安全生產工作是電力企業穩定進展的根底工作,是電力企業永恒主題。我深刻地熟悉到安全是根底,設備是重點,治理是關鍵,人員是保證的真諦。堅持“以人為本”的理念和“安全第一,預防為主”的根本方針,加強對施工現場的監視檢查力度,做到常抓不懈,警鐘常鳴;對施工作業人員加強了安全教育,強化了全員的安全意識;切實落實安全生產責任制,確保全公司安全治理工作的平穩運行。

      三、弘揚團隊精神魅力,彰顯合作魅力

      我深深的知道;個人再完善,也就是一滴水。一個團隊,尤其一個優秀的團隊才是大海。所以在工作中我時刻的留意發揮團隊精神,依靠公司黨政領導班子的領導來開展各項工作,工作中能夠向主要領導匯報自己的思想,準時與班子成員溝通,主動參加集體決策,積極為重大決策的制定出臺獻計獻策。盡力發揮班子成員應有的參謀助手作用。凡重大事項能夠提交會議討論打算,分管職權內的工作從不推諉扯皮,身體力行維護班子的團結和整體威信。

      四、今后努力的方向

      回憶過去的一年,自己在工作上取得了一些成績,但是我清晰知道我的工作還存在著很多的缺乏之處,如1、面對市場經濟競爭的壓力,還沒有找到更有效的對策;2、工作中態度急躁;3、在治理工作中的工作方法還需要不斷提高等,今后努力方向:一是加強學習意識,進一步堅決抱負信念,樹立正確的權力觀和價值觀,努力做一名具有現代化治理理念的領導干部;二是要加強自身修養,以黨性原則和道德標準來武裝自己,主動承受干部和群眾的監視。三是要進一步加大工作落實力度,仔細討論組織治理工作規律,制定有效的工作治理方法。

      今年一年來的工作,有成績也存在缺乏之處,懇請領導、同志們賜予批判指正。在今后的工作中,我將正視困難,團結同志,改良缺乏,始終與公司站在一起,勇往直前,義無反顧,使公司的生產工作再上一個新的臺階。為集團公司的進展壯大奉獻自己的力氣。

    水電站工作總結6

      火電廠主要由三大設備組成:鍋爐,汽輪機和電機。這次的認識實習主要認識的是鍋爐與汽輪機。

      1鍋爐

      1。1在高新電廠與供熱公司,武漢鍋爐廠和華能陽邏電廠中,我們先后都認識并且初步了解了普通的鍋爐,火電廠中鍋爐完成就是通過燃燒,把燃料的化學能轉換成熱能的能量轉換過程,鍋爐機組的產品就是高溫高壓的蒸汽。在鍋爐機組中的能量轉換包括三個過程:燃料的燃燒過程、傳熱過程和水的汽化過程。燃料和空氣中的氧,在鍋爐燃燒室中混合,氧化燃燒,生成高溫煙氣,這個過程就燃燒過程。高溫煙氣通過鍋爐的各個受熱面傳熱,將熱能傳給鍋爐的工質——水。水吸熱后汽化變成飽和蒸汽,飽和蒸汽進一步吸熱變成高溫的過熱蒸汽,這就是傳熱與水的汽化過程。

      1。2關于鍋爐中使用的水,經老師介紹,極為純凈,樂百氏純凈水號稱經歷了27層過濾,但在鍋爐水面前只是小兒科,因為鍋爐水比它純凈許多。實習中認識到,鍋爐的給水先進入后自下而上流動,經加熱后進入汽包然后就降到水冷壁的下聯箱,在進入水冷壁。在水冷壁中部分水變成蒸汽形成汽水混合物。汽水混合物在汽包內分離,其中水繼續留在汽包內進行下一輪循環。

      1。3鍋爐使用的均為煤。是熱電廠的原料。在陽邏電廠,游工帶我們參觀了堆每場,我沒法形容,但我要說那是親眼目睹的最多的一次,遠遠看過去,根本不能猜出來那就是煤,因為看起來它就是一座墨色的山。電廠對煤也有很高的要求。目前電廠一般采用的是煤粉爐,其原因是煤粉流動性好,可充分燃燒,使用之前,利用熱空氣噴入爐膛與空氣充分混合,在爐內作懸浮燃燒。高新電廠的'師兄介紹說煤粉的細度不到頭發絲大,主要是為了提高燃燒效率。如今的環境問題突出,嚴重阻礙了人類的發展,所以在熱電廠中,廢氣物都要經歷嚴格的脫硫后才能排放。

      1。4實習期間在電廠中聽到最多的關于鍋爐方面的當屬汽包。幾經詢問和看參考書,才明白汽包的大致情況。它的主要作用就是將其中的汽水混合物分離,蒸汽從汽包頂部引出,經加熱到額定溫度后送到汽輪機中做功,而水則繼續留在里面進行下一次循環。這就是自然循環鍋爐。

      1。5在參觀高新電廠的時候,說實話,并沒有認識到什么是鍋爐,在武漢鍋爐廠,又沒有成品(都是鍋爐的各個部分,沒有組合),所以還是沒有弄清楚,直到在陽邏電廠,在游工的解說下才明白那方形的就是,據說有六十多米高,周圍有許多水管,也就是水冷壁。游工告知,鍋爐一般是吊著的,這點很多人不明白,如此巨大的東西為何要吊著?其實原因很簡單,就是為了應付鍋爐的熱脹冷縮。

      2汽輪機

      實習中在電廠內并沒有直接看到氣輪機,但是在武漢汽輪機廠卻很好的了解了氣輪機。首先見到的是葉片,只有三十厘米左右長,寬度也只有十多厘米,當時感覺很小,很不可思議,這么大的電廠怎么會是如此小的葉片,與我想象中的比起來小得多(我想象中的至少有一米多長),于是就問解說工人,她的回答是“有大有小”,僅此而已,再問也就是這些,這令我很失望,但是沒有辦法,我在最后面,距離前面的解說工人太遠了,不過還可以接受,因為這個物質世界總是優劣并存嘛。然后就看到了一個長長的,中間纏著鋼鐵的東西,中間的鋼鐵還有六個對稱的槽,很自然,這就是轉子了,聽另外一個解釋,六個槽就是為了繞線圈用的,共三組,在定子中間飛速旋轉,作為導線切割磁感線而發電,這個原理很簡單,從初中學到高中再學到了大學,現在總算學到了實際。下一個就是定子了,定子很大,直徑差不多三米,外面很光滑,里面是密密麻麻的小小的片狀東西,聽說就是磁鐵,外面還有些玻璃窗,應該就是供觀察或維修的吧。

    水電站工作總結7

      時間過得很快,12月份悄然來至,也昭示著緊張忙碌的一年也即將過去,新的一年將要開始。20xx年是緊張的一年,也是忙碌的一年,也取得了一定的收獲。回顧這一年的工作,我在公司領導和同事們的支持與幫助下,努力提高自己的工作能力,按照公司的要求,認真的去完成各項工作內容,一年轉眼即將結束,現對一年的工作情況總結如下:

      一、回 顧

      自二月底哈密石城子電站項目復工以來到現在,在項目上度過了有十個月的時間了。在這段時間里,項目部人員密切配合,共同努力推動項目的建設工作正常有序的進行。當然,過程不可能是一帆風順的,其中也飽含著酸、甜、苦、辣各種滋味。但辛苦和努力并沒有白費,項目建設已全部完成并順利投產運行,這是作為建筑行業來說對于我們工程一線人員最大的安慰?粗椖繌囊黄氖彽母瓯跒┳兂涩F在,由我們自己的電池板和我們自己的工作人員組織建設而成的一

      片藍色的海洋,心中不時露出一絲絲欣喜。對公司來說這是一個項目的完成,為企業在異地創出了名聲,也創造了利潤;對我們個人來說這是一個鍛煉的告一段落,還有更多的項目和工作等著我們去做,我們為企業創造了業績,同時也得到了鍛煉,收獲了自己的成長果實。

      二、工作內容

      整個的20xx年基本都在哈密電站建設項目上,下面簡單的將項目的概況和建設內容概括敘述一下:

      哈密石城子光伏電站總裝機容量為20MWp,工程的主要任務是發電,建成后通過35kV出線系統接入哈密石城子光伏園區華電220匯集站,并入哈密電網,生產運行期為25年。工程用地面積為582000㎡,總體布置為矩形,南北長約837.5m,東西寬約684m,分為管理區和生產區兩部分。

      管理區主要的建(構)筑物為綜合辦公建筑、35KV配電室、SVG室、消防水泵房、門衛室、車庫、硬質混凝土廣場。生產區采用分塊發電集中并網方案,電池組件采用240WP多晶硅太陽能電池板84600塊;逆變器選用500kw光伏并網逆變器,共40臺。20MWP太陽電池列陣由20個1MWP多晶硅電池子方陣組成。每個子方陣由2個500KWP陣列逆變器組構成。每個陣列逆變器組由212路電池組串單元并聯而成,每個組串由20塊太陽電池組件串聯組成。各太陽電池組串劃分的匯流區并聯接線,輸入防雷匯流箱經電纜接入逆變器室直流配電柜,經光伏并網逆變器逆變后的三相交流電經電纜

      引至35kv/0.3kv升壓變壓器(箱式升壓變電站)升壓后送至管理區35kv配電室。各子方陣的逆變器室均布置在其子方陣的中間部位,箱式升壓變電站與逆變器室相鄰布置。

      管理區于8月31日交付業主投入使用,并完成前期5兆瓦并網送電工作,后期15兆瓦于10月15日正式并入電網完成送電工作。

      三、邊工作邊學習

      工程建設過程中項目部全體工作人員嚴格遵照電力部門有關規程、規范的`要求,精心組織施工過程管理,加強目標管理,加強事前控制及事中控制和事后過程控制,加強質量檢驗和試驗,積極協調設計、施工、調試、和生產各方之間有關工程建設各種管理工作的職責,確保本工程實現達標投產的目標。

      由于參加工作不久,這是我第一個從頭至尾參與下來的工程,同時也是一個比較新鮮的工程。畢竟由于目前國內大型并網光伏發電項目起步不久,沒有成熟的技術和經驗可供借鑒,技術資料及標準規范也很少,公司的大家對地面電站的建設流程和管理制度基本上也沒有太多的概念。所以這個工程對我個人來說既是一份工作也是一個學習鍛煉的機會。畢業后來到公司,在保定總部工作了三個月,隨后就來到這個項目上,從項目籌備到項目正式開工建設,再到光伏電站投產發電,基本上都經歷了一次。通過看設計圖紙對照實際施工過程,通過廠家技術資料對照實際設備安裝調試過程,掌

      握光伏電站發電原理及關鍵技術,通過這個項目作為學習的平臺,發現問題解決問題,不斷學習和總結經驗,以便在后續的光伏電站項目建設過程中能更好的完成工作并對項目進行優化。

      光伏電站從目前運行的模式來看,下設管理機構比較單一,從項目的前期運作到項目建設再到項目正常投運,人員相對較少,人員要求不但要有熟練的技術,更主要的是在整個項目管理上綜合業務水平,包括:項目建設程序、項目招投標、項目施工管理、項目驗收,項目安裝調試啟動驗收,到項目竣工投入正常運行等等,必須都要有一定程度的了解。經過在哈密電站項目的建設過程中的學習,使自己的管理知識得到了加強,看到了很多也學到了很多,在管理方面思路進一步變得清晰,對于目前的管理模式能大致有一個宏觀的把控,下一步需要進一步細化管理,不斷提高自身管理水平。

      四、缺點與不足

      雖然目前電站已建設完成,投入正常使用,但建設過程卻是很曲折的,也暴露了許多的問題。哈密電站項目自身管理存在很多的不足從項目開工至結束,三度更換項目經理,這是工程的一大忌諱。當然由于英利集團剛開始參與電站建設不久,新疆兩個項目作為第一批電站建設項目,集團內部參建單位較多,將項目作為一個學習的平臺,導致的這一狀況發生。

      電站建設的管理模式和工民建工程的管理模式雖然大同小異,但絕不能照搬照抄,電力行業的工程是對質量要求最嚴格的,必然

      導致手續上的層層相扣和建設過程中的諸多驗收。并且與我們以往的經驗是不同,必須及時作出調整。這個項目上就出現了許多考慮不周全的事項,好在能及時發現及時解決。這也算是對我們的一個經驗教訓,在以后的工程上避免類似情況發生。

      五、對異地項目的個人建議

      1)、建立完善的異地項目人員管理制度,及其相關的獎罰措施,這樣才能更好的管理、調度人員的工作;

      2)、公司應該安排相關領導,在一個月或一定時間內給異地項目工作人員組織開會,給這段時間所做工作的成績給予肯定及相關的懲罰與鼓勵;

      3)、技術人員有些相關的技術專業知識不成熟,公司應繼續加大資料的購買、收集,及其一些相關的專業培訓;

      總之,在這一年的工作中,有成績和喜悅,也有不足之處,我會在今后的工作中不斷努力、不斷改進。我確信公司是一個團結、高效的工作團體,每位成員都能夠獨擋一面,大家攜手努力與公司共同走向輝煌。

      最后,祝公司興旺發達,蒸蒸日上!

      總結人:xx

      20xx年12月12日

    水電站工作總結8

      一、實習目的

      透過參觀和參與工廠的生產實際,將理論知識與生產實踐相結合,優化知識結構,提高思考分析潛力。在參觀過程中,透過向技術人員提問學習,了解與初步掌握本專業相關產品技術參數等方面的實際知識和相關標準,增強對鍋爐、汽輪機系統及輔助設備的組成及結構的具體知識,為今后專業課程的學習、專業課程設計及畢業設計打下良好的基礎。此外,經過對電廠的實地了解,為今后步入社會作必要的心理準備。

      二、實習資料

      3月24號

      這天是到__發電廠的第一天,從來的路上就對__有了不錯的印象。干凈的地面,干凈的天空,總之就是清新感覺。__發電廠位于__區,距渤海灣很近,裝機容量4臺30萬。廠區干凈有序,到處洋溢著勤奮拼搏的新氣息。初來札到,最先要解決的是生活問題,吃飯飲水無疑又是重中之重,最讓人無奈的是__的食堂開飯在6點,而習慣了學校5點吃飯的我們,多少有點措手不及,只好忍著咕咕直叫的肚子,匆忙中尋求新的解決途徑。一頓酒飽飯足之后,又開始了做了四年的娛樂生活。大家的口中,多少有些報怨,最多的還是對實習的.憧憬,以及各自心里的一些小九九,渴望完美的周末快快到來吧…

      熟悉地理環境,是我們每到一個新地方的首要任務。利用飯后的時間,叫上三兩同學,就開始了我們的__之旅。__的建筑很有特點,都是統一的黃墻紅瓦造型,也使生活區看起來井然有序,錯落有致。塑膠大操場看起來個性誘人,要能在綠色的草坪上踢上一場足球就更好了。足球場、籃球場…各種設施一應俱全。更讓人興奮的是文體中心,在這兒,員工能夠盡情地放松,臺球、乒乓球、ktv…外面有的,咱__也有,我不禁向往著在__工作了。文體中心的后面是職工醫院,充分體現了__的人性化。不知不覺已經在__轉了近一個小時了,對__也有初步的了解,相信這次__之旅定會收獲不小。

    水電站工作總結9

      柳溝電站在處黨委的正確領導和全站干部職工精誠團結,銳意進取,有力促進了各項工作的全面發展,目前已順利完成了全年的預期經濟指標和計劃任務,同時實現了安全生產無一列事故。下面將電站今年生產運行情況總結如下:

      20xx年9月開始投資進行對電站機組大修及老化電氣設備升級技術改造截止到20xx年4月9日試運行,4月15日開始正常發電上網運行狀態,全站干部職工充分利用才技改和大修過的機組優勢,腳踏實地,埋頭苦干,全年在發電運行期間無一人請假,取得了較好的成績。

      生產經營情況:電站由年初4月15日正式發電上網截止到年末11月17日停機下網累計發電量為750萬千瓦時電過水流量2。43億方發電時間年初因技改工作人員電氣部分安裝調試三月初至四月初及電力公司做實驗導致耽誤半個月及大修后,半個月機組試運行時需要磨合調試按要求不能大負荷運轉導致少發30萬千瓦時。

      給水量不足下半年夏灌結束后的9月11日開始減水一半發機組由四臺滿負荷發電減至兩臺有時三臺至月底才發100萬千瓦時按正常月滿負荷126萬少發20萬,10月1日至13日減水至一臺機組發電14日至22日兩臺機組發電隨后逐步增加直至26日才恢復至四臺機組滿負荷發電正常狀態導致本月發電量才達到74萬千瓦時同比正常月滿負荷126萬的發電量少發50萬。

      盡管受到上述二種因素制約我站工作人員在除8月21日一次因上游來水草大造成堵草嚴重機組無法滿負荷出力申請上級臨時停機清理雜草24小時外,發電值班期間均能夠24小時堅守崗位,無出現一次請假和四臺機組因操作失誤導致事故停機事件的情況下,仍能按照處下發生產經營辦法計劃年基本發電量650萬千瓦時,實際超發100萬千瓦時。取得這樣的成績是上級領導的大力支持,站黨員干部能夠在一線堅持帶班,職工發揚了不怕苦不怕累的團結協作精神共同努力的結果。

      安全生產情況

      電站一直把安全生產擺在首位,年初與處安辦簽訂安全工作責任書后,馬上與各值班員簽定了目標管理安全責任書,責任落實到班值、到個人。4月份,請技改工作人員對電站職工進行了安規、安全操作技術授課。5月份,在電站運行期間利用換班期間組織工人分批次到奎屯參加師特檢所組織開展的電工安全上崗證培訓班。參加學習并全部考試合格取得上崗證達到了全員持證上崗。站將每月后一個星期五定為“月安全日”,對全廠各類設備進行全面檢查,并記錄在案。6月份為“安全月”,定期召開安全工作專題會議,每半個月組織全站職工進行“安規“學習由主管安全的副站長講課,出安全規定試題進行考試,測試后改卷入檔成績公布作為月底考核依據,并在廠房懸掛安全生產宣傳橫幅,每班值加強日常設備巡視,發現設備缺陷及時處理,將安全隱患消滅在萌芽狀態。七月中旬及九月中旬進行了兩次消防知識講座并組織現場進行防火演練,通過現場理論和實踐相結合的演練效果非常明顯,達到了能夠應急處置防火的預計效果,9月初經夏副處長檢查出廠房尾水渠上方四閘孔x露地面無防護柵欄要求盡快進材料進行鋪設,我站到月底進行了焊接制作了防護柵欄并對前池橋頭水渠周邊的防護欄進行了粉刷醒目紅漆起到安全警示作用10月初由派出所購入10組干粉滅火器,針對消防安全工作常抓不懈警鐘長鳴。嚴格執行“兩票三制”,從而確保了20xx年度電站安全運行。

      具體落實工作情況

      三月份,處對電站班子進行了調整,通過對站長競聘和職工的競爭上崗增加電站集體作戰力。正副站長明確分工,責任到位,分工合作,將技術力量合理搭配;我站加大管理力度,獎罰分明,不徇私情,將全年任務計劃科學分解到各月,再按月將計劃下達到各班值,實行超發電度與獎金掛鉤,大大調動了職工的工作熱情。

      落實值班員上崗順序,做到24小時不漏崗,不漏人。抓好消防安全管理制度的落實,做好電站消防安全的日常巡查,定期檢查消防設備和器材。

      我們把以前沒有的電氣、機械設備圖紙等資料重新搜集整編,建立標準臺帳,可隨時查閱,利于決策工作。

      按照處長要求電站設置辦公室5月份從機關拉來了辦公桌椅辦公設施到位,各項制度、職責完善上墻,各類資料整理歸檔,廠區各項警示、安全標示牌懸掛到位6月份組織職工對四臺發電機進行從新刷漆及對廠房內環境衛生徹底清理對廠房周邊及居住區周邊雜草清除打藥。7月中旬對辦公室及宿舍間墻面空隙用紅漆描繪出愛兵團、講勤勞、懂感恩、比奉獻、能進取、七師核心價值觀的宣傳標語美化了電站外貌,增加了亮點。8月份組織全站職工利用三天時間按照處長來檢查的要求將廠房存放22桶機油,油桶,材料等雜物用車搬至老庫房擺放整齊。9月7日利用換班時間組織工作人員5人分別到奎屯河國源十級、國能六級、老龍口三個水電站進行學習觀摩,配合處工程科對廠房需粉刷的墻面面積和損壞玻璃數量修補的屋面進行測量上報,10月份配合聯合建利完成了對廠房的內外墻粉刷翻新更換玻璃屋面防水施工的質量和安全監督工作,并按領導要求對煥然一新的廠房墻面用紅漆描繪出了“兵團精神“熱愛祖國、無私奉獻、艱苦奮斗、開拓進取16個醒目的大字,為煥然一新的廠房增加一道絢麗的彩虹,鼓舞了我們全站職工的士氣。

      存在的不足

      通過一年的工作中,我們也清醒地認識到目前單位還存很多管理上的問題在一些制約單位發展的因素。

      1、管理上松懈通過第三階段檢查提出廠房及居住區環境衛生臟、亂、差、的現象,特別是處長曾提過兩次,提一次改進一點,不提就不動,后都放到站11月份重點工作上了,這說明站領導在思想上不能夠重視,不能夠跟上領導的思路,主觀能動力性不強,工作很被動,沒有大局觀念。只想著抓好生產就行了,忽視了環境建設

      在今后的工作中努力學習,強抓管理,積極主動在環境建設中制定出一系列的管理措施和責任分工爭取變被動為主動。安全生產和環境建設同抓共管,共同發展。

      2、內頁資料不夠完善要通過今年的工作實踐制定出能夠符合本站的各項資料臺賬達到規范全面能夠有自己單位的特點。

      3、責任分工不明確,每月光制定出生產任務目標,沒有把月初制定的別的任務目標明確分工到個人頭上,導致工作起來很散亂,出了錯無法追究責任。在今后的工作中根據上月的工作完成情況制定出下月的工作目標,嚴格按照工作任務細化分工到各個責任人頭上要求按時按量完成工作任務,完不成則按照站制定的月考核標準當月扣分

      4、壓力管總閥銹蝕嚴重已不能關閉一旦出現一臺機組故障必須同時停兩臺機,嚴重影響生產。

      目前我站已集中人力進入緊張有序冬季停機檢修狀態按計劃15日內將機組全面細致的檢修完畢,打掃好環境衛生,及時做好次年來水發電前的一切準備。

      亮點成效

      20xx年大亮點和成效是全站干部職工能夠在全年發電值班期間克服夏天發電高峰7、8、9三個月機組表面溫度能夠達到107攝氏度的高溫酷暑冬季11月份下雪嚴寒下24小時堅守崗位,無一例請病、事假人員,干部堅持帶班,值班長值班期間安全檢查認真負責,在發電期間共排查出三起隱患現場時發現及時處理,從而保障了今年無發生一起安全事故,機組故障,順利發電750千瓦時,突破93年建廠以來發電高成績。

      20xx年電站的.佳思路、打算、措施和建議:

      1、根據處新制定出的計劃任務發電量的目標充分利用冬季完全檢修好的機組一到開春提前到電力公司申請做實驗爭取達到一放水就能進入上網發電狀態把開春三月份時間充分利用上可提前15天發電抓住所有的時間多發電7、8、9、三個月的放水高峰期的大流量高水位抓緊時間在科學、合理、安全的操作下爭取完成處下發的的計劃任務。

      2、電站的大效益來自于上游來水的流量大小及穩定,機組能否將導葉開度達到100%,機組就能夠達到用小的流量,帶動大的負荷,從而滿負荷發電增加效益。

      其次,機組能正常運行,無發生故障,人員安全無傷亡。

      打算:嚴格抓好安全生產管理,對工作人員進行安全教育和技術培訓,防止因誤操作造成事故、維修,造成加大成本。

      措施:加強與上級部門、調度、聯系,以保持水位,保持大流量運行,制定出嚴格的考核機制和目標任務,按職責,落實到個人。

      建議:在機組正常運行的時候能夠給與充分的水量。尤其是夏灌結束后9—10月期間能夠保障電站超發電的發電目標。

      面對新的一年,電站全體干部職工已做好充分的準備必將團結拼博、愛崗敬業、抓住機遇、化解難題、迎接挑戰,在處黨委的正確領導下全力以赴完成各項生產任務,把柳溝水電站的各項工作不斷地推向前進。

    水電站工作總結10

      20xx年是**水電站不平凡、變化較大的一年,也是新一屆領導班子務實工作的第一年,雖領導班子成員新老交替比例大,工會也換屆選舉,但這并沒有絲毫影響全站各項工作的順利進行,相反地,在以羅站長為首的領導班子帶領下,許多工作有新的起色。今年上半年以來,久旱無雨、條件惡劣,但在全站干部職工的共同努力下,各項工作仍取得了較好的成績。截止20xx年6月30日,共完成發電1820萬千瓦時,占全年計劃任務的47.9%,與去年同期相比少發88.2萬度,同時實現了半年安全生產運行無一例事故記錄,F將半年來的工作作一個簡要小結。

      一、形勢喜人的安全生產

      我站安全生產管理逐步規范化。半年來,全站干部職工強化安全意識,牢記安全責任,基本上形成了人人抓安全,個個重安全,嚴格管理安全和一心保安全的良好安全生產氛圍。我們主要從以下六個方面抓好安全生產的管理。一是、層層簽訂了安全責任目標管理責任狀,責任到崗、責任到人、獎罰到位。二是、電廠設立了專職安全員,專抓安全工作。三是、抓好各部門的安全自檢自查工作。如4月份,我們在安全自查活動中共查出和消除各類安全隱患13起,有效杜絕了安全生產事故的發生。四是,重點加強設備的巡視與檢查,抓好設備缺陷的及時整改和消缺,半年來,共發現設備缺陷52起,全部進行了消缺處理。五是,嚴格執行“兩票三制”,雙票合格率達100%,安全生產管理逐步實現了規范化。六是,在電廠內用醒目的字眼懸掛和張貼安全生產警示宣傳標語、電廠安全通道示意圖、電廠緊急事故預案圖。與此同時,在5月份對全廠員工進行了一次全面的安全法規和安全生產知識的培訓,同時六月份舉辦了安全月生產大活動,掀起了全站職工處處想安全、人人要安全、個個爭安全的熱潮,并且在6月份又進行了一次安規與技術的全面考試,不合格者責令其重學、重考,直到合格為止。正因為我們對安全生產嚴防、嚴管、嚴抓,周密細致布置,全站統一齊抓協管,才取得半年來無一例安全生產事故的可喜成績,為經濟創收打下了扎實的基礎。

      二、務實上進的領導班子

      新一屆領導班子上任后廣納賢言,大事講原則、小事講風格,充分發揚民主管理、大家參與互相監督的新風貌。嚴格堅持以人為本的管理理念為基礎,以“改善民生”作為全站工作的關鍵點。剛上任后不久,針對職工們反饋的意見多次召開中層管理人員會議,以切實解決職工們所關注的熱點問題。主要是以下幾大問題:1、職工身體健康檢查問題;2、化工廠環境污染的問題;3、社保交納問題;4、離崗病養問題;5、債務問題;6、402出線問題。新一屆領導班子積極重視,充分發揚民主精神,一切大事都擺到桌面上討論,民主決策,以上問題現已基本得到落實。4月27日,我站召開了第四屆職工代表大會,大會民主選舉產生了新一屆工會委員會、工會經濟審查委員會、工會副主席、工會主席。大會上,職工代表們暢所欲言,提出了許多關于職工切身利益的問題。領導們廣納賢言,都一一記錄在案,并當場作了解釋與答復。大致歸納有以下幾個問題:1、社保問題;2、職工住房問題;3、節假日加班補助問題;4、食堂生活問題;5、站醫務室從事醫療的問題;6、債務問題;7、大巴車收費問題。會后,工會又利用黑板報把各個問題的處理結果和處理方法公之于眾,給予了職工們一個滿意的答復。新一屆工會領導班子產生后,積極為職工謀取福利,職工之家辦得有聲有色,極大地豐富了職工業余文化生活。五一勞動節時舉辦了一個歌詠晚會,職工踴躍參加,特別是集體合唱節目熱情高漲,廣大職工團隊意識觀念、集體榮譽感相當強烈。晚會從質從量空前隆重、效果顯著,得到職工們普遍贊同,切實增強了干群之間的凝聚力和戰斗力。

      三、堅持不懈的防汛工作

      半年來,我站庫區一直干旱少雨,為建站以來所罕見,今年的發電形勢不容樂觀。盡管如此,我站的防汛工作仍是堅持不懈,一刻也沒放松。年初,我站就成立了以站長為組長的防汛安全工作領導小組,主要采取了以下五項舉措來確保安全渡汛。一是,組織了汛前安全大檢查。電廠組織了維修人員對大壩的工作燈和路燈進行了全部更換;對21孔泄洪閘門的啟閉機和鋼絲繩全部進行了檢修和加固;浮筒攔污柵作了全面的加固;修復了37kw排水泵;更換了進水閘門啟閉平臺照明燈具、制作了水位照明燈等。二是,召開了專門的防汛工作會議,堅決貫徹實行“安全第一,常備不懈,以防為主,全力搶險”的方針,責令要準備的防汛物資限期到位。如庫存了機動燃油、消防砂石、編織袋、木材等等。三是,全站副股級以上骨干分班分組輪流值班,24小時不離人。四是,制定了《防洪應急預案》,做到了有備無患。五是,組織技術人員隨時掌握流域內的水文氣象信息,做好調度預案,科學控制水位,監督防汛工作,提高防汛質量。半年來,防汛工作效果顯著,無一起人為造成水淹庫區的事故發生。

      四、舒心滿意的后

      職工利益無小事,后勤就是從小事做起,體察民情、關愛民生。后勤工作碎小繁雜,但是我們讓職工感受到企業的溫暖,特別是針對職工關注的熱點問題都一一落實到位,半年來我們主要做了以下事項:

      1、年初,組織了全站干部職工在縣人民醫院進行了一次全面的身體檢查,讓職工對自己的身體有了一個全面的掌握。

      2、多次與化工廠協調聯系,并召集全站中層骨干與化工廠老板一起把問題擺到桌面上來充分發揚民主討論,經多次協商會議努力,化工廠的污染問題得到解決,如今在站區再也聞不到那種難聞的`氣味了。

      3、加強食堂管理,改善生活和條件,我們絞盡腦汁、想方設法,多次召集職工會議討論,耐心傾聽職工的建議,反復探索與實踐新的辦法,現如今食堂生活得到很大的改善,再也不像以前那樣食之無味,普遍被職工們所認同。

      4、站區綠化得到進一步改善,今年植樹節先后植樹造林共計近三百余株,職工的生活環境進一步升級。

      5、積極熱心與鄰近單位進行溝通與交流,促進相互之間的友誼,時常與附近單位組織球賽,既豐富了職工的業余生活,又促進了單位之間的感情和凝聚力。

      6、計生工作有條不紊,半年來組織了兩次查環查孕,無一例超生和計劃外生育。

      7、財務公布了職工最關注的社保問題,除去了職工們的一塊心病。

      8、大巴車收費取消,真正做到了官兵平等,職工滿意。

      9、生技股對職工住房房頂、電廠廠房頂進行了防漏水處理;▔脑旌笫帐暗缅e落有致,辦公樓和大門口牌樓也正在改造當中。

      10、保衛股是全站的忠誠衛士,民兵分隊和預備役人員積極參與上級組織的訓練與義務出勤,大門口24小時值班不離人,站區全天候巡邏防守,半年來,無一起斗毆及丟失財物的事故發生。

      “金無足赤,人無完人”,半年來,在全站各部門緊密配合和全站干部職工共同努力下,雖取得了一定的成績,但也還存在一些不容忽視的問題。

      1、生產上還存在著一些安全隱患,要克服麻痹大意思想,進一步提高安全生產意識。

      2、部份職工工作積極性不高,抱著一種“做一天各尚,撞一天鐘”得過且過的態度。

      3、全站學習氣氛不濃,進取心不強,人浮于事的現象較為普遍。

      4、部份職工紀律觀念不強,上班隨隨便便,拖拖拉拉。

      5、電廠機組設備老化,水工建筑物隱患很多。

      時間似流水,下半年還有更多、更大、更重的工作任務等著我們去完成,我們將是一如既往、眾志成城、齊心協力、通力合作,把下半年的工作做得更好,圓滿出色地完成全年交付的各項生產任務。

    水電站工作總結11

      回顧過去的三個季度,在公司領導和老師傅們的關心支持下,我時刻嚴格要求自己,謙虛謹慎,認真學習,扎實工作,不斷改進工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項本職工作。先將個人三個季度的工作情況總結如下:

      一、三季度主要工作情況

      1。加大節能宣傳力度。利用有限的廣告資源,在宣傳欄內定期宣傳節能降耗的意義,提高業主的節能意識。

      2。修復水電運行故障。工作期間認真巡查各小區內水電

      管線的運行狀況,做好了供水供電基礎設施的維護工作,并排查出了多處故障隱患,并及時修復,比如小區內路燈的日常管理與維修、檢查水管線,嚴防跑冒滴漏等。同時對原有的不合理的電路進行改造,保證業主用電的安全,而對于大型設備盡量減少啟動次數,提高其利用率。

      3。做好水電費收取工作。對于負責的小區,按時做好水電抄表和費用收取工作。在此期間,也出現了一些業主對水電費有疑問的情況,我都一一耐心講解,讓業主用的明白放心,并查處了一些違章用水用電的業主,對其說明違章用水用電的安全后果,業主們都很理解,并予以了改正。

      4。停電停水的通知。針對停水停電的情況,我都在事前及時通知了小區內的所有業主,并張貼布告,寫明具體的停水停電時間,盡量減少因停水停電給業主帶來的不便。

      二、今后工作努力的方向

      經過三個季度以來的辛苦付出,我在工作上也取得了一定的成績,這些都離不開公司領導的指導以及老師傅們的幫助。但也存在一些不足之處,主要是因為自身的經歷不夠,見識短淺,在處理一些比較復雜棘手的問題上,與其他老師傅們有一定的差距,沒有做到好,比如在對小區內的能源設施的管理上,一些細小的環節還做的不夠好。因此,在今后的工作中,我將認真總結經驗,虛心向公司里的老師傅們學習,努力克服自身的不足,發揚吃苦耐勞的精神,在繁重的工作中不斷磨練意志,爭取把工作做得更好。

      1。加強學習。利用空余時間學習專業的`節能降耗方面的書籍,勤于思考和創新,并將學到的知識應用到實際工作中去,減少不必要的能源浪費,實現公司的節能創收。

      2。狠抓細節。能源管理工作是一項復雜而又細致的工作,不能有絲毫的馬虎,所以要對工作充滿耐心和謹慎,關鍵要做好細節工作,真正把每個細小環節都落到實處。

      3。改正不足。對于以往工作的成功之處要繼續保持,不足之處也要不斷改正,比如很多老師傅就是我學習的榜樣,如果今后工作中遇到困難,應謙虛的向他們請教,多學習老師傅們處理問題的方法,不斷提高自己的工作能力。

    水電站工作總結12

      去年的7月1號去總局報道,在西寧呆了兩天就被分到xx分局,7月22號來到xx積xx水電站項目部,剛來到工地,一切對于我們剛畢業的學生來說都還是比較新鮮(因為以前沒有見過),在安全專工康師傅的帶領下,帶我們參觀整個廠房,并且給我們詳細講解,經過三天的學習和認識,加上自己所學的專業知識,對水力發電系統有了一定得認識,第四天,就來到試驗室工作,主任把我分到保護系統了,跟著許哥(我師父)干保護,在老大的帶領下,我逐漸認識并且學習了電站保護系統,下面我總結一下,這一年來的工作情況!

      1、查線,要保證保護系統的正確無誤,接線的正確性是很關鍵的,保護就靠T,T的接線沒問題了,保護才能正確動作,開關才能正常動作,如果接線接錯了,那保護的方向就反了,那樣就不對了,接下來,就是控制回路,要想開關正確動作,就得保證控制回路的接線的正確,這樣開關才能正確的.動作,其次就是PT,同樣的道理,系統發生故障和正常運行時的電壓是不一樣的,所以,也得保證PT的接線的正確性,接下來就是GIS(開關站),GIS里面開關,T,比較多,當然了接線也比較多,在查這里面的線的時候一定要仔細,為以后的升流升壓打好堅實的基礎,所有的T得線查完后,在用萬用表量一下阻值,相間,相對中線點N的阻值看是否正確,一般以上阻值比較小。

      2、對點,所謂對點,有跟監控系統的點,還有跟自身的一些點,監控系統也是比較重要的一個系統,他能第一時間把所發生的情況送到中控樓,以便運行人員分析和解決,要完場對點工作,首先要把所有的點的公共端量一下,因為所有的信號公共端送到監控的只有一根線,要先確保公共端的正確性,把沒有短起來的公共端給短期來,然后再進行對點,如果對方收不到保護已經動作的信號,那就是有兩個方面的原因,1該信號的公共端不對,2,對方的接線不對,跟監控對完點后,還有一些點是跟主變上的一些,例如非電量保護,還有幾個跟電抗器的一些點,方法同上。

      3、調試保護,這一塊比較重要,用繼電保護儀把所有的保護都調試一遍,看能不能正常動作,以及在設定的時間之內動作,如果有問題,就與廠家進行溝通,讓他來解決,到現在為止,還是有一個保護不會調,失磁保護。

      4、傳動試驗,這一步很重要,是檢查開關的控制回路的準確性,如果保護動作了,但是開關沒有動作,那該開關的控制回路肯定有問題,要么是線松了,要么是線接錯了,進一步核實并改正過來,、主變,主變上有幾個繼電器,瓦斯繼電器,還有幾個感溫電阻,檢查瓦斯繼電器能不能正確動作,用萬用表量一下感溫電阻的阻值,看是否正常,中性點電抗器也一樣

      、完成以上的各項工作,那也就差不多了,但是還有兩點,查各個保護的中性點N接地,如果沒接地,那就接地,注意,不能兩點接地,只能一點接地,為確保升流升壓的順利進行,在所有的T得二次側加電流,在保護盤得端子上量一下,看能不能量到,A/B//三相分別加不同數值的電流,以便于區分,為了T不被燒毀,在檢查所有T二次側的接線是否緊湊,如果不緊,在緊一遍。其次,于變電站的工作人員把線路保護在對一下,看能不能正確動作。

      7、完成以上的工作,就可以等待后面的試運行。在試運行的一個月里,雖然說經常上夜班,但是我也學到了不少東西,以上我大概的總結了一下一年來的工作情況。

    水電站工作總結13

      轉眼間,20xx年就在忙碌與充實中度過了,在這一年里,在單位領導的精心培育和教導下,我通過自身的不斷努力,技術上還是在日常維護工作上,都取得了長足的進步和巨大的收獲:首先,通過不斷的在實際操縱與書面學習,我更全面把握了專業維護知識,增強了安全意識,進步了消防能力、現場設備操縱能力等;擁護公司各項方針政策,自覺遵守各項規章制度,集中精力文秘實習報告范文學習技術,為能更好地做好本職工作而努力。其次,在工作上,通過一年來在電站運行中突發事故預想中,我獲得了很多寶貴的經驗,進步了自己在運行維護的能力。

      一、工作臨時工人員雇用資料表

      1、在班組運行期間,主動承擔運行職員應進的義務和責任,并一直致力于為建設優秀班組而努力,而且留意協調班組成員的關系,以利于平時工作的開展。

      2、在擔任水電值班員以來,我努力學習電站各臺賬、分析記錄等相關報表并進行分析,以便進步個人業務技能水平;在作風上,能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風。在生活中發揚艱苦樸素、勤儉刻苦、樂于助人的優良傳統,始終做學生壓力的調查報告到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡單的生活,時刻牢記自己的責任和義務,嚴格要求自己。

      3、班組組織安全工作自檢自查。在檢查中,我們加強對設備的巡視檢查,對重要設備要重點檢查,例如避雷器、呼吸器、母線、線夾等,徹底檢查記錄設備上的安全隱患

      4、加強反習慣性違章工作,有效控制了習慣性違章的'發生。

      任免決定范文董事會決定

      二、工作不足在本年度的工作中,在我們班組工共同努力下,取得了一定效果,各站職工安全意識進一步得到進步,但也暴露出一些不足之處:

      1、設備治理、基礎等方面存在一定題目,須要進一步加強設備巡視。

      2、各種記錄以及新操縱票、工作票填寫還需進一步規范及改進。

      3、由于技術原因,有些缺陷不能得到及時處理,在一定程度上影響了工作的開展寫給奶奶的悼詞洞頭。

      4、在實際工作中,我們還需要加大力度,抓好安全生產上存在的薄弱環節,為今后的各項工作奠定基礎。

      20xx年的工作計劃我班組11年安全生產工作的總體思路是:堅持“安全第一、預防為主”的基本方針,進一步落實責任,抓好檢查,積極探索建立安全生產長效機制。安全生產的總體目標是:全面完成我站下達的各項安全生產指標,果斷遏制重特大事故的發生,控制小事故的發展,保持安全生產形勢的平穩發展,促進班組各項工作再一個新臺階。最后我將在以后的工作中繼續努力學習、好好工作,做好自己的天職工作,以期更好完成以后的工作。

    水電站工作總結14

      根據豫水辦電【20xx】1號《河南省水利廳辦公室關于做好農村水電汛前安全檢查工作的通知》精神,我局高度重視,組織安全生產檢查隊伍,加大檢查工作的力度,牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全工作指導方針,對水電站的安全管理工作進行認真全面細致的篩查,現對這次安全檢查工作做以下總結。

      一、逐項對照,進行細致深入的.檢查

      1、嚴格執行各項安全生產管理規章、制度。

      嚴格執行《電力安全工作規程》、《運行規程》、《農村水電技術管理規程》等規程,按照國家或行業技術標準編制有安全生產規程、運行規程、檢修規程等,嚴格執行“兩票”制,嚴格執行“三制”,按要求進行了運行管理標準化和安全生產標準化建設。各項責任制度、規章制度、操作規程上墻,時時提醒操作人員規范操作。

      2、建立了安全生產管理機構,制定了目標責任

      立足“防大汛、抗大險”,加強安全生產監督管理,進一步落實安全生產目標責任,全面貫徹執行國家和上級頒發的有關安全生產法律、法規和制度。按照標準化建設要求,并逐級負責的原則,以及更好的落實雙主體責任,與責任人簽訂了目標管理責任書。

      3、編制了應急度汛預案

      編制了《宋家場水庫應急度汛預案》,落實了度汛措施,明確了各單位防汛責任,制定了汛期24小時值班制度,確保出現險情及時發現。組織了防汛隊伍,儲備了防汛料物,出現險情,及時應對。

      4、對供電設備、設施進行認真細致的全面安全檢查

      左右岸閘門、進水口、壓力管道、廠房等水工建筑物完好、運行正常,并進行了維護和檢測。

      閘門、啟閉機、壓力鋼管等金屬結構完好、運行正常。

      水輪發電機組、調速器等設備完好、運行正常,并按規定進行了維護、定期檢修和試驗。

      變壓器、斷路器、隔離開關、互感器、電纜等電器設備完好、運行正常,并按規定進行了維護、定期檢修和試驗。

      機組控制保護屏、勵磁系統、直流系統完好、運行正常。

      設備標志、標識正確、齊全。

      油水氣系統各管道設置符合要求,無滲漏,各表計完好、工作正常。

      備品、備件齊全。

      防雷設施和接地裝置齊全。

      廠用電系統運行安全可靠。

      電站通訊暢通。

      廠區整潔,作業場所設置有警示標志,按規定配備有消防器材、設施,消防標志完整,消防器材、設施合格有效。

      二、定期巡查,及時發現并排除隱患

      定期組織隱患排查,及時發現并排除隱患。建立安全問題臺賬,對安全問題進行分析評價,發現問題立即整改,對不能進行整改的重大安全隱患按“五落實”要求制定隱患治理方案,采取相應防范措施,按時整改到位。

      水電站管理團隊帶領全體職工加強管理,認真履行職責,確保去年全年無重大生產安全事故、無重大設備安全事故、無重大火災責任事故、無重大人身傷害事故,全站年輕傷不超2起,安全教育率100%,“兩票”合格率、執行率達到100%,設備、設施完好率100%,設備、設施缺陷消除率100%。

      三、存在問題

      1、職工進行安全技術和操作技能培訓較少,特種作業人員不能做到人人持證上崗。

      2、防汛隊伍人員配備齊全,但缺乏培訓及演練。

      3、防汛料物不能按防汛定額足額配備。

      4、供電線路老化嚴重,搭接頭較多,存在安全隱患。

      通過這次安全檢查,提高了安全意識,也發現了不足,我們要通過這次檢查,及時發現問題,及時整改,保證汛期安全生產,保證汛期供電線路暢通,為水庫安全度汛做出貢獻。

    水電站工作總結15

      20xx年度,**公司堅持“安全第一、預防為主”的基本方針,以“安全標準化達標評級”工作為契機,在增效擴容改造和電力生產過程中強化“紅線”意識,全面貫徹“安全就是最大效益的理念”。通過保安全、促生產,20xx年安全工作成效顯著,不僅圓滿完成了技術改造任務,在降雨不理想的條件下全年共完成發電量5100萬度,實現技改與生產雙豐收。全年未發生任何人身傷亡與設備安全事故,完成年初制定的安全目標,為明年的安全生產奠定了堅實的基礎。下面就我公司20xx年度的安全生產工作總結如下。

      一、健全機制,責任到人

      健全的管理機制是安全工作的前提與保障。我公司建立了比較完備的安全管理體制。但執行多年后有些不合時宜的制度需改進更新。安全管理理念也需要與時俱進。今年的安全生產月,結合“加強安全法治,保障安全生產”的主題,我們對部分相關新法律法規進行了搜集整理,并下發到班組。為全面貫徹“一崗雙責”、“管生產必須管安全”的要求,年初公司召開安全生產專題會議時,與各部門簽訂了安全生產目標管理責任狀,各部門再與各班值、個人簽訂安全責任狀,制定了嚴格的考核措施。不僅設立專職安全員,公司還任命每個班組的班長為兼職安全員,除了生產管理,還需肩負起安全的職責。在公司安全委員會領導下,設立安全檢查小組,堅持每月對全站范圍內的生產、設備、消防、綜合治理等方面的安全管理進行督查落實。形成了一把手親自抓,分管領導重點抓,安全員具體抓,層層落實任務和責任的良好局面。以安全促效益,確保生產任務的完成。

      二、安全管理,重在落實

      安全工作不能流于形式、浮于表面,而重在落實。在本年度的安全管理工作中,我公司以“增效擴容改造”為中心,以“防洪渡汛”、“發電安全”為主線,從認真進行業務培訓、加強設備檢修與維護、合理進行水庫調度、狠抓隱患排查與治理等方面入手,取得了比較滿意的'成績。

     、、1月1日新《安全生產法》頒布實施,1月5日電站印發新安全生產法下發各班組進行學習,在全公司范圍大量張貼標語營造學習氣氛。

     、啤1月27邀請消防部門來公司主辦了一期消防知識講座,針對電站實際,對幾種常見類型的滅火器械進行了詳細的介紹并進行了現場演示。根據改造的進度與設備投運情況,分批次由廠家工作人員對運行人員進行現場培訓。所有人員現在已基本掌握設備的常規操作,能滿足電站安全運行的要求。

     、、3月份我公司通過對危險源進行仔細排查,發現了一批重大的安全隱患,如溢洪道下游右岸山體塌滑、溢洪道底板裂縫問題;電站進廠道路右側山體滑坡問題;電站升壓站周圍山體護坡漿砌石垮塌、掏空問題;攔污柵、進水口工作閘門銹蝕嚴重問題;尾水淤塞問題等等。為保證安全生產,我公司一方面組織下屬相關部門對隱患部位進行密切觀測,另一方面積極向有關部門反映,爭取資金進行整改。截至目前,以上問題都已得到有效解決。進廠道路及周圍山體已進行噴砼錨固;攔污柵已進行清渣處理;尾水疏浚工作也在9月底完成;溢洪道底板裂縫已與施工單位簽訂合同,近日即可動工。

     、、5月19日召開本級防汛工作會議,會議分析了今年的防汛形勢,及**庫區的基本情況。對防汛任務進行了細化,明確了各單位的防汛、搶險工作職責及任務,并簽定了防汛工作責任狀。組織人員對《20xx年度防汛調度方案》、《汛期值班制度》、《20xx年緊急救生轉移方案》、《20xx水庫搶險救災預案》進行了修訂。汛前對水庫上下游山體、安全監測設施、水情測報系統、水工建筑物、防汛物資與后勤保障進行了檢查。所有設施、設備基本不影響安全渡汛。在6月2日特大洪水中,由于預報準確、響應迅速、提前預泄、加強巡視,大壩與廠房安全度過了建站以來最強洪峰。

     、伞6月份的安全生產月,我公司圍繞“加強安全法治、保障安全生產”的活動主題,制定了活動方案。通過發動宣傳、理論學習、隱患排查、組織觀看視頻等活動,給生產一線的職工“敲敲警鐘、長長知識”。職工普遍認為通過活動的開展,對安全有了更加深刻的認識,也對實現安全生產更加充滿信心。

     、、9月份公司派四人參加省公司20xx年度運行職工綜合技能競賽,取得了比較好的成績;10月份派兩人參加總公司第一期電廠專題技術培訓。

     、恕10月份公司啟動安全生產標準化達標評級,從資料匯編、現場整改入手,目標是創建二級安全標準化電站。力爭20xx年1月完成所有工作。屆時電站的設備設施、技術管理、職工精神面貌將煥然一新。

     、、電站增效擴容改造在今年完成。通過工程實施,水電站面貌煥然一新。主要的機電設備,如發電機,水輪機,蝶閥,主變,開關等都得到了更新,不但大大降低了出現事故隱患的概率,而且極大地提高了機組效率,綜合效益非常明顯。二次設備由淘汰的電磁繼電器控制與保護換成了微機綜合自動化控制系統,在保證設備可靠性的同時,降低了職工勞動強度。電站廠房周邊山體通過錨固噴砼,消除了滑坡隱患。新增廠區集水井有效解決了多年來廠房滲漏水問題。作為地方電網的骨干電廠,我公司增效擴容工程的實施,有力地促進了電網的安全、穩定運行,對地方經濟建設與社會發展有著重要意義。改造過程中電站先后組織多次技術培訓。一線職工已基本掌握新設備的原理、特性與操作規程,保證了機組安全穩定運行。

      這些安全措施的實施、安全生產方面的投入確保了電站安全生產工作的良性發展,為安全生產、滿發多供創造了有利的條件。

      三、總結經驗,查找不足

      在本年度的安全工作中,我公司取得了比較好的成績,也總結出了一些成功的經驗。具體來說有以下幾點:

      ⑴、在增效擴容改造中,為兼顧水利工程防汛與施工安全,并考慮電站發電收益最大化,我公司將工程分為兩個周期進行實施。與工程參建各方大力協調,合理安排工期,從組織措施、技術措施上想盡一切辦法保證施工安全。從工程實施情況來看,收到了非常好的效果。不但杜絕了施工安全事故的發生,也沒有影響水庫防洪渡汛。通過科學調度機組運行、水庫水位等措施,20xx年發電5998萬度,20xx年發電5100萬度。未發生因工程施工棄水現象,實現了工程建設與發電的完美結合。

      ⑵、隱患排查與整改要排除一切困難優先解決。我公司廠房周邊滑坡體、進水口攔污柵等困擾多年的安全隱患、由于資金投入巨大、施工難度過高,一直沒有得到有效解決。今年公司痛下決心,11月份起將水庫水位降到歷史低點,對攔污柵進行清渣與除銹處理。雖然損失了一部分發電水頭,但多年的隱患得到了解決。

     、、教育與培訓要常抓不懈。任何時候人都是決定因素,職工素質決定了一個電站的高度。我公司在人員培訓方面有比較好的傳統,今年省公司組織的技術比武也取得了比較好的成績。

      雖然我們對安全工作持之以恒,常抓不懈,但在今年的安全工作中還是存在以下不足:

     、、由于工作中的失誤,4月4日公司旅游船沉入水庫,造成了一定的經濟損失,今后要汲取教訓,防止類似事件發生;

      ⑵、應急救援體系還不十分完善,各種預案演練組織困難;

     、恰⒉糠謫T工安全意識不強,安全技術水平與業務素質不高。上級組織的技術比武我公司宣傳發動不夠積極,準備工作不夠充分。

      四、提前規劃、展望未來

      電力生產,安全第一,以安全為基礎,確保經濟指標的完成,是我們工作的宗旨,一如繼往地做好安全管理工作是我們永遠的職責。繼續加大安全投入力度,嚴格考核措施,提高安全責任心,是我們今后工作的重點。只有在不斷改進的同時,確保安全生產,**水電站才能平安、穩定、持續的發展,才能創造良好的經濟效益。20xx年**電站全體干部職工將繼續在上級公司的正確領導下,同心協力,艱苦奮斗,向建設現代化一流電站的目標前進。

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