- 相關推薦
企業統計工作匯報
在平時的學習、工作中，匯報的使用范圍越來越廣，匯報可以是任務開始前，也可以是任務結束之后進行的，每個階段的匯報重點不一樣，大家知道正式的匯報怎么寫嗎？下面是小編精心整理的企業統計工作匯報，希望能夠幫助到大家。
企業統計工作匯報1
在這段時間里各級領導在工作上給予了我極大的幫助，在生活上給予了我極大的關心，讓我充分感受到了領導們“海納百川”的胸襟，感受到了大發人“不經歷風雨，怎能見彩虹”的豪氣。在對xx肅然起敬的同時，也為我有機會成為xx的一份子而自豪。在這三個月的時間里，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的努力，各方面均取得了一定的進步，現將我的工作情況作如下匯報。
一、通過培訓學習和日常工作積累使我對大發有了一定的認識。
在7月份杭州高級人才交流會上認識了杜總，我拿到的第一份資料就是介紹新廠畫冊，當時只是覺得企業規模很大，和杜總交談后，感覺老板很平易近人。對其它方面就不太知道了，特別是對化纖行業幾乎一無所知。通過三個月的親身體會，對化纖行業和公司有了一定了解。公司的理念被杜總通俗的解釋為五個發，確實是很恰當，本人對這一理念非常認同。公司發展不忘回報社會的壯舉，令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實際工作中貫徹，這是大發能發展壯大的重要原因。在十一年時間實現跨越發展的確很不容易，爭做全球第一是大發的雄心壯志，也是凝聚人才的核心動力。現在xx在滌綸短纖行業起到了舉足輕重的地位，今后還將更加輝煌。
二、遵守各項規章制度，認真工作，使自己素養不斷得到提高。
愛崗敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這三個月的時間里，我能遵守公司的各項規章制度，兢兢業業做好本職業工作，三個月從未遲到早退，用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務，認真履行崗位職責，平時生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。一本《細節決定成敗》讓我豪情萬丈，一種積極豁達的心態、一種良好的習慣、一份計劃并按時完成竟是如此重要，并最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進一步的認識，渴望有所突破的我，將會在以后的工作和生活中時時提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。
三、認真學習崗位職能，工作能力得到了一定的提高。
根據目前工作分工，我的主要工作任務是（1）負責公司培訓工作；（2）負責工傷保險工作；（3）辦公室部分寫作和臨時工作。通過完成上述工作，使我認識到一個稱職的管理人員應當具有良好的語言表達能力、流暢的文字寫作能力、較強的組織領導能力、靈活的處理問題能力、有效的對外聯系能力、大型活動的策劃及籌備能力。在原來的'公司里，很多工作我只是管，大部分工作是手下人在做，現在親手做，發現很多看似簡單的工作，其實里面還有很多技巧。
四、不足和需改進方面。
雖然到來了近三個月，對生產工藝還不太了解，到生產現場時間不多，人員熟悉程度也不夠，對分工的工作還沒有形成系統的計劃和長遠規劃。隨著對公司和工作的進一步熟悉，我也希望領導今后多分配一些工作，我覺得多做一些工作更能體現自己的人生價值。“業精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學習業務知識，通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能。學無止境，時代的發展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種知識，并用于指導實踐。在今后工作中，要努力當好領導的參謀助手，把自己的工作創造性做好做扎實，為的發展貢獻自己的力量。
五、幾點建議。
公司正處于企業轉型期，是一個非常關鍵的時期，這一時期應該從管理上下功夫，企業管理的好壞，會決定企業轉型的成敗。首先，要加強思想觀念的轉變，加大培訓力度，特別是管理干部要改變老觀念，要從實干型向管理型轉變。領導干部定期參加外培，這樣可以開闊視野、學習管理理論。其次，公司要健全管理制度、明確崗位職權、建立激勵機制、完善考核方式。好的制度可以改變人的行為，好的制度可以激勵員工，好的制度可以強化管理。第三，要做好后繼人才的培養工作。成立十一年了，當年創業的壯年人已經逐漸變成了老年人，這也是客觀規律，從現在起，要做好老同志的傳幫帶工作，把他們的好做法傳下來，永遠留在。第四，既要引進人才，還要用好人才，特別是要挖掘公司內部現有人才，最大限度發揮各類人才的作用。
企業統計工作匯報2
一、嚴于律已，不斷加強作風建設。
一年來我對自身嚴格要求，始終把耐得xx淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規范自己的一切言行，嚴格遵守公司各項規章制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作；堅持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的話不說，積極維護公司的良好形象。
強化后勤處室職能，做好服務工作。對辦公室費用方面，繼續發揚以必需品為前提，節省處室費用消耗，保證各種辦公必需用品齊全，確保領導與同事對辦公用品的需求。在這一年里，我積極配合做好后勤工作，與同事心往一處想，勁往一處使，不會計較干得多，干得少，只希望把工作圓滿完成。
二、工作中的不足與今后的努力方向。
一年來的工作雖然取得了一定的進步，但也存在一些不足，在今后工作中，我一定認真總結經驗，克服不足，努力把工作做得更好。
仔細認真，克服浮躁心理。面對枯燥的數字統計工作，不怕繁瑣，做到謹慎細心，不浮躁，積極適應各種數據變化，在工作中磨練意志，增長才干。
發揚孜孜不倦的進取精神。加強學習，勇于實踐，博覽群書，在向書本學習的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養”；同時，講究學習方法，端正學習態度，提高學習效率，努力培養自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的`工作作風。力求把工作做得更好，樹立處室室的良好形象。
多從細節考慮，緊跟領導意圖，協調好內外部關系，多為領導分憂解難。繼續加強對公司各種制度和業務的學習，做到全面深入的了解公司的各種制度和業務。用公司的各項制度作為自己工作的理論依據，結合實際更好的開展統計工作。
總之，一年來，我做了一定的工作，也取得了一些成績，但距領導和同志們的要求還有不少的差距：主要是對政治理論和文字基礎的學習抓得還不夠緊，學習的系統性和深度還不夠；工作創新意識不強，創造性開展不夠。在今后的工作中，我將發揚成績，克服不足，以對工作、對事業高度負責的態度，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作，不辜負領導和同志們對我的期望。
企業統計工作匯報3
近年來，為深入貫徹中央和省委省政府關于統計工作的重大決策部署，認真落實《河南省鄉鎮級政府統計基礎工作規范》（試行）和《河南省一套表聯網直報企業統計基礎工作規范》（試行）、市縣關于基礎工作規范化文件精神，我鎮按照要求，持續推進統計基層基礎建設，現將工作匯報如下：
一、鎮政府統計基礎工作規范化
（一）機構人員規范。我鎮設立了經濟發展辦公室承擔統計工作。配備專職或兼職統計人員X名，已從事統計工作X年以上，并積極參加上級和政府統計部門的業務培訓。明確黨委委員分管統計工作的領導，組織協調統計工作。
（二）原始記錄規范。建立健全原始記錄并有可靠的原始記錄數據來源，收集途徑、方法和依據，做到數出有據。原始記錄登記做到不重不漏、登記清楚、記錄準確，確保原始記錄與實際相符、符合邏輯。
（三）統計臺賬規范。有健全的電子統計臺帳。建立定期統計臺帳、年度統計臺帳、歷史統計臺帳。保持統計臺帳數據與統計報表、原始記錄相互銜接一致、符合邏輯，確保統計臺帳連續完整。
（四）統計管理規范。有嚴格的.統計交接制度、統計檔案管理制度、統計資料收集管理制度和統計數據質量檢查制度，確保統計資料和數據的真實、完整。
（五）統計保障規范。統計工作采取實報實銷制度，并由縣統計局每年撥付X萬元工作經費，滿足統計日常工作開展。嚴格遵守統計法律法規和統計制度，按期如實報送各類統計資料，配合完成各類統計普查調查，不發生拒報、遲報、瞞報、漏報、虛報、代填代報等統計違法行為。有辦公室兩間，配備電腦兩臺、專用網絡、打印機二臺、資料檔案柜等辦公設施；各村文書負責各村統計工作，保障完成各項統計調查任務。
二、一套表聯網直報企業統計基礎工作規范化
按照文件要求，20xx年我鎮需要完成規范化建設的企業有1家：XXXXXXXXX。目前企業已達到規范化標準。
企業由會計負責日常統計報表工作；有完善的原始記錄制度，并按要求執行到位。有規范的原始記錄登記，原始記錄與實物、帳卡相一致，保證統計、會計和業務核算之間的準確性、及時性、一致性、匹配性，做到數出有據，原始記錄做到不重不漏，登記清楚，記錄準確。配備有電腦、網絡、打印機、統計資料檔案柜等辦公設施。嚴格按照要求，按期如實報送各類統計資料，配合鎮政府完成各類統計普查調查，沒有發生拒報、遲報、瞞報、漏報、虛報等統計違法行為。
三、存在問題
（一）鄉鎮基層工作繁重，統計人員少，缺少對企業統計工作的督查，有時企業報表質量不高。
（二）統計人員主要精力用在業務學習上，對政策法規理解不夠深入。
（三）企業統計人員關于統計新知識、新業務的培訓學習不夠，部分統計人員業務不熟、工作效率和質量不高。
（四）企業財務報表不及時，在報表時有時只能估計數據，造成與實際財務報表有出入。
四、下步工作打算
xx統計工作以黨的“十九大”精神為指導，緊緊圍繞全鎮的工作重心，以確保統計數據質量為中心，以完善統計基礎工作為目的，狠抓各項工作的落實，為促進全鎮經濟發展做出應有的貢獻。
（一）認真總結經驗，分析存在的問題，為20xx年規范化建設打下良好的基礎。
（二）狠抓統計數據質量，在統計數據真實性上下功夫，加大與企業的溝通，確保企業數出有據。
（三）加強培訓，對鄉鎮和企業統計人員姚加大貫徹執行和宣傳《統計法》及其他統計法律法規的力度。
（四）加強統計資料的歸檔工作，對長期以來保存的統計資料進行再整理，再歸檔，使統計數據出有源、查有據，切實保障源頭數據質量，全面提高統計工作水平。
xx人民政府
20xx年12月28日
企業統計工作匯報4
一、公司一級目標值完成情況
公司二月份（不含東旭公司及庫區裝卸作業）實現經營收入26.86萬元，為年度目標值的4.09%，比上年同期下降31.82%，比歷史同期最好水平（2012年2月實現收入97萬元）下降了72.3%。其中，倉儲服務部本月實現6.48萬元，為年度目標值的9.27 %，比上年同期下降了26.83%，創公司改制十三年來同期新低；倉儲二部本月實現16.25萬元，完成年度目標值的3.53%，比上年同期下降1.03%；物流部本月實現2.08萬元，為年度目標值的4.17%，比上年同期增長5.18%，為公司改制十三年來的同期次低（僅高于上年同期）。
從客戶使用面積上看，三個經營部門的客戶月末使用面積均較上年同期有所下降。但與月初比較，倉儲二部客戶庫房使用面積增加878平方米，場地使用面積增加136平方米；倉儲服務部客戶庫房使用面積增加65平方米；物流部沒有變化。截止2月29日，我公司庫房閑置面積達5574平方米，占公司庫房面積的12.53%。空倉面積較上月減少了1.71個百分點。另有8間辦公用房待租。
二月份，各經營部門創新業務收入此消彼長。倉儲二部實現微商銷售額1.8萬元，毛利額895.50元，較上月有較大增長；倉儲服務部配送服務收入218元，物流部60元，均較上月有所下降。
二、影響公司一級目標值完成的因素分析
1、市場承攬工作成效不顯著。造成這一局面的原因較多：
（1）、公司長期缺乏熱心市場承攬工作，并具有一定工作能力的人員；
（2）、經營部門存在觀念陳舊、思維僵化的問題；
（3）、公司經營服務功能不配套，對潛在客戶沒有“吸引力”；
（4）經營服務價格近三年來居于市區同行業中上水平，已形成“價格高地”；
（5）國際國內市場大環境處于下滑調整期。
其中，第（5）項因素是相對的，在普遍不景氣的市場環境中，仍有表現突出的。如：不斷壯大的東八宜世達，從無到有的鐵嶺河物流中心，以及能逆勢而上或基本沒有受到影響的大商、廣匯等。由此可見事在人為。
2、鐵路施工和制裁對公司的.后續影響。由于鐵路長達四個多月跨年度的施工和制裁，直接導致我公司流失客戶3家，合同面積逾千米，年合同收入額12萬元。同時，減少專用線年到貨量數百車皮，年影響專用線收入十余萬元。以上兩項分解到全年各月，每月影響公司收入兩萬多元。
3、同行業競爭的影響。東八宜世達、鐵嶺河物流中心等物流企業在功能配套、經營理念和經營價格諸方面較我公司具有明顯優勢。某家電客戶為此從我公司遷出，減少倉儲保管業務年收入20余萬元。
4、傳統骨干品種市場形勢變化的影響。由于化肥市場價格波動、到貨分流、公路汽運、社會其它物流公司競爭等因素，今年前兩個月，我公司承接的化肥到貨業務（含一月份在鐵路西貨場到貨）總量雖較同期略有增加，但不足以彌補去年冬季化肥到貨量長期低迷產生的減量，無法改變公司化肥噸天業務總量大幅下降的局面。由于房地產市場遭遇“寒冬”等因素，市區流動人口減少，面粉需求量下降，同時，自去年始，一部分面粉到貨由鐵路改為公路，兩個因素疊加，體現在我公司2月份專用線面粉到貨上，比上年同期下降了50%。
5、經營業態和品種結構“固化”的影響。一個時期以來，我公司形成了過于倚重家電、化肥、面粉等少數品種的現象，抵御市場風險能力薄弱。季節性品種比例過大，不僅造成貨場資源的浪費，還導致許多人員每年忙閑不均，浪費了人力資源。當前，貨場閑置面積為近年來最高。如果不突破場地業務化肥、農機、電纜三大品種的格局，貨場閑置面積仍將居高不下。
6、創新業務“只聽樓梯響，不見人下來”。創新能力不夠，創新動力和壓力不足，已經制約了創新業務的開展。公司在收入連年持續下降和一級目標值不斷下調的情況下，堅持“工資、年終獎、節日福利”三不降，但似乎仍沒能感動某些人，沒能喚起某些人的緊迫感和責任感。
三、關于當前做好經營工作的建議
1、各經營部門負責人要切實負起做好經營工作的第一責任來，務必按公司的要求，把自己的主要精力放在創新業務和傳統業務的拓展上。要放手讓自己的個助抓好已經成型的傳統業務和日常基礎工作。要敢于承認并努力克服自身能力的不足，多想問題，多研究市場。勤能補拙，笨鳥可以先飛。
2、要在增加和完善經營服務功能的基礎上去開展市場承攬工作。功能不配套，市場承攬工作就難做，就會事倍功半，甚至連“半”的效果也達不到。
3、經營部門要下決心在人員素質結構和年齡結構上做出改變。要通過學習研究和年輕化，來化解創新能力不夠的現實問題。
4、各部門要選準創新業務突破方向。倉儲服務部要名至實歸，在服務功能配套上實現突破。物流部要在零擔整車下線業務和鐵路發貨上尋求突破。除倉儲二部外，可以允許其它經營部門在創新業務中保本經營或微虧，以蓄水養魚，圖中長期利益。
企業統計工作匯報5
根據工作計劃安排和相關要求，現將我市改革和完善統計工作運行機制推進情況匯報如下：
一、工作推進落實情況
（一）進一步筑牢推進改革的組織保障
自20xx年全市縣鄉統計管理體制改革工作在我市啟動以來，市政府辦先后以安政辦發〔20xx〕12號文件印發《關于進一步加強和規范部門統計工作的通知》，以安政辦發〔20xx〕6號文件印發《關于深化加強全市統計工作的通知》，就政府統計工作、部門統計工作、企業統計工作以及基層統計規范化建設提出了具體要求；成立全市統計工作領導小組，建立領導小組季度聯席會議制度，定期研究謀劃統計工作，分析經濟運行形勢，解決工作難題。同時聯合市委組織部、市編辦、發改、人社、科信等部門印發關于貫徹落實上述通知的《實施意見》，將責任落實落地，將任務劃分劃細。
20xx年以來，為適應改革要求，進一步鞏固我市統計管理體制改革成效，4月28日召開市委常委會專題學習孝感改革精神，研究落實意見，根據孝感《意見》和《細則》，5月19日以兩辦名義下發《關于深化改革和完善統計工作運行機制的通知》（安辦發電〔20xx〕16號），進一步對改革要求、目標、舉措和保障要素作出具體明確。一是調整全市統計工作領導小組，成員單位除44個市直部門外，將15個鄉鎮（處）和開發區納入其中，做到鄉鎮主體全覆蓋，鞏固了黨委統一領導、政府組織主導的統計工作運行機制，體現了統計工作的政治性；二是優化領導小組工作職責，要求領導小組保持原職責不變，兼顧履行改革和完善統計工作運行機制相關職責，確保統籌落實、多方聯動、不留死角；三是制定改革《任務清單》，細化了六大方面共22項具體事項，確定改革重點，明確時間進度，劃定責任主體，為改革的深化推進提出了升級版指導意見。今年來，對照孝感《意見》《細則》和我市《通知》《清單》，市政府將改革和完善統計工作運行機制納入“雙保”事項予以推進，市統計工作領導小組定期開展工作檢查和督辦，將各項舉措落實落地。
（二）進一步優化聯網直報單位統計工作運行機制
從部門和企業兩頭發力，筑建共同參與、各負自責、齊抓共管的“大統計”格局，重點推進了四項工作。
1.規范和改進部門協同機制。依照孝感模式，逐步建立了投資納統協調機制，建立服務業管理納統機制，成立了全市服務業協調工作領導小組。按照行業劃分，對各部門工作職責予以明確，進一步完善了“誰主管行業，誰負責統計”的部門分工負責制，即發改管固定資產投資和規上服務業，科信管規上工業，商務管限上貿易，住建管建筑業和房地產，主要負責各行業（單位）的建庫納統、聯網直報、數據質量審核、基礎建設和執法檢查等工作。今年來，由發改、科信、商務部門協助聯網直報單位的部門負責制更加明確和具體，部門協助催報、配合查詢和分析研判機制更加完善，推動落實更加順暢有力。其中分別由科信局和商務局組織開展全市規上工業、限上商貿業統計業務培訓，由發改局組織落實每月投資項目納統聯席會，并主導開展了投資領域防范造假、弄虛作假專項整治行動。
2.充實和完善分行業單位名錄庫。為準確掌握主管領域全行業、全部市場主體單位的新增、注銷、變更及生產經營和固定資產投入情況，在充分開發運用四經普資料的基礎上，聯合各行業主管部門，結合部門行政記錄，積極推動各部門建立分行業的市場主體單位名錄庫。目前已建立了發改部門負主責的投資項目和服務業單位名錄庫，科信部門負主責的工業單位名錄庫，商務部門負主責的商貿業單位名錄庫，住建部門負主責的建筑業、房地產單位名錄庫，目前在名錄庫法人單位4976家，產業活動單位1968家（其中，“四上”企業205家：房地產20家，工業106家，建筑業21家，重點服務業21家，批發零售業25家，住宿餐飲業12家）。今年來我市成功申報規上工業企業7家，共組織申報投資項目67個（其中5000萬以上項目39個），孝感市級審批通過61個，計劃總投資億元，申報通過率91%（9月份，全市新申報投資項目27個，計劃總投資億元，其中：申報單入庫項目21個，申報通過率%，申報雙入庫項目6個，申報通過率100%）。
3.鞏固和壓實統計基礎工作。重點圍繞“三保障一臺賬”狠抓落實，促使統計基礎工作提檔升級。一是建強并穩定統計隊伍。以市統計工作領導小組名義發文，對全市44個市直部門的統計崗位從業人員予以明確，劃定工作職責；建立“四上”單位（企業）統計從業人員臺賬，目前我市統計工作領導小組成員單位和“四上”企業專（兼）統計人員配備率均達100%。二是升級鄉鎮統計工作內網，按照“保運轉、便普查、優服務”工作原則，積極對上爭取，政府每年每鄉鎮列支20xx元的專項經費，保障各鄉鎮統計內網運行，目前我市15個鄉鎮（處）和開發區均統計內網均已聯通。三是保留村級統計辦公室掛牌，繼去年在全市開展村（社區）活動場所形式主義掛牌問題整治工作中成功保留村（社區）統計室掛牌后，今年持續推進村級統計基礎建設，全市2/3的村實現統計辦公室掛牌，364個村達到“五有五化”標準，達標率95%。四是建立企業統計工作臺賬，進一步完善“四上”企業入庫納統工作流程，按照單位主要責任人和企業負責人工作職責狠抓落實，6—8月份完成對“四上”單位及項目單位臺賬規范及發放及業務培訓，一對一上門指導服務，開展實地調研核實及項目納統專項整治等工作。今年，我市共培訓“四上”企業統計人員201人次，培訓率98%；建有統計臺賬的企業182家（工業90家、商業36家、服務業21家、建筑業17家、房地產業18家），占“四上”單位的%；投資項目單位實現統計臺賬全覆蓋。
4.優化和改善依法治統環境。一是抓好重點普法，發放《防范和懲治統計造假弄虛作假重要文件選編》24套，供黨委、政府和重點行業部門主要負責人學習；分別于7月10日、8月25日以綜合業務培訓班的形式開展統計法律知識講座，做到普法與普查相結合，積極推進統計法治宣傳進黨校、進企業、進社區，推動統計普法全覆蓋。二是加強隊伍建設，健全完善統計執法骨干人才庫，對4名持統計執法證及23名持行政執法證人員，組織信息核對，證件更換和業務培訓，建立管理臺賬。三是強化日常監督，落實統計數據質量評估制度，保障聯網直報數據真實可信；推進雙隨機抽查檢查常態化、制度化，目前共抽查企業120余家；用好社會信用信息公開平臺，建立領導干部違規干預統計工作記錄，每季上報。四是嚴格執法檢查，開展投資領域統計造假、弄虛作假專項整治，開展“四上”企業數據質量大檢查，聯合各行業主管部門集中整改虛報瞞報、代填代報、違規入庫等方面的`問題2個，涉及企業2家，投資項目3家，進一步規范統計行為，提升統計數據質量。
（三）進一步加強統計隊伍建設
1.局機關統計機構人員。按照最新機構改革“三定”方案人員設置要求，我局機關行政編制15名（含新工勤編制1人），目前在職在崗8人，內退1人，空編6個，到位率%；現有普查中心人員編制12名（含改革后新增的3名編制），目前在職在崗10人，今年招錄1人，預計10月份到崗，空編1人，普查中心事業人員到位率%；調查隊人員編制5名，現有在職在崗4人，到位率80%。全局隊領導班子成員5人，分別為1正2副，總統計師1人，調查隊專職常務副隊長1人，到位率100％。為補充普查期間統計人員力量不足，我局設專業技術崗位（以錢養事）4個，目前在崗2人。通過近兩年的改革，局機關編制由原來的26個增加到現在的32個（不含統計站編制），在崗人員增加到24人（含以錢養事人員）。
2.鄉鎮（街道）隊伍力量加強。推行統計管理體制改革試點后，我市15個鄉鎮（辦事處）和開發區分別設立統計站，為全額撥款公益一類事業單位，市機構編制委員會核定每個站人員編制2名，合計32名。統計站在人員、經費和業務上受統計局直接管理，現共有正式在編人員15名（20xx年新增鄉鎮站專職統計人員14名，20xx年新增1名），在編人員到位率%。另外，各鄉鎮增派1名鄉鎮干部到統計站工作，有2人以上專職統計工作人員的鄉鎮占69%，合計從事統計工作人員達28人。
（四）進一步加大經費保障力度
1.“雙基”保障逐步加強。一是人員經費逐年提高。為解決基層統計人員待遇及辦公條件問題，通過積極對上爭取、會議協調、實地走訪等形式，在省局、孝感市局、安陸市財政部門和各地政府的支持下，我局人員經費、公用經費足額列入財政預算，由20xx年前的375萬元提高到今年的466萬元，其中鄉鎮統計站人員經費、公用經費合計111萬元。目前，各鄉鎮統計站人員的辦公場所、食宿等問題由各地政府統籌順利解決，電腦、打印機等辦公設備一應俱全，較好地保障了日常統計工作需要。二是專項經費得以落實。提請市政府將統計調查對象從業人員專項補貼、城鄉住戶調查專項補貼等足額列入財政預算，每年兌現“四上”企業統計人員崗位補貼10萬余元，兌現記賬戶勞動報酬10萬余元，極大地保障了統計業務順利開展。
2.普查保障得到落實。在大型普查調查任務中，普查經費分級負擔機制得以落實落地，按需足額撥付到位。四經普共落實普查經費175萬元，其中落實“兩員”經費61萬元。今年，在財政支出不斷收緊的新形勢下，市政府共批復普查經費350萬元，其中已落實到位萬元（含第一批“兩員”經費80萬元，PAD經費81萬元+22萬元），選聘普查“兩員”2668名，目前已制定了“兩員”經費分配方案，第一批“兩員”經費均分撥到各鄉鎮。共計購置PAD設備687臺，其中已集中采購到位450臺，脫普辦移交利舊120臺，還有117臺正在走采購程序。普查方案、普查表冊等物資按省、市要求和進度落實到位，目前全部下發到位。
（五）進一步優化政策環境
1.優化了激勵政策。強化對進規進限企業獎勵政策，在兩辦《關于進一步加大招商引資力度促進工業經濟發展的意見》的基礎上，進一步細化和推廣“進規進限”獎勵機制，對首次被認定為規模以上的工業企業，一次性獎勵從6萬元提高到10萬元，對首次被認定為限額以上的商貿企業一次性獎勵5萬元（限上個體2萬元），規上服務業企業一次性獎勵3萬元。20xx年我市共兌現23家新進單位（其中規上工業3家，限上商貿業3家，限上個體11家，規上服務業6家）獎勵資金73萬元，20xx年統籌33家新進單位獎勵資金149萬元（規上工業9家、限上單位4家、個體16個、規上服務業4家，其中規上工業已兌現，其他正在走審批程序）。在今年出臺的《關于深化改革和完善統計工作運行機制的通知》中，進一步對落實企業統計人員專項崗位津貼予以明確，原則上“四上”企業統計人員不少于200元/人/月，其他企業統計人員不少于100元/人/月，由各行業主管部門督促企業落實到位。
2.健全了考核機制。根據統計管理體制需要，先后研究出臺《鄉鎮統計站規范化建設達標及驗收辦法》《鄉鎮統計站年度目標責任考核辦法》《統計執法檢查工作管理辦法》等規范性文件，為規范基層統計工作提供了基本遵循。今年，又提請市政府將鄉鎮街道和市直部門統計工作納入年度目標考核，目前已起草了《鄉鎮街道統計工作目標考核細則》和《市直部門統計工作目標考核細則》，以考核倒逼各地各部門落實統計改革責任。
二、改革推進過程中存在的主要困難和問題
1.鄉鎮一級的組織主導力度需進一步加強。主要體現鄉鎮在統籌抓好統計基礎建設、統計業務開展、統計執法檢查、大型普查調查工作中的責任不實、方法不多，組織實施統計工作監督檢查、巡查和考核的力度不大。
2.部門統計工作需要進一步加強。一是部門責任還需加強。當前，部門統計僅停留在聯網直報和企業（單位）納統工作上，但在履行統計工作“一崗雙責”、加強數據質量審核、行業（企業）監管、執法監督等方面履職不足；部門對各主管行業的統計工作監管機制不明確。二是部門分工還要細化。已形成的“部門分工負責”目前只涉及到發改、科信、商務、住建等幾個主要的行業主管部門，其他行業主管部門責任不夠明確，參與程度不高。三是部門統計基礎還較薄弱。部門統計機構設置和統計崗位人員需要進一步明確，部門統計工作制度、統計臺賬需要建立和完善，統計工作經費沒有保障。四是部門聯動效應還需加強。部門統計指標（數據）報送機制不夠明確，部門數據共享渠道不夠暢通；“五化”管理項目、“三區”項目聯通、聯控機制還不完善，“大統計”格局還未形成。
3.企業統計工作缺乏有效抓手。受多方面因素影響，在抓企業統計基礎工作提升方面還難以形成有效抓手，企業統計基礎工作仍較為薄弱。一方面企業在落實統計工作經費和統計崗位人員補貼有一定難度，經費從哪里來，企業愿不愿意出，都很難找到管用的辦法。第二方面在建立完善企業統計工作臺賬中，大部分企業配合程度差，落實效率低。第三方面是對企業層面的考核機制到底如何建立，如何有效落實的問題，考核能否落實到底，對企業能否形成有效約束力。
4.統計法治體系不夠完善。統計部門執法隊伍不健全、力量還很薄弱；統計違紀違法案件移送機制不夠健全；部門防范和懲治統計造假責任制還不明晰，協助查處統計違法行為不專業、不主動；領導干部違規干預統計工作監管機制不健全；不誠信企業依法公開機制不健全等。
三、下一步工作打算
一是繼續爭取上級統計部門以及市委、市政府的支持，進一步爭取部門的重視支持，對進一步強化依法治統、建立健全統計數據質量防控體系建設給予多方面的保障與支持，促進依法治統，從源頭嚴防數據造假弄虛作假。
二是圍繞全市改革試點工作方案和一系列配套文件，進一步鞏固提高聯網直報工作運行機制，圍繞服務經濟發展和全年目標，充分調動部門工作職能，抓好進規進限和項目入庫等各項工作，健全和完善“五化”管理項目、“三區”項目聯通、聯控機制，發揮“大統計”格局作用。
三是重點圍繞“三保障一臺賬”，落實好部門統計基礎工作和企業統計臺賬建立，力爭在11月底之前部門和企業統計臺賬全部建立完成。以考核和督辦促進企業統計工作規范，建立企業統計基礎工作考核機制，由統計部門指導、各行業主管部門具體負責，制定具體考核辦法，考核結果與企業評先、政策支持、信用等級評價以及統計人員專項崗位補貼掛鉤。
企業統計工作匯報6
20xx是不平凡的一年，這一年集團公司成功跨越千億門檻，中環人多年來的夢想終于實現了，這在集團歷史上注定是一個里程碑，是值得紀念與慶祝的。伴隨著集團的發展壯大，我個人的成長也略見成熟。下面將一年來的工作情況向大家做個匯報：
我所在的崗位是生產、銷售、非工業統計崗，主要負責工業企業生產統計和全集團非工業統計工作，兼內勤工作。20xx年的生產年報月報與20xx年的大同小異，對我來說，已是輕車熟路，但是簡單的工作確有不簡單的做法，在保證及時、準確、全面地完成20xx年各項年定報工作的前提下，我努力發揮統計的咨詢與監督職能，將最新鮮的統計數據及時傳達給集團公司各級領導、統計局領導和經信委領導，為集團領導決策，為統計局匯總，為經信委核算提供支持。同時，監測集團公司所屬企業各月生產經營，及時發現異常情況，并匯報給部門領導。在路部與趙部的指導下，成功撰寫了8篇經濟簡報，將每月集團公司生產經營情況及時傳達給各級領導與同事，此簡報儼然成為各部門各企業了解集團公司整體經濟運行情況的.窗口。
建筑業、商業、服務業是集團公司不可或缺的一部分，其中包括五大產業之一——系統集成，系統集成產業統計工作已然建立，雖說還有待完善，但已經步入正軌。近兩年，集團公司系統集成產業每年均以不低于40%速度增長，今年銷售收入可突破6億元，是五大產業中發展最快，最有潛力的產業之一。現階段，第三產業是我國最具發展潛力的產業，20xx年末占gdp比例為43%，相對發達國家70%以上的比例還有較大差距，今年集團公司商業、服務業收入有望突破25億元，是集團公司不可忽視的重要力量之一，做大做強主業，發展配套商業服務業前景樂觀。
在完成本職工作的同時協助部門領導做好各項工作。為發展集團公司“5+3”產業，首先得全面了解集團公司產業現狀，為此我協助趙部制定了以產品劃分產業的集團公司產品目錄和產品產值調查表，目前，調查表已經發放完畢并全部回收，初步匯總工作也已完成，由于年底工作較多，進一步的研究分析工作還有待進行。
20xx已接近尾聲，20xx馬上就會到來，希望在新的一年里我的工作會有更大的進步。
【企業統計工作匯報】相關文章：
統計工作匯報材料04-06
企業工作匯報02-24
統計局行政執法工作匯報06-28
企業安全工作匯報03-08
企業情況工作匯報02-06
企業環保工作匯報11-28
機構編制統計工作匯報10-14
企業工會工作匯報07-18
煙花企業安全工作匯報10-20