上半年稅收工作總結工作總結,稅收

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　　總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，為此要我們寫一份總結。那么總結應該包括什么內容呢？下面是小編收集整理的上半年稅收工作總結工作總結,稅收，歡迎閱讀與收藏。

　　上半年，我局面對新的稅收形勢和任務，進一步增強政治意識和全局觀念，以改革為動力，以創新求發展，緊緊圍繞市局的整體工作思路和階段工作部署，創造性地做好組織稅收收入、推進依法治稅、強化稅收征管、創新管理機制和提高干部隊伍素質等工作，取得了明顯成效，確保了兩個文明建設的持續發展和提高，為完成全年工作任務、實現年度工作目標奠定了堅實基礎。現將上半年的工作情況總結報告如下：

　　一、大力組織稅收收入，順利實現時間任務“雙過半”

　　組織稅收收入是稅務部門的首要職能。半年來，我們積極采取行之有效的組織收入措施，堅持依法征收，應收盡收，組織收入工作繼續保持了較高的增長勢頭。到6月底，累計組織各項稅收收入23020萬元，比去年同期增收2892萬元增長14.4 %，其中考核收入完成22563萬元，占年度稅收計劃的54.8%；“兩稅”收入完成20144萬元，同比增收1558萬元，增長8.1%，占年度稅收計劃的52.6%；外商投資企業和外國企業所得稅、營業稅、企業所得稅和利息所得稅分別完成年度計劃的111.8%、56.5%、81.3%和66.1%。

　　（一）強化重點稅源控管，把握收入工作主線。根據有關標準和企業的生產經營規模、未來發展趨勢，重新確定了重點稅源控管范圍，將xx市級以上重點稅源企業擴大到84戶。在此基礎上，制定了《重點稅源管理暫行辦法》和《稅源調查分析工作制度》，由專人專崗負責對重點稅源企業的生產經營、銷售實現和稅款入庫情況進行跟蹤監控。同時，加強同地方經濟主管部門的聯系，及時交流經濟和稅收方面的信息，找準影響重點稅源變化的增減因素，從而抓住了組織收入工作的主線，增強了收入決策的主動性和針對性。1至6月份，僅3戶國家級重點稅源企業和10戶青島市級重點稅源企業就入庫“兩稅”10268萬元，占“兩稅”入庫總額的49.7%。

　　（二）積極清繳欠稅，確保稅款及時足額入庫。建立納稅申報率和稅款入庫率按月通報、按季考核制度，提高了催報催繳工作積極性和主動性，保證了稅款的按時申報和足額入庫。上半年，申報率和入庫率分別達到了95.7 %和98.6%。在摸清底數的基礎上，對陳欠、呆帳、緩繳和新欠數額分別建帳登記并分類實施清繳措施，提高了清繳效果。同時，嚴格落實欠稅公示制度，對欠稅企業及欠稅額、滯納金進行公開曝光，促使企業及時、足額繳納稅款并起到警示作用。今年以來，共清理欠稅5043萬元，其中陳欠81萬元，緩繳4634萬元，新欠322萬元，呆帳6萬元。

　　（三）規范管理措施，促進涉外稅收穩步增長。堅持“執法從嚴、服務從優”的原則，不斷規范和完善涉外稅收管理，有力地促進了涉外稅收收入的穩步增長。截止6月底，共計入庫涉外稅收5902萬元，較去年同期增收618萬元，增長11.7%。一是健全管理機制，提高服務質量。建立健全《外商投資企業和外國企業所得稅優惠資格認定辦法》等制度，保證了涉外企業的稅收政策請示、減免稅審批等事項，能夠按規定程序和時限得到明確答復和及時辦理。二是依托現代科技，注重過程控制。通過推進涉外稅收電算化管理步伐，使各項審批事項從受理、審核到最終批準，都實現了在線查詢，且后臺記錄嚴密，責任界定明確，增加了涉外稅收管理工作的透明度、準確度，提高了工作質量和效率。三是實施反避稅策略，堵塞稅收漏洞。先后選取了印染業、服裝制造業等五大行業的8戶企業作為首批轉讓定價采集對象，通過同類信息比對，確定公平交易價格，并及時下達了《轉讓定價應納稅所得額調整通知書》，共計調增收入額837萬元。

　　（四）加強日常征管，優化個體稅收管理。健全協稅護稅網絡，落實劃片管理制度，及時清理、查處漏征漏管戶，并跟蹤督促使其按規定時限辦理稅務登記，納入正常管理。到6月底，共清理漏征漏管戶247戶，補繳稅款10多萬元戶。加強個體定額管理，嚴格評議定稅規程，認真搞好不同區域、不同行業稅負標準的調查測算，提高核定稅負的科學性和公正性。同時，由職能科室按10%以上比例，對基層單位上報的評議定稅情況進行實地抽查，有效避免了定人情稅問題的出現。上半年，全市有證業戶累計定稅額為659.8萬元，同比增長23.5%。

　　二、深化“三項改革”，為稅收工作注入新的活力

　　按照市局的統一部署，我局精心組織，周密計劃，于3月底順利完成了深化稅收征管改革、稅務機構改革和人事制度改革的任務，達到了完善征管模式，優化組織結構，合理配置人力資源的目的，為稅收工作的持續發展注入了新的活力。

　　（一）深化稅收征管改革，建立起“集中征收、分類管理、一級稽查”的新征管格局。一是推行了以電子申報方式為主的納稅人自行申報繳稅制度。堅持“注重宣傳，強化服務，積極穩妥，確保到位”的原則，電子申報和稅銀聯網扣稅推行工作取得了顯著成效。到6月底，我市納稅企業遠程電子或代理遠程申報方式推廣面達到了100%。全部個體雙定戶和100%的納稅企業采用了銀行網絡申報納稅。上半年，銀行扣稅成功率始終保持在88 %以上。二是建立了以計算機網絡為依托的集中征收體系。將5個基層分局的征收職能集中于計劃征收局，使稅收會統核算由二級核算轉變為一級核算，提高了會統數據的監控能力和處理質量。4至6月份，各種征收數據的監控面一直保持在100%，先后發現并糾正“不合格”數據46筆。同時，充分發揮計算機網絡優勢，形成了征收信息加工處理的“全集中”模式，提高了征收信息的利用效果。三是構筑起了貼近納稅人的分類管理體系。轉換基層分局職能，使之成為以監控服務為主的管理分局。成立城區管理分局，強化了對稅源比較集中的城區周邊10個鎮、街道辦和工業園區納稅企業的稅收管理與服務。結合稅源分布狀況，以實施全面管理為目的，積極推行稅收管理員制度，并通過明確界定崗責、嚴格監督考核等措施，保證了管理員制度的作用效果。四是形成了征管質量和依法行政的稅收監控體系。有效運行ctais軟件，進一步發揮了計算機網絡和管理軟件在征管質量和依法行政方面的控制和約束作用。依托稅收管理質量體系，大力推行“兩個責任制”和新的崗責體系，為提高稅收管理質量和依法行政水平提供了強力保證。五是優化了一級稽查體系。以突出稅務稽查的打擊作用為重點，重新調配人員、轉換職能，使稽查具備了更加明顯的震懾效能。

　　（二）深化稅務機構改革，建立了與新征管格局相適應的組織結構。根據垂直管理和新的征管體制的需要及人員編制

　　情況，對內部機構進行了改革，將原來的8個行政科（室）、1個稽查局、5個征收分局，調整為5個行政科（室）、2個直屬機構、1個事業單位和6個管理分局，較好地實現了征、管、查職能的“機構間分離”和“權力間制衡”。同時，按照稅收管理質量體系和新的崗責體系的要求，對各單位的職能進行了重新理順和界定，強化了業務銜接，避免了職責交叉，進一步提高了工作效率和辦事質量。機構改革到位后，新的組織結構的優勢作用在各項稅收工作中日益顯現，確保了我局上半年工作任務的圓滿完成。

　　（三）深化人事制度改革，建立起一支充滿生機和活力的干部隊伍。采取提前離崗、提前退休等人員分流措施，全局在職干部由改革前的192人精簡到168人，平均年齡由改革前的39歲下降到34.5歲，大專以上學歷人員占總人數的比例由57%提高到了64%。采取“自薦雙推”和“雙向選擇”的辦法，對符合上崗條件的中層干部和一般工作人員進行了重新定崗。同時，按照公務員輪崗交流規定和工作需要，打破機關與基層界限，進行了全方位、多層面的人員交流和崗位輪換，輪崗交流面達到了55%，較好地實現了人力資源的優化配置。

　　三、加大征管力度，提高稅收管理質量

　　半年來，我們通過抓好基礎性管理、嚴密運行稅收質量管理體系、積極開展納稅評估和推進稅收信息化建設等措施，不斷加大征管力度，促進了稅收管理水平和管理質量的進一步提高。

　　（一）加強源頭控管，堵塞征管漏洞。登記管理是征管工作的“源頭”。上半年，我們根據鄉鎮機構改革后的行政區劃,及時、合理地對納稅人的管理歸屬和登記內容進行了調整，防止了戶籍管理失控問題的發生。針對注銷登記和非正常戶管理中存在的薄弱環節，制定并實施了《關于注銷稅務登記和非正常戶認定等業務問題的辦法》，進一步明確和規范了非正常戶認定和注銷登記檢查等工作的規程、標準和責任范圍，并以嚴格到位的考核保證了工作效果。到6月底，我局的非正常戶率僅為3.04%,遠遠低于市局的考核標準.

　　（二）認真把好關口，嚴格一般納稅人認定管理。采取嚴格注冊資金驗資、嚴格會計持證上崗、嚴格認定考試、嚴格實地審查的“四嚴”制度，確保了一般納稅人認定工作質量。上半年，共有147戶納稅人申請辦理一般納稅人資格認定，臨時到期轉正的92戶，經審查不合格被取消資格的27戶。認真落實一般納稅人年審規定，對年審不合格的采取每取消一戶，便及時下達稅務處理決定書，收計繳其結存專用發票，轉換其納稅人資格的“流水作業”法，有效排除了各種人為因素，確保了年審工作質量。共計有1169戶一般納稅人參加了年審，占應年審戶數的96.5%，其中有30戶被按規定取消了一般納稅人資格。

　　（三）開展納稅評估，提高征管質量。先后舉辦了多期納稅評估培訓班，進一步增強了評估人員的整體業務素質。制定并實施《稅收評估工作方案》和《稅收評估工作制度》，完善了納稅評估工作機制，確保了評估工作規范、有序地開展。以《稅收評估考核標準》為依據，定期組織檢查考核，切實提高了納稅評估的針對性和實效性。同時，深入分析、查找征管工作的漏洞，及時制定對策，不斷提高稅收征管質量。上半年，通過開展稅收評估，一般納稅人、小規模納稅人的零負申報率分別降到了20%和25%以內。

　　（四）加快信息化建設，改進稅收征管手段。經過探索和磨合，ctais軟件已熟練應用于稅收征管工作的全過程，進一步規范了征管行為和執法行為，促進了稅收管理與科技的有機融合。防偽稅控推行和金稅工程建設工作取得明顯成效。到6月底，已安裝應用防偽稅控系統475戶，占一般納稅人應安裝使用戶數的42%；金稅工程運行質量良好，在5至6月份的數據采集工作中，四項指標均達到了100%，走在了全市國稅系統的前列。積極推行稅控加油機和稅控收款機，到6月底，全市所有48戶加油站的稅控加油機已全部安裝完畢，同時對57戶商業零售行業的一般納稅人進行了稅控收款機的培訓安裝工作。

　　（五）升級稅收管理質量體系，確保符合性和有效性。隨著“三項改革”的完成和新征管法的實施，稅收管理質量體系需要進行相應修訂，才能保持其符合性和有效性。為此，我們研究制定了切實可行的升級方案，決定從5月份開始，分學習調研整合、體系文件修訂、體系文件討論定稿、體系文件試運行、接受認證審核五個階段，開展對原稅收管理質量體系的修訂和版本升級工作。截止6月底，已進入體系文件討論、定稿階段，并即將進行發布和試運行。

　　四、嚴格稅收執法，積極推進依法治稅

　　今年以來，我局對內大力推行“兩個責任制”，規范稅收執法行為；對外嚴厲查處涉稅違法案件，維護正常稅收秩序，取得了良好收效，促進了依法治稅年活動的深入開展。

　　（一）宣傳“三項改革”，鞏固改革成果。4月份，是我局“三項改革”到位后的第一個月。為了

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