（精華）下半年工作總結
總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，不如我們來制定一份總結吧。那么如何把總結寫出新花樣呢？下面是小編為大家收集的下半年工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
下半年工作總結1
一、加強學習，提高自身素質。
作為一名客戶經理，我認為不但要善于學習，還要勤于思考。11月我做為客戶對交通銀行、建設銀行、招商銀行、中興實業銀行等4家商業銀行進行了走訪，看看他們的金融產品和服務質量，回來后深有感慨。從交通銀行醒目的基金牌價表和各種金融產品的宣傳資料、大堂經理和客戶經理的優質服務、中興實業銀行的人民幣理財產品、招商銀行為優質客戶設置的綠色通道，我看到了我們行的差距，還看到了我個人知識的欠缺，回來后制訂了系統的學習業務知識和理論知識的計劃，同時提出了建議把基金牌價和放宣傳資料的架子盡快到位，既服務客戶又起到好的營銷效果。
二、勤奮務實，為我行事業發展盡責盡職。
一年來，我先后從事儲蓄員，客戶經理等不同的崗位，無論在哪一個崗位工作，我都能夠立足本職、敬業愛崗、無私奉獻，為我行事業發展鞠躬盡瘁。在做客戶經理時能主動收集優質客戶資料，補登優質客戶信息記錄表90多份。做為客戶經理，我的一言一行，都代表我行形象。所以，我對自己高標準、嚴要求，積極為客戶著想，向客戶宣傳我行的新產品，新業務，新政策，擴大我行的知名度。在儲蓄所工作時，能積極協同所主任搞好所內工作，利用自己所學掌握的'知識，做好所內機具的保養和維修，保障業務的正常進行，營業前全面打掃所內衛生。營業終了，逐項檢查好各項安全措施，關好水電等再離所。從沒受到過一次外面顧客的投訴。在平時有顧客對我們的工作有不同看法的時候，我也能把客戶不明白的事情解釋清楚，最終使顧客滿意而歸。所里經常會有外地來的工人和學生辦理個人匯款，有的人連所需要的憑條都不會填寫，每次我都會十會細致的為他們講解填寫的方法，一字一句的教他們，直到他們學會為此。臨走時還要叮囑他們收好所寫的回單，以便下次再匯款時填寫。當為他們每辦理完匯款業務的時候，他們都會不斷的向我表示感謝。
在我做好自己工作的同時，還用我多年來在儲蓄工作中的經驗來幫助其他的同志，同志們有了什么樣的問題，只要問我，我都會細心的予以解答。當我也有問題的時候，我會十分虛心的向老同志請教。對待業務技能，我心里有一條給自己規定的要求：三人行必有我師，要千方百計的把自己不會的學會。想在工作中幫助其他人，就要使自己的業務素質提高。
三、開拓市場，尋找新的增長點。
新的一年里我為自己制定了新的目標，做為客戶經理我計劃從以下幾個方面來鍛煉自己，提高自己的整體素質。
一、道德方面。做為客戶經理在品德、責任感等方面必須要有較高的道德修養，強烈的事業心，作風正派，自律嚴格，潔身自愛。
三、業務方面。客戶經理要有系統、扎實的業務知識。首先要熟悉銀行的借貸、存款、結算、中間業務知識。既要掌握主要業務知識，又要熟悉較為冷門的業務知識;既要有較高的政策理論水平，又要能具體介紹各種業務的操作流程;既要熟悉傳統業務，又要及時掌握新興業務。另外，客戶經理還要具備法律知識、經濟知識，特別是要具備綜合運用多種知識為客戶提供多種可供選擇的投資理財方案的能力。
四、營銷方面。客戶經理要成為市場營銷的能手。要掌握市場營銷學的基本知識，又要身體力行，積極參與實踐。掌握推銷自我的技巧、演講技巧、產品推介的技巧、與客戶溝通的技巧、處理拒絕的技巧等。
下半年工作總結2
今年下半年，我們將在鎮黨委的堅強領導下，緊盯發展目標不放松，堅定發展信心不動搖，緊緊團結和依靠全鎮人民，群策群力謀發展，聚精會神抓建設，克難攻堅促改革，確保各項工作按既定目標有序推進，為“十三五”發展開好頭、起好步。
對照年初制定的目標任務以及上半年推進完成情況，下半年我們將著力做好以下五個方面的工作：
一、加快轉型發展，優化產業質態
培植規模企業。加強經濟運行分析，實行黨政班子成員點對點服務，支持標新、海獅等優勢企業向核電裝備配套領域轉型。鼓勵泵閥、石油化工裝備企業由單一產品向個性化定制服務等高附加值環節延伸，組建鑄造產業集群黨委，引導同類企業抱團發展、錯位競爭，推動先進裝備制造配套、新能源、新材料等新興產業集聚發展。融合提升制造業品質，深入推進“兩化”融合，確保年內新認定市級以上試點企業2家，不斷提高信息化、智能化水平。
聚力項目突破。統籌專業招商與全社會招商力量，充分挖掘有效項目信息，圍繞“建鏈、補鏈、強鏈”，重點招引國鷹航空等一批意向項目，以天然天能環境科技生態園等龍頭型項目為帶動，全力引培高新技術產業項目，逐步調降傳統產業比重。強勢推進項目建設，確保產業園三期在建項目年內竣工投產，有序推進中谷海運現代物流基地建設，及早啟動產業園四期“創客工程”。推動竣工項目投產達效，促進東方成套等技改擴能項目迅速搶占市場份額，提升產出效益。
發展特色農業。實施優質稻米工程，加強汛后水稻補種、改種工作，建成糧食烘干倉儲中心，精準服務家庭農場、種糧大戶和專業合作組織，穩定糧食產能。扎實做好現代農業示范園驗收迎檢準備，加快百畝高效蔬菜大棚建設，發揮示范作用，增強輻射功能，打造綠色有機農產品培育、加工基地。鼓勵德勝做優特色農產品平臺，拓寬農村電商銷售渠道；繼續做精逸耘生態、紫藤園藝等一批農業亮點項目，引領農民共同致富。
二、推進改革攻堅，厚植發展優勢
堅持創新發展。積極上爭降本減負政策，鼓勵企業加大科技研發投入，支持產學研協同創新，探索技術入股等多種合作模式，盡快轉化應用先進成熟技術，縮短新產品研發周期。實施優秀人才成長計劃，開設“創二代”培訓班、“青年創業人才促進會”，拓寬企業家戰略視野，組織企業高級經營管理人才、職業技工培訓，壯大推動行業發展的中堅力量，進一步掀起創業創新熱潮。
推進重點改革。全面完成農村土地確權登記頒證工作，制定出臺農村建房審批辦法，規范土地流轉行為，積極盤活農村存量資源，探索貨幣化收儲農村閑置宅基地、工礦用地。運用市場機制、經濟手段，推進兼并重組、破產清算，分類化解過剩產能，淘汰高耗能中頻爐和低端鑄造工藝，審慎處置“僵尸企業”。探索打造泵閥特色小鎮，做優城市客廳，豐富XX制造品牌內涵；嚴格執行項目預評估制度，把好入口關，杜絕劣質項目上馬。
凈化金融生態。深化企業信用平臺建設，確保年內新增信用管理貫標企業3家；開展企業上市培訓活動，引導企業完善法人治理結構，推動凱特爾、南山冶金等企業掛牌上市“新三板”，擴大直接融資規模，有效降低融資成本。積極開展政銀企協調對接，動員域內聯保互保企業盤活優質資產，主動化圈解鏈，擺脫發展困境；密切關注企業風險動態，堅決打擊惡意逃廢債務行為，防止金融風險隱患擴散蔓延。
三、提升建管水平，改善城鄉環境
完善城市功能。有序實施長江路、新江路、創新路等路段建設，優化鎮區交通；啟動建設創新路青龍港橋、橫三河東段駁砌工程，推進九圩港閘、文東港提泵站地塊拆遷，力爭十月份進入開工建設階段。抓住冬春水利建設時機，加快貫通縱橫水系，提升城鎮防汛抗旱減災能力。突出功能配套，力爭治安管理中心等重點工程年內竣工驗收，加大綠化美化力度，全面推行綠化養護市場化試點，實施市民廣場景觀燈改造，建設鎮區生態停車場，進一步優化城鎮形態。
建設美麗鎮村。啟動振新公寓高層安置房建設，完善潤新、孝化、富江、三興等建成社區配套設施，塑造成熟社區形象；統籌做好拆遷戶安置工作，確保年底完成717套（戶）安置任務。扎實推進益民村美麗鄉村建設，做足本土地域風情，做好與太東等周邊村的風貌銜接，進一步提升鎮域東片美麗鄉村整體形象。
加強城市管理。調優城管隊伍結構，建立健全綜合執法管理體制機制，推動執法常態化，對違章搭建、占道經營、無證設攤、亂停亂放等現象實施大清理、大整治；加大農村危房改造力度，促進老街區、舊集鎮有機更新。落實環境保護網格化監管，全面加強秋季秸稈“雙禁”和環境整治工作；強化農村路段、河道、橋梁、涵洞包保管護責任，確保農村“八位一體”綜合管護取得實效。
四、發展社會事業，增進民生福祉
強化社會保障。完善社保體系建設，不斷擴大覆蓋面，積極做好社保卡換發工作；申報創業孵化基地，加大就業培訓力度，健全企業欠薪預警監管機制，切實保障職工合法權益。推動精準扶貧和脫貧攻堅，統籌使用村級配套解困資金，更好地發揮慈善分會作用，及時救助孤老病殘等社會弱勢群體。
優化公共服務。加快實施富江幼兒園、XX中心幼兒園等新建改造工程，促進優質教育資源均衡配置；高標準建成XX城醫院，提升農村公共衛生服務水平，扎實做好人口計生和重大疾病防控工作，完善社區居家養老和社會化養老事業。繼續推進“送戲下鄉”和文化信息資源共享，組織辦好XX首屆文體藝術節，開展“孝行善舉榜”評選活動，不斷豐富群眾精神文化生活。
創新社會管理。聚焦社情民意，依法推進村“兩委”換屆工作，選優配強村級組織，提升基層社會治理水平。深入開展平安XX、法治XX建設，嚴厲打擊違法犯罪活動。全面推進農村社區網格化服務管理，妥善化解各類社會矛盾糾紛，滿足群眾合理訴求。深化重點行業（領域）專項整治，強化食品藥品安全監管，嚴格落實安全生產責任制，確保不發生較大以上安全事故。加快制定完善公共突發事件預警和應急預案，進一步提高突發事件的防范應急處置能力。
五、加強政府建設，提高行政效能
堅守法治思維。健全依法民主科學的行政決策機制，嚴格按照法定權限和程序行使權力，主動做好規范性文件的制定和備案工作，嚴格政府合同審查程序，制定出臺機關管理制度，理順崗位職責，進一步規范行政執法人員的行為。深化政府信息公開，暢通政群互動渠道，切實解決群眾反映強烈的熱點、難點和重點問題，妥善處理行政復議申請，進一步提升依法行政水平。
促進高效施政。加強便民服務中心建設，簡化辦事流程，創新服務方式，按照首問負責、一次告知、限時辦結的要求，提升服務質量，塑造窗口形象。加強行政效能監察，緊盯時間節點，實行問責倒逼機制，確保年度各項工作順利完成。深入開展“兩學一做”學習教育，引導鎮村干部自覺增強“四種意識”。優化考核獎懲等激勵約束機制，切實整治“庸懶散慢”行為，不斷提高群眾滿意度。
堅持廉潔從政。扎實推進黨風廉政建設和反腐敗工作，認真貫徹落實中央八項規定，嚴控行政成本，確保“三公”經費只減不增。嚴肅財經紀律，加強“三資”管理、工程項目建設和惠農政策落實等方面的'監督，有序推進村級財務審計工作。加強廉政教育，保持“不忘初心、繼續前進”的政治本色，嚴肅查處各類違法違紀案件，以公正廉潔的良好形象取信于民。
各位代表，同志們，雄心壯志百年、腳踏實地每天，我們不僅要有加快發展的堅定信念，更要有創新發展的務實行動。讓我們在鎮黨委的堅強領導下，在鎮人大的依法監督下，凝心聚力、克難奮進，開拓創新、扎實工作，為“打造蘇中強鎮、建設美麗XX”做出新的更大貢獻！
下半年工作總結3
20xx年上半年，我能夠按照分行的要求，嚴格要求自己，較好地完成了上半年的各項工作。通過半年來的工作與學習，本人在工作中不斷創新、尋求突破，工作有了較大的提高，現將半年來的.工作情況總結如下：
一、上半年主要工作
1、日常性事務工作。本人做好辦公室的日常事務工作，包括報紙分發、衛生、來賓接待、會議布置、文件傳遞等，加強協調聯系，搞好服務。半年來，切實加強與各部室間的聯系、搞好內外溝通等工作，有效搞好各項服務工作。
2、管理好分行(公章、行長手簽章)印章，堅決做到蓋用印章必須經領導批準，嚴格按照總行蓋用印章有關制度執行。保管好營業執照、織結構代碼證并能按時進行年檢。 3、倉庫保管及辦公用品出入庫工作、認真做好出入庫臺帳。保證帳實相符。 4、負責編制分行每月辦公用品計劃，能夠及時購置機關辦公用品，為各部室提供良好的辦公條件。同時，為分行辦公用固定資產、車輛用油、餐費、住宿費、管理費用等等做好核實、驗收、結算等相關工作。
二、上半年工作中存在的問題和不足
1、許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高。有些工作不夠細、不夠認真，與領導的要求有差距，工作方法有待于改進，工作責任心有待于加強。
2、平時工作中發現的問題以及自己的想法不能很好地與領導溝通或交流，工作缺乏主動性，比較保守，不夠大膽。
3、學習還要加強，當前的知識水平和自身能力與搞好本職工作有一定的差距，特別是工作經驗方面不足，還需要更好地鍛煉及學習。
三、下半年工作打算
下半年是完成全年工作的關鍵，也是自己自身提高的關鍵，我將按照年度計劃以及崗位要求，不斷改進工作方法，爭取下半年在本職崗位上做出更好的成績。
1、繼續加強學習，拓寬知識面，在崗位上發揮作用。把學習作為是一項重要的工作內容來抓，不斷增加理論知識和專業技術知識。認真做好本職工作的每一件事，切實把事情做細、做實，努力做到讓領導滿意，同事滿意。
2、本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報，給領導決策提供依據，真正做好領導的助手。
3、下半年，我將在上半年工作的基礎上，總結經驗及時調整自己，在工作中爭取有更好的業績。
下半年工作總結4
在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回顧加入納智捷的這小半年的工作歷程，作為納智捷的一名員工我深深感到公司之蓬勃發展的熱氣和東興人之拼搏的精神。作為企業的一個窗口，自己的一言一行也同時代表了一個企業的形象。所以更要提高自身的素質，高標準的要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的`專業知識和專業技能。
在我初入銷售行業的時期，公司領導及同仁悉心幫助，順利的參加了總公司組織的新員工培訓，在我的職業規劃上又添上了濃墨重彩的一筆。在此我感謝各同仁的大力配合與上級領導的支持!
一、20年xx月xx日，共有x個客人有潛在意向，積累C級客戶x名，B級客戶x名。
忙碌的20年發生的種種異常問題，使我認識到了自己各方面的不足，也使我從中深深汲取了教訓，獲得了寶貴的工作經驗。在今后的工作中我將努力學習，以取得更多的工作經驗，使得犯錯的機率逐漸降低。
二、20等區域目前還沒有合作關系往來的新客戶。
1、加強多方面知識學習，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，以提高業務水平，把銷售工作與交流技能結合。
2、熟悉公司產品，以便更好的向客人介紹。
3、試著改變自己不好的處事方法以及別人溝通等問題。
隨著公司和市場不斷快速發展，可以預料我們今后的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將更加努力學習，提高文化素質和各種工作技能，為公司盡應有的貢獻。
下半年工作總結5
對標是為了明察缺陷，整合是為了扭轉困境
關鍵是向管理要效率、向市場要效益
——上半年主要工作回顧和下半年工作打算
時過半載，客觀回顧、積極展望很有必要。圍繞總公司的匯報提綱，重點從“找準切入點，努力打造現場管理新模式；尋求突破口，努力創造科技管理新舉措；扭住“節流”面，努力營造成本管理新局面，”三個方面匯報如下：
一、找準切入點，努力打造現場管理新模式范文搜網-
要提升現場管理、要打造現場管理新模式，關鍵是找準切入點。這個切入點是什么？就是對標。那怎樣對標呢?這就需要從五個“進一步”著手。
（一）管理制度進一步加強，制度執行力逐步提高
1、堅持“兩頭抓”，完善各項制度。公司在開展對標活動中，注重管理層和基層的同步提升。即一方面通過開展標準化示范作業區建設活動來提高基層的管理水平；另一方面通過完善制度體系、狠抓標準規程的執行、強化考核來提高公司管理層的管理水平和能力，使公司各環節之間的管理銜接保持順暢，確保工作有標準、制度無死角、管理無盲區、執行無偏差。
上半年公司集中修訂了33篇應急預案，并組織開展了涉及重大設備事故處理、抗震減災等方面共4次應急預案演練。在寶山分公司、總公司等組織的防汛防臺演習中，公司的規范表現受到了有關部門的肯定，應急組織能力獲得了進一步的提高。此外，公司配合寶山分公司編制了12項“非生產性設施維護（修）標準”，獲得了國內同類企業的領先地位。
2、堅持“重點抓”，強勢推行誠信建設。堅持以推進誠信建設為重點，推進各項工作的有效開展。為此我們通過建立公司管理崗位誠信準則、操作崗位誠信準則、黨員誠信檔案、員工誠信卡以及誠信度的考核等手段，來強化公司各級管理者和全體員工的誠信理念，進一步推進公司“兩大競賽”和現場管理。
3、堅持“一貫抓”，將對標向縱深推進。公司注重從最基礎的臺帳、標準等方面著手將對標活動逐步向縱深推進，在解決了臺帳記錄不規范、工作標準有欠缺、管理流程不清晰等淺表問題后，將對標向縱深持續推進，在持續推進中使一些諸如人才資源貧乏、過程執行管控不嚴等深層次問題得以暴露。為公司真正明察管理缺陷、科學循序推進奠定了基礎。
（二）作業長制進一步完善，管理者能力不斷提升
1、加強“五制”、“八大管理”再學習。公司加大了管理知識的`培訓力度，組織作業長、生產骨干參加了8個輪次的現場管理基礎理論培訓班，全面導入了“五制”、“八大管理”的管理理念和方法。
2、加強作業長制建設。作業長制是管理重心下移，為公司現場管理提供支撐的基礎保證。公司31個作業區積極創建標準化示范作業區，年底力爭70以上作業區實現達標。同時，公司作業長研修會出臺了配套的管理能力提升計劃，并于六月份啟動了“三個一”活動，即要求每位作業長看一本書、總結一個案例、寫一篇論文。35本《現場改善》一書已發放到位。
3、加強對標工作經驗交流活動。3月份公司召開了作業長研修會，近十名基層黨政和作業長代表根據所在單位和作業區的工作實際，就現場綜合管理、標準化作業區推進的實踐體會進行了交流，使各單位能夠互相學習、博采眾長、提升管理經驗，為公司的新一輪發展打下了堅實的基礎。
（三）“雙技”活動進一步深化，攻關課題不斷涌現
為了提高自主管理、合理化建議活動的技術含量，促進公司科技進步，公司把自主管理和合理化建議活動納入科技推進管理體系，并對自主管理活動從課題提出、活動開展到課題發布進行全過程的指導、管理。據統計，上半年自主管理課題上報共計90項，結題數52項，合理化建議共計539條，其中采納155條，實施89條。今年公司每個班組都有自主管理課題，職工參與率100。
7月份，在總公司的組織和指導下，公司的“降低溴化鋰機組故障率”和“攻克碳纖維加固技術”自主管理課題參加了全國QC成果發布會，獲得了兩個二等獎。
（四）點檢定修制進一步規范，設備管理工作穩定有序
公司通過“五定”來規范、執行點檢定修制。1是定點：把設備可能發生劣化和故障的部位設定若干個點；2是定標：針對各區域設備的性能參數由點檢員參與制定點檢維修技術標準；3是定期：根據設備劣化狀態確定點檢周期；4是定人：對所有設備采取專人負責制，誰點檢誰負責；5是定法：確定點檢方法，包括點檢順序、作業方法。
另外，公司對特種設備加大管理力度，嚴格按照法規實施定期檢定，對鍋、容、管、特設備的
下半年工作總結6
轉眼間xx年已經過去,她是我踏進xxx公司的第N年,在總經理的指導下,在各領導與各同事的共同努力下,我們認真完成了公司各項工作任務,并取得了一定的`成績,總結如下:
一、工作方面
1、工作中，尊敬領導，團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關系，保持溝通，充分發揮崗位職能，認真完成了各項工作任務，協助業務部的工作需要。
2、與各供應商建立并保持良好關系，93%的物料順利如期跟催到位，基本保證生產順暢，材料計劃下單正確率達98%(沒有辦法,公司部門不是很完善,所以材料計劃也由采購部制定.呵呵,不過就可以順便訓練對材料的了解) 3、按照質檢部質量標準，及時與各供應商溝通協調，盡努力按照我司質量標準供應物料。
4、開發了新的供應商，緩解了xxx、xx材料的質量問題。
二、不足方面
1、材料計劃下單錯誤2%，但未造成嚴重后果延誤出貨。
2、部門與部門之間的溝通未能達到理想效果。
3、供應商開發力度不夠大，未能培養有潛力供應商。
三、明年工作計劃
1、加強與各供應商的合作與協調，縮短供貨周期，提高物料交期的百分比
2、積極與各供應商溝通，提高各供應商的質量控制能力與合約執行能力，保持質量與交期的長期穩定性。
3、極力配合質檢部解決物料質量問題，與質檢部討論x些質量標準超過現有市場水平的解決方案。
4、穩定現有供應商，開發培養有潛力的供應商。
5、建立穩定、快速的供應鏈。
下半年工作總結7
x年上半年,開發區經貿發展部在區黨工委、管委會的正確領導下，緊緊圍繞區黨工委、管委會總體工作部署，主動適應經濟發展新常態，積極抓好經濟運行、發改、科技等各項工作，進一步強化服務力度，確保各項工業經濟和外資外貿工作穩步開局，各項工作取得了一定成效。現將20xx年上半年工作總結及下半年工作計劃匯報如下：
一、主要工作措施及成效
1、抓企業調研。
今年以來，由于受市場行情及國家、省環保檢查部分企業需完善環評、安評手續而停產等影響，企業未能達產達效，工業企業產值出現明顯下滑。針對這一現象，我們加強了對工業企業特別是重點企業的監測、調度，抓住“百干扶百企”的機會，開展不定期調研，對于不能達產達效和生產經營困難的企業，逐家把脈問診，“一企一策”研究解決辦法，千方百計挖掘企業生產潛能，穩定存量企業的正常生產經營，促完工企業盡快投產，力爭6月份規上工業產值完成序時進度，保證完成全年目標任務。
2、抓項目建設。
一是抓開工。針對固定資產投資完成差序時進度較大的問題，主要是集中力量抓好重點項目項目特別是豐原退市進園項目的報批、核準、開工、建設等關鍵環節，促進新簽約項目及時開工，積極完成縣發改委安排的20__年投資倒排計劃和項目入庫計劃，努力擴大固定資產投資規模。二是抓督查。針對年度計劃開工建設和入庫的項目，堅持每周一督查、一調度工作機制和豐原項目工地值班制度，及時協調解決項目建設中出現的問題，全力保障重點項目特別是豐原退市進園項目順利開工、建設。三是抓入庫。針對開發區在庫項目少的問題，我們對每一個開工項目(包括投資500萬元以上的技改項目)進行認真及時梳理，對符合入庫條件的項目及時入庫，做到應入盡入。
3、抓企業發展。
今年以來，我們繼續加大對中華食品、大美印務、牧合食品、楚漢食品、爭華食品、豐原明膠、匯金硅材料、華港飼料等企業入規培育和龍頭企業的服務工作，不定期深入企業，及時全面了解擬入規企業在建設、生產經營中存在的困難和問題并消除企業入規顧慮，積極主動與統計局、經信委等部門加強交流與溝通，確保完成全年目標任務。
4、抓產業發展。
半年來，我們在確保農副食品加工、機械裝備制造產業穩步增長的基礎上，依托生物制造產業集聚發展固鎮縣基地建設，做大做強生物醫藥產業。同時高度重視高新技術企業的培育和發展，將培育和發展高新技術企業作為做大做實做強高新技術產業的重要措施，為計劃申報高新技術的企業進行專題培訓，并對重點企業進行一對一輔導，幫助企業完成高新技術企業認定。
5、抓政策指導服務。
根據區內各企業實際情況，有針對性的.收集相關政策信息，幫助企業跟蹤研究和深入了解國家和省有關產業政策、涉企優惠政策、涉企減負政策，指導企業用好用足現有惠企政策，協調財政資金和專項政策支持，切實落實各項政策。
6、抓統計分析。
突出工作重點，堅持統計與分析并舉，把握全區經濟運行態勢。準確及時完成省市縣統計局、市縣發發改委及省商務廳的的月報工作，認真做好月度簡要分析、季度專項分析等常態化專業分析報告，客觀、全面的反映了我區經濟運行態勢，為各級領導及有關部門查找、分析、決策提供了及時、方便、全面的參考資料。
三、工作中存在問題
回顧半年來的工作，我們緊緊圍繞年度目標和任務，為保持全區經濟平穩發展做了大量工作，取得了一定成績，但也存在一些不足之處，主要表現在：一是對國家宏觀政策研究的前瞻性不強，對經濟難題的研究能力不夠，在優化產業結構、發展循環經濟等方面還有許多困難和問題需要研究解決;二是業務學習不夠，深入企業調研缺少精準性，在協調、解決經濟發展突出問題方面，工作能力和水平有待提高;三是對企業的服務手段和能力有待進一步展開和細化;四是人手不足，小馬拉大車，加上其他工作的沖淡，本職業務工作疲于應付。對于這些問題和不足，我們將在下一步工作中重點克服和改進，努力提高駕馭區域經濟和服務經濟建設的能力和水平。
四、下半年工作計劃
下半年，我們將繼續圍繞開發區全年經濟目標任務，結合開發區實際，著力抓好項目服務、經濟運行、轉型升級、科技創新等工作，努力完成全年目標任務。
1、繼續做好重點項目建設工作，促進工業經濟平穩增長。
按照區黨工委、管委會20__年工作思路，重點做好重點項目建設工作。進一步抓好主導產業發展，狠抓生物制造產業集聚發展固鎮縣基地特別是豐原退市進園項目建設，確保生物醫藥產業穩步增長。繼續培育生物醫藥新興產業，加大園區基礎設施建設投入力度，通過融資啟動生物基地燃氣、蒸汽、自來水路網建設工作。
2、加大規上企業的培育。
重點將振鵬達(安徽)食品有限公司、蚌埠大美印務有限公司、安徽牧合食品有限公司、安徽豐原明膠有限公司、安徽匯金硅材料有限公司、蚌埠市華港生物飼料科技有限公司安徽潔塵日化用品有限公司等企業作為20__年區屬企業培規上規對象，積極協助企業解決生產經營難題。
3、進一步推進生物制造產業集聚發展固鎮縣基地暨豐原集團退市進園項目建設。
積極對接豐原集團，堅持每周一調度、一碰頭工作機制和項目工地值班制度，及時解決退市進園項目需協調的問題。同時做好用水、用電、用地保障工作。
4、加強園區基礎設施建設力度。
圍繞今年重點建設的生物產業制造基地和豐原退市進園項目，加大對配套基礎設施的建設力度。
5、繼續加強與統計局、商務局等單位的溝通協作。
積極走訪外貿企業，發掘新的“增長點”，查找“突破點”，培育扶植新外貿進出口企業2家以上并大力加強企業入庫培育工作，增加我區進出口貿易，完成全年外貿進出口目標任務。
6、提高開發區經濟運行質量。
一是加強重點行業和監測分析，加強經濟運行分析研究，及時采取有效措施，解決經濟運行中出現的情況和問題，努力實現經濟的平穩運行。
二是促進成長性企業整合擴張，選擇部分企業進行重點支持，引導企業圍繞現有產品的前后延伸上，加大技術改造，提升裝備水平，加快新產品開發，擴大生產能力。
三是加速中小企業升檔，落實優惠扶持政策。
下半年工作總結8
在公司領導正確領導和兄弟部門的全力配合下，緊緊圍繞公司年初制定的經營方針和經營目標，結合具體市場訂單和新的管理要求，團結一致，加班加點，積極開展具體的采購工作，較好地完成了公司下達的各項任務，同時在零部件采購進度及質量、新產品開發、供應商管理、市場零星物資采購管理等方面也存在不足，需要繼續改善和提升。為總結經驗，改進不足，開展好下半年的具體采購工作，更好的完成全年的經營目標，現對23年上半年采購工作進行簡要總結，并對20xx年下半年工作計劃如下：
一、采購計劃完成情況：
1、零部件采購計劃方面(含委外計劃：20xx年上半年采購部共接收制造部下達的各類采購計劃xx萬余批次，月均x萬余批次，計劃工單準時完工率xx%，委外工單準時完工率xx%。工單的及時完工較有力地保證了公司生產的順利進行，滿足了客戶的交期需求。在外購工單完成方面由于是個性化生產訂單，各類采購計劃批量小、批次多、周期短、個性化需求強、外觀顏色要求多而雜，給供應商生產上增加了困難和制造成本，加上配套廠家受生產能力、內部管理、人工資源等諸多環節因素影響，20xx年上半年供貨及時性較以往有所下降，質量問題較以往有所增加，采購困難加大，致使發生影響生產的情況較多，特別是?等幾乎所有零部件均未能按照交期要求及時到貨，給公司生產帶來了較大影響。為了按時保質保量按期交付產品，滿足客戶需求，采購部加強調度，通過到外協廠督辦、罰款、調整供應商、二次投放等方式，基本上保證了生產供應，個別訂單經過與客戶溝通、協調后能夠滿x期要求。
2、新產品開發方面：20xx年公司開發了等近xx款新產品，共開發新品零部件近xx個，完成各類零部件的改進和質量提升計劃xx余項，為公司產品質量的提升發揮了重要的作用。在開發過程中一直是邊設計、邊改進、邊生產、邊完善情況，采購調度工作協調難度也很大。有些新產品還不成熟就下達批量采購計劃，如等產品，遇到這種情況，采購部只能全力以赴，努力協調，盡最大努力去督促、督辦，加班加點調度，任務的完成也十分艱難。有的新產品由于初期投入開發費用大，廠家擔心承擔的風險大，對外投放困難，再加標準上不斷改進完善，大多配套單位不愿接受，如開發過程中遇到很大困難。許多情況是先支付模具費，自身也承擔較大的`開發風險。面對困難，采購部新產品開發人員積極應對，認真對待每一項開發計劃，積極協調，認真調度，用心選點，積極調研，選擇專業水平相對較高的配套單位，積極配合技術人員進行技術標準的確定和修改，及時反饋、協調各類技術信息，并建立完善了新產品開發臺帳，新產品開發方面雖有未能滿足最初開發進度的情況，但基本上滿足了公司新產品開發要求，對于新產品及時進行市場驗證和投放市場奠定了基礎。
3、市場零星物資采購方面：市場零星物資采購工作多年來是采購工作的重點和難點，存在著品種雜、數量少、交期短、監控難、技術要求不明確、價格波動大、交通工具不便利等客觀原因，采購部多年來一直高度、市場零星采購工作，通過“貨比三家、比價采購”等方式開展具體采購工作，盡最大限度及時買到物美價廉的零部件，滿足使用單位的要求。20xx年上半年與審計部一起就近兩年來頻繁采購的物資實施市場采購招標工作，現正在實施和推進。通過招標，進一步規范和完善了市場零星采購工作，為公司節約了大量采購成本，采購計劃納入公司ERP系統管理，進一步了加強對市場采購工作的監管和調度，提升了部門整體管理工作水平。
4、經濟目標責任制完成情況：
(1、積極推進比質比價采購工作，采購員按廠家、按零部件進行指標分解，并逐一落實，明確責任和獎懲。
(2、認真分解落實公司的降價指標，細化降價范圍，多次討論、集思廣益、制定周密的降價實施方案。
(3、進一步拓寬采購渠道，比質比價，選擇新的合格供方，重新詢價、報價、審價并實施。
(4、認真分解下發采購計劃，把采購量大和量小的產品進行捆綁采購。
(5、加強經濟指標分解、統計工作，認真分析統計結果，對落實不到位的零部件進行二次降價。至20xx年xx月止，納入降成本責任制的零部件采購額近xx億元，降價額近xx萬元，降價比xx%，超額完成了公司年初下達下達的xx%降價指標。
二、工作中不足之處及后續措施：
1、調度不及時，監管不到位，少部分零部件未能按需求時間及時到貨，導致總裝車間未能按上線要求及時裝配，個別訂單延期入庫和交貨。由于我公司生產模式為訂單生產，零部件庫存管理實施“零庫存”管理機制，采購計劃批量小、批次多、周期短、個性化需求強、品種多而雜;加之配套單位管理措施不到位，產能不足等因素，導致有些采購計劃未能按精益生產需求按期到貨，影響了我公司的正常生產。今年二季度尤為突出，采購計劃的按期完成較為困難;等短腿現象尤為明顯，從內部自身講調度力度不夠，不到位，要求的不嚴，跟蹤的不緊，落實的不死，缺乏強有力的處罰手段，今后將進一步加大監督、處罰力度，除泡貨外其余部件要求配套單位按期到貨，對于不能按期到貨而未及時反饋影響生產的，按雙方簽訂的協議，加大對配套單位的處罰力度，相關計劃員、采購員附連帶責任，特別是淡季的時候，盡可能杜絕總裝車間停線現象的再發生。
2、新產品開發方面，不論是開發進度還是開發質量，均存在一定的差距。20xx年公司主要立項開發了，考慮盡可能節約前期模具開發費用，主要以借用市場通用配套體系為主，但借用體系研發能力、工藝水平、生產能力參差不齊，服務水平及管理水平較差，部分零部件多次送樣才能基本滿足裝配要求，影響了開發進度和開發效率;公司在大農機開發設計方面明顯經驗不足，市場驗證工作不到位，存在邊設計、邊開發、邊改進、邊生產、便驗證，產品質量根本無法保證，潛在質量風險較大。
3、外購零部件質量不穩定，尤其是塑料件、噴塑件外觀質量需要進一步提升。今年上半年出現多批零部件質量不穩定現象，包括車間裝配過程中反饋的質量信息，一定程度上影響了產品質量和車間的生產進度。主要原因：
(1配套單位過程控制的一致性差，出現質量波動的現象;(2配套單位質量意識淡薄，相對注重交期和產量;(3雙方的檢測手段存在差異，如起動器檢測手段;(4標準不規范，有的零部件長期以來存在圖紙與實物有差異的現象，但一直以來供貨穩定。總體而言，采購部比較重視零部件采購質量，遇到質量問題能夠積極主動、快速協調、及時解決，并保證處理措施、預防措施有效。目前公司仍然有存在質量缺陷，市場反應尤為強烈，公司已暫停生產，初步分析多屬技術設計方面原因，相關部門正在聯合解決。今后采購部將結合公司相關質量管理制度及約定，加大供應商監管力度和處罰力度，聯合相關部門結合進貨質量制定供應商外審計劃、幫扶計劃，進一步提升供應商質量管理水平。
三、20xx年下半度工作計劃：
1、配合公司調結構、促生產，保訂單、保客戶，在交貨方面盡最大可能滿足精益生產要求，在投入產出方面盡可能做到績效最大化原則。
2、進一步加強質量管理，提升質量水平，對于屬于配套單位管理不力出現的質量問題將加大索賠力度，針對目前部分零部件不能滿足使用要求的問題，嚴格要求供應商加強質量管理和做好生產過程控制，圖物不符或圖紙標準過高實物狀態確實達不到時，依據質量管理的要求定期梳理，納入整改;同時對于入庫檢驗不合格及裝配過程不合格、用戶反饋的質量信息，確屬供應商零部件質量問題的，監督供應商限期整改。
3、進一步加強市場零星采購工作的監管和控制，依據20xx年上半年招標、評標結果實施，同時對于低于目前采購價格而前期未使用過的供應商零部件，采購部將依據相關部門推進計劃推進、試用和批量采購;同時加強市場調研和比價工作頻次，加強市場采購零部件結算管理，保證錄入零部件價格的真實性、符合性，經得起審核和驗證。
4、進一步細化經濟目標責任制，同時結合綜合部下達的專項責任制對相關產品零部件進行進一步梳理和落實，采取強有力措施確保專項責任制和年度經濟目標責任制超額完成。
5、結合實際工作中一些管理難題，制定老產品單一廠家零部件再次投放和送樣，嚴格按照質管部下發的關鍵零部件小批試制管理辦法實施。
6、全面協助和配合公司開展的品號管理和批次碼管理工作，涉及采購部工作部分，采購部將全力以赴支持和配合。
7、為保證產品分級管理的順利實施，采購部將依據前期與技術中心落實的市場通用件情況送樣和驗證，并依據送樣情況開展后續工作。
8、依據工藝部的臨沂周邊供應商包裝物標準化進度紀要開展好周轉筐送貨推進工作，同時將結合推進進度開展結算價格剝離目前結算價格事宜。
9、進一步加強新產品開發工作的管理，進一步規范零部件投放、產品提升、零部件改進、技術聯絡書等相關工作的調度落實，進一步了解行業信息，加大新供應商的調研和考察，確保新產品零部件開發進度和開發質量。
10、依據質管部制定的零部件確認計劃、供應商審核計劃開展好相關工作，同時與質管部一起制定下半年供應商幫扶計劃，幫助供應商提升質量管理、過程控制等方面技能與技巧。
11、加強團隊建設，加強部門人員培訓與學習，切實提高部門人員相關聯技能以及處理問題的能力和水平，提高部門人員責任意識、質量意識、服務意識。采購員業務自傳總結
總結上半年得失，指導下半年的工作思路。在今后的工作中，我會更加努力的學習，樹立“為公司節約每一分錢”的觀念，堅持同等質量比價格，同等價格比質量，最大限度為公司節約成本的原則。不斷地積累豐富采購經驗，高標準嚴要求的完成各項工作，緊緊圍繞公司作業這條主線努力開展工作，使各項工作比上半年得到了比較明顯的進步。不斷學習業務技能，征詢產品信息，加強供應商管理，更好的保質保量完成各項采購工作
下半年工作總結9
今年下半年，尾砂工段在廠黨政的正確的領導下，在各職能的科室的大力的支持下，在兄弟工段的幫助下，上下一心，團結拼搏，銳意進取。在安全生產的方面取得了良好的成績。
一、安全環保的管理
今年上半年，我工段緊緊圍繞“安全方面：一是繼續實行“分級的管理，分級的負責，分級的把關”的安全管理的辦法。年初工段同廠里簽訂安全責任合同書，班組同工段簽訂安全責任合同書，在班組中建立安全互保機制,使全工段員工都能明確自己在安全生產中所肩負的責任。
二是加強危險點、源的管理，在硝酸的管理上，嚴把入庫關，為員工配備了實用的取酸小車，實行早班取酸的管理模式，在取酸、轉運及倒酸作業時指定工段領導跟班監護。三是強化了對鉗工班的安全管理，我工段鉗工班擔負著全工段管道、設備的檢修、維護工作，是工段安全工作的重點和難點。
為此我們堅持工段領導派班及工作全過程安全監控的安全管理辦法，同時在周四的安全學習中推行每人必須發言的模式，以提高維修人員的安全意識。四是認真抓好安全標準化工作，通過對安全標準化工作的完善和學習，員工的安全意識有了很大的提高。五是加強日常管理，我們認真進行安全自檢、自查活動，聽取員工的意見，對員工們反映的隱患及時進行整改。
今年上半年，我們完成了硝酸房的搬遷、全尾砂過濾機刮料口的改造、自動排液裝置排料口的改造等工作。這些工作的完成有力地促進了安全生產。除此之外，一方面我們還加強了現場的安全管理，工段領導每天多次深入現場，巡查各崗的生產情況，對于安全難度大的工作工段領導全程監管，對于安全難度一般的工作也不放松，做到生產無小事。同時抓好領導的值班工作，值班領導接到報警電話以最短的時間趕赴現場指揮處理;另一方面加強了全段員工的責任心，為了更好地加強本工段的管理，首先是完善管理制度，然后狠抓制度落實，對于“三違”現象嚴查，嚴抓，嚴管。通過這些措施的落實我們取得了比較好的效果，確保了安全生產。
環保方面我們以is14000標準嚴格要求，以廠每月的廠區工業環境檢查為契機，大力整治現場衛生，抓好清潔生產，對全工段的環境衛生進行了大力整治，嚴格各項工藝操作，認真抓好尾砂的回收利用，減少廢渣的排放，降低了選礦廢渣排放對周邊環境造成污染的可能，對于本工段的危險化學品我們嚴防泄漏，嚴格按照is14000的要求去做。不僅如此，我們還積極進行技術革新以減少廢油的排放，如對全尾四臺過濾機加裝集油裝置，從而避免了過濾機軸瓦的潤滑油落地的現象，通過我們的努力，我工段的工業衛生環境有了很大的改觀。
二、設備管理方面
積極推行精細化管理，全面提升管理水平，提高設備的檢修質量，使工段的生產設備持續穩定地為尾砂的生產服務。我們著重從以下幾個方面著手：一是力爭從源頭消除隱患，在抓好設備檢修質量的同時，我們進一步全面提升管理水平，不斷地完善鉗工班對設備的點、巡檢制度，形成規范的設備管理體系。在設備保養方面，根據設備運行工況以及設備部件使用周期及時對設備零件進行定期更換，詳細填寫設備部件更換記錄，建立檔案，針對每臺設備制定嚴格的量化指標，使其運行始終處于受控狀態。
不僅如此，我們還對操作班的點檢作了要求，規定每班的班長負責本班設備的巡檢工作，且要把發現的問題詳細的寫在交接班本上，由設備段長負責處理，避免每次交班時，出現設備維護的盲區，使維護工作更持續、更有效。讓工段領導能夠更直接、更清晰的了解每一臺設備的運行情況，適時采取維護措施，這些均有效地提高了設備的運轉率。二是積極推行機長制的實施，為了把這項工作做得扎實，我們把機長同班組掛鉤，機長所在的班組共同承擔機長的責任，通過這項措施的實施對設備的日常維護保養得到了加強。
再則我們還充分利用停產檢修等有利時機積極進行技術改造開展小改小革等革新活動，比如自動排液裝置排料口的改造，解決了排料時砂漿濺出地面的'現象。三是在確保正常生產的同時要求生產班班中加強巡查;維修班班每天進行一次設備巡查;工段領導每天兩次巡查，發現問題及時處理，在工段的領導下維修班組盡心盡力地抓好設備的維護，生產班組認真的抓好設備的保養，為設備的正常運轉打下了良好的基礎。
三、生產管理方面
今年，礦里根據采礦充填工藝技術相關要求對，對尾砂的生產進行了調整，20xx年分級尾砂和全尾砂產量按1:1比例進行組織生產，要求盡可能多地回收粗粒級尾砂，提高分級尾砂的產量，選礦尾砂綜合回收率調整為75%。為此，我們在廠黨政的支持下，挖掘潛力，積極配合進行尾砂產能優化試驗調試，于3月17日完成了調試工作，4月12日，尾砂回收新工藝流程正式投入使用，確定了今后尾砂生產的工藝
流程，為今后尾砂根據新要求進行生產打下了良好的基礎，在此過程中，我們嚴管理、細操作，操作工時時對每班的產量進行監控，主動進行細節的調控，生產管理逐步向安全高效穩定發展，生產技術狀況不斷得到優化，力求效益最大化，使尾砂的回收處在了一個較高的水平，截至今年五月份，分級尾砂開機2644小時，生產分級尾砂干砂78833.41噸;全尾開機11281.10小時，生產全尾砂干砂76201.48噸，立式砂倉取砂23395.48噸，總共完成尾砂干砂178330.37噸,尾砂回收率達到了77.66%，確保了充填用砂，也為礦里的環保工作做了一些貢獻。
四、技術探索方面
為了抓好尾砂的生產，探索適合尾砂生產的最佳工藝，減輕尾砂生產的勞動強度，我工段在廠行政的領導下，在生產技術科的大力支持下。我們大膽探索，開拓創新，取得了較好的成績，提供了寶貴的技術依據。今年上半年，我們主要參與了以下幾項試驗和改造：一是提高分級尾砂產能優化工藝調試試驗，確定了今后尾砂生產的工藝流程。二是對二號泵站緩沖池內的尾砂進行二次回收的改造工作，此舉，為今后提高尾砂的回收率進行了技術儲備。三是全尾砂系統四臺自動排液裝置濾液水管路的改造，此項改造，對提高尾砂的回收，具有一定好處。
五、成本節約方面
我工段積極響應選礦廠領導的號召，貫徹中金嶺南公司、凡口礦《關于切實做好應對經濟危機的緊急通知》精神，始終堅持把節能降耗工作貫穿于生產工作中去，制定了嚴格的成本控制措施，加強對各種物資消耗的精細化管理工作。我們主要做了如下工作：一、建立并嚴格實行班組材料消耗臺帳，做到日清月結，帳面清晰，將材料的領用、消耗直至終結能全過程接受監督。從而推動班組材料消耗管理向制度化、規范化邁進。
二、廣泛宣傳、發動全工段員工發揚艱苦奮斗、吃苦耐勞、樂于奉獻的精神，樹立勤儉節約的思想，身體力行，“立足崗位，挖潛增效”積極做好增收節支工作，嚴格遵守操作規程和各項規章制度，將各種工藝參數控制在最佳值。
三、加強內部管理，激發全段員工的熱情，實現成本最小化、效益最大化。加強生產組織，向節能降耗要效益，切實做好精細化管理工作。加強過程控制，提高設備的檢修質量，向質量要效益。在設備的檢修時，由設備段長跟班作業，對要更換的備品備件實行嚴格的檢查制度，能修復的盡量修復，盡可能地減少浪費。加強對設備的日常維護保養工作，嚴格執行設備的點檢、巡檢制度，減少工藝、設備事故，延長設備的使用壽命。加強備品備件以及材料的申報工作，作好節能降耗，向管理要效益。加強對倉庫的管理，對一些可用可不用的物資一律不得申報。
同時，對工段所屬設備進行嚴格管理，杜絕“跑、冒、滴、漏”現象的發生，對一些可以不開的設備，一律禁止開機，如水泵僅在打掃衛生時方可開機 。
四、加強修舊利廢方面的工作，工段不定期組織鉗工班對工段以往更換下來的備品備件進行修復，積極進行技術改造，開展小改小革等創新創效活動。實際工作中，尾砂回收新工藝流程管路改造時，充分利用了一條原廢棄的十寸鋼管，節約十寸鋼管六十多米;修復了以往換下的閘閥;對￠30米濃密池絮凝劑添加系統和制藥系統進行了改造，此項改造，不僅可以使一臺7.5千瓦的水泵每天減少開機時間二十一個小時，使尾砂工段絮凝劑的使用量從原來每天30kg減少到15kg，減少絮凝劑的浪費，減少鉗工的維護量，每月不僅可節約用電五千多千瓦，每年還可節約絮凝劑使用成本五萬多元。
六、其它方面
在思想黨建方面，積極落實廠黨總支下達的各項工作，建立好各種臺賬，認真開展好“三會一課”的學習活動，積極協助廠工會、女工委開展好各種活動。密切聯系群眾，關心群眾，采取私下談話、召集員工聚會交流思想、多為員工辦實事等多種形式的工作方法，認真做好各方面的工作，掌握、了解員工的思想，做深入細致的思想工作，及時化解工段員工之間的矛盾，教育群眾遠離各種不良習性，對工段的特殊群體進行了調研，對周四安全學習活動的程序、目的、和要求做了進一步的要求，使工段的安全學習活動走向規范，工段沒有出現黃、賭、毒等違法亂紀的現象。
我們雖然做了一些工作，但也存在著一些問題有待我們進一步去解決，比如員工串崗的現象，如何尋找更適合提高分級尾砂產量的方法等。今年，我們有信心有能力把各方面的工作做的更好。
下半年工作總結10
在鎮委鎮政府和鎮社教辦公室的正確領導下，北區社區教育工作積極探索社教工作新路子，以大膽創新的思路開展幫教工作。在開展幫扶“四種人”和全民基礎素質教育工作中，以務實認真的工作態度完成上級下達的任務，對建設和諧平安社區作出應有的貢獻，經過半年的努力，各項工作總結如下：
一、積極做好參加全民基礎素質教育學員的穩定工作
1、協助僑中開展學員的聯誼晚會和趣味運動會，增進學員間的友誼，加強向心力和凝聚力。社區撥出經費贊助活動，通過樹典型，建立學習榜樣，促使學員自覺回校學習。
2、發揮管理員的作用。每周派出社區管理員到僑中值班，協助開展班務工作，解決學員的實際問題，同時，實行班干責任制，由班干負責該班的出勤情況，主動催促缺席的學員回校學習，以班集體的凝聚力吸引散漫學員繼續學習。
3、對多次缺勤的學員定期致電或上門詢問情況，通過耐心的說服工作，以真情打動學員，完成學習，還為子女樹立好學上進的榜樣，營造家庭學習的氛圍。
二、不厭其煩地動員吸毒解戒人員到三水康復中心工作
經過兩委會的研究分析，認為鎮政府開通的三水康復中心工作是切實解決吸毒解戒人員的'就業問題，為此，向每位參加三水康復中心或高腰金度鞋廠工作的人員每月補助300元，鎮政府補貼300元。我社區把握今次的良好機會，積極發動吸毒解戒人員參加工作。共組織2人次到三水康復中心或高腰金度鞋廠工作。.
三、社區上下聯動幫扶“學困生”
對區內低分學生摸清情況，相應建立檔案，以學校為主導，社區幫思想、幫家庭為原則，深入落戶進行了解，與學生家長談心，了解學生在家情況，造成低分的原因。經總結，家長由于長期缺乏教育子女的科學方法，誤認為棍棒下出孝子，讀書全靠學校老師教導，與自己無關的錯誤認識，為此，與北區小學共同成立家長義工隊。組織熱心家長為學習有困難的家庭進行幫助，傳授成功的教子經驗和方法，對如何培養學習興趣和家長如何配合子女學習提供很多的經驗。經過前段時間的努力，北區小學的“低分生”情況大有改善。
四、整合資源，開展豐富多彩的社區教育活動
系列家庭教育一直是我們長抓不懈的工作，上半年共舉行4場的家庭教育講座活動，共有600多人參加，采用有針對性的方式，對特殊人群，如單親、離異、收養、溺愛家庭作認真的分析研究，結合學校了解學生在學習生活上的情況，進行有的放矢的講座，請來鎮關工委和退休老校長、學校教師和具有資深教育經驗的專家作主講，今年的家庭教育講座，一改過去的方式，多采用問答互動，讓家長提問，列舉情況，專家作答，使氣氛更熱烈，內容更充實。每場講座都座無虛席，家長認真聽講，積極發問，使講座每次都超時完成，總圍著老師問個不停。
五、做好資料檔案管理工作
對“四種人”幫扶工作做好隨訪記錄，并相應地做好檔案保存工作；“低分生”設立專門記錄資料，記錄幫教的具體情況，各項的社教工作都進行歸檔管理，設立管理制度，由專人負責日常的管理工作。由于檔案管理得到落實，使工作更具條理和實效性。
二0xx年下半年的工作計劃
1、繼續抓好全民基礎素質教育工作，強抓出勤率，以引導和服務雙結合的方法穩定學員的心，使其完成學業。
2、組織青少年參加法制教育、交通安全教育、公民美德教育，讓青少年學會感恩，學會尊重別人。
3、開展好暑假的各項活動，組織乒乓球賽、籃球賽，積極參加鎮上的各項活動，以豐富學生假期生活。
4、繼續抓好“四種人”的幫教工作，從生活上和工作上給予幫助。
5、加強專干的專業知識學習，要有做到老學到老的意識，多向先進社區借鑒先進經驗。
6、認真細致地做好資料檔案的管理工作，健全檔案制度。
7、繼續開展系列家庭教育講座，不斷提高家長的認識，重視子女的教育問題。
下半年工作總結11
都一中食堂在上級領導的關心與支持、學校行政的正確領導、食堂員工共同努力，按照食堂的管理理念、經營理念和全體員工的共同承諾開展各方面的工作，圓滿地完成了食堂的各項工作任務，起到了為教學服務、為學生生活服務的功能，同時也實現了服務育人的功能，創建了良好的校內育人平臺。本學年度按原定工作計劃主要開展了以下九個方面工作：
新的學年開始，食堂膳食科根據學校食堂的特點，提出了"二保二提高"食堂基本工作目標，即保證食品安全，保障食品供應、按時供應；提高服務態度，提高服務質量的基本工作目標。食堂全體人員緊密圍繞這個基本工作目標展開各項工作，保證師生有飯吃、吃的滿意、吃的放心，今年上學期期中問卷調查情況顯示學生就餐滿意率有了明顯的提高，學生投訴率明顯下降，學生意見明顯減少，上級職能部門和各級領導到食堂檢查工作時，對食堂各方面工作都予滿意的評價和充分的肯定。保障了學校良好的教育秩序和生活秩序，為學校各方面工作順利展開提供了強有力的保障。
為了加強食堂從業人員各方面知識的培訓和學習，3月份我們請衛生監督中心和市教育局的有關領導到學校給食堂所有從業人員進行安全衛生知識的講座與培訓；要求全體員工利用工作之余學習《宜都一中食堂管理制度匯編》、《食品衛生法》和《食品衛生"五四"制》；在4月份組織食堂全體員工進行"安全衛生知識考試"，合格率達100%，優等率達75%。5月份組織食堂從業人員進行操作技能大比賽，評出了食堂從業人員中的操作能手。6月份派遣特種設備管理人員和操作人員外出學習，實現了從管理到操作的所有人員人人持證上崗。通過培訓、學習、考試、業務技能技術比賽、會議學習等活動，大大提高了從業人員的業務操作技能和技術的水平，進一步增強了全員食品安全衛生意識，使"安全"二字在全員的大腦中烙上了深刻的烙印，使食堂向規范化管理邁進了一大步。
食堂把成本核算管理放在日常管理工作中的重要位置，嚴格按照上級文件的規定，把利潤率控制在規定的范圍內，堅持做到了月旬核算和一月核算的管理辦法：即各班組在每月的上、中、下旬中各抽一天的經營收支情況進行當日核算和每月由膳食科對各食堂當月的經營情況進行成本核算，再由學校財務室對整個食堂集中進行成本核算，使食堂的經營成本情況了如指掌，并從各方面成本核算的結果來調整食堂管理經營的尺度，在搞好成本核算的同時，要求全員從各自的手頭節約，不準在學生口中節約，創建節約型食堂，為學生節約每一分錢，確實做到了讓利于學生，服務于學生。
民以食為天，食品安全大于天，食堂在對全體人員進行安全衛生知識教育培訓的同時，在日常管理工作中也突出了加強食品安全衛生管理的這個重心，在食品安全管理上嚴把"四關"，即：采購、驗收、加工制作、出售前檢驗這四關，對大宗物資招標采購必須有檢驗報告和產品合格證，在蔬菜的采購管理上，絕對禁止購買腐爛變質食品、病蔬菜、問題蔬菜和"三無"食品，所有物質購進后由專職驗收員檢驗合格后方能入庫或加工制作，對入庫物資經常性地進行檢查，并由專職取樣留存人員對所售出食品取樣留存，并低溫留存24小時進行觀察。在搞好食品安全管理的同時，加強食堂環境衛生的管理，配有專職安全衛生員白天打掃食堂周邊衛生，夜間進行安全巡邏，食堂內各衛生區劃片到人，分片管理，對食堂的環境衛生進行經常性的、不定期的檢查，并在食堂《日常安全衛生檢查記錄》和《食堂工作日志》中進行認真記錄，發現有衛生問題及時整改，杜絕了食堂衛生死角的存在。加強設備安全運行管理，使其發揮最大值的工作效率，對各種設備制定了完整的操作管理規定和制度，對各食堂所有設備指定有專人負責進行不定期檢查，對各種設備指定有具體操作人員進行操作，維修與保養，各種設備運行有記錄，本學期一直沒因設備故障導致影響食堂工作的情況發生。在加強食品安全管理、環境衛生管理和設備安全管理的同時，注重食堂員工的人身安全管理，在每次的工作例會，平時的工作檢查過程中強調并要求從業人員在認真搞好工作的同時，注意個人人身安全防護，杜絕了各類人身安全事故的發生。由于加強了食堂各方面的安全管理，實現了安全管理、安全服務的工作目標。
為了加強和規范食堂物資采購的管理，今年食堂大宗物質全部實行公開詢價招標采購的辦法：首先是粘貼詢價招標公告，對所有參標單位和送標樣品公開進行評分定等，公布中標結果，簽訂供貨協議，價格實行月申報制度等辦法，規范了大宗物資的采購管理，杜絕了暗箱操作，維護了學校、學生的根本利益。在蔬菜采購管理上做到了嚴把"四關"，即質量關、價格關、驗收入庫關、財務審批關，食堂設有專門的物資采購小組在市場上購買當日所需物資，采購實行共同挑選、共同過稱點數、協管員付款，雙向記帳，雙方對帳簽字，驗收員過稱、點數、驗質入庫登記、簽字的多向監督的管理辦法，杜絕了食堂在物資采購工作上的跑、帽、滴、漏現象的存在。
加強食堂工作管理的首要任務是加強對從業人員的勞動紀律管理，食堂根據有60余從業人員不同的工作特點，制定了嚴格的勞動紀律和考勤管理制度，各班組有專職的考勤記工員，負責全班組的勞動紀律考勤管理，對遲到、早退的進行嚴厲的經濟處罰，在工作中有消極待工的也進行嚴厲的經濟處罰。嚴格操作程序和加工流程管理，上崗服務形象的`管理，為了加強對食堂從業人員的勞動紀律管理，食堂今年也隨之出臺了新的工資發放管理辦法，以配合食堂的勞動紀律管理。對工作不認真的同志實行個別談話，會議批評等方法進行幫助和教育，對全體從業人員實行工作末位淘汰的管理辦法，增強全員的競爭意識和工作崗位緊迫感意識。
食堂的管理和服務要通過不斷的總結和研討才能得到不斷的改進和提高，為了實現這一目標，食堂堅持執行月工作總結會制度，對上一月各食堂工作情況，經營管理中存在的問題，服務學生的滿意度等方面的情況進行總結和通報，對職工工作情況進行表揚和批評；布置下一月的工作任務和工作目標，提出具體的改進工作措施，使全體員工明白食堂和自己的工作情況和急待克服改進的問題，學生所反饋應加以解決的問題，明確基本工作任務，明白自己本月應做的工作。堅持不定期的食堂業務工作研討會制度，根據各食堂經營情況不同的特點，平時各食堂管理工作中出現的漏洞，學生對和各食堂服務態度的反饋，找各食堂主要崗位負責人進行坐談、研討、總結經驗教訓，摸索改進辦法，使食堂的管理和服務工作得到不斷的改進和提高。
食堂工作做的再多再好，學生、家長、社會不知道，就不能得到充分的肯定，使家長和社會還是停留在原始的留有口碑的觀點和看法上，使食堂的聲譽不能得到提高，為了樹立食堂良好的社會形象和議論導向，今年特別注重了食堂各方面工作情況的宣傳力度。在校門外，校內宣傳窗內辦了兩期食堂基本情況簡介宣傳專欄，對食堂現有規模，食堂設備設施情況、食堂性質、食堂經營和管理理念、員工工作宗旨、食堂管理模式、食堂安全衛生管理辦法等方面的情況進行了宣傳和介紹；通過校園網以短訊、快訊、簡報等方式介紹了食堂每月的工作情況和工作重點，報告食堂改革發展等方面隨時發生的情況，通過宜都電視臺宣傳食堂各方面工作的閃亮點；由校團委和膳食科、校園電視臺聯合拍攝了《宜都市一中食堂職工的一天》，向學生介紹食堂員工為他們生活服務所付出的艱辛，架起了學生和食堂理解、溝通、宣傳的橋梁，通過這一系列的宣傳活動，大大地提高了食堂的知名度，并在學生、家長和社會各界中樹立了良好的食堂形象。
學校工作的中心是育人，食堂如何以提供安全、文明、滿意的服務來實現服務育人。全員的工作任務是本學期食堂工作的一個重要方面，為了突出食堂這一育人功能。食堂對全體員工加強勞動紀律管理，規范服務流程，強化窗口服務形象管理，使用文明和善語言，提供文明、滿意服務，使學生在進餐時受到了文明禮貌、誠實守信教育，在開飯時加強開飯秩序管理，要求學生自覺排隊，進餐時要求學生把食品廢棄物放在規定的配餐盤空格內，用餐后把餐具送到指定地點，在餐廳通過上述方面的管理和教育，培養和教育學生勤勞節約、艱苦樸素、講究衛生、謙讓他人、講究公德等良好的生活習慣和品質。使宜都一中食堂成為學校育人的第二課堂。
通過食堂這半年工作情況的總結可以看出，食堂在有關工作中也還存在許多不足之處和急待解決的問題：
1、食堂從業人員的綜合素質普遍低下，不能適應新形勢下不斷改革發展中的一中食堂的相關工作。還要進一步加大培訓與學習的力度，提高他們的專業技術水平和服務能力，建設一支穩定的較高素質的食堂職工隊伍。
2、普遍存在工作責任心不強的問題，由于所有從業人員都是請聘的臨時工人，所以都有一種事不關己高高掛起的思想，不能以主人翁的身份幫助研究、處理、解決平時工作中突發問題，要進一步加強職工主人翁意識教育，樹立主人翁意識，使全體從業人員樹立愛校、愛崗、關心一中、關心食堂的意識。
3、食堂的服務態度和服務質量有待進一步提高，師生進餐的滿意率還不盡人意。學生和家長對食堂的服務質量和服務態度存在有一定的看法和意見。
4、食堂的管理水平和管理力度有待進一步提高。
從上述總結情況可以看出，宜都市一中食堂在20xx年上半年的管理、服務、經營、宣傳等方面的工作是卓有成效的，食堂各方面的工作也正在向正規化、規范化方向邁進，學生和家長、社會對食堂工作的進展是滿意的，為學校的教育教學和學生生活起到了服務和保障作用，實現了服務育人的工作目標。
下半年工作總結12
一20xx年的全面財務預算。
也就是要把20xx年全年的客流量銷售收入各項成本費用利潤總額等全部做一個初步的預算，并對20xx年全年的各類資產購置材料采購(分具體的品種明細)進行初步預算。
這樣，在年初就可以預知20xx年全年的大致經營情況。
規定完成日期：12月20日前。
(附：預算表格x份)
二20xx年全年的資金計劃。
在全年預算的基礎上，對20xx年全年的資金收支情況進行預測，做出20xx年的資金計劃，為20xx年總體的資金調度和安排提供參考依據。
規定完成日期：12月20日前。
(附：資金計劃表格x份)
注：公司目前暫時不考慮現金流量的問題。
三對所有的資產進行全面盤點。
要求財務部組織對公司全部資產進行年終全面盤點，并與20xx年的年終全面盤點進行比較分析，找出資產增減的原因。
規定完成日期：20xx年1月5日前。
四對20xx年全年的經營情況做進行全面的總結分析。
1.對公司20xx年全年的經營情況進行總結：包括收入客流成本費用利潤資金實際收支資產和負債的增減變動等;(附表格x份)
2.與20xx年全年的經營情況做對比分析總結;(附表格x份)
3.對20xx年的任務指標完成情況進行分析總結。
(附表格x份)
規定完成日期：20xx年1月15日前。
五做全年的.工作總結材料報告。
要求所有從事財務工作的人員，從經理到庫管員都要做一個全年的工作總結材料。
規定完成日期：20xx年1月15日前。
六年終評優。
對財務系統的每個崗位都評選出一個先進來，具體評選辦法另發。
七召開年終工作總結材料表彰大會。
計劃在春節前，在全公司召開一個所有財務人員都參加的“年終財務工作總結材料大會”，并現場對評選出來的先進進行表彰。
下半年工作總結13
xx年，城管辦在黨工委、辦事處的正確領導下，按照省、市、區有關城鄉環境綜合治理會議精神和文件要求，采取有力措施，認真開展城鄉環境綜合治理工作，取得了明顯的工作成效，現將xx年上半年城鄉環境綜合治理工作情況總結如下：
一、加強組織領導，完善各項制度。
今年，街辦把城鄉環境綜合治理工作作為重中之重的工作來抓，年初，召開了城鄉環境綜合治理專題工作會議，成立了由街道辦主任張文豪同志任組長、分管領導付興全任副組長的的城鄉環境綜合治理工作領導小組，制定了工作計劃、工作方案和管理制度。落實工作人員，明確工作責任。同時，要求各村（社區）、企事業單位相應成立城鄉環境綜合治理工作領導小組，單位一把手任組長。
二、加強宣傳動員，廣泛發動群眾。
1、及時傳達區上會議精神。
全區城鄉環境綜合整治工作會議后，我辦及時召開了保潔公司、村干部和單位負責人會議，傳達了區上會議精神，并結合我街辦實際，安排布置了下階段的工作。同時，各村（社區）、企事業各單位分別組織召開了群眾大會，傳達了區上、街辦有關城鄉環境綜合整治工作會議精神，要求各村（社區）、各單位利用各類會議廣泛宣傳城鄉環境綜合整治工作，做到家喻戶曉，人人皆知。
2、通過多種形式廣泛宣傳。
為了得到良好的宣傳效果，我辦利用執法車保持經常性的'宣傳；另一方面印發城鄉環境綜合整治工作宣傳資料近xx份發到每家每戶；第三是在主要干道、成渝高速出入口、各村（社區）張貼大型墻體標語20條，第四是利用“桃花節”等大型活動時間開展城鄉環境綜合整治工作相關知識宣傳； 第五是堅持節假日和每月最后一個星期五組織開展全街辦性衛生大掃除，用實際行動教育廣大群眾。
三、加大執法力度，提升市容形象。
1、城管中隊出動執法巡邏車300余次、執法人900余人次，對城郊結合部、殯葬沿線、高速路站口兩側、城市道路沿線、學校周邊等各類市場、流動攤點（區）、建材經銷點、洗（修）車場點、廢品收購站及亂牽亂掛的違規行為進行了整改和清理。
2、在揚塵治理工作中，對在建工地和閑置空地繼續實行與工地負責人簽訂了揚塵治理責任書。在成渝高速龍泉出口處設立了檢查點，并成立了夜間揚塵治理巡邏小分隊，現已達到施工工地不亂像、運輸車輛不違規，減少城市道路污染、破壞現象，進一步提升我轄區內空氣質量。
3、協助區交通局共出動人員100余人次，車輛40余次，對城區非法運營電瓶三輪車進行集中治理，極大的規范了三輪車運營秩序。
四、加大推進力度，完成農垃“三化”工程。
街辦投入5萬余元對所有垃圾點（房）維修，標示桿進行維護翻新，垃圾分類宣傳標語6副，發放入戶垃圾分類桶1800個，極大的提升我街辦農垃三化質量。我街辦目前有6個村3個社區，現已全部實施農垃“三化”覆蓋率已達到100%，發放宣傳資料4000份。
五、推動“6+4”專項治理，確保《財富》全球論壇。
各村（社區）今年上半年共計投入1000人次進行清理工作，共清除“牛皮癬”小廣告700余處，衛生死角120余處，雜草雜物38噸，建筑垃圾41余噸，清理生活垃圾18余噸，清理河道4000米，規范停車車輛420余臺次，使我街辦城鄉環境綜合治理取得長足進步，營造了整潔衛生的生活環境，為<財富>全球論壇打下了堅實基礎。
六、存在的不足。
（一）群眾的參與度有待進一步增強。
自發放宣傳資料，開展志愿者服務活動以來，大大增強了廣大城鄉居民愛護環境、講究衛生的意識，形成了參與城鄉環境綜合治理的良好氛圍。但由于仍有一部分群眾對此項工作不了解、不關心、不支持甚至產生厭煩和抵觸情緒，加之少部分群眾還存在亂吐、亂丟、亂堆、亂放等不文明行為，有的商家只從自身利益出發，對出攤占道的清理工作抵觸，甚至對抗，以上行為都給執法工作造成了很大難度。
（二）各村（社區）主動工作的意識還有待提高。
實施城鄉環境綜合治理兩年多來，到目前為止，大家對此項工作的認識總體比較到位，重視程度比較高，各村（社區）都投入了大量的人力、物力、財力，成效也很明顯，但是此項工作常態管理還不夠，通常時考核、檢查、督導、暗訪時抓得緊，平時則比較松，沒有形成常態的管理機制，被動工作多，主動工作少，使此項工作的成效受到一定的影響。
七、下半年工作打算。
下半年我們將結合省市有關城鄉環境綜合治理的要求，按照新初書記最近對城鄉環境綜合治理的一系列重要指示，加大城鄉環境綜合治理工作力度，繼續著力提升城市整體形象，大力推動農垃“三化”體系工程、“三個延伸”、“七亂”專項整治行動，做好精神文明城市創建工作，認真高效的完成年度目標任務，并統一到同安“全力推進全面城市化、全力打造西部職教城、全力建成山水度假城”的奮斗目標上來，努力服務更大更強的“汽車龍泉”、又新又美的“田園龍泉”宜業宜居的“幸福龍泉”建設。
下半年工作總結14
20xx年，在縣委、縣政府正確領導下，我鎮堅持以科學發展觀為指導，認真貫徹落實黨的十七屆五中、六中全會精神，按照縣委縣政府“圍繞一個核心、推動三大建設提速、優化四大特色、強化六大保障”的發展思路和總體要求，進一步統一思想、提高認識，理清思路、認準目標，艱苦創業、迎難而上、奮力拼搏，較好完成了今年工作預期目標，并為開創麻榨新一輪的大發展打下了基礎，增強了后勁，半年來的主要工作總結如下：
一、各項經濟指標穩定增長
面對歷史欠賬多等因素影響，在鎮委強有力的領導下，我鎮及早部署，積極應對，充分調動一切積極因素，并緊緊抓住了《珠江三角洲地區改革發展規劃綱要》實施的契機，真抓實干，使各項經濟指標保持穩定增長。20xx年1—5月份我鎮大部分指標完成良好，其中全社會固定資產投資完成2288萬元，同比增長11.9％；稅收總額完成390萬元，同比去年增長15％，其中國稅收入281萬元，同比去年增長18％，地稅收入109萬元，同比去年增長8％，地方財政一般預算收入完成137.8萬元，同比去年增長25％；社會消費品零售總額6934萬元，同比增長13.2％，超額完成縣下達我鎮的任務。
二、基礎設施建設全面提速，投資環境不斷完善
眾所周知，交通滯后和財政是保吃飯的財政，交通、資金問題是制約我鎮經濟社會發展諸多瓶頸中的兩大瓶頸問題，因此，我鎮立足現實，通過思想的解放和采取了一系列新辦法、新舉措，為我鎮今后的發展贏得了時間，夯實了基礎。
1、縣重點項目全面完成。縣重點項目261小永線的二次改造及官廳110千伏輸變電站工程的建設，將改變過去嚴重制約我鎮經濟社會發展的交通、用電兩大瓶頸。這兩項重點工程從去年初開始動工，得到了廣大人民群眾的大力支持，我們主動、快速解決施工中遇到的群眾問題，使施工單位實現無障礙施工，項目進展情況順利，這兩項縣重點項目在今年上半年已全面完成。
2、繼續保持了村道硬底化建設的強勁態勢。今年上半年爭取上級部門支持，投入資金近200萬元，完成了大陂、東安、桂村等三個省級貧困村共6公里多的村道硬底化建設，解決了部分群眾行路難問題。進一步改善了農村的生活條件，也為新農村的建設打好基礎。
3、市政建設亮點紛呈，城鎮人居環境明顯改善。我鎮最大的市政建設項目、重點民心工程，鎮十四屆人大四次會議上提出的麻榨鎮文化廣場于4月份開始拆除建設，項目總投資600多萬元，其中文化廣場建設資金200多萬元。文化廣場周邊的配套設施在今年5月份已全面完工，同時，廣場文化也得到了大力發展，廣場舞、廣場電影等，進一步豐富了群眾的文化生活。
4、鎮區街道綜合整治工程強勢推進。總投資647萬元，總長1.68公里的龍鳳路綜合改造工程預計今年6月底前全部完工。麻榨的鎮區人居環境將得到明顯的改善，投資環境將得到全面提升。
三、抓生態保護規劃工作，生態旅游資源優勢初顯
幾年來，我鎮繼續圍繞縣委、縣政府提出的“生態立縣、旅游旺縣”的戰略目標，狠抓森林防火工作，嚴厲打擊毀林伐木、毀林種果等破壞生態環境的違法行為，有效保護了我鎮“十里水灣”、葉劍英革命活動舊址、寨頭水庫市級自然保護區及南灘碉樓、廖氏宗祠、鳳崗圍古建筑群和29萬畝的青山綠水。與此同時，我鎮認真抓好資源的規劃和推介工作，投入10萬元，邀請知名廣告策劃公司惠州市東方神韻公司攝制了麻榨美景和美麗圖片、招商畫冊，旅游宣傳畫冊和vcd光碟，讓更多的人了解麻榨、推介麻榨。近期，惠州合生創展等大財團相繼考察了我鎮旅游房地產投資環境，并表示了濃厚的投資興趣，由此可見，我鎮的生態旅游資源優勢已初步突顯，宣傳推介工作取得明顯成效。麻榨的旅游產業將在不久會迎來新的大發展。
四、高度關注民生，“三農”工作卓有成效
今年上半年，麻榨鎮委、鎮政府高度關注民生，牢固樹立“群眾利益無小事”的意識，切實解決人民群眾的實際問題，維護了我鎮社會的和諧穩定，促進了農村經濟的發展，增加了農民收入，在解決民生，推動“三農”發展我鎮主要做了如下幾項工作：
1、繼續采取切實可行的措施，通過召開流通大戶座談會、網上信息發布、果農誠信教育和繼續優化服務體系等舉措，使我鎮的年桔在穩定的價格下全部售出，切實增加了農民收入。
2、解決了一批農田水利設施建設，提高了防洪抗旱能力，提高農業產出。今年上半年，我鎮共投入資金30萬元，對全鎮灌溉渠進行除險加固和一批農田水利設施進行了更新改造，在旱情比較嚴重的情況下也確保了農業生產用水問題。
3、各項惠農政策全面落實，全鎮人民安居樂業。，我鎮參合農民22034人，參合率100％，20xx年1至6月，因病住院461人次，報銷金額達165.3萬元；解決農村飲水安全人口2250人，農村富余勞動力輸出122人，農村一保五難問題得到全面解決。
4、麻榨衛生院新門診綜合大樓項目在20xx年5月份正式動工，總投資200萬元，建筑面積1303平方米，計劃20xx年2月建成投入使用，屆時麻榨的醫療和住院條件將得到明顯改善。
5、繼續做好“規劃到戶、責任到人”扶貧工作。從開始，我鎮按照上級的統一部署，對15個貧困村以及農村家庭年人均純收入1500元以下的219戶有勞動能力且有發展意愿的貧困戶，通過實施“規劃到戶、責任到人”扶貧開發工作責任制，采取“一村一策、一戶一法”等綜合扶貧措施，通過提高種養勞動技能及輸出勞動力等辦法，最終使貧困村及貧困戶達到脫貧致富的目的。
五、依法治鎮工作深入開展，社會更加和諧穩定
多年來，我鎮在上級的正確領導下，在各職能部門和全鎮人民的共同努力下，麻榨鎮深入開展依法治鎮工作，在創建“三個文明”構建社會和諧中取得了新成果，我鎮多次被縣評為依法治鎮工作先進單位。成績的取得主要做好如下幾方面工作：
1、廉潔自律，勤政為民，進一步促進黨風廉政建設責任制的落實。黨風廉政建設是關系到黨和國家生死存亡的重大政治問題，我鎮從大處著眼，小事著手，從嚴掌握，防微杜漸，始終牢記“兩個務必”的思想，務必保持謙虛謹慎，戒驕戒躁的作風，務必保持艱苦奮斗的作風，嚴格各項紀律。一是堅持實事求是嚴禁弄虛作假。不搞形象工程、政績工程，反對虛報浮夸，努力養成辦實事，重實績的良好風氣。二是認真執行公務接待制度、用車制度、鎮政府工作人員上班考勤，及預算外資金管理等制度，嚴禁奢侈浪費，厲行節約，完善財經制度嚴格財政管理，嚴控支出。三是有序推進干部人事制度改革，建設一支高素質的干部隊伍，推進我鎮經濟社會發展步伐。四是切實轉變工作作風，增強政府服務職能，扎實開展行政執法監察工作，對違紀違法人員堅決作出處理，抓好干部的教育培訓工作。
2、創新維穩綜治工作機制，維護社會和諧穩定。我鎮狠抓維穩工作，取得較好成效，到縣和市得集體訪為零，上省進京訪為零，為經濟發展營造良好的社會環境。樹立抓穩定就是謀發展的理念，繼續落實領導包案責任制，領導包村、干部包村小組責任制、領導接訪、陪訪和各級人大代表創建和諧責任區等制度。每周一小報，每半個月一小結。采取抓小、抓早、抓苗頭等措施，將矛盾化解在基層、在農村，切實維護一方和諧穩定，為發展保駕護航。今年共受理信訪案件12宗，結案10宗，結案率83％。此外，還狠抓安全生產和食品安全工作，一年來未發生安全生產事故，有力保障了人民群眾的生命財產安全，維護了社會穩定。
3、深化計劃生育綜合改革，完善計劃生育管理。認真貫徹落實《廣東省人口與計劃生育條例》，堅持以人為本，加強計劃生育隊伍建設，深入開展計劃生育綜合改革，加大計劃生育宣傳力度，實行計劃生育“一票否決”制度，堅持黨政一把手親自抓，負總責，落實計劃生育層級動態管理責任制，加大對計劃生育工作的投入，順利完成上級下達的各項指標任務。
六、黨的基層組織建設不斷加強，進一步夯實了黨的執政基礎
按照黨的十七屆五中全會強調做好抓基層抓基礎，夯實黨執政的組織基礎要求，我鎮采取切實可行措施，進一步提高了黨員干部的政治思想素質，適應了新時期新形勢下基層工作的需要，建設了一支善于推動科學發展和促進社會和諧的高素質干部隊伍。
1、抓好領導班子建設。注重發揮政治核心作用，切實加強鎮黨委自身建設。堅持內強素質、外樹形象，明確職責，理清思路。在工作中班子成員實行議事例會制度，嚴格執行中心組理論學習制度，定期召開班子成員會議，匯報討論工作。召開民主生活會，認真開展批評與自我批評，相互交心通氣交流思想體會。班子成員做到工作上相互促進提高，生活上相互關心愛護，工作上相互提醒監督，“講學習、講政治”氛圍日益濃厚，團結干事的氛圍日漸濃厚。
2、踐行科學發展觀，推動全鎮經濟社會科學發展。按照“黨員干部受教育、科學發展上水平、人民群眾得實惠”的要求，堅持解放思想，突出實踐特色，提高了領導干部破解難題的能力、服務基層群眾的能力、領導經濟工作的能力和維護社會穩定的能力，構建了有利于推進全鎮經濟社會科學發展的體制，達到了提高思想認識、解決突出問題、創新體制機制、促進科學發展的目標要求。
3、抓好發展黨員和黨員教育管理工作。在發展黨員方面，我們按照“堅持標準，保證質量，改裝結構，慎重發展”的方針，圍繞“提高素質，增強黨性，發揮作用”的總體要求，一是大力發展農村年輕黨員。把農村符合條件的養殖大戶、個體私營業主等農村能人作為入黨積極分子。帶動社會上的'優秀青年積極向黨組織靠攏，為新農村建設搞好人才儲備。20xx年上半年，發展黨員45名。二是加強黨員教育管理。充分發揮農村黨員遠程教育平臺對黨員進行教育學習，20xx年我鎮對各村（居）支部的黨員遠程教育管理員進行了培訓教育。通過建立學習計劃，明確學習目標，制定開放日，提高農村黨員帶頭致富和帶領群眾致富的能力。
七、各職能部門充分發揮職能作用，各項事業全面發展
林業部門進一步規范林政管理，抓好防火工作和政策宣傳，積極配合縣創建林業生態縣，抓好封山育林工作，嚴厲打擊破壞林業生態的違法行為。大力推進集體林權改革工作，目前，各村基本完成林改資料工作，部分村已全面完成戶外勘測作業，今年底前力爭完成林改任務。
教育部門繼續深化教育改革，抓教育布局調整，加大新中心小學建設，徹底解決了新中心小學多年未解決的征地遺留問題，使教育布局調整和教育創強步伐進一步加快。爭取在今年8月底前將麻榨中心小學搬遷至新校區，大力推進素質教育，在教風，學風上下功夫，全面提高教育質量。
財政部門積極組織財政收入，切實履行財政監督職能，抓好內審外監管理工作，嚴肅財經紀律，嚴格執行收支兩條線，強化預算管理，嚴格控制支出，使各項資金落到實處。切實做好村級換屆財務審計和村帳鎮代記工作。
武裝部門切實抓好國防教育、軍事訓練及征兵工作等。
文化站認真抓好文娛生活和體育工作，抓農村文化陣地建設，為村委配備了“農家書屋”，活躍了農村文化生活。大力支持民間藝術團體的健康發展，在培育、扶持原曲藝隊、新空氣樂隊的基礎上，鰲溪老區粵樂社、遠航農民畫培訓中心相繼成立，使我鎮獨特的文化活動于城鎮鄉間。同時，廣場文化也得到了大力發展，廣場舞、廣場電影等，進一步豐富了群眾的文化生活。
工會、婦聯、團委切實當好黨委和政府的助手，維護干部職工、婦女兒童及青少年的合法權益。
黨政辦認真做好群眾的來信、來訪工作，嚴把統計關，做到實事求是，做好文件收發和起草工作，抓好檔案管理和保密工作，認真開展調查研究，撰寫相關資料，認真做好會務和后勤工作，嚴格執行公務接待制度。
半年來，我鎮在各項工作中雖取得一定成績，但也存在一些比較突出的問題和困難：一是鎮級財力十分薄弱，再加上歷史債務沉重，財政收支矛盾突出。二是經濟增長途徑不多，缺乏支柱產業，工業總量不大。三是基礎設施滯后交通瓶頸仍難打破，招商引資難度大，考察人多，落戶人少，或污染型企業考察多，新興環保型產業考察少。四是落后的思想觀念與發展形勢不相適應。各級干部、群眾思想觀念仍待進一步解放，個別干部干勁還不夠強，工作創新不多，缺乏科學的工作方式方法，不利于工作的快速推進。
20xx年下半年工作計劃
20xx年，是落實“十二五”發展規劃開局之年，我鎮將高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十七屆五中全會精神，按照鎮委第十二屆全體擴大會議的部署，重點抓好如下七項工作：
1、推進鎮區基礎設施建設
（1）全力推進龍鳳路和四大出口的綜合整治。按照高起點規劃、高標準建設的要求，對目前坑洼不平、路面潰爛、下水道廢棄淤塞、亂擺亂賣亂搭亂建的雜亂無章現象，進行徹底的整治。把電信、電力電纜和變電器（箱）鋪設落地，規劃人行道并統一標高和外觀設計，在夠寬度的地方設置綠化帶，美化、亮化、凈化麻榨的主干道和核心區，真正把“爛”點變為亮點。龍鳳路重修整治及四大出口整治工作力爭在8月底前完成。
（2）推進“三舊改造”工程，今年的重點是對水電站辦公樓、老汽車站（含水電修理站）兩座危樓進行改造，主要是通過采取市場化運作的模式，拓寬街道路面，改善鎮街形象和鎮府的辦公條件，并使國有資產升值保值，其次是推進舊糧倉的改造工程，即新建一家具有一定檔次標準的酒店賓館，以吸引和留住過往的游客，推動我鎮第三產業和旅游配套設施的發展。
（3）制訂新的《麻榨鎮城鎮總體規劃》，加快城鎮化進程和城鄉統籌。
2、推進生態科技工業園區建設
（1）按照產、學、研一體化，高效益、高附加值、低污染的園區規劃定位，啟動坳頭生態科技園的立項規劃和招商前期工作。
（2）對于鳳崗工業園及牛背坑工業園，在努力招商引資的同時，要適當進行產業規劃和調整，引進大型的生態旅游項目，納入十里水灣總體規劃，適應麻榨的發展定位、自然地理和資源稟賦的要求。
（3）對已落戶和有意向落戶麻榨的項目，要主動爭取，主動服務，主動為企業排憂解難，保障企業能夠順利投資、正常生產和擴大再生產。做強做精做優現有的木材加工業，積極扶持麻榨的特色果品產業。
3、推進特色生態旅游產業建設
重點是打造形成以十里黃金水道為核心，南線山間盆地、點線結合的綜合森林生態度假，東西兩翼農家樂和山莊經濟為主體的休閑觀光度假產業。其次，著手啟動以葉劍英元帥革命活動舊址為核心、以紅色旅游為主題的《麻榨旅游發展總體規劃》。
4、推進特色生態農業基地建設
（1）全力打造東埔至河東、南灘至桂村2個千畝現代化農業綜合開發示范基地；
（2）全力打造麻榨粉葛、麻榨楊桃、麻榨貢柑、麻榨回歸紅年桔、麻榨苦麥等特色農業品牌，提高農業效益和農民收入。通過政府搭臺、企業唱戲、農戶參與，即公司＋農戶的模式，實施品牌化戰略，打造特色生態農業鎮。
（3）扎實推進農田水利設施建設。
（4）抓好基本農田保護和糧食穩產增收工作，切實減輕農民負擔和做好動物防疫工作。
5、推進文化品牌軟實力建設
（1）打造功能強大的電子政務信息和麻榨特色農產品信息平臺，讓外人在辦公室電腦上就可以充分了解麻榨的全方位的信息動態和民俗風情。
（2）編制好麻榨發展資源宣傳推介畫冊和vcd光碟；編制好一本麻榨特產和旅游景點導游，標明麻榨好吃的東西、好玩的地方、歷史的典故和神話傳說。
（3）在進入麻榨的各個路口，建設一批能展現麻榨精神面貌的招牌和廣告柱，在街區的重點路段進行美化亮化，并印制上一些激勵人、感化人、催人向上的宣傳用語，展示麻榨人的文明氣象和文明環境。
（4）要在麻榨電視臺的頁面上掛上能代表麻榨美麗環境的視頻，同時，要向龍門電視臺上送展現麻榨美麗的自然風景風光。并盡量在惠州日報、惠州電臺、惠州電視臺多爭取刊登播放麻榨的好人好事和主要的鎮情動態。
（5）打造麻榨民間藝術特色鎮品牌。培育、扶持麻榨曲藝隊、麻榨新空氣樂隊、鰲溪老區粵樂社和遠航農民畫培訓中心等民間藝術團體的健康發展，形成獨特的文化品牌。
6、推進民心工程民生事業建設
（1）加快麻榨幾大出口治安視頻的安裝，以震懾犯罪，增加人民群眾的安全感。
（2）爭取麻榨中心小學新校園在8月份前前動手搬遷，徹底解決舊校園各方面先天不足和安全隱患問題。
（3）加快推進村小組道路硬底化建設。
（4）力促麻榨衛生院實施危樓改造，并完善更新相應的醫療設備設施。
（5）跟進麻榨河城鎮河堤防洪綜合整治申報工作。
7、推進和諧麻榨建設
一是在全體麻榨人民心中樹立起愛護麻榨和諧環境、維護麻榨形象與穩定的社會氛圍，樹立起珍惜和諧光榮、破壞和諧可恥，擾亂麻榨和諧秩序，就是損害麻榨事業發展、就是與全體麻榨人為敵的評判標準。
二是建立和完善鎮領導和干部包村包維穩的責任機制、下鄉機制、預警機制、倒查機制和獎罰機制。
三是解決一些深層次的問題，按“三個優先”的原則，即優先關愛和幫扶社會底層的弱勢群體，優先關心和支持思想正派的村干部，優先關注和重用工作得力的鎮村干部。
我們深信，在縣委、縣政府的正確領導下，在黨的十七屆五中全會精神的指導下，在全鎮社會各界人士和2.8萬群眾的支持下，只要繼續發揚我們的一貫以來團結協作、艱苦奮斗、不畏困難和密切聯系群眾的良好作風，少說多干，腳踏實地，奮起急追，我們就一定能擺脫困境，縮小差距，迎頭趕上，為實現麻榨經濟社會事業發展而努力奮斗！
下半年工作總結15
從我個人的角度來說，自己這半年的工作并不全面，也不很盡人意。下半年的工作目標我想是要用行動去實現的，而不是空談，很難細化，但我還是要借此機會，確立自己的工作目標，給自己一個工作的方向，明確下半年該干什么?也便于對業務過程中出現的問題及時分析與調整，更可以監控工作的進度和成效。對此，我從以下3個方面來說明：
1.上半年的工作回顧與總結
1.1負責區域(農大/桃海商業步行街/師大和平路的夜店)
區域內夜店總數為：115家 雪花覆蓋：75家 黃河覆蓋：40家 青島覆蓋：1家 金威覆蓋：1家 燕京覆蓋：1家
區域內啤酒容量為：2300KL 雪花占有：1270KL 黃河占有：950KL青島占有：20KL
金威占有:35KKL 燕京占有：25KL
我們在公司的支持及經理的指導下1.嚴格執行公司渠道分片的經銷制度，提升現有一級渠道的服務能力，弱化二級渠道，以達到有效掌握終端。2.將各促銷政策落實到終端，根據終端情況不同靈活執行，降低終端對政策的依賴，控制產品銷售價格。3分街道及重點區域進行布點，提高產品與消費者見面率，增加產品認知度。因此，區域覆蓋率由去年的61% 增長到 65% ，占有率由去年的52%增長到55%。
1.2促銷員管理
1.2.1月銷量任務制定上的調整。以前促銷員的任務制定只局限在上班時間范圍內，目前調整為整店整月的銷量都與該促銷員息息相關，促使促銷利用空余時間搞好店內一切客情，宣傳企業文化，提升銷量。
1.2.2 上點時間及模式的調整。原來促銷員上點大致固定或臨時調換，沒有計劃性，現在調整為每三店定員促銷一名，每月上一個店，三個月一輪回。充分調動促銷積極性，同時關注三點動向。
1.2.3給予全體辦事處促銷人員進行不定期的培訓，在禮儀及促酒過程上進行實戰的演習。
1.2.4 多次組織集體活動，豐富生活，凝聚團隊。
1.3精制酒銷售
1.3.1產品結構調整。對終端的精制酒價格體系進行可控管理，根據安寧區域的消費水平不同，突出適合該區域消費力的精制酒產品，滿足消費者需求。
1.3.2產品置換。由于終端售消費群影響銷售精制酒利潤較低，造成部分終端放棄精制酒銷售，在經理指導下我們在中小酒吧依據情情況不同以雪花清爽或者雪花原汁麥置換雪花99銷售。
1.4 行政工作
1.4.1 在經理的指導下對銷售業務類文案的匯總分析，上報。以及銷售業務的跟進協調工作。
1.4.2 對銷售信息的收集，匯總，跟進，然后及時上報經理溝通分析。
2.存在的問題與不足之處
2.1個人因素。
2.1.1 作為辦事處主管以來經理多次給我機會鍛煉，但是目前為止我的理論知識與實踐還是不能很融洽的結合，尤其理論知識還很欠缺。
2.1.2 做銷售類文案工作很長時間了，但是對于數字還不是很敏感。
2.2 消費情感因素
2.2.1 區域為高校學生區，消費承受力有限對于精制酒的消費大多基于情感消費，不能有意識的消費，這是我們下一步要突破的。
2.2.2 在啤酒品牌品項眾多的情況下突出讓消費者值得信賴的質量好的產品是我們的又一障礙。
2.2.3 對于80%的消費者來說啤酒知識幾乎空白，更不要說不同之處。只是覺得紙箱酒看著有面子，這是我們就只能夠就銷售的另一壁壘。
2.3 空白終端
雖然經常在回訪終端，很多老板也很熟悉了但是一直以來也沒有找到很好的突破口是雪花啤酒進入銷售。
3.下半年主要工作目標及改進措施
3.1 區域市場
3.1.1原區域市場的雪花覆蓋率提升為：70% 占有率提升至：60%
將通過以下幾點達到提升：
3.1.1.1 空白終端：繼續加大終端回訪次數，做好客情關系，分析利潤，爭取先以單品進店銷售。
3.1.1.2 現有終端：通過豐富靈活的促銷活動拉動銷售，使之鞏固持續發展。
3.1.2目前有一個主要的任務，協助新業務小孫適應公司銷售，盡早提升業務。我會耐心解答工作中遇到的困難，并給予適當的指導，協助他早日適應公司銷售業務，突出業績。
3.2 繼續提升精制酒銷量及利潤
3.2.1在部分消費能力較好的主要以雪花冰勇以上產品為銷售主打的區域終端通過產品生動化，利潤分析等方式將中高檔以上產品做好，做強。
3.2.2 在消費能力一般的主要以雪花沙勇為主要銷售的終端一促銷刺激消費以及進行啤酒知識宣傳使之盡量消費中高檔產品，并使中檔啤酒做大，持續提升。
3.2.3 基于精制酒消費意識差，對于精制酒不了解對公司不了解的消費能力差的`區域終端，通過業務促銷的口口相傳逐漸轉換為雪花清爽，原汁麥的消費。
3.3業務素養的轉變
3.3.1 增強終端銷售信心
3.3.1.1 豐富我們的知識面及啤酒知識，對公司文化及啤酒文化的學習了解再復制到終端，讓終端有十足的信心介紹雪花產品給消費者。
3.3.1.2 與公司保持高度一致，不搞小團隊，不抱怨公司，讓終端及消費者看到一個有著良好文化的企業
3.3.2 改善執業能力
3.3.2.1 積極主動的對外滲透復制改善文化，對不利于市場部利于公司的要果敢的處理。
3.3.2.2 不在終端消費者面前詆毀競品的公司或者產品
3.3.3 信守承諾
首先對于商戶，其次對于終端，再次對于消費者，承諾了的就一定快速的去兌現。別人相信雪花的前提是相信公司的人。
至此，對于工作的總結計劃也許還不全面，但是在每一天我都會一條條將當日的計劃列出，每天的計劃我相信是為我總的目標服務的，所以會腳踏實地做好。
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