辦公室主任年終總結
總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它可以提升我們發現問題的能力，讓我們來為自己寫一份總結吧。我們該怎么寫總結呢？下面是小編幫大家整理的辦公室主任年終總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
20xx年已經過去，新的一年即將來臨，回顧過去一年的工作，感慨萬千。在這一年里，部門工作既有可喜的一面，更有值得改進的一面�；仡欉^去，展望未來，我信心百倍，決心繼續保持積極主動，大膽創新，追求卓越的高度責任心，努力與安碩同呼吸，共發展。工作總結如下：
1、建立和健全，完善管理制度。
�。�1）辦公室管理制度。規范辦公室上下班時間，加班要求，辦公室紀律，辦公室值班制度。編制了營銷中心管理制度。
�。�2）辦公用品使用管理制度。如：打印機紙張、傳真機的使用以及電話的使用和控制。辦公設備管理和使用規定。建立報表制度。
�。�3）部門飲用水的計劃和控制。車輛使用規定，規范用車程序。建立報表制度。
�。�4）公司會議制度：部門經理會議每周六下午一次和員工周五一次晨會，并一直堅持下來。
�。�5）部門人事權力的劃分：入職和離職的審批程序，并在實際中認真執行。
�。�6）宿舍管理、整頓、及評比標準的確定和執行。并配備了清潔工具，鎖等。安排專人打掃清潔。
�。�7）員工行為準則的制定和監督執行。
（8）公司衛生區域劃分及責任人的確定。
�。�9）保安管理條例和工作流程的規范，并及時培訓。
（10）入職和離職表格的完善。人員動態表格化分析。
（11）工資異動表格的完善。
�。�12）編制了新的《企業管理制度》。明確了公司各部門職責，工作流程等。擬定了公司薪酬體系，績效考核方案。
�。�13）部門崗位清查及《用人申請表》，食堂費用的管理表格化。
2、大膽進行部分人員調整
�。�1）食堂人員的重新配置。
�。�2）保安人員的調整，不斷加強管理。
�。�3）新招聘了200名生產車間的工人，特別注重電子廠實際工作經驗，新招聘了3名工程師，兩名部門主管，兩名部門經理，不斷加強管理。
3、增強部門責任感，加大執行力度。
（1）安排文員堅持對各部門計劃的檢查和統計。
�。�2）安排保安對員工行為的規范檢查和監督。
�。�3）堅持執行公司制度，時刻以公司利益為重。
4、豐富員工的文化生活
�。�1）開放娛樂室，裝置高音喇叭。
�。�2）出黑板報
（3）策劃和舉辦元旦聯歡會
5、選擇了媒體招聘渠道
中華英才網的開通。
6 、員工關系的建立
深入車間和其他部門，了解員工目前的需要，取得他們的信任。
7、與公司領導層的溝通
經常向領導匯報自己的計劃和執行情況，與部門經理保持良好的關系，得到了他們的支持。
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