工作計劃6篇(精選)
時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作又將迎來新的進步，此時此刻我們需要開始做一個計劃。計劃怎么寫才不會流于形式呢？下面是小編為大家收集的工作計劃6篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工作計劃 篇1
1、對藥學技術職員進行崗位培訓和繼續教育，特別對低級職稱職員，與每月科室質控檢查相結合，進行藥品說明書提問考核，記錄在質控本上，考核提問分歧格者，下一次質控考核重復提問，直至通過。并將考核結果記錄專用本上。
2、做好處方評價工作。根據《處方治理辦法》對不公道用藥處方進行干預。改進工作方法，在每月抽查處方后將分歧格處方通報給發生題目的科室，進行雙向溝通，無異議后每季度將處方抽查結果匯總報院質控科，并在醫院《藥事與臨床》刊登發布。
3、對處方調劑流程、發藥交代、用藥指導、發出藥品的外包裝所書寫的留意事項等進行調劑質量監控，改進藥品包裝工序。修改監控措施并設專用記錄本。嚴格退藥治理制度，對其進行完善。
4、繼續做好號戶結對活動。號戶結對是我科自成立青年文明號以來進行的'社會公益活動之一，我們要繼續深進開展此項活動。
5、組織一系列主題活動。在五四、七一期間組織以宣傳黨團知識、弘揚愛國精神為主題的活動，寓教于樂，增強團的凝聚力和戰斗力，增強團員青年愛黨、愛國意識和崗位奉獻精神。
6、定期召開青年文明號工作會議，交流思想，為文明號復查做好預備工作。繼續做好推優薦才工作，積極向黨組織匯報團員思想狀況，把優秀青年接受到黨組織中來。
7、開展以部分為單位的趣味運動會，豐富職工的業余生活。
工作計劃 篇2
一、培訓計劃
華嘉公司目前從事的芯片行業，是世界上的朝陽產業，這樣的產業需要朝陽般的人才。然而現在的大學生大多都是紙上談兵，實踐能力較差，導致理論與實踐難以接軌，暫時無法滿足公司的要求。但是，在他們已有的理論知識基礎上加以塑造，就可以成為華嘉需要的朝陽人才，這就是人力資源部接下來的第一步計劃：培訓計劃。具體計劃如下：
�。ㄒ唬┧刭|培訓計劃
此項培訓分為三大方面：企業文化培訓、團隊精神培訓以及公關禮儀培訓。
1、企業文化培訓：企業文化是一個企業的靈魂所在，先進的企業文化。此項培訓主要以授課的方式進行，通過企業文化的培訓，使華嘉的員工更加具有凝聚力，激發潛能、向著一個共同的目標在融洽的環境中工作。
2、團隊精神培訓：默契配合的團隊是企業成功的一半，在團隊培訓中分為溝通、創新、激勵、和協作四個方面。通過此項培訓可以統一員工思想，增加凝聚力，強化團體意識激發員工干勁。
3、公關禮儀培訓：禮儀是企業精神面貌的外在體現，作為合資企業的員工，掌握必要的公共關系禮儀至關重要。此項培訓初步采用ppt教學模式進行。通過此項培訓可以起到塑造企業形象、提升員工素質的作用。
�。ǘ┘寄芘嘤枺杭寄芘嘤柺呛诵模瑑炐愕膯T工要在各方面都有過硬的技能，包括英語技能，網絡技能、專業知識技能以及安全知識技能。其中專業技能培訓需要外方技術部門的協助配合。經過四項技能培訓，員工要達到英語溝通無障礙、熟悉基本的網絡技能、掌握專業知識、了解安全技巧。
�。ㄈ┕芾砼嘤枺汗芾淼闹饕康�，是使雇主實現最大限度的利益，同時也使每個雇員實現最大限度的利益。管理培訓主要針對優秀人員，是對他們任用前的培訓考核，經過系統的有意向的培訓，使他們能夠順利接手所要從事的'工作。
二、選用人才計劃
這一計劃包括選拔和任用兩個階段，經過上述一系列的培訓，結合個人的努力情況，我們可以從中選拔出優秀的人才，如果這些人才不能得到適當的任用，對公司來講不僅是資源的浪費，也會造成人才的流失。好刀要用到刀刃上。把選拔的人才安排到適當的崗位，可以提高他們的工作熱情，激發員工的斗志。
三、管理人才
公司任人唯賢固然可以穩固人心，提高工作積極性，與此同時，對人才的管理也要跟得上形式，完善與之配套的管理方案，結合企業自身的特點，探索出特有的管理模式是人力資源部工作的重中之重。管理分為績效考核、職業規劃、薪金標準、管理制度四個方面，具體計劃如下：
（二）績效考核：
1、設計正式的績效評估系統并選擇用于評價員工的方法和形式，完善績效表格；
2、對管理者進行實時績效評估的培訓；
3、保存員工個人的績效評估記錄；
�。ㄈ┞殬I規劃：
1、個人對其能力、興趣和職業目標進行評估；
2、公司對個人的能力和潛力進行評估；
3、在公司內部對職業選擇和職業機會進行溝通；
4、為確立顯示可行的職業目標以及實現這些目標的計劃進行職業咨詢。
�。ㄋ模┬浇鹬贫龋盒浇鹬贫鹊闹饕繕司褪且⒁环N基于員工的職位及在其職位上的績效水平的合理的員工報償結構。
（五）管理制度:沒有規矩，不成方圓，這是亙古不變的真理，在企業管理中，也要雙管齊下，不僅要以理服人，還要有配套的各項制度。各項配套的管理制度人力資源部增在逐一完善。
大慶華嘉電子有限公司人力資源
20xx年11月22日
呈上
董事長閣下：
人力資源部的招聘工作基本結束，現向您匯報下一步的工作計劃。計劃包括員工培訓計劃、選用人才計劃以及管理計劃三個方面，具體內容請審閱正文。
大慶華嘉電子有限公司
人力資源部
20xx年11月22日
工作計劃 篇3
一、工作思路：
積極發揮家長委員會溝通、服務、參與、管理作用，通過加強自身建設，互相信任、平等合作、真誠溝通，積極開展多種活動，扎扎實實地工作，講求家庭教育與學校教育、社會教育緊密結合，為建設有特色的班級文化建言獻策。家長委員會的宗旨是：一切為了教育，一切為了孩子。
二、工作目標：
1、不斷完善班級的家長工作的管理體系。通過班級與家庭的雙向互動，同步教育，共同促進學生的身心發展。
2、幫助家長樹立正確的家教觀，走出家庭教育的誤區，實實在在地做好家庭教育的服務和指導工作，形成教育合力，為學生營造良好的家庭教育環境。
3、建立班級家委會，使家長有參與班級管理的`機會，以及對班級工作的監督和指導。
三、家委會工作職責：
1、每學期召開兩次家長委員會會議、分工明確、職責到位。
2、向全體家長倡議，關心班級所有活動，充分發揮和利用各方面資源和渠道，為班級服務，為班級管理等方面提出建設性意見。
3、促進溝通交流，及時把家長的意見和建議進行反饋。
4、關心學校、班級教育教學工作，及時解決學校、班級的實際困難，為班級多辦實事。
5、協助班主任和學科教師做好班級各項工作，培養孩子們的責任感和集體榮譽感。
6、班級社會實踐活動提供各種支持和協助，培養孩子們的社會責任感和愛心。
四、主要工作
1、溝通辦學信息，促進教育教學
了解教學信息，促進教育教學是家長把握孩子成才的重要渠道，也是家校教育形成合力的重要手段。家長委員會將繼續為學校教育教學活動獻計獻策，共同探討子女教育問題。例如：減負后學生作息時間的科學安排，良好學習習慣的培養等。
2、關心校園安全，共建防范體系
做好校園安全工作不僅是學校的責任，也應取得家長委員會的通力協助。家長委員會將及時向學校反饋安全隱患以及可采取的措施，并盡可能為學生安全提供必要的幫助。
3、監督政務校務，規范辦學行為
家長委員會參與學校管理、監督依法辦學是確保學校辦學公平、公正、公開的重要環節。家長委員會可對學校下列工作的實施加以監督：辦學方向、教育理念、辦學章程、教育教學行為、規范收費、招生入學以及后勤服務等。
4、參與學�；顒樱纬山逃狭�
參與學生校園文化活動是家長了解學校教育、溝通親子關系的最佳時機。家長委員會要充分發揮橋梁、紐帶作用，盡可能組織 學生家長積極參與學校舉辦的校園文化活動，并在可能條件下為學校開展活動提供幫助與支持。如科技節、藝術節、體育運動會、家長開放日及重大慶典活動等。
工作計劃 篇4
一，抓好學生素質評價
�、賹W生個性特長培養，樹立正確的人才觀和發展觀，在綜合發展的基礎上，幫助學生發現、形成個性特長，讓每個層面的學生都能發現自己的閃光點，享受成功的體驗。開展各種興趣小組和社團學習活動，使每一個學生具有1-2項愛好和特長。使學校藝體工作水平呈上升趨勢。鞏固體育傳統項目及藝術特色學校成果，本學期組織一次全體師生參與的運動會、體育小型常規項目比賽活動，組織好班級兩操等活動。積極創造條件為學生舉辦特色個人成果展示，培養名生。
②學生的整體素質評價。完善學校學生各項表彰機制，鼓勵學生積極參加實踐活動，培養創新能力。形成教師、學生、家長、社區參與的評定機制。利用讀書節開展英漢朗誦、速算、寫作競賽，營造"書香校園"。學期末評選朗讀小明星、讀書大王。
�、蹖W生心理健康教育。注重心理健康教育與德育、班隊會、團體活動的有機結合。加強班級心理輔導活動課的研究，利用校園電視臺、出版校報，利用專欄等面向全體學生答疑解惑，提高每一個學生的心理健康水平。加強心理輔導的學科滲透，每學期進行兩次課堂交流活動。組織一次大型心理健康教育家長學校培訓，組織"教子有方"征文活動。
二，推進教育信息化建設
1.恢復并加強學校網站建設，形成學校域名并加以宣傳。(域名由上級統一審批管理，每年上交100元域名費用)完善教師學科主題教學網站，架構以學校網站為主干，學科網站、名師網站、教育博客、校訓通為支撐的交互平臺，不斷提高教師在網絡環境下全面利用信息技術進行教育教學的'能力與水平。
2.加強信息化教學的研究和管理力度，通過計算機輔助教學與網絡環境下信息技術與學科整合互動教學模式的探索，為學科課堂教學突破重難點提供有效的途徑。
3.關注信息化教學的研究骨干教師的成長與發展，注重培養新的研究骨干，打造"和諧、專業、奉獻、合作"研究團隊。
4.重視硬件建設，圍繞學校文化建設主題，以建設文化校園的思路，發揮信息技術的獨特優勢。做好與各級各類綜合性教育網站、專題網站、學科網站的互聯互動，使學校網站成為教師成長、成才、成名，提升學校形象，加強學校文化建設方面發揮越來越重要的作用，成為向教育主管部門、社會各界展示"九小"開放的教育情懷、永恒的教育魅力的重要窗口和陣地。
三，大力實施開放辦學
1.探討家長學校工作的方法策略和實效，構建起學校、社會、家庭三位一體的教育網絡，充分利用社區教育資源優勢，拓展工作渠道。
2.每個班形成強有力的家長教育委員會，參與制定班級教育教學活動制度，發揮家委會教育功能，形成學校家庭教育合力。
3.家長學校每學期舉行一次大型家教培訓活動，確立主題組織家校交流研討活動。
4.創造條件實現社區之間、校際之間、地域之間教師和學生廣泛的交流合作，為學校、教師、學生搭建更高的發展平臺。
四，優化校園環境管理
1.堅持"服務育人"的理念，細化工作措施，優化教育教學設施環境，強化管理與維護，提升學校精細化管理品質。
2.完善各項財務管理制度，認真做好各項經費管理，科學編制預算，規范財產管理和維護。全面落實各項貧困學生救助政策，保障貧困學生的合法權益。
3.落實管理責任，培養師生的節約意識，實現節能增效，積極探索建設"平安校園"、"節約型校園"的工作思路和措施。
4.繼續加強對學生平安保險、學生安全管理工作。
五，深化學校文化建設
1.成立學校文化建設領導和工作機構，研究制定學校文化建設發展規劃和實施方案，明確學校文化建設工作的目標任務、基本思路、工作措施、方法步驟和工作責任，堅持總體謀劃、分項建設、分步實施的原則，從學校精神文化、制度文化、課程文化、師生文化和物質文化等方面積極開展工作，不斷豐富學校文化內涵，努力打造個性鮮明、積極向上的學校文化。
2.營造和諧向上的文化氛圍；充分利用五星班級陣地、學習園地、黑板報、櫥窗等文化陣地，抓好學校養成教育，優化主題，凸顯班級風采的班級文化。實現全員參與的學校管理。
3.加強師生文化教育，國旗下講話內容與重大節日、國內外大事、當前形勢相結合，在教師和學生禮儀文化中取得突破。
工作計劃 篇5
20xx年秩序維護部作為物業公司其中的一個部門，在公司領導的指導和幫助下，部門全體人員以飽滿的工作熱情和積極的思想勤勤懇懇，兢兢業業地完成本職工作及上級領導交給的各項工作任務。
在新的一年里，秩序維護部將堅持把提高全體人員的綜合素質做為一項重要工作來抓，加強培訓力度，不斷提高業務技能，在此基礎上加強軍事及體能訓練，從而達到提高綜合素質的目的。在做好本職工作的同時，積極配合其他部門做好各項工作。做到分工不分家，以大局為重，從公司的利益出發，為更好的體現出我們的服務形象，提升公司的品牌，20xx年計劃將圍繞工作有計劃、計劃有實施、實施有反饋、反饋有檢查、檢查有整改、整改有復查的思路及以下幾個方面開展工作：
一、消防安全
一、做好日常消防工作，有計劃、有步驟的對大廈公共區域及各業戶單位進行消防安全檢查并建立完善的消防安全檔案，對每天的巡查結果做好記錄，發現問題及時排除，加強對各重點部位的巡查力度，禁止無關人員進入重要部位。
二、秩序維護部所有員工均為義務消防員，要求每位在職員工必須做到“四懂”：即懂得火災危險性，懂得預防火災的'措施，懂得火災撲救的方法，懂得火場逃生的方法；“四會”：即會報火警119，會使用滅火器材，會撲救初期火災，會組織人員疏散。
三、對公司員工開展消防知識教育培訓，提高消防安全防范意識，
每年進行不少于兩次的公司員工及業戶單位消防應急演練，提高所有大廈人員的應急處置能力。
四、提高公司員工消防“四個能力”建設，即：提高檢查消除火災隱患的能力；提高組織撲救初起火災的能力；提高組織人員疏散逃生的能力；提高消防宣傳教育培訓能力。
五、開展消防普法教育，提高員工消防法律意識。
二、治安管理
一、貫徹和落實轄區派出所關于治安管理的規定，實行群防群治，組織員工認真學習公司的治安管理制度及相關規定，從自身做起，狠抓落實。
二、加強對出入口的觀察及公共區域的巡查力度，防止可疑人員及無關人員進入管理區域，進行偷竊及破壞活動。
三、做好大廈的治安保衛任務，做到預防為主，防止突發事件的發生。
四、對外來施工人員嚴格的加強管理，外來施工人員必須到公司做好相關登記，辦理相關的手續，接受秩序維護部安全教育和落實有關規定，經同意后方可進入，并對違反規定者給予相應的處罰。
六、加強內部管理力度，監督外來施工人員和外判員工走指定通道，并對外出物品進行嚴格檢查，并對摩托車、自行車指定其位置的擺放，不得亂停亂放。
七、加強員工的培訓力度，使其有較好的能力處理各種突發事件，達到辦事高效的工作方針。
三、隊伍建設及培訓
一、加強和完善秩序維護部的管理制度及崗位操作流程，對員工實行半軍事化的管理，針對員工的優勢和不足進行全方面的技能培訓，以增強員工的全面素質，每周二進行技能培訓，并且實行班前、班后例會及點名制度，提高秩序維護部員工的在位率。
二、樹立秩序維護部員工的整體形象，無論上、下班都嚴格規定，特別是對客服務、儀容儀表、禮節禮貌方面要做到主動給同事及業戶問好、服務、儀容儀表干凈整潔、語言文明禮貌、盡量盡快地滿足業戶的要求。
四、日常工作
一、每日接班前對員工的儀容儀表進行檢查，并對文明用語及業務知識進行培訓（限用普通話）。
二、每日進行消防安全檢查，并做好相關記錄，開展防火宣傳，制止違反公司消防安全規定的一切行為。
三、增強秩序維護部員工與各部門之間的協調能力，發揚傳、幫、帶作用，做到取長補短。
四、培養每位員工有良好的上進心及主觀能動性，服從領導安排，履行辦事高效的方針，以積極的心態完成上級交代的各項任務。
五、做好交接班工作記錄，使每位員工對上班情況有所了解，秩序維護部經理對值班記錄進行嚴格的批閱。
五、內務衛生
一、保持每天員工寢室干凈整潔、寢室沒有內亂扔亂放物品現象。
二、床單、被褥保持整潔，衣服統一掛整齊。
三、個人衛生保持干凈整潔，有良好的個人形象，衣物勤洗勤換、督促員工勤洗澡、身上不能有異味，結合員工手冊對儀容儀表的相關規定嚴格執行。
四、寢室設宿舍長一名并實行輪流值日制，將每天的衛生工作落實到位，宿舍長負責對每天寢室的清潔衛生進行監督、檢查，使寢室每天保持干凈整潔，讓員工有一個舒適的生活環境。
六、新地中心二期工作計劃、所需資源配合
總之，通過不斷深化治理，激勵全體秩序維護員堅持自我加壓、奮發有為的精神面貌，高標準、嚴要求，開拓新思路，完成好創收任務的同時努力打造一個高效、務實、文明的公司安保新形象，為公司的發展做好保駕護航的工作。
工作計劃 篇6
為貫徹"安全第一，預防為主"的方針，按照"統一領導、落實責任、分級管理、全員參與、持續改進"的原則，消除各類安全事故隱患，切實抓好安全生產管理工作，順利完成云維股份公司下達的安全環保目標、指標，通過加強和提高員工安全意識，消除各類事故隱患，提高變配電、供電設施、機泵、儀表、安全設施、測量和監測設備、消防器材及安全防護用具、放射源同位素料位、液位測量裝置、視屏監視、有毒可燃氣體檢測、聯鎖報警、火災報警系統裝置的本質安全水平，確保公司生產設備裝置安全可靠運行和電儀分廠20xx年度安全生產管理目標、指標的實現，保障員工身體健康、家庭幸福和公司財產安全，按照上級職能部門的具體要求，結合電儀分廠安全、環保、標準化管理工作實際，擬定20xx年度安全環保工作計劃，在云維股份公司安全環保部的業務指導下，順利完成各項安全環保管理工作。
一、指導思想
認真貫徹落實《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》，以人為本，堅持"安全第一、預防為主、綜合治理"的安全生產工作方針。以落實各級人員安全生產責任制、健全和完善各項安全生產規章制度，強化員工的技術培訓與安全教育培訓，加大安全隱患排查治理力度，積極利用安全標準化和創建安全合格班組建設等先進科學管理理念和手段，推動崗位達標、班組達標、電氣、儀表專業達標的基礎性管理標準化管理，做好勞動保護工作，保障員工身體健康、家庭幸福和公司財產安全，確保電儀分廠20xx年度安全生產管理目標的實現。
二、工作目標：
1、全年杜絕社會性災害事故；無死亡事故、多人急性中毒事故；無重大火災、爆炸事故，無重大環境污染事故，無重大工藝、設備、誤操作事故。全年無死亡，重傷≤0.8‰人；微傷≤1﹪人；輕傷 ≤3‰人。
2、按周、月、季度開展安全、環保大檢查及節前安全、環保大檢查。
3、關鍵崗位"告知卡"、"安全警示標志"建卡率100﹪。
4、安全環保計劃完成率≥100﹪。
5、在崗一般員工安全教育培訓課時≥24小時。
7、員工年度安全教育考試率≥100﹪；新員工安全培訓考試率達100﹪；轉崗、復工安全培訓率達100﹪；分廠中層、安全管理人員和特種作業人員持證上崗率100﹪。生產作業人員經培訓合格后持證率100﹪。
8、員工安全教育培訓檔案建檔率≥99﹪。
9、各類安全檢查執行率100﹪；重大事故隱患監控率達100﹪；定期開展安全生產檢查，年度事故隱患整改完成率≥98﹪。
10、分廠職業病危害因素申報率≥98﹪；職業健康監護體檢率≥98﹪；員工職業健康監護檔案建檔率≥100﹪。
11、重要環境因素危險源建檔率、檢測率、安全評估率達100﹪。
xx、關鍵、重要設備電氣保護整定值的準確率≥100%。
13、關鍵在線分析儀表、報警聯鎖準確率≥100%。
14、安全標準化內審和外審嚴重不符合項為零；年度安全合格班組合格率≥100%。
15、按規定定期開展突發事件應急救援演練。
三、主要措施：
�。ㄒ唬�、落實安全管理責任，實行安全環保工作管理人員、安全員分片包干制。
1、楊瑞華：負責分廠安全生產的組織領導工作，并具體負責有機、熱電、水氣電儀工段安全環保工作的監督、檢查、指導。
2、晏世偉：分管分廠安全環保的具體組織管理工作，負責分廠安全環保工作的組織、檢查、考核，安全事故的處理，以及后勤、電石、水泥電儀工段及醋酸、聯堿電儀工段安全環保工作的監督、檢查、指導。
3、張思云：分管分廠安全環保的具體業務管理工作，負責全分廠各部門、工段安全環保業務工作的監督、檢查、指導。
4、李強：負責技術組及全分廠的設備安全管理工作的監督、檢查、指導。
5、各工段長及分管技術員：負責本工段各項安全環保工作的.組織落實，對班組的安全環保工作進行監督、檢查、指導。
�。ǘ栏衤鋵嵃踩a"一崗雙責"制，加大事故隱患排查治理力度，開展分廠與工段之間、工段與工段之間、工段與班組之間、班組與班組之間、班組與崗位員工之間的交叉檢查:
1、月查：由廠長帶領分廠安全員、技術組長、工段長進行全面檢查，檢查情況由分廠安全環保員匯總并作出當月安全環保工作總結和下月安全環保工作計劃報云維股份公司安全環保部。
2、周查：由副廠長帶領分廠安全員、技術組長和工段長進行重點檢查。
3、日查：由工段長班前和班后對各班組所轄區域內變配電、供電設施及機泵、儀表、安全設施、監視和測量設備裝置、消防、防護器材進行檢查，班組長進行班前檢查，組員按規定時間、路線、頻次進行班中檢查。
4、巡回檢查：由各崗位員工按規定時間、路線、地點、項目進行檢查。
5、做好安全檢查工作，狠抓安全隱患整改。加強"三違"、"習慣性違章"等知識的宣傳教育，加大現場反違章力度，定期進行安全生產檢查、做好日常的、季節性的、專業性、"五一"、"十一"、"春節"等重大節日前的安全檢查工作，加強領導值班、確保節日安全，根據季節性變化開展各項專項安全生產的檢查工作，如夏季做好防汛、防雷、防暑工作，冬季施工做好防凍、防滑、防火，發現安全隱患后定專人、定措施、定期限按時完成隱患整改任務，并做好復查、考核和記錄，對各類安全隱患整改項目進行監督管理，做到有計劃、有落實、有檢查、有反饋、有考核。
6、分廠級的安全隱患、標準化管理工作檢查不符合項情況由安全環保員在分廠安全例會上通報，各工段對于存在的安全隱患、安全標準化管理工作需持續改進的項目務必及時進行整改，因技術、備品配件等原因限制暫時不能整改的采取防范措施及時反饋上報分廠協調解決。
（三）、加強員工安全教育培訓，強化員工對所在崗位危險有害因素的辨識、評價和風險防范的教育，提高員工規避事故風險的能力。
1、分廠、工段、班組應結合分廠、工段、班組變配電、供電設施及機泵設備、儀表控制設備裝置工藝流程、生產特點、維修難點，每月開展一次員工崗位練兵活動，定期對組織員工進行安全生產知識的培訓，使員工提高安全生產意識。培訓內容包括思想教育和法規教育，正面宣傳安全生產的重要性，選取典型事故進行分析，從事故的政治影響、經濟損失、個人受害后果幾個方面進行教育。通過發動員工親自對本崗位和周圍崗位辨識危險因素，提出控制措施活動，使員工知道本崗位和周圍崗位有哪些危險因素，采用什么樣的控制措施，達到提高安全意識，掌握安全技能，增強自我保護能力
2、安全教育管理：
�。�1）、做好新員工、轉崗、復崗員工的二級、三級安全教育。
�。�2）、做好各崗位員工每月的二級、三級安全教育，課時各2小時，培訓內容另行下達計劃。
3、各工段認真開展班組安全活動，每月2次，每次不少于1小時，活動內容另行通知，活動時間由工段、班組自行安排。
4、在3月份組織一次《電業安全工作規程（發電廠和變電所部分）》、安全技術、消防、崗位安全技術操作規程培訓考試。
5、在6月份全國"安全生產月"的活動中，開展全員安全生產宣傳教育，組織適量的安全生產稿件，以達到安全生產工作能夠深入人心的目的。
6、各工段每年至少交一篇安全生產稿件。
6、抓好勞動保護工作，及時發放勞動防護用品，教育員工正確佩帶和使用勞動保護用品。
（四）、嚴格執行各項安全生產制度。
每月定期召開安全生產業務工作會議，總結、解決、布置安全生產工作，并及時通報、協調、解決安全生產管理工作中出現的問題和隱患。各部門、工段負責人和安全員每月必須主動參加安全生產業務工作會議或活動。會議或活動要以學習領會上級有關安全生產指示精神和相關的法律、法規為重點，結合公司、分廠的相關安全規定，積極開展安全宣傳教育活動。
（五）、抓好消防安全管理工作。
1、根據云維集團防火辦公室和云維股份公司安全生產管理委會辦公室防火工作重點要求，明確重點防火部位和區域，進一步加強動火作業的管理。
2、定期進行消防器材及安全防護用具、視屏監視、有毒可燃氣體檢測、聯鎖報警、火災報警系統裝置檢查，做好檢查、維護、校驗和檢定工作。
3、健全和完善電儀分廠義務消防員隊伍組織，積極開展消防安全應急演練活動，提高員工隊伍防火應急自救能力。
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