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中鐵述職報告
在經濟發展迅速的今天,報告的用途越來越大,報告成為了一種新興產業。為了讓您不再為寫報告頭疼,下面是小編整理的中鐵述職報告,歡迎閱讀與收藏。
中鐵述職報告1
尊敬的各位領導、各位代表:
大家好!
首先,感謝在座的各位領導和代表們這一段時間對我工作上的支持。生產副經理存在的意義就在于能否確保施工生產安全、高效且可控的進行,而他管理的成功與否,不僅僅依賴他創新的管理思路,先進的管理模式,更是與在座的各位密切的配合,鼎力的支持,無私的建議分不開的。管理的過程是一個廣泛借鑒經驗,學習歸納的過程,有了很好的總結才能更好的為實踐服務。為了總結經驗吸取教訓,更好的指導開工以后的工作,我對自己從項目部成立至今的工作做了認真的總結,現將近期的工作情況做一下匯報,敬望大家評議與指導。
剛來項目部負責生產施工工作,我就迎接了一次嚴峻的挑戰,今年6月10日接到業主通知,他們計劃于6月25日對各項目部駐地建設情況做一次全面檢查。時間段任務緊,在項目部全體員工的共同努力下,克服了種種困難,僅僅十四天的時間就完成了項目部臨建,順利通過了檢查。為了盡快創造好施工條件,項目部領導班子緊接著開始籌備建立拌合站和梁場,修筑施工便道。在此期間,我帶領領工員對項目部管段沿線進行了勘察,綜合考慮材料運輸、場地建設、施工需求等綜合因素,經過多日的考查分析,確定了場地的選址方案。項目部全體員工不畏酷暑,同心協力,最終如期完成了兩個拌合站和梁場及許家崖鋼筋場的臨建,開通了施工便道,得到了業主的肯定與好評。于此同時,雖然出于業主的原因,項目部管段工程不能全面展開,可是我們絲毫沒有放棄一線機會,為了打開工作局面,我們立刻又展開了寺伙溝大橋的挖孔樁施工,目前已經成空八個,而且經過多次與監理的協調周旋,于9月25日成功灌注了榆綏高速公路的第一根樁基,至今已經累計灌注了八個樁基,F在所面臨的種種困難絲毫沒有影響我們高昂的斗志,在接下來的時間里,我協同項目經理還將繼續抓住寶貴時機,繼續籌劃落實施工方案,做好主材物資儲備,盡一切可能降低施工工期滯后給項目部帶來的風險,安全有序的開展后面的挖孔樁施工作業。注重施工進度同時我也始終沒有忘記施工安全的重要性。我本著安全是第一要務的思想進行生產和管理工作,在臨建期間就多次組織各相關部門負責人召開生產交班會,落實現場的安全設施配備情況,籌劃了重大事故預案,重要設施重點施工部位責任落實到人,定期組織各部門對現場進行安全大檢查,始終堅持“安全第一,預防為主”的方針將事故消滅在萌芽狀態。
當前,由于工程延期工期滯后,我們在未來面對最大的困難就是工期特別的緊張,一旦開工就要求項目部在很短的時間里做好人力物力的調配,人員的工作崗位合理的安排,制定合理的施工組織方案。這就要求我們現在就要把各項工作安排妥當,以備臨陣磨槍帶來的施工工序混亂的局面。我仍然應該在這段時間里靜下心來仔細的思考如何能夠保證施工在保證質量確保安全又控制好成本的前提下高效的'進行,里面很重要的一條就是合理安排施工工序,注重成本減少不必要的重復作業,這個值得我和我們在座的每個人深思。
在榆綏項目部工作這短短的幾個月的時間里,我有個很深的體會,處理好包括地方村民在內的單位與人員關系,對我們正常施工很有必要,而這方面我有許多不足之處,特別是與管理處、總監辦、高駐辦的關系有待加強,只有增近了與這些上級單位的溝通,才能做到干與不干,該怎么干心中有數,在以后的工作中左右逢源。
在個人修養方面,我一直嚴格要求自己對照領導干部形象標準進行自我檢查。作為一名新共產黨員,我更時刻牢記“兩個務必”,發揚艱苦奮斗和謙虛謹慎的優良傳統,樹立正確的權利觀、地位觀,踏實工作,盡職盡責,在工作中時刻遵循黨風廉政建設的各項規章制度,使自己在項目部的廉政建設當中做好表率。在今后的工作當中希望各位領導各部門負責人多出主意,多提寶貴建議,以便于我今后更好的開展工作。
作為公司領導班子成員,自己有責任,也有信心,通過不斷加強學習,提高自身管理水平,圍繞著質量安全高效成本這條主線,求真務實,積極工作,全力支持配合項目部主要領導和班子成員的工作,與項目部全體員工一起,正視困難,迎接挑戰,共同建設一條高水平高標準的榆綏高速公路。
以上是我這段時間來的工作思想匯報,由于能力有限,還有許多不足之處,請各位領導和代表評議。
中鐵述職報告2
尊敬的考核組領導、同志們:
大家好!
今年以來,在公司領導和全體職工的大力支持下,我始終保持“謙虛、謹慎、律已、務實”的工作作風,按照政治上堅定、作風上過硬、業務上精通、工作上勤奮、紀律上嚴明的標準嚴格要求自己,發揮了自己的最大能力,出色地完成了上級領導下達的各項工作,并協助項目經理、書記及班子其他成員做好工作,歸納起來,主要有以下幾個方面:
一、思想政治素質方面
。ㄒ唬┱卫碚摵退枷胨刭|進一步提高。雖然工作在施工一線,但我嚴格要求自己,充分利用各種學習機會,積極參加公司組織的黨組教育活動,自覺學習黨的基本知識和各種理論著作,通過學習,自己的理論水平有了一定的提高,思想上也得到了一定的充實,政治敏銳性更進一步增強。
。ǘ┧枷攵苏M織紀律進一步增強。作為一名副職領導,我能夠擺正自己的位置,講組織、講紀律、講原則,主動、自覺地維護好領導的威信,維護班子的團結,不拉幫派,做好各項工作。
二、施工生產工作方面
20xx年對我們烏海項目部來說是極不平凡的一年。由于受施工作業面緊張、地方關系協調困難、既有線施工要點工期緊、安全壓力大等諸多不利因素的影響,始終制約生產的全面展開。面對困難,我一面分析生產形勢,積極采取措施,協調好各方面的關系,充分挖掘和調動各方面潛力,千方百計保證了施工生產的順利進行,較為圓滿地完成了各項施工生產任務。
(一)強化生產準備的充分性。針對工程項目點多面廣,戰線較長、施工難度大的實際情況,重點抓了施工前的組織準備、材料準備以及設備、施工機具準備,體現施工準備的充分性,爭取了主動。
(二)強化生產組織的嚴密性。針對工程施工任務量較大,始終堅持工地例會制度,定措施,抓落實,提要求,解決實際問題,及時確定各協作隊伍每個階段的生產組織重點環節。多次組織召開現場協調會,幫助各協作隊伍科學合理地安排施工順序,研究和確定了施工計劃,確保了全年生產任務的完成。
。ㄈ⿵娀a計劃的嚴肅性。我主要抓了生產計劃的執行和考核,對工地例會確定的各項目階段性工期,加大了督查力度,并采取超常規措施,及時糾正偏差,確定整體目標和階段目標,明確主攻方向,突出重點,各個擊破,取得了明顯效果。
(四)強化施工管理文明的有序性。在施工管理中主要狠抓了現場文明施工管理,要求按高起點、高標準、高水平運行,做到規范、整潔,對現場文明施工、樣板起步一抓到底。實踐證明:抓而不緊等于沒抓,抓而不實等于白抓。通過對現場管理的常抓不懈,施工現場達到了文明施工標準,樹立了中鐵十局良好的品牌與形象,受到了業主的普遍好評。
。ㄎ澹┛壳爸笓],及時解決問題。為及時掌握項目生產的第一手材料,與項目部同事一起深入工地,靠前指揮、靠前指導、靠前協調、靠前服務,進一步加強監督和檢查的力度。提高了工作效率,有效地促進了施工進度。
三、廉潔自律方面
(一)能嚴格要求自己,不論何時、何地,都不放松對自己人生觀、價值觀、世界觀的改造,努力做到廉潔奉公、勤政為民。
。ǘ┠苷J真執行公司廉政建設的.各項規定,以此來約束和規范自己的行為,2堅持抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義思想的侵蝕,自覺接受群眾監督。
。ㄈ]有假公濟私、索賄受賄、中飽私囊、貪贓枉法的行為。
(四)辦事公正、公道、公開,沒有任何違反組織紀律的情況。
四、存在不足
(一)理論學習還不夠系統,自己的理論水平和能力有待進一步提高。
(二)由于在心理上總是想把工作干得出色,把項目部的生產組織得更好。特別是20xx年既有線施工要點生產任務繁重、安全風險高,感覺壓力大、擔子重,造成工作中比較急躁,工作方法有待進一步改進,領導水平和領導藝術還需加強。
(三)業務水平提高不快,方法改進不大,缺乏創新精神。
以上是我在20xx年的主要工作。由于水平有限,在工作中難免會存在不足之處,懇請領導、同志們給予批評指正。在新的一年里,我將正視困難,團結同志,改進不足,“擼起袖子加油干,爭做出彩十局人”。同時,對一年來各位領導和同事對我工作上的大力支持,表示衷心的感謝。
謝謝大家!
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