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燃氣工作計劃最新
光陰迅速,一眨眼就過去了,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經驗,做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!可是到底什么樣的計劃才是適合自己的呢?下面是小編精心整理的燃氣工作計劃最新,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
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20xx年對于燃氣有限公司業務發展是至關重要的一年,也是一個充滿著挑戰,機遇與壓力并重開始的一年。因此,為了全面的做好本職工作,調整工作心態、增強責任意識、充分認識并做好自己的工作。在此,特訂立了以下的年度工作計劃:
一、工作重點闡述
1、及時、全面宣傳貫徹公司政策,及各項規章制度,完成領導下達的各項任務。
2、有針對性地制定并組織實施市場宣傳活動方案,對市場促銷、費用及政策的使用情況進行核查與落實,發現情況及時予以上報處理。
3、通過全面的調研,發現市場機會點,并及時的有針對性地拿出市場提升方案。
4、根據路由的走向來制定老樓居民開發方案。
5、聯系政府的有關部門與開發商協調棚改區新建樓房的天然氣管道入戶安裝工作。
6、加強自己思想建設,增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。
二、重點工作安排
1、要在全縣樹立公司品牌形象:
(1)及時做好市場宣傳的推廣工作,聯系各廣告媒體,制定出合理的廣告價格。聯系政府有關部門配合市場宣傳的推廣工作。
(2)為達到保持的速度,預熱商業戶,攻克老樓居民的目標,首先要對的企業形象、品牌認知,專業實力,優質服務作正面的大量傳播,同時重點配合老樓居民用戶進行大量天然氣產品的認知傳播,最終達到消費者的認知與認可,接受天然氣的目標。
2、加強政府關系:
與當地政府保持了一定的合作關系,政府能夠支持管道燃氣事業的發展。希望未來政府對管道燃氣配套建設的支持性文件有所加大;由政府出面聯系和協調新建棚改區開發商將燃氣管道的初裝費納入到房價中或者代收初裝費。在政府有關部門的參與下采取多種方式,靈活運用各項政策,逐步打開市場。
3、根據不同的客戶采取不同的開發法式:
(1)集體戶:企事業單位效益普遍不景氣,效益好的單位不多,企事業單位接受能力強。需要加強與集體戶單位領導和小區物管部門領導的協調配合,抓住關鍵決策人和因素。
(2)零散戶:此類市場的開發屬于無組織、無渠道的狀態,完全形成了一對一的開發形式,開發難度最大。
(3)商業用戶:總體來看,縣工業化水平不高,大型工業企業幾乎沒有。商業用戶多為中小型酒店,商業戶長期采用油、液化石油氣作能源、燃料的作法在經濟上又難以承受,取而代之,天然氣也就成為商家重點關注的'焦點,應該把天然氣的優良特性及價格優勢得作為宣傳重點,開發潛力較大。
三、支持與輔助工作
(1)充實人員:由于今年是公司重要的一年,目標的任務十分重大,前期部需要一名有工作經驗,有能力的開發員來幫助開發市場。由于開發任務重,客戶的檔案建立與管理需要一名對工作認真,仔細的文員來保管各項檔案。
(2)明確路由的走向:針對路由的走向來制定出明確的小區開發目標。尤其是老樓區的開發目標。
(3)及時批復市場宣傳資金
(4)政府關系:由政府出面聯系和協調新建棚改區開發商將燃氣管道的初裝費納入到房價中或者代收初裝費。
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為認真貫徹落實黨的十八大精神,深刻吸取近年來餐飲場所燃氣泄露爆炸事故教訓,切實加強餐飲企業安全生產基礎建設,進一步加強餐飲場所燃氣安全監管工作,有效遏制燃氣安全事故發生。根據xx號文件精神,結合我場實際,制定本計劃:
一、專項治理的意義
近年,一些餐飲場所燃氣泄漏爆炸事故頻發,給人民生命財產造成嚴重損失,造成這些事故的主要原因:一是部分餐飲場所對燃氣泄漏爆炸危險性認識不足;二是安全投入不到位,作業現場防火防爆等安全設備設施不完善,隱患排查治理不及時;三是安全教育培訓工作不力,從業人員缺乏燃氣防爆安全知識和安全操作技能,違章指揮、違章作業現象嚴重;四是部分地區對餐飲場所燃氣防爆安全工作重視不夠,安全監管職責不清、存在薄弱環節和漏洞,打擊和取締非法違法生產經營行為措施不力等。
我場餐飲場所雖然不多,但多位于人員密集場所,一旦發生事故,后果不堪設想。因此,有必要對餐飲場所集中組織,燃氣安全專項治理,從而建立長效機制,防范和遏制餐飲場所燃氣事故的發生。
二、目標任務
本次治理的范圍是使用液化石油氣的餐飲場所,主要目標任務是對存在燃氣安全隱患的餐飲場所責令整改,要求必須使用有充裝資質的氣瓶,從而消除隱患,提高餐飲企業的安全。
(一)有以下情形的'餐飲場所,一律依法取締:
1、在地下、半地下使用燃氣的;
2、相關證照不全的。
(二)使用液化石油氣的場所,應符合下列規定:
1、庫存液化氣總量超過100千克時,應當設置專用氣瓶間。
2、正使用的液化氣鋼瓶和備用鋼瓶應分開放置或用防火墻隔開。
3、放置鋼瓶的房間不得堆放易燃易爆物品和使用明火。
4、鋼瓶減壓器正常使用年限為5年,密封圈使用年限為3年,到了期限應立即更換并記錄。
5、鋼瓶供應多臺灶具的,應當采用硬管連接、固定。鋼瓶與單臺灶具連接使用軟管的,應當用卡箍緊固,軟管的長度控制在1、2米至2、0米之間,且沒有接口,橡膠軟管應當每2年更換一次,若軟管出現老化、腐蝕等問題,應當立即更換;軟管不得穿越墻壁、窗戶和門。
6、應當使用取得燃氣經營許可證的供應企業提供的燃氣鋼瓶和液化氣。
三、時間及工作安排
1、調查摸底階段(4月12日至4月17日)
場安監站摸清全場使用液化氣的餐飲場所并建立基礎臺帳。
2、自查自改的階段(4月18日至5月底)
各餐飲場所應對照本實施方案進行認真自查自改。
4、督查和總結階段(6月至7月)
場安監站加強檢查,同時配合縣專項治理領導小組的檢查工作。
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在20xx年,生產運營部在公司上級領導的正確指導和各部門的大力協作下,通過調整配備崗位人員,嚴格按公司制度管理,明確任務分工,加強工作效率,劃分責任片區,確保生產運營安全穩定發展。實現企業逐步規范化管理,以展現公司新面貌,完善新體制,將天然氣安全生產,運營,放在重中之重。現就15年工作情況作出如下匯報:
一、散戶點火通氣:共計1602戶。
在通氣過程中發現安全隱患104處,通氣人員嚴格按照公司通氣規章制度,存在安全隱患一律不予通氣。現場下達整改通知,用戶確認簽字。保證做到安全通氣,通氣安全。在通氣中檢測漏氣74戶,通氣人員現場維修,保證做到漏氣不通氣,通氣不漏氣。
二、通氣流轉:
合計30個,其中公福用戶19個,已正常送氣使用;庭院小區11個,氣已送至戶內表前閥,并移交我部門進行安全監管。
三、公福安檢:
夏季每月對22個公福用戶進行安檢、維修、抄表工作;冬季每月對78個公福用戶進行安檢、抄表工作。其中發現安全隱患25處,漏氣31處,已及時維修處理。公福用戶用氣安全是我公司主要組成部分,因用氣量大,人員密集,我部門加強安檢力度,確保安全運營。
四、庭院小區安檢:
1、完成20xx年4個季度表箱、調壓箱安檢工作,排除及維修安全隱患456處。其中維修調壓箱漏氣72處、內壓彎頭處漏氣89處、表接頭漏氣122處、立管球閥法蘭漏氣91處、表箱門脫落及合頁損壞53處、入戶鋁塑管PVC套管開裂29處。
2、上半年對庭院小區19個機表用戶進行抄表工作,后移交客服部。
3、裝訂單元樓道內警示牌160個。
4、對所有戶外機表的小區未開通天然氣的用戶,對其燃氣表進行拆卸安裝堵頭合計1294個。
5、全程監管施工隊更換廢舊表箱595個,我部門對其進行停氣、送氣、檢測工作。
6、全程監管施工隊對庭院小區隱患整改及驗收596處。其中寧安宜居1處,中海央墅1處,艾依公館68處,紫檀水景367處,艾依雅居14處,望湖景苑2處,景湖萬家5處,中海17處,城市公元119處,香溪美地2處。
五、閥井管線巡檢:
1、每半月對128口閥井巡檢1遍,保證閥井無掩埋、無積水、無損壞、無泄漏、周邊無可燃物堆積。
2、閥井掩埋清理16次,雨季及綠化井內抽水18次,維修漏氣7處。
3、每日對轄區管線進行巡檢,確保管線正常運行。共計70余公里進行巡檢,確保管線正常運行。其中次高壓4、6公里,道路市政中壓44、5公里,庭院中壓32公里。
4、對市政道路中壓補載警示樁990個,警示貼235個。
5、管線閥井區域內有外單位施工共計61處,其中頂管31處,開挖30處;以上均已現場簽訂安全協議并監管施工作業。
6、安排部門人員為期19天現場監護阻止哈納斯對建發楓林灣鋪設
燃氣管線,并對新建未簽訂合同的`小區進行重點看護監管。
六、安全隱患事故采取措施
共發生3起安全隱患及事故。
(1)xxx中壓管線一處被自來水施工隊挖破。
(2)某施工隊在xx中壓管線附近做下水管道時,不慎將我公司管線挖破。
(3)xx街與xx路交叉口西北角熱力管道開挖,施工隊野蠻施工,造成管線破損。
出現以上緊急情況,我部門接到搶險第一時間通知上級領導,立即趕往事故現場,對事故現場立即采取緊急措施,疏散人群,同時對涉及路段上游閥井、下游閥井進行關閉,對泄漏范圍進行布控,配合搶險人員對破壞市政中壓管線進行搶修。
20xx年隱患事故的發生,主要因施工單位在未告知我公司情況下隨意開挖野蠻施工造成。針對以上發生的隱患事故,我部門吸取教訓總結經驗。保證作出以下幾點:
(1)加強補栽警示樁、貼警示貼密度,減小警示間距。
(2)加強巡線員巡線專業知識、業務水平、巡檢力度。
(3)對附近施工單位及小區物業進行有效溝通。
七、積極參加公司組織的培訓學習及競賽應急搶險演練。
八、冬季監管全天精誠用氣量。
20xx年工作計劃及目標
對過去一年里存在的問題及不足進行反思整改,加強人員教育管理,統一思想、團結協作。
1、全面做好對通氣用戶嚴格按照公司通氣的規章制度執行,保證通氣后不留任何安全隱患。
2、計劃對未安裝報警器、切斷閥、強排風扇或安裝不全的公福用戶,配合施工隊進行安裝作業,保證公福用戶時刻處于聯動狀態。
3、每季度對所有戶外小區調壓箱、表箱、單元樓立管球閥進行安全檢測,對發現漏氣及時現場處理維修,對發現的安全隱患逐一排查整改,以保證用戶自身及財產安全,公司利益不受損害。
4、庭院調壓箱配件使用壽命為3—5年,計劃今年對調壓箱老化破損部件進行更換與維修。如:皮膜、O型圈、彈簧等。
5、對新建小區單元樓道裝訂安全提醒宣傳牌。
6、做好每日巡線工作,對中壓管線補栽警示樁及警示貼。
7、對所有鋼制閥井內閥體、表盤、螺栓、閥門進行保養維護。
8、公司閥井新增至128口,對所有閥井重新編號,定制最新公司天然氣管網現狀圖。
9、進一步制定完善各項軟件資料,及時現場登記和電腦歸檔,便于有章可循、有據可查,為安全生產運營提供可靠的數據資料。最后,生產運營部將不斷加強提高部門人員的綜合素質、專業知識、業務技能在不同的崗位上都能勝任并堅決圓滿出色完成各項工作任務,為確保安全運營穩步發展,創造和諧美好的蘭星而努力奮斗!