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    季度煤礦安全工作總結

    時間:2023-12-21 11:45:57 工作總結 我要投稿
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    季度煤礦安全工作總結

      總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來,讓我們一起來學習寫總結吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎?下面是小編為大家收集的季度煤礦安全工作總結,歡迎大家分享。

    季度煤礦安全工作總結

    季度煤礦安全工作總結1

      20xx年一季度,盛洋煤礦狠抓現場管理,嚴格進行隱患排查,跟蹤落實治理各類隱患,實現安全生產,原煤完成產量萬噸,掘進進尺1393米。季度內,我們做了如下工作:

      一、合理調整通風系統,扎實做好“一通三防”管理工作

      首先,為切實掌握礦井及采掘頭面的真實風量,安排通風隊測風員對礦井、采掘頭、面進風與回風進行測定,切實做到以風定產;其次,為最大限度的提高井下有效風量,針對礦井老硐多、漏風嚴重的情況,加強在采掘作業過程中揭露老硐的密閉質量,減少老塘漏風量;另外,加強采掘頭面的瓦斯檢查力度,同時在放炮時切實做到“一炮三檢”,提高爆破作業中的安全系數。

      二、精心組織生產,確保產量的完成

      進入20xx年,盛洋煤礦按照已排定的年度生產計劃,根據井下實際生產條件,對計劃進行分解,預測月度原煤產量及進尺。一季度,由于101回采面底板松軟,頂板存在偽頂,支護難度大,對工作面回采速度影響較大,為此,我們采取積極有效的措施,緩解軟頂、軟底帶來的制約,有效的提高了原煤產量;南區211工作面實現對拉面回采,制定切實可行的安全技術措施,嚴格規定前后面的距離,并逐步實現施工工序的正規化,并安全順利完成該面的收縮、拆除;精心組織213工作面的試生產,調整工作面回采的正規循環,用最快的速度進行正常生產。

      三、提高采掘頭面的支護強度,做好頂板管理工作

      現場頂板管理是井下工作中的重中之重;首先,我們針對現場頂板情況,要求在現有支護的基礎上,重新調整支護密度,杜絕棚檔大、梁柱不齊全,柱子防倒鏈鉤不合格,柱子初撐力不足等現象,同時,要把采煤面兩端頭支護作為重點管理,在早調會對大隊長進行詳細的安排,安監隊現場督促,對整改落實不到位的隊組從重考核。其次,由于北區101采煤面頂板復雜多變,我們對梁柱的支護情況、防倒鏈的吊掛、頂網的連接、擋矸柱的架設進行重點檢查,同時做到根據現場情況變化,及時增加梁柱進行加強支護。另外,針對102兩巷掘進工作面頂板巖性有所變化,加強頂板管理,嚴格按措施要求,縮小錨桿間排距,增補錨索,加強支護,縮小循環進尺,以鎬助炮的`方式來控制頂板。

      四、加強隱患排查,積極制定隱患整改方案

      為提高井下工人作業的安全系數,我們把隱患排查作為工作中的重中之重;嚴格執行每月三次的旬檢,根據旬檢的結果,安排各對組按期整改;同時,對集團公司及縣局檢查的隱患,根據現場實際情況,制定切實可行的整改方案和安全技術措施,組織職工學習,并認真貫徹落實整改方案。一季度,集團公司共檢查隱患68條,已全部處理;縣煤炭局檢查隱患80條,除副斜井垂深超過50米無機械運人裝置、101工作面無刮板急停信號裝置,無法處理外,已全部處理完畢。

      五、扎實做好職工安全培訓工作,提高職工技能水平

      為提高職工個人技能水平,我們對新、老職工進行為期一周安全技能及業務技術培訓,并進行出卷考試,主要針對安全形勢教育、一通三防管理、頂板管理、水害防治、機電設備檢修與保養、斜巷運輸、爆破、火工品管理、采掘專業知識、工程質量、文明生產、礦井救災、自救互救等,同時在井下現場進行教育與指導。

      下一步的工作打算:

      1、102將進入安裝及回采,精心組織,按期完成。

      2、加強采掘頭面的頂板管理工作,根據頂板情況變化,及時調整支護參數,加強工作面支護質量,班班對柱子進行二次補液,使柱子初撐力達到要求,確保頂板安全回采。

      3、狠抓機電設備檢修與供電安全管理,杜絕失爆現象。

      4、加強斜巷運輸管理,規范職工的操作行為,切實做到“行車不行人”,行人不行車制度。

      5、加強101采面的支護強度,教育職工規范作業,提高安全系數。

      6、加強工程質量及質量標準化建設管理,搞好井下文明生產,以提高工程質量來確保安全。

      7、狠抓現場管理,規范崗位人員業務操作水平,開展不定期安全檢查,在安全確保萬無一失。

    季度煤礦安全工作總結2

      二季度,在公司領導的正確領導和科學決策下,始終堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,牢固樹立“安全為自己,安全為大家”的安全理念,認真貫徹上級有關安全生產的文件、會議精神,積極開展各項安全工作,切實將安全工作當作頭等大事來抓,實現了公司安全平穩運行。二季度主要做了以下工作:

      一、建立健全各項安全管理制度,強化責任落實。

      建立完善了安全質量標準化管理辦法、安全質量標準化檢查辦法、安全質量標準化考評標準、安全精細化管理辦法、安全信息市場化管理辦法、“手指口述”安全確認工作法、班前隱患排查制度,科室包隊制度等,逐步形成了一整套安全管理長效機制。

      二、積極準備復工驗收相關資料,做好迎檢準備。

      根據臨汾市煤炭局、古縣煤炭局關于復工驗收的相關要求,積極準備復工驗收“三方”(建設方、施工方、監理方)資料,包括資質備案、相關證照、批復文件、管理機構及人員配備情況、建設工程規程措施、各項管理制度、安全生產責任制等,同時深入開展宣傳教育工作,進一步加強井上、井下安全隱患排查治理,為順利通過復工驗收做好準備。

      三、加強安全隱患排查治理工作,杜絕“三違”現象。

      1、繼續加強安全隱患排查工作,每周組織相關職能科室對井上、下進行安全大檢查,檢查中存在的問題和隱患嚴格按照“三定”原則進行整改;不定期對井下各施工現場進行突擊檢查,使員工時時刻刻繃緊安全弦,有效遏制了“三違”現象的發生;嚴格執行安全質量標準化旬檢查制度,定期對各施工隊進行安全質量標準化檢查,規范員工操作,提倡文明生產,改善工作環境,不斷提高公司安全質量標準化水平。

      2、加強現場安全管理,一是嚴格執行公司領導跟班制度,與工人同下同上,現場檢查指導工作;二是健全完善了科室包隊制度,科室管理人員定期對所包隊進行現場檢查指導,解決施工現場存在的問題,確保安全順利施工;三是進一步完善了班前隱患排查制度,并加強監督檢查,嚴格執行落實,有效減少了施工現場安全隱患;四是認真落實安全員現場跟班檢查,對存在的安全隱患要求立即整改,改善了工作地點安全生產環境。

      3、對于上級檢查中存在的問題和隱患,及時召開專題會議,逐一落實責任領導、責任人、整改期限、整改資金及整改措施,對整改不到位的或未整改的嚴格按照《安全隱患責任追究規定》追究相關人員責任,確保安全隱患整改落實到位,保證了公司安全平穩發展。

      4、為加強公司安全管理,有效消除隱患,杜絕“三違”,公司自5月份起加大了安全處罰力度,通過經濟刺激手段,使廣大員工對安全工作引起重視,進一步提高安全意識,規范操作。

      四、積極開展安全活動,營造企業安全文化氛圍。

      1、根據總公司和上級部門要求,繼續深入開展“安全生產主體責任落實年”活動和“煤礦建設規范年”活動。通過廣泛宣傳,使廣大員工深刻認識到活動開展的意義,調動員工參與活動的積極性,同時積極開展自查檢查,對井上、井下各施工現場進行全面檢查,制定整改方案,認真整改落實。

      2、公司于5月份開展了“安全質量標準化月”活動,編制了安全質量標準化標準及考核辦法,每周進行一次安全質量標準化檢查,對存在的問題和隱患,嚴格按照考核標準進行扣分,并下整改通知單限期整改。月底對全月安全質量標準化檢查情況進行匯總考核評分,認真做好總結,切實提高了公司安全質量標準化水平。

      3、根據縣局要求,認真開展了學“三規”、杜“三違”活動,訂購了《煤礦安全規程》,下發到每位員工手中,充分利用公司會議、班前會、下班時間進行學習提高,并于6月初組織進行學“三規”、杜“三違”摸底考試。通過活動,大大提高了員工的安全知識水平,從本質上遏制了“三違”現象的發生。

      4、20xx年x月為全國第十個“安全生產月”,公司開展了“安全生產月”活動,大力宣揚安全文化,普及安全知識。6月x日為安全咨詢日,公司組織全體員工進行有獎安全知識問答,取得了良好的效果。通過活動,切實提高了員工的安全知識水平,增強了安全意識。

      五、全面推行安全精細化、安全質量標準化及安全信息市場化管理,有效提高公司安全管理水平。

      1、20xx年是公司項目建設年,公司圍繞縣煤炭局“115”安全工程,突出重點、多措并舉,積極開展了安全精細化管理工作。健全完善了安全精細化管理辦法和考核辦法,并對應各崗位工種制定了技術操作規程,進一步規范了員工操作,有效提高了公司安全精細化管理水平。

      2、20xx年為“安全質量標準化達標年”,公司根據上級要求積極推行了安全質量標準化管理,制定了安全質量標準化管理辦法及考核細則,切實加強了安全質量標準化檢查工作,并對檢查情況進行分析、總結,做到了有排查、有落實、有整改、有反饋、有記錄,形成了閉環管理。

      3、為了進一步加強公司的.安全管理,從細微處著手,從小事抓起,鼓勵廣大干部、員工及時發現安全生產隱患,制止和懲處各種違規違紀及不文明生產行為,公司試行印制了《安全信息市場化管理辦法》手冊,開始試行安全市場化管理,通過加大隱患、“三違”的查處力度,進一步規范員工的行為,從而促進公司安全管理水平的提高。

      六、加大“一通三防”管理力度,杜絕瓦斯超限。

      1、四月份后,氣溫回暖,煤層瓦斯涌出量增大,為防止瓦斯超限事故發生,公司采取了一系列措施,一是對井下所有通風設施進行了一次全面檢查,保證了通風設施、設備齊全可靠;二是堅持“瓦斯報警就是事故”的原則,不斷加強通風瓦斯管理,明確了瓦斯員井下巡檢線路、巡檢地點、巡檢次數等,逐步規范了瓦斯檢查作業;三是嚴格執行局扇通風機雙風機雙電源的相關規定,每班組織切換試驗并匯報調度室,杜絕了由風機故障引發的瓦斯報警事故。

      2、3202工作面瓦斯濃度較高,瓦斯超限事故時有發生,為避免瓦斯超限,制定了切實可行的安全措施,一是要定期進行測風,保證工作面配風量;二是加強瓦斯檢查,時刻關注瓦斯動態;三是綜采隊要嚴格控制割煤速度,均勻割煤,割一刀煤的時間不得短于一個半小時,控制瓦斯涌出量。

      七、抓緊特殊時段安全管理工作。

      按照上級有關文件、會議精神,針對關于加強清明節、勞動節、端午節期間的安全工作及森林防火、雨季三防安全工作的要求,制定了切實可行的實施方案,由礦領導帶頭嚴格執行落實,保證了節日期間各項安全工作的順利進行。

      八、加強安全培訓教育工作,切實提高員工素質。

      1、針對開工新老工人進行崗前安全培訓;加強了對“三違”人員的談心幫教工作,對“三違”職工進行了安全心理教育,從而使他們認識到自己的錯誤與不足,幫助其改正不良的違章行為,消除他們的不良情緒,有效的規范了“三違”職工的作業行為,夯實了安全基礎,確保礦井安全生產。

      2、利用開班前會時間對各隊進行安全知識培訓,組織職工學習,并針對工作性質、特點,開展了各類安全知識及每日一題安全培訓教育工作,每日的學習內容,職工認真的記錄在每日一題筆記本上,并通過考核測試,不斷提高職工安全意識。

      3、針對各科、隊工作性質和特點,制定了培訓計劃,根據安全精細化、安全質量標準化、班組建設、“手指口述”等實施內容,分專業、分批組織進行了培訓學習。同時,組織員工進行了為期一周的軍訓,有效提高了員工的組織紀律性,改善了員工的精神面貌。做到了形神具備。

    季度煤礦安全工作總結3

      20xx年以來,我鄉在市委市政府的正確領導和上級業務主管部門的指導下,按照《20xx年xx市煤炭工作要點》的要求,認真貫徹落實國務院、省、市安全生產工作指示精神,牢固樹立以人為本、生命至上的安全發展理念,全面落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,努力構建安全生產長效機制,強化安全監管,夯實煤礦企業安全生產基礎建設,貫徹落實《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規定》以煤礦瓦斯治理、水害防治、頂板管理等工作為監管重點,加強了煤礦隱患排查治理,全面落實了煤礦安全生產責任制,20xx年每一季度煤礦沒有發生安全生產事故,安全形勢趨于平穩。現將20xx年第一季度煤礦安全監管工作總結如下:

      一、領導重視,落實責任

      1、我鄉黨委政府主要領導高度重視煤礦安全生產工作,把煤礦安全監管工作列為全鄉工作重中之重。堅持每月召開一次煤礦安全監管工作專題會,分析煤礦安全生產形勢,部署安全監管要點,制定針對性的安全監管措施,明確監管工作重點。“春節”、“清明節”等重點時段都召開了專題會議,研究部署煤礦安全生產工作。

      2、制發了《關于進一步加強煤礦及非煤礦山安全監管的通知》,細化了安全生產工作目標,把各煤礦井口的監管責任分解落實到各村社、各干部,每個井口(包括關閉井口和非法井口)按照屬地管理原則,首先落實村、社干部屬地監管責任,政府落實一名鄉干部實行包井口監管,同時每個井口落實一名副科級以上領導干部負責督促監管,即落實了人盯人,人盯礦,每個井口由4人監管的責任監管體系。使煤礦安全監管工作做到“工作早安排、責任早落實、措施早制定”。鄉安辦與各村、各煤礦企業負責人層層簽訂了安全生產責任狀,進一步明確了安全生產工作責任,把安全生產作為干部考核的重要內容,為保障全鄉煤礦安全生產打下了堅實基礎。

      二、突出重點,強化治理

      1、完成長河壩煤礦依法關閉工作。按照xx市人民政府《關于關閉xx市泰檔能源有限公司長河壩煤礦的決定》(萬府發〔20xx〕2號)及xx市煤礦企業兼并重組工作領導小組辦公室《關于對xx市泰檔能源有限公司長河壩煤礦實施關閉相關要求的通知》(萬煤重組辦〔20xx〕4號)的相關規定,我鄉組織人力、物力、財力順利完成了長河壩煤礦的關閉工作,永久性關閉長河壩煤礦+750主平硐、+840副平硐和+923回風平硐3個井口,同時對長河壩煤礦原封閉的8個井口一同進行了永久性封閉,并及時落實煤礦關閉后鄉、村兩級對各井口的.日常監管責任。

      2、狠抓三臺寺煤礦的日常監管。為督促煤礦企業進一步落實安全生產主體責任,切實把防止煤礦安全事故的各項措施落到實處,我鄉打破常規檢查模式,利用清晨、夜間等非正常時間,不定期地開展突擊檢查。促使煤礦企業主要負責人和安全生產管理人員時刻不忘抓安全生產工作,切實做到安全生產“警鐘長鳴”。20xx年一季度,鄉安辦對三臺寺煤礦共巡查10余次,下井巡查2次,書記唐軍、鄉長陳登攀親自參與煤礦安全巡查2次,其中下井巡查1次,查出隱患12條,現已有8條基本整改到位,4條仍在整改當中。同時要求煤礦成立隱患排查專職隊伍,建立了隱患治理臺帳,并對各級檢查部門查出的隱患進行了掛牌管理,制定了隱患掛牌、登記、整改、銷號制度,形成了嚴密的隱患排查治理體系。對煤礦違法違規組織生產和存在重大安全生產隱患不及時整改的,按照“鐵心硬手抓整治”的原則,加大對煤礦的處罰力度。

      三、存在的主要困難

      一是監管力量薄弱。我鄉沒有專職的煤礦安全監管員,現有兼職的煤礦安全監管員業務能力有待進一步加強,煤礦監管工作難度大。二是煤礦企業安全責任意識有待進一步加強,個別煤礦仍有違反安全生產相關規定的行為。

      總之,我鄉將在市委、市政府的領導下,在主管部門的業務指導下,不斷學習先進的煤礦監管經驗,提升煤礦監管人員的業務能力,加大巡查力度,強化行政處罰,全面、細致的開展好我鄉煤礦安全監管工作,確保轄區內煤礦安全穩定。

    季度煤礦安全工作總結4

      四季度,是煤礦生產安全事故和其它生產安全突發事件多發易發季節,做好四季度安全生產應急管理工作,對完成全年各項安全生產工作任務及安全生產規劃目標,實現年度生產安全事故控制目標具有關鍵性的作用。在上級的統一領導下,較好地完成了第三季度安全生產工作任務,現將工作情況小結如下:

      一、生產工作情況

      1、安全高效的撤除15101綜采工作面,計撤除綜采支架98架,630Kw前部運輸機一部,后部630Kw后部運輸機一部,采煤機,移動電站、乳化液泵站、轉載機、破碎機各一部,15101運順120皮帶一部。面臨運輸線路長,使用絞車多的眾多不利因素,順利的把撤出的設備全部升井,自撤出至設備的升井歷時35天,未發生輕傷以上的安全事故,創出了同行業中的最高紀錄。

      2、15102運順掘進工作面面臨搬家,新頭開門,舊面的設備拆除回收,歷時6天,全部拆除完畢、并按期新的掘進工作面正常掘進。

      3、15102尾巷掘進工作面坡度已達到25度的下山,及時調整了施工工藝及運輸系統。將變坡點以下的皮帶運輸改造為溜子運輸,及時解決了用皮帶拉不上煤的困難。

      二、專項治理情況

      1、15103綜采工作面中部112號到132號支架處,時常瓦斯積聚,最高達到20%左右,嚴重影響我礦的安全生產,礦及時召集有關人員商量對策,研究治理方案,采用地面鉆孔,增加瓦斯抽放泵2臺,工作面采用掛擋風簾的有效措施,終于把瓦斯控制在0.05%左右。

      2、主通風機老化,不能滿足礦井的風量,及時調整2號風機,使原來的風量增加到7000左右,滿足了了礦井的'風量的需求。

      3、西軌道巷部分巷道寬度不夠,不能滿足安全質量標準化的質量要求,礦立即組織隊伍施工,歷經20余天,擴刷巷道200余米,寬度1.2米,高度2.3米,采用錨帶網噴漿支護,達到了安全質量標準化的質量要求

      4、南運輸巷、輔助軌道巷掘進工作面過老巷,及時完善措施,礦領導跟班,現場指揮,使2個掘進工作面已正常掘進。

      三、文化建設

      1、根據上級文件精神,推廣了“手指口述”等四項安全管理暫行辦法,并成功舉行了首屆“手指口述”展示大賽,全礦14個工種進行了展示,全礦干部職工以“手指口述”展示大賽為契機,在全礦各崗位工種進行了推廣。

      2、在區隊“紅黃旗”綜合考評中,全礦井上下各單位進行了評比,評出了優勝區隊及最差區隊,使現場的各項工作出現了前所未有的好轉,受到了上級領導的好評。

      3、根據“三違撕分制”考核中,對全礦人員進行了安全職工檔案登記工作,目前為止,對“三違撕分制”積分達到規定的1人到調度室學習7天的處理。

      4、在四季度中,力爭完成掘進進尺2300米,原煤產量力爭完成50萬噸。杜絕重大事故發生,杜絕輕傷以上的安全事故。全面完成年度安全培訓計劃,礦井質量標準化達標。

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