基建個人總結
總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，寫總結有利于我們學習和工作能力的提高，讓我們好好寫一份總結吧。那么總結有什么格式呢？下面是小編精心整理的基建個人總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
基建個人總結1
光陰荏苒，轉眼間來到20xx已經整一年了，對我個人而言20xx年是我人生重要的一年。我從一個已熟悉7年的工作環境來到另一個全新的工作環境，從一個自己熟練掌握的工作內容到需要點滴學習積累的工作內容，對我而言是一個全新的挑戰。而在領導的殷切關懷和同事的熱情幫助下，我很快融入到新的集體中，現將這一年的工作情況向大家做如下匯報：
一、思想上
在基建黨支部的幫助下，我通過了學校黨組織為期一年的考察，終于成為了一名真正的共產黨員。這一年來我通過多種形式認真學習了黨章、十八大報告、黨的光輝歷史和優良傳統，加深對群眾路線教育實踐活動的學習，不斷以實際行動改掉自身缺點、完善自我，使我個人的政治思想覺悟有了較大提高，更好地發揮了黨員的先鋒模范作用。
二、主要工作如下：
（一）基建檔案管理工作
1、認真學習并了解基建工作的`相關規章制度，熟悉并掌握基建檔案管理的相關細節。
2、建立金石灘校區續建工程一、二標段、7號學生宿舍及學生食堂、科技產業園實驗實訓樓、8號學生宿舍的紙質基建檔案資料及電子檔案；
（二）開竣工手續辦理工作
1、辦理金石灘校區續建工程一、二標段開竣工手續相關工作，現已完成：附屬樓工程規劃許可證、辦理附屬樓人防相關手續繳納人防易地建設費6.85萬元、繳納電力外網一、二標段勞保費9.0348萬元、一標段工程交易費0.13萬元、一、二標段建筑物門牌批復、竣工規劃核實、協助辦理房屋面積測繪及竣工面積測繪相關手續等。
2、辦理7號學生宿舍及學生食堂前期手續，現已完成：辦理人防相關手續（繳納人防易地建設費66.45萬元），施工圖審查報告、工程規劃許可證、房屋節能相關手續（繳納墻改基金11.075萬元及散水基金0.99萬元）、繳納農民工工資保證金20萬元及勞保費62.5084萬元、協助建設單位渤海建筑集團辦理工程施工許可證。
3、辦理實驗實訓樓前期手續，現已完成：實驗實訓樓環境影響批復、繳納基礎設施配套費491.36萬元、辦理人防相關手續（繳納人防易地建設費116.2萬元），工程規劃許可證、施工圖審查報告、房屋節能相關手續（繳納墻改基金19.97萬元及散水基金1.79萬元）、（繳納農民工工資保證金20萬元及勞保費124.38萬元）、主體施工工程交易費20.236萬元、協助建設單位凱達建筑正在辦理工程施工許可證，因市消防部門尚未辦結消防審查意見（尚未完成）。
4、辦理8號學生宿舍前期手續，現已完成：8號學生宿舍環境影響批復、繳納基礎設施配套費152.07萬元、辦理人防相關手續（繳納人防易地建設費37.09萬元）、工程規劃許可證。
（三）辦公室相關工作
1、按期完成項目管理部會議紀要起草工作，現已編至第20期；
2、作為人事、校辦、財務等部門信息員，協助其完成社會保險卡信息匯總工作、公積金卡發放等工作；
3、完成民委、省、市、校及平行部門所需報表的工作，近期將上報遼寧省教育廳信息推進中心布置的基建工作年度報表；
4、幫助處內同事完成日常報銷工作；
5、幫助用章單位完成簽章工作；
6、協助完成工程招投標及工程付款等手續工作
（四）領導交辦的其他工作
三、工作中存在的不足
1、由于每天幾乎忙于事務性工作，基建相關理論學習不夠；
2、與校外建設規劃及校內相關部門的溝通與聯系不夠；
3、未能充分利用及完善基建管理信息體統；
在今后的工作中，我將一如以往以飽滿的熱情投入到工作中，逐步加強自身理論水平及業務能力；積極加強與校外建設規劃等相關部門的聯系。謙虛謹慎、團結同事，腳踏實地，努力工作，為我校的基本建設貢獻自己的綿薄之力。
基建個人總結2
年以來，我在學院領導和同事們的支持和幫助下，組織和帶領全科人員克服困難、勤奮工作，較好地完成了學院布置的各項任務，為學院的建設發展做出了應有的貢獻，現將半年來的工作情況如下：
一、思想政治表現及職業道德。
注重加強自身政治理論學習，不斷提高思想政治素質認真學習“三個代表”重要思想，積極參加公司“作風教育月”活動，切實轉變工作作風，在工作中時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨，顧全大局、令行禁止，秉公用權、廉潔從政。同時針對基建工作的特點，經常組織科員學習公司有關工程的管理規定、辦法和違法、違紀案件通報，加強廉正教育，防微杜漸，防止貪污、腐敗事件的發生，努力打造一支團結奮進、務實求真、奉公守法的優秀團隊。
二、完成工作情況
1、加強內部管理，提高工作效率
進一步明確了科室內部人員崗位分工、職責權限及辦事程序，避免了遇事相互推委、職責不清和多頭管理、口徑不一給施工現場造成的混亂，大大提高了辦事效率。在工作中努力做到既敢于管理又善于管理，不徇私情，不講情面，不拿原則作交易。
2、注意及時化解內部矛盾，維護科室內部團結
作為學院的工程管理部門，要保證工程又好又快地完成，同事之間的相互支持、相互配合非常重要。因此，對在工作中產生的問題和矛盾，我不避諱，而是積極加以疏導，主動和同志們進行勾通和交流，以誠待人，作好每個人的`思想工作，將矛盾化解在初始階段，為科室工作創造一個良好的精神氛圍。
3、主動學習專業理論知識，不斷提高業務水平
半年來，我利用工作之余，主動學習專業理論知識（包括學習新材料、新技術、新的工程造價管理辦法以及軟土地基處理等），并將所學知識應用于工程管理實際，為學院工程管理規范化、科學化，降低工程成本做出了貢獻。
4、勤奮努力，全面完成各項工作
今年上半年是我院建設任務最繁重的時期，既有二期新建工程又有大修、小修工程，同時還有大量的設備采購和管理工作；從計劃下達到完成工程實體并資料歸檔有大量工作要做，包括計劃申請、圖紙設計、規劃審批、招投標工作、現場管理、合同管理、預、決算審核、資料歸檔等。為按時完成以上工作，我做到腿勤、手勤、口勤，盡量使工程前期工作又好又快地完成，為后期施工爭取時間。寒暑假期間和同事們一起放棄休息時間，堅守在各自的崗位，在工程關鍵部位和施工緊張階段，不計個人報酬加班加點，為全面完成各項工作盡責盡力。
上半年主要工作如下：
⑴、全面完成金藍大道工程；
⑵、基本完成本部總圖工程（包括綠化、道路、圍墻、地下管路等）的設計、施工任務；
⑶、完成本部宿舍南樓大修項目的招投標及施工；
⑷、完成2501室練功房改造；
⑸、完成1#教學樓廁所改造；
⑹、完成食堂（包括本部及西區）的裝修、改造工作；
⑺、完成公司下半年工程建設檢查工作；
⑻、完成XX年維修工程決算審核；
⑼、完成西區宿舍樓維修；
⑽、完成5#機房等設備采購工作。
5、愛崗敬業、大膽進言，做好領導的參謀
在工作中，不隨眾、不刻意附和領導，敢于提出自己的觀點，為領導決策當好參謀。工程建設具有投資大、返工成本高的特點。因而在設計方案的確定和施工階段，作為工程專業人員我能夠客觀地、實事求是地提出自己的觀點，不人云亦云，不為討領導喜歡而違心附和。我認為，人非圣賢，領導也不可能事事精通，如果明知不妥而不指出，那就不是一名好干部，更不是領導的好助手，其結果不僅不能維護領導的威望，反而會使國家、集體的利益受到損害。如在處理金藍大道軟土地基過程中，學院領導因擔心地基沉陷，曾準備將地下3~4米深的淤泥全部挖除更換，此想法也得到相關設計人員的認可。當時，我完全可以照辦，即便工程超支也是現場條件造成的，更何況還有領導的指示，設計人的認可，我不會承擔任何責任。但是，憑著多年的施工管理經驗和專業知識，我覺得這樣處理不是很妥當，所以我并沒有立即執行。之后在查閱了大量資料和向專家請教后，我向領導提出了新的處理方案：根據現場情況和場地的承載要求，只要在0.8米深度范圍內進行換土處理就完全可以避免沉陷并滿足使用要求。實踐證明，這一方案不僅是經濟、合理的、也是可行的，它不僅使工程質量得到了有效保證，也為公司節約了一大筆建設資金。
三、存在的問題和今后努力的方向
回顧半年來的工作，雖然取得了一定的成績，但在某些方面還存在著不足。如政治理論學習還沒有深度和廣度，工作不夠大膽，缺乏創造性地開展工作，工作還不夠扎實，有時有畏難情緒，個別工作做得不夠完善。今后我將自覺加強學習，不斷提高個人修養，努力提高工作水平，揚長避短，勤奮工作，為學院的發展做出更大的貢獻
基建個人總結3
20xx年基建工作以全面改薄為工作主線，著力消除學校校舍安全隱患，改善硬件設施美化校園環境為己任，做了以下幾方面工作：
一、結合實際、統籌安排，落實今年建設目標任務
1、全面解決大班額問題。XX小學教學樓項目，建筑面8770平方米，投資1577.45萬元，計劃20xx年底完工。XX小學改擴建工程繼續投入200萬元進行進一步校改，現已完成招投標工作。
2、全面改薄校舍建設。“全面改薄”規劃項目學校14所，共16個建設項目，規劃建設面積6.65萬平方米，規劃投資1.32億元萬元（其中，校舍改擴建投資1.2億元，設備配套投資0.12億元）。截至目前，全區累計開工項目16個，開工面積6.65萬平方米，已完工項目16個，完工面積5.8萬平方米，工程量完成比率100%。
3、建立完善校舍維修管理長效管理機制，對43所學校配套工程、校舍、屋面、道路、排水管網、供電系統等附屬設施進行日常維護維修，延長校舍使用壽命，投入資金20xx余萬元。
4、為保障校舍安全，對全區中小學校舍進行安全排查，對25所學校8萬余平方米校舍進行安全鑒定。
二、全面推進工程建設，建設優質均衡校園
1、明確目標。依據今年的工作目標任務，組織專業設計人員和學校領導對所有要進行建設的`項目請一起到現場進行規劃、估算。確保交底完整，避免工程變更，保障招投標順利。
2、統籌兼顧。一是請設計人員進行校園建設平面設計和建筑圖結構施工設計，及時到土地部門辦理建設規劃咨詢。二是由于今年建設項目多，我們在設計時采取設計好一所就預算一所，送財政進行投資評審一所，大大節約了各相關環節的周轉時間。三是制訂了工程建設辦理相關手續流程圖，指導各項目學校按規定操作，辦理相關手續。四是積極開展消防平面審查和結構審查。
3、砥礪前行。由于種種原因，規劃的幾所新建學校工程無法通過審批，我們正積極協向區委區政府爭取早日立項。
4、抓早抓好。工程項目要求學校早設計、早招標、早完工驗收、早付款、早審計結案，確保甲乙雙方和諧共建。
三、20xx年工作重點
1、規范程序，進一步規范全區中小學建設項目管理。每一個工程項目均由區教育局直接組織各項目學校具體實施，按照項目管理“四制”（項目法人責任制、招投標制、工程監理制和合同管理制）進行管理。嚴格按照“三到位”、“七統一”的要求組織項目實施。“三到位”即：建設面積核實到位、項目指導到位、項目竣工驗收到位；“七統一”即：所有的項目統一規劃、統一勘察設計、統一招標、統一組織工程質量監理、統一組織項目審計、統一申請項目資金撥付、統一組織項目竣工驗收。
2、明確責任，明確校長是項目建設的第一責任人，并且所有項目必須是在局制定的建設項目之內，經過了區財政投資評審。各項目統一招投標，統一簽訂合同，監理公司實行定點定人，代表學校對工程實行全過程質量監督管理，嚴格按施工程序施工。學校和施工單位不得隨意對施工圖紙進行變更，特別是結構變更和隨意增加面積等，包括基槽深度、寬度不得隨意加大，建設面積按規定的大小進行施工。四大驗收相關人員必須簽字，工程竣工須驗收合格后，方可投入使用。
3、嚴守法規，強化法治。認真貫徹執行《中華人民共和國招標投標管理辦法》、《中華人民共和國建筑法》、國務院《建設工程質量管理條例》、《建設工程強制性管理條文》等一系列法律法規，規范基本建設程序，保證工程質量，要保證我們所有的工程做到“安全無事故、質量有保證、程序依法規、資料合規范”。
4、繼續加大全面改薄力度，美化校園。
20xx年將根據省市要求，確保“全面改薄”順利推進。一是強化領導，充實工作力量，把各項責任落實到人；二是科學編制年度實施規劃，提高資金使用效益，杜絕浪費；三是抓緊實施，及時啟動，爭分奪秒，積極推進；四是加強宣傳管理，強化督導檢查，確保質量和安全；五是依法公開公示項目進展，自覺接受社會監督，確保“全面改薄”在陽光下運行。
基建個人總結4
一、20xx年基建工作回顧
20xx年，公司境內開工xx千伏及以上輸電線路172公里，變電容量xx萬千伏安。主要開展了以下工作：
一是公司圍繞地方經濟社會發展規劃，滾動修編了公司“十三五”電網發展規劃，落實了“十三五”期間分年度基建工程建設計劃。
二是完善了工程管理制度，重新組建了工程管理專業部門，進一步細化了相關部門在基建工程規劃、建設等方面職能職責。
三是協調地方政府出臺了《xx關于加快電網建設的意見》，理順與地方政府及相關部門的關系，積極處理好林木砍伐、征地拆遷等工作，構建工程建設和諧的外部環境，為加快推進彭水電網建設工作爭取了政策支持。
四是完成了xx變電站220千伏線路工程、xx輸變電工程和xx千伏輸變電工程的前期工作任務。
五是加大了基建工程的安全、質量管理力度。公司按照“五大”改革的架構，新成了了發展建設部，目的在于加強基建安全、質量工作的規范管理，堅持安全例會和值日監察師檢查制度，采取例行檢查、專項檢查和抽查相結合的方式，確保了基建安全管理目標的實現。
六是加強了基建項目的前期管理。一是全過程參與設計方案選擇和現場踏勘工作，認真開展初步設計內部審查，確保基建項目設計審查質量的提高；二是對電網工程建設項目進行適當儲備，提前規劃，提前取得相關建設手續，保證工程建設滿足開工的基本條件，使工程建設能夠順利實施。
二、20xx年基建工作計劃
（一）基建項目前期工作計劃
嚴格按xx公司下達的前期工作任務，完成xx發電廠xx0千伏送出工程，xx35千伏輸變電工程，xx35千伏線路工程和xx工程前期工作任務。
（二）基建項目開工及投產計劃
計劃開工35千伏及以上線路166公里，變電容量xx、26萬千伏安；投產35千伏及以上線路198、4公里，變電容量13、6萬千伏安。
（三）基建項目管理工作重點
1、加強安全管控。
一是以有效防控人身事故為重點，借助公司“安全年”活動，認真開展“控風險、防事故”基建安全主題活動，確保工程建設安全穩定局面；
二是建立基建安全管理專題會議機制，動態分析安全工作存在的問題，使基建安全可控、能控；
三是要強化安全文明施工管理，加大現場安全“反違章”力度，強化監理的現場安全控制作用，提高施工現場的.安全風險控制水平。
2、加強溝通協調。
一是充分發揮屬地協調優勢，積極探索工程建設屬地化協調模式，確保基建工程有序推進；
二是充分利用《xx人民政府關于加強電網建設的意見》，加快未開工項目前期手續辦理，積極化解難題，營造良好的建設環境；
三是加強與政府部門的溝通對接，切實解決電力建設項目推進過程中所遇到的重點、難點問題，形成共同推進電網建設的合力，為全面完成電網建設任務創造條件。
3、加強節點管控。
一是倒排工期，科學制定里程碑目標，根據工期要求、精心編制施工進度計劃，同時對進度目標進行風險控制，做到事前有策劃；
二是安排專人負責工程進度跟蹤，對進度計劃實行動態管理，按時間節點督辦工程進度，采取工期預警、進駐現場協調等措施，做到事中控制；
三是以《基建工程簡報》等形式，通報基建工程安全、質量、進度情況，重點分析工程完成進度目標的難點，制定相應的針對性措施，確保各項工作順利推進，做到事后把關。
4、加強項目儲備管理。
按照“十二五”電網發展規劃，結合服務地方經濟社會發展的需要，對擬實施的電網基建項目進行排序，開好20xx年項目儲備研討會，并提前做好基建項目的前期準備工作，為規劃的基建項目開工創造條件。
基建個人總結5
20xx年基建辦在局領導的關懷下，緊緊圍繞全局中心工作，發揚“團結協作、吃苦耐勞、作風過硬、高效務實”的基建辦工作作風，重點做了以下幾方面工作：
一、思想政治工作方面
發揚“團結協作、吃苦耐勞、作風過硬、高效務實”的工作作風，嚴格執行各項管理制度，明確“立足安全、保證質量、推進進度”目標，堅持思想重視不麻痹、質量要求不降低、督促排查不松勁、按期施工不動搖的指導思想，全面提升辦公室人員的管理水平和業務能力，磨練隊伍，為學校用房建設工程順利完成奠定基礎。
二、履行工作職責方面
在工程建設過程中，經常召開現場碰頭會，研究解決各施工單位遇到的'難題，統一協調施工單位存在的爭議，召開各種專題技術問題會，研究解決施工過程中遇到的設計變更和裝飾細節，保證施工的合理性和實用性；通過建章立制并嚴格執行，保證施工過程中的人員安全和施工質量，確保現場管理有序，確保施工安全和質量。
三、本年度具體工作實施方面
基建辦3人、齊局長、監理去5家幼兒園施工現場質量監督檢查共26次。
基建辦去虹螺峴中心小學檢查校舍，了解險房情況。同時，聯系危房鑒定專業技術部門，對虹螺峴小學平房進行技術鑒定。
基建辦、監理、地堪公司、設計、工程質量監督站、學校校長對5家幼兒園進行工程竣工驗收。
基建辦向審計局報送“四家幼兒園工程”審計有關材料。同時，向發改委和審計局報送虹螺峴小學和興達小學新建教學樓申請報告。
基建辦起草新建濱海實驗中小學及幼兒園教育教學設備設施所需求備品及資金，計劃上報局長。
完善校安工程檔案、建立學校校舍安全檔案、裝訂成冊、合檔存放，按時完成月報表及時修改錄入校舍變更數據。
四、工作中存在的問題
一年來基建辦雖然做好許多工作，但在某些方面還存在著不足，如業務知識還不夠豐富，工作還不夠細致、扎實，開展工作時創造性思路不多，管理水平有待于進一步提高。今后更要加強理論學習，不斷提高專業素養，為建設建言獻策，把好質量關。
在今后的一年里，基建辦將全面落實好20xx年工作目標，發揚成績、克服不足、與時俱進、服從大局，及時完成局領導安排的工作，虛心學習，不斷進取，增強工作的主動性，大膽管理、處事公平、公正，確保每項工程保持保量的按時竣工，嚴格遵守一切規章制度，將基建工作做好，落到點滴之間。
【基建個人總結】相關文章：
基建個人工作總結04-09
基建工作個人總結02-04
基建辦個人工作總結02-18
基建個人工作總結范文03-24
醫院基建人員個人工作總結08-24
基建個人工作總結10篇04-11
基建個人工作總結11篇05-21
基建工作個人總結20篇04-19
基建的述職報告03-18
基建述職報告01-09