化工年終總結范文
總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，快快來寫一份總結吧。你想知道總結怎么寫嗎？以下是小編為大家整理的化工年終總結范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
化工年終總結范文1
時間匆匆轉眼間xx年已經過去，我們迎來了新的一年，新的一年新的開始，也是新的挑戰與機遇。回顧過去的一年感慨良多，過去的xx年對公司來說是重要的一年，在這一年中公司規模有了新的提升，二期的工程的順利完成、正式投入運行生產，三期建設建設的順利開工.....同樣在過去的xx年，對我來說是忙碌而充實的一年，年終之際，現對去年個人的工作匯報如下：
一、安全方面
我們儀表檢修人員工作的場合是處在易燃、易爆、高溫的場所，因而時時刻刻都存在著危險，作為檢修人員的我除了嚴格遵守公司的各項規章制度，并且認真學習公司的安全教育，始終堅持"安全第一，預防我為主"的方針，還積極參加班組員工的安全培訓，每次每期的安全作業本都嚴格認真負責的書寫去對待，在安全生產方面還做到了，從思想上認識到安全生產的重要性;提高檢修技術能力，熟悉各種設備的'安全操作規程及車間工藝流程;發揚良好的團結協作和相互監督的精神。端正了自己的思想作風，樹立起了"安全重于泰山"的責任意識，熟練掌握了安全專業知識，真正響應公司的號召做到了安全生產，做好各方面的安全防范措施。
二、生產方面
巡查工作：在xx年中車間領導為我們制定了嚴格的巡檢制度，做到預防為主，維修結合的指導方針，而且把各車間的設備實行分片負責，設備到人，責任到人。做到在巡檢過程中及時發現個裝置中儀表的問題，提前處理，及時維修。
日常維修：
1.檢修及改造方面，我的日常工作是維護和維修二期及加氫焦化裝置，保證各個裝置都能順利正常運行，未到冬天時提前檢查個裝置的伴熱對已損壞的伴熱管線進行維修更換，冬季處理儀表保溫，消除導壓管漏點，維修和做好現場變送器的防凍防凝工作，對調節閥閥門定位器風線排除積水等工作。還在閑暇之余幫助同事對二期改造時電纜的敷設、穿線，儀表的安裝。調試進行幫忙監督，查找裝置儀表安裝時的問題弊端，并上報班組，由班組匯集所有問題后與建設單位協商解決，保證各個環節安全平穩有效，對DCS組態進行整改后進行效驗，找出存在的問題，及時報告給領導。
2.節能降耗及現場衛生管理方面，我們深刻領會公司的節能降耗精神，積極響應公司的口號，從"節約一個螺栓，一個螺帽，一個墊片"做起，努力降低成本，為公司降低能耗，節約材料。我們儀表班更是強化了班組管理，提倡不鋪張，不浪費的節約方針。在滿足生產及安全要求的前提下，使用廢舊的銅管、閥門、等，為公司節約材料，提高了公司的能源使用率，降低了企業運行成本。在現場做工完成之后，還做到了"工完，料盡，場地清"的要求，及時的清理現場，使現場看起來清潔，美觀。在儀表班組，我更是以高標準來要求自己，堅持天天打掃衛生，不亂扔垃圾及廢料，做好各種材料的分類工作，方便查找與使用，更讓我們儀表值班室時刻處于一個整潔，溫馨的環境中。 當然人無完人，金無足赤。我同樣還存在著不少的缺點，工作經驗有待提高，對于相關的專業知識了解的還不夠詳細和充實，還需要繼續學習提高自己的專業水平和加強分析與解決實際問題的動手能力，對于這些不足我會在以后的日子里虛心向周圍的同事學習，不懂就問，做好筆記，努力豐富自己、充實自己，不斷培養和提高自己的工作能力，同時也多多接受領導跟同事的建議和批評，以便更好的完善自己，更好的適應工作的需要，在以后處理個問題時考慮的更加全面、慎重，對待問題也更加嚴謹。
展望xx年，我充滿了信心，但有感到了責任重大，隨著公司規模的不斷壯大，儀表的種類也變的日益繁多，這就要求我重新定位自己，廣泛的吸取各方面專業知識，只有不斷的豐富自己，充實自己，才能在新的一年中更好的做好自己的本職工作，為車間為公司貢獻自己微薄的力量，做出自己的一份努力。
化工年終總結范文2
xx年，我們公司面對著許多的困難和嚴峻的挑戰，這一年讓我們每個人都時時的緊繃著神經，時時刻刻都在為解決公司面臨的困難，促使我們公司更好的發展而努力，最終公司在董事會的正確的決策和領導之下，經過公司上下全體員工的共同努力，克服了重重困難，各項工作重新起步，我們公司將步入新的發展軌道。那么下面，我將我們公司的生產、安全、環保、質量、技術、以及市場銷售和財務管理這些工作方面進行一個全面的總結。
一、生產
今年，我公司的生產環節的情況主要是在以下方面：一是生產情況：累計完成生產量13308.6噸，完成年計劃77.8%，與去年同期11539.25噸相比增長15%，產值17085萬元，與去年同期(17226萬元)相比下降1%。二是生產的調度管理工作：根據公司的實際情況制定下發了公司生產調度會議制度，通過調度會議使各級領導掌握公司的各項工作情況，為指導生產工作起到了有效的作用。三是提高各生產單位配合的協調性和緊密程度，做好電、氣、冷和合理的水排放和水回用。四是完成了對各分廠五金倉庫的對賬和實物清點盤存工作。五是加強了對公司的固定資產、特種設備、設備事故的管理。六是積極地推進技術進步和技術改造工作，不斷完善提高公司設備裝備水平。
二、安全與環保方面
(一)安全工作
一是嚴格遵守國家《安全生產》法法律法規，合法生產、依法管理，全面開展安全生產標準化建設。
二是落實責任主體，強化安全管理。建立和不斷完善安全生產責任體系。
三是健全橫向到邊、縱向到底的安全管理網絡，加強安全生產管理機構的建設，保障安全生產。
四是做好安全培訓，提高職工的安全意識和安全技能以及遵章守紀的自覺性。
五是重新全面審定安全、環保、工藝操作規程，消除安全隱患。
六是完善監督考核體系，使監督考核工作日常化。
七是規范公司應急管理工作，提高應對和防范風險與事故的能力，保證職工安全健康和公眾生命安全。
(二)環保工作
一是依靠先進的科技，減小處理的難度和污染的排放。
二是規范廢水治理，整個配套的水處理裝置。
三是治理廢氣、廢渣，改善了職工的作業環境和廢氣擾民的困擾。
三、質量的保證
一是配合薛總毒死蜱小試和生產樣品分析工作，協助毒死蜱化驗室儀器安裝、調試和維修工作。
二是組織完成老配方驗證和篩選工作，已匯總完畢。
三是分別組織完成了：19個標準復審，已在省技術監督局備案;18個產品許可證續展、7個產品生產批準證書續展的申報工作;0.3%印楝素乳油原藥來源的證明補充，且已落實送部所。
四是分別協助完成了：書記安排東方公司無形資產變更說明;銀山和制劑化驗室儀器設備統計備案工作;四人高級工程師申報，以及及公司相關的.各項榮譽證書工作。
五是協助市場督促生產，把好質量這一關。六是分別完成了：10%硝磺草酮懸浮劑、25%吡蚜酮可濕性粉劑、10噻唑膦顆粒劑、15%毒死蜱顆粒劑一年大田實驗;20%異丙威乳油、40%多菌靈懸浮劑、20%葉枯唑可濕性粉劑登記證續展工作。
四、技術的研發
(一)乙基氯化物工藝改造
我公司的研究所基本確定了乙基氯化物年初工藝方案，完成了設備改造;改變工藝配比，改善工人工作環境，確保生產的順利進行;通過改造硫化工序系統，滿足了生產的需要。
(二)氯化物生產跟進和服務
一是通過跟蹤分析拿出改進方案，將下降至98.5%的乙基氯化物回升到99%以上;對生產出含量低于99%的乙基氯化物，及時調整工藝指標，保證生產質量的穩定。二是完成乙基氯化物一次廢水裝置中試;同時改善了樟樹五硫化二磷在我公司生產中出現含量偏低現象。三是對硫磺處理廢氣進行密閉操作，完全焚燒，減少空氣污染。同時在硫磺處理廢水處理時回收氯化物12噸多。
(三)苯甲醛工藝技術國內領先，實現非水反應
目前國內苯甲醛合成技術普遍是廢水量大，腐蝕性強、設備要求高、產質量不穩定，通過我們技術人員反復探索，不斷試驗(共做小試300余批)，終于實現工藝要重大突破，完成了非水反應的工藝順利投產。該工藝無廢水排放，腐蝕性降為普通，苯甲醛含量穩定在99.5%以上。
(四)項目申報及后續工作
一是分別完成了：黃岡市產業項目發展基金的申報;xx年申報為國家財政資助項目《鍋爐改造及電機節能》項目國家發改委現場審查及資料審查工作;國家審計署節能項目的財務審計工作。
二是“一種高含硫含鹽農藥廢水的處理及回收工藝”發明專利已受理。
三是分別完成了：無水法生產乙基氯化物工藝小試;間歇法處理乙基氯化物一次廢水工藝及生產裝置，并已交接能源動力分廠。
五、市場銷售情況
(一)業績
一是銷售：乙基氯化物總計6504.5噸，銷售額共計1.17億;醚醛總計318噸，銷售收入20xx萬元;)毒死蜱原藥209噸，百草枯739.59T，三氯乙酰氯500T，五硫208T，三氯吡啶醇鈉69T，完成銷售額2391.17萬。
二是回款乙基氯化物1.13億應收帳款1204萬元;醚醛1791萬元，應收帳款252萬元。
(二)市場情況
一是上半年未開車的情況下，乙基氯化物和醚醛需求最旺價格從16000元/噸漲至24800元/噸，自五月份后，公司乙基氯化物開車，緩解了市場需求。而需求量最大的紅太陽因環保原因開車不順，市場乙基供大于求，競爭激烈，價格一路下滑。
二是下半年乙基的銷價從24000元/噸下滑至現在的15000元/噸以下，乙基的市場已出現重新洗牌的局面。醚醛市場行情全年低迷，全年內需從平均8000噸左右萎縮實際需求3000噸，先前主導市場占有份額丟失。
三是主動出擊、拓展營銷渠道，實現訂單生產。面對今年嚴峻的經濟形勢，公司營銷部門積極行動，充分利用各方面資源，努力拓展營銷渠道，全年共發展新客戶15個，苯甲醛、三氯化鋁、實現市場銷售零的突破，現在是按訂單生產。
六、今年財務
(一)財務核算和財務管理工作
在財務部高效、有序的組織下，為各項內外經濟活動提供了應有的支持，基本上滿足了各部門對我部的財務要求。自今年三月運營以來，在公司資金流量一直很大的情況下，各項資金收付安全、準確、及時，沒有出現過任何差錯。
(二)資金調度和信貸工作
一是積極爭取政府支持，年初取得啟動資金1500萬。
二是積極爭取長期合作供應商理解與支持，在生產啟動初期，供應商支持資金近1000萬元。
三是取得銀行授信額度500萬元，利用現有的授信額度，可有1000萬元輪回使用。
四是以冬儲取得客戶支持，吸收冬儲資金540萬元。
(三)納稅
在國家稅收法規的規定下進行合理的納稅籌劃，減少納稅支出：一是配合地稅、國稅對公司賬務進行稅務稽查工作，避交稅款40萬左右。二是取得“高新技術企業”可享受一些稅務上的納稅減免政策。
七、備戰20xx
(一)生產備戰
一是圍繞公司20xx年生產產值4個億的工作計劃和目標積極開展工作，努力完成公司各項任務。二是對新增資產及時轉成固定資產，對原固定資產年底進行一次盤存清點。三是根據特種設備管理制度，及時對特種設備進行年檢，制訂設備維修保養計劃，并按計劃嚴格實施，提倡修舊利廢活動引進新技術，新材料，新設備，提高設備現代化裝機能力并重新對設備管理制度進行修訂和完善。
(二)安全與環保
嚴抓細管，確保全年安全環保事故為零，通過安全環保責任制的分解，落實職責、加大宣傳、強化教育、優化工藝、安全環保管理工作常態化(周檢、日檢、班檢相結合)。
(三)質量
一是協助市場、督促生產、配合研究所把好進出廠原材料、成品、包裝物、生產過程控制質量關，使產品合格投放市場。二是18個產品生產許可證申報(4個新增加)或續展，落實好現場考核和考評工作，做到順利通過;10個產品登記證到期續展;5%辛硫磷顆粒劑臨時登記證轉正式登記證材料申報。三是進行硝磺草酮、毒死蜱顆粒劑、噻唑磷顆粒劑、吡蚜酮粉劑大田試驗、毒性實驗、環境實驗、理化性質、殘留實驗等。
(四)技術
一是繼續為乙基氯化物新工藝中試單套工業化裝置運行為工業化設計提供依據二是制劑產品開發重點，加大產品開發和儲備力度：優化現有顆粒劑的配方;優化現有毒死蜱的配方;開發人員應貼近市場，除了與市場部、質量部保持密切的聯系外，還要到外面去了解信息。三是協助解決生產部、質量部提出的問題。
(五)銷售
一是建立一支熟悉業務，而相對穩定的銷售團隊。二是完善銷售制度，建立一套明確系統的業務管理辦法。三是培養銷售人員發現問題，總結問題，不斷自我提高的習慣。五是建立新的銷售模式與渠道，制定新的銷售目標：乙基氯化物10000噸。醚醛500噸，毒死蜱原藥3000噸。
在布滿挑戰的20xx年，我們要以前瞻的視野，超前的營銷，勇于創新，迎難而上，勤勉工作，全身心的投入到公司的經營發展中，創造公司的新形象，新境界!
化工年終總結范文3
時光如梭，20xx年的工作已接近尾聲。這一年，在領導的正確指導與支持下，同事的團結與協作下，使蒸發、固堿裝置安全、穩定、連續運行，同時我個人也得到了很大的進步與提高。在生產中我始終圍繞“安全生產、穩定運行、節能降耗、控制成本、提高勞動生產率”為原則開展各項工作，并完成公司安全生產任務�，F將20xx年主要工作匯報如下：
一、落實安全規章制度，強化安全防范措施
作為蒸發、固堿裝置的第一責任人，既要有思想性，更要有創新意識，工作質量的高低將直接影響到領導決策。因此我從實際出發，嚴格要求員工，注重生產中的安全，并配合公司完成安全管理檔案，積極配合每月一次的安全考核，按時完成安全、設備、工藝指標和8S四個方面的綜合考核，在工段員工間形成趕、學、比、超的學習型氛圍，同時也提升了本工段的管理水平，有效的保障了全年各項安全生產工作任務的順利完成。針對固堿員工流動性大，做好新員工的崗位培訓工作是保障安全生產的重中之重，使新員工盡快適應崗位安全操作的需求，在保證安全的前提下圓滿完成生產任務，沒有發生一起人員被堿灼傷事件。
二、圓滿地完成全年的生產任務
俗話說“沒有落后的員工，只有落后的領導”。在工作中我注重方法技巧，顧全大局，充分調動員工的積極性，形成合力。因為工段的榮譽需要每位員工維護，一榮俱榮，一損俱損。我經常對員工說的一句話：我們就像唱的那樣，只有我們牢牢抱成一團，所有的劃船人員密切配合，相互協調，只有這樣，工段這艘大船才能更快、更平穩的向前進。在全體員工的共同努力下，圓滿完成了公司下達的生產任務目標。
三、認真思考，解決生產問題
在xx月份我接觸到固堿工藝，在對固堿裝置認真學習后，使固堿連續穩定生產，并克服現場臟、亂、差。對固堿現有的'影響工藝瓶頸問題與領導進行溝通，提出解決辦法。對預濃縮器冷凝液下液不暢問題，增加一部汽液分離裝置，使生產正常平穩;對包裝系統克服鏈板機斷鏈;包裝機斷線、跳線、亂線、人力裝標簽等問題，引進實輸送機，噴碼機等;自制軟連接，克服軟連容易損損問題;解決熔鹽爐灰渣輸送到地面，冬天容易凍結，鏟車清理時易與皮帶機發生碰撞，造成設備損壞;克服熔鹽爐灰渣量大，擋渣器間隙小，熔鹽爐擋渣器經�！捌鸺堋保率箵踉鳠o法正常運行，在進行一系列改造后，使固堿裝置安全、穩定、連續運行。
四、節能降耗，控制成本
在50%堿生產中，在保證產品質量的前提下，越接近產品工藝指標就是降低蒸汽利用量，降低蒸汽利用量就是節約成本。對設備進行維護保養，為50%堿的生產指標合格打下良好的基礎。而固堿生產中煤的成本占到了總成本的15%，在其它固定成本基本不變的情況下，可以說降低片堿單位煤耗是節約成本的一個重要途徑，我們選用高熱值電煤，減少因煤燃燒問題導致固堿降量，使固堿裝置穩定連續生產。圓滿完成生產任務。
五、引進新技術，提高勞動生產率
蒸發裝置自生產以來，32%堿、50%堿銷售利用人力裝車，鶴管內有空氣，壓力過大，堿液易噴射傷及人員，且因冬天氣候嚴寒，人員長時間在外作業，易發生凍傷事故，在對周邊同行業的走訪與探討后，在裝車站臺安裝32%堿及50%堿自動閥，使裝堿更加準確，不再發生漲罐及少裝堿的現象，安裝后人員安全系數提高，避免了跑冒滴漏現象的發生，同時操作簡便，并可減少一名售堿員工，達到了減員增效，提高勞動生產率。
這一年，雖然在工作中取得了一定的成績。但我在以后的工作中將會以更加飽滿的熱情和決心投入到未來的各工作當中，更好的帶領同事們一起努力奮斗，為公司貢獻更大的力量!
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