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    公司員工個人月度工作總結

    時間:2023-11-12 08:54:30 個人總結 我要投稿

    公司員工個人月度工作總結范文

      總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,為此我們要做好回顧,寫好總結。總結怎么寫才能發揮它的作用呢?以下是小編幫大家整理的公司員工個人月度工作總結范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    公司員工個人月度工作總結范文

    公司員工個人月度工作總結范文1

      兩周的時間很快就過去了,來公司上班僅僅8天的時間,在公司領導和各部門同事的配合與協助下,我基本上完成了自己崗位上的各項職責,下面我將就自己的工作狀況、感想等做一個簡要的總結。

      一、主要工作情況

      1、 參與一比多產品服務中心站點的改版

      一共參與了29幅頁面的頁面示意圖的制作,其中有兩幅是試畫,在進行糾正之后,用了兩天的時間完成了余下的27幅,通過制作頁面示意圖,對visio這一圖形制作工具進行了全面的了解與熟悉。

      2、 建立一比多免費商鋪

      通過建立的一比多免費商鋪對一比多平臺進行了解,尤其是一比多的商鋪管理,通過與慧聰和阿里巴巴的比較,來找到一比多的優勢與不足,提交了一份關于三方產品對比的分析。

      3、 嘗試開發后臺求購信息錄入頁面

      后臺求購信息頁面以產品的前臺求購信息頁面為參考,同事參照了阿里巴巴和慧聰的前臺求購信息錄入頁面,收集了后臺求購信息錄入工作人員的意見,將其中不需要用到的地方刪減,有利于加快后臺部門求購信息錄入的速度。

      4、 部門其他的例行工作任務

      在完成以上三個主要任務的同時還參與了部門的其它例行工作任務,包括產品服務中心頁面錯誤之處的維護修改申請,整理網絡營銷推廣的'方法等。

      二、工作中出現的問題

      1、 工作過程中由于對問題沒有聽清楚而導致有遺漏的問題存在,不過幸好問題不大,沒有造成什么巨大的影響;

      2、 工作中由于對業務不夠熟練、產品和流程不夠熟悉,花了很多的時間來做這方面的了解,浪費了一些時間。

      這短短8天的工作時間就算是我8月份的工作總結了,雖說只有8天的工作時間,但憑著這段時間所做的這些工作任務,以及同事和領導的幫助,讓我成長了不少,我相信,在以后的工作中我會做的越來越好、越來越出色的,請公司放心。

    公司員工個人月度工作總結范文2

      光陰荏苒,日月如梭,轉眼走出象牙塔不久的我來到電冶公司這個大家庭工作已經3個月了,我的人生開始了新的歷程。剛從學校出來的我,就進入了電冶公司這樣一個有著優良傳統和欣欣向榮的一流的大型火力發電廠,我心中感到非常的幸運和驕傲。

      通過廠級、部門、班組的,我認真學習了《安全操作規程》和電廠的各項規章制度,深深體會到安全對于電廠生產的重要性。曾經疑惑為何進入電廠的第一天,卻是坐在教室里聆聽專工那些前所未聞的安全介紹和安全教育,而不是直接帶我們進入現場。在踏入運行崗位后,我終于明白了電冶公司安全理念的意義,明白了安全才是電廠的生命之源!明白了“安全第一”真正的內涵和意義所在。

      在師傅們的悉心指導和幫助下,我虛心地學習各個方面的知識,很快了解了電廠生產的工作流程以及發電的基本工作原理,對發電廠的主要設備也有了一個大致的認識。師傅們彼此信任、團結協作,他們的敬業愛崗、團結互助精神深深鼓舞著我,讓我體會到一種大家庭的和諧工作氛圍。在日常工作中師傅們教授我工作經驗及一些操作注意事項。“只有站在巨人的肩膀上,才能看的更遠”,我深深地感謝每一位幫助過我的人,感謝師傅們。

      雖然到來了近三個月,對生產設備還不太了解,人員熟悉程度也不夠,對分工的工作還沒有形成系統的計劃和長遠規劃。隨著對公司和工作的進一步熟悉,我也希望領導今后多分配一些工作,我覺得多做一些工作更能體現自己的人生價值。“業精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學習業務知識,通過多看、多問、多學、多練來不斷的`提高自己的各項業務技能。學無止境,時代的發展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種知識,并用于指導實踐。在今后工作中,要努力當好領導的參謀助手,把自己的工作創造性做好做扎實,為的發展貢獻自己的力量。

      公司正處于企業轉型期,是一個非常關鍵的時期,這一時期應該從管理上下功夫,企業管理的好壞,會決定企業轉型的成敗。首先,要加強思想觀念的轉變,加大培訓力度,特別是管理層要改變老觀念,要從實干型向管理型轉變。領導層定期學習和交流,這樣可可以開闊視野、學習管理理論。其次,公司要健全管理制度、明確崗位職權、建立激勵機制、完善考核方式。好的制度可以改變人的行為,好的制度可以激勵員工,好的制度可以強化管理。第三,要做好后繼人才的培養工作。從現在起,要做好老同志的傳幫帶工作,把他們的好做法傳下來,永遠留在。第四,既要引進人才,還要用好人才,特別是要挖掘公司內部現有人才,最大限度發揮各類人才的作用。

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