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財務經理半年總結

時間：2023-11-10 17:41:05 半年總結我要投稿

財務經理半年總結

　　總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，因此我們要做好歸納，寫好總結。我們該怎么寫總結呢？以下是小編為大家收集的財務經理半年總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

財務經理半年總結

財務經理半年總結1

　　時光流逝，不知不覺間，在公司各部門領導和負責人的配合下，財務科認真完成所有財務核算及收支工作，對公司各部門財務指標進行考核，分析及監督，對各種報表的上報，帳務的處理等都已時間過半任務過半。在編制預算、資金安排上做到量入為出，以下是我所總結的，敬請各位領導提出寶貴意見。

　　一、以人為本抓管理，夯實基礎促工作。

　　1、堅持學習，不斷提高工作能力。

　　年初我們制定了科室學習計劃，堅持正常的科室集體學習與個人自學相結合的方式，組織科室人員學習政治理論知識和財經專業知識，樹立終身學習的理念，營造濃厚的學習氛圍，努力建設“在學習中工作、在工作中學習”的學習型科室。不斷吸收新知識，與時俱進，適應工作需要，提升整體工作能力。引導科室人員團結一致、謙虛謹慎、真誠待人，踏實工作、加強品性修養，做一個高尚而有品位的人，樹立良好形象。

　　2、明確分工，落實工作責任制。

　　根據省局黨組提出的三化管理的要求，緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務工作的目標任務，積極進取、扎實工作成效顯著，為確保又好又快地完成年度工作目標責任制任務，財務科制定工作崗位責任，明確人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求，月月有工作計劃，周周有科務會，強化了人員的責任感，加強了內部核算監督，同時促進了財務人員合作與團結，從制度上奠定了完成年度目標任務的基礎。

　　二、圍繞目標抓落實，扎實工作出成效。

　　1、上半年財務收支情況

　　全系統實現收入103萬元，占年度預算26%，比上年增長—44%；

　　其中：市局收入40.5萬元，占年度預算21.3%，比上年增長—80.2%；

　　全系統實現支出593.2萬元，占年度預算的60.5%，比上年同期增長38.2%；其中：市局支出220.9萬元，占年度預算61.3%，比上年同期上升41.4%；縣級局支出272.3萬元，占年度預算43.2%，比上年同期上升29.6%；

　　2、規范財務管理，年初重新修訂了財務管理制度以及對縣級局的.預算定額執行標準，認真編制了全系統的財務總預算和各單位的財務收支預算，為規范財務管理提供了制度保證，今年對全系統的財務收支兩條線的執行情況進行了檢查，檢查中沒有發現大的違反財經紀律的問題，都是按財務制度的規定執行。

　　3、加強報賬員隊伍建設，組織報帳員進行了微機應用技能培訓及相關業務知識培訓，下基層指導工作，提高了報帳員辦公室自動化應用能力和工作效力。

　　4、合理調度資金，保證全系統事業發展的需要。根據年度預算和全系統事業發展需要，及時調度資金，保證了全系統日常工作的正常運轉。

　　5、對全系統固定資產進行了核查登記，組織下發了國家局配備執法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、復印機等現代辦公設備并組織安裝調試，使全系統的辦公條件又上了新的臺階，對全系統往來款進行了清查，為迎接省局的檢查做好了準備。完善了固定資產臺賬，為下一步全面資產清查打下了基礎。

　　6、積極整理會計檔案，規范會計檔案管理。我們克服了時間緊、

　　任務重的困難，組織全科室人員對20xx年的會計檔案進行整理歸檔，經過一個多月的努力，完成了會計檔案歸檔工作。

　　7、完成了兩個縣局的基本建設初步設計方案，現正在辦理有關手續，預計今年年底能動工新建。

　　財務科在領導的關心指引下，兄弟部門的大力協助下，完成了新舊標準的順利更替，我們深知以前的工作不能說明什么，還有很多的挑戰與我們同行，請領導放心，財務科一定會一如既往、排除萬難，與其他兄弟部門一起幫領導分憂，做好財務部09年下半年工作計劃，盡全力完成領導交付的各種任務，為公司的發展貢獻自己應盡的力量！

財務經理半年總結2

　　1、美滿公司內部辦理軌制；部分責任帶領明了分工的職責，加強責任考核；

　　內部辦理軌制經過議定將近一年多來的履行，仍然有很多同等理的處所，為使企業的辦理軌制更趨于美滿，財務部將聯合集體辦理的要求，與有關部分進行批改。

　　部分責任帶領之間明了分工職責，根據年初簽訂的責任公約，構造落實強化到位，帶領之間彼此相信，遇事不推諉，搞好通力幫忙，對分擔內容加強責任考核力度，做到獎罰明了；

　　2、針對此次突擊查抄與堆棧辦理員的交易表面測驗，公道調整配合人力資本，連續加強培訓力度與堆棧辦理查抄監督力度；

　　本年以來，人事方面至今一貫未獲得鞏固，財務部分的氣力比擬擬較薄弱，經過議定近期突擊查抄工作與堆棧辦理員的突擊測驗，我們將根據庫房各位辦理人員的特點，一方面將對人員從頭配合搭配，進行高效有序的構造，另外一方面連續加強培訓，讓每一名堆棧辦理人員都要做到對各庫的交易熟悉，真正做到駕熟就輕，文化本質與交易辦理程度都要有質的進步，本年3月電腦真正聯網，辦理員的電腦操縱程度另有待于進一步進步，我們將在這方面加強培訓，使每一名辦理人員都能熟悉電腦、把握電腦操縱，扎結壯實進步每個辦理員的交易辦理程度，集會以后我們將嚴厲對堆棧辦理員履行目標辦理與績效辦理，肯定目標，達成目標，加強考核監督力度，與工錢掛勾，真正做到獎罰明了。

　　3、加強團隊構筑，富裕闡揚財務本能機能部分的效用：

　　作為財務部的.責任帶領，既是一名財務工作人員，也是財務辦理軌制的構造者，要有嚴謹、耿介的工作風格和當真細致的工作立場，對條線人員要自動指導，做到上行下效，救助條線人員辦理題目，富裕闡揚團隊的互助精神，本資料權屬文秘資本網放上鼠標根據提醒查看文秘資本網學進步、趕進步、超進步，在條線中展開比賽活動，闡揚團隊的氣力，擰成一股繩，勁往一處使；在堅定原則的同時，我們堅定“三個如意二個安心”，三個如意是“讓客戶如意、讓員工如意、讓各部分主管帶領如意”，二個安心是“讓集體公司帶領安心，讓公司的老總與各級帶領安心”；

　　4、加大各項費用把握力度，富裕闡揚財務的核算與監督本能機能；

　　本年是精益辦理年、效益如意年、科技立異年，我們將連續加強各項費用的把握，利用財務監督本能機能，考核把握好各項開支，在財務核算工作中經心盡職，當真處理考核每一筆交易；

　　5、搞好財務分析，為帶領供給有效的參考根據；

　　我知道公道高效的財務分析思路與方法，是企業辦理和決議計劃程度進步的緊張路子，并將使我們的工作事半功倍，在企業本錢分析上向沈科進修、向車間的教授傅進修、向冊本進修，為企業的出產策劃銷售，做好保本點與范圍效益、銷售訂價分析等等，量化分析詳細的財務數據，并聯合企業整體計謀，為企業決議計劃和辦理供給有力的財務信息贊成；

　　6、加強應收款催收辦理力度，把握好庫存材料與產品，進步資金的運行質量，公道把握資金的利用：

　　公司成長至今，出產資金的籌集，一貫是個頭痛的題目，大家都知道資金就跟人體的血液一樣緊張，我們公司的緊張特點是物質采購量大、出產批量大、銷售批量大，籌集資金是財務的一個緊張本能機能，精良的銀企干系，是企業中小企業融資的一根紐帶，如今我們只能在應收款辦理與庫存辦理長進行把握，緊縮庫存，公道出產，把握資金的流向，使庫存原輔材料在包管出產的同時把握到最底線，在資金尤其緊急的環境下，財務部將從采購材料與產成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作；

　　7、連續做好各部分工錢獎金的核算工作：

　　本年公司對各部分都簽訂了責任公約，我財務部將連續嚴謹細致而當真地根據責任公約嚴厲考核結算工錢，并構造資金確保工錢的發放；以上工作是我財務部屬半年的緊張工作，另有與集體搞好過渡跟尾、廢品的辦理、典范財務核算程序等一系列工作都是我財務的一些本職工作，“查找不敷趕進步，立足根本爭進步”，這不是句空論，號角之聲響起我們就要付諸與舉動，利用團隊精神集思廣益，財務條線掃數人員重點思慮如安在辦理上立異，如安在履行本錢把握上做文章！總之，今后的工作中，照客歲初責任帶領集會上的那句話：我將連續地總結與檢討，連續地鞭策本身并富裕能量，進步本身本質與交易程度，以適應期間和企業的成長，與各位互助進步，與公司互助成長。

　　以上是財務工作總結匯總，敬請各級帶領賜與責怪斧正。在今后的工作傍邊，我將一如既往的竭力工作，連續總結工作經驗；竭力進修，連續進步本身的專業知識和交易本領，以新形象，新面貌，為公司的光輝成長而竭力搏斗。

財務經理半年總結3

　　韶光如水，光陰如歌，轉眼間，一年已經過去一半了，在市局黨組的精確教導和各部分當真人的通力互助下，財務科當真結束掃數財務核算及出入工作，對各單位財務指標進行考核，分析及監督，對各種報表的上報，帳務的處理等都已時候過半任務過半。在式樣預算、資金安排上做到量入為出，詳細環境報告請教以下：

　　一、以工錢本抓辦理，夯實根本促工作

　　1、堅定進修，連續進步工作本領

　　年初我們訂定了科室進修籌劃，堅定平常的科室集體進修與個人自學相聯合的方法，構造科室人員進修政治表面知識和財經專業知識，建立畢生進修的理念，營建濃厚的進修氛圍，竭力構筑“在進修中工作、在工作中進修”的進修型科室。連續吸取新知識，與時俱進，適應工作必要，提拔集體工作本領。指導科室人員聯合同等、謙虛謹慎、樸拙待人，結壯工作、加強品性涵養，做一個崇高而有品位的人，建立精良形象。

　　2、明了分工，落實工作責任制

　　根據省局黨組發起的三化辦理的要求，緊緊環繞如何又好又快地結束本年財務工作的目標任務，自動進步、結壯工作結果明顯，為確保又好又快地結束年度工作目標責任制任務，財務科訂定工作崗亭責任，明了人員崗亭的職責權限、工作分工和規律要求，月月有工作籌劃，周周有科務會，強化了人員的責任感，加強了內部核算監督，同時增進了財務人員互助與聯合，從軌制上奠定了結束年度目標任務的根本。

　　二、環繞目標抓落實，結壯工作出結果

　　1、上半年財務出入環境

　　全系統兌現收益103萬元，占年度預算26%，比上年增加-44%；此中：市局收益40.5萬元，占年度預算21.3%，比上年增加-80.2%；

　　全系統兌現付出 593.2萬元，占年度預算的60.5 %，比上年同期增加38.2 %；此中:市局付出 220.9 萬元，占年度預算 61.3 %，比上年同期上升41.4 %；縣級局付出272.3 萬元，占年度預算43.2 %，比上年同期上升29.6 %；

　　2、典范財務辦理，年初從頭修訂了財務辦理軌制以及對縣級局的預算定額履行標準，當真式樣了全系統的財務總預算和各單位的財務出入預算，為典范財務辦理供給了軌制包管，本年對全系統的財務出入兩條線的履行環境進行了查抄，查抄中異國發覺大的`違背財經規律的題目，都是按財務軌制的法則履行。

　　3、加強報賬員步隊構筑，構造報帳員進行了微機利用技巧培訓及相干交易知識培訓，下基層教導工作，進步了報帳員辦公室自動化利用本領和工作出力。

　　4、公道調理資金，包管全系統奇跡成長的必要。根據年度預算和全系統奇跡成長必要，及時調理資金，包管了全系統平常工作的平常運轉。

　　5、對全系統鞏固資產進行了核對掛號，構造下發了國度局配備法律車輛和辦公用電腦、快檢裝配、復印機等當代勞公配置并構造安置調試，使全系統的辦公前提又上了新的臺階，對全系統來往款進行

　　了清查，為歡迎省局的查抄做好了籌辦。美滿了鞏固資產臺賬，為下一步周全資產清查打下了根本。

　　6、自動料理管帳檔案，典范管帳檔案辦理。我們克服了時候緊、任務重的堅苦，構造全科室人員對xx年年的管帳檔案進行料理歸檔，經過議定一個多月的竭力，結束了管帳檔案歸檔工作。

　　7、結束了兩個縣局的根本構筑初步計劃方案，現正在辦理有關手續，估計本年年底能開工新建。

財務經理半年總結4

　　一、完善公司內部管理制度；部門責任領導明確分工的職責，加強責任考核；

　　內部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業的管理制度更趨于完善，財務部將結*集團管理的要求，與有關部門進行修正。

　　部門責任領導之間明確分工職責，按照年初簽定的責任合同，組織落實強化到位，領導之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力協助，對分管內容加強責任考核力度，做到獎罰分明；

　　二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業務理論考試，合理調整組合人力資源，繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度；

　　今年以來，人事方面至今一直未得到穩定，財務部門的力量相對比較薄弱，通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試，我們將根據庫房各位管理人員的特點，一方面將對人員重新組合搭配，進行高效有序的組織，另一方面繼續加強培訓，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業務熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質與業務管理水平都要有質的提高，今年3月電腦真正聯網，管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高，我們將在這方面加強培訓，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業務管理水平，會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。

　　三、加強團隊建設，充分發揮財務職能部門的作用：

　　作為財務部的責任領導，既是一名財務工作人員，也是財務管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態度，對條線人員要積極引導，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發揮團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先進，在條線中展開競賽活動，發揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使；在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意”，二個放心是“讓集團公司領導放心，讓公司的老總與各級領導放心”；

　　四、加大各項費用控制力度，充分發揮財務的核算與監督職能；

　　今年是精益管理年、效益滿意年、科技創新年，我們將繼續加強各項費用的控制，行使財務監督職能，審核控制好各項開支，在財務核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業務；

　　五、搞好財務分析，為領導提供有效的參考依據；

　　我知道合理高效的財務分析思路與方法，是企業管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業成本分析上向沈科學習、向車間的老師傅學習、向書本學習，為企業的生產經營銷售，做好保本點與規模效益、銷售定價分析等等，量化分析具體的財務數據，并結合企業總體戰略，為企業決策和管理提供有力的財務信息支持；

　　六、加強應收款催收管理力度，控制好庫存材料與產品，提高資金的運行質量，合理控制資金的使用：

　　公司發展至今，生產資金的籌集，一直是個頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點是物資采購量大、生產批量大、銷售批量大，籌集資金是財務的一個主要職能，良好的銀企關系，是企業中小企業融資的一根紐帶，目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進行控制，壓縮庫存，合理生產，控制資金的流向，使庫存原輔材料在保證生產的同時控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下，財務部將從采購材料與產成品這一塊有效地跟蹤好資金的.運作；

　　七、繼續做好各部門工資獎金的核算工作：

　　今年公司對各部門都簽訂了責任合同，我財務部將繼續嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結算工資，并組織資金確保工資的發放；以上工作是我財務部下半年的主要工作，還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規范財務核算程序等一系列工作都是我財務的一些本職工作，“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，財務條線所有人員重點思考如何在管理上創新，如何在實施成本控制上做文章！總之，今后的工作中，還是年初責任領導會議上的那句話：我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與各位共同進步，與公司共同成長。

　　以上是財務工作總結匯總，敬請各級領導給予批評指正。在今后的工作當中，我將一如既往的努力工作，不斷總結工作經驗；努力學習，不斷提高自己的專業知識和業務能力，以新形象，新面貌，為公司的輝煌發展而努力奮斗。

財務經理半年總結5

　　時間如梭，轉眼間又將跨過一個半年之坎，20xx年6月進入公司與同事們的緊密合作轟轟烈烈的完成了以前的月度的拖欠賬務，也在部門領導的正確指導下順利的完成了今年的財務工作。按說，我們每個追求進步的人，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也算是對自己的一種鞭策吧。回顧即將過去的這半年，在公司領導及部門領導的正確指導下，我們的工作著重于內部費用的控管、成本、費用的核算以及對下屬各公司的財務制度的完善、緊跟公司各項工作部署。在核算、賬務處理方面做了應盡的責任。為了總結經驗，發揚成績，克服不足，現將20xx年個人工作做以下總結;

　　一、費用的規范管理：

　　嚴格按照內部費用的規范管理制度對費用進行控制，如小車費用，差旅費、業務招待費根據不同的職務進行定額補助，填制費用單據時查看發票是否齊全是否有效以及其他費用是否合理，分門別類的`核算到每個部門，為方便下年做財務預算時核定每個部門的各種費用打下基礎更能清楚的了解每個部門所發生的每一筆費用。

　　二、會計的基礎工作：

　　規范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行核查，看賬實是否相符。強化會計檔案的管理，使公司內部上傳下達的每一份文件都逐一裝訂成冊，以便日后備查等。按規定時間及要求完成各項本職工作情況。每月積極配合領導完成了領導安排的其他工作。維護財務部內部的電腦以及財務軟件的數據維護。

　　三、愛崗敬業、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔，熱情服務，在本職崗位上發揮出應有的作用。

　　1、顧全大局、服從安排、團結協作。今年，根據財務部的工作安排，本人任職地州會計一職。在崗位中，本人能顧全大局、服從安排，虛心向有經驗的同志學習，認真探索，總結方法，增強業務知識，把握業務技能，并能團結同志，加強協作，很快適應了新的工作崗位，熟悉了報賬業務，與全部同志一起做好財務審核和監督工作。

　　2、堅持原則、客觀公正、依法辦事。半年以來，本人主要負責各分公司報賬工作，在實際工作中，本著客觀、嚴謹、細致的原則，在辦理會計事務時做到實事求是、細心審核、加強監督，嚴格執行財務紀律，按照財務報賬制度和會計基礎工作規范化的要求進行財務報賬工作。在審核原始憑證時，對不真實、不合規、不合法的原始憑證敢于指出，果斷不予報銷;對記載不準確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經辦人員更正、補充。通過認真的審核和監督，保證了會計憑證手續齊備、規范合法，確保了我所會計信息的真實、合法、準確、完整，切實發揮了財務核算和監督的作用。

　　3、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻。今年以來，由于分公司場所分散，財務工作的力度和難度都有所加大。除了完成報賬工作，本人還同時兼顧一陣的建友核銷工作。為了能按質按量完成各項任務，本人不計較個人得失，不講報酬，犧牲個人利益，經常加班加點進行工作。在工作中發揚樂于吃苦、甘于奉獻的精神，對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責。在完成報賬任務的同時，兼顧完成領導交辦的臨時性工作。

　　四、努力完成領導交辦的臨時性工作

　　作為基層工作者，我充分認識到自己是一個執行者，無論何時何地領導交辦的工作從不討價還價都能及時并努力的去完成，遇到問題努力去詢問，爭取讓領導滿意。

　　五、工作中存在的問題：

　　所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。工作之中再細也難免會出錯，在工作之中還有很多待改的地方：財務會計知識要學的太多，需要努力學習提高自身的業務素質。工作中有時會馬虎，值得去改進。

　　新的半年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰，我決心再接再厲，努力學習業務知識，在公司領導及部門領導的正確指導下更上一層樓。

財務經理半年總結6

　　20xx年上半年來，在場領導的正確領導下，在上級業務部門的關心指導下，財務科認真落實各項規章制度及工作，較好地完成了各項目標和任務。現將20xx年上半年工作總結如下：

　　一、工作任務完成情況

　　1、財務制度執行情況：按照場領導分工負責及經營管理方案總則要求，財務科嚴格執行財務手續，做到非財務主管領導批準、手續不全的，出納不準付款，會計不準做帳。按時、按月、按季年做好財務帳冊等檔案管理工作，不經主管領導同意不準隨便借用、查閱財務檔案資料給他人或單位需用。

　　2、堅持依法理財，認真落實財經法規，為確保各項經費能夠得到有效合理使用，防止經濟違法的'行為發生，財務科本著實事求是的原則在具體問題上抓落實，在經費開支上認真落實經費先批后支制度，對開支經費要有分管領導、經辦人、證明人三者聯簽，財務科才予以報銷。嚴格控制經費開支范圍和開支內容，對不合理開支財務部門能嚴格控制。

　　3、堅持預防為主，重視資金安全和內控制度。財務科始終將資金安全管理放在各項工作的首位來抓，能嚴格按財務有關規定，定期核對有關帳目，業務資金往來做到日清月結，及時掌握資金動態和資金使用情況。嚴格財務內部分工，印鑒分管制度的落實到位。涉及經費開支，財務部門能及時主動參與有效控制經費的使用，嚴格票據管理和登記使用制度。

　　4、堅持學習制度，加強業務學習，提高工作水平。一年來，財務科人員能認真學習上級有關文件，在學習中能互相交流，互相探討，在工作中能互學互助，相互提醒，增強了工作責任心，提高了工作效率和財務管理水平。

　　二、20xx年上半年財務收支情況

　　1、上級拔入專項資金190.69萬元，其中：農場稅費改革補助資金20.8萬元，一事一議獎補資金4萬元，土地增減掛資金47.62萬元，森林撫育補助資金19.17萬元，防護林補助資金14.4萬元，封山育林補助資金5萬元，公墓建設資金4萬元，經費補助資金75.7萬元。

　　2、各項資金支付情況：其中支付管理人員工資156萬元，支付管理費用36萬元，支付農村整治建設資金60萬元，支付營造林工資51.45萬元，支付新農村建設資金61萬元，支付苗木資金41.76萬元。

　　三、存在主要問題及改進措施

　　1、財務監督力度不夠，辦理具體事務財務部門參與不夠及時。

　　2、財務科的工作不夠主動，往往是被動接受工作，工作不夠細化。

　　針對以上情況在以后以后工作努力克服不足，減少現金使用量，統籌計劃現金使用情況，加大財務監督力度。

　　四、20xx年下半年工作安排

　　為全面做好20xx年財務管理工作，我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作：

　　1、根據場領導指導意見和經營管理方案的規定，進一步做好財務管理工作，加強財務內部稽查制度，定期或不定期抽查庫存現金和銀行存款，杜絕內部風險。

　　2、積極配合領導向上級爭取更多項目資金，對已到帳的專項資金按有關規定做好帳務處理，認真做好上級部門的各項檢查工作。