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    工作計劃

    時間:2023-11-07 07:25:33 工作計劃 我要投稿

    (經典)工作計劃9篇

      時間就如同白駒過隙般的流逝,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!可是到底什么樣的計劃才是適合自己的呢?以下是小編為大家收集的工作計劃10篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

    (經典)工作計劃9篇

    工作計劃 篇1

      一、指導思想

      緊緊跟隨當前小學語文教學改革的步伐,以全面提高學生語文綜合素養為培養目標,以新的《語文課程標準》為指導思想,全面加強我校的語文課堂教學常規建設,加強我校的語文師資隊伍建設,不斷拓展語文教學的空間,大力開發語文課程資源,擴大語文實踐活動,全面提高語文教學質量,努力提高語文教育教學研究水平,為學生創設和提供良好的語文學習環境,讓每個孩子都接受良好的教育。積極配合學校教導處做好學校教學工作的研究,提高學校的教學質量。提高教師參與教學研究的積極性,努力開展豐富多彩的校本研修活動,使我校的校本研修工作走在涪城區前列!

      二、工作內容及重點

      1、課堂教學中,緊緊圍繞素質教育這一中心任務,嘗試通過改變學生的學習方式,切實落實學生的主體地位,提高課堂教學效率。把新課標中的新理念貫入常規教學中,從各個方面提高學生的綜合素質。

      2、通過多種形式和途徑,積極開展教學教研活動,提高整體師資水平。堅持質量觀,確保教研工作的健康穩步發展。堅持教學管理、研修和教學質量提升的協同發展。

      3、同學校電教組緊密配合,共同推進和落實涪城區教研室開展的以網絡為載體的新的教學研討活動,促進老師的自覺參與和學習。使教師的教學和學習有機析整合起來。真正達到學習和工作共同進步。

      4、配合學校的狠抓課堂教學的工作,在教研活動中把如可上好每堂基本的隨堂課作為研討的重點。并要各年級教研與骨干結隊與聽課小組落實和參與此項工作。使老師把教學工作的重心放到如何提高課堂教學質量上來。

      其中,通過改變老師的課堂教學方式和改變學生的學習方式,提高課堂教學效益,以及開展好年級組上好家常課的活動是本學期教研工作的重點。

      三、工作措施

      (一)、課堂教學改革方面

      1、抓常規,促教改。繼續抓好課堂教學常規工作,規范教師的課堂教學行為。重視教學現狀調查與教學問題研究,及時反思,作好記載,提倡寫教學工作日記。并要求教師認真寫好一課三備的筆記,鼓勵教師寫自己的教育故事,開展自己的教學研究,寫自己的教育成果。并認真收集各教師的學習筆記和業務學習記錄。

      2、有重點開展“改變教師教學方式和學生學習方式”的研究,引導教師更加注重研究學生在課堂中如何有效的“學”,提高平時課堂教學的質量。以年級小組為單位,圍繞這一主題組織定期進行組內語文教師上展示課,互相聽課評課,并記錄好研討結果,以促進教研工作的真正深入開展。

      3、完善評價機制,結合課堂教學評估活動,充分發揮教學評價的導向、調控、鑒定、激勵作用。進一步完善對學生素質評價體系,并研究和學習,促進老師合理的認識和利用學生素質報告單,在教學當中進行參照評價學生的成績。

      4、積極倡導現代教育技術,利用本校電教資源,充分發揮多媒體在課堂教學中的作用。同時鼓勵老師們從涪城區教師年級論壇上尋找資源和發表資源,每位教師力求每月上一兩次的多媒體教學課。

      (二)、提高整體師資水平方面

      1、過多種形式,繼續深入研究新課標,做好新課程的培訓工作。再次認真組織語文教師學習《語文課程標準》,熟讀新課標,熟悉新教材的特點和體系,每一次的展示課要能突出新課標的1—2個思想。

      2、極參加涪城區年級備課室組織的各種語文教學研討活動,組織有關教師外出學習、觀摩各種類型的公開課、研究課、示范課,了解其他學校的教育教學改革實踐,獲取可資借鑒的經驗和做法,回校后通過寫學習體會或上匯報課等形式,促使其更好地吸收內化,將優秀的理念與做法在校內老師中推廣。

      3、視集體備課,力爭每月每個年級組有兩次以上的集體備課,把同一年級組的教師組織起來,對將要講授的教材共同分析研究,共同確定目標,共同選準方案,共同完善教學設計,并且統一使用集體備課的成果。這一做法有利于發揮協作精神,集中集體智慧,使教師不僅知道“怎樣鉆研教材”,“怎么施教”,“為什么要這么教”,而且能吸收別人的長處,運用集體備課時的方法,在平時的教學中舉一反三,進行獨立研究,不斷改進提高。并鼓勵在網上公開組上的教案與更多的區內老師進行分享和討論。

      4、進行全校青年語文教師朗讀比賽和參與學校的教師自制電教課件比賽。本學期將組織全體青年語文教師參加課文朗讀競賽活動,在活動中還將選出本期參加涪城區的教師朗讀技能比賽的人選。并通過此活動,提高教師的普通話技能。同時全組教師共同參與學校組織的`教師自制電腦多媒體課件比賽,提高教師的制作和使用電腦課件的能力。

      四、工作行事歷

      二-三月份:

      1、制訂教研工作計劃。

      2、依據學校與區教研工作要求討論、制定本學期教研工作重點。

      3、協助教導處檢查開學初期備課情況;

      4、開始進行網上討論交流教學活動的培訓與準備活動。

      5、下發本學期教研工作計劃,了解有關工作:交流本期教研教學工作的開展情況。

      6、落實朗讀比賽有關工作。

      7、一年級教師參與東辰“一年級學生學習習慣的培養”的講座。

      8、正式開展小組聽評課活動以及年級組內的課堂教學研討論活動。

      四月份:

      1、繼續進行網上討論交流教學活動的培訓與準備活動。

      2、開展朗讀比賽有關工作,并在4月20日前賽出兩名參加區比賽的人選。

      3、聽課小組開始聽課與評課交流活動,開展與落實骨干教師結隊指導工作。

      4、認真開展與落實年級組內集體備課;交流匯報組內備課的情況與心得:落實年級組內教師上現場交流課的有關問題。

      5、四年級老師參與“重點閱讀教學的雙基培養”研討活動,五年級老師參與“閱讀過程的理解”的研討活動,六年級老師參與“以課為載體,充實豐富文本”的研討活動。

      6、全體參與學校的教師自制電腦課件比賽。

      五月份:

      1、繼續開展繼續進行網上討論交流教學活動的培訓與準備活動。;

      2、落實年級組內教師上現場交流課的有關問題。組織各年級組的教師參與和聽評課活動。

      3、5月17日參加涪城區青年語文教師現場課文朗讀比賽。

      4、繼續聽課小組聽課與評課交流活動,落實骨干教師結隊指導工作。

      5、組內集體備課,繼續落實年級組內教師上現場交流課的活動。

      6、5月11日三年級老師參加“閱讀教學研討”現場教學活動。

      六月份:

      1、繼續開展繼續進行網上討論交流教學活動的培訓與準備活動。;

      2、交流匯報組內備課的情況與心得:總結收集實年級組內集體備課;年級組內教師上現場交流課的有關資料。

      3、研討期末復習方案,用好雙向教學內容雙向細目表。

      4、教研工作反思,收集整理各項資料,作好工作總結。

    工作計劃 篇2

      針對欠缺與不足努力補上,全面提高,跟上公司的發展需求。特制定了20xx年物業管理工作計劃:

      根據公司在新一年度的戰略目標及工作布署,××小區20xx年工作計劃將緊緊圍繞"服務質量提升年"來開展工作,主要工作計劃有:

      一、全面實施規范化管理

      在原有基礎上修定各部門工作手冊,規范工作流程,按工作制度嚴格執行,加大制度的執行力度,讓管理工作有據可依。并規范管理,健全各式檔案,將以規范表格記錄為工作重點,做到全面、詳實有據可查。

      二、執行績效考核工作,提高服務工作質量

      以績效考核指標為標準,實行目標管理責任制,明確各級工作職責,責任到人,通過檢查、考核,真正做到獎勤罰懶,提高員工的`工作熱情,促進工作有效完成。

      三、強化培訓考核制度

      根據公司培訓方針,制定培訓計劃,提高服務意識、業務水平。有針對性的開展崗位素質教育,促進員工愛崗敬業,服務意識等綜合素質的提高。對員工從服務意識、禮儀禮貌、業務知識、應對能力、溝通能力、自律性等方面反復加強培訓,并在實際工作中檢查落實,提高管理服務水平和服務質量,提高員工隊伍的綜合素質,為公司發展儲備人力資源。

      四、結合小區實際建立嚴整的安防體系

      從制度規范入手,責任到人,并規范監督執行,結合績效考核加強隊伍建設,加大對小區住戶安防知識的宣傳力度,打開聯防共治的局面。

      五、完善日常管理,開展便民工作,提高住戶滿意度

      以制度規范日常工作管理,完善小區樓宇、消防、公共設施設備的維保,讓住戶滿意,大力開展家政清潔、花園養護、水電維修等有償服務,在給業主提供優質服務。

      六、根據公司年度統籌計劃,開展社區文化活動,創建和諧社區。

      根據年度工作計劃,近階段的工作重點是:

      1、根據營運中心下發的《設備/設施規范管理制度》、《電梯安全管理程序》、《工作計劃管理制度》等制度規范,嚴格執行,逐項整改完善,按實施日期落實到位。

      2、根據《績效考核

      制度》中日常工作考核標準組織各部門員工培訓學習,明確崗位工作要求。

      3、擬定車輛臨停收費可行性方案。

      4、配合運營中心"溫馨社區生活剪影"等社區文化活動的開展,組織相關部門做好準備工作。

      5、按部門計劃完成當月培訓工作。

      今年將是我們物業工作全面提升的一年,以公司的整體工作方針為方向,保質保量完成各項工作任務及考核指標,在服務質量提升年中創出佳績。

    工作計劃 篇3

      20xx年,我們xx路燈運行班組根據公司的運行維保工作要求,認真執行路燈巡視檢修工作計劃,提高轄區范圍內的路燈亮燈率,及時處理照明線路故障,以保障照明設備及線路安全。

      一、 運行范圍概況

      本年度,我們xx運行班組的路燈維保范圍較20xx年有所調整,加入20xx年代管部分,去掉楊浦區中心段部分,路燈維護總量合計為37000余盞。

      二、 運行工作

      今年的工作模式基本沿用去年。白班由xxx帶班,主要負責搶修和故障處理,全年共修復各類故障320余起;夜班分兩個小組,分別由肖模和楊惠康帶班,主要負責夜間路燈巡視及修燈,全年修燈6400余盞。

      20xx年,我們通過調換電纜等方式優化外環線路燈照明,累計調換電纜7000多米,使得外環線(滬太路-同濟路)段的路燈亮燈率趨于穩定,另外補立燈桿160余根,新做基礎160余只。

      20xx年,累計完成合桿燈掛牌4000多塊。

      另外,在認真進行路燈巡視檢修工作的同時,我們積極發揮班組成員的主觀能動性,每個班組成員都參與到優化巡視線路的工作中來,以盡可能地節約人力、物力,提高工作效率。

      三、 安全工作

      本年度安全工作情況良好,班組在執行檢修工作任務時,安全防范工作基本到位,有效防范了安全事故的發生。

      全年共發生了兩次安全事故:①在水產路發生全責追尾交通事故一起;②在陸翔路鏡泊湖路修燈時,架空線斷線砸到社會車輛。

      以上兩起事故的發生,主要還是由于安全意識不強,防范措施還有待進一步加強落實。這對我們今后的`工作是一個教訓,我們要認真從這兩起事故中吸取教訓,深刻反省自己,避免在今后的工作中再次發生安全事故。

      四、 先進事跡

      本年度,我xx維保班組員工整體工作表現良好,能夠做到對維保工作盡心盡責,其中YHH和XM同志表現尤為突出。

      YHH同志,作為夜間修燈的一名工作負責人兼駕駛員,每天總是保持在亮燈前半小時到公司進行各項準備工作,對液壓升降車進行清潔,檢查車輛運行狀況和工器具的配備,到達工作現場時,認真做好工作負責人的職責,仔細檢查各項安全防范措施的落實情況,嚴格把關修燈質量情況,通過認真負責的工作態度,起到了良好的的表率和模范作用。

      XM同志,雖然比較年輕,但為人勤懇、踏實,在其負責夜間修燈工作時,嚴格按照既定巡修計劃進行修燈,多次修燈接近天亮,也毫無怨言,不折不扣地做到當日事當日畢,在白天碰到汽車撞桿事件發生而臨時無法組織人員前往處理時,他也能夠堅持帶隊前往進行處理,表現了一名輝煌員工吃苦耐勞能夠連續抗硬仗的工作作風。

      我xx維保班組努力按照路燈中心的要求對轄區路燈精心維護,保證亮燈率達標。另外,為了進一步穩定亮燈率和設備完整率,在人員緊張的情況下,我班組合理調節人員作息安排,積極承接路燈中心下發的零星工程70余項。

      五、 下一步工作計劃

      20xx年,我們班組的主要工作有以下四點:

      1、 進一步提高亮燈率,通過優化措施把外環線的路燈運行做穩定,積極協調路燈中心以便能夠將外環線(滬太路-滬嘉高速)段的電纜進行更換;

      2、 加強班組成員的檢修技術能力學習,以提高整個班組的路燈運行水平。這方面要積極發揮老員工和技術骨干的模范帶頭作用,通過日常檢修工作的“傳、幫、帶”,鍛煉新員工的實際操作能力,以便于在日后的運行維保工作中能夠獨當一面;

      3、 進一步加強運行部的臺帳記錄和整理工作,以在路燈管理中心的考核中取得優異的成績。

      4、 強化班組的安全意識,定期進行安全知識學習,認真開好“三會”,班組安全日的活動要落到實處,要針對日常維保工作中存在的安全隱患展開討論,要求全員參與,提出針對性的積極防范措施,以消除安全隱患,保障日常維保工作正常開展。

    工作計劃 篇4

      新的學年已經開始,在本學年度的第一學期內,為了帶領全專業全體教師創新性的開展財務管理專業的多項教學管理工作,全面落實院領導提出的多項整改方案,順利完成xx級、xx級、xx級學生的教學任務,特制定本教研室工作計劃如下:

      一、堅持改革精神,立足人才培養的實際需要,按照強化培養學生職業技能、提高學生就業創新能力、加強提高學生學歷層次的教學目標要求,組織全專業教師、學生討論修訂xx級、xx級教學計劃,做出必要的調整,從而更加結合實際的按2.5+0.5的教學模式.

      二、花大氣力狠抓教學質量,為此,要采取以下強有力的措施:

      (一)認真督導教學,嚴禁教師無故缺崗、遲到、早退;

      (二)要求教師對學生嚴格考勤,把考勤作為評定期末成績的20%;

      (三)加強實踐教學,教前做好實驗項目的制定,期中結合教學進度認真落實實驗項目,做到有課必有實驗,有實驗必有報告,有報告必有成績評定與匯總,期末上交,作為評定學生成績的20%;

      (四)同頭課老師如有兩人以上需要建立教學團隊,定期進行教學交流和討論,實施教學改革和創新,在議課交流中,統一教學進度和內容;精講理論,注重實踐;

      (五)鼓勵教師采用多種形式、多種方法、多種手段進行教學,摸索出一套讓學生在快樂中學會基本知識的趣味教學法。

      三、制定出一套切實可行的監督、激勵機制,保證老師的教學質量,調動老師多講課、講好課的積極性。加大教學檢查力度,做到期初查計劃、實驗、教學大綱,期中期末查教案、實驗、考勤、上課態度(包括缺、調、遲到、早退情況),定期收集同學對任課教師的教學意見和建議,認真準備期中、期末三次教學檢查。四、切實組織好聽課活動,達到教師間取長補短的目的,做到同頭課教師間互相聽兩節,其他教師至少聽四節,教研室組織集體聽,系領導根據同學的反映,有針對性的聽,聽后交流評定,使評教活動落實到實處,使教師之間能夠取長補短。

      五、各項教學項目加緊實施。在20××年完成省級精品課程1門,沒有達到院級的逐步達到院級水平,評為院級精品課程的向省級邁進;建立教學團隊,爭取實現零的突破;發動老師積極撰寫論文論著,本學年每人兩篇論文,一本論著;組織學術講座,爭取每個年級舉行一次。

      六、認真組織專業技能大賽,提高學生的實踐技能,在本學期,每個年級至少組織一次;認真組織理論知識競賽,以促進學生對基本理論的掌握,為財務管理專業的'考證打下堅實的基礎。

      七、認真做好教學檔案的收集整理、工作,從計劃到總結,從實施項目到各種成果,從試卷課程考試的出題到試卷各個項目的整理分析以及成績的評定,要按時全面地歸檔。

      八、認真做好畢業生的實習設計工作,從畢業考試的實施到畢業實習的制定,到指導教師的選取,要一一落到實處,真正把畢業設計當成一項重要的工作來抓,把它作為提高教學質量、提高學生工作能力、鞏固專業知識的重要途徑來實施。

      以上各條計劃要認真實施,并在實施過程中不斷進行修訂、和提高,帶領全專業老師為創建保持優秀教研室而奮斗,為全面完成本學期的各項教學工作而拼搏,創造更輝煌的業績。

    工作計劃 篇5

      根據本年度公司工作階段趨勢與董事長新一年工作思路要求,結合我部實際情況,行政部將從以下三大方面、二十余個工作要點有計劃、有標準、有時間節點的開展20xx年度全面工作:

      一、行政部部門構架建設

      按照公司最新組織架構設立情況要求,20xx年行政部將按照行政部經理、主管(人事方向)、行政專員、車管科長、董事長助理秘書的構架進行編制配比,結合崗位工作人員的實際特長、特點,將行政、人事、后勤工作任務,合理分解到各崗位上。

      根據實際部門現狀,現缺編主管(人事方向)1名,我部在1月初已開始安排招聘篩選工作,且在新年過后的3月始,將更加強效增大招聘力度。

      考慮到人員可能出現的適應情況、穩定情況等實際因素,即使有試崗人員的更替與PK淘汰,我部現招聘的主管(人事方向)人員,在5月31日前也須選定,建立基礎部門架構。

      且通過20xx年的磨合實踐,目前我部在崗的人員能基本完成本崗位的工作任務,同時我們也清楚的認識到,部門中有幾名同志都是非專業類人員,對工作的性質、任務、工作標準等情況的認識還遠不到位,離公司發展要求還有一定差距。

      在今后日常的各類工作中,行政部經理須不斷加強對各在崗人員的實操工作、工作理念指導,才能盡快縮短自身能力與崗位需求的差距,達成實際工作要求。

      二、企業文化積累奠基

      一)公司企業文化基點的建立推廣要設立一個明確的強化要求過程:

      1、首先,以行政部為小范圍初期實驗基點,要求我部在3月31日前推出部門推崇文化要點與釋義,且要求全部人員不斷學習和深化。最重要的目的在于,在日常工作中,我部每名人員必須逐漸建立“遵循推崇的文化”的工作理念與思維模式,將這種工作理念與思維模式深印自己腦、心、骨,成為一種潛意識自發的慣性,不但自己這樣做,還要不斷帶動身邊其他部門的人員去感受、接納、順應這一工作慣性,將部門、公司建立的文化推崇理念當作自己的理念。

      2、后結合企業現階段實際階段情況、特點以及董事長核心推崇理念精神的指示要求,在企業須遵循的核心價值觀、企業精神、使命愿景、經營理念等多方面或者其中的某些重要方面有步驟、重實效的建立企業文化明確基點。

      這就要求我部配合董事長在4月30日前,將我公司現階段須推崇的核心價值觀、企業精神、使命愿景、經營理念等方面或者其中的某些重要方面的文化基點確定并推出,根據推出的文化基點,我部須在5月15日前編寫其釋義,形成《**企業文化匯編》向公司推出。

      3、后結合入職培訓、企業即將推出的內訓、各部門強化要求學習等方式,展開企業文化的培訓宣導。為配合企業文化推廣、深化,我部計劃由策劃科協助,在5月22日前,將企業文化基點內容并同部分企業制度規范內容,在公司、工程項目部內部多處顯要位置墻面制作加裝文化宣傳展板,既增大了公司企業文化、制度日常宣導力度,使大家可以隨時閱覽其內容,還增強了企業規范化、底蘊化的優良形象。

      4、企業文化推出后,要求公司對外的各類廣告宣傳、門頭展示、員工內部培訓、員工手冊等各種項目內容,必須明確加入企業文化宣導內容。從各個方面深化企業文化的基點作用與思想導向地位。

      5、各類部門內集會與公司層面會議之始,須安排企業文化的明確宣導內容以及現實發生的典型事件(順應倡導企業文化還是違背企業文化,均舉例)說明,將企業文化宣導深化到公司每個人、每件事。

      6、在日常工作中,須在文化宣導方向上重實例,樹先進典型,設重獎勵,引導全員接受、遵從、崇尚企業文化。

      7、我們要通過包含上述方式的更多推廣、深化方式,使“**文化”能根植到每一位**人、與**有關聯人的心中。

      8、而后,我部須在6月30日前,涵括員工工作規范、考勤制度、人事管控體系,再結合企業文化內容等重要內容,出具并審批確定《xx員工手冊》文本。計劃在7月31日前完成印制、發放過程。

      二)作為企業文化建設重要組成部分,企業歷史的沉淀記載須提到高度重視地位。

      我部現行的公司“大事記”記載工作須繼續落實進行,且計劃在9月30日前,出臺《“大事記”工作管理規范》,明確規定企業“大事記”內容記錄種類、要求,將企業各階段、各類型重要紀念、節點型事件記錄積累,逐步、長遠的沉淀企業歷史文化內容。

      三)根據公司現在所采取的信息宣傳平臺,我部建議利用公司板報和微信平臺宣傳企業文化,再涵括部分職業道德、做人品質宣導,以樹立共同的價值觀、信念、處事方式等公司特有的文化形象。要在5月15日企業文化推出后,按照OEC工作要求,每次板報更新須加入企業文化宣導內容;策劃科在微信平臺發布信息時,每月不少于四次增加企業文化宣導標語或者內容。

      四)開展企業文化重要組成部分的人文關愛福利工作,可以從以下兩個方面入手:

      1、生日關愛:

      對于公司轉正員工生日,將計劃組織開展其生日當日贈送10寸以內生日蛋糕一個,在公司由各部門出代表共同送至此員工處,并當面予以祝賀。

      2、生活關愛:

      員工婚、喪、生病及有特別大的困難,需要公司施以援助的,各部門發現后,及時與行政部溝通,由行政部和相關部門代表公司給員工或員工家屬施以幫助和慰問,真正關心員工,讓員工有家的感覺,讓員工真正融入到**這個大家庭中。

      上述兩項工作,建議在3月第一周例會中提出、商討、確定,以例會決議形式下達執行。

      五)行政部在20xx年度將繼續做好本年度內1月底的春節、9月27日的中秋節員工關愛福利發放工作事宜。

      六)文圖宣導往往印象深刻于言辭,結合上述文化展板宣傳。

      我部計劃與策劃部門配合,創建《**內刊》,創刊是企業文化建設的重要組成部分,也是企業文化的重要載體。

      我們的報刊更是向企業內部及外部所有與企業相關的公眾和顧客宣傳企業的窗口。但鑒于企業發展至今的公司現階段實際情況,文化理念尚未深入根值大家心中,相應順應企業文化的.各類工作事件尚不能明確體現,公司企業文化深入人心需要一個相對較長的過程,故建議此項文化建設工作本年度不開展,根據實際公司發展情況,延后開展。

      三、溝通協調機制建設

      我部計劃20xx年須深化規范內部縱向與公司各部之間橫向溝通協調工作的要求與模式,做到規范、有序、順暢、嚴謹。

      一)橫向溝通:

      建議沿襲以往的周例會的橫向溝通模式以及部門之間溝通主要信息及文件的簽字模式,視公司各部實際協作情況,可適時推廣部門之間《工作溝通協調單》模式,將所有部門之間橫向須溝通、協調、配合的工作均落實在紙面上,有支持需求、簽字回復、時間節點等,便可很大程度上規避言語傳達無憑據、不承擔、有理由的弊端。

      但《工作溝通協調單》模式,會使公司各部之間關系雖現規范化但明確疏遠、生硬(可能出現僵化效果),工作氛圍和諧度會明顯降低,在公司現階段,不建議推廣過早,可適當選擇在20xx年底或者20xx年進行。

      二)縱向溝通:

      3月1日始,進一步完善行政部各崗位員工定時對本部門上級主管領導日匯報的縱向溝通機制。就目前的工作氛圍來看,雖然有請示、匯報,但多處于被動的狀態,這種狀態將在新的一年有明顯改善,要求做到“事前、事中、事后”三個環節都有請示和匯報,行政部經理依據其請示、匯報情況及時協調和處理執行人員能力范圍外的困難和問題,給予工作上強有力的指導和支持。且縱向溝通會進一步做好行政部例會會議紀要等相關文檔、文件的記錄、簽字工作。

      四、檔案管理規范

      行政部現階段檔案管理實際操作工作已相對摸索出較有序、合理方式,我部在20xx年繼續共同探索、探究更合理、規范化管理方式,根據公司文件、檔案管理實際情況,結合公司要求規范的表單管理項目,我部計劃在3月31日前明確出臺《文件、檔案、表單管理規范與要求》,整體文件、檔案、表單管理按照制度要求執行。

    工作計劃 篇6

      為了使班級健康有效地持續發展,給全班同學營造一個舒適安靜的學習環境,工作打算如下;

      1 實行崗位責任制。窗臺衛生的保持,工具角衛生的保持,后門衛生的保持,后角落衛生的保持,粉筆的保管,取拿,講桌的`衛生保持,鑰匙門鎖的保管.

      2班級量化評估方案;

      有班委會組成班級量化檢查小組,依據班級量化細則,對各小組的紀律、衛生、學習情況進行賦分,各小組組長依據量化細則對小組成員賦分,并在小組內集體討論選出優秀組員一名和最差組員一名,整理后每周公布上墻。學期末作為評優的重要依據。

      3班級量化細則

      一、衛生:

      1 、地面無紙屑、食品袋等垃圾,出現一處扣1分

      2 、窗臺內外臺上無紙屑、垃圾發現一處扣1分

      3、黑板上課不擦扣2分,不干凈扣1分

      4、工具擺放不合要求,不整齊扣2分

      5、垃圾箱傾倒不及時扣2分

      6、課桌下及責任區內有垃圾每一處扣1分

      7、自行車無人排放扣2分,排放不整齊扣1分

      8、奇裝異服、奇異發型、奇異首飾每一人扣2分

      二、紀律

      1、上課接頭交耳者扣1分,大聲喧嘩者扣2分

      2、上課傳東西,吃零食做小動作者扣2分

      3、上課不服從班干部管理者扣3分4、上課不服從老師、頂撞老師者扣5分

      5、下課后在教室內瘋玩瘋鬧者扣2分

      6、損壞公私財物除照價賠償外扣5分

      7、上課遲到者扣1分,曠課者扣5分

      8、打架斗毆者扣5分,群毆者扣10分

      三、學習

      1、作業少一人扣1分,少一次扣1分

      2、背誦或者默寫不參加扣2分

      3 、兩操鍛煉缺席一人扣1分

      四、加分項

      1、上課積極回答問題加2分

      2、主動參與班級勞動,表現突出加2分

      3、拾金不昧每次加1-3分

      4、學期末考試成績前進五個名次以上加3分,十個名次以上加5分

      5、優秀小組每位成員加1分,組長加2分,優秀組員個人加2分

    工作計劃 篇7

      本學期開始,由于轉專業問題,電子信息工程班進行了重選班委。我很榮幸繼續在本班擔任班委,并擔任文體委員一職。

      我將總結上學期的不足之處,在本學期中本著為同學服務的原則,積極做好每項工作。以下為我的個人工作計劃。

      計劃一:

      近期我班將舉辦一系列的團日活動,本次活動任務重,行程緊,所以我將盡我所能為大家排憂解難。發揮自己特長,與大家共同出謀劃策,進一步完善各項工作計劃。積極配合其他班委,與大家一起將本次團日活動辦好,像上學期一樣在各項評獎評優中取得良好成績。

      計劃二:

      由于轉專業的問題,我班同學變動情況較大,有許多來自其他班級甚至其他學院的同學來到了我們電信班。所以,為了將我們班上學期同學間團結熱情的良好同學關系繼續發揚光大,我想舉辦一次班級內的'聯誼活動。打破聯誼宿舍的拘束,自由組合。

      本班現在有56人,其中22個女生,34個男生。我、智力、想象力、身體協調性以及知識儲備等等。由于本人是文體委員,發揮本人特長,可能會加入一些文體活動等等。語言也可能不僅限于漢計劃將56人分成7組,每組7人(除去班委7人),男女比例大概一比一。進行游戲活動。本次游戲活動涉及的范圍可能會很大,如體力語(我想設計一個活動有關英語,讓大家在玩的過程中也能學習一點知識)。

      預期本次活動舉辦時間將在4月份。詳細活動策劃將在近期上交。

      計劃三:

      本學期為大一的下半學期,一些考級考試接踵而來,班委會也將會討論出一系列的措施來幫助大家在考試中取得良好的成績。我所能做到的就是配合大家完成各項工作任務。對于全班同學我也將盡職盡責,起到一些監督的作用的同時,也會進行自我監督,服務大家的同時提高自己。

      以上為本學期我的個人工作計劃,歡迎老師和各位同學提出建議與意見,我會積極修正。

    工作計劃 篇8

      一、指導思想

      以《語文課程標準》為指針,以縣教研室和學校教科研工作計劃中的有關內容為切入點,以“促進教師專業成長,提高學生的語文綜合素質”為落腳點,進一步完善常規管理,深化課堂教學改革,使我校語文教育教學質量穩中有升,力爭把本組打造成為我校教科研的一處亮麗的風景。

      二、工作重點及措施

      1、進一步完善讀書學習制度,創設良好的學習氛圍。

      為進一步提升我們語文教師的教育理念,本學期我們語文組將進一步完善讀書學習制度,創設良好的學習氛圍。把語文教研組建設成學習型的教研組,形成學習上的互動、聯動。繼續充實語文組圖書角的數量和質量,繼續向老師推薦一些與語文教學密切相關的網站,繼續不定期發放相關學習資料并集中組織學習,把校本培訓與平時學習結合起來,要求每位語文老師每周讀一篇有關新課程的教學論文,每月至少讀一本教育雜志,每學期至少讀一部教育理論專著,并做好讀書筆記。讓先進的教育思想牢牢扎根于每位教師的心中,從而更有的放矢地指導自己的教學實踐。

      2、重視學生學習習慣和方法的培養,促進語文學習的健康發展。

      要求學生在平時的.學習過程中,字要規規矩矩的寫,話要清清楚楚的說,練習要踏踏實實的做,作文要認認真真的完成。要求學生要有書法練習本、周記本、語文摘抄本(素材積累)和作文本。不定期舉行學習方法經驗交流會。

      3、繼續抓好集體備課,發揮集體效能。

      集體備課是上年度我們語文組的薄弱環節,基本上是流于形式。本學期要進一步落實集體備課制度,首先備課組長思想上要重視,措施要到位,其它老師要緊密配合,講究求真務實,對各種課型都要進行研討,采取“分塊備課,集體評議、個人修改、注重反思”的總體思路思路。讓教師沿著“備課——評議——修改——反思”這一互聯互動的螺旋式的漸進過程,求得問題的解決,從而促進教師間的互動式交流和教師與新課程的共同成長,達到相互學習、取長補短、共同提高的目的。

      4、重視課堂視導工作,讓課堂煥發生命活力。

      提高教育質量,關鍵在課堂。本學期要繼續開展聽、說、評、講等教研形式,繼續開展“同課異構”的教研活動,探討初中語文精讀課、略讀課、寫作課、口語交際課、名著導讀課、綜合實踐活動課、專題學習課的教法、學法和評課標準。

      5、進一步深化課題研究活動,豐富和發展校本教研。

    工作計劃 篇9

      1、分析裝飾公司

      根據xx裝飾行業客戶信息將裝飾公司分為高中低檔三類公司,以科勒潔具作為敲門磚,重點發展中高檔裝飾公司!

      2、準備好資料和名片

      在已經對目標公司初步了解的基礎上,進行上門拜訪,找到關鍵負責人例如材料部經理,洽談合作的可能性!對于無法合作的裝飾公司,主要精力放在設計師身上!

      3、對已經有的設計師名單,進行地毯式的電話、短信、QQ、飛信和微信等拜訪,確定有意向與科勒合作的設計師!

      4、對于設計師進行差別化分析:個性,愛好,設計和接單能力等,篩選有能力的設計師,再根據不同的特點,有針對性的與其接觸,盡快的.建立起合作關系!

      5、通過已經其他品類的建材業務員介紹他們認識和熟悉的設計。

      6、將設計師進行分類:

      (1)注重返點;

      (2)注重設計效果;

      (3)以上兩者兼顧的!

      7、在合作中,與設計師深入溝通,及時報備客戶信息,避免因為一些主觀原因而照成傷害設計師推單的積極性。

      8、優化單點結算機制,縮短返點申請的時間,迅速、及時的將返點結算到位,這樣可以保證那些注重返點的設計師,在以后還是重點推薦我們的產品

      9、對于注重設計效果的設計師,在上門拜訪以及后期溝通過程中,重點放在我們產品的文化,設計理念、風格等,確保他們在推薦產品時優先考慮我們!

      10、針對現在的小區了解南京小區的交付情況,針對重點的中高端小區,設法聯系版主,通過帶禮品拜訪等,爭取組織團購。

      11、與所有店面溝通好,在零售中發現中高端小區,以及對應的領袖人物,這一點在小區團購中非常重要(在服務好前幾戶業主之后,對于發展該小區后期團購活動非常有幫助)

      12、裝飾公司有自己的小區開發團隊,可以在跑家裝的時候,順帶了解裝飾。

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