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    采購上半年工作總結

    時間:2023-10-25 08:18:10 半年總結 我要投稿

    采購上半年工作總結

      總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以提升我們發現問題的能力,因此,讓我們寫一份總結吧。總結怎么寫才能發揮它的作用呢?以下是小編精心整理的采購上半年工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    采購上半年工作總結

    采購上半年工作總結1

      20xx年上半年已經結束了,這半年過得忙碌但充實,我有了一定工作經驗,采購工作干得比較得心應手。公司進入了全面生產階段,緊著公司進行了大檢修,在工作任務比較繁重,采購物資比較緊急的情況下,保證了各種原材料的供應,現將這一年的工作情況總結如下:

      一、20xx上半年工作總結

      1、務實工作,積極進取

      20xx上半年我嚴格按照集團和公司的采購管理規定,通過招標、詢比價的辦法,本著公開、公平、公正的原則,急項目之所急、想項目之所想,在人員少、采購周期短、應急計劃多、所處地理位置偏僻等情況下,在部門領導的引領下克服了重重困難,利用業余時間、加班加點,較為圓滿的完成了各項采購任務。

      我主要參與完成了化驗中心物資、柴油、編織袋、托盤、化學品等各種原材料的采購物資工作,截止20xx年6月底共完成采購金額:8000萬元,簽訂合同40份,其中通過招標公司組織的招標采購19次,完成采購金額7600萬元,通過詢比價進行的采購10次,完成采購金額400萬元。

      2、注重細節,優化方案

      采購部是公司運轉的一個非常重要環節,也是公司形象的窗口部門。采購最大的.任務就是以最合理的價格采購到最合理的物資,在采購過程中我不緊要考慮到價格因素,更要最大限度的節約成本,做到貨比三家;還要了解供應鏈各個環節的操作,明確采購在各個環節中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個環節,我們都會認真研究,商討辦法。

      3、目標明確,與時俱進

      采購是一項有挑戰性的工作,采購員必須要有豐富的工作經驗,要經常進行市場調查,對供應商進行調查,對市場價格進行調查。進行詢比價要對報價進行分析,看看報價是否合理,以免產生價格過高或不合格物資。采購員還必須具有創造性,不斷提出新穎的采購管理方案,使采購業務更加高效率、高標準的進行。

      4、工作中的經驗和教訓

      20xx年上半年,自己比較圓滿地完成了采購任務,20xx年在前期工作經驗的基礎上,大部分物資實現了集中招標及寄售,為公司節約了大量的資金,比較圓滿的完成了采購工作。但是在工作中還存在很多不足,工作總結性不強,對物資采購價格市場調查度不夠,對物資質量驗收方面知識了解不夠,原輔材料專業知識缺乏,這方面需要加強學習和思考,工作溝通方面還是比較欠缺。以后我會積極投入到個人工作中去,經常進行個人工作總結,改正不足的地方,提升個人綜合素質。

      二、20xx年下半年工作計劃

      20xx年下半年是公司一期項目穩定生產年及二期項目建設期,各采購都是為穩定的生產和建設服務,做為公司的一員必須明確自己的工作任務,以服務于公司生產服務為工作重心,嚴格要求自己,做好自己的本職工作。

      1、按照公司生產需求根據物資使用單位提報的物資需求計劃及時的進行的采購、合同的簽訂工作、催到貨工作及物資掛賬工作。參與到原輔材料的驗收工作中來,并按照物資驗收情況及時做好物資掛賬工作。按照生產需求編制月度資金計劃。

      2、在以后的采購工作中,把崗位工作標準作為一切采購工作完成的標準。采購工作要在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價,堅持“同等質量比價格,同等價格比質量、最大限度為公司節約成本”的工作原則;在物資采購中盡量實現集中采購和寄售,在供應商選擇上要建立合格供應商名錄,綜合考慮供應商資料,進行詢比價,盡量避免不合格物資的出現;注重學習原輔材料專業知識,加強物資的驗收的力度,使工程建設保質、保量、保時順利的進行。

      3、虛心向其它部門、車間學習工作和管理經驗,借鑒好的工作方法,努力學習業務理論知識,不斷提高自身的業務素質和管理水平。使自己的全面素質再有一個新的提高。要進一步強化敬業精神,增強責任意識,提高完成工作標準。同時我部門希望公司各個部門出新、出奇的想法不斷下降成本和提高效率方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華、修改弊端,為公司穩定生產和二期項目建設做保障。

    采購上半年工作總結2

      xx年上半年已經結束了,這半年過得忙碌但充實,我有了一定工作經驗,采購工作干得比較得心應手。公司進入了全面生產階段,緊著公司進行了大檢修,在工作任務比較繁重,采購物資比較緊急的情況下,保證了各種原材料的供應,現將這一年的工作情況總結如下:

      一、xx上半年工作總結

      1、務實工作,積極進取。

      xx上半年我嚴格按照集團和公司的采購管理規定,通過招標、詢比價的辦法,本著公開、公平、公正的原則,急項目之所急、想項目之所想,在人員少、采購周期短、應急計劃多、所處地理位置偏僻等情況下,在部門領導的引領下克服了重重困難,利用業余時間、加班加點,較為圓滿的完成了各項采購任務。

      我主要參與完成了xx等各種原材料的采購物資工作,截止xx年6月底共完成采購金額:xx萬元,簽訂合同xx份,其中通過招標公司組織的招標采購xx次,完成采購金額xx萬元,通過詢比價進行的采購xx次,完成采購金額xx萬元。

      2、注重細節,優化方案。

      采購部是公司運轉的一個非常重要環節,也是公司形象的窗口部門。采購最大的任務就是以最合理的價格采購到最合理的物資,在采購過程中我不緊要考慮到價格因素,更要最大限度的節約成本,做到貨比三家;還要了解供應鏈各個環節的操作,明確采購在各個環節中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個環節,我們都會認真研究,商討辦法。

      3、目標明確,與時俱進。

      采購是一項有挑戰性的工作,采購員必須要有豐富的工作經驗,要經常進行市場調查,對供應商進行調查,對市場價格進行調查。進行詢比價要對報價進行分析,看看報價是否合理,以免產生價格過高或不合格物資。采購員還必須具有創造性,不斷提出新穎的采購管理方案,使采購業務更加高效率、高標準的.進行。

      4、工作中的經驗和教訓。

      xx年上半年,自己比較圓滿地完成了采購任務,xx年在前期工作經驗的基礎上,大部分物資實現了集中招標及寄售,為公司節約了大量的資金,比較圓滿的完成了采購工作。但是在工作中還存在很多不足,工作總結性不強,對物資采購價格市場調查度不夠,對物資質量驗收方面知識了解不夠,原輔材料專業知識缺乏,這方面需要加強學習和思考,工作溝通方面還是比較欠缺。以后我會積極投入到個人工作中去,經常進行個人工作總結,改正不足的地方,提升個人綜合素質。

      二、xx年下半年工作計劃

      xx年下半年是公司一期項目穩定生產年及二期項目建設期,各采購都是為穩定的生產和建設服務,做為公司的一員必須明確自己的工作任務,以服務于公司生產服務為工作重心,嚴格要求自己,做好自己的本職工作。

      1、按照公司生產需求根據物資使用單位提報的物資需求計劃及時的進行的采購、合同的簽訂工作、催到貨工作及物資掛賬工作。參與到原輔材料的驗收工作中來,并按照物資驗收情況及時做好物資掛賬工作。按照生產需求編制月度資金計劃。

      2、在以后的采購工作中,把崗位工作標準作為一切采購工作完成的標準。采購工作要在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價,堅持“同等質量比價格,同等價格比質量、最大限度為公司節約成本”的工作原則;在物資采購中盡量實現集中采購和寄售,在供應商選擇上要建立合格供應商名錄,綜合考慮供應商資料,進行詢比價,盡量避免不合格物資的出現;注重學習原輔材料專業知識,加強物資的驗收的力度,使工程建設保質、保量、保時順利的進行。

      3、虛心向其它部門、車間學習工作和管理經驗,借鑒好的工作方法,努力學習業務理論知識,不斷提高自身的業務素質和管理水平。使自己的全面素質再有一個新的提高。要進一步強化敬業精神,增強責任意識,提高完成工作標準。同時我部門希望公司各個部門出新、出奇的想法不斷下降成本和提高效率方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華、修改弊端,為公司穩定生產和二期項目建設做保障。

    采購上半年工作總結3

      上半年即將告一段落,在公司領導的指導下,在各領導及各同事的共同努力下,我們認真完成了公司的各項工作任務,并取得了一定的成績,總結如下:

      一、完成工作方面:

      1、完善采購制度,降低成本:根據材料采購計劃,按時、按需對公司主要產品及輔材進行申購。在請購材料的同時,并把材料的價格信息及時提供給相關技術部門,為產品設計選材提供圖紙和成本估價。提高采購員的自身知識及業務水平,保證貨比三家,質優價廉的購買到材料,減少工程成本,提高采購效率,提高企業利潤。為降低成本,通過尋找多方供方,做到詢價、比價、議價,從中選擇物美價廉的供方。

      2、與各供應商建設立并保持良好的關系,下半年進一步加強對供應商的管理,對每家來訪的供應商進行分析了解,確保每一個合適的供應商的資料不流失,同時也利于采購對供應商信息的掌握,從而進一步擴大市場信息空間。建立合格供應商名錄,對供應商進行評價和分板,合格者才具備供商資格。

      3、工作中團結同事,能正確處理好與領導同事之間的關系,保持良好的溝通,充分發揮崗位職責,認真完成各項工作任務,協助相關部門的工作需要,能按照技術部的要求及時與各供應商進行溝通協調,盡最大努力按照我司的標準供應產品。

      4、上半年的工程訂單所需設備均可按時交貨,未能及時到貨設備也及時向上級反映,并做出相應的處理。供應商供貨時也要求其提供必要的資料。

      二、采購工作的幾點體會:

      1、公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個環節都主動按受財務及其他部門的監督,有問題將會在有責任感的采購員,把好公司的進口關。

      三、采購工作上的小要求:

      對各部門的請購問題上,希望請購部門給采購部一定的采購時間,請購材料時做好請購計劃,盡量避免當天請購要求當天要貨,或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購員的工作計劃,急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高,不利于控制成本。請各部門做好請購物料的計劃。

      四、工作上的缺點和不足:

      1、關于鳳崗深聯設備新裝s11-250kva臨時變壓器工程,由于采購及施工過程中沒有及時發現并提供相關的證書和報告,導致在工程驗收通電時,出現了低壓計量柜不符合標準的問題,給公司造成了極壞的影響,和很大的損失。此類低級錯誤是完全可以避免的,但是由于采購部的疏忽,給公司帶來不必要的影響與麻煩,公司作出任何的處罰都愿意承擔。通過這次的教訓,今后的采購部工作要求更加完善,在設備進廠前,各種相關資料必須全部到位,后續并要求供應商設備如有任何的變更必須把資料補全。并了解市場的變化,要求各采購對設備要充分了解,避免此類問題再次發生。

      2、供應商體系沒有完善,對重要的材料/設備沒有建立健全的資料庫。工作的計劃性不強,沒有充分了解市場的行情,有關于XX市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位。部門與部門之間的溝通也未能達到理想的`效果。

      以上都是采購部現所存在的問題,自身所清楚的問題,我們會一一的克服,有什么做得不對或不到位的,也希望領導及各部門同事多提出你們寶貴的意見和建議,你們都是我們身邊的良師益友,有你們支持,我們才可以進步得更快。

      五、下半年的工作計劃:

      1、完善供應商體系,對重要材料/設備的供應商要求達到2-3家,確保材料/設備能夠了及時供應。隨時關注市場變化,盡量利用多渠道來降低成本、控制質量。穩定現有供應商,開發有潛力的供應商,不斷優化供應商體系,在工本中不斷改進工作方法,不斷積累經驗。

      2、隨著市場的因素影響,各種原材料的價格都在不同程度上漲或是下調,采購員要做好價格的比對,做好比價、議價,了解市場價格,從中選擇優秀的供應商,避免供應商以各種理由對公司提出漲價的要求。

      3、繼續配合項目部完成工程上所需求的設備及輔材的購買及設備進場,以及工程所需的設備的各種質資。

      4、采購物資進行分類,制定分類物資采購制度,如工程設備和設備零部件的采購無法在短期內完成,所以在采購的過程中要做好采購計劃;如日常所需文具等常用物資,做好相應的存貨,購買量大則可以降低成本。

      5、配合倉庫,掌握好倉庫庫存,了解銷售的情況,使采購工作不處于被動狀態,及時清查庫存呆滯品,并上報上級處理。

      6、采購員的產品知識及業務素質通過培訓和相互學習,使專業知識及業務水平得到提高,同時培養新進人員,使之盡快熟悉工作。

      在下半年的工作中,我部門人員仍會認真工作,不斷提高自身素質、管理水平及專業的產品知識,增強責任意識,提高完成工作的效率,同時我們也會選擇性采納公司其他部門提出關于下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華去其糟粕。為公司明天的發展能更上一層樓貢獻出微薄力量。

    采購上半年工作總結4

      在公司領導的指導下,在各領導及各同事的共同努力下,我們認真完成了公司的各項工作任務,并取得了一定的成績,總結:

      一、完成工作方面

      一、完善采購制度,降低成本:根據材料采購計劃,按時、按需對公司主要產品及輔材進行申購。在請購材料的同時,并把材料的價格信息及時提供給相關技術部門,為產品設計選材提供圖紙和成本估價。提高采購員的自身知識及業務水平,保證貨比三家,質優價廉的購買到材料,減少工程成本,提高采購效率,提高企業利潤。

      二、與各供應商建設立并保持良好的關系,下半年進一步加強對供應商的管理,對每家來訪的供應商進行分析了解,確保每一個合適的供應商的資料不流失,同時也利于采購對供應商信息的掌握,從而進一步擴大市場信息空間。建立合格供應商名錄,對供應商進行評價和分板,合格者才具備供商資格。

      三、工作中團結同事,能正確處理好與領導同事之間的關系,保持良好的溝通,充分發揮崗位職責,認真完成各項工作任務,協助相關部門的工作需要,能按照技術部的要求及時與各供應商進行溝通協調,盡最大努力按照我司的標準供應產品。

      四、上半年的工程訂單所需設備均可按時交貨,未能及時到貨設備也及時向上級反映,并做出相應的處理。供應商供貨時也要求其提供必要的資料。

      二、采購工作的幾點體會

      一、公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個環節都主動按受財務及其他部門的監督,有問題將會在第一時間反饋給上級領導。

      二、圍繞控制成本、采購性價比最優的產品等方面進行開展工作,采購員在充分了解市場信息的基礎上進行詢價、比價,注重溝通技巧和談判策略。

      三、加強對供應商的管理協調,合作過程中,采購員必須公正嚴明,最終為公司選擇最優且具有戰略伙伴的供應商。

      四、逐步加強對設備及材料的價格信息管理,提高部門采購員的`工責任感覺,下半年采購部將特別注重采購人員的工作分配,保證采購設備及材料信息的有效追蹤。在專業知道得到提高的同時,業務素質及責任感非常重要,做一個有責任感的采購員,把好公司的進口關。

      三、采購工作上的小要求

      對各部門的請購問題上,希望請購部門給采購部一定的采購時間,請購材料時做好請購計劃,盡量避免當天請購要求當天要貨,或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購員的工作計劃,急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高,不利于控制成本。請各部門做好請購物料的計劃。

      在下半年的工作中,我部門人員仍會認真工作,不斷提高自身素質、管理水平及專業的產品知識,增強責任意識,提高完成工作的效率,同時我們也會選擇性采納公司其他部門提出關于下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華去其糟粕。為公司明天的發展能更上一層樓貢獻出微薄力量。

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