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    電廠班長述職報告

    時間:2023-10-20 18:13:12 述職報告 我要投稿
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    電廠班長述職報告

      在經濟發展迅速的今天,報告使用的次數愈發增長,不同的報告內容同樣也是不同的。為了讓您不再為寫報告頭疼,以下是小編幫大家整理的電廠班長述職報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

    電廠班長述職報告

    電廠班長述職報告1

      半年來,我作為一名電廠XXX人員,以飽滿的工作熱情,努力學習專業技術知識,嚴格遵守各項運行規程,虛心求教,團結同事,不斷提高工作能力,干好本職工作,現將半年來的工作加以總結:

      一、工作認真負責,敬業愛崗

      以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領導安排,克服孕期反應等身體不適,始終以積極認真的心態對待工作。特別是四月份兩臺機組同時運轉,勞動強度增加,在線儀表有的不準確,還要完全靠手工分析,如按一臺機組的正常試驗程序,做試驗就得兩小時,期間還要加藥,監控水質,巡檢設備,夜班還要排污。剛開始是忙的廁所都顧不上去,費盡心力唯恐水質控制不及時。后來又積極調整自己的工作思路,抓住重點,先做沒在線儀表的和水質波動大的,再做水質指標較穩定的,兩臺機組水樣交叉做試驗,這樣雖然一人一崗,仍堅持不懈,及時了解水質情況,更好地調節水質。

      二、技術上用心鉆研

      理論上熟記操作規程,自購其他化學學習資料;實踐上嚴格遵守運行規程,培養獨立操作能力,保證不發生誤操事故,把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意的事項隨時記下來,虛心向師傅、專工請教,雖然已能獨立上崗了,但深知要想把化學專業學透學精,還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進,一月才比一月強。即使休產假期間,利用間歇時間,不忘看化學專業書籍,做到身不在崗心在崗,還充分利用家里網絡資源,查看電廠化學文獻,開闊視野,繼續充電,希望在上崗后能以新的認識高度對待工作。

      三、能力包括協調能力和處理事故能力

      若說技術比作智商的話,那么能力就可比作情商,化學專業亦是如此,智商高就不見得情商高,因為技術是死的,能力是活的。例如在七月份,二號機組凝結水溶解氧突然升高,化學上并無任何操作,詢問汽機人員,因調整水位有操作,除氧裝置上部沒有達到真空,造成數值突然變化,并非水質劣化。所以判斷能力快速準確,活學活用,才能更好地干好工作。

      四、積累工作經驗,貫徹公司節能降耗。

      在水質合格的基礎上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經濟運行。如在五月份一號機爐水水質還不穩定,就要積極主動詢問集控室,了解負荷變化,低負荷時盡量開大連排開度,以保證蒸汽品質,盡快讓爐水合格并穩定,而高負荷時連排開大,排污效果既不明顯又浪費工況。所以在盡量開大連排的基礎上盡力節省資源,把握兩者平衡點。六月份實行低磷酸鹽處理,控制爐水加藥量,既要防止鍋爐的酸性腐蝕,又不能浪費藥品,還要防止鍋爐長期的人為積鹽結垢,為做到一舉三得,更是精心測定,細心監控,操心設備,耐心溝通。

      五、建議:

      1、安全設施能否更加完善、細致一些,設定設備誤動保護措施,故障演習預案以及酸堿事故求援方案,防患于未然,更新傳統的化學監督觀念,變被動處置為主動預見預防。

      2、加強微機自動化程度,最好能充分利用網絡資源,讓其物盡其用,使化學水質監督更加靈敏高效;完善化學在線儀表、儀器全自動操作及維護,使化學試驗結果更科學精確。

      3、現在都講環保意識,作為熱力發電企業,是否也能集思廣益,制出更加節水的措施 ,少用或不用化學試劑,充分實行水的再循環和再利用,這只是我不成熟的想法,因個人能力有限,還需要師傅及專工的專業技術知識來看待。

      xxx年即將到來,新的.半年有新的開始,有新的壓力,制定新的合理目標才有新的突破。 1、繼續鉆研化學專業技術,提高事故處理能力,爭取汽水監督工作更加熟練,水處理工作會操作。 2、干好本職工作的同時,了解其他專業知識,爭取早日達到公司的全能培訓目標。 3、繼續發揮團結協作精神,強化華潤理念,鞭策自己有更高的認識和發展。

    電廠班長述職報告2

      回看過去的一年,思考亦多,感慨亦多,收獲亦多。對我而言,20xx年的工作是難忘、印記最深的一年。工作內容職責的轉換,連帶著工作思想、方法等一系列的適應與調整,(包括工作上的適應與心態上的調整)壓力帶來了累的感覺,累中也融進了收獲的快樂。在兩位吳經理谷經理的領導下在車主管的支持下,在所各位同志的密切配合下,愛崗敬業,恪盡職守,作風務實,思想堅定,較好地管理完成了電工班的工作和領導交下來的其它工作。

      制定自己的工作準則:

      1、做每一項工作都按照安全規范流程操作,杜絕了安全事故;

      2、安排人員對設備進行巡查發現的問題能夠現場解決的問題予以直接解決,對自已不解決問題及時向部門領導反饋,在最短的時間內把需要做的工作做好,提前發現迅速解決,防患于未然;

      3、對設備大的電路改造工作,提前做好計劃,做好物料準備,在不影響生產的前提下,確保優質高效的完成工作;

      4、對突發的用電設施問題,先在電話里溝通,初步預估什么地方出現了問題,安排相關人員準備相關的物件和工具,以便到達現場后能迅速排除故障;

      5、堅持節約的原則:對設備能夠維修好的盡全力維修,不更換新的,換下的收集整理以便再次使用。

      強化形象,提高自身素質。自身要正確認識工作和價值,正確處理得與失、個人利益和集體利益的關系,堅持甘于奉獻、誠實敬業,工作上努力上進,要進步,個人也努力學習查看資料,細心學習他人長處,改掉自己不足,并虛心向領導、同事請教,讓自身和班組有所提高。

      (加強學習,勇于實踐,廣泛吸取各種“營養”,努力培養自己的理論功底、思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好,樹立電工班組的良好形象。)

      為做好管理班組和維修工作,我所堅持嚴格要求,以身作則,以誠待人,愛崗敬業講奉獻,加強班組管理 每天堅持認真開展班組工作,合理人性化安排好班組人員的維修任務和工作,保障設備安全運行。要求組員認真遵守公司的各項規章制度,嚴格執行各項安全檢修操作規程正確,在日常培訓方面我班組嚴格落實部門指示精神,定期組織班組成員對本周進行工作總結,通過培訓在班組日常工作中對新員工進行傳、幫、帶,提高班組成員的整體理論知識與實操技術水平。形成良好的運轉模式,讓班組成員共同努力進步。 每月還組織學習各類“安全學習資料”內容,提高組員安全意志及安全責任感,保證人員安全檢修,設備安全運行。

      嚴于律已,做好維修工作計劃,不斷加強作風建設。一年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地

      埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規范自己的一切言行,嚴格遵守公司各項規章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的.意見,不斷改進工作;堅持做到不利于海昌的事不做,積極維護班組部門公司的良好形象。

      強化職能,做好服務管理工作。努力提高管理與維修水平。電工人手少,工作量大,需要我們全體人員團結協作。在這一年里,不管遇到上的困難,我們都積極配合做好設備維修工作,同事們的心都能往一處想,勁都往一處使,不會計較干得多,干得少,只希望把工作圓滿完成。

      工作中的不足與今后的努力方向

      不足之處。思想解放程度還不夠,學習、服務上還不夠,與自己的目標還有一定差距,管理上還缺少縱深挖掘的延伸,對班組的管理還不到位和對部分設備沒有做到真正意義的對設備了如指掌的程度。導致今年2號橋吊電纜使中拉斷導致引起總降跳閘的現象。20xx年工作展望。 1、充實自己、完善自我,繼續帶領班組成員努力學習專業技術與文化知識,以更專業的技術知識、更認真的工作態度對設備設施逐一檢查,并做好日常維修與計劃檢修工作,避免隱患帶來的事故。 2、配合使用部門更合理的制定出電能的使用程序,并去檢查督導;繼續做好皮帶設備的改造工作。 3、服從領導安排義無反顧的做好本職工作。 最后,感謝領導對我的信任讓我擔任電工班班長一職。明年我將以更加

      熱情飽滿的工作狀態來完成本職工作,為公司的安全經營保駕護航,以回報領導的關心與支持。

    電廠班長述職報告3

      假如我競聘上值長崗位后,我將更加努力工作:

      一、首先要明確值長的職責和作用

      值長在部門經理的帶領下既是一個生產者又是一個基層管理者,起著承上啟下的作用。承上就是負責與上級領導的聯系與溝通。在行政上和技術受發電運行部和主管生產的副總經理、總工程師的直接領導和指揮。接受上級下達的各項命令,同時將生產出現的情況及時準確地向領導匯報。啟下就是負責本值的管理工作,領導和指揮運行各崗位值班人員安全經濟的完成所有生產任務。組織全值的行政管理和文明生產管理,負責協調機、爐、電、化、燃等各項專業工作組織指揮本值人員迅速正確的處理各種異常及突發事故,同時又是本值安全責任人,組織并監督各專業、落實安全生產,遵守各項規章制度,組織開展安全活動,崗位技術培訓,事故預想和反事故演習等各項工作。負責審批各種工作票及操作票,負責與調度的聯系工作。并按照調度指令指揮操作。

      二、安全生產常抓不懈

      1、安全生產是電力企業經濟效益的重要保證,始終應把安全工作放在重之又重的`位置,從抓員工安全教育入手,培訓員工操作技能,落實安全責任制,保證安全生產。

      2、加強危險點的預防控制

      ⑴加強運行人員對現實存在的危險點的認識,克服麻痹思想和僥幸心理,提高自我保護能力,以及彌補由于技術業務不精,作業流程不熟悉引發事故的不足。

      ⑵加強運行人員操作規范化。嚴格執行《兩票三制》制度,有效防止了運行人員隨機或不自覺的行動而導致違章甚至誤操作事故的發生。

      ⑶嚴格執行各項技術措施和操作規定,重大操作,實行監護制度,防止運行人員誤操作。

      3、加強設備巡視,確保設備安全設備巡視是運行常規工作之一,通過設備巡視能夠及時掌握設備的運行情況,在第一時間發現設備存在的缺陷,采取有效措施消除缺陷,確保設備的安全、健康持續運行。

      ⑴各專業除日常的每班定期巡視工作以外,在設備大負荷運行和高溫、雷雨等特殊天氣、設備過負荷或帶缺陷運行時,進行有針對性的檢查和增加巡檢次數。

      ⑵由責任心強、業務過硬、有一定工作經驗的人員一對一幫教新學員。同時在現場培訓中對設備巡視的相關規定、要求、方法及注意事項等方面著重培訓,充分調動了人員的積極性,發揮好他們的聰明才智,為安全運行保好駕,護好航。

      4、重抓思想工作,在工作中牢固樹立安全第一,預防為主的思想。

      ⑴在思想上提高認識。通過加強安全思想教育,做好預防工作,各專業人員熟悉和掌握《安規》和《運行規程》的基本情況,大力開展安全教育活動,提高運行人員的安全意識和自我保護意識。

      ⑵在工作中建立了各專業成員相互監護、相互督促、相互指正機制,對別人的違章行為及時發現,及時制止。組織運行人員分析有關事故原因,從中吸取經驗教訓,開展事故反思活動,使安全警鐘常敲常鳴。建立了人為事故的預警機制,杜絕人為事故的發生。

      三、員工培訓在生產技術上狠下功夫。

      隨著新設備、新技術的發展投入,強化職工的培訓,提高員工的素質就顯的由為重要。就現場班組培訓而言分以下幾點來做:

      (1)嚴格執行兩票三制,加強運行人員正確填寫操作票、工作票的訓練,使本值人員對每份操作票上所列安全措施是否正確,是否滿足工作的需要以及工作票的不足之處都能查找出來,及時糾正和補充。加大個人技術培訓力度,在各專業開展小范圍的多種形式的現場培訓,讓本值人員及時、正確掌握設備的特性和運行注意事項。

      (2)鼓勵本值人員進行職業技能鑒定和崗位競爭,激發大家的學習積極性,提高大家的綜合素質,為全能培訓打下基礎。

      (3)在各專業,選一些業務素質較高人員一對一學習,同時在專業上也對其進行現場強化培訓,爭取短時間能夠使新來的學員獨立值崗。

      (4)對有潛力的人員有意識地進行高崗位培訓,通過現場強化培訓和各種形式的考問,使他們盡早達到高崗位水平。

      四.班組建設

      1.重抓思想工作,提高員工綜合素質。要讓本值人員有愛崗敬業的思想。愛崗是敬業的前提,不愛崗就無法敬業!而敬業是對職業的責任、職業的榮譽的深刻認識,就是敬重自己從事的工作。不利于公司的事不做,不利于公司的話不說。千方百計的把事情做的更好,這不只是一種敬業感情,也是一種人生信念,一種永無止境的道德追求。

      2.健全完善各種規章制度,結合各專業實際的工作性質,讓有關人員參與班組管理,分工明確,責任落實到人,哪里出現問題我們都能找到責任人,并考核。這樣防止扯皮和不負責的現象發生。加強二票三制的管理,杜絕習慣性違章,嚴禁誤操作!確保運行設備安全、穩定、可靠運行。狠抓安全,夯實安全生產基礎。建立人為事故的預警機制,杜絕人為事故的發生。加強各專業危險點的預防控制,制定部分危險點分析及其控制措施,做好事故預想,每月各專業進行一次反事故演習。

      3.嚴格執行缺陷的發現、記錄、匯報的缺陷管理有關規定,確保設備健康水平。

      4.制定合理獎懲方案。考核是促進,獎勵是激發,懲罰是鞭策。總之,本著以人為本的原則體貼員工、關心員工的生活,最大限度的幫助員工為他們解決各種困難并在工作中起模范帶頭作用,贏得員工的信任。這樣他們才能在工作中支持你,理解你,才能把工作做的更好。

    電廠班長述職報告4

      20xx年度即將過去,在公司領導的關懷和教導下,本班組員認真遵守公司的各項規章制度,兢兢業業,積極完成好各項工作任務。主要從以下幾方面總結:

      1.加強班組管理

      每天堅持認真開展班前班后會議,要求組員認真遵守公司的各項規章制度,嚴格執行各項安全檢修操作規程;每月組織學習各類“安全學習資料”內容,提高組員安全意志及安全責任感,保證人員安全檢修,設備安全運行。

      2.培訓學習提高技能水平

      在日常培訓方面我班組嚴格落實部門指示精神,定期每周五組織班組成員對本周進行工作總結,通過兩年多的培訓在班組日常工作中有早期對新員工的傳、幫、帶,到最近的比、趕、超,可以說班組成員的整體理論知識與實操技術均有質的飛躍。班組內也相繼出現了兩三名骨干員工,內部也形成了良好的運轉模式,這就是培訓的效果與班組成員共同努力的結果。

      3、修舊利廢、節能降耗方面。

      1>修舊利廢方面,部分電氣設備設施已開始進入老化期,我們電工班充分的利用專業技術先后修復了100多套電子燈角、200多套T5燈架、30多套門鈴,10多臺加濕器。

      2>、節能降耗方面,我主動與各部門協調各區域的`開關燈時間,制定出相關的開關燈程序,并發動去檢班組成員檢查各區域使用情況,取得了良好的效果。使全年的電耗比比20xx年同期均有不同程度的下降。

      4、不足之處。對部分設備還不是太了解,沒有做到真正意義的對設備了如指掌的程度。導致8月份的時候因為變壓器的出線斷路器設置問題在用電高峰期出現跳閘的現象。

      5、20xx年工作展望。

      1、充實自己、完善自我,繼續帶領班組成員努力學習專業技術與文化知識,以更專業的技術知識、更認真的工作態度對管轄區域的設備設施逐一檢查,并做好日常維修與計劃檢修工作,避免隱患帶來的事故。

      2、配合使用部門更合理的制定出電能的使用程序,并去檢查督導;繼續做好修舊利廢的工作。

      3、服從領導安排義無反顧的做好本職工作。

      最后,感謝領導對我的信任讓我繼續擔任電工班班長一職。明年我將以更加熱情飽滿的工作狀態來完成本職工作,為公司的安全經營保駕護航,以回報領導的關心與支持。

    電廠班長述職報告5

      光陰似箭,20xx年上半年已匆匆過去。在公司和車間領導的直接關心和支持下,班組工作開展順利、穩步發展,完成各項預定的目標和任務。在半年的工作中,班組成員齊心協力,共同奮斗,充分體現了團隊、精誠合作的精神,務實、高效、不怕苦、不怕累積極奉獻的作風,回顧半年來的工作,總結如下:

      一、安全工作

      在安全管理上,我們一直堅持貫徹車間“先安全后生產,不安全不生產”的方針,始終將安全工作放在第一位,認真全面落實公司、車間的安全生產責任制,并在工作中加大了監督檢查力度;積極推進《hse安全管理規定》,認真學習車間修訂的維修車間《安全培訓檔案》、《應急預案》,使每位員工更加認識到安全生產的重要性。

      班組上半年共組織安全活動10次,看視頻、講課件,積極參與車間級安全活動,使班組成員學到了更多的安全知識,使每一個人時時刻刻想安全,每分每秒重安全。車間每月還組織一次安全改進會,記錄了日常工作中一些安全隱患,和改進措施,同事還體現了我們工作中的亮點,同時我們實施了安全自糾自查制度,不定期的進行全面的安全自糾自查,發現不安全因素立即整改,并匯總至安全隱患臺賬,時刻使安全這根弦時刻緊繃;通過這一系列的活動和管理,提高了班組成員的安全生產意識和安全技術水平。

      二、培訓工作

      為適應公司發展要求,提高員工的綜合能力素質及技術水平,保障各裝置平穩、安全可靠的正常運行。班組每月組織技術培訓一次,課后討論講解,能夠操作的.手把手的傳授,有效避免了應付考試、死記硬背;有效督促員工根據情況現場親手操作;上半年共培養出二檔員工7人,三檔員工1人;培養出聯合石化三檔員工8人。再者,日常工作中遇到的問題及時在班組內討論并形成案例分析,每月由車間組織一次案例分析會,實現了整個電工工種對疑難雜癥的共享和探討,在月考中也有體現。經過這一系列措施的實施,全員技術水平得到了進一步的提高。為提高電氣工作者的安全操作水平,公司特邀油田供電公司的兩名老師對我們進行了培訓。雖然只有兩天時間,可對我們的幫助很大,指出了我們硬件及軟件方面的不足,我們的標準離規范還有不小的差距,明白差距在哪里接下來就要向著縮小差距的方向努力。

      三、加大巡檢力度,保障電氣運行安全

      根據公司生產的需要,確保電氣設備運行安全,嚴格認真執行公司、車間相關制度,加大巡檢力度;針對施工隊伍的進入,每日作為重點項目檢查,確保第一時間發現隱患,及時匯報、解決,將事故消滅在萌芽狀態,避免事故的發生或蔓延擴大,保證生產正常運行。5月25日班組員工孟祥剛在巡檢時,發現北區開關站東側挖掘機違章動土作業,嚴重危及開關站電源進線電纜,于是上前制止,杜絕了一次重大事故的發生,班組對此提出表揚。

      四、檢修、日常工作

      20xx年檢修于7月1日;所以一些工作可以提前進行,能提前干的工作提前干,截至目前,動力、常壓、催化備用電機保養完成,共計保養電機53臺,更換軸承5個,檢修過程中老員工承擔監護責任,確保作業安全,同時也是新員工學習技能操作的機會。

      針對后勤宿舍電源無漏電保護器情況,班組制訂了改造方案,提計劃、報物料,對宿舍老式配電箱予以更換;共計更換配電箱12個,穿線200米,處理漏電宿舍6間,敷設槽盒30米,現已保證每個宿舍電源都通過漏電保護器。

      針對招待所房間內衛生間壁燈安全隱患,更換新防霧壁燈6個,為熱水器安裝專用配電箱一個,敷設電纜60米,更換漏電保護器6個。

      原油老渣油泵房拆除,回收電纜150米,泵房外老配電柜拆除,組裝新配電柜移至公路北側,原老地磅電話線路改變線路,確保新地磅、北門電話正常使用。

      通過一系列工作,充分展現了班組員工的勞動成果,和員工們團隊思想、任勞任怨的精神,我們也將這一精神繼續延伸下去。

      五、項目跟進工作

      1、20xx年上半年新項目主要工作為安裝配電柜,敷設高低壓電纜,我班組跟進人原緊盯現場,為促進施工進度爭取早日開工,配合配電柜廠家敷設高壓配電柜控制纜、網線,另外又抽掉了兩人,共計4人予以配合,連續一星期,大大促進了施工進度。

      2、為確保新裝置一次性開車成功,首先結合項目部做好新項目電氣設備資料匯總,對各配電室設備做好統計,掌握了部分設備資料,制訂了各裝置開工方案,跟蹤計劃,確保裝置順利開工。

      3、新項目抽調人員每日對新裝置進行巡查,查找隱患,發現隱患及時反饋車間,上半年查出問題20余項,配合三查四定后督促整改,現還有4項未完成。

      六、設備故障與解決

      1、催化2#氣壓機停機

      20xx年2月5日下午14:20調度通知催化切氣壓機,由1#切至2#,切機后一直平穩運行。16:00左右,調度通知催化開氣壓機讓電工人員到場,電工隨即答應收到,準備趕往現場,接著調度通知催化2#氣壓機偷停,當班電工立即由動力趕往氣壓機房,詢問操作工得知,2#停機后立即啟動1#,剛剛開機完成,請電工人員補簽開工單。電工答復,電工去配電室查找停機原因,看有無報警跳閘信息(氣壓機電機裝有電機保護器),然后再聯系試機。

      電工人員到達配電室后,經仔細檢查、測量確認電氣部分一切正常;聯系催化試機,催化答復潤滑油變質,重新加油后再試機。

      原因分析:經過儀表人員確認,停機時儀表部分一切正常,初步懷疑有操作工誤停了油泵導致電機停機。隨后調取事發時間現場監控,經對比確認為人為操作失誤所致。

      事件延伸:針對此次氣壓機停機事件,我們應從中得到幾點教訓:

      1、維修人員需要維修設備時,應與調度和工藝車間做好溝通,告知自己維修作業點和維修過程中可能出現的意外情況。

      2、維修后設備需開機調試時,不得擅自操作,必須由工藝操作工按流程操作。

      3、轉動設備雖裝設電氣保護裝置,但關鍵節點有待完善。例如電氣、工藝監控電腦對重點設備應加裝電流、電壓曲線和報警信息記錄,方便設備出現意外情況的原因分析。

      4、加強工作原理、聯鎖知識的培訓、學習,掌握設備相關知識。當設備出現故障時,保持清醒的頭腦,切忌盲目操作而引起更大意外出現。

      5、針對此類事件,今后在做應急預案時,增加大型機組、關鍵設備等意外停機的應急預案和意外停機原因分析專項培訓。2、蠟油泵010電機燒壞原因分析

      事情經過:4月1日凌晨1:30分調度通知原油蠟油泵010電機跳閘,電工陳立華、劉愛斌立即趕到現場;檢查發現熱繼電器保護動作,并立即進行復位。期間操作工要求開另一臺(013),在開啟另一臺后測量電流為90a,額定電流為60a,電機嚴重超電流,于是陳立華要求操作工降低負荷。未等操作工停泵013熱繼電器保護動作,隨即進行復位。010電機熱繼電器也復位,再次告知需要工藝處理,電動機嚴重過載。6:30分調度通知010電機再次跳閘(另一臺013沒開),電工陳立華、崔海濤趕到現場發現空氣開關跳閘,熱繼電器保護動作。針對此現象電工進行檢查,經檢查得知電纜絕緣良好(電纜絕緣500兆歐)、交流接觸器觸點粘連、電機繞組燒壞(繞組斷路)。同時詢問操作工說沒啟動起來。

      原因分析

      1、該泵原來設計為抽蠟油,現抽原油,原油粘度較大,詢問操作工說原油已加熱到70度,分析原因為原油加熱到70度后粘度仍然很大,電機過電流。

      2、該電機自身可能也存在問題,電動機型號yb2—200l1—2w、功率為30kw,生產日期為20xx年9月,役齡較長,而且一直用在蠟油泵,負荷較大加大了對電機繞組的老化速度。

      3、電動機生產廠家為江蘇錫安達有限公司生產,在我廠使用較少,只有老裝置有,無法判斷其質量問題,但也不排除。

      4、交流接觸器觸點粘連的原因系電流過大發熱(嚴重過載)所致。

      總結:造成電動機燒壞的原因基本上判斷為:

      1、該泵設計的介質為蠟油,現更改為原油介質且粘度較大,小馬拉大車,電機負載過重,啟動時嚴重超電流。

      2、電動機役齡較長,繞組老化不能承受較大的啟動電流。

      事故延伸:

      1、建議在負荷較重的稠油泵電機控制回路加裝電動機保護器,提高保護性能和靈敏度。

      2、對于介質較稠的機泵建議加大電動機功率。現010機泵已更換為功率37kw的電機(同型號)。

      七、工作中的不足:

      半年來,雖然我們取得了一定的成績,但在實際工作中,也有許多不足之處,具體表現在:

      1、工作不注意細節,工作完成后有不打掃現場現象。

      2、隨著新員工的增多,對新員工的培訓還缺乏靈活性和技巧。

      3、員工仍存在違紀行為,管理力度上還需加大。

      4、改善創新能力不夠,缺乏創新觀念。

      5、與新項目對接不夠,技術資料還需完善。

      八、20xx年下半年工作打算

      1、加大安全知識宣傳、學習和培訓質量,讓員工充分了解安全生產的各項規章制度和操作規程、技術標準;提高安全意識,完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會安全”的質的轉變。

      2、加大對新員工的培訓力度,每月組織培訓考試,鞭策師傅加大對徒弟的培養。

      3、評檔是對新員工知識掌握程度、技能掌握程度、問題發現與解決能力、工作創新改善能力的綜合評定,也是新員工不斷發展的動力源。在20xx下半年中,根據新修訂的技能鑒定標準,綜合評定,雖然標準有所提高,相信每一位鑒檔員工都會積極努力,達到自己應有的標準。

      4、注重細節,加大管理力度,確保班組成員認真執行公司及車間制定的各項規章制度;加強員工思想教育,以整體利益為出發點搞好管理。

      5、積極推進設備責任制,加強員工責任心,加強對設備的關注度。

      6、對于員工的積極表現,及時提出表揚,以張貼宣傳欄的形式予以獎勵,建立表揚臺賬,作為年底評優的依據。

      7、加強與新項目的對接,掌握一手資料,不斷完善匯總并組織培訓;在新裝置開工前,組織員工現場學習,掌握各大型設備開機步驟,熟悉新項目新設備,項目跟進人員每日對現場設備進行檢查,保障裝置一次性試車成功。

      8、積極配合新裝置開工,人員現場待命,隨時處理突發問題。

      成績代表過去,奮斗成就未來,我們將繼續保持好的方面,改正自身不足,以最大的努力超越自己,以全身心的精力投入到工作中去,攜手共創美好明天。

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