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    組長年終個人工作總結

    時間:2023-10-19 07:19:10 年終總結 我要投稿

    組長年終個人工作總結(合集15篇)

      總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料,寫總結有利于我們學習和工作能力的提高,因此十分有必須要寫一份總結哦?偨Y怎么寫才是正確的呢?下面是小編精心整理的組長年終個人工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

    組長年終個人工作總結(合集15篇)

    組長年終個人工作總結1

      一.德育工作

      德育工作是學校工作的核心,也是學校發展的依托,有了強有力的德育教育作為支撐,學校的發展才會穩健而充滿內涵.這一學期,對我們三年級學生來講,已經渡過了二升三的適應期.因此我們將重心轉移到優秀班集體的創建上.特別在班級特色創建方面,我們四位班主任老師協同其他科任老師,傾注了很多心血,開展了內容豐富、形式多樣的雛鷹假日小隊活動,結合班級網站建設工作,使得學生活動能力與班集體凝聚力明顯增強,發展喜人!以下是我們組結合學校工作開展的部分工作:

      1.開展責任感教育,編寫校本教材.在上半學期“責任感教育”的基礎上,本學期我們圍繞“對同學負責”、“對集體負責”方面、“對家庭負責”三個方面,繼續對學生開展了“責任感教育”.在此基礎上,組內的三個老師——薛美香、祝燕、顧鳳嫻還參與完成了“責任感教育”校本教材的編寫,使得以后的“責任感教育”更為系統和完善.

      2.開展好班主任培訓及班會課展示活動.本學期,學校政教處開展了“班主任校本培訓工作”,在這一過程中,我們組四位班主任和組長都認真參與了每次的班主任培訓,不僅加強了班主任隊伍建設,而且學習了他人之長,促進了自我發展.在“成熟期”教師班會課展示活動中,我們組的黃美萍老師執教的《銘記恩情》班會課經過精心的準備,獲得了學校三等獎.組內其他三位年輕班主任也積極參與了觀摩與評課活動,從中受到了很大啟發.

      3.落實“溫馨教室”創建活動及班級網站建設活動.本學期,我們延續了上學期的“溫馨教室”創建活動,在完善硬環境的基礎上,更側重軟環境的建設,包括學生的精神面貌、班風學風等,并做好相應的督促和檢查工作;在班級網站建設方面,更是加大了管理力度,內容更豐富,新更及時,使得班級網站成了班級自我管理與自我發展的平臺.特別是“班級日志”這一欄,我們組將這與班級建設緊緊結合,開設了“我為班級成長獻一計”、“快樂一日游”、“心理游戲感言”、“小小家務我能行”、“親子共話端午節”等小論壇活動,不僅吸引了學生的積極參與,還引起了家長的高度關注,成了家校互動的又一載體.

      4.拓寬溝通渠道,加強家校溝通.本學期,我們組不僅結合語、數、英科任老師的家庭教育結對活動,和家長保持溝通的暢通,而且通過QQ、班級論壇、家效論壇等渠道加強與家長的溝通.在溝通中,讓家長重視家庭教育的重要性,從而更加關注孩子的教育,配合老師做好教育教學工作.特別是這一學期,學校一改過去“老師臺上講、家長臺下聽”的家長會模式,變成了圓桌型的家長沙龍,使得家長們一改往日的拘束,對教育教學問題暢所欲言,取得了很好的效果.

      5.行規教育,促使學生規范言行.行為規范水平的高低不僅是衡量一個班級班風與學風好壞的標尺,也是體現老師管理能力的一個重要指標.因此,在行為規范方面,我們組室的老師都絲毫不敢松懈.特別是四位班主任,更是針對各班的現狀,利用午會、班會等時間,進行有效的行規教育,取得了良好的效果.正是這種日常化的行教育,才使得四個班級齊頭并進,都獲得了學!皟炐惆嗉w”的光榮稱號.

      二.教學工作

      1.加強備課組建設,提升研讀教材的能力.根據學校教學工作的新思路,本學期,我們備課組建設把重心落在了集體備課上.我們認真組織組員開展了16次集體備課活動.開學初,我們組各學科就制定了具體的實施計劃,每一次活動都有固定的時間和具體的分工;每一次活動都有詳盡的文字資料記錄;每一次活動大家都出謀劃策,各抒己見.集體備課活動的開展,不僅使教學工作開展得更扎實、更有效,而且多了切磋教學、解決困惑的時間,教師業務水平也得以不斷提升.

      2.投身科研,豐富教學手段.投身科研,能有效地豐富教學手段、提升教學效率.本學期,我們組的語文教師在上學期的`基礎上,繼續參與了師資培訓中心英配昌博士主持的“基于整體建構的主體教學理論與實踐”、上海師大楊振教授引領的“誦讀中華文化經更典,培養學生語文素養和人文精神的實踐研究”等課題的研究,努力實現教學高質量、課堂高效率.如薛美香、崔妍老師就將英博士倡導的綱要圖運用要課堂教學中,學生整體閱讀的能力得到了一定程度的提升,崔妍老師還因此上了一堂這方面的研討課——《起死回生》,獲益匪淺.數學組的張麗英、周翠紅老師也間周一次地參與校外專家的指導活動,并結合課堂教學進行了多次的研討與反思,促進了專業素養的提升!

      3.活動開展,激發學習熱情.生動有趣的學科競賽活動,能有效激發學生學習的興趣,為此,我們組策劃了多個學科競賽活動.語文組開展了“詩歌誦讀比賽活動”和“六一賀卡制作比賽”.發動各班學生全員參與,讓每個孩子都有展示的機會!特別是結合學校讀書節和“經典誦讀”而開展的詩歌誦讀比賽,學生積極性高漲,聲情并茂的朗誦贏得了小觀眾和評委老師的一致贊賞.數學組開展了“看誰算的快又準”速算比賽,參賽選手分秒必爭,手腦并用,涌現了一大批速算高手.英語組開展了“英語兒歌朗誦比賽”,比賽輕松有趣,贏得了伙伴們的陣陣掌聲……

      4.輔優補差,面向全體學生.讓學習困難的學生迎頭趕上,讓學有余力的同學更上一層樓,讓中間發展平穩的學生提升一個檔次,“抓兩頭,促中間”,關注每一個學生,促進他們不同程度的提高,成了我們三年級組每一位老師的心愿.一開學,根據各班學情,我們組員都認真制定了輔優補差計劃.在過后的教學過程中,對不同層次的學生進行了相應的輔導,以滿足不同層次學生的需求.以語文組為例——如對學習困難的學生,平常的輔導以基礎為主,兼顧一些簡單的閱讀,樹立他們學習的信心;對于一些成績優異的學生,拓展性的閱指導便成了日常指導的重點.除此以外,平時最讓老師忽視的那些“中間生”也受到了我們的關注,如何讓他們有一個突破,跨上一個新臺階成了我們幾個組員經常商討的話題,一學期堅持下來,學生發展穩定,呈現出良好的態勢.

      三.管理工作

      1.和工會組長聯手,做好服務工作.作為年級組組長,平時經常和工會組長探討年級組建設的問題,盡量使工作設想得周全,落實得有效(如組室環境布置、組室活動開展、組室學習內容等).平時注意以身作則,起到榜樣和引領作用,也能樹立服務意識,關心組員的生活和工作需求,發現問題,及時反饋,及時解決,盡力營造正向的、有利于推進教育教學工作的輿論.

      2.開展好陽光體育活動督促組內老師開展好中午的陽光體育活動及每周兩次的體育活動鍛煉,讓學生充分放松身心,掌握更多的運動技能,并做好了相應的記錄.在活動中,強調教師做好安全教育工作和活動護導工作,保證了活動的有序開展.

      反思與重建:

      一個組室的成長需要齊心協力的老師,需要任勞任怨的付出,很慶幸,我們組的絕大多數老師都能和學校的發展步調保持一致.在此,真的非常感激一路走來,相攜相伴,支持我工作的組員們!正因為有了他們的支持,才使我在這個崗位上雖然勞累,卻仍心甘情愿.但是,還存在著一些問題,需要在以后的工作中不斷完善.首先要深入了解組員的思想,及時關注他們的思想波動及工作困惑,避免不和諧聲音的出現.這學期在這方面,自覺工作做得不夠到位,因此以后要在這方面傾注很多的精力,協調好相互之間的關系,以大局為重,營造寬松愉快的工作氛圍.其次,要均衡好班級的發展.一枝獨秀不是春,百花爭艷春滿園.這一學期,不管是學習成績還是行規水平,班級之間的差距正在不斷縮小,但還是呈現出一定的差距.相信只要努力,還會有更大的提升空間,因此在以后的工作中,要更多地貫徹“團隊共進”策略,將團隊的整體發展作為追求的目標!

    組長年終個人工作總結2

      一、進步自身素質程度

      班組長是是一線生產的直接指揮者和組織者,在組織中起到承上啟下的癥結作用,班組長的治理程度和自身素質的高低將最終影響公司的經濟效益以及戰略目標的實現。作為一名班組長,首先必須要有高度的責任感,對部下的班構成員負責,對生產的質量負責,對上級下達的指標負責;其次要懂生產流程、熟悉業務知識、技巧功底過硬,會使用班組里的各類設備。帶動班構成員順利完成工作指標。

      二、嚴格治理班組

      在班組治理工作中,要用規章制度和稽核細則來治理班組、約束班構成員。班組在分工協作方面,工作要細,責任要到人,職責要明確,并與效益獎金掛鉤相結合,從嚴稽核,使班組各項工作有章可尋。使班組治理形成優越的運行機制。在班組從嚴治理工作中,鼎力鼓吹從嚴治理的目的和意義,賡 續進步班構成員對從嚴治理的認識,統一思想,使之變為自覺的行動。使班構成員認識到從嚴治理是維持正常工作秩序,包管平安生產的緊張步伐,是對班構成員高度負責的'體現。同時本身要處處以身作則,嚴于律己,工作上要求班構成員做到的,本身首先得做到,要求班構成員不能辦的事,本身首先不能辦。

      三、進步班前會質量

      班組必須每天開好班前會。班前會應至少包孕以下四方面內容:

      1、當天的生產計劃、作業任務。

      2、昨天發生的非常狀況。

      3、對班構成員個人或班組進行口頭表揚。

      4、對班構成員鼓吹企業的治理文化、政策方針、發生的大事等。

      四、實時溝通、了解班構成員思想動態

      一個班組有多個成員構成,每個成員因為本身的性格、配景不合,對工作的態度也不一樣,比如有的自覺得這些活對照簡單,做舉事情來不免眼高手低;有的人工作光陰長,自持資歷老,會挑一些輕活干;有的人新進廠,對人和設備還不是很熟悉,工作起來不免會畏手畏腳;還有,有的人仔細認真,有的人大大咧咧,各式各樣,不盡雷同,光陰長了,這些小問題如果得不到辦理,勢必會影響整個班組的凝聚力和戰斗力。這就必要班組長要主動地多與列位成員進行溝通,了解他們的思想動態,依據每個人的具體環境,進行辦理問題。

      五、20xx年

      新的一年意味著新的動身點,新的機遇,新的挑戰。在這一根基上,我必須擁有新的高度,在原有的根基上奮不顧身,認真進步業務程度,為公司的成長,供獻本身的力量。

      因此以下幾點是重點成長偏向:

      1、增強政管理論和技巧知識學習,全面進步本身的政治文化素質和業務程度。

      2、本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手。

      3、增強與礦工兄弟班組的溝通互助,認真學習,增強治理,盡力使班組形成連合一致,勤奮工作的優越氣氛。

      4、全面完成領導交給的各項任務。并且日升日高,賡 續挑戰新的工作。

      總之在這近一年的工作,盡管有了必然的提高和造詣,但在一些方面還存在著不夠。比如有創造性的工作思路還不是許多,個別工作做的還不敷完善,這有待于在往后的工作中加以改進。在新的一年里,我將認真學習各項政策規章制度,盡力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新程度,為錦界煤礦的成長做出更大更多的供獻。

    組長年終個人工作總結3

      在新業務開展工作的初期,我們遇到了很多的碰壁與失敗,很多實際情況與我們當初設想的并不完全一樣,尤其是當地人在接受新事物方面不夠快,這為我們的工作帶來了極大的阻礙.但這些并沒有讓我們氣餒,我們知道這是我們最終走向成功的必然階段,并且我們相信,只要有信心,辦法總比困難多.在那段時間里,部門經理帶領我們天天跑市場,做調研,回來后大家顧不上勞累,聚在一起綜合信息材料,分析市場狀況,總結當日工作經驗,并且制定出第二天的工作計劃.每天,大家都會登門拜訪那些潛在客戶,想方設法的把我們公司的服務項目的概念傳輸給客戶,讓他們加深對我們公司在寬帶和固話方面的業務情況,另外由部門經理牽頭,邀請寧鄉縣各單位部門負責人參加聚會,對這些人進行集中宣傳,組織相互交流,終于通過幾個月的努力,我們成功的開辟了寧鄉縣寬帶和固話業務上的市場。

      加強數字化辦公業務的管理與學習,作好有關展覽的文字、圖片資料整理工作,實現數字化管理。充分利用拓展部配備的電腦、掃描儀、打印機、數碼攝像機等現代化的辦公設備,加強學習,積極實踐,把一年來展覽舉辦的有關圖片、文字等資料的整理記錄、存檔。

      我認為,到目前為止,我們新部門基本完成了上級領導分配的任務,在業務上獲得了階段性的勝利,但是我們不會就此滿足而松懈下來,我們會繼續保持高昂的工作熱情,總結前一段工作中的經驗和教訓,制定出下一步的工作計劃,爭取在下一階段的工作中擴大業務成果.

      在日常工作中,我主要是同時負責展覽館、藝術研究拓展部以及《院刊》編輯室三個部分的工作,其中大部分是設計的`工作,在工作中總覺得自身的設計水平還不足以自如應付所有的設計任務。所以應更進一步加強業務學習,主要是在知識的更新和強化方面。另外要更好地提高工作效率和進一步完善拓展業務方面的工作,在畫院新址工程完成之際,不斷地自我增值,更好地適應現代美術事業的發展。

      在業務拓展半年工作總結的最后,我們要特別感謝公司領導,我們保證在今后的工作中要以優異的業務來回報各位公司領導.

    組長年終個人工作總結4

      時光荏苒,20x年已經悄然離我們而去,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千。一年來,在公司領導及各位同事的支持與幫助下,我嚴格要求自己,按照公司及車間的要求,較好地完成了自己的本職工作,并且通過努力,使自己在工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改進,F將20x年的工作情況總結如下:

      一、主要完成的工作

      x車間相對于公司其他車間來說安全隱患較多,比較容易出事故,在過去的20x年里也發生了幾起重大的工傷事故,這些事故給公司和車間帶來的損失是巨大的!坝拚哂悯r血換取教訓,智者用教訓避免事故”。身為一班之長,雖然所擁有的權力不是很大,但肩負著全班十幾名員工的生命安全的重任。因此,對于安全工作我從未放松過,月月講,天天講。x車間就像一個大家庭,我每天生活工作在這個溫暖的大家庭里,作為這個大家庭中的一員我覺得我有義務和責任將她建設的更加美好和諧。因此,一年來,我積極參與車間的改善活動,并調動班組員工的積極性,利用集體的智慧對車間提出了許多有價值的改善。

      由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與一名優秀稱職的班組長都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,一直在學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,積極提高自身各項業務素質,努力提高工作效率和工作質量,爭取工作的主動性。通過這一年的努力感覺自己還是有了一定的進步,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態度對待各項工作任務,具備較強的專業心,責任心。

      二、工作中出現的問題及解決方法

      安全管理沒有做到位,力度不夠;安全培訓不到位;檢查不到位。很多時候,由于員工的勞動強度較大,體力消耗較多,因此在完成當天的產量,做整理現場的工作中出現忽視安全的現象。在組織班組日常安全培訓的過程中沒有真正做到讓每一個員工時刻將安全生產牢記于心;在安全檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查;在發生一次事故后沒有及時總結經驗教訓。使我的員工遭受痛苦,使車間的榮譽及利益受到損傷我很是自責。為此,我決定在今后的工作中加強安全培訓的力度并改進相關培訓的.形式并強化班組安全員的責任感,使班組每位員工都認識到安全生產的重要性,從而形成“人人重視安全生產,人人參與安全生產”的良好氛圍。

      雖然在過去的一年中班組的管理水平有了一定的提高但還是存在一些問題,員工的標準化作業情況有待改進,員工的'專業技術水平有待提高,員工的工作積極性還沒有被充分的調動起來等。我深知:沒有高水平的管理,就沒有高素質的員工,就沒有高質量的產品。因此,我會在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素質的問題,充分利用業余時間,多安排一些有關標準化作業以及x專業技術知識的培訓,爭取在較短的時間內讓員工的綜合素質有較大的提升。

      三、今后努力方向

      加強學習,拓寬知識面。努力學習專業知識和相關管理知識;本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;加強與車間兄弟班組的溝通合作,向先進班組學習,加強管理,努力使班組形成團結一致,勤奮工作的良好氛圍;全面完成車間交給的各項任務,為車間帶出一個能打硬仗,吃苦耐勞的班組。

    組長年終個人工作總結5

      一、團結協作,投入教育教學工作

      團隊具有“凝聚力”,工作才能出成績.我們大班組正是這樣一個具有“凝聚力”的團隊,團隊里的老師踏實,互相學習,互相促進,密切配合.大家總是能以主人翁的態度來對待每一項工作.正是大家合成一股力,擰成一股繩,所以出色的完成了本學期的各項重作任務.出現問題,大家一起出謀劃策,想辦法解決.正是這種精神,這種力量,使我們的開展的各項年級組活動都贏得了家長的掌聲.

      二、幼小銜接,為孩子入小學打下基礎

      隨著課程的進一步實施和展開,學習方式的改變讓孩子們在幼兒園的學習更趨靈活和主動,隨著時間的推移,孩子們即將進入小學學習,它是幼兒生活的一個重大轉折,無論是課程的設置,環境及條件等各方面都存在著很大的不同.如何激發孩子上小學的欲望,如何讓孩子能盡早的適應小學生的生活.是我們本學期的一個工作重點.帶孩子們到青年路小學進行參觀、并參加升旗儀式,以此來激發孩子上小學的欲望.

      在平時活動中,我們及時提醒孩子上課時坐的姿勢要端正,有事先舉手,上課認真聽教師講述,積極思考,大聲的回答教師的提問,不做小動作,逐漸幫助孩子改正一些不良的習慣,朝著良好學習習慣的軌道發展.不僅如此,我們每天根據當天所學的內容給孩子布置相應的作業,第二天及時收作業進行批改下發,使孩子們提前適應小學生活,現在孩子們學習的時間相對長了,而睡覺的時間相對短了.通過一個學期的培養,為孩子順利進入小學打下了堅實的基礎.

      三、教研活動,提高教育教學質量

      首先組內的各位老師能在思想上加強認識,認真參與教科研活動.每周三上午,大家會聚在一起進行集體備課,一起學習專業知識和政治思想,一起商量主題活動內容,一起交流工作中的困惑等.每次園內有什么活動,我們大班年級組的各位老師總能積極參與.各班的三位老師之間配合也都默契,班級之間團結協作,真正做到取長補短,教學相長,共同提高.

      一學期來我們順利地完成上級下達的.各項任務,這里都包含著我們全組教師的心血和汗水.我們團結協作,互幫互助.組內的教師在自己工作繁忙的情況下,還是樂于奉獻,而且毫無怨言.

      四、親子活動,建立家園育兒橋梁

      本學期,我們組織了好多的親子活動,有期初的家長會、元宵節猜燈謎觀燈展、親子閱讀、以及大班畢業典禮.家長工作一直是幼兒園工作的一項重要內容,如何提高家長的教育意識和教育水平,如何使家庭教育與幼兒園形成合力,共同促進行幼兒的發展,是我們大班老師最為關心的問題.通過以上這些親子活動,很好的讓家長參與到了我們的活動中來,讓家長更好的了解了我們的教育方法和策略,以及幼兒園的教育方向和特色.同時親子活動,也讓家長看到了自己孩子在幼兒園的一日生活,與同伴的交往及日常的表現.發現自己孩子身上的閃光點,也看到自己孩子的不足,和老師共同找出教育的方法,形成合力.

      五、家長工作力求務細

      現在,有些家長工作較忙,往往很少有空和老師交流,我們就通過“校訊通”與他們交流,將近期的工作重點、幼兒表現反饋給他們,使家長們能根據自己孩子的實際情況及存在的一些問題對癥下藥.其次,各班充分發揮家長資源,調動家長更好地參與到我們的班級活動中.如:發動家長為班內的主題教育收集資料,制作教、玩具、鼓勵家長相互交流、邀請家長積極參加家長助教活動.同時,充分利用電話聯系、qq群等,與家長保持經常性聯系,幫助家長提高家教水平,達成家園同步共育,促進幼兒健康和諧全面發展.在平時的工作中,我們老師對待家長始終以平等為基礎,溝通為橋梁,參與為原則,樹立全心全意為幼兒服務,為家長服務的思想.在行動上體現一切為了幼兒,一切為了家長.

      成績的取得只能代表過去,在工作中我們還存在著許多的不足,在今后的工作中,我們要學會反思、尋找不足、積極研討.把我們年級組的工作搞得更加有聲有色,使我們的孩子生活的更健康,更快樂!

      在忙忙碌碌中我們一學期的工作畫上了圓滿的句號,作為大班組的一員,這一學期,我感受到了老師們對工作的熱情、對幼兒的關愛以及同事之間濃濃友情,愿我們這個團結協作的集體,在新的一年中,再接再厲,再創佳績!

    組長年終個人工作總結6

      20xx年我們總裝一部甲裝課一工段二班全班員工在上級公司的正確領導和支持下,始終把安全工作放在首位,認真貫徹執行“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全工作方針,狠抓落實,大力加強安全生產管理工作,20xx年沒有發生一起安全事故,為課的持續、穩定、全面發展創造了安定的生產環境。20xx年,我們班組在安全上主要抓了以下兩方面工作:

      一、安全工作認識,狠抓安全工作落實。

      安全工作能否真正抓實、抓好,班長是關鍵。班長作為一名基層管理人員,保證員工的生命安全和生產工作的正常運作是最主要的責任。我們班對安全工作極為重視,把安全生產當作事關企業生存發展的頭等大事來抓。嚴格按照公司安全操作規程進行管理,狠抓安全不放松,將安全責任落實到具體的人員,有效地防止了安全事故的發生。確保了20xx年的安全生產,在09年我們我們班組的安全生產工作能夠取得這樣好的成績,與各級領導的支持和全體員工的努力是分不開的。

      1、堅持安全生產從小事從細處抓起。認真落實班組安全管理。加強了對各個組員安全檢查力度,完善了崗位責任制,對自查發現問題及時整改,使安全隱患大大降低,在工作中,我們不論要付出多少,只要是安全隱患,只要是不符合安全管理規定的,就堅持不折不扣的進行整改,并安排、落實整改責任人限期整改。對整改不徹底的,嚴肅處理整改責任人。

      2、認真執行公司“5s”;大力推行總裝一部的安全文明班組建設,結合本班組的生產實際,發動全體員工查隱患、提建議,對現場的工裝和設備存在的隱患進行改進和整改,為員工創造一個安全的生產環境。每天派工根據每項工作對員工進行安全工作的布置和生產過程中措施落實情況的檢查,并將檢查的結果落實到員工的月度考核中。班長每天都要加強對生產現場的安全管理,重點檢查員工的勞保用品穿帶情況和遵章操作,及時發現、消除隱患;堅決制止各種違章行為,把各種隱患消滅在萌芽之中,為員工的安全生產保駕護航;加大對員工安全生產的考評力度,把安全生產工作作為每個員工的月度、年度的一項重要的考核內容,凡安全有問題,其他方面成績再突出,也失去評優資格,真正做到責任到人。

      二、以教育為本,做好傳、幫、帶工作,提高全體員工的安全意識和實際操作技能。

      1、提高全員安全知識和安全防范技能,強化安全意識和安全制度責任化理念。充分利用周一進行班前安全學習,提醒每個成員時刻繃緊安全弦。促使全體員工的安全意識、知識和本崗位的操作技能都在不斷的提高,我們采取的措就是利用班前的時間,組織員工開展討論,要求大家在會上暢所欲言,把自己在生產過程中發現的問題和方法都說出來,是問題的,大家一起討論解決,是經驗的,大家共同吸取;充分利用公司開展“安全月”活動、“安康杯”安全知識競賽活動和“消防周”活動,組織員工積極參與,努力提高全體員工的安全意識;進一步提高全體員工的思想素質和操作技能。只有全體員工都懂得安全知識,提高安全對生產重要性的認識,堅持安全第一,牢牢樹立起安全意識,真正警醒起來,才能真正保障企業生產的安全運行。

      2、對新進人員進行安全教育。我們充分利用各種各樣的學習形式和學習機會,由班長對這些新員工加強傳、幫、帶。通過安全理論學習和實際操作練兵活動,使這些新員工既懂得安全的'重要性,又能實際操作,提高了安全防能力和自我保護能力。通過對新員工認真進行教育,使他們對公司安全生產形勢有了初步認識,并獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護知識。確保每個班組的員工的整體素質能夠適應生產要求。每半個月組織中員工學習本崗位(工種)操作規程、作業指導書,保證全體員工熟悉本崗位的安全操作規程,并要求廣大員工從自身做起,嚴格執行相關的作業指導書和安全操作規程要求。

      班組是企業的“細胞”,也是企業一切安全工作的立足點。只有把班組安全工作重點放在打基礎,完善班組各項管理制度,搞好民主管理,發揮員工主人翁作用作為重點工作來抓,從而激發全體員工的生產積極性和提高全體員工的安全責任感。

      明年,我們全體員工一定與時俱進、奮勇拼搏、團結一心,扎扎實實干好每一項工作,相信在部、課頷導的正確頷導下,在全體員工的共同努力下,我們的各項工作一定能百尺竿頭更進一步!

    組長年終個人工作總結7

      以“安穩供電,確保生產”為主要工作目標,以“精細管理年”為契機,從基礎工作入手,扎實整改,穩定電力,確保六條注塑生產線安全穩定長周期運行,并圓滿完成了一注塑裝置的大檢修任務。塑型改造項目的電氣施工和接管穩步推進。今年實現經濟技術指標過半,現總結如下:

      一、強化安全意識,落實安全措施。

      1月份安全生產一號文下發以后我們就組織了考試、反事故演習、安全用具使用、查找安全生產隱患等活動。把一號文的精神傳達到車間每一個人。車間堅持每周一檢查班組安全學習,督促班組隱患治理。每周在車間調度會上我們講評安全檢查情況、講評安全隱患整改落實情況。職工安全意識顯著增強,在電氣運行和設備維護的過程中,能夠嚴格遵守各項電氣規程和制度,特別是“三票兩制”和臨時用電、高空作業規程。半年執行第一種工作票81張,第二種工作票86張,倒閘操作票174張,停送電聯絡單621張,辦理臨時用電21xx—xx。在1月份的安全、大檢查中,沒有發現一例違章行為。我們對檢查組在檢查中提出的4例不足進行了整改,并通報車間全班組。

      二、加強基礎工作,科學嚴細管理。

      基礎工作是電氣安全運行的前提。年初,塑件化工廠把“精細管理”作為貫穿全年的強基礎工作。我們把完善基礎資料,嚴格細致管理作為重點工作。1—5月份,我們完善了電氣設備技術基礎資料,特別是完成了全塑件化工廠的C類電氣表計共73xx—xx只的資料整理工作,貼上了標簽。至此,基礎資料完善齊全給車間管理打下了堅實的基礎

      電氣運行需要嚴格的工作制度,我們在工作中執行了嚴格的獎懲措施。獎勵了在安全工作中成績突出的xx—xx職工。車間領導堅持了查崗制度,查處違紀xx—xx,扣發獎金共計450xx—xx,并把結果通報全車間,達到了教育的目的。目前,職工思想穩定。最近一個月來查崗均未發現違紀現象。

      在安全管理上,我們堅持“安全第一,預防為主”的方針,全面落實安全生產責任制,加大監督檢查力度。半年開展了一次xx—xx題目的反事故演習,車間在5月份的抗震減災和防汛演習中,組織了7xx—xx次參加了演習,一線生產班組職工受訓率達到10xx—xx,這些活動提高了職工的安全生產意識和安全技術水平。

      設備管理上,我們繼續加強了三級巡視檢查制度。半年在巡視中發現解決了CD501壓縮機、TKL44振動篩、2號清水泵等軸承故障問題,為減少非計劃停工作出了貢獻。

      技術業務培訓上,半年共組織了7xx—xx次的電修工參加了輕工局舉辦的中級、高級技能鑒定和電工特種作業證認證。日常培訓教育以班組技術員在車間講課為主。講課內容貼近生產實際,緊扣電工崗位應知應會和基礎理論。一線職工都有提高。

      20xx年是跌宕起伏的一年,在這波浪似地經濟浪潮中結束了20xx年。這一年中非常感謝公司給了我這個成長的平臺,讓我不斷磨練,慢慢地提升自己的素質與才能。在過去的一年中在領導和同事們的悉心關懷和幫助下,我通過自身的不懈努力,雖然在工作基礎上增長了很多技術知識而且吸取了許多工作經驗,但仍存在了許多不足。通過生產一線這半年的實踐深深體會到搞好班組管理對搞好企業安全生產、產品質量提升、節能降耗、提高經濟效益等方面都有著極其重要的現實意義,在以后的工作中我會將在以下幾個方面多下功夫多提高:

      1、提高自身素質水平

      班組長是一線生產的直接指揮者和組織者,在組織中起到承上啟下的關鍵作用,我的管理水平和自身素質的高低將最終影響公司的經濟效益以及戰略目標的實現。作為一名班組長,首先必須要有高度的責任感,對手下的班組成員負責,對生產的產品質量負責,對上級的上傳下達的指標負責;其次要懂生產流程、熟悉知識、技術過硬,會使用班組里的各種設備。帶動班組成員順利完成工作指標。

      2、嚴格管理班組

      在班組管理工作中,要用規章制度和考核細則來管理班組、約束班組成員。班組在分工協作方面,工作要細,責任要到人,職責要明確,并與效益獎金掛鉤相結合,從嚴考核,使班組各項工作有章可尋。例如,工作出色的班組成員,我在制定效益獎分配時,就考慮給他們多獎勵一點。若工作失誤,我們就要按規定進行考核,做到責任落實,獎罰有據,獎懲分明,使班組管理形成良好的運行機制。在班組從嚴管理工作中,大力宣傳從嚴管理的目的和意義,不斷提高班組成員對從嚴管理的認識,統一思想,使之變為自覺的行動。使班組成員認識到從嚴管理是維持正常工作秩序,保證安全生產的重要措施,是對班組成員高度負責的體現。同時自己要處處以身作則,嚴于律己,工作上要求班組成員做到的,自己首先得做到,要求班組成員不能辦的事,自己首先不能辦。

      3、提高班前會質量

      班組必須每天開好班前會。班前會應至少包含以下四方面內容:

      a當天的生產計劃、作業任務;告知班組成員當天的工作任務,要有心理準備。

      b每班發生的異常狀況;告知班組成員發生的異常情況,讓班組成員在工作過程中有警惕感,會盡量避免異常情況的再次發生,保障人身和設備的安全。

      c對班組成員個人或班組進行口頭表揚;調動班組成員的'工作積極性,表揚可以是一件很小的事,但每天都應至少有一件事。班組成員一上班就受到表揚,感覺工作能體現自己的重要性,增強了自尊感,激發了其工作積極性,在工作過程中能自覺把工作做好。

      d對班組成員宣傳企業的管理文化、政策方針、發生的大事等。讓班組成員加深對企業的了解,培養對企業的感情;e加強安全基礎管理;安全是各項工作的大事,往往生產過程中一件小小的失誤就會釀成大禍,違章操作應該堅決杜絕,對于安全班組在會前和班組生產的同時要深入的進行安全教育和改正工作中不良的行為習慣。

      4、及時溝通、了解班組成員思想動態

      一個班組有多個成員組成,每個成員因為自己的性格、背景不同,對工作的態度也不一樣,比如有的人學歷是大專,自持學歷高,認為這些活比較簡單,做起事情來難免眼高手低;有的人工作時間長,自持資歷老,會挑一些輕活干;有的人新進廠,對人和設備還不是很熟悉,工作起來難免會畏手畏腳;還有,有的人仔細認真,有的人大大咧咧,林林總總,不盡相同,時間長了,這些小問題如果得不到解決,勢必會影響整個班組的凝聚力和戰斗力。這就需要班組長要主動地多與各位成員進行溝通,了解他們的思想動態,根據每個人的具體情況,進行談心并解決問題。比如,班組長可以讓仔細認真的班組成員多干細活;大大咧咧的班組成員多干粗活;針對新進廠班組成員可以開展“以老帶新,一幫一結對子”的活動,讓新班組成員盡快適應崗位工作;針對老班組成員“;眴栴},可以采取輪流換崗做業的方法,同時還可以讓班組成員學到更多的操作技能。只有這樣才能把班組的潛能全部發揮出來。

      今后我將以嶄新的精神狀態投入到工作當中,努力學習,積極響應公司加強管理的措施,遵守公司的規章制度,做好本職工作?傊谝院蟮墓ぷ髦形視鄿贤、多觀察、多思考。思想上重視、態度上端正、行動上積極、方法上有效、措施上得力、機制上創新、獎罰上分明。不斷提高班組管理水平,提升班組的凝聚力和作業水平,保質保量完成上級上傳下達的生產任務,為隆基的發展多做貢獻。

    組長年終個人工作總結8

      一年來,本人進一步從各方面嚴格要求自己,充分發揮一名合格黨員應有的模范作用,具體情況匯報如下:

      一、思想認識方面

      加強政治理論學習,不斷提高自身政治和思想覺悟,時刻嚴格要求自己,增強大局意識和服務意識。時刻牢記自己的責任和義務,嚴格要求自己,在任何時候都要起到模范帶頭作用。

      二、工作態度方面

      愛崗敬業,踏實肯干,勤奮上進,不忘初心,積極向上,充分發揮自己的主觀能動性和創造性,以正確的態度對待各項工作任務,努力提高工作效率和工作質量。以“六型班組”為依托,進一步完善細化班組建設工作,積極宣傳正能量,引導員工行正確的事,做正直的人,與企業同呼吸,共命運。

      三、執行力方面

      服從領導安排,不講客觀條件,不消極怠工,積極與領導溝通;努力學習,掌握新知識,樹立新觀念,提高新技能;進一步完善班組管理機制,利用科學的標準衡量員工,合理的獎懲制度激勵員工;設立反饋機制,及時發現和解決實際問題。

      四、廉潔自律方面

      堅持以學習自警自勵,以學習提高自我,以學習增強貫徹執行黨風廉政建設的自覺性和堅定性。提高自身政治素養的.同時,增強業務知識,不斷提高自己的業務水平和工作能力。做到自重、自省、自警、自勵。在工作中堅持說真話,辦實事,不弄虛作假,敷衍搪塞,注重實效。嚴于律己,寬以待人,通過談心、交心,充分調動員工的工作積極性和主觀能動性,發揮好群體的力量,努力形成“心往一處想,勁往一處使”的良好氛圍。

    組長年終個人工作總結9

      xx年的時間很快就過去了,回顧我們xxx班組這半年來的工作,看到了成績也發現了不足,我們力求認真總結這半年的工作,使工作做得更好。xxx班組是制水工作中的一個重要環節,對于我們來說,安全生產就是命令;認真貫徹公司及廠的各項任務,執行嚴格的生產計劃和考核目標是我們的職責。在工作是我們以科學的方法進行投加,及時掌握水質信息,在確保余氯合格的前提下,降低氯耗指標,確保生產任務的順利完成。以下是我們對xx年工作的總結匯報:

      一、提高職工思想意識,加強了班組建設

      為提高班組建設的全面發展,完成班組的各項任務,我班組嚴格執行各項規章制度,并制訂了一系列的班組考核規則,從實際出發,落實到每一位班組成員,以調動職工的用心性和創造性。隨著“三崗制”考核制度的深入開展,班組人員也充分認識到競爭帶來的壓力,他們充滿了危機意識,也促使我們在工作中更要嚴格要求自己,不斷提高自身業務素質,理論與實踐相結合,樹立正確的思想認識,用心建立禮貌崗位,對廠里及車間下達的臨時性任務,做到了準確、無誤、高質量的完成。

      干凈整潔的工作環境也是確保優質供水的重要條件,我們十分重視衛生建立工作,它是直接體現班組工作質量的一個重要標準,也是班組建設的重要方面。我們根據廠、車間要求,結合自身特點,我們嚴格執行了班組衛生檢查考核制度,職工們對所屬自己的衛生區域經常性的進行打掃,持續室內外衛生的干凈整潔。在值班中,注意現場衛生的管理,值班室及辦公桌上的物品擺放都給人以耳目一新的感覺,順利完成了衛生考核任務。

      二、實行成本管理,增強節能意識

      節能降耗,加強成本管理此項目標是我們班組針對降低氯耗采取的一項新舉措。根據源水水質狀況,在保證水質合格的前提下,合理的降低氯耗指標,并且要求每個班兒都記錄指標的投加量,平均值,核算出其成本,實行看板上墻。我們每月向財務上詢問每每噸氯的成本價格,并將其折算為實際成本,記算出每單位的投加量,有了這些鮮明的數字,職工們的.節能意識更強了。也正是這些數據為確保合理投加指標,保證余氯合格帶給了可靠的依據。

      在我們的共同努力下,氯耗指標降至到了最低,但仍有所超標,其超標的原因有很多方面:

      1、水質變化異常,源水中藻類和細菌含量過高,需加大沉淀前xxx量以減少水質的再度污染;

      2、雨量過大,造成水質嚴重污染,水中出現異味,濁度過高;

      3、天氣炎熱,氨氮含量過低,xxx采取的是折點后xxx,余氯為自游性余易揮發,為保證管網末梢余氯和居民生活用水,需加大投加量;

      4、濾后水藻類和細菌的含量過高等都是造成氯耗超標的原因。

      三、總結經驗,找出不足

      xx的工作已經結束,我們總結成績,找出不足,在今后的工作中,加強克服不利因素的潛力,勤與化驗室聯系,根據水質信息及時的調整xxx量,以最科學的方式進行投加,在保證水質合格的前提下,努力降低氯耗指標。明年我們要以嶄新的面貌迎接新的任務,加強信心認真完成上級交給的各項生產任務,保證優質足量供水,使xxx班組的工作更上一個臺階。

    組長年終個人工作總結10

      在開展班組安全標準化建設創建工作以來,按照采礦工段班組安全標準化動員會的部署,依據《大姚六苴電解銅公司關于印發班組生產安全標準化工作實施方案的通知》,對照《班組安全生產標準化驗收考核評分表》,結合本班組工作實際情況,在班組內開展安全標準化班組建設,具體工作落實如下:

      一、工作回顧:

      1、制定本班組安全管理制度、考核辦法、班組安全生產責任制、并進行了修改和完善。

      2、以班組全體員工簽訂《安全生產合同》、“三不傷害”保證書。

      3、建立健全班組五種檔案記錄;完善制定班組安全生產管理主要的八項制度。

      4、組織班組員工對操作規程、作業指導書,新工進行安全培訓考試。

      5、定期開展召開班組安全會議,班組安全活動,總結名主評議活動。

      6、組織班組員工學習操作規程、作業指導書、的相關知識掌握相關操作技能,取得良好效果。

      7、開展班務公開、工資透明,工資結算做到班組員工簽字認可。

      8、加大現場檢查力度,落實隱患整改,對安全部門下發的整改100%的完成。

      9、遵章守紀,自覺遵守勞動紀律,做到一按時六不準,立足本職工作,建廉潔崗位,做純潔員工,平安從業,班組員工無違章、違紀現象。

      10、認真規范及時做好各類臺賬的記錄,在創建班組安全標準化的基礎上嚴格按“評分表”的要求,規范班內各項工作。

      11、1—12月份班組實現采礦工段分解的各項安全環?刂浦笜耍瑹o輕傷,重傷、重大設備污染事故。班內呈現和諧、團結、互助現象,班組具有很強的凝聚力,爭取本班組安全生產標準化班組驗收達標。

      二、存在的問題:

      1、班組制度執行力度不夠。

      2、班組員工學習培訓力度不夠,班組安全活動會議不夠理想。

      三、采取的措施:

      1、加強班組制度執行力度,充分發揮班組員工骨干作用,各盡所能,各司其職,落實責任制。

      2、加強培訓工作,針對不同的人,采用不同的培訓方式。班組安全活動會議盡量多角度、多方式,讓班組安全活動變得活潑充滿生機。

      綜上所述,1—12月份我們做了大量工作,在搞好安全標準化班組建設的同時,有許多工作要做,在今后工作中充分發揮班組員工積極性,創造性全員參與,以穩定職工隊伍為班組安全管理工作的`切入點和落腳點,明確各自的安全職責,搞好安全管理,以確保公司的生產安全和經濟效益的穩步增長,落實好安全管理制度、采取制度化、科學化、規范化、人性化的管理方式,把本班組安全管理提高到一個新的水平。

    組長年終個人工作總結11

      今年,本班不斷完善班組學習環境和內部機制,對員工進行全方位、分層次培訓,使員工都熟練掌握本崗位操作技能和應急預案,在班組中推行“天天半小時培訓法”,強化員工實際知識掌握潛力,同時采用“一崗一單式”培訓方式,有針對性地開展技能教育工作,提高學習效率。

      認真貫徹落實反違章六大禁令,落實崗位安全職責制,切實抓好冬季“八防”工作,杜絕“三違”行為,經常開展安全教育培訓,讓安全意識深入人心,在今年公司“119消防安全競賽”中,本班員工李榮獲“呼吸器組”第一名。

      圍繞“節能降耗”,本班引導員工樹立并踐行“節約一方水、少用一度電”的.理念,確立以實現節約發展為目標,同時,本班抓好設備日常維護保養工作,并大力提倡修舊利廢,提高設備利用率。

      本班堅持以人為本,牢固樹立“和諧發展”的理念,開展民主評議,關心員工生活,做好福利工作,用心組織員工參加各類文體活動。今年10月份,本班員工趙x參加的全國“揚正氣、促和諧”原創漫畫大賽中,自創漫畫《和諧》獲中國石油部三等獎。這些活動都有利地促進了班組和諧工作的發展。

    組長年終個人工作總結12

      在20xx年,作為一名組長,我在思想上嚴于律己,熱愛自己的事業,以組長的要求嚴格要求自己,鞭策自己,力爭思想上和工作上在同事心目中都樹立起榜樣的作用。積極參加工廠及公司組織的各項活動,如工廠的主管講課。一年來,我服從和配合領導做好生產部門各項工作。我相信在以后的工作中,我會在領導的關懷下,在同事們的幫助下,通過自己的努力,克服缺點,取得更大的進步。下一年,我將更加努力工作,勤學苦練,使自己真正成為一個經受得起任何考驗的組長。

      一、維修工作

      在維修工作方面,20xx年任務都非常重,但不管怎樣,為了把自己的維修水平提高,我堅持經?匆恍┫嚓P的書籍,還經常網上找一些機械維修資料,還爭取機會多與同事們聊天,從中學習別人的長處。平時還虛心請教有經驗的老師。自己也經常去設備現場看、與生產部門溝通挖掘他們對設備操作存在的缺陷,自己做好筆記統一處理,處理不了的通過oa流程上報設備動力部要求他們的技術支持。

      二、組長工作

      我嚴格要求自己,工作實干,并能完成領導給予的'各項任務。由于我們是機修工,這個特殊的職業決定了我們必須還有很多的工作要做,我服從領導的安排,兢兢業業,主要的完成每月的設備保養計劃工作和日常維修工作的安排,還處理一些突發性事故。并很好的完成了領導安排的所有任務。在以后的工作,我將一如既往,腳踏實地,我會更加積極地配合領導完成各項任務,為華峰的美好明天更加努力。

      三、考勤方面

      我在做好各項工作的同時,嚴格遵守公司的各項。處理好公司工作與個人之間的關系,到目前為止,考勤制度我還在制定當中,以機修以前的制度為版本再增加一些工作的實際情況。我將會用最少的時間逐步完善考勤制度。下半年,我將更加勤懇,為自己作更多的事,自己更加努力學習專業知識,使自己的業務水平更上一層樓。

      綜合以上幾點,其中還有不足之處,所謂“人無完人”,我將用更多的時間帶領機修的全體同事發揮他們自己的專業技能,為自己和他們去尋找更大的發展舞臺。

      一粒砂中看世界,一滴水中見人生,我覺得自己的價值取向是正確的,自己的職業是崇高的。一年來,我一直在自己平凡的崗位上忘我地工作著,雖然經常勞累過度,但能為自己所熱愛和追求的事業默默奉獻,再苦再累他也覺得心甘情愿,雖然默默無聞,但只要能把對事業的情、對崗位的愛奉獻給公司,只要能使公司能夠蒸蒸日上,充滿活力,就是我最大的心愿。

    組長年終個人工作總結13

      __年的時間很快就過去了,回顧我們XX班組這半年來的工作,看到了成績也發現了不足,我們力求認真總結這半年的工作,使工作做得更好。XX班組是制水工作中的一個重要環節,對于我們來說,安全生產就是命令;認真貫徹公司及廠的各項任務,執行嚴格的生產計劃和考核目標是我們的職責。在工作是我們以科學的方法進行投加,及時掌握水質信息,在確保余氯合格的前提下,降低氯耗指標,確保生產任務的順利完成。以下是我們對__年工作的總結匯報:

      一、提高職工思想意識,加強了班組建設

      為提高班組建設的全面發展,完成班組的各項任務,我班組嚴格執行各項規章制度,并制訂了一系列的班組考核規則,從實際出發,落實到每一位班組成員,以調動職工的用心性和創造性。隨著“三崗制”考核制度的深入開展,班組人員也充分認識到競爭帶來的壓力,他們充滿了危機意識,也促使我們在工作中更要嚴格要求自己,不斷提高自身業務素質,理論與實踐相結合,樹立正確的思想認識,用心建立禮貌崗位,對廠里及車間下達的臨時性任務,做到了準確、無誤、高質量的完成。

      干凈整潔的工作環境也是確保優質供水的重要條件,我們十分重視衛生建立工作,它是直接體現班組工作質量的一個重要標準,也是班組建設的重要方面。我們根據廠、車間要求,結合自身特點,我們嚴格執行了班組衛生檢查考核制度,職工們對所屬自己的衛生區域經常性的進行打掃,持續室內外衛生的干凈整潔。在值班中,注意現場衛生的管理,值班室及辦公桌上的物品擺放都給人以耳目一新的感覺,順利完成了衛生考核任務。

      二、實行成本管理,增強節能意識

      節能降耗,加強成本管理此項目標是我們班組針對降低氯耗采取的一項新舉措。根據源水水質狀況,在保證水質合格的前提下,合理的降低氯耗指標,并且要求每個班兒都記錄指標的投加量,平均值,核算出其成本,實行看板上墻。我們每月向財務上詢問每每噸氯的成本價格,并將其折算為實際成本,記算出每單位的投加量,有了這些鮮明的數字,職工們的節能意識更強了。也正是這些數據為確保合理投加指標,保證余氯合格帶給了可靠的依據。

      在我們的共同努力下,氯耗指標降至到了最低,但仍有所超標,其超標的`原因有很多方面:

      1、水質變化異常,源水中藻類和細菌含量過高,需加大沉淀前XX量以減少水質的再度污染;

      2、雨量過大,造成水質嚴重污染,水中出現異味,濁度過高;

      3、天氣炎熱,氨氮含量過低,XX采取的是折點后XX,余氯為自游性余易揮發,為保證管網末梢余氯和居民生活用水,需加大投加量;

      4、濾后水藻類和細菌的含量過高等都是造成氯耗超標的原因。

      三、總結經驗,找出不足

      __的工作已經結束,我們總結成績,找出不足,在今后的工作中,加強克服不利因素的潛力,勤與化驗室聯系,根據水質信息及時的調整XX量,以最科學的方式進行投加,在保證水質合格的前提下,努力降低氯耗指標。明年我們要以嶄新的面貌迎接新的任務,加強信心認真完成上級交給的各項生產任務,保證優質足量供水,使XX班組的工作更上一個臺階。

    組長年終個人工作總結14

      XX年轉眼而過,回顧這一年來的工作,在車間領導的支持和幫助下,嚴格要求自己,按照生產要求較好完成了領導下達的任務。通過一年來的學習與工作,工作模式得到了較快的改變,工作能力有了較大的提高,完全能勝任本職工作。現將這一年的工作總結如下:

      一、嚴格遵守廠規廠紀,安全生產

      無規矩不成方圓,廠規廠紀時刻牢記心頭。按時上下班、班前不喝酒,保證在精力充沛的狀態下干好本職工作。

      安全無小事,嚴格遵守安全守則三不傷害。作為一組之長,心系全員的生命安全,在班前會中時刻提醒大家在工作中注意自身安全,并且制定了安全保護措施,努力做到每個人安安全全上班,平平安安回家。

      二、盡職盡責工作,完成公司下達任務

      1、班前檢查不可或缺

      要做好本班工作,班前生產情況的檢查非常重要。上班生產狀況對本班生產有著積極的指導意義,通過檢查安排本班工作,非常清晰地制定班中生產任務,有利于協調窯、預熱器、煤磨工作安排,提高工作效率。

      2、做好與中控員的溝通

      中控與現場的良好配合是熟料高產的保障,現場人員全權掌握現場設備運行情況,及時準確將現場情況反應給中控,以便中控及時做出調整,在最短時間內調整好參數。遇到緊急情況時尤為重要,中控的及時調節為現場處理節省了時間,同時也縮短了處理故障的時間,保護了設備也降低了能耗。

      3、合理的人員分配可以提高工作效率

      窯、預熱器、煤磨崗位各有各的特點,每個人的技術和知識面不同,所以合理的分工尤為重要,合適的人放到恰當的崗位才能發揮良好的作用。工作中注重配合,每個崗位人員有限,遇到事故應及時調配人員合作,調動員工的工作積極性,遇事能快速反應,以最短的時間處理好故障,提高設備的運轉率,保證熟料產質量。

      4、努力學習提高技術,做好領頭羊

      做為組長,技術要扎實,要有預見性。通過這幾年的工作,我積累了一些2線設備運行,故障處理經驗;能準確及時發現問題,并且能在短時間內處理好故障。在工作中積極主動,不怕臟,不怕累,凡事沖到第一,協調好工作,帶領大家快速地處理問題,并能保證大家安全,做到安生生產。

      XX年度燒成系統設備運行基本良好,本班員工工作積極、認真、吃苦耐勞。在全體的共同努力下很好完成領導下達的任務,這離不開楊主任和李主任的信任與支持,同時也是本班全員共同努力的結果。我深知自己在工作中仍有不足,在以后的工作中向有經驗的前輩虛心請教。今年的生產已經圓滿完成,在下一年的工作中我會加緊學習,努力提高操作技術,以身作則,做好本職工作,帶領好大家高效率地干好班中工作,請領導監督,謝謝領導的鼓勵與培養!

      時光荏苒,XX年已經悄然離我們而去,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千。一年來,在公司領導及各位同事的支持與幫助下,我嚴格要求自己,按照公司及車間的要求,較好地完成了自己的本職工作,并且通過努力,使自己在工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改進,F將20__年的工作情況總結如下:

      一、主要完成的工作

      1、班組的建設與管理得到加強

      沖壓車間成立的時間不長,因其前身“X公司”的管理比較混亂,故在班組中存在著許多亟待解決問題。為了解決這些問題我采取了規范執行正激勵制度的措施。對于班組表現較好的員工給予加考核分,而對于表現較差的員工則堅決扣除一定的考核分。由于采取了這種獎懲分明,公平公正的考核辦法,班組員工的執行力得到了很大的提高而且提高了班組的凝聚力。

      2、狠抓安全管理

      沖壓車間相對于公司其他車間來說安全隱患較多,比較容易出事故,在過去的20__年里也發生了幾起重大的工傷事故,這些事故給公司和車間帶來的損失是巨大的!坝拚哂悯r血換取教訓,智者用教訓避免事故”。身為一班之長,雖然所擁有的權力不是很大,但肩負著全班十幾名員工的生命安全的重任。因此,對于安全工作我從未放松過,月月講,天天講。

      3、保證產品質量

      隨著公司規模的擴大和品牌知名度的日益提升,消費者對__汽車的質量要求也越來越高,因此,公司高層對產品質量的重視程度也被提到了一個前所未有的高度。作為整車產業的龍頭工藝,沖壓車間所肩負的責任也越來越大。我深知作為車間班組長,自己的工作直接影響車間的工作質量。出于對公司的負責任,我在質量控制方面一直不敢有所松懈,積極與檢驗班的同事及時進行信息的溝通與交流,對于生產過程中出現的問題件,缺陷件從不輕易放過。同時加強員工對質量的重要性的認識,要求大家認真做好自檢互檢工作,確保不讓一個問題件從本班組流入下一道工序。

      4、積極參與車間改善活動

      沖壓車間就像一個大家庭,我每天生活工作在這個溫暖的大家庭里,作為這個大家庭中的一員我覺得我有義務和責任將她建設的更加美好和諧。因此,一年來,我積極參與車間的改善活動,并調動班組員工的積極性,利用集體的智慧對車間提出了許多有價值的改善。

      5、加強自身學習,提高業務水平

      由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與一名優秀稱職的班組長都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,一直在學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,積極提高自身各項業務素質,努力提高工作效率和工作質量,爭取工作的主動性。通過這一年的努力感覺自己還是有了一定的進步,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面都有了很大的`提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態度對待各項工作任務,具備較強的專業心,責任心。

      二、工作中出現的問題及解決方法

      一年來,我敬業愛崗、創造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在以下幾點:

      1、安全生產方面

      安全管理沒有做到位,力度不夠;安全培訓不到位;檢查不到位。很多時候,由于員工的勞動強度較大,體力消耗較多,因此在完成當天的產量,做整理現場的工作中出現忽視安全的現象,更是有在勞保用品沒有穿戴整齊的情況下進行操作的現象從而導致9月10月連續兩次發生劃傷事故。現在想來這兩起事故的發生,我有著不可推卸的責任。首先:在組織班組日常安全培訓的過程中沒有真正做到讓每一個員工時刻將安全生產牢記于心;其次:在安全檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查;最后:在發生一次事故后沒有及時總結經驗教訓,避免類似的事件再次的發生。使我的員工遭受痛苦,使車間的榮譽及利益受到損傷我很是自責。為此,我決定在今后的工作中加強安全培訓的力度并改進相關培訓的形式并強化班組安全員的責任感,使班組每位員工都認識到安全生產的重要性,從而形成“人人重視安全生產,人人參與安全生產”的良好氛圍。

      2、質量控制方面

      質量是生產出來的,而不是檢查出來的,就是說要講全面質量管理,要按照目標要求認真抓好每一個環節,每一道工序。同時質量檢查又十分重要,特別是在生產過程中的質量檢查可以有效地避免發生質量事故和質量問題,變事后處理為事前預防和事中控制,變被動為主動。雖然目前公司從上至下都開始重視質量,但在實際操作過程中還是存在許多問題,尤其是班組之間的配合,例如在板料的運輸和成品的裝卸過程中還有許多有待改進的地方。要解決這些問題不是某一個班組努力就可以做好的,這需要幾個相關班組的通力合作,我認為要想做好質量工作,必須把握“嚴、細、實”的原則,要嚴格管理,認真細致,狠抓落實。

      3、班組管理方面

      雖然在過去的一年中班組的管理水平有了一定的提高但還是存在一些問題,如:員工的標準化作業情況有待改進,員工的專業技術水平有待提高,員工的工作積極性還沒有被充分的調動起來等。我深知:沒有高水平的管理,就沒有高素質的員工,就沒有高質量的產品。因此,我會在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素質的問題,充分利用業余時間,多安排一些有關標準化作業以及沖壓專業技術知識的培訓,爭取在較短的時間內讓員工的綜合素質有較大的提升。

      三、今后努力方向

      新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰。我會再接再厲,認真提高業務、工作水平,為公司和車間發展,貢獻自己的力量。

      我決心在接下來的一年中努力做到以下幾點:

      1、加強學習,拓寬知識面。努力學習沖壓專業知識和相關管理知識;

      2、本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;

      3、加強與車間兄弟班組的溝通合作,向先進班組學習,加強管理,努力使班組形成團結一致,勤奮工作的良好氛圍;

      4、全面完成車間交給的各項任務,為車間帶出一個能打硬仗,吃苦耐勞的__班組。

      最后,希望各位領導能在以后的工作中一如既往的支持我,我將以更加優秀的工作業績回報各位領導的關心與厚愛,因為我會一直努力!謝謝!

    組長年終個人工作總結15

      一年來在物業方的指導幫助下,我們以物業滿意為目標,以為物業提供優質服務為宗旨,嚴抓內部管理,強化服務意識,樹立品牌形象。經過項目部全體員工的共同努力,較好的完成了20xx年的各項保潔工作任務。特別是節假日時,人流量較大,原有的保潔員不夠,企業從其他崗位調來人員,確保了每場來dzyd的消費者都能夠在一個干凈、整潔、衛生、優美的環境中度過。并得到了上級領導和物業的認可,F將一年來的工作匯報如下:

      一、認真抓好保潔隊的整體素質建設,加強員工的職業道德教育,讓每位員工都能認識到“客戶是上帝”、為客戶提供優質的保潔服務是我們的使命。教育員工樹立“物業至上、服務第一”的強烈服務意識意識。與此同時我們認真抓好隊伍建設,針對保潔人員大部分是弱勢群體這一事實現狀,我們主動關心員工的思想,幫助他們解決生活和工作中的實際問題,使他們樹立大局意識,克服困難,愛崗敬業,較好的穩定了員工隊伍,確保了出勤率。同時我們還著力開展一些專業技能知識的學習教育活動,使員工的思想業務素質不斷得到提升。

      二、進一步建全了保潔工作的各項規章制度。先后制定了“保潔衛生標準”、“范圍”、“崗位定編制度”、“考勤制度”、日巡查表上墻、每月物業意見表等,以規章制定來嚴格規范每位員工的日常工作行為。做到“定人、定崗、定編,責任到人頭”。在有章可循的基礎上,我們嚴抓考核,做到勤檢查、勤督促。項目負責人每天堅持現場巡查監督,并通過考核將制度落實到每個人每件事。發現問題及時整改糾正,讓每位員工都能認識到自己的不足之處,不斷規范自己的行為,不斷提升服務質量。

      三、狠抓節約環保。為響應國家的節能環保號召,我們在保潔工作中始終注意抓好物耗管理和節約降耗工作。首先是注意把好采購關,杜絕偽劣產品和不符合國家環保要求的耗材流入,確保物業和到來的消費者使用安全。其次是嚴格物耗定額管理,做到定額發放、合理配給,在保證需要的前提下,做到節約降耗。第三是愛護影都的公共財物。對影都內的各項設施勤檢查,勤清理,發現問題及時報修,努力保證各項設施的正常運行。四是努力為物業著想,要求每位保潔員做到人走燈滅,不用水時要及時關閉水龍頭,從一點一滴的小事做起,盡可能為物業節約開支。

      四、加強安全防范。在工作中我們注意安全事故的防范與意識的教育培訓。經常組織員工開會強調安全工作,注意防火防盜,組織消防安全知識的培訓與考核,使每位員工對防范和杜絕事故隱患的意識有了進一步的提高。

      回顧一年的工作,雖然我們完成了為物業提供保潔服務的工作任務,但社會發展對我們服務行業的要求在不斷提高,在工作中我們仍存在許多不足之處,主要表現在以下幾個方面:

      1、保潔人員素質參差不齊,人員流動量大,給我們的工作帶來很大困難,雖然員工基本上能按標準完成工作任務,但在工作細節、行為舉止等方面還存在不足,監督管理還有待于進一步加強。

      2、保潔人員的專業技能培訓還不夠系統全面,專業化、規范化水平還有待提高。

      3、各項記錄、考核不夠齊全,通過規范化、制度化建設讓員工變他律為自律還需進一步加強。

      展望新的.年度,我們決心更加努力的做好保潔服務工作,針對自己存在的不足,腳踏實地,苦練內功。以更好的服務質量,努力為物業提供一流服務保障。

      1、堅持“物業至上,服務第一”。要通過學習教育和嚴格管理,使“客戶是上帝”的理念深入人心。要讓每個員工做到“用心服務、不斷提升保潔服務質量”。要經常征求、聽取物業對我們工作的意見和建議,認真落實物業對我們工作的要求,不斷改進和提升保潔工作水平,做到物業放心,客人滿意。

      2、加強隊伍建設。保潔員工隊伍的穩定,保潔人員素質的高低直接關系保潔服務工作的質量。在新的年度里我們要把隊伍建設作為重中之重來抓。首先要把好招錄人員關,努力把思想穩定、有敬業精神、吃苦耐勞、服務意識強的人員選用到崗位上來。二要做好崗前培訓,崗中教育工作,并使之制度化、規范化。三是獎優罰劣,力戒干好干壞一個樣,實行評優促差、末位淘汰制,對服務態度不端正、保潔質量不到位、經教育不改者堅決勸退。確保員工隊伍整體素質的提高。

      3、進一步加強制度建設。對現有的各項規章制度進一步修訂完善。建立系統的績效考核機制,培養員工的自覺、自律意識。把各項工作標準細化、量化、規范化。使每位員工熟知自己該干什么、不該干什么。用標準規范統一員工的行為,確保保潔服務質量讓物業滿意。

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